工作思路及方案精選(九篇)

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第1篇：工作思路及方案范文

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘探；前期施工；安全生產(chǎn)；思路及方法

前言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，地質(zhì)勘探行業(yè)的發(fā)展也隨之突飛猛進(jìn)。然而，任何事情都具有兩面性，要學(xué)會(huì)用科學(xué)發(fā)展的眼光看待問(wèn)題和解決問(wèn)題，雖然我國(guó)地質(zhì)勘探行業(yè)的發(fā)展日新月異，但是地質(zhì)勘探體制仍然采用傳統(tǒng)的方式，已經(jīng)滿(mǎn)足不了新時(shí)代的要求?，F(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)水平的要求越來(lái)越高，對(duì)地質(zhì)勘探行業(yè)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。對(duì)于地質(zhì)勘探行業(yè)來(lái)說(shuō)，其安全管理工作是其重要組成部分，具有至關(guān)重要的作用和意義，地質(zhì)勘探行業(yè)與人們的生產(chǎn)生活有著密切的聯(lián)系，只有保障地質(zhì)勘探工作的安全生產(chǎn)，才能確保人們的正常生產(chǎn)和生活，提高人們的生活水平。因此，在此背景下，如何加強(qiáng)地質(zhì)勘探施工前期的安全生產(chǎn)工作是亟需解決的重要問(wèn)題。

1 我國(guó)地質(zhì)勘探行業(yè)生產(chǎn)工作的主要特征

1.1 頻繁的野外露天工作

由于地質(zhì)勘探的特殊性，決定其施工過(guò)程中有很大部分是需要在戶(hù)外展開(kāi)的，形成了頻繁的野外露天工作，影響因素眾多，非常容易受到氣候條件以及自然災(zāi)害的影響，從而導(dǎo)致地質(zhì)勘探行業(yè)的生產(chǎn)工作難以順利進(jìn)行。

1.2 主要從事的是手工勞動(dòng)以及體力勞動(dòng)

地質(zhì)勘探在工作過(guò)程中涉及的環(huán)節(jié)和人員眾多，雖然隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在施工階段已經(jīng)引進(jìn)了一些先進(jìn)的技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備，但是對(duì)于地質(zhì)勘探工作來(lái)說(shuō)仍然不夠，還需要在具體的操作中使用手工勞動(dòng)以及體力勞動(dòng)。然而，地質(zhì)勘探工作比較復(fù)雜，涉及到的體力勞動(dòng)比較龐大，所以施工人員極其容易產(chǎn)生疲勞感，此時(shí)非常容易出現(xiàn)造作失誤，不僅影響施工進(jìn)度，而且還影響了地質(zhì)勘探工程的質(zhì)量。

1.3 臨時(shí)員工居多

因?yàn)榈刭|(zhì)勘探工作是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，所以涉及的環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè)眾多，所需要的人員也很多。但是目前我國(guó)地質(zhì)勘探的施工人員還存在很多的臨時(shí)員工，這些臨時(shí)員工既沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也沒(méi)有合法的安全措施保障，因而在地質(zhì)勘探施工過(guò)程中很容易埋下安全隱患。

1.4 作業(yè)時(shí)間零散

因?yàn)榻^大多數(shù)的地質(zhì)勘探施工作業(yè)都是在野外露天的情況下進(jìn)行的，因此很容易受到外界因素的影響，比如氣候條件、地質(zhì)條件，以及自然災(zāi)害等等。如果在地質(zhì)勘探施工過(guò)程中遭遇自然災(zāi)害，為了安全生產(chǎn)，就必須要停止進(jìn)行施工，給后期的施工帶來(lái)了很大的壓力，同時(shí)也導(dǎo)致地質(zhì)勘探作業(yè)時(shí)間零散，影響了地質(zhì)勘探施工的順利、快速實(shí)施。

1.5 工作環(huán)境惡劣復(fù)雜

眾所周知，地質(zhì)勘探工程由于其自身的特殊性，導(dǎo)致其作業(yè)環(huán)境比較惡劣復(fù)雜。由于施工需要，在地質(zhì)勘探過(guò)程中需要進(jìn)行高空作業(yè)，具有很大的危險(xiǎn)性。地質(zhì)勘探施工受到很多因素的影響，一旦其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，或者受到一些因素的影響，就會(huì)給地質(zhì)勘探施工帶來(lái)隱患，降低其安全性，導(dǎo)致的后果是非常嚴(yán)重的。地質(zhì)勘探施工的安全生產(chǎn)工作具有很大的危險(xiǎn)性和突發(fā)性，因此，為了確保地質(zhì)勘探施工質(zhì)量以及安全生產(chǎn)，就必須要加強(qiáng)地質(zhì)勘探施工前期的安全生產(chǎn)工作，在惡劣的工作環(huán)境下最大限度地提高作業(yè)的安全性，為保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全以及國(guó)際的基礎(chǔ)設(shè)施提供支持。

2 地質(zhì)勘探施工前期的安全生產(chǎn)工作思路以及方法

2.1 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的踏勘

地質(zhì)勘探施工過(guò)程復(fù)雜，施工環(huán)境比較惡劣，要想確保地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)，首先要做的就是加強(qiáng)施工前期的安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的踏勘，有助于全面掌握和了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)和地貌，以此根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行施工，可以確保地質(zhì)勘探施工保質(zhì)保量地完成。另外，還要根據(jù)地質(zhì)勘探的實(shí)際操作需求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全踏勘，以此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周?chē)h(huán)境進(jìn)行熟悉，為地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)提供有利條件，從而有利于地質(zhì)勘探施工的順利進(jìn)行。

2.2 m時(shí)地對(duì)各種施工設(shè)備進(jìn)行檢修

地質(zhì)勘探施工具有很大的復(fù)雜性和龐大性，在施工過(guò)程中需要使用的施工設(shè)備也很多。施工設(shè)備的好壞對(duì)于地質(zhì)勘探作業(yè)的安全性有著至關(guān)重要的作用，因此必須要對(duì)施工設(shè)備定期進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，對(duì)于有問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修，確保設(shè)備的完好。另外，在使用施工設(shè)備之前，要對(duì)其進(jìn)行檢查，并在使用完畢之后再次進(jìn)行檢查和維修，以此為確保地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)提供設(shè)備支持。

2.3 加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)

意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有反作用，正確反映客觀事物及其發(fā)展規(guī)律的意識(shí)，能夠指導(dǎo)人們有效地開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)客觀事物的發(fā)展。歪曲反映客觀事物及其發(fā)展規(guī)律的意識(shí)，則會(huì)把人的活動(dòng)引向歧途，阻礙客觀事物的發(fā)展。施工人員是地質(zhì)勘探施工的核心力量，扮演著不可替代的角色，只有施工人員擁較高的技術(shù)水平以及操作技能，才能為提高地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)水平提供保障。相關(guān)部門(mén)要定期組織施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使其意識(shí)到安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義，并制定科學(xué)健全的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的積極性，提高操作水平和專(zhuān)業(yè)技能，從而在地質(zhì)勘探施工中進(jìn)行安全生產(chǎn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)文章的綜合敘述可知，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速改善和相關(guān)技術(shù)的不斷提高，各行業(yè)、領(lǐng)域都有了質(zhì)的飛躍，發(fā)展內(nèi)容更加專(zhuān)業(yè)化、科技化，以及全面化，地質(zhì)勘探行業(yè)也是如此。地質(zhì)勘探工作是確保人們正常生產(chǎn)生活的基本條件，為了施工的順利開(kāi)展，就要保證地質(zhì)勘探施工的安全生產(chǎn)，以此保障施工人員的安全性。做好地質(zhì)勘探施工前的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。地質(zhì)勘探施工前期的安全生產(chǎn)還可以提高經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)槠浔仁┕ず笃谔幚戆踩[患節(jié)省生產(chǎn)成本。在正式開(kāi)展地質(zhì)勘探施工之前，要做好安全生產(chǎn)工作，制定科學(xué)合理的管理制度，減少人為因素導(dǎo)致的安全隱患，從而促進(jìn)地質(zhì)勘探行業(yè)向著安全健康的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]苑立清，趙金凱.地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作的思考與對(duì)策[J].安全與環(huán)境工程，2009（3）.

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第2篇：工作思路及方案范文

根據(jù)江陰分行管理規(guī)定要求，現(xiàn)對(duì)月城中行2020年度業(yè)務(wù)、2021年工作思路進(jìn)行匯報(bào)，主要分2020年主要績(jī)效目標(biāo)完成情況、2020年工作重點(diǎn)、存在問(wèn)題及改進(jìn)計(jì)劃、2021年工作思路部分，具體匯報(bào)內(nèi)容如下：

一、主要績(jī)效目標(biāo)完成情況

本人自12月中旬至月城支行工作,12月末較上月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下:公司存款余額較上月末新增1.32億元,日均較上月末新增250萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款較上月末新增1700萬(wàn)元,日均較上月末新增60萬(wàn)元。

二、重點(diǎn)工作及成效

本人到崗月城支行后，主要爭(zhēng)對(duì)行部年末收口各項(xiàng)指標(biāo)開(kāi)展工作：一、開(kāi)戶(hù)工作，通過(guò)自身帶頭發(fā)揮全員工作積極性，圍繞“開(kāi)更多的戶(hù)、開(kāi)有用的戶(hù)、開(kāi)回報(bào)高的戶(hù)”在市場(chǎng)上尋找開(kāi)戶(hù)資源，在12月下半月完成新開(kāi)結(jié)算戶(hù)12戶(hù)。二通過(guò)我行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品拓展公司授信戶(hù)及個(gè)金普惠戶(hù)，完成公司授信戶(hù)新增3戶(hù)，個(gè)金普惠戶(hù)儲(chǔ)備4戶(hù)。三、對(duì)照年未收口指標(biāo)積極爭(zhēng)攬公司個(gè)金存款，其中公司存款收口完成300%，個(gè)金存款收口完成90%。四、堅(jiān)持每天走訪(fǎng)兩個(gè)新客戶(hù)，為完成公司個(gè)金各項(xiàng)指標(biāo)作好充足的準(zhǔn)備。五、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員內(nèi)部管理重新建章立制，打造內(nèi)部團(tuán)結(jié)有序、分配清晰管理文化，盡可能的解決員工工作上存在的顧慮，調(diào)動(dòng)全員工作積極性。

三、存在的問(wèn)題、原因及改進(jìn)計(jì)劃

（一）、管理方面：本人到月城支行后發(fā)現(xiàn)員工個(gè)人業(yè)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)能力較強(qiáng)，但網(wǎng)點(diǎn)存在管理松懈、對(duì)員工整體協(xié)調(diào)較差、員工工作信心不足等情況，無(wú)法充分發(fā)揮員工整體作戰(zhàn)能力。爭(zhēng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀，本人通過(guò)以下方式提升：1、對(duì)每位員工單獨(dú)談話(huà)，通過(guò)績(jī)效收入、工作環(huán)境、職業(yè)生涯等方面對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，最大限度的發(fā)揮員工工作潛力。2、通過(guò)晨周例會(huì)、夕會(huì)、月度例會(huì)，對(duì)業(yè)務(wù)管理要求進(jìn)行梳理，建立合理高效的內(nèi)部管理制度及績(jī)效分配方案。3、通過(guò)努力達(dá)成年末收口指標(biāo)，自身垂范，提高員工對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可及對(duì)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的信心。

（二）、業(yè)務(wù)方面：月城支行前期存在市場(chǎng)占有率低、客戶(hù)基礎(chǔ)薄弱,客戶(hù)認(rèn)可度低等問(wèn)題，對(duì)于2020年收口指標(biāo)及2021年開(kāi)門(mén)紅均無(wú)充分的業(yè)務(wù)儲(chǔ)備。為了快速有效的完成收口指標(biāo)及準(zhǔn)備來(lái)年開(kāi)門(mén)紅，本人計(jì)劃在充分挖掘存量客戶(hù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上積極拓展新客戶(hù)，先夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ)，帶動(dòng)公司個(gè)金各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

四、2021年工作思路與措施

2021年，本人制定兩條發(fā)展思路并存。第一是快速發(fā)展，二是要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。雖然儲(chǔ)備不足，但是指標(biāo)必須要完成，因此首先要通過(guò)短頻快的方式迅速補(bǔ)充儲(chǔ)備完成行部指標(biāo)。但同時(shí)要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的全年或者三年規(guī)劃，不斷的拓展客戶(hù)基礎(chǔ)，有些客戶(hù)走訪(fǎng)后立馬有成效最好，暫時(shí)沒(méi)有效果的通過(guò)長(zhǎng)期積累，長(zhǎng)期跟進(jìn)，逐步將客戶(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至我行，將網(wǎng)點(diǎn)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額逐步提高，將網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效穩(wěn)定提升。

在公司方面，我計(jì)劃優(yōu)先走訪(fǎng)優(yōu)質(zhì)潛力客戶(hù)，如協(xié)統(tǒng)，仕明鋼管，挪賽夫，世泰世，大氣汽車(chē)等存量存款大戶(hù)，穩(wěn)定其在我行存量業(yè)務(wù)的同時(shí)挖掘更多回報(bào)，同時(shí)通過(guò)各種渠道接觸當(dāng)?shù)仄渌鼉?yōu)質(zhì)客戶(hù)，如必得科技、安凱特股份兩家擬上市公司，友利特、華盛集團(tuán)等當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)實(shí)力較強(qiáng)的客戶(hù)，積極爭(zhēng)其在他行各項(xiàng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，抓大不放小，按照當(dāng)?shù)匾?guī)上企業(yè)清單，逐戶(hù)陌生走訪(fǎng)，同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)我行授信和存款各項(xiàng)業(yè)務(wù)，完成網(wǎng)點(diǎn)的新開(kāi)結(jié)算戶(hù)、日均有效戶(hù)、普惠新增等指標(biāo)，積少成多，增加網(wǎng)點(diǎn)全量金融資產(chǎn)日均。

在個(gè)金方面，我要加強(qiáng)個(gè)金特別是理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，梳理網(wǎng)點(diǎn)存量客戶(hù)，和理財(cái)經(jīng)理一起逐戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)我行資產(chǎn)配置，爭(zhēng)攬客戶(hù)他行存款，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的晉升。按照之前在祝塘的經(jīng)驗(yàn)，做好公私聯(lián)動(dòng)工作，在走訪(fǎng)存量公司客戶(hù)時(shí)，對(duì)接企業(yè)主個(gè)金需求。通過(guò)各種渠道發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的資金大戶(hù)，主動(dòng)出擊搶占市場(chǎng)。在提高網(wǎng)點(diǎn)全量及存款規(guī)模的同時(shí)完成財(cái)富類(lèi)收入。另外在其它個(gè)金指標(biāo)如手機(jī)銀行上我可以充分調(diào)動(dòng)員工積極性做好存量客戶(hù)的電營(yíng)及外拓，逐戶(hù)走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)授信企業(yè)及基本戶(hù)的薪業(yè)務(wù),做大網(wǎng)點(diǎn)個(gè)金客戶(hù)基礎(chǔ)。

第3篇：工作思路及方案范文

共完成商品銷(xiāo)售。億元，年上半年。較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，主要做了以下工作

另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售；⒈上半年除根據(jù)總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外。

引進(jìn)了多種適銷(xiāo)的商品，⒉在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷(xiāo)售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品。另外我根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。

對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系。并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，經(jīng)營(yíng)是工作的中心。一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，⒈經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組。起到較好的效果。

對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。⒉完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。

以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，⒊月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)。開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查整改。

將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神年下半年當(dāng)中。

尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，開(kāi)展各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作。

更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，業(yè)的社會(huì)責(zé)任心。幫政府分憂(yōu)解難。

找出工作開(kāi)展的瓶頸，⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。

第4篇：工作思路及方案范文

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神是當(dāng)前首要政治任務(wù)，要按照市委要求，結(jié)合我委工作實(shí)際，精心組織、科學(xué)安排。邀請(qǐng)市委宣講團(tuán)作專(zhuān)題輔導(dǎo)，進(jìn)一步加深對(duì)十七大精神的理解，并以此為契機(jī)，以更加飽滿(mǎn)的政治熱情、更加扎實(shí)有效的措施，把學(xué)習(xí)宣傳十七大精神引向深入。具體請(qǐng)徐衛(wèi)球書(shū)記負(fù)責(zé)，組織人事科配合。

二、關(guān)于人大換屆選舉工作

人大換屆選舉工作是近期我市的一項(xiàng)重要工作，要根據(jù)市里統(tǒng)一安排，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，特別要精心組織好12月1日的投票選舉工作，確保選舉成功，具體請(qǐng)戴覺(jué)敏副書(shū)記負(fù)責(zé)，組織人事科、勞動(dòng)工資科配合。

三、關(guān)于明年的工作思路問(wèn)題

為更好開(kāi)展明年各項(xiàng)工作，請(qǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室在抓好年內(nèi)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，抓緊梳理明年工作思路，于12月15日前報(bào)辦公室，工作思路可圍繞全力推進(jìn)“六個(gè)一批”計(jì)劃、全力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、全力推進(jìn)招商選資工作、全力推進(jìn)節(jié)能減排、全力推進(jìn)物流園區(qū)建設(shè)、全力推進(jìn)工作督查機(jī)制建設(shè)等六個(gè)方面做文章，請(qǐng)辦公室盡快扎口成文后交黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)討論。

四、關(guān)于錦港搬遷、小漁岸地區(qū)整治工作

錦港搬遷資產(chǎn)清理、人員分流工作，要繼續(xù)深入企業(yè)，加強(qiáng)調(diào)研，聽(tīng)取多方意見(jiàn)，特別是在人員分流問(wèn)題上，方案要盡量做細(xì)、做實(shí)，并要研究出臺(tái)有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，確保穩(wěn)定，具體請(qǐng)徐衛(wèi)球書(shū)記負(fù)責(zé)，委搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組配合；小漁岸地區(qū)關(guān)閉企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，要加強(qiáng)溝通，做到合情、合法、合理，操作性強(qiáng)，具體請(qǐng)副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，貿(mào)易局配合。

五、關(guān)于留守班子年終考核問(wèn)題

臨近歲末，要加強(qiáng)調(diào)研，積極做好留守班子成員的年終績(jī)效考核工作，認(rèn)真測(cè)算年終獎(jiǎng)金，確保留守班子隊(duì)伍的穩(wěn)定，具體請(qǐng)戴覺(jué)敏副書(shū)記負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)科、勞動(dòng)工資科配合。

六、關(guān)于穩(wěn)定工作

12月份將舉行市人大換屆選舉及召開(kāi)人大、政協(xié)會(huì)議，這是工作的重要敏感時(shí)期，要在思想上高度重視，工作上充分準(zhǔn)備，把問(wèn)題估計(jì)得更加充分，把應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的工作準(zhǔn)備得更加周到一點(diǎn)，真正做到守土有責(zé)，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，確保兩會(huì)期間無(wú)重大群訪(fǎng)和事件，具體請(qǐng)戴覺(jué)敏副書(shū)記負(fù)責(zé)，組織人事科、勞動(dòng)工資科配合。

七、關(guān)于年終活動(dòng)問(wèn)題

按慣例，年終將舉辦一系列不同層面、不同對(duì)象參加的辭舊迎新活動(dòng)，要盡早謀劃、周密部署，保證質(zhì)量，確保成功，具體請(qǐng)戴覺(jué)敏副書(shū)記拿出活動(dòng)方案。

八、關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)年終考核問(wèn)題

根據(jù)年初計(jì)劃，將對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的民資招商工作進(jìn)行年終考核，要認(rèn)真排出考核計(jì)劃，加強(qiáng)力量，抓緊完成，具體請(qǐng)紀(jì)明、陳衛(wèi)斌兩位副主任負(fù)責(zé)，民資招商服務(wù)科、企業(yè)綜合服務(wù)科配合。

九、關(guān)于安全生產(chǎn)問(wèn)題

安全生產(chǎn)是全社會(huì)廣泛關(guān)注的問(wèn)題，要以高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持不懈的抓好委屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防止重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，特別要密切關(guān)注好雙鶴藥業(yè)、通華公司設(shè)備設(shè)施的拆遷和管理工作，確保安全，具體請(qǐng)朱利星副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第5篇：工作思路及方案范文

Abstract: at present, area to improve traffic planning there is no explicit planning standards. This paper introduces the planning for traffic improve work purpose, work methods and research thinking and planning content for traffic improve planning to provide direction. And in shenzhen baoan center to improve traffic planning group as an example, analyzes the planning process of the key point to meet and introduced the solving method and idea, for the same type of traffic improved for planning to provide the reference.

中圖分類(lèi)號(hào)：TU984.191 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、引言

片區(qū)交通改善規(guī)劃的主要任務(wù)是研究片區(qū)現(xiàn)狀交通特征及近期發(fā)展趨勢(shì)，識(shí)別片區(qū)現(xiàn)狀與規(guī)劃年面臨的交通問(wèn)題，提出交通改善的目標(biāo)與思路，制定片區(qū)交通改善規(guī)劃方案，包括對(duì)外交通銜接、交通組織、路網(wǎng)、公共交通、人行交通、停車(chē)、交通管理與控制等方面的改善方案。

二、工作思路及內(nèi)容

(一)工作思路

片區(qū)交通改善規(guī)劃一般根據(jù)交通綜合治理或分區(qū)交通市政管理需要提出編制。可分為三個(gè)階段：

第一階段，開(kāi)展現(xiàn)狀調(diào)查與資料收集工作，建立現(xiàn)狀模型，基于現(xiàn)狀道路交通條件進(jìn)行分析和問(wèn)題識(shí)別；回顧已有規(guī)劃，分析規(guī)劃前景，建立規(guī)劃模型預(yù)測(cè)未來(lái)交通需求，并分析面臨的問(wèn)題；針對(duì)前景與問(wèn)題，初擬片區(qū)交通改善措施與總體改善規(guī)劃方案。

第二階段，在規(guī)劃前景分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合已有相關(guān)規(guī)劃，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)城市的經(jīng)驗(yàn)，研究分析片區(qū)交通改善的目標(biāo)與思路。詳細(xì)研究改善措施與總體規(guī)劃方案，措施涵蓋道路系統(tǒng)、公交系統(tǒng)、慢行系統(tǒng)、停車(chē)系統(tǒng)和交通組織與管理等方面。利用模型對(duì)改善措施與總體規(guī)劃方案進(jìn)行測(cè)試評(píng)估，并對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

第三階段，結(jié)合交通改善規(guī)劃方案，整理工程項(xiàng)目庫(kù)，并制定方案實(shí)施計(jì)劃；征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。

（二）主要工作內(nèi)容說(shuō)明

片區(qū)交通改善規(guī)劃主要工作內(nèi)容包括六個(gè)方面：一、現(xiàn)狀調(diào)研分析；二、提出交通改善目標(biāo)與思路；三、制定交通改善規(guī)劃方案；四、方案評(píng)估測(cè)試和優(yōu)化；五、制定近期實(shí)施計(jì)劃；六、意見(jiàn)征詢(xún)。

三、深圳寶安中心組團(tuán)交通改善規(guī)劃案例分析

（一） 規(guī)劃背景與研究目的

寶安中心組團(tuán)位于珠江入海口東岸，距香港20多公里，處于珠江口灣區(qū)的區(qū)域發(fā)展“脊梁”及深圳西部發(fā)展軸中部，區(qū)域位置十分優(yōu)越。區(qū)域內(nèi)的深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)、西部港區(qū)，廣深高速、107國(guó)道、寶安大道及在建的沿江高速構(gòu)建了內(nèi)連市中心、外通珠三角和香港的便捷交通系統(tǒng)，是全市“海陸空”綜合交通系統(tǒng)最為全面的交通樞紐地區(qū)，是深圳的重要門(mén)戶(hù)。

由于歷史原因，寶安中心組團(tuán)的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，隨著城市建設(shè)用地規(guī)模不斷擴(kuò)大和社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，交通矛盾日益凸顯，特別是交通高峰期間常發(fā)生擁堵，嚴(yán)重影響了居民日常出行與生活；同時(shí)，受原特區(qū)內(nèi)外“二元化”建設(shè)體制的影響，區(qū)域內(nèi)整體交通環(huán)境較羅湖、福田等市中心還有較大差距，難以適應(yīng)和引導(dǎo)城市快速發(fā)展。

該規(guī)劃以深圳特區(qū)擴(kuò)容為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展寶安中心組團(tuán)交通改善規(guī)劃，提出近期交通綜合改善策略，制定改善規(guī)劃方案和實(shí)施計(jì)劃，緩解區(qū)域交通矛盾，改善交通出行環(huán)境，初步構(gòu)建符合城市發(fā)展的綠色交通系統(tǒng)，從而全面提升整體交通服務(wù)水平，引導(dǎo)、支撐城市快速發(fā)展，推動(dòng)特區(qū)一體化進(jìn)程。

（二）規(guī)劃思路與方法

該規(guī)劃按照“現(xiàn)狀調(diào)研問(wèn)題分析趨勢(shì)判斷制定策略”等相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)研究，最終形成與寶安區(qū)中心組團(tuán)城市發(fā)展相適應(yīng)的交通改善方案。

“現(xiàn)狀調(diào)研”旨在了解寶安區(qū)中心組團(tuán)目前的交通現(xiàn)狀，對(duì)規(guī)劃區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，掌握現(xiàn)狀交通基礎(chǔ)設(shè)施分布情況，同時(shí)對(duì)主要路段和交叉口進(jìn)行流量觀測(cè)、對(duì)公交進(jìn)行隨車(chē)調(diào)查，用以分析交通網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行特性。在此基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)職能部門(mén)和街道辦進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研，收集相關(guān)資料及意見(jiàn)。

“問(wèn)題分析”即在現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上分析現(xiàn)狀交通存在的問(wèn)題。在現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行綜合分析，判斷主要交通矛盾和問(wèn)題，以便確定解決問(wèn)題的對(duì)策。

“趨勢(shì)判斷”根據(jù)城市發(fā)展方向和近期城市建設(shè)重點(diǎn)，結(jié)合組團(tuán)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，綜合判斷其發(fā)展前景，對(duì)未來(lái)交通需求進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，分析規(guī)劃區(qū)域內(nèi)交通系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)。

“制定策略”根據(jù)城市總體交通發(fā)展態(tài)勢(shì)、寶安中心組團(tuán)交通發(fā)展特征以及規(guī)劃范圍內(nèi)交通需求發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合中長(zhǎng)期規(guī)劃，確定近期道路交通綜合改善規(guī)劃的總體目標(biāo)和策略。

研究方法如下：

一是面向近期、面向綜合。結(jié)合寶安中心組團(tuán)現(xiàn)狀交通存在問(wèn)題，及近期交通發(fā)展趨勢(shì)，在中遠(yuǎn)期規(guī)劃的指導(dǎo)下，注重實(shí)用性與適用性，制定涵蓋道路、公交、行人、停車(chē)、交通管理等一體化改善措施，從整體上改善交通運(yùn)行狀況，提升交通運(yùn)行環(huán)境。

二是兼顧規(guī)劃區(qū)域各片區(qū)不同特點(diǎn)，制定差異化的改善策略。寶安中心組團(tuán)分為福永、西鄉(xiāng)和新安三個(gè)街道，各自城市和交通發(fā)展現(xiàn)狀不盡相同，本次規(guī)劃將根據(jù)三個(gè)街道各自交通特征與問(wèn)題，制定符合各自特點(diǎn)的差異化改善策略。

三是統(tǒng)籌宏觀規(guī)劃與微觀設(shè)計(jì)層面。從宏觀規(guī)劃入手，進(jìn)行分層研究，研究?jī)?nèi)容應(yīng)從規(guī)劃層面與設(shè)計(jì)層面統(tǒng)籌考慮。

（三）規(guī)劃重難點(diǎn)分析

結(jié)合寶安中心組團(tuán)城市交通發(fā)展特征，該規(guī)劃主要把握住了以下三個(gè)主要方面：

1準(zhǔn)確把握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

制定合理的改善目標(biāo)策略，可以為改善方案的制定提供指導(dǎo)和依據(jù)，是項(xiàng)目工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供快捷、正確的途徑，因此交通改善目標(biāo)與策略的制定對(duì)本次規(guī)劃至關(guān)重要。

2010年7月1日，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)擴(kuò)容正式實(shí)施，寶安、龍崗（包括光明新區(qū)、坪山新區(qū)）等納入特區(qū)范圍，深圳打破原來(lái)的“二元化”體制，進(jìn)入了“大特區(qū)時(shí)代”。與此同時(shí)，新一輪的城市總體規(guī)劃也確定原特區(qū)的前海片區(qū)與寶安中心組團(tuán)的寶安中心區(qū)將一起建設(shè)新的城市中心―前海中心，寶安中心組團(tuán)的定位將較既有規(guī)劃大幅提升，同時(shí)整體城市功能也有所調(diào)整。在這樣的時(shí)代背景下，如沿用既有規(guī)劃定位與功能，將無(wú)法滿(mǎn)足城市發(fā)展要求，難以實(shí)現(xiàn)交通引導(dǎo)和支撐發(fā)展的目標(biāo)。

因此本次規(guī)劃在綜合把握區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)前提下，并不完全承接和延續(xù)上層次規(guī)劃，而是在對(duì)現(xiàn)狀交通及存在問(wèn)題透徹分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合未來(lái)城市和交通發(fā)展趨勢(shì)，參考既有相關(guān)規(guī)劃，合理判斷規(guī)劃區(qū)域的發(fā)展趨勢(shì)，從而提出適應(yīng)寶安中心組團(tuán)城市發(fā)展，促進(jìn)特區(qū)交通一體化發(fā)展的改善目標(biāo)與策略，從而為改善規(guī)劃方案的制定和下層次規(guī)劃設(shè)計(jì)工作提供科學(xué)、合理的提導(dǎo)和依據(jù)。

2 提升公交服務(wù)水平，引導(dǎo)綠色交通出行結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變

2009年底，深圳市機(jī)動(dòng)車(chē)擁有量已突破150萬(wàn)輛，對(duì)城市交通容量提出了更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，提升公共交通服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力，提高道路資源利用率，是國(guó)內(nèi)眾多大型、特大型城市交通發(fā)展的主流方向。

現(xiàn)狀寶安中心組團(tuán)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，與市中心相比仍有較大差距，在特區(qū)一體化交通要先行的思想指導(dǎo)下，如何依托軌道交通建設(shè)，改善交通服務(wù)水平，特別是公共交通服務(wù)水平是目前寶安中心組團(tuán)交通發(fā)展的重點(diǎn)工作之一。本次規(guī)劃將充分利用我院歷年來(lái)在深圳公交規(guī)劃研究的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合寶安中心組團(tuán)在建和規(guī)劃的軌道交通，完善公共交通系統(tǒng)，力爭(zhēng)初步形成以軌道交通為骨干，常規(guī)公交為主體，各種交通方式協(xié)調(diào)發(fā)展的一體化交通體系，為寶安中心組團(tuán)構(gòu)建綠色、人本交通奠定基礎(chǔ)。

3面向近期，兼顧遠(yuǎn)期，面向?qū)嵤?，制定?xiàng)目庫(kù)及實(shí)施計(jì)劃

交通綜合改善規(guī)劃，不僅是解決現(xiàn)狀和即將面臨的交通問(wèn)題，同時(shí)也是中遠(yuǎn)期規(guī)劃的落實(shí)、大部門(mén)管理體制實(shí)施之前，交通規(guī)劃、建設(shè)等職責(zé)被割裂成不同部門(mén)的各自獨(dú)立實(shí)施，導(dǎo)致改善效果不明顯，交通支撐和引領(lǐng)城市的發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

隨著深圳并推行大部門(mén)管理體制改革的推進(jìn)，新成立的交通運(yùn)輸委員會(huì)統(tǒng)籌全市交通基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)職責(zé)。因此本次寶安中心組團(tuán)近期交通綜合改善規(guī)劃，將充分利用大部制改革賦予交委的優(yōu)勢(shì)，在提出近期交通綜合改善措施和方案，短平快地改善交通問(wèn)題的基礎(chǔ)上，還將結(jié)合區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)，提出相應(yīng)的重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)和實(shí)施時(shí)序，由交委統(tǒng)籌安排實(shí)施，不僅著力解決交通問(wèn)題，而且為引領(lǐng)和支撐城市發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

片區(qū)交通改善規(guī)劃是解決片區(qū)現(xiàn)狀及潛在交通問(wèn)題的重要途徑。本文闡述了交通改善規(guī)劃編制的一般工作思路和內(nèi)容，但由于不同片區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、城市發(fā)展特征等不盡相同，具體編制過(guò)程應(yīng)根據(jù)各自特點(diǎn)，制定合理的交通改善規(guī)劃方案，引導(dǎo)和促進(jìn)城市交通發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]林群.《深圳城市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)體系與工作指引》.同濟(jì)大學(xué)出版社，2006.

第6篇：工作思路及方案范文

為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：

一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。

堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對(duì)我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、抓好項(xiàng)目前期工作，提高招商引資效率。

深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調(diào)整，利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。

四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。

第7篇：工作思路及方案范文

下面，我就__公司工會(huì)女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報(bào)如下：

一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，確定女職工工作思路

__公司是一個(gè)流動(dòng)、分散，機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國(guó)23個(gè)省市和地區(qū)，有六十多個(gè)施工項(xiàng)目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來(lái)已大步走向了國(guó)際市場(chǎng)，女職工占職工總數(shù)的28 %。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動(dòng)性，開(kāi)展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級(jí)工會(huì)組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)及工會(huì)工作要求，公司工會(huì)女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。

女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)不飽和時(shí)期，我們確立了以開(kāi)展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)緊張繁忙時(shí)期，我們確立了以開(kāi)展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時(shí)期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開(kāi)展的活動(dòng)有針對(duì)性，參與活動(dòng)的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來(lái)得心應(yīng)手。

二、聯(lián)系工會(huì)整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法

企業(yè)工會(huì)工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會(huì)都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo)，完成的好壞沒(méi)有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會(huì)工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。

1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容

公司工會(huì)女職工工作注重與上級(jí)女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門(mén)密切合作，借力運(yùn)作、借勢(shì)推動(dòng)、借機(jī)發(fā)展。如通過(guò)借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動(dòng)中心和市總幫扶中心，組織開(kāi)展了女性健康知識(shí)、如何經(jīng)營(yíng)家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、本文來(lái)源：文秘站 女職工技能培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，構(gòu)建了開(kāi)放式企業(yè)女職工工作格局。

文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評(píng)選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺(tái)攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線(xiàn)、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過(guò)公司閉路電視走進(jìn)每一個(gè)家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。

工會(huì)網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺(tái)。公司工會(huì)在中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)網(wǎng)站、河南省總工會(huì)網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開(kāi)展情況都及時(shí)在上面展示出來(lái)。今年，考慮到公司各分會(huì)較為分散，集中開(kāi)會(huì)布置或匯報(bào)工作不現(xiàn)實(shí)，在工會(huì)主席的積極運(yùn)作和大力支持下，公司工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會(huì)女職工工作得以及時(shí)溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見(jiàn)面，達(dá)到了迅捷便利，直線(xiàn)聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動(dòng)，總結(jié)督促工作的同時(shí)，提升了企業(yè)的知名度。

“紅絲線(xiàn)”活動(dòng)使一線(xiàn)技術(shù)骨干倍感溫暖?！凹t絲線(xiàn)”活動(dòng)是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來(lái)一些大中專(zhuān)畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來(lái)的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開(kāi)展了“紅絲線(xiàn)”活動(dòng)，通過(guò)多方聯(lián)系，為他們牽線(xiàn)搭橋，使這些一線(xiàn)技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn)，即：一方面通過(guò)聯(lián)誼活動(dòng)----搭建交往平臺(tái)；使男女青年在開(kāi)展活動(dòng)中交流知識(shí)，交流情感，觀察對(duì)方，了解對(duì)方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過(guò)編寫(xiě)男員工個(gè)人情況匯總表，將能夠公開(kāi)的個(gè)人資料與女方單位互動(dòng)，有意者單獨(dú)安排他們約會(huì)、見(jiàn)面?；顒?dòng)的開(kāi)展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請(qǐng)來(lái)參加活動(dòng)的單位和個(gè)人，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的參與熱情高，評(píng)價(jià)好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個(gè)別姑娘是在家人的陪伴下來(lái)的，有的姑娘先后兩次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒?dòng)無(wú)論在公司還是外單位反響都很好。

旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開(kāi)設(shè)了女職工愛(ài)心熱線(xiàn)，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來(lái)解決問(wèn)題的女職工，沒(méi)有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過(guò)女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅(jiān)持對(duì)困難女職工家庭實(shí)施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》，20 __年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。

“親情話(huà)安全”活動(dòng)讓一線(xiàn)與基地親情互動(dòng)。以爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)與一線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂(yōu)解難，盡最大努力使家庭矛盾通過(guò)做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號(hào)召職工家屬在家庭中營(yíng)造“遵章守紀(jì)是幸福，愛(ài)崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過(guò)組織開(kāi)展“親情故事、和諧鄰里”征文活動(dòng)和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式

工會(huì)女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。

建立指標(biāo)考核、量化評(píng)估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評(píng)估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開(kāi)展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評(píng)估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。

建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動(dòng)、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開(kāi)展評(píng)選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動(dòng)?！盃?zhēng)做優(yōu)秀女職工、爭(zhēng)創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

建立定期講評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。以完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個(gè)星期一下午為工會(huì)女工委例會(huì)時(shí)間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見(jiàn)反饋等主題活動(dòng)，通過(guò)建立工作總結(jié)和例會(huì)制度，使女職工工作每階段、每項(xiàng)活動(dòng)都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn)，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。

3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員

工會(huì)女工委共有15名成員，除1人為專(zhuān)職人員外，均為兼職人員。面對(duì)分散在國(guó)內(nèi)外幾十個(gè)項(xiàng)目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開(kāi)展多種活動(dòng)鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂(yōu)，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。

女工委員成為工會(huì)工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開(kāi)展活動(dòng)。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃，制定女工工作競(jìng)賽評(píng)比方案，讓女工委員對(duì)全年開(kāi)展的工作做到心中有數(shù)。幾年來(lái)，女工委員隨著工作的變動(dòng)，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會(huì)工作的中堅(jiān)力量，“有事情就找女工委員”，在工會(huì)工作中發(fā)揮著重要作用。

強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開(kāi)展了以“親情”為主題的系列活動(dòng)，參與活動(dòng)的職工積極踴躍，被市總樹(shù)為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。

形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過(guò)去的號(hào)召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)活動(dòng)，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊(duì)，或是以隊(duì)員的身份參加，增強(qiáng)了活動(dòng)的親和力和感染力，調(diào)動(dòng)了廣大女職工參加各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

第8篇：工作思路及方案范文

一、稽查支隊(duì)春運(yùn)工作時(shí)間安排

200*日（共40天）。

二、工作重點(diǎn)

1、規(guī)范中心城區(qū)客車(chē)的經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲打擊客車(chē)亂停亂靠、私設(shè)站點(diǎn)、兜圈、甩客、串線(xiàn)、擅自提高票價(jià)、市內(nèi)超員、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

2、進(jìn)一步規(guī)范正規(guī)出租的經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)春運(yùn)期間出租汽車(chē)的車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊出租汽車(chē)宰客、甩客、拒載等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

3、嚴(yán)厲打擊“摩的”、“三輪”、“黑出租”非法參運(yùn)。

4、暢通投訴渠道，向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話(huà)：63165402。對(duì)群眾投訴和新聞媒體曝光的違規(guī)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛的案事件進(jìn)行重點(diǎn)查處。

三、區(qū)域劃分

支隊(duì)把城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)管理區(qū)域劃分為三大區(qū)域，其中：

1、一大隊(duì)、五大隊(duì)工作區(qū)域?yàn)椋喊缀右阅蠀^(qū)域。重點(diǎn)部位為：臥龍大橋南頭及白河加油站。

2、二大隊(duì)、三大隊(duì)工作區(qū)域?yàn)椋喊倮锵贰⒅兄菸髀?、北京大道、及師院口。重點(diǎn)部位為百里溪路口、北京大道與中州路交叉口及師院口。

3、四大隊(duì)工作區(qū)域?yàn)椋很?chē)站路到八一路口。重點(diǎn)部位為汽車(chē)站出站口、工貿(mào)口、八一路與車(chē)站路交叉口處的加油站。

四、工作方法

1、稽查支隊(duì)各大隊(duì)在各自的責(zé)任區(qū)域內(nèi)開(kāi)展工作。重點(diǎn)部位要定人、定崗、定責(zé)?；榉椒ㄒ扇」潭ɑ榕c流動(dòng)稽查相結(jié)合的方法，在執(zhí)法過(guò)程中要做到文明執(zhí)法，依法行政。

2、在執(zhí)法過(guò)程中，各大隊(duì)執(zhí)法人員要做到服裝整齊、持證上崗，對(duì)違規(guī)車(chē)輛要按規(guī)定程序進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁亂查車(chē)、亂扣車(chē)、亂罰款。違法事實(shí)不清和認(rèn)定不準(zhǔn)的，不準(zhǔn)查扣，更不準(zhǔn)處罰。

3、在執(zhí)法過(guò)程中，要采取正確的方法進(jìn)行執(zhí)法，確保執(zhí)法安全，不能出現(xiàn)因執(zhí)法不當(dāng)或工作失誤而引發(fā)矛盾，在執(zhí)法過(guò)程中若出現(xiàn)群眾圍觀現(xiàn)象，要嚴(yán)格按程序靈活執(zhí)法，切不可引發(fā)和激化矛盾。

4、責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)間由各大隊(duì)派專(zhuān)人實(shí)行定點(diǎn)稽查。

5、實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。每天下午5：00前各大隊(duì)把所扣違規(guī)車(chē)輛的數(shù)量核實(shí)無(wú)誤后，以報(bào)表形式書(shū)面上報(bào)支隊(duì)法制辦公室。

6、支隊(duì)法制辦公室對(duì)各大隊(duì)上報(bào)的違規(guī)車(chē)輛數(shù)進(jìn)行核實(shí)統(tǒng)計(jì)，匯總后于當(dāng)日下午下班前（下午6：00前）以報(bào)表形式上報(bào)市處領(lǐng)導(dǎo)。

五、工作紀(jì)律

1、各大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)為所劃責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人。

2、支隊(duì)各大隊(duì)要嚴(yán)格按照本方案的要求，在所劃定的責(zé)任區(qū)內(nèi)工作，要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、串崗。

3、各大隊(duì)所扣車(chē)輛一律停放在合法正規(guī)停車(chē)場(chǎng)，嚴(yán)禁執(zhí)法人員與停車(chē)場(chǎng)之間發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來(lái)。

4、支隊(duì)班子成員將組成督查組，李廷義同志任督查組組長(zhǎng)，督查組對(duì)各大隊(duì)在工作日內(nèi)人員上崗情況和各大隊(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作情況進(jìn)行不定期督查。

5、嚴(yán)格落實(shí)春運(yùn)期間的請(qǐng)銷(xiāo)假制度。無(wú)特殊情況不允許請(qǐng)假，確需請(qǐng)假的，須經(jīng)支部研究同意后方可請(qǐng)假。

第9篇：工作思路及方案范文

今天，*書(shū)記和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我局檢查指導(dǎo)工作，我代表全局干部職工對(duì)*書(shū)記和各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。多年來(lái)，我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)工作，積極投身于全縣各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)中，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極的努力。下面，我代表發(fā)改局向*書(shū)記和各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要的匯報(bào)一下我局的基本情況和開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)展情況。

一、發(fā)改局的基本情況

發(fā)改局下設(shè)(略)

，發(fā)改局主要承擔(dān)全縣宏觀經(jīng)濟(jì)管理、固定資產(chǎn)投資管理、物價(jià)管理及價(jià)格認(rèn)證等職能。多年來(lái)，發(fā)改局按照“思路項(xiàng)目化，項(xiàng)目數(shù)字化，措施具體化，效益最大化”的要求，認(rèn)真落實(shí)“兩抓兩跑”的工作部署，全面落實(shí)縣委提出的“保增長(zhǎng)、抓重點(diǎn)、帶一般、促發(fā)展”的工作思路，做到了重大項(xiàng)目論證儲(chǔ)備一批、上報(bào)爭(zhēng)取一批、建設(shè)實(shí)施一批、竣工驗(yàn)收一批，努力把投資轉(zhuǎn)化為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。20*年至今,發(fā)改局共爭(zhēng)取到國(guó)家和省級(jí)資金13593.4萬(wàn)元,項(xiàng)目66個(gè)。其中:20*年?duì)幦〉缴霞?jí)資金3737.7萬(wàn)元，項(xiàng)目12個(gè)；2008年?duì)幦〉缴霞?jí)資金5253.21萬(wàn)元，項(xiàng)目44個(gè)；2009年1-3月，爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金4602.49萬(wàn)元,項(xiàng)目10個(gè)。

二、開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐的情況

我局開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體情況是：縣委科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我局立即按照縣委的安排部署，一是成立活動(dòng)機(jī)構(gòu)。成立了由局長(zhǎng)（黨支部書(shū)記）任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，支部其他成員和股室負(fù)責(zé)人組成的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、宣傳和檢查等日常工作。二是統(tǒng)籌兼顧、周密部署。結(jié)合我局工作實(shí)際，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案，并排出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的日*表。方案明確提出學(xué)習(xí)調(diào)研階段、分析檢查階段、整改落實(shí)階段的主要工作，強(qiáng)調(diào)在學(xué)習(xí)調(diào)研階段重點(diǎn)抓好廣泛發(fā)動(dòng)、深入學(xué)習(xí)、組織討論、深化調(diào)研、主題實(shí)踐等工作。在分析檢查階段重點(diǎn)抓好廣泛征求意見(jiàn)、找準(zhǔn)突出問(wèn)題、撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、組織群眾評(píng)議等工作。在整改落實(shí)階段抓好針對(duì)問(wèn)題制定方案、公布方案促進(jìn)整改、突出重點(diǎn)解決問(wèn)題。開(kāi)展查思維理念、看思想觀念是否更新、思維方式是否科學(xué)，查工作思路、看發(fā)展方向是否明確、工作重點(diǎn)是否突出，查落實(shí)措施、看目標(biāo)責(zé)任是否落實(shí)、工作推動(dòng)是否有力，查推行機(jī)制、看制度體系是否完善、長(zhǎng)效機(jī)制是否形成，查工作成效、看重點(diǎn)任務(wù)是否落實(shí)、廣大群眾是否滿(mǎn)意的“五查五看”等工作。三是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)欄，及時(shí)公布學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在會(huì)議室懸掛了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)發(fā)改工作再上新臺(tái)階”宣傳橫幅，截止4月3日，已在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公布學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)信息6條。四是于3月31日召開(kāi)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。五是以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，著力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)來(lái)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)動(dòng)員，全局黨員及干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，以飽滿(mǎn)的政治熱情、良好的精神狀態(tài)，積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中去。目前，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作正在我局有計(jì)劃的開(kāi)展。