財(cái)會(huì)培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：財(cái)會(huì)培訓(xùn)總結(jié)范文

第二條省中華會(huì)計(jì)函授學(xué)校分校依據(jù)本辦法考核評價(jià)各縣區(qū)函授站或負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的部門所組織實(shí)施的培訓(xùn)工作。

第三條考核評價(jià)的項(xiàng)目主要包括“組織領(lǐng)導(dǎo)”、“計(jì)劃實(shí)施”、“培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)”、“培訓(xùn)管理”、“質(zhì)量控制”、“后勤保障”等6項(xiàng)。具體考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立了培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對培訓(xùn)工作有統(tǒng)一部署，組織有力。

2、每年至少召開兩次培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究培訓(xùn)工作相關(guān)事宜（有專題會(huì)議紀(jì)錄或紀(jì)要）。

3、有專門單位和專人組織開展此項(xiàng)工作。

4、對各期培訓(xùn)工作有指導(dǎo)、檢查和考評。

（二）計(jì)劃實(shí)施

1、結(jié)合本地實(shí)際，制定了切實(shí)可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2、年度計(jì)劃的執(zhí)行情況良好，計(jì)劃完成率達(dá)100%。

（三）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

1、根據(jù)培訓(xùn)規(guī)模、合理安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

2、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)撥付及時(shí)、保障培訓(xùn)需要。

3、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，無擠占、挪用等違規(guī)行為。

（四）培訓(xùn)管理

1、制定了具體的培訓(xùn)教學(xué)實(shí)施計(jì)劃。

2、與各方協(xié)調(diào)配合，工作開展順利。

3、建立了學(xué)員考勤、考核等管理制度，保證教學(xué)計(jì)劃順利實(shí)施。

4、及時(shí)了解、掌握、檢查、協(xié)調(diào)各期教學(xué)工作。

（五）質(zhì)量控制

1、制定了明確的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求。

2、積極選派教師參加省校和分校組織的師資培訓(xùn)及教研活動(dòng)。

3、對本地教師進(jìn)行了師資培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)需要組織開展了相關(guān)的教研活動(dòng)。

4、及時(shí)組織開展教學(xué)情況調(diào)研，針對發(fā)現(xiàn)問題制定改進(jìn)措施。

5、制定了學(xué)員培訓(xùn)考核辦法并組織實(shí)施。

6、建立了學(xué)員培訓(xùn)檔案，組織開展培訓(xùn)后的跟蹤反饋和業(yè)務(wù)規(guī)范指導(dǎo)活動(dòng)，提高培訓(xùn)實(shí)效，完善培訓(xùn)工作。

（六）后勤保障

1、及時(shí)征訂和下發(fā)培訓(xùn)教學(xué)資料，教學(xué)資料發(fā)放數(shù)與實(shí)際參訓(xùn)學(xué)員數(shù)相吻合。

2、及時(shí)檢查和督導(dǎo)各培訓(xùn)點(diǎn)提供滿足培訓(xùn)需要的后勤保障服務(wù)。

第四條考評主要采取問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研、材料審核分析、座談等方法進(jìn)行。

第五條考評的主要環(huán)節(jié)

（一）自評

1、各函授站或負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門應(yīng)及時(shí)按照本辦法的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查。

2、各函授站或負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門在培訓(xùn)年度結(jié)束后，應(yīng)按照本辦法進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。

3、各函授站或負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門根據(jù)本辦法“報(bào)告制度”的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)將相關(guān)信息、資料上報(bào)分校。

4、自評資料主要包括：組織開展培訓(xùn)的相關(guān)文件，農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)計(jì)劃表，完成情況匯總表，圖片資料（開展培訓(xùn)現(xiàn)場的數(shù)碼照片資料、培訓(xùn)班會(huì)標(biāo)統(tǒng)一為“某某縣某某年農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)班”），培訓(xùn)工作總結(jié)等。

（二）考核

1、分校在培訓(xùn)開展期間對各縣區(qū)培訓(xùn)工作進(jìn)行督導(dǎo)和抽檢。

2、分校在年度培訓(xùn)結(jié)束后，對各縣區(qū)培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。

3、分校對各縣區(qū)考核的依據(jù)包括：“報(bào)告制度”規(guī)定的報(bào)告內(nèi)容;采取相關(guān)抽查、考核方法所收集到的信息、數(shù)據(jù)。

（三）評價(jià)

1、分校根據(jù)考核意見對各縣區(qū)的培訓(xùn)工作進(jìn)行評價(jià)，提出改進(jìn)培訓(xùn)工作的建議，并對存在的重點(diǎn)問題進(jìn)行追蹤檢查。

2、對培訓(xùn)工作開展好的單位、給予通報(bào)表彰。

第六條各縣區(qū)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行報(bào)告制度，及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)相關(guān)情況，確保整體培訓(xùn)工作信息暢通。

第七條報(bào)告的內(nèi)容與時(shí)間要求

1、年度培訓(xùn)計(jì)劃：于當(dāng)年1月初報(bào)送。

2、年度培訓(xùn)計(jì)劃完成情況：于次年1月初報(bào)送。

第2篇：財(cái)會(huì)培訓(xùn)總結(jié)范文

在企業(yè)的核心競爭力諸要素中，人才是第一位的，是對知識(shí)和技能進(jìn)行整合的主體，在各種資源和能力的組合中起著主導(dǎo)性作用，可謂核心競爭力的“核心”。對于煙草行業(yè)來講，建設(shè)一支專業(yè)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍也是打好人才競爭戰(zhàn)的必要條件。

一、煙草企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍面臨的形勢

在改革、開放的新形勢下，財(cái)會(huì)工作的重要性日趨顯現(xiàn)，而財(cái)會(huì)隊(duì)伍的不足和弊端問題也愈來愈突出。在煙草企業(yè)中，存在核算基礎(chǔ)比較薄弱，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員來自四面八方，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊等原因，致使煙草企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)了核算不實(shí)，截留挪用國家資金，亂搞計(jì)劃外基本建設(shè)，漏繳、欠繳、隱瞞各種稅金及銷售收入，亂擠攤成本，多提企業(yè)留利和其它專用基金，請客送禮，不按國家規(guī)定歸還基建貸款，截留、挪用煙草專賣罰沒收入等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題?？蓺w納總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

財(cái)會(huì)隊(duì)伍人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。表現(xiàn)為一般性人才過剩，高級人才短缺?；A(chǔ)性人才基本上能滿足企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)需要。但高級專業(yè)技術(shù)人才，尤其是既有豐富的金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷又通曉行業(yè)法規(guī)慣例，既懂銀行又懂證券、保險(xiǎn)等金融知識(shí)，以及懂經(jīng)濟(jì)、熟悉工作的復(fù)合型人才缺乏。

財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)堪憂。目前，煙草行業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍中整體素質(zhì)參次不齊，主要表現(xiàn)為：學(xué)歷層次偏低，大專以上學(xué)歷的人才所占比例較??；具有專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的人才數(shù)量不足；后備力量儲(chǔ)備不夠，梯次性結(jié)構(gòu)不盡合理；在人才隊(duì)伍分布上，仍存在著地區(qū)、部門、專業(yè)間不夠均衡的矛盾，適應(yīng)新職能的專業(yè)人才嚴(yán)重不足的矛盾十分突出。

對財(cái)會(huì)從業(yè)人員管理不科學(xué)。在人才衡量標(biāo)準(zhǔn)方面，過于看重學(xué)歷、職稱、資歷和身份等外在要素，對品德、知識(shí)、能力和業(yè)績等內(nèi)在要素不夠重視。以人為本的理念往往只停留在口號(hào)階段，具體的執(zhí)行措施很少，沒能真正做到企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，工作積極性不高。 

二、加強(qiáng)煙草企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的途徑

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是煙草企業(yè)管理的重要組成部分，其目的與企業(yè)的總目標(biāo)是完全一致的。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理在一定時(shí)期和一定環(huán)境下所應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果，是通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的關(guān)鍵核心。因?yàn)闆]有經(jīng)濟(jì)效益，就沒有利潤，沒有利潤，就沒有資本保值和增值，也就沒有企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)的良性發(fā)展也就成為了一句空話。因此，必須建立從上至下的認(rèn)知，重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍知識(shí)與結(jié)構(gòu)。優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)煙草企業(yè)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的素質(zhì)與技能培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急，須從兩個(gè)方面展開：一是加大人才隊(duì)伍教育的力度。人的才能不是生而有之的，而是通過后天的教育和培養(yǎng)獲得的。目前我國金融企業(yè)教育的狀況離建立現(xiàn)代金融企業(yè)對人才的客觀要求還有很大差距。為此，應(yīng)采用科學(xué)方法對金融人才進(jìn)行培訓(xùn)。二應(yīng)改革培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。目前，財(cái)會(huì)行業(yè)從業(yè)人員中，接受過本?？埔陨辖逃卟辉谏贁?shù)，但通曉經(jīng)濟(jì)、金融理論與業(yè)務(wù)的專門人才為數(shù)不多，遠(yuǎn)不能滿足和適應(yīng)相關(guān)工作的需要。因而，行業(yè)專業(yè)財(cái)會(huì)人才培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)以新知識(shí)的引進(jìn)、新技術(shù)、新方法的介紹為主，以開闊眼界，啟發(fā)思想。

（三）完善行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制。煙草企業(yè)財(cái)務(wù)工作應(yīng)持續(xù)推進(jìn)集約化、專業(yè)化、一體化運(yùn)營，逐步建立起現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體制。管理上，加大控制力度、拓寬治理廣度、加強(qiáng)管理深度，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。人才隊(duì)伍建設(shè)上，過多層次、多渠道、全方位的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。除此，加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中重點(diǎn)培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干，使他們成為企業(yè)經(jīng)營決策的“智囊團(tuán)”。

要建立人才競爭機(jī)制，使選人用人真正做到“干部能上能下，職工能進(jìn)能出”；“能者上，平者讓，庸者下”，以擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督為重點(diǎn)，不斷做好公開選拔財(cái)會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)干部、規(guī)范競爭上崗工作。一是推行全面績效管理，注重考核結(jié)果運(yùn)用。二是以績效、貢獻(xiàn)大小作衡量，完善薪酬分配制度。三是建立多元的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷創(chuàng)新激勵(lì)形式。

（四）加強(qiáng)職業(yè)化教育，提升從業(yè)人員思想道德水平。煙草企業(yè)應(yīng)著力提高整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)“勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐、精于總結(jié)”的四種素質(zhì)，加強(qiáng)“忠、真、善、廉、思、學(xué)、韌、勤”的八字行為準(zhǔn)則為核心的會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財(cái)會(huì)隊(duì)全熱愛事業(yè)、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、廉潔奉公的職業(yè)精神。

（五）加大對違反會(huì)計(jì)法規(guī)的處罰力度。我國近年來先后制定并了一系列會(huì)計(jì)法規(guī)，盡管會(huì)計(jì)法規(guī)還有待進(jìn)一步完善，但只要嚴(yán)格執(zhí)行，基本能夠保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。在煙草企業(yè)中，對財(cái)會(huì)從業(yè)人員信息失真的治理，應(yīng)當(dāng)做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，加大對違反會(huì)計(jì)法規(guī)的處罰力度，使后來者不敢重蹈覆轍。

第3篇：財(cái)會(huì)培訓(xùn)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】 基本建設(shè) 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算 對策思考

1. 加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目成本的控制

1.1事前控制

建設(shè)工程項(xiàng)目的成本事前控制重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)階段，其成本控制的手段和方法是“限額設(shè)計(jì)法”和“方案優(yōu)化法”等。各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，遵循估算控制概算的原則，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。從實(shí)際情況來看，推行限額設(shè)計(jì)困難重重，效果不盡人意。我們要以經(jīng)濟(jì)和行政手段促使設(shè)計(jì)人員主動(dòng)實(shí)行限額設(shè)計(jì)和控制工程造價(jià)。

1.2事中控制

建設(shè)項(xiàng)目的成本事中控制和管理主要從工程的招投標(biāo)造價(jià)確定、施工過程中進(jìn)行造價(jià)、費(fèi)用開支等方面進(jìn)行管理。一是把好建設(shè)項(xiàng)招投標(biāo)的造價(jià)關(guān)。二是把好正在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)關(guān)，要定期或不定期開展對項(xiàng)目建設(shè)的檢查，檢查建設(shè)項(xiàng)目是否按撥款進(jìn)度進(jìn)行施工，是否按施工圖方案施工，是否有偷工減料行為，是否使用假冒偽劣建筑材料，嚴(yán)格工程施工中技術(shù)變更聯(lián)系單的簽證管理。要建立雙向回饋制度，對重點(diǎn)項(xiàng)目和財(cái)政投資的項(xiàng)目要派出專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，要建立一戶一卡檔案和臺(tái)賬管理，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目建設(shè)速度。三是項(xiàng)目實(shí)施中費(fèi)用開支的管理，主要是費(fèi)用列支有標(biāo)準(zhǔn)，列支有依據(jù)，建設(shè)項(xiàng)目的各種費(fèi)用開支均在項(xiàng)目批準(zhǔn)投資總概算規(guī)定范圍之內(nèi) ，對國家規(guī)定不得列入成本、費(fèi)用的其他支出等均要作為管理重點(diǎn)。

1.3事后控制

建設(shè)項(xiàng)目建成后，建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格管理和辦理建設(shè)項(xiàng)目的工程竣工結(jié)算工作，及時(shí)同建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)單位辦理各種結(jié)算工作，特別是建設(shè)單位對竣工數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，所報(bào)送的決算數(shù)據(jù)必須完整、齊備、合規(guī)，監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工圖上進(jìn)行簽字并加蓋公章確認(rèn)竣工圖的真實(shí)性，特別是竣工圖與實(shí)際相吻合，并于竣工驗(yàn)收后將建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算資料報(bào)送財(cái)政部門，委托有關(guān)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對工程造價(jià)結(jié)算進(jìn)行審查。

2. 完善基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度

針對基本建設(shè)過程中存在財(cái)務(wù)管理制度薄弱、約束力不強(qiáng)、或無章可循等問題，各部門和建設(shè)單位應(yīng)把堅(jiān)持制度建設(shè)和完善做為基礎(chǔ)工作來落實(shí)，強(qiáng)化制度的硬約束作為財(cái)務(wù)管理工作的“重頭戲”，把基本建設(shè)權(quán)利交給制度，讓制度管理基本建設(shè)具體事務(wù)。

2.1基本建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)

堅(jiān)持以國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和基本建設(shè)制度為“準(zhǔn)繩”，把國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)當(dāng)作基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)行為的“高壓線”，針對基本建設(shè)領(lǐng)域中經(jīng)濟(jì)犯罪較多的現(xiàn)象，要經(jīng)常性告誡建設(shè)單位的財(cái)務(wù)人員，在任何時(shí)候、任何情況下都不能碰“高壓線”，做到警鐘長鳴；要求建設(shè)單位的財(cái)務(wù)人員把國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)當(dāng)成“尺子”、作為“鏡子”，要經(jīng)常量量、照照，使各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)的剛性作用得到較好發(fā)揮。

2.2基本建設(shè)單位不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度

針對基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改和完善基本建設(shè)各項(xiàng)制度、辦法，使基本建設(shè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)均有章可循，保證基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作順利實(shí)施和基本建設(shè)資金的安全和完整?；窘ㄔO(shè)單位要實(shí)行財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理，明確要求不論什么渠道、什么性質(zhì)的資金來源，必須由基本建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門集中核算和管理，統(tǒng)一安排使用，做到“錢出一個(gè)口”，有效地避免基本建設(shè)資金的“跑、冒、漏”。

2.3基本建設(shè)單位引入激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

基本建設(shè)項(xiàng)目凡經(jīng)財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門檢查后，對基本建設(shè)單位財(cái)務(wù)工作存在嚴(yán)重違紀(jì)問題的，一律取消單位和個(gè)人的評比先進(jìn)資格；將基本建設(shè)資金的落實(shí)到位和使用管理作為重要指標(biāo)列入考核范圍，且將基本建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理在年度考核的分?jǐn)?shù)比例逐年提高；凡基本建設(shè)項(xiàng)目的上級補(bǔ)助資金、地方配套資金不能足額到位或資金使用管理有嚴(yán)重違紀(jì)問題的，實(shí)行一票否決制。實(shí)踐表明，基本建設(shè)項(xiàng)目的有效激勵(lì)機(jī)制，對管好和用好基本建設(shè)資金確實(shí)會(huì)起到很大的促進(jìn)作用。

3. 提高基本建設(shè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù)水平

3.1堅(jiān)持抓基本建設(shè)單位的財(cái)會(huì)隊(duì)伍培訓(xùn)工作

在基本建設(shè)單位的財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)上，要舍得花錢，舍得花精力。財(cái)政部門要每年都組織基本建設(shè)單位財(cái)會(huì)人員參加各類培訓(xùn)班，在形式上可以聘請省內(nèi)外精通基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面的專家教授作學(xué)術(shù)報(bào)告，解答基本建設(shè)中的程序管理、造價(jià)管理、招投標(biāo)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等方面的疑難問題，幫助基本建設(shè)財(cái)會(huì)人員掌握財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等方面的知識(shí)技能，拓寬財(cái)會(huì)人員視野和增長見識(shí)。

3.2轉(zhuǎn)變基本建設(shè)單位財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)觀念，創(chuàng)新和探索培訓(xùn)模式

為了盡快提高基本建設(shè)財(cái)會(huì)人員適應(yīng)新形勢基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的能力，要求基本建設(shè)財(cái)會(huì)人員在觀念上實(shí)現(xiàn)“六型轉(zhuǎn)變”，即在作用上由“淺窄型”向“廣深型”轉(zhuǎn)變；能力上由“文憑型”向“水平型”轉(zhuǎn)變；工作上由“學(xué)術(shù)型”向“實(shí)用型”轉(zhuǎn)變；職能上由“反映型”向“監(jiān)督型”轉(zhuǎn)變；專業(yè)上由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變；決策上由“旁觀型”向“參與型”轉(zhuǎn)變；實(shí)務(wù)中堅(jiān)持以事說理，以案說法。對基本建設(shè)過程中所遇到的問題進(jìn)行梳理、匯總，提出有針對性的具體的解決問題的思路和辦法，或者用案例剖析方法由學(xué)員進(jìn)行講解，再由主講教師予以分析和補(bǔ)充，經(jīng)大家討論后再進(jìn)行總結(jié)。這種培訓(xùn)方式的針對性強(qiáng)，目的明確，說服力強(qiáng)，效果好于其他培訓(xùn)方式。

3.3不斷總結(jié)基本建設(shè)財(cái)會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)，用以指導(dǎo)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)政部門和項(xiàng)目建設(shè)主管部門應(yīng)鼓勵(lì)基本建設(shè)財(cái)會(huì)人員對進(jìn)一步改進(jìn)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作提出建議，不斷地總結(jié)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，再運(yùn)用到實(shí)際過程中去；同時(shí)，對理論性、針對性、操作性強(qiáng)的文章，在各種培訓(xùn)班或業(yè)務(wù)研討會(huì)上予以交流；完善基本建設(shè)財(cái)會(huì)工作手段，大力推廣基本建設(shè)財(cái)會(huì)工作的電算化，減輕基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算的壓力，提高財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。

3.4狠抓基本建設(shè)單位的財(cái)會(huì)作風(fēng)建設(shè)，端正服務(wù)態(tài)度

基本建設(shè)單位財(cái)會(huì)人員的作風(fēng)直接關(guān)系基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量?；窘ㄔO(shè)財(cái)會(huì)人員要找準(zhǔn)定位，擺正位置，做好服務(wù)。要堅(jiān)持“五個(gè)實(shí)”：務(wù)實(shí)求真，說實(shí)話，算實(shí)賬，辦實(shí)事，求實(shí)效；要牢記宗旨意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持從不滿意的地方改起；對到基本建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門辦事的，對符合規(guī)定的事情，一定要快辦、辦好，對不能辦的事情，要做耐心細(xì)致的解釋說明工作。

第4篇：財(cái)會(huì)培訓(xùn)總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]財(cái)會(huì)工作 轉(zhuǎn)型內(nèi)涵 要求

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對社會(huì)經(jīng)濟(jì)各方面產(chǎn)生了深刻的影響,財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了改革和發(fā)展的重要時(shí)期。如何做好新時(shí)期財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型工作,建立與新形勢相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制,探索新的財(cái)務(wù)工作思路和方法,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的開拓與創(chuàng)新,是當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的急需解決的新課題。

一.企業(yè)財(cái)會(huì)工作“轉(zhuǎn)型”的解讀

市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制導(dǎo)致了企業(yè)的體制、財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)了新的情況和問題。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制做的生存更加復(fù)雜,利益的取得更加艱難,這樣的經(jīng)濟(jì)狀況就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)工作必須有新的任務(wù)和要求,“轉(zhuǎn)型”工作迫在眉睫。企業(yè)財(cái)會(huì)工作的“轉(zhuǎn)型”最根本的是要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作的作用。自改革開放以來,企業(yè)集團(tuán)化越來越明顯,企業(yè)管理已由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營型,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的社會(huì)主義商品生產(chǎn)者成為了市場上的主要經(jīng)營者。這樣的社會(huì)現(xiàn)實(shí)必然要求財(cái)會(huì)工作的內(nèi)容、形式、方法、手段等有巨大的轉(zhuǎn)變,以求更加完善,更有效率地做好財(cái)務(wù)工作。企業(yè)財(cái)會(huì)工作“轉(zhuǎn)型”的基本要求是:①工作模式從簡單的“核算”轉(zhuǎn)型成為有決策能力的“管理者”。用財(cái)務(wù)管理來提升財(cái)務(wù)工作的地位,確保企業(yè)從最大的利潤角度出發(fā),進(jìn)行最合理有效的經(jīng)營決策。②工作重點(diǎn)從企業(yè)內(nèi)部向企業(yè)外部轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作,只是在辦公室內(nèi)做報(bào)表、核算、匯報(bào),這樣的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)工作要以效益為中心,就必須與市場經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系,多方面地了解市場現(xiàn)狀,將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)測、決策、控制、分析等方面來,使得財(cái)務(wù)工作適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的要求?？梢?將“轉(zhuǎn)型”后的財(cái)會(huì)工作是以管理、增效為主的,是要以財(cái)會(huì)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)合理運(yùn)作的。

二.實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作“轉(zhuǎn)型”的基本措施

2.1 企業(yè)財(cái)會(huì)工作的重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移

多年的調(diào)查實(shí)踐表明,企業(yè)的財(cái)會(huì)工作會(huì)直接影響企業(yè)的資金調(diào)度、投資預(yù)算、項(xiàng)目實(shí)施等。適應(yīng)現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的財(cái)會(huì)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移是“轉(zhuǎn)型”的基本內(nèi)容,只有工作的主要方向發(fā)生了轉(zhuǎn)變,企業(yè)才能更有生機(jī)和活力。所以,財(cái)會(huì)工作要轉(zhuǎn)型后的財(cái)會(huì)工作要從單純的核算向全面參與企業(yè)經(jīng)營決策轉(zhuǎn)移,按照企業(yè)內(nèi)部管理的需要,采用多種會(huì)計(jì)處理程序和方法,能動(dòng)地利用歷史信息,來預(yù)測業(yè)務(wù)的前景,參與投資決策,規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向。作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息中心和重要綜合部門,必須積極全面參與企業(yè)的各項(xiàng)決策。例如:當(dāng)企業(yè)管理層作出決策時(shí),財(cái)會(huì)工作應(yīng)參與決策并編制預(yù)測,企管方面為了完成經(jīng)營目標(biāo),把目標(biāo)分解落實(shí)到各車間部門,財(cái)會(huì)工作就要制訂各車間的預(yù)算。企管方面對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查時(shí),財(cái)會(huì)工作就要按照責(zé)任會(huì)計(jì)制度進(jìn)行業(yè)績考核。企管方面總結(jié)過去效益時(shí),管理會(huì)計(jì)要對過去的效益進(jìn)行分析,為下一步的決策提供依據(jù)?？傊?轉(zhuǎn)型后的財(cái)會(huì)工作是擁有決策權(quán)力,參與投資、籌資、預(yù)算項(xiàng)目規(guī)劃的,是能夠使企業(yè)在市場競爭之中立于不敗之地的。

2.2企業(yè)財(cái)會(huì)工作指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的“轉(zhuǎn)型”也日益受到了人們的關(guān)注,對于企業(yè)來說,這更是一個(gè)重要的課題。僅僅能夠做好簡單的會(huì)計(jì)計(jì)量記錄工作已經(jīng)不能滿足企業(yè)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的需求,僅僅會(huì)做賬對于一名財(cái)會(huì)工作人員來說已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。企業(yè)財(cái)會(huì)工作的指導(dǎo)思想要以服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新、進(jìn)步為主,要通過財(cái)務(wù)管理來抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從整體的發(fā)展戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)和處理問題。主要是從樹立經(jīng)濟(jì)觀念、競爭觀念和戰(zhàn)略觀念幾方面入手。①樹立經(jīng)濟(jì)觀念。企業(yè)的財(cái)會(huì)工作要善于抓住經(jīng)濟(jì)信息,信息的準(zhǔn)確能夠保證是企業(yè)的生存和發(fā)展。與此相適應(yīng)的財(cái)會(huì)工作的立足點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都必須圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心而展開,要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)學(xué)的探索、做好預(yù)算和監(jiān)管工作。②樹立競爭觀念。競爭能力是企業(yè)社會(huì)化高程度的體現(xiàn),沒有競爭力的企業(yè),也就沒有效益可言,財(cái)務(wù)工作要不斷地學(xué)習(xí)其他企業(yè)或其他部門的先進(jìn)工作決策手段,以創(chuàng)新的財(cái)務(wù)工作來提高企業(yè)的競爭能力。③樹立戰(zhàn)略觀念。轉(zhuǎn)型后的財(cái)會(huì)工作不僅要向管理成提供分析結(jié)論和決策建議,還要有遠(yuǎn)見卓識(shí)的管理咨詢服務(wù)職能,會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)要全面提高,要熟悉企業(yè)所在行業(yè)的特征,更要通曉財(cái)稅法規(guī)、制度,通曉財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的各種情況,具有戰(zhàn)略的頭腦。

2.3向綜合收集、分析、管理信息方面轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理工作,主要研究的就是貨幣信息,很少涉及其他種類的信息,這對提高決策建議的可行性是很不利的。轉(zhuǎn)型后的財(cái)會(huì)工作應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的競爭需要,經(jīng)濟(jì)信息的擁有量要擴(kuò)大到各種與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的方面。例如:貨幣的性質(zhì)、非貨幣的性質(zhì);數(shù)量的、質(zhì)量的;物質(zhì)的、非物質(zhì)的信息。要把握信息的來源除了財(cái)務(wù)部門之外,還有市場、技術(shù)、人事部門,以及企業(yè)外部的政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、中介顧問、大眾媒體等。

2.4通過對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)來加快“轉(zhuǎn)型”步伐

企業(yè)要堅(jiān)持對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)經(jīng)?；椭贫然?把對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)作為一種制度規(guī)范起來,將對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)納入到公司的制度中去,使培訓(xùn)形成制度化,以不同的方式在公司開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的普及和學(xué)習(xí)。建立完備合理的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)制會(huì)使公司現(xiàn)代財(cái)務(wù)制度不斷更新,財(cái)務(wù)政策不斷進(jìn)步。財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)不能僅僅停留在每年國家所要求的繼續(xù)教育上,企業(yè)要把新的經(jīng)營理念、市場規(guī)律隨時(shí)地傳遞給財(cái)務(wù)人員,并將其貫穿在日常的工作中,這樣財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)才能得到有效的提高。

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量狀況對各種經(jīng)濟(jì)決策影響很大,在單位經(jīng)濟(jì)管理工作中的地位越來越重要。信息化社會(huì)里,財(cái)務(wù)工作者需要不斷地轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)、思想觀念,提高會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì),以便更好地承擔(dān)對會(huì)計(jì)信息及相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的生產(chǎn)、加工、分析的任務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]張永江,王鑫罡. 基層央行財(cái)會(huì)工作中的問題及對策[J]. 今日科苑, 2009,(22)

第5篇：財(cái)會(huì)培訓(xùn)總結(jié)范文

財(cái)務(wù)也算是掌管一個(gè)公司的命脈。下面小編精心整理了一些財(cái)會(huì)人員團(tuán)員評價(jià)個(gè)人總結(jié)范文，希望可以幫到你!

財(cái)會(huì)人員團(tuán)員評價(jià)個(gè)人總結(jié)一一 加強(qiáng)管理 完善職能

在20xx年中，我們加強(qiáng)了村級資金管理，村級收取的各項(xiàng)收入，必須將實(shí)收資金繳存到中心在銀行開設(shè)的專戶，并由村報(bào)帳會(huì)計(jì)與中心總出納辦理結(jié)算手續(xù)，任何單位和個(gè)人不得截留、抵扣、挪用。對坐收坐支的村，我們將按《 村級財(cái)務(wù)“雙代管”暫行辦法》對該村負(fù)責(zé)人追究相關(guān)責(zé)任，并向鎮(zhèn)紀(jì)委反映情況。村集體日常支出實(shí)行備用金管理制度，其備用金數(shù)額按上年收入核定村等級進(jìn)行配額，一類村2萬元、二類村0.5萬元、三類村0.2萬元。如需撥付專項(xiàng)資金以及超標(biāo)費(fèi)用，由村集體向我中心提出申請報(bào)告，并由我中心統(tǒng)一報(bào)送鎮(zhèn)黨委研究通過，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可拔付使用。

二、合理安排 嚴(yán)控支出

年初各村科學(xué)的制定了合理的預(yù)算，我中心堅(jiān)決按照預(yù)算執(zhí)行各項(xiàng)支出，同時(shí)根據(jù)每個(gè)村的經(jīng)濟(jì)實(shí)力制定了合理的化債任務(wù)，今年全

年共化解債務(wù)209.30萬元，占年初比例41%。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。對村集體，通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性開支，我中心嚴(yán)格按照 人民政府《關(guān)于村級財(cái)務(wù)錢帳雙代管的若干補(bǔ)充規(guī)定》執(zhí)行，由中心會(huì)計(jì)對村集體各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出進(jìn)行核算、管控、監(jiān)督，再有中心主任審核，如發(fā)現(xiàn)超支情況，將直接追究中心會(huì)計(jì)責(zé)任。對完善公益事業(yè)，為老百姓辦實(shí)事，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的支出，我們將及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府報(bào)送申請報(bào)告，并給予撥付。

三、突出重點(diǎn) 狠抓落實(shí)

今年x月份，區(qū)紀(jì)委召開區(qū)農(nóng)村集體“三資”清理和監(jiān)管工作會(huì)，我們深知此項(xiàng)工作的意義重大，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到農(nóng)民群眾的切深利益，是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)和農(nóng)村反腐倡廉建設(shè)的重要保證。我中心就此項(xiàng)工作迅速向鎮(zhèn)委、政府匯報(bào)，并組織中心全體工作人員以及村書記，分管財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)參加 “三資”清理工作動(dòng)員大會(huì)，成立“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村支部書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并把該工作作為我中心全年工作的重點(diǎn)來抓。在清理登記階段，我中心組織村“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組成員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，吃透精神，把握重點(diǎn)，明確方法，對登記上來的數(shù)據(jù)，我們統(tǒng)一錄入到微機(jī)中，建立電子檔案。在評估驗(yàn)收階段，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，財(cái)政所人員為成員，分成四個(gè)評估驗(yàn)收小組對全鎮(zhèn)19個(gè)村進(jìn)行了實(shí)地評估驗(yàn)收，對固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，對村級資源登記情況進(jìn)行抽查，并入戶調(diào)查，了解真實(shí)情況，看與登記的數(shù)據(jù)是否一致，有無漏登、謊報(bào)行為，同時(shí)對“三資”清理登記表是否公示，資產(chǎn)、資源的認(rèn)定是否通過民主理財(cái)

財(cái)會(huì)人員團(tuán)員評價(jià)個(gè)人總結(jié)二一年來計(jì)劃財(cái)務(wù)部以聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級分類等方面的工作?，F(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要總結(jié)如下：

一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。

二、認(rèn)真做好省市聯(lián)社、銀監(jiān)局和人民銀行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化對會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃，對各社制定了全年經(jīng)營計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

財(cái)會(huì)人員團(tuán)員評價(jià)個(gè)人總結(jié)三1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。

2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;

在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。

4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運(yùn)行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

5、做好呆賬核銷工作。

一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財(cái)政對XX年年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭補(bǔ)貼按時(shí)足額到位。

第6篇：財(cái)會(huì)培訓(xùn)總結(jié)范文

年全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作的基本思路是:以黨的三中、四中全會(huì)及中央農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)三大民生目標(biāo)”的總體要求，加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管、村級債權(quán)債務(wù)化解、穩(wěn)控和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)工作的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，堅(jiān)定信心，克難而上，扎實(shí)工作，努力發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門在全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用。

一、深化和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制

對農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行“11211”管理機(jī)制，即一個(gè)審核(民主理財(cái)組審核)、一個(gè)簽批(村委主任簽批)、兩個(gè)復(fù)審(鄉(xiāng)經(jīng)管站和會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心復(fù)審把關(guān))、一個(gè)公開(財(cái)務(wù)賬目公開)和一個(gè)通報(bào)(對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理整體情況在全區(qū)范圍內(nèi)通報(bào))是我區(qū)在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中積極探索逐步形成的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制，切實(shí)規(guī)范了農(nóng)村民主理財(cái)、村鄉(xiāng)兩級審核和財(cái)務(wù)公開工作。年，我們要在執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“11211”管理機(jī)制各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下工作：

1、加強(qiáng)村集體大額支出程序?qū)徍斯ぷ?。對已審批的大額支出，特別是重大工程建設(shè)開支，要深入到村檢查工程實(shí)施及完工情況。對沒有申報(bào)大額支出的村，要重點(diǎn)檢查該村有沒有大額支出或以大化小的情況。

2、積極開展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范點(diǎn)建設(shè)工作。今年要重點(diǎn)培育5至6個(gè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的典型鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)，這些鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)60%以上的村能夠有效執(zhí)行民主決策、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開等各項(xiàng)制度，財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范，能夠發(fā)揮示范作用。

3、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)根據(jù)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)情況要開展經(jīng)常性審計(jì)檢查工作，對大型工程支出情況及決算情況、村集體經(jīng)濟(jì)年度財(cái)務(wù)收支情況要積極開展審計(jì)，確保財(cái)務(wù)賬目規(guī)范化。區(qū)農(nóng)經(jīng)中心抓好重點(diǎn)村的審計(jì)工作以及對村級財(cái)務(wù)年度審計(jì)工作檢查驗(yàn)收，通過審計(jì)切實(shí)規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。

4、加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)法規(guī)政策培訓(xùn)工作。搞好一年一度全區(qū)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容是村集體大額資金程序?qū)徟木唧w要求、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》及《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》等新出臺(tái)的農(nóng)經(jīng)法規(guī)和政策，切實(shí)提高全區(qū)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的專業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的管理。加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的日常工作考核，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)經(jīng)管站每月要上報(bào)一次所轄村財(cái)會(huì)人員的報(bào)賬情況。對工作扎實(shí)認(rèn)真的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員要通報(bào)表彰，對不能按時(shí)到鄉(xiāng)經(jīng)管站和會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心報(bào)賬、不正常履行工作職責(zé)的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員，要及時(shí)指出問題，促其改正。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)要掌握各村財(cái)會(huì)人員的動(dòng)態(tài)情況，對村級財(cái)會(huì)人員年齡偏大或身體原因不能履行職責(zé)的要配備村級財(cái)務(wù)助理人員。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財(cái)會(huì)人員任免程序，確保農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍相對穩(wěn)定。

二、建立健全農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)管理服務(wù)體制

做好二輪土地延包后續(xù)完善工作，妥善解決遺留問題，在確?，F(xiàn)有農(nóng)村土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變的前提下，大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營。

6、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的動(dòng)態(tài)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》，指導(dǎo)農(nóng)民簽訂規(guī)范的農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)合同，并依法鑒證。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)經(jīng)管站要掌握土地流轉(zhuǎn)有關(guān)情況，對所有鑒證的土地承包流轉(zhuǎn)合同都要建檔,并報(bào)區(qū)土地流轉(zhuǎn)辦登記。對農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)堅(jiān)持經(jīng)常性檢查指導(dǎo)和調(diào)研，重點(diǎn)要抓好規(guī)模流轉(zhuǎn)的典型，及時(shí)總結(jié)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過樹立典型促進(jìn)和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。

7、逐步推進(jìn)農(nóng)村土地承包糾紛仲裁體系建設(shè)。從今年開始，《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》將付諸實(shí)施，我們要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)處程序，積極推行民間協(xié)商、鄉(xiāng)村調(diào)解、區(qū)級仲裁和司法保障的農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)農(nóng)村土地承包糾紛仲裁工作依法有序開展。

三、加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)力度

通過建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社民主決策、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制等各項(xiàng)制度，提高專業(yè)合作社的發(fā)展水平，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶頭作用。

8、扶持培育典型示范農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)省發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社“358”工程(全省發(fā)展300個(gè)省級示范合作社，500個(gè)地市級示范合作社和800個(gè)縣級示范合作社)的要求，年我區(qū)要培育3個(gè)省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社，5個(gè)市級示范農(nóng)民專業(yè)合作社和10個(gè)區(qū)級示范農(nóng)民專業(yè)合作社。示范合作社要有明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)制度健全并有效執(zhí)行，入社成員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠充分發(fā)揮合作社對農(nóng)民增收致富的帶動(dòng)作用。

9、實(shí)施村村興辦農(nóng)民專業(yè)合作社的戰(zhàn)略目標(biāo)。從今年開始，要在全區(qū)314個(gè)行政村實(shí)施一村興辦一社，一社帶動(dòng)一業(yè)或多業(yè)工程，通過興辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民收入增加。

10、堅(jiān)持經(jīng)常性地調(diào)研總結(jié)。要經(jīng)常深入到各個(gè)專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)研，幫助解決農(nóng)民專業(yè)合作社在生產(chǎn)和經(jīng)營中遇到的困難和問題;及時(shí)總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收方面的典型經(jīng)驗(yàn)，積極探索農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)民增收中的有效途徑。

11、開展農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)交流。對發(fā)展規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)各專業(yè)合作社之間相互交流，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對各合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使全區(qū)的合作社逐步達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化、管理規(guī)范化、成員知識(shí)化、產(chǎn)品安全化，努力發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社在推進(jìn)全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用。

四、堅(jiān)持不懈地開展減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作

12、開展一次減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作大調(diào)研活動(dòng)。重點(diǎn)對新農(nóng)村建設(shè)中需要農(nóng)民出工或出資有哪些方面、村集體通過向農(nóng)民籌資籌勞辦了那些實(shí)事、黨的惠農(nóng)政策農(nóng)民有沒有享受及享受的途徑等進(jìn)行調(diào)研，通過調(diào)研切實(shí)解決農(nóng)民減負(fù)工作中存在的問題，不斷完善減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管機(jī)制。

13、加強(qiáng)農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部〈村民一事一議籌資籌勞管理辦法〉的通知》(號(hào))精神，積極參與和組織實(shí)施“一事一議”以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《市村內(nèi)興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞審議程序》,對“一事一議”籌資籌勞工作規(guī)范的典型村，要及時(shí)總結(jié)這些村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法并在全區(qū)推廣。嚴(yán)禁亂議、亂籌、亂用，防止“一事一議”籌資籌勞成為隨意增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的口子。

14、建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測體系。進(jìn)一步做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，建立全區(qū)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)測手段，提高監(jiān)測質(zhì)量，使其在信息反饋方面做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，為制定有關(guān)政策提供依據(jù)。

五、搞好村級債權(quán)債務(wù)的化解工作

15、進(jìn)一步澄清村集體債權(quán)債務(wù)的底子。對歷史遺留問題形成的債權(quán)債務(wù)，要查清形成原因，分類處置，澄清底子，規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù)。

16、建立村級債權(quán)債務(wù)動(dòng)態(tài)管理制度。要及時(shí)掌握村集體新增的債權(quán)和債務(wù)，對新增債務(wù)要制定化解措施并認(rèn)真落實(shí)，建立健全村級債權(quán)債務(wù)檔案，化解情況要及時(shí)登記并形成資料。

六、妥善處理好群眾的來信來訪

17、嚴(yán)格執(zhí)行接待值班制和包點(diǎn)責(zé)任制。認(rèn)真接待群眾的來信來訪，嚴(yán)格執(zhí)行接待值班制度，對群眾的來信來訪要認(rèn)真登記并及時(shí)轉(zhuǎn)交處理。中心機(jī)關(guān)干部要對包鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的農(nóng)經(jīng)方面的案件負(fù)責(zé)，積極督促并認(rèn)真解決案件。

七、大力推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)

第7篇：財(cái)會(huì)培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)會(huì)工作；精細(xì)化管理

現(xiàn)代管理理念中提出的精細(xì)化管理主要在于管理工作的“精”和“細(xì)”，應(yīng)用在財(cái)會(huì)工作中也就是要求財(cái)會(huì)人員堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和高超的專業(yè)工作水平，也要求財(cái)會(huì)人員在工作中要細(xì)心，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和崇高的財(cái)會(huì)精神。因此，探究事業(yè)單位財(cái)會(huì)精細(xì)化管理的思路，具有極其重要的意義。

一、單位財(cái)會(huì)管理現(xiàn)狀分析

(一)人員配備不合理

在事業(yè)單位日常財(cái)會(huì)處理工作中，極有可能出現(xiàn)這種人員工作分配不合理的現(xiàn)象，有的財(cái)會(huì)人員狀態(tài)閑散，而有的卻忙的不可開交。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況的了解，導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象出現(xiàn)的主要因素是：第一，事業(yè)單位內(nèi)部管理人員對各財(cái)會(huì)人員的工作分配不合理；第二，各財(cái)會(huì)人員的專業(yè)水平有差異，根據(jù)單位內(nèi)部工作的復(fù)雜度，財(cái)會(huì)工作的難度也會(huì)不一樣，隨著工作的深入進(jìn)行，財(cái)會(huì)水平高的工作增多，而專業(yè)水平較低的財(cái)會(huì)工作者則會(huì)因無法處理相關(guān)業(yè)務(wù)而變得無所事事。

(二)專業(yè)素質(zhì)有待提高

由于我國素質(zhì)化教育工作的不斷推進(jìn)，越來越多的人均可以參與專業(yè)外的從業(yè)資格水平考試，如會(huì)計(jì)等財(cái)會(huì)方面的資格證這也就意味著財(cái)會(huì)工作門檻的逐漸降低，也因此導(dǎo)致各事業(yè)單位的財(cái)會(huì)人員多卻不精，具有豐富的財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的人才更是少之又少，因此，事業(yè)單位中沒有受過專業(yè)培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)卻從事這方面工作的人，其專業(yè)素質(zhì)有待提高，甚至需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力來強(qiáng)化這方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

(三)內(nèi)部管理機(jī)制不健全

精細(xì)化管理在財(cái)會(huì)工作中的應(yīng)用時(shí)間并不長，也是從西方國家傳入我國的新興管理理念，因此事業(yè)單位需要花費(fèi)較長時(shí)間將精細(xì)化管理與財(cái)會(huì)工作內(nèi)容進(jìn)行融合，從而導(dǎo)致財(cái)會(huì)方面的管理機(jī)制短時(shí)期內(nèi)不能及時(shí)完善和健全。如財(cái)會(huì)專項(xiàng)資金管理機(jī)制和財(cái)會(huì)人員的招聘機(jī)制等，都需要根據(jù)精細(xì)化管理理念的初步應(yīng)用情況而進(jìn)行相應(yīng)的改善。

二、精細(xì)化管理的意義

(一)提高工作效率

傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理注重核算工作，業(yè)務(wù)類型也是偏靜態(tài)和機(jī)關(guān)性質(zhì)的，而精細(xì)化管理是動(dòng)態(tài)的，更加注重財(cái)會(huì)工作的服務(wù)性，這樣也就減少了財(cái)會(huì)管理中不必要的工作內(nèi)容，通過規(guī)范化的工作流程，能夠順利進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)會(huì)處理工作，也因此提高了財(cái)會(huì)人員的工作效率，并且優(yōu)化了財(cái)會(huì)方面的服務(wù)質(zhì)量，有效的完成了這方面的工作。

(二)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作缺乏科學(xué)的管理技術(shù)，僅僅依靠財(cái)會(huì)人員的工作經(jīng)驗(yàn)和算盤等簡陋的計(jì)算設(shè)備，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在事業(yè)單位中也處于較高水平。但精細(xì)化管理的引進(jìn)，卻能夠有效的解決這方面的困境，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)工作的“精”和“細(xì)”，并且有快速并準(zhǔn)確的計(jì)算工具，即會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，更是加快了會(huì)計(jì)事務(wù)的處理速度，提高了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確度。

三、財(cái)會(huì)精細(xì)化管理應(yīng)用策略

(一)引進(jìn)現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理設(shè)備

計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，也給財(cái)會(huì)工作帶來了極大的便利。在財(cái)會(huì)處理方面合理的采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理，是現(xiàn)在甚至是未來主要的發(fā)展方向。如會(huì)計(jì)電算化等軟件的應(yīng)用，不僅可以準(zhǔn)確細(xì)致的進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄，登記憑證等，還能夠?yàn)閱挝坏哪甓群怂憬y(tǒng)一處理數(shù)據(jù)，減少了年終會(huì)計(jì)人員的記錄賬簿和編寫財(cái)務(wù)報(bào)告的麻煩，也提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。目前我國大部分的事業(yè)單位通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)，大大提高了單位的會(huì)計(jì)處理水平，也減少了單位財(cái)會(huì)人員的工作量，為其他事業(yè)單位的改革和創(chuàng)新提供了較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(二)培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員精細(xì)化意識(shí)

針對事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員缺乏專業(yè)的學(xué)習(xí)和素質(zhì)培訓(xùn)等問題，培養(yǎng)這些人的精細(xì)化意識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)水平具有極大的必要性。首先要提高財(cái)會(huì)人員的招聘門檻，其次是強(qiáng)化崗前培訓(xùn)，最后還要督促財(cái)會(huì)人員在工作中的自我充實(shí)和自我提高。在我國的會(huì)計(jì)法規(guī)中，就著重強(qiáng)調(diào)了財(cái)會(huì)人員在自身會(huì)計(jì)生涯中需要始終貫徹學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的重要性，邯鄲某市政公司通過貫徹執(zhí)行這一管理思想，在財(cái)會(huì)管理方面有了很大的提高。

(三)健全財(cái)會(huì)內(nèi)部管理制度

精細(xì)化管理思想是先進(jìn)的科學(xué)管理思想，對單位內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度也具有十分高的要求，首先是單位的預(yù)算和核算管理制度，其次是工作人員的管理制度以及招聘制度，最后是財(cái)會(huì)資金的管理，都需要進(jìn)行相應(yīng)的完善，在具體的工作方面甚至需要徹底的改革和創(chuàng)新單位的管理思想，提高管理人員的管理水平，從而把控和健全單位內(nèi)部的管理制度。因此，必須要不斷健全才會(huì)內(nèi)部管理制度，從實(shí)際出發(fā)，提高管理水平，促進(jìn)精細(xì)化管理的進(jìn)一步發(fā)展。

四、總結(jié)

精細(xì)化管理是一種科學(xué)的管理思想，再結(jié)合我國先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以及全方面培養(yǎng)和完善財(cái)會(huì)人員的精細(xì)化財(cái)會(huì)工作意識(shí)等這些精細(xì)化管理思想的貫徹應(yīng)用，對事業(yè)單位來說，不僅降低了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也促進(jìn)了單位的經(jīng)濟(jì)效益的顯著增加。

作者:潘慈云 單位:湖南省水產(chǎn)科學(xué)研究所

參考文獻(xiàn)：

[1]韓志勤.關(guān)于事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的幾點(diǎn)建議[J].中國外資，2011，15.

[2]徐晨暉.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范及其控制[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2012，9.

第8篇：財(cái)會(huì)培訓(xùn)總結(jié)范文

財(cái)務(wù)管理教學(xué)工作計(jì)劃【1】根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)規(guī)章，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔黨風(fēng)行風(fēng)，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經(jīng)費(fèi)的使用、保管的規(guī)范性和效益性。

一、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理

財(cái)務(wù)人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用好幼兒園的錢。

1.加強(qiáng)預(yù)算管理。

預(yù)算工作要適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革的形勢，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項(xiàng)支出。調(diào)動(dòng)各部門理財(cái)?shù)姆e極性，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財(cái)。

2.加強(qiáng)支出管理。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序。

(3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會(huì)簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。

(4)學(xué)校重大支出項(xiàng)目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)行政會(huì)議集體研究，由幼兒園教師代表會(huì)通過，報(bào)中心學(xué)校批準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時(shí)按照規(guī)定程序辦理。

二、抓好財(cái)務(wù)公開監(jiān)管，促進(jìn)民主管理

抓好財(cái)務(wù)公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內(nèi)控制度，增加幼兒園財(cái)務(wù)的透明度。

1.抓好財(cái)務(wù)公開工作。

學(xué)生收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會(huì)公示，接受社會(huì)的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項(xiàng)目建設(shè)、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會(huì)、行政會(huì)議上公開，在幼兒園內(nèi)公示。

2.抓好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。

(1)凡幼兒園的各項(xiàng)預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項(xiàng)目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開學(xué)兩周后，對開學(xué)收費(fèi)情況組織一次內(nèi)部審計(jì)審核，并將內(nèi)部審計(jì)審核的結(jié)果及時(shí)在幼兒園教師會(huì)議上予以公布，并提出整改意見。

(3)每個(gè)月，向中心學(xué)校報(bào)一次財(cái)務(wù)情況，接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計(jì)和監(jiān)督。

(4)每期末，組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費(fèi)，并做好審計(jì)檢查報(bào)告和整改結(jié)果等資料存檔。

三、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

經(jīng)費(fèi)是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費(fèi)不足的今天，唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。

1、開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)。

2、種菜養(yǎng)豬，提高福利。總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。

3、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)，減小損耗?？倓?wù)處要鼓勵(lì)教職工樹立主人公意識(shí)，愛護(hù)幼兒園財(cái)產(chǎn)，提高幼兒園財(cái)產(chǎn)利用率，減小損耗。

總之，總務(wù)處要充分發(fā)揮效能，做好幼兒園財(cái)務(wù)工作，為幼兒園長足發(fā)展服務(wù)，把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園，辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。

財(cái)務(wù)管理教學(xué)工作計(jì)劃【2】為了更好的提高學(xué)校資金的使用效率，更好的為學(xué)校師生服務(wù)，特制定了相應(yīng)的財(cái)會(huì)工作計(jì)劃，具體的內(nèi)容如下：

一、加強(qiáng)工作指導(dǎo)

(一)通過深入調(diào)研、區(qū)域研討等形式，及時(shí)了解基層培訓(xùn)工作的情況，研究探討培訓(xùn)工作中遇到的困難和問題，總結(jié)推廣培訓(xùn)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，指導(dǎo)和促進(jìn)各地培訓(xùn)工作的科學(xué)、均衡、深入發(fā)展。(綜合處牽頭，各處配合)

(二)完善《農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作考核評價(jià)辦法》;與相關(guān)司局研究制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)工作考核評價(jià)辦法》;組織開展培訓(xùn)考評工作。(綜合處負(fù)責(zé))

(三)完善并推廣“農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)管理系統(tǒng)”。(綜合處負(fù)責(zé))

(四)發(fā)揮《中華會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)》期刊、《財(cái)會(huì)教育信息》和函校網(wǎng)站的作用，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的宣傳和交流。(綜合處、教研處負(fù)責(zé))

二、做好示范培訓(xùn)

(五)以提高培訓(xùn)教學(xué)管理水平為目標(biāo)，繼續(xù)舉辦農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策師資培訓(xùn)班、培訓(xùn)管理工作研討班和信息通訊工作培訓(xùn)班。(綜合處、培訓(xùn)處、教研處負(fù)責(zé))

(六)以加強(qiáng)對財(cái)政知識(shí)的普及宣傳，提高培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性為目標(biāo)，繼續(xù)舉辦全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理人員培訓(xùn)班和民族地區(qū)基層財(cái)政局長培訓(xùn)班。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

(七)繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)政部持證會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)以及相關(guān)部委委托的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

(八)落實(shí)XX年外事培訓(xùn)計(jì)劃，做好赴國(境)外會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考察工作。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

三、完善培訓(xùn)保障

(九)充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)作用，有計(jì)劃開發(fā)具有基層財(cái)政干部教育和財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)特色的培訓(xùn)課程和教學(xué)課件。(綜合處、教研處負(fù)責(zé))

(十)組織開展XX年培訓(xùn)課題評審和XX年培訓(xùn)課題研究工作。(教研處負(fù)責(zé))

(十一)組織編寫修訂農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)教材和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)系列教材。(教研處負(fù)責(zé))

四、推動(dòng)自身建設(shè)

(十二)圍繞迎接建黨90周年，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng);加強(qiáng)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。(辦公室牽頭，各處配合)

(十三)以提高制度的執(zhí)行力為抓手，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育力度，提高全體人員拒腐防變的自覺性和堅(jiān)定性。(辦公室牽頭，各處配合) (十四)做好行政、財(cái)務(wù)和后勤管理等工作;充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)的作用，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。(辦公室牽頭，各處配合)

為更好地完成會(huì)計(jì)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，特制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下：

1. 嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，開學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長明明白白繳費(fèi)。

2. 開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶。

3. 按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表，及時(shí)調(diào)整、變動(dòng)相關(guān)工資，完成各類工資表格。

4. 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意。

5. 做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作。

6. 與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好XX年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實(shí)。

7. 與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作，做到實(shí)事求是、絲毫不差。

8. 配合區(qū)財(cái)政局，做好各種報(bào)表的填寫工作。

9. 和班主任老師密切配合，做好XX年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作，為家長、為社會(huì)做實(shí)事。

第9篇：財(cái)會(huì)培訓(xùn)總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算 內(nèi)部控制 資金管理

一、 前言

會(huì)計(jì)核算往往滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過程,包括對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的事前預(yù)測、事中控制和事后核算?？朔@些問題,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算在財(cái)務(wù)工作的應(yīng)用勢在必行,目前在電力設(shè)計(jì)院中普遍存在對財(cái)務(wù)管理的重視相對薄弱的現(xiàn)象。

二、設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀存在的問題

從近幾年會(huì)計(jì)法規(guī)執(zhí)法檢查和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范驗(yàn)收工作來看,各單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面也存在著若干問題,造成會(huì)計(jì)信息部分失真,尚有待進(jìn)一步解決,會(huì)計(jì)核算存在的主要問題:

1.單位人員的財(cái)務(wù)意識(shí)淺薄

目前仍有少數(shù)單位負(fù)責(zé)人財(cái)經(jīng)法律意識(shí)不強(qiáng),放松了單位的財(cái)務(wù)管理。有的單位負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員對會(huì)計(jì)集中核算改革的內(nèi)涵和重要性認(rèn)識(shí)不足。財(cái)會(huì)人員在日常的工作中參與財(cái)務(wù)決策較少,大部分都是充當(dāng)記賬員的角色。

2.財(cái)務(wù)管理的隨意性較大

單位的財(cái)務(wù)管理沒有一個(gè)很強(qiáng)的原則性,易出現(xiàn)資源浪費(fèi)導(dǎo)致成本費(fèi)用較高的現(xiàn)象;收入和支出的費(fèi)用管理不明確,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算時(shí)容易出現(xiàn)漏洞款項(xiàng),阻礙會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行;財(cái)務(wù)往來專項(xiàng)沒有一個(gè)嚴(yán)格的控制,易產(chǎn)生本單位內(nèi)部之間的款項(xiàng)借貸關(guān)系,對備用金的走向不明確。

3.會(huì)計(jì)核算的獨(dú)立性不強(qiáng)

以資金管理為核心的資金支付和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核制度中,存在著一些納入核算的單位日常零星支出大,距離核算中心遠(yuǎn),報(bào)賬不方便等一系列問題顯得尤為突出。一些備用金的使用和零星報(bào)銷存在太大的零散性,沒有明確的使用和報(bào)銷范圍,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算缺乏一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理的發(fā)展規(guī)劃

1.完善財(cái)務(wù)管理制度

建立健全有效的單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度是單位財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。各單位一是要建立健全財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任制。根據(jù)國家有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),結(jié)合單位財(cái)務(wù)管理的需要,配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員,制定職責(zé)分明的崗位責(zé)任制,同時(shí)崗位設(shè)置必須符合內(nèi)部牽制原則。財(cái)務(wù)管理員應(yīng)認(rèn)真按照會(huì)計(jì)核算中心與單位職責(zé)分工要求,設(shè)置銀行存款、財(cái)政專戶備查賬,做好單位備用金的管理,定期與會(huì)計(jì)核算中心核對,確保賬實(shí)相符。二是要建立科學(xué)有效的收入激勵(lì)機(jī)制和支出控制辦法。三是要建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理制度。四是要建立健全往來款項(xiàng)管理制度。五是要建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析和會(huì)計(jì)檔案管理制度。此外建立健全基于像電力設(shè)計(jì)院這樣的單位財(cái)務(wù)管理體系,服務(wù)整體戰(zhàn)略部分主要可由三方面內(nèi)容組成:

(1)增強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)預(yù)測能力;(2)增強(qiáng)單位稅務(wù)籌劃能力;(3)增強(qiáng)單位資金管理能力。

2.建立健全有效的內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理制度

建立健全有效的單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度是單位財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。各單位一是要建立健全財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任制。根據(jù)國家有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),結(jié)合單位財(cái)務(wù)管理的需要,配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員,制定職責(zé)分明的崗位責(zé)任制,同時(shí)崗位設(shè)置必須符合內(nèi)部牽制原則。各單位應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)抓好單位的財(cái)務(wù)管理,積極配合會(huì)計(jì)集中核算改革,形成全方位的內(nèi)部控制制度。

3.強(qiáng)化資金管理

加強(qiáng)收支管理是單位財(cái)務(wù)管理的核心,各單位應(yīng)把收支管理作為單位財(cái)務(wù)管理的重中之重。

(1)強(qiáng)化單位收支管理

單位所有收入必須全部納入單位財(cái)務(wù)管理,所有非稅收收入必須納入專戶,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,單位往來款項(xiàng)必須全額及時(shí)納入資金賬戶,不得賬外循環(huán)。要嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)禁直接坐支和設(shè)立“小金庫”等行為。少數(shù)使用稅務(wù)票據(jù)的單位要加強(qiáng)銜接,收入及時(shí)入賬,確保票款一致。單位的各項(xiàng)支出要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,本著精打細(xì)算,厲行節(jié)約的原則,堅(jiān)持量入為出,做到收支平衡,略有結(jié)余,盡量發(fā)揮資金的最大效益。在資金支出方面單位還應(yīng)該建立一是嚴(yán)格的支出審批制度,明確各項(xiàng)支出的審批程序和權(quán)限,明確重大支出項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)當(dāng)集體討論決定的辦法;二是嚴(yán)格的開支標(biāo)準(zhǔn)。對各項(xiàng)支出,國家有規(guī)定的應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,對國家無規(guī)定而由單位自定的,應(yīng)報(bào)主管部門、財(cái)政部門審批和備案,單位應(yīng)重點(diǎn)控制差旅費(fèi)、招待費(fèi)、印刷費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛維修等開支;三是對單位的專項(xiàng)資金要嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行?？顚Ｓ?及時(shí)辦理專項(xiàng)工程項(xiàng)目的完工驗(yàn)收檢查。

(2)加強(qiáng)往來款項(xiàng)管理

往來款項(xiàng)是單位資金收支活動(dòng)的一部分,單位應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對往來款項(xiàng)的管理。單位財(cái)務(wù)管理員要設(shè)立登記往來款項(xiàng)的備查賬,對債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算要及時(shí)進(jìn)行核對。單位之間不得借用現(xiàn)金,對于各種應(yīng)付款要有償還計(jì)劃,嚴(yán)格控制暫付款的規(guī)模。單位要切實(shí)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)糾紛的處理工作,對各種往來款項(xiàng)要及時(shí)清理,不得長期掛賬,呆賬、壞賬要嚴(yán)格審批處理程序。

(3)會(huì)計(jì)核算實(shí)行“一集中三不變”

會(huì)計(jì)集中核算必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的循環(huán)和存在的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)內(nèi)部控制,嚴(yán)明工作紀(jì)律,科學(xué)設(shè)計(jì)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、崗位、控制點(diǎn)、每個(gè)崗位監(jiān)督控制的主要內(nèi)容。對資金的請用、撥付,原始憑證的傳遞、審核,賬務(wù)的處理,印鑒的保管,票據(jù)的領(lǐng)用等形成全方位的內(nèi)部控制體系。單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行集中統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算,所謂集中統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算是指在單位內(nèi)部理財(cái)機(jī)制、資金支配權(quán)和財(cái)務(wù)管理職能、單位預(yù)算管理體制不變的情況下,由單位統(tǒng)一在銀行開設(shè)賬戶,集中辦理資金支付結(jié)算,統(tǒng)一發(fā)放工資,集中進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,集中管理會(huì)計(jì)檔案,統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開,實(shí)行集中統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算。

(4)加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)

一是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高單位負(fù)責(zé)人決策能力。單位負(fù)責(zé)人為本單位會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體,理應(yīng)對本單位的財(cái)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)。要把競爭機(jī)制引入財(cái)務(wù)管理工作中去,不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理技術(shù)和方法。其次,要不斷提高自身的政治素質(zhì),帶頭嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度。要以一貫的敬業(yè)精神,立足本職,當(dāng)好本單位財(cái)務(wù)管理工作的“領(lǐng)頭羊”。二是要增強(qiáng)培訓(xùn)意識(shí),提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)。為適應(yīng)不斷改革和發(fā)展的新形勢,必須培養(yǎng)一支有素質(zhì)、懂管理、善于開拓創(chuàng)新的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。企業(yè)負(fù)責(zé)人要積極鼓勵(lì)和支持財(cái)會(huì)人員參加各種類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),主管財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)的部門,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力做好財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。通過對在職財(cái)會(huì)人員專業(yè)知識(shí)和法規(guī)的培訓(xùn),不斷提高其理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高其處理和解決實(shí)際問題的能力。首先,要建立財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育檢查和考核制度,從制度上保證財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的不斷提高。其次,要注重對在職財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅(jiān)持原則、客觀公正的精神,使其成為維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的模范帶頭人。要增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)管意識(shí),督促財(cái)會(huì)人員依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督,充分發(fā)揮他們在財(cái)務(wù)管理工作中的職能作用。

四、結(jié)語

綜上所述,建立會(huì)計(jì)核算中心,是對單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行的一次重大改革,它成功地實(shí)現(xiàn)了對資金的集中核算,集中管理,全面監(jiān)督。特別是在當(dāng)前預(yù)算管理較為薄弱、監(jiān)督機(jī)制不健全,而且在短期內(nèi)難以改觀的情況下,依靠會(huì)計(jì)管理體制改革加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理,是符合我國國情,也容易為人們所接受。但也應(yīng)看到,會(huì)計(jì)核算中心作為上級機(jī)關(guān)行使管理和監(jiān)督職能的有效手段,作為當(dāng)前社會(huì)的新生事物,并非是完善無缺的,還需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,以提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,通過制定符合國家財(cái)經(jīng)制度和本單位實(shí)際情況的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度并加以嚴(yán)格實(shí)施,才能在激烈的市場競爭中,管理好手中的資金,提高單位財(cái)務(wù)管理水平。

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