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及至午后,迅速上升的氣溫使得積雪紛紛融化,待到下班時,很多地方已經毫無下雪的痕跡,甚至路面都全干了。
多年不遇的美景,只持續(xù)了半天時間。而對于PC產業(yè)來說,此等美景甚至從未出現(xiàn),并且氣溫也不曾上升,正如同3月底北京的天氣一樣,屋里屋外透心涼。
根據(jù)IDC最新的全球各大PC市場月度跟蹤報告顯示,2013年第一季度,中國市場的PC增長速度低于預期。雖然這其中有中國農歷新年等因素,但中國過春節(jié)并非從2013年才開始的習慣,預期數(shù)字已經有所考慮。政府換屆、財政支出預算削減、反腐舉措等等因素所導致采購放緩,或許是原因之一。
我們認為PC的春天未如期而至,更主要的原因是產品對消費者缺乏足夠的吸引力,未能帶來突破性的用戶體驗提升。
Windows 8+觸控屏幕的移動設備,是微軟、英特爾以及眾多PC廠商寄予厚望的主心骨。然而這類設備叫好不叫座,不乏嘗鮮的消費者,但卻遠未能成為主流。一方面,微軟試圖拉攏ARM陣營設備的行動幾乎宣告失敗,Windows RT、Surface RT惡評如潮,甚至微軟自己都表示將會放棄獨立的Windows RT版本,將來會在代號為Windows Blue的操作系統(tǒng)中整合,跨平臺支持X86與ARM架構的處理器。
而英特爾在變形超極本領域虛晃一槍之后,又開始重點宣傳IA架構觸控移動設備在商務領域的應用優(yōu)勢,而在下一代酷睿和凌動處理器出來之前,PC廠商以及配件廠商,都只能靜觀其變,引而不發(fā)。而據(jù)經銷商的反饋,去年底曾經大紅大紫的某款變形超極本,在渠道中庫存積壓如山,打八折都沒人收。
PC領域乍暖還寒,并不妨礙智能手機領域熱火朝天。在蘋果新一代iPhone處于謠言傳播周期時,其他廠商抓緊時間攻城拔寨,搶占山頭。無論是新一代安卓機皇三星Galaxy S4,還是采用最新英特爾處理器的超薄手機聯(lián)想K900,或者是6.1英寸超大屏幕的華為Ascend Mate,都再拼命賺著眼球。就連一個從手機縮水到OS再縮水到ROM的“錘子”期貨,也能賣門票進行“商業(yè)演出”了。
小時候,我們曾經唱過一首歌:春天在哪里呀,春天在哪里,春天在小朋友的眼睛里,這里有紅花呀,這里有綠草,還有那會唱歌的小黃鸝……
春天在哪里?春天在我的眼睛里。我看見了小草從泥土媽媽的懷里探出頭來了,小樹的葉子長了出來,小花也漸漸開了。小草上結滿了露珠,樹木上的皮慢慢的綠了、軟了?;▓@里的景色很美!
春天在哪里?春天在我的耳朵里。我聽見小鳥在枝頭唱歌,好像說:“春天來了,春天來了!”小蟲在草叢中叫,好像在說:“春天真美好,春天真美好!”天鵝在:“啊--------啊---------”的贊美春天,鴨子在:“嘎------嘎------”的訴說著春天的美好。
春天在哪里?春天在我的嘴巴里。我嘗到沙河清清的河水,嘗到了春天的味道。
春天的風微微吹動,
柳條兒跳舞,桃花兒臉紅。
春天在哪里?
春天在草原上;
春天的霧薄薄細細,
草兒醒過來,換上綠的新衣。
春天在哪里?
春天在竹林里;
春天的雨飄飄灑灑,
竹筍從地下探出頭來啦!
春天在哪里?
春天在田野里;
花兒說:“春天在我的花瓣里?!?/p>
柳樹說:“春天在我的枝條里?!?/p>
小草說:“春天在我頭上的雨絲里?!?/p>
燕子說:“春天在我的新巢里?!?/p>
我找到了,
春天就在我們身邊,就在我們眼前。
早上在楊公堤醒來,穿衣起來往窗戶外面看了一眼,懷疑自己還在夢里,定了定神用力再看:外面花圃里的白玉蘭開得啊樹枝都承受不了!這花很奇怪,滿樹沒有一片樹葉,樹枝也細細的,但花朵肥實碩大,尖俏俏地獨獨在枝頭綻放。遠點的玉蘭是一片白色,近點的是一層粉色,粉粉白白、層層疊疊蔓延到窗子下面。唉,你不在,它們開了又有什么用?你不在,我又為什么要來?是的,你說得沒錯,有些風景靜止不動卻又驚心動魄。
穿戴好,我遲疑地把腳放在院子的青苔上,像是踏入了一個透明、無邊的氣泡,進入了它的內部:我站在春天里,你在哪里?我輕輕撫摸墻上爬山虎,細密的觸角像是針腳縫著一個墻上的傷口,傷口很沉默,像你……你還在夢里么?我昨晚睡得很沉,四周有初春在培育我的夢,但是我沒有夢見你,而是夢見自己很小,在一條老街上閑逛,口袋里有整整兩塊錢!我從花生攤走到涼粉攤,不急于去買,懷著一個孩子不大有的篤定和安靜。我現(xiàn)在都還陶醉在那樣穩(wěn)操勝券的幸福中,摸摸口袋,真的有兩塊硬幣,哈哈。我是不是很好?這讓你放心吧。院子外面有只奇異的鳥兒,長著長而絢麗的尾巴,滑翔而下,似乎不觸及地面似的,一陣小跑停穩(wěn)了,用豆大發(fā)亮的眼睛定定地看著我。我輕輕抬了下手,它“咕”了一聲……我突然覺得痛苦!我要怎樣才能完整告訴你,你不在的時候發(fā)生了什么?!
我跑起來,清清的霧靄掛在耳朵上往后飄去了,前面還有更濃的等待穿越。我呼吸著,明明很清新的空氣,我卻覺得缺氧般的窒息。這岸上的一排柳樹的新綠啊,真是綠得讓人牙根都酥軟了,茸毛在風里飄著,我想什么它們就跟著想什么。一眼望出去,哎呀,就是西湖啊,我眼前的一切,是用平靜的水以及還未亮的天空做成。水面很平,一腳就能踏上去,遠邊的小船在蕩漾,上面蹲著黑色的鸕鶿。我跑啊跑啊,細小的花磚和鋪路石,在腳下滑來滑去,畢竟是早上,露水重。親愛的,我覺得舒暢,十分短暫的沒有想你。
但是,我慢慢停下來,大口喘氣,你又從四面八方向我襲來。太陽快出來了。
親愛的,我覺得生命短暫,我看什么都特別神奇,這一點我們很不同,你總是覺得日子還有很多??纯催@周圍的一切,你要是能看見萬物的生長(它們如此明顯),難道沒有覺得有些事情不可挽回么?
我看著一切植物、動物、人物、但是內心里真正的歡愉,是來自于遠方。你對我說過的話里沒有這些花團錦簇,但是格外意味深長,在我聽來也有著令人困倦的濃郁花香。我們總不在,不在彼此的面前,任由美景錯過。也許,我可以安慰自己說,無論如何,白晝和夜晚也是一個彼此相連的世界。
一艘小舟,推開漣漪,緩緩而來。
親愛的,我像這船頭,有一種昂首破浪的勇敢;而你正像這船尾,是剛剛結束的時間。你有一種相當晚熟的認真,像是冬天里緩慢的陽光執(zhí)著地一絲不茍地照在棉鞋上;而我,正是這敏感而又一刻不停變幻的蘇堤春曉。
感悟
幾年前讀過的文字,竟一下子長在自己的腦子里。不因為別的,只因為當年的我也曾有一份“我站在春天里,你在哪里”的濃的無法放置的愛戀相思之情。在任何的空間,任何的時間,無論哪種氣息,無論哪種場景,你總是包裹著我,任何人都不能將我們分離!在寂靜的時候,嘴角揚起,是因為你;在熱鬧的時候,悵然若失,是因為你;炙烤里不覺酷熱,是因為你;嚴冬中不感寒冷,是因為你……雖然你遠在千里!
是你,讓我的世界充實飽滿;是愛,讓弱小的我瞬間堅強。
愛你,是多么幸福的事,雖然我一直活在一個人的世界里?!耙苍S,我可以安慰自己說,無論如何,白晝和夜晚也是一個彼此相連的世界?!?/p>
“親愛的,我像這船頭,有一種昂首破浪的勇敢!”
……
可是,那只是當時的月亮!
可是,那些純粹的日子已遠去!
中國的快消品市場從來不會寂寞,飲料市場尤為突出。幾大巨頭在拳頭品類藝壓群芳的同時,又希望在新的品類市場有所斬獲,增加利潤線。由于飲料市場的品牌壁壘效應比較明顯,新生飲料企業(yè)無法在主流品類市場殺出血路,站穩(wěn)腳跟,競爭壓力倍增。而在新生品類,國內巨頭是否會給新生企業(yè)機會?
今年又會有什么新的品類能夠嶄露頭角?除了筆者前些天提到的梨汁品類在今年會局部市場突破,進而輻射全國市場外,還有哪些飲料市場會有機會?
在這里先簡單的介紹一下,果漿飲料和果汁飲料的區(qū)別:
果汁飲料是指在果汁(或濃縮果汁)中加入水、糖液、酸味劑等調制而成的清汁,成品中果汁含量不低于10(m/V),如橙汁飲料、菠蘿汁飲料、蘋果汁飲料等。
果漿飲料是指用新鮮水果,可實用部分為原料,經過挑選后,采用先進的冷去核技術、獨特的制漿和果香回收技術及生物酶解技術;保留了各種水果中所特有的“果肉、果味、果香、果色和果營養(yǎng)”的特色,打成的水果原漿,富含果肉,果纖維,最大程度保證了水果的營養(yǎng)成分,保留了較多的水果纖維,水果纖維對人體有益,可見果漿飲料比果汁飲料更加營養(yǎng)健康。
所以說果漿飲料通過技術壁壘后,在營養(yǎng)、口感、感官方面完勝果汁飲料。由此看出,在幾年內果漿飲料市場,一定會有所突破。
國內目前有多家水果原漿生產企業(yè),但是大部分生產的濃縮果漿用于出口,其中包括上市公司及國企。但是隨著國際市場的不景氣,轉向國內做小包裝規(guī)格果漿是他們的首選。關鍵在于,他們如何把技術優(yōu)勢轉化為市場營銷優(yōu)勢。
果漿有營養(yǎng)毋庸置疑,但是消費者會買賬嗎?
我們先來看個例子:
營養(yǎng)快線,就憑一句:“早餐喝一瓶,精神一上午”。脫離了飲料圈內的亂戰(zhàn),成為娃哈哈旗下一拳頭產品,銷售額過百億。雖然其強大的分銷能力和推廣水平起了很大的作用,但是不能不說他的產品定位及其刁鉆準確。
試問一下,你口渴了,第一想到的是營養(yǎng)快線嗎?第二選擇第三選擇呢?都不會是。當你餓了,時間又很緊,不管是燒餅也好,面包也好,在拿一瓶營養(yǎng)快線幾乎成了不二選擇。顯然,營養(yǎng)快線已經成為即食早餐里的一個新生品類。
娃哈哈的營養(yǎng)快線以“牛奶+水果+營養(yǎng)物質”特種飲品的姿態(tài)面市,但企業(yè)不能讓消費者將自己看待成特種飲品。營養(yǎng)快線通過強化自己的“營養(yǎng)特性”不但擁有牛奶還有水果和人體需要的營養(yǎng)成分(雖然有的時候讓一部分消費者看配料表的時候一頭霧水,把添加的營養(yǎng)物質也當成食品添加劑,呵呵,題外話),而不強調自身“牛奶+水果+營養(yǎng)素”的獨特性,細分為最營養(yǎng)的早餐產品,并通過“早餐來一瓶”的500ml早餐定位和“營養(yǎng)全家”的1.5L佐餐定位,再次順利地將自身轉移引導到飲料大市場上——餐桌飲品。
兩次歸類的轉移引導,將營養(yǎng)快線的市場擴大了N倍,無論這是企業(yè)的有意為之還是無意之舉,在營銷上,我們認為這是營養(yǎng)快線成功的關鍵性策略,是在消費者的決策上找到最佳的購買理由。
突出“營養(yǎng)”的方法很簡單,就是直接用“營養(yǎng)”這個詞匯,第二點就結合目標消費者的生活狀態(tài),找到最佳的切入點?,F(xiàn)代都市生活節(jié)奏很快,為了獲得一天的營養(yǎng),他們需要快速的補充全面的營養(yǎng),所以,營養(yǎng)快線成了眾多消費者的選擇。
雖然他的添加劑可能比營養(yǎng)成分還要多。10%的果汁和30%的牛奶能給人帶來什么營養(yǎng)?但是娃哈哈強大的傳播能力還是使他深入人心,而甚少消費者會去較真,是否真的“早餐喝一瓶,精神一上午”。
關鍵是他成功了。
回過頭來,果漿飲料,應該在其身上借鑒什么?規(guī)避什么?
讓我們先從戰(zhàn)略上來分析:
一、通過對市場環(huán)境的探查和飲料市場競爭態(tài)勢的了解,普通的高低濃度果汁的市場壁壘已經牢不可破,確定什么樣的產品進行市場突破至關重要。做為高附加值、高營養(yǎng)、具有良好口感、色感的果漿飲料定是在飲料格局里橫空出世的的一匹黑馬,只是這個時間是行業(yè)翹首看著他到來,還是驅使他的到來。
二、細分。確定了產品,什么樣的顧客才是我們的目標,我們要提供什么樣的產品給他們?俗話說:沒有賣不出去的產品,只有不需要他的客戶。圈定目標客戶群體,識別差異性顧客群對戰(zhàn)術的制定起著很重要的作用 。筆者的個人意見傾向于把產品競爭火線拉到即食早餐和餐桌上去。它濃而不膩,口感清香,相對營養(yǎng)快線和其他一些即食早餐產品更有優(yōu)勢 。
三、優(yōu)先。你不能滿足所有買主的需要,必須選擇那些你能在最大程度上滿足其需要的買主,是哪些?是白領?是學生?還是高收入家庭?是男士,還是女士?
四、定位。你打算在顧客心目中為自己的產品樹立什么樣的形象這就是品牌定位,他決定著你品牌打造戰(zhàn)略執(zhí)行的成功與否。
好了,在完成戰(zhàn)略4p工作后轉到戰(zhàn)術4p。
一、產品。要求產品有獨特的賣點,把產品的功能訴求放在第一位。產品的賣點是什么?應急的健康早餐?休閑的養(yǎng)生美容佳品?時尚的飲食風尚?
二、價格。在價格制定上注重品牌的含金量,要提供高品質的產品,也要制定具有市場競爭力的價格。
三、渠道(分銷)。企業(yè)并不直接面對消費者,而是注重經銷商的培育和銷售網絡的建立,企業(yè)與消費者的聯(lián)系是通過分銷商來進行的。選擇什么樣的渠道商?
四、促銷。促銷的目的很多,打擊競品、搶奪市場份額、消化庫存、短期沖量、強化終端陳列等等。而作為果漿飲料廠家,最需要的是,認知、認知、再認知,有特點的、有目的的促銷活動的成功與否,對企業(yè)的下一步發(fā)展起著相當重要的意義。上市之初,所有針對價格的促銷都是忌諱,同樣也不是在銷售產品,而是在銷售一個理念“更有營養(yǎng),還能美容的即食早餐是什么味道”。再此基礎上,搶奪不喝牛奶的、不喝豆?jié){的、不喝豆奶的消費群體,影響上述產品的消費者,進而形成客戶群。
只是有了精細的市場分析和科學的產品定價,并且做到了另辟蹊徑,產品有了獨到的訴求亮點,產品離成功還是很遠。只能說是萬里第一步。其次還要建立暢通的銷售渠道,并利用新穎的促銷方式,加速產品周轉和提高活力。
做到了這兩點產品還不能說成功。虎頭豬尾的產品屢見不鮮,要通過有效的終端市場公關,提升產品推薦力。讓消費者看的到,買的著。加強對分銷網絡的清理和服務,提高網絡質量,形成持續(xù)有力的產品銷售通道。
至此,產品在市場的競爭大潮中,算是有了一葉舢板,至于要做航空母艦?
今天我說課的內容是語文出版社s版小學二年級下期的第一單元的第一課《春天在哪里》一課。
一、教材簡析
本課《春天在哪里》是兒童作家陳伯吹寫的一首詩歌。詩人用一個問題——“春天在哪里”作題目,而詩歌的每一小節(jié)也是先提問再回答,給人一種新鮮感。全詩有四個小節(jié),分別描寫了春天來臨時枝頭上、草原上、竹林里、田野里的景象。使同學們感到春天的清新、美好。作者還運用擬人的手法生動形象地描寫出春天美麗和充滿生機的畫面。
二、 學情分析
二年級的學生年齡在8——9歲之間,他們以形象思維為主,好動,注意力易分散,持續(xù)時間較短。但他們想象力豐富,容易被新鮮、多樣的教學法所吸引,學習興趣易激發(fā)。同時,學生在以往的學習中也已經掌握了一些學習方法,并且有了一定的閱讀能力和理解能力。
三、設計理念
現(xiàn)在大力倡導的“高效課堂”的核心理念是從學生出發(fā),以學生為中心,培養(yǎng)學生自主學習的能力。因此本課的教學我主要通過多媒體課件 “放手”讓學生與文本對話,通過對話,讓每一位學生的個性都得到充分的張揚,讓他們享受學習語文的樂趣,讓師生在輕松愉快的氛圍中達到“高效”的目的。
四、教學目標
根據(jù)上述教材結構與內容分析,以及《語文課程標準》對本學段的具體要求,并結合學生的心理特點和認知特點的實際情況,從知識、能力、情感三個維度制定教學目標如下:
(一)認識六個字“霧、薄、換、筍、探、蠶”,會寫7個漢字“灑、換、探、枝、暖、野、原”及以下詞語:枝頭、田野、草原。認識“里”“廠”這兩個偏旁。
(二)能夠正確、流利地朗讀課文,背誦課文,感受春天大自然的美。
(三)體會“柳條兒跳舞”“桃花臉紅”“草兒醒過來”“換上綠的新衣”“竹筍從地下探出頭來”這些句子所表達的意思。
五、教學重點、難點
根據(jù)教材和課文的編排特點和本單元的教學要求和訓練重點,所以教學重點: 能正確、流利、有感情地朗讀課文,理解描寫春天氣候特征的詞句,學會其中生字。
教學難點:能讀懂課文各小節(jié)句子的意思。利用課文提供的敘述方式訓練學生的說話能力。
六、說教法、學法
為了更有效的地突出重點,突破難點,以學生的發(fā)展為本,遵循學生的認知規(guī)律,又結合教材的內容和編排特點,我確定了以下的教法和學法:
1、教法 本課以“教——扶——放”的教學方法為主。在教,扶的幫助下學習了第一二小節(jié)的基礎上,總結學習方法,放手讓學生們自己去學習課文的第三小節(jié)。指導了學法,也培養(yǎng)了學生的自學能力。
同時以創(chuàng)設情境,啟發(fā)探討,自讀自悟、合作交流等方法為輔,努力為學生營造一個開放而富有活力的學習氛圍,提供展示的機會,讓學生體驗到成功的喜悅。
2、學法 新課標提出,學生是學習和發(fā)展的主體,根據(jù)這一基本理念,我讓學生通過“讀一讀,說一說,劃一劃,想一想”等學習方法自讀自悟,教師在學生疑難處適當點撥,從而突破重難點。
七、說教學程序
1、談話導入,激趣質疑 新課程理念強調:課堂教學要從學生的生活經驗和已有知識出發(fā),緊密聯(lián)系學生的生活實際,創(chuàng)設生動有趣的情境,激發(fā)學生的學習興趣。所以上課開始,先用談話的方法從生活實際出發(fā)引入新課,再用多媒體課件展示學生常見的春天圖片,讓學生從圖中感受春天的生機盎然。隨機揭示課題,質疑課題,引導學生好奇地進入文本角色。
2、朗讀課文,感悟內容
在第一、二小節(jié)的教學中,我以兩個問題“1、作者寫了那些景物?2、你覺得哪句寫得美?為什么?”為線索指引學生來理解課文。然后總結學習的方法,放手讓學生來合作學習課文第三小節(jié)。并加以不同形式的讀,即對學生加強了學法的指導,又讓同學們在各種形式的讀中自我感悟到了春天的美麗和生機。
3、拓展練習,加深理解
在這一環(huán)節(jié)我設計兩個練習,一是字詞大闖關;第二通過讀一讀,比一比,試一試讓學生理解了擬人句使表達更形象,更生動。
4、總結全文,布置作業(yè)
在同學們說的基礎上,適時的總結全文,向同學們提出珍惜大好時光,多做益事的號召和倡議。作業(yè)是讓同學們把剛才編的小詩寫下來讀給家長聽一聽。讓同學們知道寫話并不是一件很難的事情,培養(yǎng)同學們寫話的興趣。
由于整篇課文采用并列式的結構,因此為了鞏固學生記憶,我采用了結構式的板書設計,整潔明了。
春天在哪里
桃花兒
枝頭 風 柳條兒
草地 霧 草 兒
竹林 雨 竹 筍
面對日益嚴峻的市場環(huán)境,醫(yī)藥健康類媒體應如何調整經營思路,擴大生存空間?這是醫(yī)藥健康類媒體不得不思考的問題。
2003年我國衛(wèi)生總費用占GDP的比重已經增至5.4%,超過世界平均水平0.1個百分點。衛(wèi)生部2004年12月公布的《第三次國家衛(wèi)生服務調查主要結果》顯示:我國醫(yī)療服務費用增速超過了人均收入的增長,醫(yī)藥衛(wèi)生開銷已成為家庭食物、教育支出后的第三大消費。同時,人們的健康意識在不斷增強,對健康類信息產品的需求也水漲船高。
有需求就會有市場,人們對健康資訊的渴望推動了醫(yī)藥健康類媒體以前所未有的速度急速發(fā)展,從洪昭光講座受到熱捧,到西單圖書大廈那一大片健康科普書架;從大小報刊上雨后春筍般冒出的健康專欄、專版,到廣播電視中的醫(yī)學專家訪談,各種媒體的線上和線下活動開展得如火如荼。醫(yī)藥健康類媒體越辦越多,很多平面媒體也開設了健康版和健康周刊。
醫(yī)藥健康類媒體面臨的現(xiàn)狀
隨著醫(yī)藥健康類媒體的隊伍越來越龐大,很多問題也逐漸突現(xiàn),違法違規(guī)醫(yī)藥廣告就是其中最為突出的一個。面對這種情況,國家頻頻出臺政策,大力整頓醫(yī)藥廣告市場,加強了對醫(yī)藥廣告的審查和監(jiān)督。特別是2007年以來進行的第21次大幅度藥品降價、新的醫(yī)療廣告管理辦法的實施及有關部門一系列管理政策的出臺,在有效規(guī)范醫(yī)藥廣告市場的同時,也使得媒體尤其是醫(yī)藥健康類媒體的生存與發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)實在一次次提醒我們,擁抱春天的機會和與其失之交臂的可能共存。
目前,醫(yī)藥健康類媒體同質化現(xiàn)象依然非常普遍。到街頭報攤瀏覽一番不難發(fā)現(xiàn),健康類報紙雜志的種類繁多,但是質量卻良莠不齊。這種現(xiàn)象也反映出大部分媒體在市場運作中缺乏核心競爭力,最終導致大多數(shù)不得不以最為原始的方式進行競爭。另外,醫(yī)藥類媒體是一個身處特殊行業(yè)的媒體,它所面對的是有特殊需求的人群,只有充分滿足受眾的需求才能充分體現(xiàn)媒體的價值。也正因為如此,現(xiàn)在醫(yī)藥健康類的媒體在滿足受眾需求上還需要提高。
盡管醫(yī)藥健康類的媒體在發(fā)展中遇到了這樣或那樣的問題,但是不可否認醫(yī)藥健康類媒體的生存空間是巨大的,市場從來不缺少機會,缺少的只是發(fā)現(xiàn)機會的眼光。重要的是,面對日益嚴峻的市場環(huán)境,醫(yī)藥健康類媒體應如何對癥下藥,開出一副讓自己健康的良藥。
創(chuàng)新:讓精準高效成為制勝法寶
20世紀初,美國費城商人約翰?華納梅克曾說過:“我的廣告費有一半浪費了,可是我不知道浪費的是哪一半?!笨梢钥隙ǖ卣f,為了到達1個受眾目標而不得不花出覆蓋幾個人的花費是其中一個重要原因。無論是分眾還是聚眾,他們的目標受眾都是分散的,在廣告到達受眾的過程中,你不得不花費大量的金錢來覆蓋那些不會產生效果的群體。
營銷大師菲利普?科特勒博士曾經說過,企業(yè)需要更精準、可衡量和高投資回報的營銷溝通,需要更注重結果和行動的營銷傳播計劃。企業(yè)在過去數(shù)年不斷謀求突破傳統(tǒng)媒體,因為在電視、報紙、雜志刊登廣告有一定的局限,廣告客戶希望能通過打破傳統(tǒng)的宣傳手法,為消費者留下深刻的品牌印記。如何將確定的信息最準確、最直接、最經濟地傳遞到目標受眾頭腦中,是精準傳播的核心,也是企業(yè)最想明了的問題?;チ】祩髅皆谶^去的幾年中一直踐行著“TPO”原則,從實際的效果來看,確實達到了事半功倍的效果。
T就是time,健康傳媒只出現(xiàn)在解決健康問題的關鍵時刻。只有當健康遭遇一定程度的損害或疾病發(fā)展到一定地步時,才是健康信息傳播效果最為顯著的時候。P是place,健康傳媒只出現(xiàn)在解決健康問題的核心場所,如醫(yī)院、藥店等。據(jù)央視CTR市場研究數(shù)據(jù)表明,人們在醫(yī)院的平均停留時間為122.18分鐘,藥店為19.18分鐘,其中22.2%的停留時間在收看健康傳媒的液晶電視。o是occasion,健康傳媒鎖定在特定情境下有健康需求的人群。這種人群的特點是遇到了健康障礙,急切需要解決健康問題,對于解決健康問題的方法和各種健康信息的關注度都很高,自我保健治療意識強。
受眾需求是媒體驅動力
注意力就是生產力,在眼球爭奪戰(zhàn)中,誰能讓消費者坐下來,誰就已經贏了。而能讓消費者坐下來主動訴求的媒體就是讓受眾感受到能夠滿足他的現(xiàn)實需求的媒體。如何滿足需求?在合適的時間、合適的地點播放合適的內容就是硬道理。一個廣告在不合適的時間播出,不僅不會吸引觀眾反而會造成反感甚至危害到傳播的收視質量。但是在內容為王的今天,學問還不僅僅如此,在醫(yī)院和藥店中,人們的健康需求是多方面的,在醫(yī)院和藥店的不同終端也要提供相應的、有針對性的健康視頻資訊服務,滿足個性化、互動式的需求,依靠技術進一步拓展視覺空間,只有這樣才能在公眾中真正建立起公信力。
承擔健康教育社會責任是長遠發(fā)展的基石
非典過后,原衛(wèi)生部副部長殷大奎曾經說過,人們往往“好了傷疤忘了疼”,健康教育才是防控疾病最好的疫苗。健康教育每投入1元,醫(yī)療費可節(jié)約8.59元,搶救費用可以節(jié)約100元。但是我國的健康教育投入和效果都不盡如人意。中國健康教育協(xié)會一項針對全國21個省市自治區(qū)60個城市的調研結果顯示,中國城鄉(xiāng)人群的健康知識水平和健康行為形成率較低。城市居民的人均健康教育經費不足1毛錢,農村居民相比之下更是少得可憐。
作為醫(yī)藥健康類的媒體應該懷揣一份社會責任心,積極推動國民健康教育的發(fā)展。有人也許把這種社會責任當成媒體的包袱,其實這正是醫(yī)藥健康類傳媒保持持續(xù)性發(fā)展的決定因素,只有被社會和廣大民眾認可的傳媒才具有社會核心價值和競爭力,生命力才更長久?;チ】祩髅浇柚陨淼慕】到逃脚_,每天通過全國20多個重點城市的5000多家醫(yī)院和藥店向那些急需要健康知識的人傳遞信息。2007年,出資100萬元成立了互力健康基金,為患先心病的兒童提供幫助。除此之外,互力健康傳媒還向各級衛(wèi)生部門無償開發(fā)平臺媒體資源,積極配合有關部門進行健康科普教育和專家義診等活動。無論是平臺上還是平臺下,互力健康傳媒都在積極地推進公益事業(yè),并且實現(xiàn)了公益和商業(yè)的良性接軌。
我們在放學的路上聽到小鳥在唧唧的歡唱,說;“春天來了,小草變綠,小花變紅了“。
看見花兒朵朵怒放,春天的陽光像太陽一樣把我們變成了一朵朵花在跳舞。
心里有春天,我們才能感受到春天到底在我的哪里。
從心里眼睛里,春風輕拂的飄過。
春天的和風使人感到舒適溫暖。
春天暖和,花兒朵朵開放,萬物復蘇。
我們感到春天,在我們的每個角落。
柳樹在枝頭上歡快地跳舞,河水歡快的流淌。