投資管理精選(九篇)

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第1篇：投資管理范文

一、案例背景

上世紀80年代開始，A企業(yè)在軍品任務下降、整體效益下滑的形勢下，從軍品線上分流了4 000多名職工，組建了40余家投資企業(yè)。在投資初期，這些企業(yè)確實為養(yǎng)活分流人員，助力主業(yè)度過難關發(fā)揮了積極作用，但隨著市場競爭的不斷加劇，這些企業(yè)缺乏戰(zhàn)略引領、偏重機會導向等先天不足就逐漸暴露出來。近十年來不僅沒有給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，投資收益日益降低，還因債務問題給企業(yè)帶來了經(jīng)濟和法律上的巨大風險，成為企業(yè)沉重的包袱，投資企業(yè)成了雞肋，食之無味，棄之可惜。

“十二五”期間，A企業(yè)所屬集團公司對各成員單位的投資管理提出了新的要求，明確對外投資要突出主業(yè)，嚴格控制非主業(yè)投資比例，要求充分論證投資收益預期，不得低于國內(nèi)同行業(yè)同期利率水平，對于投資項目經(jīng)營惡化，或連年出現(xiàn)虧損且扭虧無望的明確要求主動退出。按照這一要求，A企業(yè)管理高層要求審計部對企業(yè)的對外投資管理情況開展一次管理審計。

審計組確定此次審計目標是：摸清家底、查找投資管理存在的問題及風險事項，分析投資低效背后的原因，并有針對性提出改進措施和管理建議，為公司下一步投資管理改革打好基礎。

二、審計過程及方法

（一）審計思路的確定

類似此次的管理審計，A企業(yè)審計部以前從沒開展過。為了做好這項工作，審計部門特邀投資管理主管部門一起研討項目審計思路：圍繞審計目標，首先應摸清家底，即了解投資企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，這個目標可以用財務數(shù)據(jù)分析法來實現(xiàn)；其次要找出癥結，即這些投資企業(yè)發(fā)生了哪些事件導致投資受到損失，這些事項需要收集歷史資料，這些資料投資管理部門、財務部門和審計部門的檔案資料中有所記載；順著癥結找出病因，這部分可以運用內(nèi)部控制評價法實現(xiàn)，找到病因后就可以有針對性的提出下一步改進建議了。

（二）審計資源配置的考慮

此次審計與以往的財務審計不同，涉及到了投資管理的制度建設和歷史資料。為了使審計能夠順利地獲取各項資料，也為了讓投資管理主管部門能夠更深刻、更全面地了解現(xiàn)行投資管理存在的問題，為下一步投資改革做好準備。此次審計創(chuàng)新了審計組織形式，打破了傳統(tǒng)的部門界限，由審計部、財務部、企業(yè)管理部分別派出專家組成聯(lián)合審計組，相互補充、相互協(xié)作，共同開展對外投資管理的專項審計。

（三）審計過程與技術方法的運用

該項目在管理審計的方法上做新的嘗試，審計組成員發(fā)揮各自的專業(yè)強項，由制度入手，結合財務數(shù)據(jù)，融入中醫(yī)望、聞、問、切四診法，由表及里，逐層剖析。

第一步：望――通讀管理制度，初判體系設計。

審計組首先取得對外投資管理的組織架構，通讀了公司有關對外投資的各項制度，并對規(guī)章制度中的主要內(nèi)容進行了摘記，運用表格完整反映投資管理制度的重要內(nèi)容。

通過對組織架構和制度的了解，審計組初步發(fā)現(xiàn)管理體系中存在的主要缺陷，如：未建立投資管理委員會、對外投資管理辦公室；對外投資管理職責分散，且采用分段式管理，缺乏統(tǒng)管部門；有些制度在銜接上出現(xiàn)相互矛盾；投資戰(zhàn)略規(guī)劃方面制度缺失等問題，通過對制度設計的研讀初步判斷投資企業(yè)的頂層策劃不到位。

第二步：聞――分析財務數(shù)據(jù)，確診運營成效。

審計組收集了投資公司2007年至2011年以來的財務數(shù)據(jù)，包括投資額、營業(yè)收入、收益狀況、期末凈資產(chǎn)狀況等，清晰反映投資企業(yè)的經(jīng)營成效。

2007年～2011年公司對外投資情況明細表

單位：萬元

在此基礎上，對投資企業(yè)的投資構成、投資收益、未來盈利能力、債權收回可能性均進行了逐項分析，并運用圖表法清晰展現(xiàn)分析結果如下：

公司對外投資成本和債權損失率分析

單位：萬元

通過分析投資企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，審計組對公司對外投資管理運營成效得出結論：對外投資總體來說比較失敗，2007年至2011年，投資收益的年均收益率僅0.25%，年均現(xiàn)金收益率僅0.94%，遠遠低于銀行存款利率；投資損失和債權損失預計在3.8億元。

第三步：問――調(diào)研關鍵控制點，掌握內(nèi)控狀況。

審計組充分運用內(nèi)控指引，對投資業(yè)務的內(nèi)控管理設計了診斷表，從投資立項、論證、實施、過程管控、處置、后評估等重要環(huán)節(jié)，擬定了32項關鍵控制點，逐項進行調(diào)研分析，對公司主管領導、相關主管部門、子公司負責人進行了專項訪談詢問，通過深入細致的調(diào)研，審計組更為透徹地了解了企業(yè)投資管理的內(nèi)控狀況。

對外投資內(nèi)部控制現(xiàn)狀診斷表（部分）

第四步：切――對照內(nèi)控指引，確診內(nèi)控缺陷。

通過調(diào)研，審計組對照32項管控要點，對公司投資管理的內(nèi)控狀況進行了客觀描述，并對內(nèi)控執(zhí)行有效性進行了穿行測試，運用內(nèi)控狀況圖，直觀反映了32個控制點的制度設計有效性和執(zhí)行有效性的分布狀況。

對外投資內(nèi)部控制狀況圖

審計人員對公司對外投資管理設置的32個控制點進行分析診斷，結果是：有9個控制點制度設計完善并得到有效執(zhí)行，有1個控制點制度設計完善，但未完全執(zhí)行，有7個控制點制度設計不完善，但執(zhí)行有效，有21個控制點無相關制度設計，且控制不到位，從這一結果看，管控基本失效。管理缺陷主要為公司對外投資管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃、組織體系較散、工作流程、制度體系不完善、過程控制不嚴格、轉讓評估不完善、信息溝通不暢、制度執(zhí)行不力導致公司對投資企業(yè)管理失控。

（四）審計突破方法

該項目是A企業(yè)開展管理審計的一次全新探索，過程開展并不順利，每一個方法都是審計組經(jīng)過多輪討論摸索出來的，其中對投資管理領域設置關鍵控制點花費的時間最多，內(nèi)控指引在這個章節(jié)上非常簡略。為了取得更好的效果，審計組借鑒2009年財政部的內(nèi)部控制征求意見版，編制了適應本企業(yè)的投資管理內(nèi)控要求，并作為投資管理達標的基礎對照表，為后期投資管理改進提供了參照執(zhí)行與評價的標準。

（五）遇到的問題及解決方案

審計過程中，審計人員遇到最大的問題就是資料的收集。由于審計涉及40多家企業(yè)，時間跨度5年，部分企業(yè)已停業(yè)或破產(chǎn)，還有幾家企業(yè)長期未取得聯(lián)系，資料很難收集完整，為了使審計報告能夠盡量完整地反映投資管理現(xiàn)狀，審計人員運用了自身的資源優(yōu)勢，在各自部門的歷史檔案中搜索投資企業(yè)的相關材料，盡力把投資企業(yè)的情況拼接完整，歷史檔案給此次審計提供了豐富的材料，也為管理分析提供了有力的證據(jù)支持。

三、審計結果與成效

（一）審計報告得到公司高層的充分肯定

通過審計，投資企業(yè)的整體運行狀況、投資低效背后的管理問題一一被揭示出來。審計建議和意見對癥下藥，從制定公司對外投資發(fā)展戰(zhàn)略，完善對外投資管理的組織機構和制度建設，加強對投資立項的過程控制，過程管理的控制，建立工作報告制度，完善重大事項審批制度，開展投資分析，定期實行跟蹤檢查，增強激勵和約束機制，加強監(jiān)控等多個方面逐項提出了較為詳細的解決方案。

為了能夠取得良好的審計效果，審計組在對審計報告的編制上進行了精心設計：突出反映問題，分析過程以附件形式附在報告后面，這樣做既突出了主題，又有充分的證據(jù)支撐審計結論。審計報告得到A企業(yè)董事長的高度重視，他對報告的價值給予了充分肯定，并批示班子成員認真學習，共同研究對策。

（二）審計意見的采納落實情況

根據(jù)審計建議和意見，A企業(yè)立即開展了投資管理清理整頓工作。首先，成立了投資管理委員會，負責審定公司對外投資管理發(fā)展戰(zhàn)略，明確了企業(yè)管理部為對外投資管理的統(tǒng)管機構；其次，建立了對外投資管理頂層基本制度，完成了投資企業(yè)經(jīng)營計劃管控、財務管控、人力資源管控、投資審計等10項二級規(guī)章制度；再次，對投資企業(yè)采取了分類管理方法加強管控，對于戰(zhàn)略關聯(lián)度較大的企業(yè)，采取戰(zhàn)略管控型模式，對戰(zhàn)略關聯(lián)度較小的企業(yè)，則采取收益管控模式，確保投資收益高于銀行同期利息，通過建立完善的管控體系，明確了投資企業(yè)與母公司的權力和責任；最后，對投資企業(yè)進行了清理整頓及規(guī)劃整合，至2014年底，公司已清理注銷4家公司，轉讓17家公司。

（三）投資改進給企業(yè)帶來的成效

經(jīng)過3年的投資管理改進工作，A企業(yè)的投資大為精簡，精簡后的全資及控股子公司僅余7家；投資企業(yè)對接母公司戰(zhàn)略，編制了中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，保障自身科學、高效和協(xié)同發(fā)展。通過不斷加強戰(zhàn)略管控，投資企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模及效益明顯提升，如投資收入2011年2.7億元，2012年7.1億元，2013年11.2億元，2014年14.97億元，投資回報率也由審計期的年均0.25%上升至2014年的11.94%。

四、思考和啟示

對外投資管理審計是A企業(yè)審計轉型時期開展的第一個管理審計項目，在組織形式、審計方法和成果運用上做了非常有益的嘗試。該項目讓企業(yè)切實體會到了審計工作產(chǎn)生的管理價值，也為企業(yè)內(nèi)部審計指明了發(fā)展方向，這個案例帶給我們以下思考和啟示：

一是要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略設定審計目標。準確把握審計目標，審計成果才能真正為企業(yè)所用，發(fā)揮出審計的價值。根據(jù)A公司的發(fā)展戰(zhàn)略和投資管理需求，本案例中企業(yè)對審計結果的期待不是想單純了解投資經(jīng)營的狀況和投資管理中的個案問題，而是需要找到體制和機制上的管理弱點，從根源上進行一次改革，從而使投資真正為企業(yè)帶來效益。審計部門在接受任務時對該目標進行了準確分析，明確審計目標不在發(fā)現(xiàn)有問題的現(xiàn)象上，而是要找到產(chǎn)生問題的根源，在投資管理的組織、流程和制度中找到控制上的風險點，圍繞這一目標，審計部門集合了集體智慧，制定出全新的審計工作方案，在全體審計組人員的努力下，良好地達成這一目標，從而為投資管理改進起到把脈診斷作用。

二是協(xié)同機制能夠有效提升審計效率和效果。本次管理審計采用了組建專家團隊的方式開展，專家團隊中吸納了投資管理部門的人員，這種新型的審計組織形式將以往審計與被審計單位間的對抗關系改變?yōu)閰f(xié)作關系，兩者目標達到了一致，在整個審計過程中審計組與業(yè)務部門能夠做到充分溝通和理解，實現(xiàn)了審計信息、資源、成果共享，全過程自動協(xié)同，審計部門已不是“孤軍奮戰(zhàn)”，而是與業(yè)務部門同思考、同解答，正是這么一種協(xié)同機制，不僅提高了審計的工作效率，業(yè)務部門也因參加了全過程審計，能夠更深刻地體會到管理中存在的問題，思考未來的改進目標，因此，審計建議能夠快速被采納，并迅速轉化為管理效益。

第2篇：投資管理范文

1.1資本市場在市場經(jīng)濟中的重要作用

資本市場作為金融市場最重要的組成部分，在現(xiàn)代經(jīng)濟當中發(fā)揮著不可替代的作用。

1.2資本市場的概念與分類

資本市場是金融市場的重要組成部分，作為與貨幣市場相對應的概念，資本市場著眼于從長期限上對融資活動進行劃分，它通常指的是由期限在1年以上的各種融資活動組成的市場。是提供一種有效地將資金從儲蓄者（同時又是證券持有者）手中轉移到投資者（即企業(yè)或政府部門，它們同時又是證券發(fā)行者）手中的市場機制。在西方發(fā)達資本主義國家，資本市場的交易幾乎已經(jīng)覆蓋了全部金融市場。

我們可以將資本市場進行分類。從宏觀上來分，資本市場可以分為儲蓄市場、證券市場（又可分為發(fā)行市場與交易市場）、長期信貸市場、保險市場、融資租賃市場、債券市場、其他金融衍生品種市場等。其中證券市場與債券市場又形成了資本市場的核心。

1.2.1資本市場能夠有效地行使資源配置功能

資本市場的首要功能就是資源配置。一個國家的經(jīng)濟結構一般由四個部門組成，即企業(yè)、政府、家庭和國外部門。家庭部門一般來說是收支盈余部門，企業(yè)和政府一般是收支差額部門。盈余部門一般要將其剩余資金進行儲蓄，而收支差額部門要對盈余部門舉債，收支盈余部門將其剩余資金轉移到收支差額部門之中去（雷蒙得·W·戈德史密斯，1994）。在現(xiàn)代社會中，要完成這種轉化，曾經(jīng)有過兩種基本的資源配置方式：即由計劃經(jīng)濟性質決定的中央計劃配置方式和由市場經(jīng)濟決定的資本市場配置方式。在發(fā)達市場經(jīng)濟中，資本市場是長期資金的主要配置形式，并且實踐證明效率是比較高的。

1.2.2資本市場還起到資本資產(chǎn)風險定價的功能

資本資產(chǎn)風險定價功能是資本市場最重要的功能之一,資本市場也正是在這一功能的基礎上來指導增量資本資源的積累與存量資本資源的調(diào)整。風險定價具體是指對風險資產(chǎn)的價格確定，它所反映的是資本資產(chǎn)所帶來的預期收益與風險之間的一種函數(shù)關系，這正是現(xiàn)代資本市場理論的核心問題。資本市場的風險定價功能在資本資源的積累和配置過程中都發(fā)揮著重要作用。

1.2.3資本市場還為資本資產(chǎn)的流動提供服務

資本市場的另外一個功能就是提供資本資產(chǎn)的流動。投資者在資本市場購買了金融工具以后，在一定條件下也可以出售所持有的金融工具，這種出售的可能性或便利性，稱為資本市場的流動。流動性越高的資本市場，投資者的積極性就越高。流動性的高低，往往成為檢驗資本市場效率高低的一項重要指標。

1.3資本市場的主體

資本市場的主體通常被稱為市場參與者,在發(fā)達的資本市場中,發(fā)行和購買金融工具的市場參與者一般包括居民家庭、企業(yè)、中央政府及其、地方政府以及境外投資者.境外投資者一般包括國際機構(如世界銀行、國際金融公司、亞洲發(fā)展銀行、國際貨幣基金組織等)、外國公司以及境外個人投資者。

參與資本市場的服務企業(yè)分為金融中介企業(yè)和非金融企業(yè)，其中金融中介機構在資本市場的所有參與者中發(fā)揮著最重要的作用，。他們一般主要提供以下傳統(tǒng)金融服務：

1．金融中介功能。發(fā)行各種金融工具；

2．客戶進行金融資產(chǎn)的交易；

3．自身進行金融資產(chǎn)交易，為其客戶設計新類型的金融資產(chǎn)并將其銷售給其他資本參與者；

4．投資咨詢服務；

5．資產(chǎn)管理服務。

1.4中國的資本市場

1.4.1中國資本市場的發(fā)展狀況

中國的資本市場形成經(jīng)歷了不太長的時間，作為其標志的中國證券市場是從1981年發(fā)行國庫券開始的。后來，上海和深圳證券交易所的建立,標志著證券交易體系開始走向規(guī)范。1992年，成立了中國證監(jiān)會和中國證券委員會，相繼頒布了一批證券業(yè)方面的法律法規(guī).至此,中國資本市場才初具框架。

中國的證券市場體系經(jīng)過了10年的風雨，在這10年中，中國的資本市場迅猛發(fā)展，為中國的改革和開放起到的關鍵的作用。從證券市場來看，1991年上海和深圳證券交易所僅有上市公司14家，市價總值109.19億元。而到了2000年12月，投資者開戶數(shù)目已經(jīng)達到5800多萬戶，境內(nèi)上市公司有1200多家，累計籌集資金將近5000億元。另外，中國證券市場股票市值已達到4.6萬億元。占GDP的比重從1991年的0.5%上升到51%。中國的資本市場已經(jīng)成為亞洲甚至世界新興市場中最活躍的市場之一。

1.4.2中國資本市場的不足

與國際上先期工業(yè)化以及新興工業(yè)化國家和地區(qū)的資本市場發(fā)展相比較，中國現(xiàn)行資本市場的發(fā)展狀況仍然存在諸多不足之處與問題。簡而言之，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，資本市場總量規(guī)模偏小，通過資本市場直接融資規(guī)模占全社會融資總量的大約1/10，而在世界上許多國家，國家的銀行償貸間接融資與通過資本市場直接融資比例大約為1：1。

另外，資本市場內(nèi)在結構不盡合理。例如，在中國證券市場上，大部分市值是被不能流通的國家股、法人股而占據(jù)，國家股、法人股和流通股的比例大約為50%、30%、20%。流動性作為資本市場的主要功能，大量的非流通股的存在，大大影響了資本市場的流動和資源配置功能的發(fā)揮。

第三，中國資本市場的運行機制不夠健全，運行秩序不很規(guī)范。由于法律環(huán)境、制度、及人為因素的影響，中國的資本市場尤其證券市場發(fā)展一直處于不很規(guī)范的狀態(tài)，法律的不健全、制度的缺陷導致了諸如虛假財務報表，虛假上市、基金黑幕、大戶操縱股價等一系列違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)；由于對上市公司的監(jiān)管力度不夠，導致部分上市公司只注重籌資而淡化經(jīng)營、出現(xiàn)了一批垃圾股。由于市場的退出機制不完善，致使市場投機氣氛強烈，市場價格嚴重背離公司股票價值的情況比比皆是。

雖然中國資本市場存在以上缺陷，但是這些問題總的來講是和中國資本市場的發(fā)展階段相適應的，其他國家在發(fā)展初期或多或少都曾經(jīng)出現(xiàn)過這些問題。中國的資本市場是發(fā)展中的資本市場，是新興的資本市場，其中蘊涵著巨大的潛能，充滿著活力和生機。

二投資銀行理論概述

在全球經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，資本市場作為金融市場的最重要的組成部分，發(fā)揮著越來越大的作用，而在國際資本市場的參與者當中，投資銀行應當是最活躍、發(fā)展最迅速的?？梢赃@樣講，沒有投資銀行的努力和創(chuàng)新就沒有國際資本市場今日的繁榮。

2.1投資銀行的定義

投資銀行這個名字其實名不副實，它主要從事同證券相關的業(yè)務但并不從事商業(yè)銀行業(yè)務。美國著名金融投資專家羅伯特·庫恩根據(jù)投資銀行業(yè)務的發(fā)展和趨勢曾經(jīng)對投資銀行下過如下四個定義：

（1）任何經(jīng)營華爾街金融業(yè)務的銀行，都可以稱為投資銀行。這是對投資銀行的最廣義的定義，它不僅包括從事證券業(yè)務的金融機構，甚至還包括保險公司和不動產(chǎn)公司。

（2）只有經(jīng)營一部分或全部資本市場業(yè)務的金融機構才是投資銀行。這是對投資銀行的第二廣義的定義。因此，證券包銷、公司資本金籌措、兼并與收購，咨詢服務、基金管理、風險投資及證券私募發(fā)行等都應當屬于投資銀行業(yè)務。而不動產(chǎn)經(jīng)紀、保險、抵押等則不屬于投資銀行業(yè)務。

（3）更狹義的投資銀行業(yè)務的定義僅包括某些資本市場業(yè)務，例如證券包銷，兼并收購等，另外的資本市場業(yè)務，例如基金管理、風險投資、風險管理和風險控制工具的創(chuàng)新等則應該排除在外。

（4）最狹義也是最傳統(tǒng)的投資銀行的定義僅把在一級市場上承銷證券、募集資本和在二級市場上交易證券的金融機構當作是投資銀行。這一定義排除了當前世界各國投資銀行所現(xiàn)實經(jīng)營著的許多業(yè)務，因而顯然已經(jīng)不合時宜。

國際投資銀行界普遍認為，以上第二個觀點最符合美國和現(xiàn)代世界投資銀行的現(xiàn)實狀況，目前是投資銀行的最佳定義。

2.2投資銀行業(yè)的發(fā)展簡史

在國際投資銀行發(fā)展歷史當中,英國和美國的投資銀行發(fā)展歷程是最具特點的,其他國家投資銀行的發(fā)展在很大程度上參照和模仿了它們模式，以下是歐美投資銀行業(yè)發(fā)展的簡單回顧。

2.2.1歐洲商人銀行的發(fā)展

投資銀行萌芽于歐洲，其雛形可以追溯到15世紀歐洲的商人銀行。早在商業(yè)銀行發(fā)展以前，一些歐洲商人就開始為他們自身和其他商人的短期債務進行融資，這一般是通過承兌貿(mào)易商人們的匯票對貿(mào)易商進行資金融通。由于這些金融業(yè)務是由商人提供的，因而這類銀行就被稱為商人銀行。

歐洲的工業(yè)革命，擴大了商人銀行的業(yè)務范圍，包括幫助公司籌集股本金，進行資產(chǎn)管理，協(xié)助公司融資，以及投資顧問等。20世紀以后，商人銀行業(yè)務中的證券承銷、證券自營、債券交易等業(yè)務的比重有所增大，而商人銀行積極參與證券市場業(yè)務還是近幾十年的事情。在歐洲的商人銀行業(yè)務中，英國是最發(fā)達的，它在世界上的地位僅次于美國，另外德國、瑞士等國的商人銀行也比較發(fā)達。

2.2.2美國投資銀行的發(fā)展

美國的投資銀行業(yè)發(fā)展的歷程并不很長，但其發(fā)展的速度在全球是首屈一指的，近幾十年來，美國的投資銀行在全球一直處于霸主地位。研究全球的投資銀行業(yè)，最重要的就是研究美國的投資銀行，美國的投資銀行業(yè)始于19世紀，但它真正連貫的歷史應當從第一次世界大戰(zhàn)結束時開始。

（1）《格拉斯－－斯蒂格爾法》以前的投資銀行。

1929年以前，美國政府規(guī)定發(fā)行新證券的公司必須有中介人，而銀行不能直接從事證券發(fā)行與承銷，這種業(yè)務只能通過銀行控股的證券業(yè)附屬機構來進行。這一時期，所有商業(yè)銀行和投資銀行都從事證券（主要是公司債券）業(yè)務，這一階段投資銀行的最大特點就是混業(yè)經(jīng)營，投資銀行大多由商業(yè)銀行所控制。由于混業(yè)經(jīng)營，商業(yè)銀行頻頻涉足于證券市場、參與證券投機，當時證券市場出現(xiàn)了大量違法行為例如：虛售（WashSales）、壟斷（Corners）、大進大出（Churning）、聯(lián)手操縱（Pools）等。這一切都為1929---1933的金融和經(jīng)濟危機埋下了禍根。

1929年到1933年爆發(fā)了世界歷史上空前的經(jīng)濟危機，紐約證券交易所的股票市值下跌了82.5%，從892億美元下跌到156億美元。美國的銀行界也受到了巨大沖擊，1930-1933年美國共有7763家銀行倒閉。

1933年美國國會通過了著名的《格林斯一斯蒂格爾法》。金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營模式被用法律條文加以規(guī)范，投資銀行和商業(yè)銀行開始分業(yè)經(jīng)營。許多大銀行將兩種業(yè)務分離開來，成立了專門的投資銀行和商業(yè)銀行。例如，摩根銀行便分裂為摩根·斯坦利（MorganStanley）和J.P摩根。有些銀行則根據(jù)自身的情況選擇經(jīng)營方向。例如，花旗銀行和美洲銀行成為專門的商業(yè)銀行，而所羅門兄弟公司（SolomonBrother）、美里爾·林奇（MerrillLynch）和高盛（Gold-manSachs）等則選擇了投資銀行業(yè)務。

（2）70年資銀行業(yè)務的拓寬。

在《格林斯一斯蒂格爾法》頒布以后,美國的投資銀行業(yè)走上了平穩(wěn)發(fā)展的道路。到1975年，美國政府取消了固定傭金制，各投資銀行為競爭需要紛紛向客戶提供傭金低廉的經(jīng)紀人服務，并且創(chuàng)造出新的金融產(chǎn)品。這些金融產(chǎn)品中具有代表性的是利率期貨與期權交易。這些交易工具為投資銀行抵御市場不確定性沖擊提供了有力的保障。投資銀行掌握了回避市場風險的新工具后，將其業(yè)務領域進一步拓寬，如從事資產(chǎn)證券化業(yè)務。這種業(yè)務使得抵押保證證券市場迅速崛起。

（3）80年代以后美國投資銀行發(fā)展

80年代美國為了放松對市場和機構的管制，先后頒布了一系列法律和法規(guī)，如1980年頒布的《存款機構放松管制機構法》以及1989年頒布的《金融機構重組、復興和強化法》,1983年實施了"證券交易委員會415條款"（SECRule415），這些對投資銀行業(yè)產(chǎn)生了極為深遠的影響，使美國投資銀行業(yè)在80--90年代取得了長足的進步，產(chǎn)生了大量金融創(chuàng)新產(chǎn)品。80年代初的經(jīng)濟衰退結束后，美國的利率開始從歷史最高水平回落，大量的新發(fā)行股票與債券充斥市場，出現(xiàn)了不夠投資級的垃圾債券（JunkBond）。大量垃圾債券的發(fā)行給投資銀行提供了巨大的商機，并影響了美國投資銀行的歷程。

隨著世界經(jīng)濟和科技的迅猛發(fā)展，80年代以后，尤其是到了90年代，國際上投資銀行業(yè)發(fā)生了許多變化。主要是國際型大型投資銀行機構規(guī)模越來越大、投資銀行重組大量出現(xiàn)、高科技發(fā)展帶來投資銀行業(yè)務的革命、創(chuàng)新業(yè)務大量涌現(xiàn)等等。

2.3投資銀行的內(nèi)部環(huán)境

2.3.1投資銀行的組織形態(tài)

從組織形態(tài)上來看，國際投資銀行一般由兩種形態(tài)：一種是合伙人制；另一種是股份公司制。其中絕大多數(shù)國際投資銀行采用的是后者。

投資銀行的合伙人制可以追溯到15世紀歐洲的承兌貿(mào)易商號。這些家族經(jīng)營的企業(yè)一代一代的繼承，慢慢的由開始的獨資性質變?yōu)閿?shù)個繼承人按份共有，成為合伙企業(yè)形式。早期的投資銀行都采用了合伙人制。在世界上，比利時、丹麥等國的投資銀行僅限于合伙人制，德國、荷蘭的法律雖允許股份制，但其投資銀行也只采用合伙人制。在美國的六大投資銀行中，只有高盛仍采用合伙人制。到現(xiàn)在高盛已經(jīng)有將近200個合伙人。

19世紀50年代，歐美各資本主義國家公司立法開始興起，到20世紀50年代趨于完善。投資銀行以合伙人制向股份公司制組織形態(tài)過度。現(xiàn)代國際投資銀行普遍采用股份制。美林于1971年完成了全部改制過程，1986年摩根·斯坦利（MorganStanley）也由合伙人制改為股份制。在新加坡、巴西等國現(xiàn)在只允許投資銀行采用股份只形態(tài)，合伙制則被禁止。

2.3.2投資銀行的經(jīng)營模式

投資銀行與商業(yè)銀行之間存在著根本的區(qū)別,各國對兩者的處理也各不相同。以美國和日本為代表的是分業(yè)經(jīng)營模式，而德國則采用混業(yè)經(jīng)營模式。

1933年通過的《格林斯一斯蒂格爾法》在法律上確定了美國分業(yè)經(jīng)營的基本模式。商業(yè)銀行與投資銀行業(yè)務實行分業(yè)管理。保證了美國金融與經(jīng)濟在相對穩(wěn)定的條件下持續(xù)發(fā)展。二戰(zhàn)后，美國將其經(jīng)濟與金融體制移植到了日本，1948年日本《證券交易法》規(guī)定銀行和信托機構不得經(jīng)營投資銀行業(yè)務，這類業(yè)務應該由證券公司從事，日本的證券公司其實就是專業(yè)投資銀行。由于美國投資銀行業(yè)在全球的霸主地位，許多國家在制定投資銀行方面的有關法律法規(guī)上都沿用了美國模式。

混業(yè)經(jīng)營在歐洲國家是比較多的，除德國以外，瑞士、奧地利、荷蘭、比利時、盧森堡等國都采用了混業(yè)經(jīng)營模式，又稱全能銀行制度（UniversalBankingSystem）?；鞓I(yè)經(jīng)營使得銀行能夠便利地進入各種金融市場，在這一點上混業(yè)有著分業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。但由于混業(yè)經(jīng)營的風險較大，需要更加健全的銀行體制和嚴格的監(jiān)督管理制度的支持。

2.4投資銀行業(yè)務

2.4.1投資銀行的傳統(tǒng)業(yè)務

傳統(tǒng)的投資銀行業(yè)務主要就是投資銀行協(xié)助企業(yè)、公司和個人客戶籌集資金，并且?guī)椭蛻艚灰鬃C券。

(1).證券承銷業(yè)務

證券承銷是投資銀行最原始的業(yè)務之一，最早的投資銀行的業(yè)務收益主要就來自與證券的承銷。在承銷的過程中，投資銀行起了極為關鍵的媒介作用。投資銀行承銷的證券范圍很廣，它不僅承銷本國中央政府及地方政府、政府部門所發(fā)行的債券，各種企業(yè)所發(fā)行的債券和股票，外國政府與外國公司發(fā)行的證券，甚至還承銷國際金融機構，例如世界銀行、亞洲發(fā)展銀行等發(fā)行的證券。證券的承銷分為公募和私募兩種.投資銀行承銷證券由四種方式：（1）包銷。（2）投標方式。（3）盡力推銷。（4）贊助推銷。投資銀行的承銷收益主要來自差價或叫毛利差額（Grossspreed）和傭金（Commission）。

(2).證券交易

投資銀行參與二級市場證券交易主要有三個原因，同樣，他們在二級市場扮演著做市商、經(jīng)紀商、交易商的角色：

第一，在完成證券承銷以后,投資銀行有義務為該證券創(chuàng)造一個流動性較強的二級市場,以保持該種證券的流動性和價格穩(wěn)定。一般在證券上市以后，承銷商總是盡量使其市價穩(wěn)定一個月左右的時間，這就是投資銀行在二級市場上的做市商業(yè)務。

另外,投資銀行接受客戶委托,按照客戶的指令,促成客戶所希望的交易,并據(jù)此收取一定的傭金，這就是投資銀行的經(jīng)紀收入。

第三，投資銀行本身擁有大量的資產(chǎn)，并接受客戶委托管理著大量的資產(chǎn)，只有通過選擇、買入和管理證券組合，投資銀行才能獲得證券投資收益。這就是自營和資產(chǎn)管理業(yè)務。另外，投資銀行還在二級市場進行風險套利、無風險套利等業(yè)務活動。

(3).兼并收購業(yè)務

投資銀行所支持的收購兼并活動,在一個國家乃至整個世界上都是最富有戲劇性,最引人入勝的。投資銀行在收購和兼并的過程中扮演了不同的角色。它不僅為獵手公司服務，也在為獵物公司服務：

首先，投資銀行替獵手公司服務。替其物色收購對象，并加以分析。并且提出收購建議.提出令獵物公司的董事或大股東滿意的收購條款和一個令人信服的收購財務計劃，幫助獵手公司進行財務安排,以促成交易的完成。

投資銀行同樣也為獵物公司服務：判斷獵手公司的收購是善意的還是惡意的。如果對方是敵意收購，則與獵物公司制定出防范被收購的策略,如果判斷對方是非敵意收購，那么投資銀行便以獵物公司的立場向獵手公司提出收購建議，并向獵物公司提出收購建議是否公平與合理及應否接納對方建議的意見。

2.4.2投資銀行的創(chuàng)新業(yè)務與延伸業(yè)務

隨著投資銀行競爭的逐漸加大,僅靠傳統(tǒng)業(yè)務已經(jīng)很難維持投資銀行迅猛發(fā)展的需要,投資銀行作為最活躍的金融部門，從70年代以來不斷開拓創(chuàng)新業(yè)務，并且取得了巨大的成績，既活躍了資本市場，增加了投資者的投資選擇，也為自己賺了巨額收益。

(1).財務顧問

財務顧問就是投資銀行作為客戶的金融顧問或經(jīng)營管理顧問提供咨詢,策劃或運作,一般可分為三類:其一是按照公司、個人或政府的要求,對某個行業(yè)、某種產(chǎn)品、某種證券或某個市場進行深入的分析與研究，提出較為全面的、長期的決策參考資料。其二是宏觀經(jīng)濟環(huán)境等因素發(fā)生突變，使某些公司、企業(yè)遇到困難時，投資銀行往往主動地或被邀請向有關公司、企業(yè)出謀劃策，提出應變措施，諸如重新制定發(fā)展戰(zhàn)略、重建財務制度、出售轉讓子公司等，化解這些公司、企業(yè)在突變事件中帶來的壓力與困難。其三是在公司兼并和收購的過程中，投資銀行作為，幫助咨詢，策劃直到參與實際運作。從目前情況看，投資銀行在第三類業(yè)務中正發(fā)揮越來越大的作用。

(2).項目融資

項目融資是以項目的財產(chǎn)權益作借款保證責任的一種融資方式.從理論上講,項目融資的貸款方主要看融資項目有無償債能力,評估和保證的范圍以項目為限。因此,一旦貸款發(fā)生風險，貸款方只能以項目的財產(chǎn)或收益作為追索的對象，不涉及其他財產(chǎn)和收益即要求項目公司、項目公司的股東或第三方（包括供應商、項目產(chǎn)品的購買者、政府機構等）做出某種保證或承諾，但這種保證和承諾僅僅停留在投資者將不會放棄投資項目，承諾某種支持或保證項目的收益的層次上。貸款方并不要求借款人提供金融機構提供的還款保證，更無須出具政府擔保。借款方將項目資產(chǎn)和收益均抵押給貸款方。

由于項目融資無金融機構擔保，也無政府擔保，全靠項目投資者的信用和項目本身的前景，這樣，僅從市場角度看起來不錯的項目還遠遠不夠，還必須樹立良好的信用形象，投資銀行的介入將有利于增加項目的可靠性，有利于爭取到信用級別較高的投資者參加。運用項目融資的方式要訂立一套嚴謹?shù)暮贤瑏磙D移和分散風險，投資銀行有各種專業(yè)人才，通曉項目所在地的法律、法規(guī)和各種慣例，能夠盡力維護合同雙方的利益，使合同得以順利執(zhí)行。投資銀行還可以運用自己的各種渠道，為項目尋找合適的貸款人，也能為貸款方找到好項目。

(3).基金管理

投資基金是一種由眾多不確定的投資者將不同的出資份額匯集起來，交由專業(yè)投資機構進行操作，所得收益由投資者按出資比例分享的投資工具。投資基金實行的是一種集合投資制度，集資的主要方式是向投資者發(fā)行股票或受益券，從而將分散的小額資金匯集為一較大的基金，然后加以投資運作。投資基金是一種復雜的投資制度。它強調(diào)分權，制衡。由于認購和贖回機制不同，投資基金分為封閉式與開放式兩大類。投資基金是發(fā)達國家投資者常用的投資方式，投資銀行作為發(fā)起人或基金經(jīng)理人活躍在此領域。

(4).資產(chǎn)證券化

1970年由美國政府國民抵押協(xié)會擔保發(fā)行的第一批公開交易的住宅抵押貸款債券可視為資產(chǎn)證券化的先驅。進入90年代以后，資產(chǎn)證券化開始從美國向世界擴張，從國內(nèi)資金市場向國際資金市場延伸，由在岸市場向離岸市場擴展。所謂證券化是指將缺乏流動性但能夠產(chǎn)生可預見的穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)，通過一定的結構安排，對資產(chǎn)中風險與收益要素進行分離與重組，進而轉換成為在金融市場上可以出售和流通的證券的過程。

資產(chǎn)證券化是一種與企業(yè)發(fā)行股票、債券籌資步同的新型融資方式。傳統(tǒng)的證券融資方式是企業(yè)以自身產(chǎn)權為清償基礎，企業(yè)對債券本息及股票權益的償付以公司全部法定財產(chǎn)為界。資產(chǎn)證券化雖然也采取證券的形式，但證券的發(fā)行依據(jù)不是公司全部法定財產(chǎn)而是公司資產(chǎn)負債表中的某一部分資產(chǎn)，證券權益的償還不是以公司財產(chǎn)為基礎，而是僅以被證券化的資產(chǎn)為限。資產(chǎn)證券的購買者與持有人在證券到期時可獲得本金和利息的償付，證券償付資金來源于擔保資產(chǎn)所創(chuàng)造的現(xiàn)金流量。如果擔保資產(chǎn)違約拒付，資產(chǎn)證券的清償也僅限于被證券化資產(chǎn)的數(shù)額，而金融資產(chǎn)的發(fā)起人或購買者無超過該資產(chǎn)限額的清償義務。

(5).證券網(wǎng)上交易

隨著INTERNET的普及和信息時代的到來,在線經(jīng)紀和網(wǎng)上交易給傳統(tǒng)的證券市場帶來了革命性的沖擊,證券業(yè)面臨著巨大的變革與挑戰(zhàn).有報告預測網(wǎng)上證券交易商的資產(chǎn)從1999到2003年將增長7倍以上,從4150億美元到30000億美元。許多大型國際投資銀行紛紛進入證券網(wǎng)上交易領域,并且出現(xiàn)了專門經(jīng)營網(wǎng)上交易的經(jīng)紀商。

(6)風險投資（創(chuàng)業(yè)投資）

風險投資（VentureCapital），也稱創(chuàng)業(yè)投資，是由職業(yè)投資人投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭潛力的企業(yè)（特別是中小型企業(yè)）中的一種股權資本；風險投資是由專業(yè)投資機構在自擔風險的前提下，通過科學評估和嚴格篩選，向有潛在發(fā)展前景的新創(chuàng)或市值被低估的公司、項目、產(chǎn)品注入資本，并運用科學管理方式增加風險資本的附加值。

風險投資公司曾為諸如微軟、英特爾、康柏、戴爾、思科、太陽系統(tǒng)、聯(lián)邦速遞等公司提供了最初啟動資本，這些公司都已在各自的行業(yè)中成為領先者。雖然風險投資的發(fā)展歷史只有20年的時間，但國外的投資銀行已經(jīng)把它培育成利潤的主要來源之一。同時，因為創(chuàng)業(yè)投資的大力幫助，全球的高科技產(chǎn)業(yè)以迅猛的速度全面發(fā)展，已經(jīng)成為世界經(jīng)濟增長的亮點。

以上簡單介紹了投資銀行的傳統(tǒng)業(yè)務和部分的創(chuàng)新業(yè)務，其實在現(xiàn)代國際資本市場當中，投資銀行的金融創(chuàng)新活動已經(jīng)是日新月異，新的業(yè)務品種在不斷的涌現(xiàn)，創(chuàng)新業(yè)務已經(jīng)成為投資銀行業(yè)生存和發(fā)展的生命線。

第3篇：投資管理范文

關鍵詞：企業(yè)；投資管理；投資效益；思考

一、引言

隨著全球經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，現(xiàn)代企業(yè)的各種投資活動越來越頻繁，這不僅為各行各業(yè)提供了更多的發(fā)展機會，也使各企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)。在激烈的競爭中，各企業(yè)必須提升投資管理水平，完善對企業(yè)相關管理機制與投資管理制度的建設，唯有如此才能盡量避免企業(yè)在投資中出現(xiàn)的虧損問題。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟水平的不斷提升，各行各業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密，這也為企業(yè)的投資提供了更多的機會，更為企業(yè)規(guī)模的擴張?zhí)峁┝吮Ｕ?。因此，加強企業(yè)的投資管理、提高企業(yè)的投資管理水平，不僅能提升企業(yè)的核心競爭力，更能夠促進企業(yè)長久發(fā)展和經(jīng)濟增長。

二、企業(yè)投資的重要意義分析

一般而言，現(xiàn)代企業(yè)的投資主要是促進企業(yè)的長遠發(fā)展和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基本保障。企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營狀況，選擇明確的投資方向，并制定出合適的投資方案，再對企業(yè)的整個投資項目進行有效管理。因此，投資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，它同企業(yè)的長遠發(fā)展和生存有著最直接的聯(lián)系，只有加強企業(yè)投資管理才能真正促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）投資是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的基本前提企業(yè)在發(fā)展的過程中，隨著規(guī)模的壯大，要想進入一個新的行業(yè)領域中發(fā)展就必須研發(fā)新的產(chǎn)品，這就需要企業(yè)進行投資，即在企業(yè)內(nèi)部或者企業(yè)外部進行投資。通過有效投資，企業(yè)能夠進一步確認本企業(yè)的經(jīng)營方向，對企業(yè)的各項資產(chǎn)進行有效配置，使企業(yè)的經(jīng)營方向與企業(yè)的有效資源結合在一起，形成企業(yè)全新的、綜合的生產(chǎn)能力。因此，企業(yè)投資決策是否正確直接關系到企業(yè)的興衰、成敗和未來的發(fā)展。

（二）投資是企業(yè)獲得利益的基本前提在投資過程中，企業(yè)形成了新的生產(chǎn)與經(jīng)營活動，并開展具體的生產(chǎn)活動來獲取經(jīng)營利潤。例如：企業(yè)可以通過購買股票、債券的方式向其他企業(yè)進行投資，企業(yè)通過獲得的利息或者股利獲得投資收益，企業(yè)還可以通過轉讓債券來獲得資本利益。（三）投資是企業(yè)風險控制的重要手段隨著企業(yè)經(jīng)營風險的日益增加，企業(yè)所面臨的風險有來自本行業(yè)的風險和來自外部的風險。企業(yè)通過投資，實現(xiàn)了經(jīng)營的多元化，例如：企業(yè)可以將資金投放在一些經(jīng)營風險不太大的產(chǎn)品或者行業(yè)中，以此來分散企業(yè)的投資風險，從而增強企業(yè)資產(chǎn)的安全性。

三、企業(yè)投資管理中存在的問題

（一）企業(yè)的投資管理方式還十分滯后在我國經(jīng)濟大環(huán)境的影響下，企業(yè)在投資管理方面的缺陷越來越明顯，再加上社會缺乏對投資管理機制的保障，導致企業(yè)的投資管理嚴重缺乏科學、嚴謹?shù)闹贫缺Ｕ?。投資管理方法落后，無法同不斷發(fā)展的經(jīng)濟形勢和環(huán)境相適應。例如：有的企業(yè)在進行投資時由于缺乏科學的投資戰(zhàn)略規(guī)劃，使得企業(yè)的投資陷入風險；還有的企業(yè)并未對企業(yè)在生產(chǎn)過程中的資金使用情況制定出嚴格的預算控制制度、未對企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中存在的各種風險制定出相應的風險預警機制，使得企業(yè)的投資方式滯后，這些問題都極易導致企業(yè)在投資運行中的失誤，從而為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

（二）投資決策存在較強的主觀性隨著企業(yè)的不斷經(jīng)營與發(fā)展，企業(yè)進行投資決策活動是企業(yè)管理中的一項重要活動。要想在激烈的市場競爭中贏得勝利，企業(yè)就必須進行科學的、合理的、完善的決策。但是，目前很多企業(yè)在實際操作過程中不了解投資方向、對投資項目中的各種資料也未作詳細縝密的分析，很多企業(yè)的投資決策都是依賴于企業(yè)管理者的主觀臆斷、管理者的經(jīng)驗來完成的。這種未經(jīng)過科學的投資預測與市場分析的投資決策不僅會對企業(yè)的資金正常周轉造成嚴重影響，更會大大增加企業(yè)的投資風險，從而為企業(yè)的經(jīng)營帶來巨大的經(jīng)濟損失。

（三）對投資缺乏有效的監(jiān)督企業(yè)的投資管理活動不僅要求企業(yè)在投資前做好各項準備工作，還要求企業(yè)對投資之后的各項活動進行有效管理。但是，就目前很多企業(yè)的投資管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)對項目投資前的了解較多，而對于投資之后的管理力度不斷減小，后續(xù)的跟進管理不能緊跟項目發(fā)展與變化的形勢。對于企業(yè)的每一項投資項目而言，在具體地實施過程中必然會受到經(jīng)濟環(huán)境、社會等多方面因素的影響，很多項目都會發(fā)生轉變，例如：有的項目在投資前，市場發(fā)展前景一片光明，但是在實施的過程中由于受到各種因素的影響，這些項目將會變得比較棘手，再加之企業(yè)對投資后的項目疏于管理，也不了解項目實施的具體情況，很容易使企業(yè)的投資產(chǎn)生虧損，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟損失。

四、加強企業(yè)投資管理的有效措施

（一）優(yōu)化企業(yè)投資決策企業(yè)進行投資決策主要體現(xiàn)企業(yè)的根本利益，是企業(yè)的管理層獨具戰(zhàn)略發(fā)展眼光的決策，更是現(xiàn)代企業(yè)進行財務管理的核心內(nèi)容。因此，企業(yè)必須進行科學的投資決策才能有效降低企業(yè)的風險。首先，企業(yè)必須從戰(zhàn)略投資的角度對投資決策進行指導?，F(xiàn)代企業(yè)的投資戰(zhàn)略對企業(yè)的資金合理分配、有效運用、科學決策、企業(yè)資金的投入方向、投入資金的額度和重點等起著重要的作用。作為企業(yè)進行投資管理的基礎環(huán)節(jié)，需要對企業(yè)的投資戰(zhàn)略方向進行合理、科學的確定。企業(yè)的投資戰(zhàn)略方向應與企業(yè)的總體戰(zhàn)略發(fā)展方向保持一致，如果存在不協(xié)調(diào)、不一致的情況就很容易出現(xiàn)重大的投資失誤，從而對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴重影響，危及到企業(yè)的生存，嚴重的還會使企業(yè)破產(chǎn)。因此，企業(yè)只有在準確地分析內(nèi)外部環(huán)境的基礎上才能制定出科學的戰(zhàn)略投資方向，使企業(yè)在每一階段的投資都能運行在企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃的軌道上，從而完成好投資管理工作。其次，做好投資可行性分析。為了確保企業(yè)投資決策的科學性和合理性，企業(yè)在投資前必須做好細致的、科學的投資可行性分析。例如：企業(yè)要看投資的項目是否與國家的產(chǎn)業(yè)政策、現(xiàn)代企業(yè)的制度等要求相吻合；對項目的資金來源、籌資成本、投資回收期、未來現(xiàn)金流量、技術與管理要求、市場的發(fā)展前景、潛在的競爭者、產(chǎn)品的替代產(chǎn)品等進行詳盡的測算、科學的分析、縝密的論證；企業(yè)要根據(jù)自身的資金實力和對項目風險與盈利的評估，在結合投資戰(zhàn)略的基礎上確定是否進行投資、投資多少、何時投資。最后，不斷完善企業(yè)的法人治理結構，對企業(yè)的投資決策行為進一步規(guī)范。法人治理結構作為現(xiàn)代企業(yè)的核心內(nèi)容，已逐漸成為人們關注的焦點問題。完善的公司法人治理結構要求企業(yè)各自明確權責關系，并產(chǎn)生相互制衡的作用，以便有效地對投資決策行為進行規(guī)范。

（二）加強對企業(yè)投資項目的跟蹤管理要求現(xiàn)代企業(yè)必須對投資的項目在實施過程中派遣專業(yè)人員、專門機構對其日?；顒舆M行管理和監(jiān)督，科學而縝密的事中控制是降低投資風險的堅強后盾。首先，企業(yè)必須建立一支成熟的投資管理團隊，從而提升投資決策的有效性。企業(yè)這支睿智的投資管理團隊必須具備專業(yè)知識，能夠吃苦耐勞、重操守、專心創(chuàng)業(yè)。團隊的負責人還必須具備高度的責任心，能善于總結經(jīng)驗，能深入研究本企業(yè)的問題，具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。企業(yè)所擁有的高威望、經(jīng)驗豐富的投資管理團隊將在企業(yè)股東中產(chǎn)生積極地影響作用，并能達到有效的控制效果。其次，加強對投資項目的跟進管理。這就要求企業(yè)對自己投資的項目必須成立專門的投資管理綜合部門，對企業(yè)的各項投資履行調(diào)研、評審、可行性研究和評價、實施過程中的管理、實施過程中的監(jiān)控等職責。例如：對投資項目的現(xiàn)場調(diào)研、對團隊業(yè)績獎懲方案的確定、對投資收益的資金管理、對投資項目的檔案管理等。

（三）加強對投資風險的控制企業(yè)在進行項目投資管理的過程中，一定要對項目投資可能帶來的風險進行有效控制，企業(yè)必須將風險管理意識始終貫穿于投資項目管理的全過程，并對項目投資進行科學的投資決策，在強化項目跟蹤管理的同時加強對項目投資的事后監(jiān)管力度，將投資風險控制在企業(yè)能夠接受的范圍內(nèi)，以此來保證企業(yè)的資金安全、完整，防止企業(yè)資產(chǎn)的流失。首先，加強對投資項目的審計力度。這就要求企業(yè)必須定期或不定期對被投資企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等內(nèi)容進行審計，如果有必要還可以聘請專門的審計機構來完成這項工作。其次，充分利用現(xiàn)代化的信息技術手段加強對投資風險的控制。隨著現(xiàn)代信息技術、通訊技術、網(wǎng)路技術的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)可以利用信息網(wǎng)絡平臺，搭建投資管理信息系統(tǒng)平臺，對企業(yè)的投資項目進行動態(tài)化管理。這樣能夠幫助企業(yè)及時收集各種財務數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)掌握被投資企業(yè)的財務狀況，從而實現(xiàn)對投資風險的控制。第三，實行投資責任追究制度。這就要求企業(yè)應將企業(yè)的各項投資行為與個人的利益掛鉤，對于投資產(chǎn)生嚴重損失的項目一定要追究其職責，并將其建設成為一項長效而持久的機制。

（四）加強對投資后的審計與驗收工作一方面，企業(yè)要提升投資管理水平，不僅要加強投資前的管理與監(jiān)督，還必須加強對各個投資項目的定期審計與驗收，以此來保證審計驗收工作的扎實、有效。另一方面，由于各種不確定性因素的存在，企業(yè)對某項目的投資很可能出現(xiàn)審計效果差、資金虧損的問題，面對這些問題，應及時制定解決的措施，以便幫助企業(yè)的管理人員制定出科學、可行的決策方案?？傊?，隨著市場經(jīng)濟競爭環(huán)境的不斷激烈，現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)的投資管理水平的提升，在企業(yè)內(nèi)部建立合適的企業(yè)投資管理機制，從而實現(xiàn)企業(yè)整體效益的提升。

參考文獻：

[1]張艷嬌.淺析企業(yè)利用閑置資金理財風險及控制[J]．財經(jīng)界，2013（04）.

[2]李勇.企業(yè)投資管理面臨的問題與應對措施[J]．財經(jīng)界，2012（08）.

[3]陳華梁.加強企業(yè)投資管理的若干構想[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2012（23）.

第4篇：投資管理范文

投資管理是一項針對證券及資產(chǎn)的金融服務，以投資者利益出發(fā)并力求達到投資目標。投資者可以是機構譬如保險公司、退休基金及公司，或者是個人投資者。

投資管理包含了以下幾個元素：金融分析、資產(chǎn)篩選、股票篩選、計劃實現(xiàn)和長遠投資監(jiān)控。投資管理在全球行業(yè)中有非常重要的責任，看管著上萬億元的資產(chǎn)。

二、什么是風險控制

總會有些事情是不能控制的，風險總是存在的。作為管理者會采取各種措施減小風險事件發(fā)生的可能性。

風險控制是指風險管理者采取各種措施和辦法，消滅或減少風險事件發(fā)生的各種可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)，或者減少風險事件發(fā)生時造成的損失，以避免在風險事件發(fā)生時帶來的難以承擔的損失。

風險控制的四種基本方法是：風險回避、損失控制、風險轉移和風險保留。

三、投資管理（以投資組合管理為例）

1、簡介

投資組合管理是投資管理人按照與投資組合理論對資產(chǎn)進行多元化管理，以求實現(xiàn)分散風險、提高效率的投資目的。

投資管理人一方面通過組合投資的方法來降低系統(tǒng)風險，另一方面通過各種風險管理措施來對基金投資多面臨的系統(tǒng)風險進行對沖，從而有效降低投資風險。

在設計投資組合時，投資管理人一般依據(jù)以下原則：在風險一定的情況下，爭取組合收益的最大化；在收益一定的情況下，爭取組合風險的最小化。

具體一點來說，投資管理人一般會考慮以下幾個方面的問題：

（1）進行投資品種的選擇，也就是進行微觀預測，也被稱之為投資分析，主要是預測一下被選品種的價格走勢和波動情況。

（2）進行投資時機的選擇，也就是進行宏觀預測，主要是預測和比較不用品種的價格走勢和波動情況。

（3）多元化，也就是依據(jù)一定的現(xiàn)實條件，組建一個風險最小的資產(chǎn)組合。

2、基本理論

眾所周知，若在具有相同回報率的兩個投資項目之間選擇的話，任何投資者都會選擇風險較小的一方。這同時也表明了一點，投資者若想要追求要回報，則必定要承擔高風險而為了回避風險，投資者通常會選擇多樣化的投資組合。

一個投資組合的期望回報率是由其組成的投資項目的回報率的加權平均。另外，從投資組合方差的數(shù)學展開式中可以看出，投資組合中的種類越多，其總體風險也就越小，而選擇不相關的各個種類則應是構建投資組合的目標。

投資組合分析模型的三要點：

（1）投資組合的兩個相關特征是期望回報率及其方差。

（2）投資將選擇在給定的風險下期望回報率最大的投資組合，或者是在給定的期望回報率下風險最低的投資組合。

（3）對投資組合中的每個品種的期望回報率、方差和其他品種的協(xié)方差進行估值和挑選，然后進行數(shù)學規(guī)劃，用以確定各種類在投資資金中所占的比重。

3、構成

投資組合管理主要由以下三類活動構成：

（1）資產(chǎn)配置

（2）在主要資產(chǎn)類型間調(diào)整權重

（3）在各資產(chǎn)類型內(nèi)選擇投資項目

四、風險控制

1、團隊建設

這是組織風險控制的核心工作。

風險投資作為經(jīng)濟社會中技術創(chuàng)新和金融創(chuàng)新兩者相結合而產(chǎn)生的新型事物，其能否成功很大程度上取決于對組織的管理是否到位。與以往的傳統(tǒng)項目相比較，風險投資項目不僅要求工作人員有較高的從業(yè)素質，有一定的管理經(jīng)驗，對項目風險性有一定的認知，而且要求這種知識和技能在項目的實施過程中能夠被充分的協(xié)調(diào)運用，因此可見在項目組織的風險控制過程中，團隊建設是尤為重要的。

團隊在現(xiàn)有的傳統(tǒng)組織結構中的引進，改變了組織在過程中實施的方式，即組織過程不再是職能部門，而變成了企業(yè)的主要組成部分。為了使項目的工作人員能夠生產(chǎn)出更高品質的產(chǎn)品或者服務，團隊應該圍繞著用于獲取過程流的焦點進行建設。項目人員和工作要求的相匹配，無沖突，高士氣，會使團隊性能有更好的發(fā)揮，使整個項目能更順利的實施，加快經(jīng)濟發(fā)展。

推動力是與項目環(huán)境相聯(lián)系的正面因素，可以加強團隊的有效性，與團隊的性能是正相關的。障礙是與項目環(huán)境相聯(lián)系的負面因素，被認為是會妨礙團隊性能，在統(tǒng)計上與性能是負相關的。團隊特性與團隊性能之間是高度相關的。通過對推動力的把握和對障礙的清除來創(chuàng)建一支高性能的項目團隊，是組織風險控制的一大關鍵內(nèi)容，對項目的成功與否是來說是非常關鍵的。

2、項目評價

這是決策風險控制的首要工作。

我國的現(xiàn)狀是有很多風險投資都出現(xiàn)了嚴重虧損，這很大程度上是在于投資項目本身的不足，完全是由投資決策失誤所造成的。決策風險是指風險項目因決策失誤而帶來的風險。由于風險項目本身具有投資大、科技含量高和產(chǎn)品更新快的特點，使決策這一行為顯得特別重要，決策一旦出現(xiàn)失誤將會直接導致項目的徹底失敗。

對風險項目進行價值評估是投資決策的重要階段，在進行價值評估的過程中，若僅僅只是靠風險投資專家的直覺和市場經(jīng)驗來進行決策，那會使評估的結果具有片面性。因為風險投資項目所具有的風險和不確定性遠大于傳統(tǒng)項目，因此如何從模擬風險的角度對其進行預測，并測出風險的價值范圍，是進行決策的關鍵所在。

全面的價值評估主要取決于對此企業(yè)以及企業(yè)所在行業(yè)的普遍經(jīng)濟環(huán)境的了解，選用正確的價值評估方法，擁有較多的企業(yè)數(shù)據(jù)，采用科學的態(tài)度去認真評估，才能得到真實有效且可靠的結論?？紤]到風險投資項目的歷史數(shù)據(jù)較少，可比項目的數(shù)據(jù)也不齊全，所以在評估時大多或采用類似項目和自身歷史數(shù)據(jù)相替代使用的方法來進行。

3、借助信息技術

這是實施過程的風險控制。

項目的實施是一個連續(xù)的過程，風險投資項目往往是起源于一個想法，并將其概念化，要求有足夠的物質支持，使組織中的決策者對其認可。在整個項目的運作過程中，每個階段都會遇到不同的問題，并且以一種連續(xù)的生命周期模式，強調(diào)了進行風險項目過程管理的絕對重要性。

通常企業(yè)應建立有效的企業(yè)風險管理信息系統(tǒng)，這是管理信息系統(tǒng)的一個心領域。每個企業(yè)的運營都需要信息，源于項目的計劃、組織、領導和決策，這一切都需要以信息的分析為基礎。信息流在質量和流量上都非常關鍵，這些能夠保證企業(yè)能有效且是高效的運用資源。

同時，我們知道，風險的來源是其不確定性，而借助風險管理信息系統(tǒng)，管理者和決策者可以準確的發(fā)現(xiàn)風險并及時協(xié)調(diào)風險管理活動，根據(jù)風險控制的有效報告制定計劃，組織未來的活動，以此保證項目階段目標最大程度的實現(xiàn)。

結論：結合我國企業(yè)的現(xiàn)狀，本文對投資管理及風險控制做了簡要闡述，其中以投資管理組合為例，介紹了企業(yè)在投資管理方面的運作方式，同時也對風險投資項目運作中的管理風險進行了簡要分析，提出問題的關鍵在于風險控制，并提出了幾點有效降低風險的方式。其目的均在與降低企業(yè)的投資風險，取得利益的最大化。

五、國有公司對外投資的運作流程

1、對外投資方式

國有資產(chǎn)對外投資方式主要有：

（1）單獨出資，在工商行政管理部門領取營業(yè)執(zhí)照，興辦具有企業(yè)法人資格的經(jīng)濟實體。

（2）與其他單位共同出資一起入股，以合資，聯(lián)營或者合作的方式興辦企業(yè)。

（3）經(jīng)市國資辦認可的其他投資方式。

2、對外投資的審批

（1）申報。在可行性論證的基礎上，企事業(yè)單位提出申請，填報審批表，并提交一些列所需的文件。

（2）初審。主管部門對企事業(yè)單位提交的文件資料進行審查和核實，并簽署審批意見。

第5篇：投資管理范文

委托投資管理合同范文1 甲方： 身份證號:

乙方： 身份證號:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》相關規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同，并鄭重聲明共同遵守。

第一條：甲方委托乙方操作甲方在 開設的資金賬戶，資金賬號為 。交易密碼甲乙雙方共享，甲方可以查詢,但不能操作。

第二條：期限：

起始日期 年 月 日，截止日期 年 月日，期初資產(chǎn) 元(大寫： )。

第三條：交易對象：

第四條：利潤定義：

(甲方賬戶)期末資產(chǎn) - 期初資產(chǎn) (證券資產(chǎn)要扣除交易費用)利潤率=利潤期初資產(chǎn)100%

第五條：報酬

委托正式開始后，甲方支付乙方投資管理費用 元，合同期滿后，如果利潤率為正，甲方付給乙方利潤的 作為傭金;如果利潤率為負，乙方付給甲方損失的 作為賠償。

第六條：未到委托結束日期，甲方不得取用賬戶資金。如果甲方一定要取用資金，視為違約，不論此時利潤正、負，甲方應支付給乙方違約金 元;

第七條：甲乙結算金額精確到元,不足元部分舍去不計，付款手續(xù)費由甲方支付。

第八條：乙方擁有隨時終止合同的權利，并按第五條結算方式結算。

第九條：甲乙雙方均有保護賬戶安全的責任，因某一方泄露賬戶信息導致的損失由該方承擔，按第五條結算方式結算。然后重新簽訂合同。

第十條：本合同一式兩份，甲、乙各一份，自甲、乙雙方簽章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托投資管理合同范文2 甲方(受托人)：

乙方(委托人)：

甲乙雙方在充分信任的基礎上，本著平等互利、友好合作的的原則，經(jīng)友好協(xié)商，自愿達成如下協(xié)議，以資共同遵照執(zhí)行。 一、投資合作事項：

乙方將出資--------萬元的股票帳戶委托甲方進行期限為---年(即自---年---月---日起至-----年--- 月----日止)的投資操作，實現(xiàn)資金與操作技術的投資合作，以求獲得較好利益。

二、投資合作具體要求：

1、乙方在雙方認可的證券公司營業(yè)部開戶，并存入委托資金、辦理電話委托交易系統(tǒng)或網(wǎng)上委托交易系統(tǒng)。開戶資料由乙方保存。乙方僅告訴甲方股票帳號、交易密碼及委托電話(或委托網(wǎng)站)，確保甲方可以進行正常的股票交易。股票帳號和密碼由甲乙雙方共同管理。

2、在委托開始之前，乙方帳戶上如果有歷史遺留股票，將按委托開始日收盤價格計算為初始投資資金。委托開始后，乙方帳戶內(nèi)遺留的股票，甲方將視市場情況對乙方帳戶里的股票品種進行更換或者持有。

3為保證資金安全和操作的穩(wěn)定性，委托期間乙方全權委托甲方買賣股票。乙方對甲方的操作享有查詢權、監(jiān)督權和建議權，但乙方不得干涉和督促甲方買賣股票、不得自己操作委托資金的股票買賣和擅自變更股票帳戶交易密碼、未經(jīng)甲方同意不得隨意動用或退出股票帳戶上資金，否則視為乙方違約，甲方因此而不承擔虧損責任。

4、甲方在操作上應高度負責，以資金安全為原則，按操作計劃、操作制度、風險控制方法進行適時交易，確保操作資金安全獲利。

5、甲方對操作帳戶資金、交易記錄等信息負有保密責任;乙方對操作帳戶所投資的個股品種以及相關信息負有保密責任。其中一方未經(jīng)對方同意，不得擅自向第三方提供或泄漏。

三、操作風險控制

1、甲方無操作帳戶上提取現(xiàn)金和轉移資金的相關手續(xù)依據(jù)，以保證資金安全。

2、在實現(xiàn)投資收益最大化的同時，甲方將對股票總市值進行10%的標準止損，待時機成熟時再進行交易;虧損超過10%時，乙方有權單方面終止合作。

四、投資收益的分成和結算

1、投資收益歸甲乙雙方共同所有，甲方與乙方按照3：7(甲方占3成，乙方占7成)進行分成。

2、每月預結算一次，12個月總結算。每月結算后24小時之內(nèi)由乙方將甲方分成部分匯到甲方指定的帳戶。，

五、合同的變更和終止

1、對本協(xié)議中的約定如需要修改或有未盡事宜，需要經(jīng)過雙方協(xié)商同意后以書面形加以修改或簽訂補充協(xié)議。

2、若乙方不能按時將投資收益分成匯到甲方指定帳戶，甲方有權單方面終止與乙方的合作，并依據(jù)本協(xié)議享受收益，。

3、如因發(fā)生戰(zhàn)爭、國家政策變化等不可抗力因素導致合作協(xié)議不能履行或延遲履行，任何一方均不承擔違約責任。

4、除發(fā)生以上規(guī)定情形外的單方面違約，由違約方支付對方投資額-------%違約金.。

5、在執(zhí)行本協(xié)議過程中，對雙方發(fā)生的任何爭執(zhí)，首先應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可以向乙方/甲方所在地的仲裁機構提請裁決。

六、其它

1、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，兩份協(xié)議具有同等法律效力。

2、本協(xié)議于------年------月------日由甲乙雙方簽字即生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托投資管理合同范文3 本委托投資協(xié)議于_________年_________月_________日由以下雙方在_________簽署：

_________(以下簡稱甲方)

身份證號：_________

聯(lián)系地址：_________

_________(以下簡稱乙方)

身份證號：_________

聯(lián)系地址：_________

鑒于：

1._________是一家根據(jù)中國法律合法組建并存續(xù)的有限責任公司，其股東之一_________;

2.乙方為_________現(xiàn)任總經(jīng)理，且乙方知曉_________有意將其持有的_________的_________的股權(以下簡稱目標股權)轉讓給乙方;及

3.甲方有意通過乙方受讓并持有目標股權。

因此，經(jīng)友好協(xié)商，雙方茲達成一致如下：

第一條 委托投資金額

1.1 自本協(xié)議生效之日起三日內(nèi)，甲方應將_________元人民幣(以下簡稱委托投資金額)匯入乙方指定帳號，作為甲方委托乙方投資_________的資金。委托投資金額的提供應以銀行匯款憑證為證據(jù)。

1.2 上述第1.1條規(guī)定的委托投資金額的提供不應被視為贈與或任何類似性質的行為。

1.3 乙方承諾，上述委托投資金額將僅用于受讓目標股權的資金使用。

第二條 股權持有

2.1 _________的股權變更完成之后，甲方有權通過乙方享有_________股東的權利，該等權利包括但不限于：

(1)依照其所持有的股權獲得股利和其他形式利益分配;

(2)參加或者推選代表參加_________股東會及董事會并享有表決權;

(3)依照其所持有的股權行使表決權;

(4)對_________的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢;

(5)依照法律、行政法規(guī)及_________章程的規(guī)定轉讓所持有的股份;

(6)依照法律和_________章程的規(guī)定獲得有關信息;

(7)_________終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;及

(8)法律、行政法規(guī)及_________章程所賦予股東的其他權利。

2.2 _________完成其股東變更手續(xù)之后，甲方通過乙方承擔_________股東的義務，該等義務包括但不限于：

(1)遵守_________章程;

(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股;及

(3)法律、行政法規(guī)及公司章程規(guī)定應當承擔的其他義務。

2.3 上述股東權利義務的行使可由乙方以其自身名義行使，但是，為本協(xié)議之目的，甲、乙雙方明了乙方任何權利義務的行使均應在甲方指示或授權下進行。但是，在緊急情況下，為甲方利益考慮，乙方可先行作出決定，但應在事后立即通知甲方。

2.4 乙方特別承諾，未得到甲方事先書面指示的情況下，其不得將目標股權轉讓、質押或以任何其他方式讓與給任何其他第三方。

第三條 生效條件

本協(xié)議自下列條件全部滿足之日起生效：

(1)本協(xié)議經(jīng)雙方簽字;及

(2)乙方已與_________簽署了形式和實質均令甲方滿意的股權轉讓協(xié)議，且該協(xié)議已生效。上述協(xié)議中，乙方受讓股權為_________股權的_________，轉讓價格為_________元人民幣。

第四條 其他

4.1 本協(xié)議簽署后，如對其中內(nèi)容需要修改，雙方應以書面形式達成并簽字。

4.2 本協(xié)議一式_________份，雙方各持_________份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

第6篇：投資管理范文

關鍵詞：科技評估風險投資風險管理

1科技評估

1.1科技評估的概念

2000年12月28日科技部頒發(fā)的《科技評估管理暫行辦法》將科技評估定義為“是指由科技評估機構根據(jù)委托方明確的目的，遵循一定的原則、程序和標準，運用科學、可行的方法對科技政策、科技計劃、科技項目、科技成果、科技發(fā)展領域、科技機構、科技人員以及與科技活動有關的行為所進行的專業(yè)化咨詢和評判活動”。從更廣泛的意義上來講，科技評估是對與科學技術活動有關的行為，根據(jù)委托者的明確目的，由專門的機構和人員依據(jù)大量的客觀事實和數(shù)據(jù)，按照專門的規(guī)范、程序，遵循適用的原則和標準，運用科學的方法所進行的專業(yè)化判斷活動。其結果要歸結為能夠回答委托者特定目的評估結論和評估分析。

1.2科技評估的范疇

科技評估的范疇主要是職能性評估和經(jīng)營性評估兩大方面，職能性評估是指對政府科技活動有關行為進行的客觀的、科學的評價和判斷，為政府有關部門發(fā)揮決策、監(jiān)督職能提供服務。經(jīng)營性評估是指對企業(yè)或其他社會組織與科技活動有關行為進行的客觀的、科學的評價和判斷，為他們對被評事物的決策、判斷提供參考依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下，科技評估作為一種咨詢活動，不應僅僅只為政府決策服務，還應深入到市場中的各類科技活動之中，接受非政府機構委托的評估任務，如企業(yè)投資項目的科技評估、風險投資機構投資的科技評估、企業(yè)產(chǎn)權交易中的科技評估等。

1.3科技評估的分類

科技評估可從不同角度分類。從評估時間上，可分為事先評估、事中評估、事后評估和跟蹤評估四類。事先評估是在某項科技活動實施前所進行的評估，主要包括實施該項活動必要性和可行性兩方面內(nèi)容。它常常帶有預測的性質，但不同于一般的預測分析；事中評估是在科技活動實施過程中進行的監(jiān)督性評估，著重檢驗是否按照預定的目標、計劃執(zhí)行，對前面工作的進展與預期效果進行比較，并對未來進行預估，以發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整或修正目標與策略；事后評估是科技活動完成后進行的評估。另外，從評估空間上，可分為國家評估和地方評估；從評估規(guī)模上，可分為宏觀評估、中觀評估和微觀評估；從評估方法上分，可分為定性評估、定量評估及定性與定量相結合的評估；從評估形式上，可分為通信評估、會議評估、調(diào)查評估、專訪評估和組合評估等。

1.4科技評估的方法

評估方法有廣義和狹義兩種概念，廣義概念包括評估準備、評估設計、信息獲取、評估分析與綜合、撰寫評估報告等評估活動全過程的方法，狹義概念特指評估分析與綜合的方法。

科技評估可選用的方法多種多樣，關鍵是要依據(jù)不同對象，有針對性地選擇評估方法。常用的分析評價方法有定性和定量結合的方法、多指標綜合評價方法、指數(shù)法及經(jīng)濟分析法和基于計算機技術的評估方法等。

2風險投資的風險管理

風險管理是通過對風險的識別、衡量和控制，以最少的成本將風險導致的各種不利后果減少到最低限度的科學管理方法。風險投資的風險管理的出發(fā)點和歸宿，都是企圖運用系統(tǒng)的、綜合的現(xiàn)代科學管理方法，有效地擴大投資活動的有利因素，控制和抑制不利因素，達到以最小的成本，安全、可靠地實現(xiàn)風險投資利益的最大化。

2.1風險識別

風險識別是風險管理的第一步，是指對企業(yè)面臨的，以及潛在的風險加以判斷、歸類和鑒定風險性質的過程。存在于企業(yè)自身周圍的風險多種多樣、錯綜復雜，無論是潛在的，還是實際存在的，是靜態(tài)的，還是動態(tài)的，是企業(yè)內(nèi)部的，還是與企業(yè)相關聯(lián)的外部的，所有這些風險在一定時期和某一特定條件下是否客觀存在，存在的條件是什么，以及損害發(fā)生的可能性等，都是在風險識別階段應予以回答的問題。在風險投資中，風險一般可以分為兩類：系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險。系統(tǒng)風險是由公司之外的各種因素引起的，如戰(zhàn)爭、經(jīng)濟衰退、通貨膨脹、高利率等與政治、經(jīng)濟和社會相聯(lián)系的風險，是不能通過多角化投資而分散的，因此又稱作不可分散風險或市場風險。重要的系統(tǒng)風險有政治風險、法律法規(guī)風險和政策風險等。非系統(tǒng)風險也被稱作可分散風險，它是由公司本身的商業(yè)活動和財務活動帶來的，如企業(yè)的管理水平、研究與開發(fā)、消費者需求的改變、市場營銷風險以及法律訴訟等，其可以通過多角化投資組合而分散，是公司特有的風險。重要的非系統(tǒng)風險有決策風險、財務風險、信用風險、完工風險和市場風險。作為風險投資者，其關心的往往只是項目的系統(tǒng)風險，因非系統(tǒng)風險完全可以通過合理的投資組合而得到分散。

2.2風險衡量

風險衡量對已經(jīng)識別的風險進行分析評估，以確定其損害程度的過程。風險衡量的方法分為定性風險評價方法和定量風險評價方法兩大類，定性風險評價方法又可分為主觀評價法和客觀評價法，傳統(tǒng)的主觀評價法主要有觀察法、資產(chǎn)負債表透視法和事件推測法等?，F(xiàn)代的主觀風險評價方法致力于將傳統(tǒng)主觀方法涉及到的因素綜合在一起，并且設法將傳統(tǒng)上的主觀方法的定性分析特征轉向定量分析上，由此而將主觀分析擴展到能夠同時完成綜合評價風險因素與測量風險臨界值的雙重任務。現(xiàn)代客觀風險評價法中，最具代表性的是“Z記分”方法。作為一種綜合評價風險企業(yè)風險的方法，“Z記分”方法首先挑選出一組決定企業(yè)風險大小的最重要的財務和非財務的數(shù)據(jù)比率，然后根據(jù)這些比率在預先顯示或預測風險企業(yè)經(jīng)營失敗方面的能力大小給予不同的加權，最后將這些加權數(shù)值進行加總，就得到一個風險企業(yè)的綜合風險分數(shù)值，將其對比臨界值就可知企業(yè)風險的危急程度。定量風險評價方法主要有風險圖法、決策樹法等。2.3風險控制

風險控制是指在對風險進行全面的分析之后，實施各種風險控制工具，力圖在風險發(fā)生之前消除各種隱患，減少損失產(chǎn)生的原因及實質性因素，將損失的后果減少到最低限度。實施風險控制的步驟是風險預測——風險決策——實施決策方案——方案的成果評價。風險控制的主要方法有風險規(guī)避、風險預防、風險分散、風險轉嫁、風險補償、風險抑制等。

3科技評估與風險投資的風險管理

科技評估與風險管理既有聯(lián)系也有區(qū)別，科技評估作為一種專業(yè)化判斷活動，在介入風險投資的風險管理后，其任務便是對風險進行識別和衡量，其結果作為風險投資機構投資決策和制定風險控制實施方案的依據(jù)?？梢?，在風險投資的風險管理中，科技評估實質是風險的識別和衡量的過程，而風險管理還包括了風險控制的實施過程，這樣科技評估就可以作為風險管理一個組成部分，實現(xiàn)兩者的有機結合，促進共同發(fā)展?？萍荚u估與風險投資的風險管理的關系如附圖所示：

3.1科技評估是提高風險投資管理效率的重要手段

科技評估經(jīng)過近十年的發(fā)展，已有一整套較為完備的評估規(guī)范和技術方法，在評估設計、評估信息采集、綜合分析、評估質量控制等方面的研究已較為成熟，同時，由于科技評估機構長期致力于國家和地方各類科技計劃、科技項目、科研機構等方面的評估，對于科技產(chǎn)業(yè)、科技政策等方面的研究也是其他咨詢機構無法比擬的。而我國風險投資業(yè)尚處于起步階段，國家還未出臺較為完備的有關風險投資事業(yè)的行政法規(guī)，風險投資機構的風險管理機制還很不健全，對風險管理人才培訓的投入和重視程度還遠遠不夠，因此，將科技評估運用到風險投資的風險管理中將能充分發(fā)揮其作用，提高管理效率。

3.2科技評估方法是衡量風險投資風險的有效工具

定量和定性方法相結合是科技評估方法應用的基本思路，這與現(xiàn)代風險評價所采取的方法既有相近又有其獨到之處，科技評估中最常用的方法是多指標綜合評估方法，它是在對多個影響因素進行分析研究之后，設計一套相應的評估指標體系，并對每一個評估指標都制定具體的標準和統(tǒng)一的計算方法，使其能對金額、人數(shù)等可計量的指標進行定量評估，同時對社會影響等因素亦可做定性評估的描述。這與上面介紹的“Z記分”方法僅依靠可計量的數(shù)據(jù)作為評價基礎相比較更為有效。采取科技評估方法衡量投資風險也更為準確、可信。

3.3科技評估是推動風險投資管理創(chuàng)新的動力

引入評估機制，使風險投資機構的投資選擇與投資決策相分離，使得風險投資管理更為透明化，也遏止了內(nèi)部人員的“暗箱操作”等種種不良現(xiàn)象。通過獨立的、專業(yè)化的評估中介組織的運作，將能使風險投資機構的管理層能更客觀地認識到投資風險，從而可集中精力于投資決策，通過管理體制的創(chuàng)新，保證投資的科學性和安全性，也提高了投資成功率。

3.4科技評估參與風險投資管理是其自身發(fā)展的需要

科技評估工作現(xiàn)階段主要是為各級科技行政管理部門，主要是國家和省、市科技管理部門服務，而且大部分科技評估機構是由科技管理部門所屬的有關單位，如軟科學研究機構、科技咨詢機構、科技情報機構等部門產(chǎn)生，但由科技管理部門所屬的單位評估科技管理部門的科技項目、科技計劃等等，在一定程度和一定范圍內(nèi)不可避免的受到科技管理部門的影響。因而，評估水平難以提高。因此，科技評估機構作為一種社會中介服務機構，和各類資產(chǎn)評估機構一樣，應逐步社會化和多元化，如參與到風險投資管理的咨詢工作中，只有社會化、多元化，才能充分引進競爭機制，優(yōu)勝劣汰，提高評估水平，促進科技評估事業(yè)的發(fā)展。

3.5科技評估促進風險投資實現(xiàn)動態(tài)管理

風險投資從進入到退出的全過程中，無時無處不存在著風險，實施某項投資決策前需要進行深入分析以確定各種存在風險的影響程度；進行投資后，還應深入到所投資的企業(yè)進行跟蹤調(diào)查分析，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況，市場競爭狀況，企業(yè)的發(fā)展趨勢與步驟等，經(jīng)常進行科學的、系統(tǒng)的分析與判斷，發(fā)現(xiàn)潛在的風險，及時采取有效措施，杜絕它的發(fā)生或降低它的危害；風險投資退出后，還要對風險投資的效果進行測評，總結經(jīng)驗與教訓，作為今后投資決策的參考。可見，風險投資的風險管理是一個動態(tài)的過程，實現(xiàn)管理目標需要實施一系列的評估，科技評估的事前、事中和事后評估能夠滿足這一要求，促進風險管理動態(tài)管理。

參考文獻

1國家科技評估中心編.科技評估規(guī)范，科技評估概論[M].北京：中國物價出版社，2001

2杜沔.關于風險投資中的風險控制工具的探討[J].中國科技產(chǎn)業(yè)，2001(7)

第7篇：投資管理范文

政府投資項目一般先由建設單位提出項目建議書及可研報告，發(fā)改委組織立項，財政部門審核資金來源，再由建設單位組織建設，最后由審計部門進行審計。這種模式在財政投資資金管理上存在弊端，項目以財政撥款方式建設，項目建設單位往往也是使用單位，建設過程中缺乏監(jiān)督，建設單位只管花錢不用償債，在建設過程中以各種方式、理由擴大建設規(guī)模，提高建設標準，使項目結算金額遠遠超過合同價，造成既成事實后使審計部門難以審計，最終財政部門被迫買單，財政部門在這種管理模式下缺乏參與資金管理，無法對項目預（概）算、決（結）算進行審核把關。此外，這種模式也容易出現(xiàn)投資浪費、工程腐敗、財政資金使用效益不高等問題。找到問題原因就要想辦法解決，在此背景下，財政投資評審已經(jīng)成為化解財政投資管理困局的必然選擇。

財政投資評審是財政職能的重要組成部分，財政部門通過對財政性資金投資項目預（概）算和竣工決（結）算進行評價與審查，對財政性資金投資項目資金使用情況，以及其他財政專項資金使用情況進行專項核查及追蹤問效，是財政資金規(guī)范、安全、有效運行的基本保證。

截至2013年底全國市、縣兩級設立財政評審機構已達2056個，2013年全國評審總金額達35752億元，財政投資評審已經(jīng)成為財政部門理財?shù)闹匾獌?nèi)容和手段。

通過對各地評審經(jīng)驗的學習和我們自身工作的實踐總結，我們發(fā)現(xiàn)財政投資評審的重要作用，主要體現(xiàn)在以下方面：

一是減少財政投資浪費。通過預（概）算評審，核實項目投資方案、圖紙等相關資料，全面掌握項目投資的基本信息，有效剔除預算中的“高估冒算”和“水分”，增強投資預算的真實性和準確性，以財政部投資評審中心數(shù)據(jù)為例，全國2013年預算評審總金額達23112億元，核減金額3069億元，核減率達13.28%。

二是從制度上防止腐敗。財政部門參與項目和資金的管理，對項目變更、隱蔽工程簽證進行確認，在項目建設中形成財政部門、建設部門共同監(jiān)督的模式，增強財政部門的監(jiān)管權，扭轉“部門、單位點菜，財政買單”的被動局面。

三是提高財政資金使用效益。通過項目決（結）算審核，對資金支出把關，減少工程結算中的多報、虛報、高套定額支出等，規(guī)范了建設資金的撥付和使用，以某地區(qū)部分工程決算審核數(shù)據(jù)為例，25個項目送審總金額3679萬元，審定2931萬元，節(jié)約資金748萬元，核減率達20%。

財政投資評審是一項重要而又全新的工作，各級財政部門都對財政投資評審工作進行了積極有效地探索和實踐，但從現(xiàn)狀來看，在推進財政投資評審法制化建設上仍存在一些問題。

（一）缺乏統(tǒng)一規(guī)范財政投資評審工作的國家法律

目前評審工作所依賴的法律體系層次不高，無論是以財政名義出臺的《財政投資評審管理規(guī)定》，還是各級地方財政機關制定了一系列評審制度辦法都影響有限。在國家層面，還未對財政投資評審機構設置、管理職能、運作模式作出統(tǒng)一規(guī)定，出臺全國統(tǒng)一的有關財政投資評審工作的法律法規(guī)。

因此，應加快財政投資評審領域的法制化進程，以政府或人大名義出臺財政投資評審相關法律法規(guī)，明確財政部門對政府財政投資項目和資金管理的職能，對財政投資評審的工作權責、工作程序、組織方式等進行清晰的法律界定，使財政投資評審工作真正步入法制化軌道。

（二）缺乏協(xié)同有關部門開展評審工作的配套法律法規(guī)

由于評審工作起步晚，《建筑法》、《審計法》等法律法規(guī)中未設立關于財政評審的配套條款，經(jīng)常發(fā)生建設單位“主觀上不愿評審、客觀上不知評審”，自行完成概預算、決結算等情況。此外，各市、縣實際從事財政投資項目評審的往往有兩家，一是財政部門的財政投資評審中心，二是審計部門的固定資產(chǎn)投資審計部門，有些地方由于職權劃分不明確，往往在工作中可能出現(xiàn)評審工作與審計工作的職權范圍重疊等情況。

因此，應建立完善的法律法規(guī)配套體系，在《建筑法》、《審計法》等法律法規(guī)中設立有關財政評審的配套支持條款，明確財政部門、建設部門、審計部門等有關方在財政投資項目監(jiān)管中的權利與義務，逐步理順評審工作的外部環(huán)境，明確分工，加強合作，既避免財政評審孤軍奮戰(zhàn)的窘境，又形成協(xié)調(diào)有序的評審工作機制。

（三）缺乏對違反財政投資評審行為的處理處罰規(guī)定

財政部的《財政投資評審管理規(guī)定》中雖然規(guī)定，對拒不配合或阻撓財政投資評審工作的項目建設單位，財政部門有權暫緩下達項目財政性資金預算或暫停撥付財政性資金，但往往由于實際工作情況難以執(zhí)行，評審工作在一定形式上流于形式，消弱了財政投資評審工作的嚴肅性。評審人員面對評審中可能出現(xiàn)的，建設部門不合理打包項目、招標機構在項目招標評標中脫離施工實際需求抬高施工企業(yè)資質標準、設計單位在規(guī)模、選材、布局上設計標準虛高、監(jiān)理機構監(jiān)督不到位、施工單位對評審工作態(tài)度消極、評審工作被“踢皮球”等情況，只能望洋興嘆，往往無計可施。

因此，在有關的財政評審法律法規(guī)中，增加對違反財政投資評審行為的處理處罰規(guī)定，例如對于違規(guī)項目可給予通報，對于相關責任方落實責任追究，對于違法行為可轉交有關管理機關依法處理等，只有這樣才能將財政評審工作落在實處，不流于形式。

第8篇：投資管理范文

【關鍵詞】企業(yè)金融;投資管理;問題;強化策略

新形勢下，為了確保企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標，不管是在投資管理方式上，還是在融資方式上，企業(yè)都應有所創(chuàng)新。由于企業(yè)主要是通過金融投資來實現(xiàn)經(jīng)濟效益的，因此，加強金融投資管理工作的合理性、有效性以及可行性是企業(yè)提升核心競爭力，獲取經(jīng)濟利益的關鍵所在。

一、新時期加強企業(yè)金融投資管理的作用

1、有益于改善企業(yè)的金融結構

企業(yè)自有資本同債務間的比例關系，即為企業(yè)金融結構，而就市場價值的視角而論，對于企業(yè)而言，自有資本、最初成立時所投入的資金、盈余、運營后產(chǎn)生的收益等資產(chǎn)，都是企業(yè)的基礎投資資源，而強化金融投資管理，不但能為企業(yè)的照常運轉提供有力保障，并且有助于擴大生產(chǎn)。另外，企業(yè)可通過良好的金融投資管理，提升市場信譽，進而獲取短期貸款以及籌措資金，分別用于企業(yè)的投資生產(chǎn)、戰(zhàn)略性發(fā)展項目中，從而讓企業(yè)的金融結構在投資以及負債間取得平衡。

2、有利于優(yōu)化企業(yè)的管理制度

對于企業(yè)而言，其經(jīng)濟效益的實現(xiàn)是以健全的管理體制為前提的，在制度規(guī)范的基礎上，企業(yè)的各大部門、系統(tǒng)間才能進行有效交流，進而在內(nèi)部信息對等的基礎上，確立一個與當前以及后期發(fā)展形勢相符的戰(zhàn)略目標，并為之奮斗。鑒于當前市場現(xiàn)狀，企業(yè)在確立管理體制的過程中，管理人員會側重于金融投資管理工作，并借助于嚴格的核算、對金融資產(chǎn)確定過程的監(jiān)督，為企業(yè)確立合理的投資計劃提供必備信息，從而為內(nèi)部管理決策的科學性提供有力保障。

3、有利于企業(yè)增加經(jīng)濟效益

在新時期，為了將金融投資管理工作落實到位，獲得與之對應的投資項目，企業(yè)往往會對其內(nèi)部人員進行教育、培訓，進而提升其投資管理素質，而此類人才不但有助于提升企業(yè)的投資管理能力，并且還能提升企業(yè)的市場競爭力，進而在金融投資中，為企業(yè)獲取良好的經(jīng)濟效益帶來助推作用;不限于此，企業(yè)往往會革新內(nèi)部管理制度，進而提升金融投資管理水準，助力企業(yè)獲取更佳經(jīng)濟效益。

二、新形勢下企業(yè)金融投資管理中面臨的問題

1、企業(yè)金融投資管理不具備整體性規(guī)劃

對于企業(yè)而言，金融投資管理是其實現(xiàn)長足發(fā)展目標的核心內(nèi)容，為此，良好的投資決策也能為后期資本的回收、經(jīng)濟利益的獲取提供有力保障，但當前不少企業(yè)在金融投資期間，存在一定的盲目性，譬如，因地域發(fā)展所限，不少地區(qū)的政府都會按照經(jīng)濟發(fā)展之需來確立與之對應的宏觀經(jīng)濟政策。而為了與金融投資環(huán)境保持同步，企業(yè)就會不斷變更投資決策以及管理方案，進而引發(fā)了臨時盲目投資的問題;還有部分企業(yè)在缺乏宏觀風險評估的前提下，一味追求高額利潤，進行了盲目投資，而此類缺乏宏觀規(guī)劃的投資管理行為，勢必會給企業(yè)的長期發(fā)展，帶來阻礙作用。

2、企業(yè)金融投資管理缺乏有效的審計監(jiān)督

在新的發(fā)展形勢下，因市場競爭愈發(fā)白熱化，在金融投資期間，不少企業(yè)在管理的過程中，更側重于項目前期的風險判斷以及投資期間的運行，進而對項目管理過程的監(jiān)控有所疏忽。審計是企業(yè)將監(jiān)督工作落實到位的一種核心方法，但不少企業(yè)依然不具備良好的內(nèi)部審計系統(tǒng)，并且部分企業(yè)并不存在審計部門，而監(jiān)督上的真空狀態(tài)，不但會導致整體投資管理過程失控，管理責任難以落實到位，并且還會加大金融投資風險，更有甚者，導致投資項目出現(xiàn)虧損。

3、企業(yè)金融投資管理決策易受主觀因素影響

在企業(yè)的一系列管理決策中，金融投資管理決策是其核心構成，它不但需要決策者具備優(yōu)秀的管理才能，并且還需具備一定能力，合理評估項目風險以及收益。但就當前國內(nèi)企業(yè)管理結構而論，在管理階段，大部分企業(yè)并不具備民主決策習慣，導致個人以及經(jīng)驗主義之風盛行，而此類決策極易受主觀因素的影響。在管理中，采用這一含有主觀因素的投資決策，勢必會降低管理效率。

4、企業(yè)金融投資管理缺乏優(yōu)質人才

在新時期，人才不但體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力，并且也是企業(yè)將科學管理方案落實到位的有力保障。在全球金融投資市場日趨復雜的形勢下，投資管理也對人才素質提出了更高要求，譬如，過去企業(yè)通常會比較注重學歷，但在新形勢下，考核學歷的同時，也會考核金融投資管理人才的組織能力、溝通能力以及投資經(jīng)驗等。在投資管理期間，不少企業(yè)都不具備專業(yè)化的團隊，譬如在投資管理期間，部分投資人員并不具備專業(yè)化的金融知識，無法敏銳洞察市場變化情況等，而此類問題會給企業(yè)投資管理的有效性以及科學性帶來直接影響。

三、新時期背景下企業(yè)金融投資管理方案

1、確立健全的企業(yè)金融投資管理制度

完善的體制能夠為企業(yè)的有效運行提供有力保障，在建立標準化的金融投資管理體制的過程中，企業(yè)應優(yōu)先確立科學的管理理念，將金融投資項目納入管理體制范疇之內(nèi)，并借助于制度的制約作用來運行項目;其次，應當在全面分析企業(yè)自身投資環(huán)境以及經(jīng)濟實力的前提條件下，改善金融投資管理計劃，量力而為，依照企業(yè)發(fā)展目標，確立與之對應的投資計劃;再次，依照制度規(guī)范，對項目運行中所面臨的問題，嚴加控制，進而為投資計劃的有效落實提供有力保障;最后，構建效益評價機制，為投資與收益的平衡提供有力保障。

2、重視對金融投資管理人才團隊的建設工作

企業(yè)應立足于長足發(fā)展的視角，通過建設專業(yè)人才團隊、科學管理人才的方式，來加強金融投資管理。為了構建專業(yè)化的金融投資人才團隊，企業(yè)應當做到以下幾點:(1)改善人才結構，依照金融投資管理之需，著重培養(yǎng)具備一定發(fā)展資質的職員，以提升其金融投資的專業(yè)實力，加強核心競爭力;(2)為了提升企業(yè)職員的綜合素質，應當定期開展培訓活動，加大綜合型人才的培養(yǎng)力度;(3)利用科學的激勵機制，對職員的行為進行獎懲，進而調(diào)動職員工作的能動性。

3、注重企業(yè)預算的編制與執(zhí)行

在企業(yè)內(nèi)部管理中，合理的預算是必不可少的核心構成，它能夠在項目運行以前，明確區(qū)分企業(yè)管理的權責與利益，進而為內(nèi)部所有部門的合理分工，盡職盡責，獲取應有利益提供有力保障，并在全面溝通的基礎上，共同促進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。

4、強化對金融投資行為的審計監(jiān)督

對于企業(yè)而言，內(nèi)部審計是建立標準化的金融投資行為的有力措施。要想確保企業(yè)金融投資項目有效運行，就應改善內(nèi)部審計體系。企業(yè)在通過審計來監(jiān)督金融投資行為的過程中，應當注意以下兩大要點:其一，注重審計的公正性以及獨立性，規(guī)避企業(yè)管理人員對于審計活動的影響，進而全面監(jiān)督投資行為;其二，加強審計內(nèi)容的目的性，加大對企業(yè)現(xiàn)金流量、利潤以及資產(chǎn)負債等內(nèi)容的監(jiān)督力度，進而將金融投資風險控制在合理范圍內(nèi)。

四、結論

綜上所述，在信息技術不斷發(fā)展的新形勢下，企業(yè)在管理金融投資的過程中所面臨的未知風險會不斷增多，并且所面臨的競爭環(huán)境也日趨復雜，為了實現(xiàn)長足發(fā)展目標，企業(yè)分別應立足于思想觀念、行為方法兩大視角，強化金融管理項目，做好減小金融風險的預備工作。此外，還應提升從業(yè)人員的綜合素質、深化金融防范意識、明確投資方向，進而助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

【參考文獻】

［1］朱百研．新時期企業(yè)金融投資管理策略分析［J］．經(jīng)濟技術協(xié)作信息，2017(15)

［2］代生偉．新時期背景下企業(yè)金融投資管理策略探討［J］．商場現(xiàn)代化，2016(27)

第9篇：投資管理范文

【關鍵詞】投資環(huán)境；改善環(huán)境；優(yōu)化管理

2011年5月，衡水市以豐富的自然資源、深厚的社會文化底蘊、便利的交通、低成本的勞動力在第二屆中國節(jié)慶論壇會上獲得“中國最佳投資環(huán)境市”的榮譽稱號。這一榮譽的獲得將會引起全國各地更多投資人關注衡水，為衡水的快速發(fā)展提供了更高的交流平臺，同時也給衡水在招商引資以及規(guī)范管理方面提出了新的問題與挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，筆者在對衡水市投資環(huán)境調(diào)查的基礎上，分析了投資環(huán)境中不利于衡水經(jīng)濟社會發(fā)展的相關因素，并結合衡水發(fā)展的實際，提出了改善衡水投資環(huán)境、優(yōu)化投資管理的發(fā)展對策。

一、近幾年衡水市吸引外來投資的成效

近幾年，衡水的經(jīng)濟發(fā)展飛速，對外開放程度加深，對外招商引資取得了令人矚目的成績。2009年衡水在“注重利用外來資金項目”的思想指導下，共謀劃利用外來資金500萬元以上的項目85個。其中資源引資項目成效明顯。比如，依托果品和生豬產(chǎn)業(yè)，加大力度招商引資，制定了一系列優(yōu)惠政策，匯源、雨潤兩家國內(nèi)食品飲料和肉食加工行業(yè)的巨頭先后落戶衡水工業(yè)園區(qū)。到2010年底食品產(chǎn)業(yè)園已有國家級食品龍頭企業(yè)6家，臺灣食品園、日本食品園等2個園中園，以及3個知名食品企業(yè)的項目也正在洽談中。而且，目前園區(qū)內(nèi)的食品企業(yè)與北京、天津、石家莊等大中城市200多家超市已實現(xiàn)了直通車。為此，衡水完善了物流配送中心、生活配套設施建設，打造了完備的產(chǎn)業(yè)配套體系，為投資方創(chuàng)造了更優(yōu)化的經(jīng)營環(huán)境。2011年針對京津、長三角、珠三角等地區(qū)，以“項目吸引外資”的方式，成功對接項目500多項（其中簽約重點項目300多項），合同引來外資2250億元，當年實際利用外資額也達到了17004萬美元，直接利用外資14723萬美元，同比分別增長26.10％和46.5％，分別高于全省平均增速5.6和24.3個百分點，在全省排名分列第5位和第2位。

二、衡水市吸引外來投資的環(huán)境分析

（1）招商引資的硬件環(huán)境分析。衡水市是全國土地、能源、勞動力價格最低的城市之一，在衡水投資能擁有最經(jīng)濟的生產(chǎn)成本；衡水的商品市場供應物美價廉，房地產(chǎn)價格又是全省最低，在衡水能擁有最經(jīng)濟的生活成本；另外，衡水特色產(chǎn)業(yè)基礎好，發(fā)展?jié)摿Ψ浅４?；所坐落的位置不但緊鄰京津，而且還有京九、石德鐵路和大廣、石黃高速貫通交叉，交通四通八達；再加上衡水是新建城市，非常注重城市規(guī)劃和環(huán)保，并有國家級濕地衡水湖，生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢日益凸顯。（2）招商引資的軟件環(huán)境分析。在引資制度上，2003年以來，在地方政府的領導下，在土地、財政獎勵和行政性事業(yè)收費，以及辦事程序、項目引資和監(jiān)管體系等方面，根據(jù)招商引資的實際需要，經(jīng)過4次文件的調(diào)整，衡水的引資制度在發(fā)展中逐步得到了完善，推動了衡水的招商引資工作邁上了新的臺階。但是，和招商引資實踐相比較，衡水的引資制度還有一些薄弱之處。比如：對于引資相關的法律事宜重視程度不夠，未形成成文規(guī)定在引資制度中有所體現(xiàn)；對于引資的優(yōu)惠政策靈活度不夠，缺乏針對性；對于引資的監(jiān)管體系還需進一步完善。在引資模式上，基本上都是地方政府在發(fā)揮主要功能。在衡水，招商引資工作基本經(jīng)歷了一個上由地方政府直接聯(lián)系，以項目推介形式出現(xiàn)；到以地方政府為主導，單位、個人或其他關系網(wǎng)聯(lián)系（比如：通過海外聯(lián)誼會招商引資）為輔的，以區(qū)域規(guī)劃、項目推介、環(huán)境保護和基礎設施建設等形式全面介入招商引資活動的發(fā)展過程。在這種模式中，地方政府是招商引資的主角，他們擁有當?shù)刈畲蟮馁Y源配置權，在招商引資活動中能最有效地集合自然資源和社會資源的最大優(yōu)勢，在短期內(nèi)一定程度上推進了招商引資活動的順利進行。但是，從經(jīng)濟學角度來講，招商引資是一種經(jīng)濟行為，經(jīng)濟發(fā)展的長期效益應該來源于市場來調(diào)節(jié)，而不是行政調(diào)控。如果行政權利干涉過多、控制時間太久，腐敗現(xiàn)象就會滋生（比如：項目運作中收受賄賂，公平、公正的缺失；以引資數(shù)量衡量政績，而忽視質量等），反而會成為招商引資的阻礙。

三、衡水市“改善投資環(huán)境、優(yōu)化投資管理”的對策建議

投資環(huán)境是指影響項目投資活動的各種外部情況和條件的綜合體。主要包括政治、經(jīng)濟、法律、社會、文化、自然、地理等各方面。筆者在對衡水的投資環(huán)境調(diào)查分析之后，聯(lián)系衡水發(fā)展實際，提出了優(yōu)化和規(guī)范管理投資環(huán)境的對策建議。（1）地方政府應在招商引資中找準自己的位置，實施規(guī)范管理。從長期來看，招商引資的主體不應該是地方政府，而應該是那些既掌握優(yōu)勢項目，又深知市場規(guī)則和社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的企業(yè)。政府應該扮演的是利用自身優(yōu)勢，把握全局，在招商引資中發(fā)揮參與、指導功能。比如：整合現(xiàn)有的資源和項目，建立起公平、合理、競爭、有序的招商引資機制；增強自身以及執(zhí)法人員的法律意識，嚴格按照法律程序和法定權限行使行政權力；完善招商引資監(jiān)督體系，嚴格法律責任，嚴格規(guī)范管理招商引資程序；培育本地區(qū)的優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢項目，實行企業(yè)和項目引資；發(fā)展拉長產(chǎn)業(yè)鏈，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商引資?？傊?，在招商引資中政府應該明確的是優(yōu)惠政策不是招商引資的唯一法寶；招商引資也不是發(fā)展經(jīng)濟的唯一出路，更不是衡量政績的唯一標準。否則，低質量的招商引資不但不會帶來地方經(jīng)濟的發(fā)展，反而還會導致自然資源和社會資源的嚴重浪費。（2）努力營造全民招商的氛圍，實現(xiàn)招商渠道多元化。在衡水雖然招商引資工作一直是由政府主導，引資成效也很突出。但是，從發(fā)展的根本來看，一個城市的發(fā)展應該關乎全民，更何況是招商引資這種能讓民眾從中受益的大事，它不僅僅是一個政府、幾個領導、哪個部門的責任，而應該喚起全民招商引資的熱情，營造全民關乎招商的氛圍，從根本上實現(xiàn)招商引資渠道的多元化。就像蘇州，全民關乎招商，全社會關乎招商，一種重商、親商、安商、富商的理念成了蘇州招商引資的特色，從而使富庶之地更富有，民眾在引資實惠中也對招商引資深信不疑，蘇州成為全國各省市地區(qū)學習的榜樣。衡水在招商引資活動中也完全可以憑借著自身的資源優(yōu)勢借鑒蘇州的成功經(jīng)驗，嘗試著在全民招商、全社會招商的氛圍中開展工作。（3）建立健全人才引進機制，依靠人才徹底改變衡水。衡水是中小城市，人才流失比較嚴重，如何吸引和留住高端人才，是衡水在經(jīng)濟社會發(fā)展過程一個亟待解決的問題。多年來，衡水市委市政府一直非常重視人才，但是由于衡水發(fā)展環(huán)境相對較差，造成衡水籍的優(yōu)秀畢業(yè)生外流現(xiàn)象嚴重，非衡水籍的優(yōu)秀生引進困難，優(yōu)惠政策和物質刺激對引進人才，尤其是高端人才實效性不大。在這種情況下，衡水為了長遠發(fā)展，上至政府下至企業(yè)和人民，都應該形成一種重才、愛才、蓄才和用才的意識，制定專門的人才緊缺培育方案，實施外來引進和內(nèi)部培養(yǎng)相結合的策略。（4）成立專門的招商機構，進一步強化職能招商。在衡水，招商引資工作的細節(jié)工作基本上都由衡水招商引資工作小組辦公室來負責完成。就目前情況來看，衡水的招商引資工作已經(jīng)邁上了一個新的臺階，隨著衡水知名度的提高，衡水的招商引資工作將會打開更大的局面。為了工作的進一步推進，衡水應成立一個專門的招商引資機構，挑選專業(yè)的精兵強將，在充分考慮衡水招商引資和當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展的實際后，采用多種形式并重的引資方式，為這一機構培養(yǎng)一套獨特的運行機制。在這一專業(yè)機構的操控的基礎上，進一步強化職能招商，以專業(yè)的隊伍跟蹤服務。這樣政府就可以在招商活動中轉變自己的角色，由主導招商轉變?yōu)橹I造招商氣氛和提供引資保障服務，從而提高招商引資的靈活性和效率。

注：文章的數(shù)據(jù)和觀點源于2012年6月下旬～7月中旬筆者對衡水招商引資工作小組辦公室和衡水市中小企業(yè)局辦公室人員的調(diào)查。

參 考 文 獻

[1]陳學忠．改善投資環(huán)境——增強吸引外資能力[J]．合作經(jīng)濟與科技．2001（5）