工作季度總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：工作季度總結(jié)范文

清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。

對**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

第2篇：工作季度總結(jié)范文

7月份又過去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開會(huì)又再次劃分了區(qū)域從7月份后半月開始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度，這對我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn)，但對于目前的情況來說情況不太樂觀，可能是市場出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.

總結(jié)開來7月銷售方面有以下幾點(diǎn)：

7月份的新客戶不多，老客戶購買同時(shí)也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 “不找借口找方法”，這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

8月工作計(jì)劃

下半年我們將迎來一個(gè)新的銷售重點(diǎn)，那就是區(qū)域劃分，基本上包括大興，豐臺(tái)還有房山這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個(gè)地方跑，但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主，充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì)，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，我們每個(gè)人也都在努力著。希望再上一個(gè)新的臺(tái)階，打造出一片新的天地。

對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：

1.先做好老客戶的定期回訪，避免導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。

2.加強(qiáng)對于專業(yè)知識(shí)的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能

3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作，在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。

第3篇：工作季度總結(jié)范文

一、統(tǒng)籌安排，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。按照有關(guān)文件精神、崗位需求、個(gè)人特點(diǎn)，配合局黨組完成6名班子成員分工、10名工作人員崗位調(diào)整、24名同志職務(wù)任免，明確10個(gè)股室隊(duì)（含內(nèi)設(shè)股室）中心工作職責(zé)及人員崗位職責(zé)。制定年度工作要點(diǎn)、信息調(diào)研考核辦法，黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、修訂規(guī)范財(cái)務(wù)管理、后勤保障和請銷假等規(guī)定，確立了機(jī)關(guān)年度工作基調(diào)、重點(diǎn)、目標(biāo)和運(yùn)行規(guī)則。

二、立足本職，中樞作用加強(qiáng)。一撰稿辦文。緊緊圍繞“站位高遠(yuǎn)、思路清晰、言之有物、有的放矢”的成文思路，堅(jiān)持“上級政策、基層熱點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)意圖”三結(jié)合，完成執(zhí)政實(shí)錄、政務(wù)公開年報(bào)、一季度安委材料、季度工作總結(jié)、重點(diǎn)目標(biāo)完成情況等編寫工作。二公文運(yùn)轉(zhuǎn)。遵循“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、及時(shí)高效、安全儲(chǔ)備”原則，發(fā)文XX份，收文XX份，日處理文件12份，均未出現(xiàn)文字、句意、排版等錯(cuò)誤。三籌備會(huì)議。按照“控?cái)?shù)量、優(yōu)質(zhì)量”原則，籌備黨組行政會(huì)議16次，研究解決“三重一大”、安全監(jiān)管等重要議題56個(gè)；籌備干部職工會(huì)議12次，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神35件次、安排部署重點(diǎn)工作60余項(xiàng)。四檔案管理。對機(jī)關(guān)文書檔案、業(yè)務(wù)檔案共計(jì)659件等進(jìn)行全面清理，分類、登記、歸檔正在推進(jìn)中。五外宣工作。一季度完成市局下達(dá)任務(wù)分值151分，其中《中國安全生產(chǎn)報(bào)》1條；編撰《安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)》4期，“平昌安監(jiān)”微信微博動(dòng)態(tài)信息72條，安全知識(shí)72條，報(bào)送安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)信息21條、政府信息120條，其中《今日要情》采用1條。六督查督辦。督辦會(huì)議決定、領(lǐng)導(dǎo)交辦的23個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)，均已按期辦結(jié)。

三、后勤保障，服務(wù)全局給力。一車輛保障。實(shí)行公車使用臺(tái)賬管理，派車次數(shù)、出車地點(diǎn)、行駛里程等均在管在控范圍。一季度申請公務(wù)用車68臺(tái)次，租用職工私車23臺(tái)次。二設(shè)備保障。更換水箱13個(gè)，燈具20盞，既有利節(jié)能，又使用方便。三值班值守。統(tǒng)籌安排元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日、及周末值班輪次，值班值守井然有序，未發(fā)生異?，F(xiàn)象。四機(jī)關(guān)保潔。聘請專人保潔，確立專人督查。一季度，機(jī)關(guān)樓道整潔，環(huán)境清醒。

第4篇：工作季度總結(jié)范文

1、擬訂年度目標(biāo)工作任務(wù)。年初，我們按照廳機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核辦要求，結(jié)合我中心年度工作任務(wù)，將全年工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化為社保資金財(cái)政專戶管理、開展調(diào)查研究、養(yǎng)老金管理和綜合管理等4個(gè)方面14項(xiàng)明細(xì)任務(wù),并明確了具體負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，做到任務(wù)清楚、責(zé)任明確，量化到崗、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

2、認(rèn)真做好社保資金財(cái)政專戶各項(xiàng)管理工作。一季度，我中心以服務(wù)財(cái)政社保工作為中心，本著準(zhǔn)確、及時(shí)、足額的原則，著力做好2011年度社保資金財(cái)政專戶決算報(bào)表編制和各項(xiàng)資金撥付、會(huì)計(jì)核算和安全管理等各項(xiàng)工作，及時(shí)為有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年度全省社保資金財(cái)政專戶累計(jì)收入373.72億元，累計(jì)支出331.43億元。其中：全省養(yǎng)老金收入279.37億元（包括地稅征收214.69億元，中央補(bǔ)助58.90 億元），支出252.32億元；失業(yè)金收入6.53億元，支出3.99億元。截止2011年3月中旬，全省社保資金財(cái)政專戶累計(jì)收入102.34億元，支出69.33億元，其中養(yǎng)老金收入68.42億元，支出52 .12億元。 一季度，累計(jì)填制撥款票據(jù)1380多張，處理會(huì)計(jì)賬務(wù)1380多筆，編制會(huì)計(jì)報(bào)表3套。

3、積極做好我省農(nóng)村醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金臺(tái)賬建立的前期準(zhǔn)備工作。為加強(qiáng)我省農(nóng)村醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金管理，便于省財(cái)政開展縣區(qū)風(fēng)險(xiǎn)基金繳交情況監(jiān)管，全面反映各縣區(qū)風(fēng)險(xiǎn)基金歸集、使用、結(jié)存等情況，我們會(huì)同社保處、信息處對農(nóng)村醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金的會(huì)計(jì)核算明細(xì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表等軟件系統(tǒng)做了修改。

4、積極支持集散賬戶改革，認(rèn)真做好相關(guān)工作。針對集散賬戶改革后業(yè)務(wù)發(fā)展情況，我們結(jié)合工作實(shí)際，對社保資金集散賬戶軟件運(yùn)行中會(huì)計(jì)報(bào)表等方面存在的問題多次與廳信息處、軟件公司聯(lián)系協(xié)商，及時(shí)修改完善，確保資金核算和報(bào)表編制工作正常進(jìn)行。與此同時(shí)，按照財(cái)政集散賬戶管理改革確定的社保資金業(yè)務(wù)流程，中心定期將歸集賬戶中23項(xiàng)社保資金劃撥到集散賬戶，截止3月15日累計(jì)向集散賬戶劃撥資金86.34億元。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制。

響應(yīng)廳直機(jī)關(guān)黨委關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的號(hào)召，制定了中心年度活動(dòng)方案。一季度，堅(jiān)持每周三學(xué)習(xí)日制度，組織全體干部職工集體學(xué)習(xí)黨的重要政策，學(xué)習(xí)省委省政府和廳黨組關(guān)于當(dāng)前重大重要工作的決定，學(xué)習(xí)全國全省財(cái)政工作會(huì)議精神，通過學(xué)習(xí)，極大地提高同志們的政策理論素養(yǎng)和水平。

抓緊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不放松，以全省財(cái)政反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，切實(shí)做到學(xué)習(xí)不能放松、信念不能動(dòng)搖、權(quán)力不能濫用等“八個(gè)不能”。對個(gè)別干部進(jìn)行誡勉談話，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)等制度，嚴(yán)格監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力。

二季度，社保中心將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞財(cái)政社保工作中心，認(rèn)真完成以下工作任務(wù)：

一、按照有關(guān)規(guī)定和要求，積極配合實(shí)施民生工程，及時(shí)撥付財(cái)政專戶各項(xiàng)社會(huì)資金，確保下崗職工基本生活費(fèi)、離退休人員養(yǎng)老金和居民最低生活保障資金等及時(shí)、足額撥付。

二、深入推進(jìn)集散賬戶改革，認(rèn)真做好集散賬戶改革后社保資金財(cái)政專戶日常管理工作，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算軟件系統(tǒng)和資金撥付系統(tǒng)，不斷提高社保資金管理水平。

第5篇：工作季度總結(jié)范文

二、本季度出現(xiàn)問題及其解決方法

三、下季度工作任務(wù)

一、上季度任務(wù)進(jìn)程

在公司的半年度工作總結(jié)報(bào)告中，我公布的這半年的任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)機(jī)床附件及小型工具的廠家合作。到現(xiàn)在為止，完成

小型工具：臺(tái)鉆，攻絲機(jī)，小型鉆銑床（西湖），磁力鉆，空壓機(jī)，角磨機(jī)，型材切割機(jī)，砂輪機(jī)，

刃具：鉆頭（成量，渭河），絲錐（成量，渭河），銑刀（成量，渭河），中心鉆（成量，渭河），

量具類：常用量具（成量）包括卡尺，百分表，千分表，等

鑄鐵量具平臺(tái)，V型架，方箱，螺紋規(guī)，

大理石平臺(tái)及方箱

數(shù)控刀具類：數(shù)控刀柄（臺(tái)灣，成量），

類：切削液（線切割用，車銑床用），液壓油，導(dǎo)軌油，空壓機(jī)油，機(jī)油，黃油等

附件類：精密工具平口鉗，

以上完成鋪貨并談好付款方式，部分廠家簽訂合作協(xié)議。

在提高供貨效率，節(jié)約成本，吸引客戶方面都起到積極的作用。

二、本季度出現(xiàn)問題及其解決方法

本季度在每天的匆匆忙忙中度過，回頭看來，出現(xiàn)的問題如下：

1、售后服務(wù)跟不上，投訴率增加，給業(yè)務(wù)人員帶來煩擾，影響銷售進(jìn)程

2、配件報(bào)價(jià)，供貨效率低，影響業(yè)務(wù)人員銷售

第1個(gè)問題的解決方法：

對于售后服務(wù)，我們的標(biāo)準(zhǔn)是：為每一個(gè)客戶解決問題！讓每一個(gè)業(yè)務(wù)人員放心！但是，以目前的情況來看，還差得很遠(yuǎn)，我們想做到0投訴率都有點(diǎn)困難，目前，我們采取的措施是：完善每個(gè)售后流程，了解每一步，預(yù)防每一步會(huì)有的差錯(cuò)，追蹤好每一步。在下個(gè)季度做到0投訴。

第2個(gè)問題的解決方法：

配件報(bào)價(jià)效率低，影響銷售和信息積累，做出配件報(bào)價(jià)單及方案，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能報(bào)價(jià)

配件供貨率底，引起用戶投訴，擴(kuò)大庫存量，爭取到新的戰(zhàn)友，建立配件銷售流程并實(shí)施----

三、下季度工作任務(wù)

1、做出配件報(bào)價(jià)單及方案，該文檔要求：普通車床，數(shù)控車床。普通銑床，數(shù)控銑床，磨床，立式鉆床，搖臂鉆床，附件明細(xì)及其價(jià)格表（實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員直接報(bào)價(jià)，減少配件銷售流程，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)餐銷售”模式，從而提高銷售，備貨，出貨，的整體銷售效率）

2、爭取中心架，跟刀架等機(jī)床附件的銷售廠商或者生產(chǎn)廠家，實(shí)現(xiàn)鋪貨，增大庫存。

3、建立更細(xì)致的機(jī)床銷售服務(wù)。

具體措施：建立機(jī)床檔案，包括機(jī)床裝箱單，機(jī)床地基圖，機(jī)床尺寸，重量和機(jī)床附件方案。

售前服務(wù)：為支持各業(yè)務(wù)人員銷售，防止出現(xiàn)對用戶承諾和機(jī)床實(shí)際情況不相符，造成用戶的不信任感，在機(jī)床銷售之初，售后配件部門提供機(jī)床裝箱單。方便用戶之后的使用，提供附件方案

售中服務(wù)：到貨前，為用戶提供機(jī)床地基圖，機(jī)床尺寸和重量（方便打地基，穩(wěn)固和吊裝）

售后服務(wù)：到貨之后，跟蹤調(diào)試（只對數(shù)控設(shè)備）。主動(dòng)介入，跟用戶打招呼，做到售后服務(wù)部和業(yè)務(wù)人員交接，減少業(yè)務(wù)人員在售后服務(wù)方面投入的精力，擴(kuò)大業(yè)務(wù)人員在市場開拓上投入。

以上是2012年第三季度工作總結(jié)報(bào)告，歡迎各位指正！

我的郵箱是：，不方便公布的建議請發(fā)至我的郵箱，因?yàn)槲也皇菢I(yè)務(wù)人員只能憑空想象，難免考慮不周，歡迎各位與我溝通，幫助我提高，謝謝！

第6篇：工作季度總結(jié)范文

一、思想方面。為凝聚人心，激發(fā)動(dòng)力，市局黨委在年初組織開展了“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng)，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的十的體會(huì)講座，觀看了警示教育片，還去現(xiàn)場實(shí)地參觀了xx國家級檢測試驗(yàn)科研基地建設(shè)工地，多樣的教育形式，豐富的教育內(nèi)容，提高了認(rèn)識(shí)，開闊了眼界，振奮了精神，既為局黨委提出的工作目標(biāo)、工作思路倍感振奮，又對照工作目標(biāo)深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備。

二、工作方面。一季度在完成日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)開展了財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評、系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審等工作：

（一）完成財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作。財(cái)務(wù)年報(bào)是財(cái)政部門了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項(xiàng)重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料，并且隨著國庫集中支付、財(cái)務(wù)集中核算等財(cái)政監(jiān)管體系的確立，財(cái)政部門對單位財(cái)務(wù)年報(bào)的編報(bào)提出了更高的要求。我能克服時(shí)間緊、工作量大等困難，在完成三個(gè)單位財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作的同時(shí)，指導(dǎo)下屬兩院及時(shí)完成編報(bào)工作。

（二）監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評工作?？冃ьA(yù)評是財(cái)政部門對預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費(fèi)評審工作，相比以評定等次為目標(biāo)的事后評價(jià)工作，績效預(yù)評可根據(jù)評審情況直接削減項(xiàng)目預(yù)算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段，也是多年來財(cái)政部門確定的經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)項(xiàng)目，圍繞監(jiān)督抽查計(jì)劃的實(shí)施、項(xiàng)目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財(cái)政績效評價(jià)中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預(yù)評得到順利開展，我與業(yè)務(wù)處室一起做了大量的準(zhǔn)備工作，并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場核查，又及時(shí)提供了評審所需的證明材料。評審意見下達(dá)后，及時(shí)起草了反饋意見。因財(cái)政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費(fèi)，而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目各項(xiàng)依據(jù)又較為充分，這項(xiàng)牽扯了我太多精力的評審工作到目前為止還未有最終結(jié)果。

（三）全市系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)已開展了八年，與以往聘請審計(jì)專家不同，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨(dú)立開展內(nèi)審的第一年。由于時(shí)間較緊，內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計(jì)業(yè)務(wù)，因此現(xiàn)場審計(jì)結(jié)束后，我負(fù)責(zé)的核實(shí)數(shù)據(jù)、出具報(bào)告等后續(xù)工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿行中。

第7篇：工作季度總結(jié)范文

一季度以來，五分局緊緊圍繞“干好稅務(wù)，帶好隊(duì)伍”總要求，把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，在克服種種困難情況下，在區(qū)局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，具體匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持以組織收入為中心，確保完成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對指標(biāo)處理任務(wù)

完成國家稅務(wù)總局下發(fā)風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)7戶；完成省局下發(fā)的風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)19戶，正在處理中3戶；完成市局下發(fā)的風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)17戶，正在處理中38戶；完成區(qū)局下發(fā)的風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)19戶，正在處理中其中印花稅數(shù)據(jù)11戶。核查稅款87.9萬元。

二、借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，積極謀劃創(chuàng)新工作

以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，依托自然人所得稅管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)支撐，對金三系統(tǒng)中的自然人涉稅信息進(jìn)行篩選，精準(zhǔn)獲取自然人涉稅基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過監(jiān)控自然人涉稅疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，對高收入者進(jìn)行所得稅專業(yè)化管理，達(dá)到“明細(xì)稅源底數(shù)、規(guī)范基礎(chǔ)管理”的目的，涵蓋了個(gè)人所得稅管理的方方面面。截至目前，處理自然人涉稅疑點(diǎn)數(shù)據(jù)100余條，處理涉稅企業(yè)17戶次，補(bǔ)繳個(gè)人所得稅2萬余元。

三、落實(shí)“雙創(chuàng)雙服”，規(guī)范執(zhí)法過程

結(jié)合“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)，組織全分局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，集思廣益，立足地稅“陽光服務(wù)”品牌，力爭為納稅人營造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的征納環(huán)境。利用十天時(shí)間，對分局2017年全年的執(zhí)法文書進(jìn)行歸類整理，規(guī)范了文書填寫格式及要求，對風(fēng)控報(bào)告、簡易處罰文書、一般處罰文書等，分別制作了相應(yīng)的模板，完善了文書的流程，使文書使用更加規(guī)范，并全部歸檔成冊保存。規(guī)范使用執(zhí)法記錄儀使用程序，文明執(zhí)法，錄入執(zhí)法信息40余條，為2018年的法制基地的創(chuàng)新工作奠定了基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化組織原則，加大糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律整治力度

針對當(dāng)下國地稅合并等改革，分局積極組織全體人員參加區(qū)局“作風(fēng)與紀(jì)律”大講堂活動(dòng)，分組認(rèn)真學(xué)習(xí)了局領(lǐng)導(dǎo)的講話，將保穩(wěn)定、接著干確定為分局近期工作的主題思路，認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律、考勤和值班制度，嚴(yán)格各項(xiàng)手續(xù)的審批，增強(qiáng)每位同志的工作自覺性，確保本單位承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)不受改革影響。嚴(yán)格請銷假及外出管理制度，堅(jiān)持每周一、五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高分局人員自身的素質(zhì)修養(yǎng)和工作水平。在分局內(nèi)開展“回頭看、照鏡子”自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)查找單位和個(gè)人存在的作風(fēng)紀(jì)律突出問題，并將自查自糾活動(dòng)內(nèi)容編輯成臺(tái)賬，指定專人保存。

五、工作中存在的問題和困難

一是工作積極性、責(zé)任心有待于提高。二是征管質(zhì)量、征管指標(biāo)需要加強(qiáng)。三是稅收業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平有待于提高。四是納稅服務(wù)要不斷提高。五是分局人員老化，接收新生事物的能力比較遲鈍，金三系統(tǒng)應(yīng)用水平有待于提高。

六、二季度重點(diǎn)工作安排

一是強(qiáng)化科學(xué)分析，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效果。

根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在應(yīng)對實(shí)際中深入了解風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的效果。

第8篇：工作季度總結(jié)范文

清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。

對**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

第9篇：工作季度總結(jié)范文

一、旅游接待情況

今年前三季度，全縣預(yù)計(jì)接待游客17.3萬人次，旅游收入11678萬元，同比分別增長25%和26%。

二、主要工作完成情況

1、認(rèn)真做好《縣紅色旅游景區(qū)可行性研究報(bào)告》、《縣生態(tài)溫泉風(fēng)景旅游區(qū)項(xiàng)目建議書》修編前期準(zhǔn)備工作，已完成招投標(biāo)工作，確定北京靈思創(chuàng)智城市發(fā)展咨詢中心有限公司為規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)單位到全縣紅色旅游景區(qū)、風(fēng)景生態(tài)溫泉風(fēng)景旅游區(qū)及其它景區(qū)、相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研。形成征求意見稿，經(jīng)過多次修改后，現(xiàn)已通過專家的評審，并根據(jù)專家意見再次進(jìn)行修改，現(xiàn)將修改后的評審稿送呈縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審議。

2、開展節(jié)前安全大檢查，對所有旅游企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查與清理，并要求各單位做好春節(jié)期間、五一節(jié)期間、端午節(jié)期間的安全值班和應(yīng)急值守工作，保證節(jié)日期間安全穩(wěn)定和信息暢通。

3、做好收回景區(qū)經(jīng)營權(quán)，終止原建設(shè)投資合同工作。通過多方努力，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，于3月12日與原投資方簽訂《解除風(fēng)景區(qū)投資建設(shè)合同協(xié)議書》，并于3月23日完成了資產(chǎn)移交。移交后，我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和風(fēng)景區(qū)的實(shí)際，接手管理景區(qū)，形成管理方案、招商方案，聯(lián)合審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察對風(fēng)景區(qū)遺留問題進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。

4、做好贛南蘇區(qū)振興規(guī)劃相關(guān)工作。積極參與“求是園”項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。編印了文化旅游宣傳畫冊。

5、協(xié)助做好旅游風(fēng)光片的拍攝工作。

6、組織本縣導(dǎo)游赴三明市參加中央蘇區(qū)首屆紅色導(dǎo)游之星大賽。

7、機(jī)關(guān)工作：

（1）組織了各種會(huì)議精神的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步統(tǒng)一全局干部的思想，做好當(dāng)前工作、本職工作，確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（2）按照縣委、縣政府《關(guān)于創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范縣進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》和《全縣開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一要求，我局集中整治干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)工作，做到了高度重視，態(tài)度堅(jiān)決，行動(dòng)迅速，部署到位，為下一步工作的展開奠定了良好基礎(chǔ)。

（3）認(rèn)真安排春節(jié)、五一、端午節(jié)期間的安全穩(wěn)定和值班工作，確保旅游安全。

（4）做好統(tǒng)計(jì)工作：督促旅行社填報(bào)旅行社統(tǒng)計(jì)年報(bào)、月報(bào)；協(xié)助統(tǒng)計(jì)局做好企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)工作，指導(dǎo)及督促旅游餐飲住宿企業(yè)花旗酒店和新橋大酒店及時(shí)填報(bào)報(bào)表，并按時(shí)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

（5）根據(jù)工作要求，積極開展好我局“三送”工作。成立“三送”工作室，到“三送”掛點(diǎn)村掌握村情民意，摸底排點(diǎn)戶（低保戶、五保戶、計(jì)生困難戶、軍屬、殘疾人等），并落實(shí)結(jié)對幫扶聯(lián)系戶，印制聯(lián)系卡60份。于1月12日，走訪困難群眾7戶，發(fā)放慰問資金4200元，慰問物資700元，支持村委選舉工作2000元。組織村民清除淤積垃圾，有效保護(hù)了九曲灣庫區(qū)上游水質(zhì)安全。并在汛期來臨之前，全面排查靠山建房戶。深入掛點(diǎn)村農(nóng)戶家進(jìn)行政策解釋，調(diào)查摸底拍照，了解基本情況，為下一步農(nóng)村危舊土坯房改造工作奠定了基礎(chǔ)。

（6）做好了“5.11”地震應(yīng)急避險(xiǎn)疏散和自救互求演練相關(guān)工作。

（7）做好縣直單位計(jì)劃生育工作。

（8）積極開展旅游業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)。

三、下一步重點(diǎn)工作安排

下一步，我們將按照全年旅游工作要點(diǎn)安排，解放思想，創(chuàng)新思路，重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。

1、進(jìn)一步做好招商引資工作。重點(diǎn)推介風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，積極引進(jìn)有實(shí)力的投資者，高品味開發(fā)建設(shè)，做強(qiáng)做大景區(qū)，加快我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力增強(qiáng)旅游發(fā)展后勁。一是借助贛南蘇區(qū)振興規(guī)劃的契機(jī)，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)內(nèi)容的納入和全面實(shí)施。二是搞好重點(diǎn)旅游資源項(xiàng)目規(guī)劃。

3、強(qiáng)化旅游宣傳促銷工作，提升旅游整體形象。以“東江源頭、五彩果鄉(xiāng)”為主題，深入挖掘我縣紅色、綠色、古色、橙色、蘭色五大資源。一是利用通暢的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極旅游信息，大力推介旅游資源；二是積極參與上級部門組織的宣傳促銷活動(dòng)，著力推介，提升旅游整體形象。

4、強(qiáng)化行業(yè)管理，開創(chuàng)良好的旅游大環(huán)境。以優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，強(qiáng)化旅游企業(yè)和從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)，全面提升我縣旅游服務(wù)質(zhì)量，樹立旅游行業(yè)良好形象為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游行業(yè)管理工作。