廣場協(xié)議精選(九篇)

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第1篇：廣場協(xié)議范文

《廣場協(xié)議》主要是要求日元持續(xù)升值。協(xié)議簽署的第二天，美聯(lián)儲就進入外匯市場購買日元、拋售美元，直接促使日元升值。《廣場協(xié)議》簽署之后一年內(nèi)，日元升值幅度超過20％，并從此進入幾乎是單邊持續(xù)升值的軌道。

《廣場協(xié)議》最重大的特征有二：其一、它首次以多國國際協(xié)議方式，要求和迫使日元升值，這是史無前例的；其二、日元從此進入一個長期的單邊升值軌道，直到1995年，單邊升值趨勢才有所改變。

有的中國學(xué)者竟然認為日本之所以出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟，是因為當(dāng)時日元升值速度和幅度不夠，說明這些學(xué)者完全罔顧基本事實。他們從此錯誤邏輯出發(fā)，主張人民幣快速大幅度升值就是錯上加錯。

升值噩夢

美國“鞭打日本”的貿(mào)易和匯率政策，讓日本經(jīng)濟高速增長趨勢很快逆轉(zhuǎn)。

《廣場協(xié)議》所導(dǎo)致的“日元長期持續(xù)升值預(yù)期綜合癥”，首先表現(xiàn)為日本驚人的泡沫經(jīng)濟和隨后的泡沫破滅，它給日本銀行體系、金融市場、消費投資以近乎毀滅性的打擊；其次表現(xiàn)為日本的財政政策和貨幣政策完全失效，沒有任何能力來刺激日本經(jīng)濟復(fù)蘇。最終結(jié)果是日本整體經(jīng)濟實力慘遭沉重打擊，美國和日本經(jīng)濟之相對實力出現(xiàn)驚天大逆轉(zhuǎn)。

與美國的差距迅速擴大

盡管日元升值因素讓日本以美元計算的賬面GDP不斷放大，最高時達到美國GDP的71%（日元升值最高峰時的1995年，日本GDP達到52600億美元，美國GDP是73970億美元，日本GDP是美國GDP的71％），然而，日元升值所導(dǎo)致的超級泡沫和隨后的持續(xù)衰退，卻讓日本經(jīng)濟一落千丈。

到2006年，日本GDP只有43790億美元，美國GDP卻直線攀升到13195億美元，日本GDP只相當(dāng)于美國的33％，遠遠低于1980年的38％。美國和日本相對經(jīng)濟實力的逆轉(zhuǎn)是現(xiàn)代歷史的重大事件。

金融擴張能力遭重創(chuàng)

日元升值所導(dǎo)致的泡沫經(jīng)濟，讓日本銀行和金融企業(yè)一夜之間成了全球金融的超級明星。日本金融機構(gòu)從名不見經(jīng)傳，一躍成為國際金融界的風(fēng)云霸主。上世紀(jì)80年代末，全球十大商業(yè)銀行，皆是日本銀行。

當(dāng)時，日本銀行實力強大，強大到足以讓許多人擔(dān)心日本銀行不僅控制美國金融，而且控制世界的金融命脈。與此同時，日本投資銀行迅速崛起，其國際擴張速度甚至超過商業(yè)銀行。

眾所周知，投資銀行歷來為華爾街和倫敦所壟斷，沒有外人插手的余地。但是，以野村、大和、日興和山一為代表的日本投行，從上世紀(jì)80年代中期開始，急速崛起于倫敦和華爾街。

然而，泡沫破滅幾乎一夜之間將日本銀行和金融體系毀滅殆盡。今天的全球商業(yè)銀行，已經(jīng)很難看到日本商業(yè)銀行再現(xiàn)輝煌；今天全球的投資銀行，已經(jīng)幾乎看不見日本投資銀行的影子！

日本銀行和金融行業(yè)的趨勢逆轉(zhuǎn)，比其GDP的趨勢逆轉(zhuǎn)還要驚人。

企業(yè)稱霸世界的夢想破滅

上世紀(jì)70到80年代早期，日本許多企業(yè)咄咄逼人，在許多行業(yè)領(lǐng)先世界乃至獨占鰲頭。

然而，“日本第一”終難成為現(xiàn)實，許多日本原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被美國甚至韓國超過了。

最重要的原因是，日元升值后，日本人持有日元現(xiàn)金和存款、等待匯率升值所獲得的收益，遠大于投資所獲得的預(yù)期收益。直接后果就是日本國內(nèi)投資產(chǎn)業(yè)的熱情和國內(nèi)消費的意愿急劇減退，大量資金涌入證券、房地產(chǎn)等投機性高和流動性高的市場。

此外，匯率升值，尤其是匯率動蕩不安，嚴重擾亂了企業(yè)的投資決策，增加了企業(yè)投資決策的不確定性，從而進一步降低了企業(yè)進行長期實質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資的熱情。

企業(yè)利潤大幅度下降

美國要求日元大幅度升值的主要理由，是降低美國對日本的貿(mào)易逆差。然而，日元從360日元＝1美元，最高升值到80日元＝1美元，美國的貿(mào)易逆差沒有什么改變，倒是日本企業(yè)的利潤被大幅度降低。

元夢想被徹底粉碎。

隨時粉碎日元成為國際貨幣或區(qū)域主導(dǎo)貨幣的任何努力，乃是美國金融貨幣外交始終堅持的基本策略。迫使日元持續(xù)升值、讓日元匯率動蕩不寧，實乃削弱日元國際地位之基本手段。

日本向世界各國大量輸出資本，自然希望提升日元的國際影響力。美國始終不允許日本占據(jù)國際金融機構(gòu)的主導(dǎo)權(quán)。1997年，亞洲金融危機期間，日本提出建立“亞洲貨幣基金”，由日本牽頭負責(zé)處理亞洲金融危機，話音未落就被美國斷聲喝住。

日本是世界第二大經(jīng)濟體，然而，日元之國際地位、日本資本市場之國際影響力，卻與“老二”的地位完全不相稱。

為了深刻理解日元長期升值預(yù)期究竟如何導(dǎo)致日本經(jīng)濟的長期衰退和蕭條，還必須清楚闡釋日元長期升值預(yù)期如何改變了日本經(jīng)濟運行的內(nèi)在機制。

升值預(yù)期改變資產(chǎn)價格預(yù)期

日元長期單邊升值預(yù)期，首先改變了國內(nèi)資產(chǎn)價格預(yù)期，誘發(fā)國內(nèi)信貸資金和國際投機資金紛紛進入資產(chǎn)市場炒作。此乃貨幣升值預(yù)期容易導(dǎo)致資產(chǎn)價格泡沫的一般規(guī)律。美國1926年－1929年的泡沫經(jīng)濟如是，日本1986年－1990年的泡沫經(jīng)濟如是，2005年至今的中國資產(chǎn)泡沫亦如是。其他類似的歷史故事不勝枚舉。

信貸過度投放，系統(tǒng)風(fēng)險上升

有兩股力量共同促成信貸市場的極度寬松。一是國內(nèi)投資者預(yù)期資產(chǎn)價格大幅度上漲，千方百計獲取信貸資金以參與投機買賣；資產(chǎn)市場的預(yù)期高回報，同樣誘使許多企業(yè)放棄長期實質(zhì)投資，加入到短期投機行列。

股市和房地產(chǎn)價格上漲增大資產(chǎn)價值，將價值迅速放大的股票和房地產(chǎn)作為抵押物，反過來又可以獲得更大的信貸資金。

整個日本經(jīng)濟金融體系很快形成如下的瘋狂鏈條：資產(chǎn)價格泡沫－企業(yè)和個人資產(chǎn)急劇放大－大量信貸投放進一步促進資產(chǎn)價格暴漲－更多的信貸投放。一旦泡沫破滅，瘋狂鏈條就迅速逆轉(zhuǎn)：企業(yè)和個人無力償債和破產(chǎn)－銀行資不抵債和壞賬累累－銀行收縮信貸進一步迫使企業(yè)和個人經(jīng)營困難和破產(chǎn)－銀行體系資不抵債和壞帳更加嚴重。

二是國際投機熱錢大規(guī)模進入日本國內(nèi)市場，加劇了上述泡沫的形成和破滅過程。

貨幣政策完全受制于匯率波動

《廣場協(xié)議》觸發(fā)日元單邊大幅度升值預(yù)期，日本中央銀行很快發(fā)現(xiàn)：自己的貨幣政策陷入兩難困境。

一方面，日本中央銀行不希望日元升值太快，經(jīng)常到外匯市場買入美元賣出日元。此項操作卻加劇了日本國內(nèi)流動性的寬松局面，進一步刺激了投機炒作。

另一方面，日本中央銀行希望提高利率，抑制投機熱潮。然而，只要升值預(yù)期繼續(xù)存在，提高利率只會加劇升值預(yù)期。

到了泡沫經(jīng)濟中后期，日本中央銀行既擔(dān)心泡沫愈演愈烈，又害怕“戳破”泡沫，完全陷入無所適從、左右危難之困境。“日元先生”神田英姿對此有非常詳盡而且痛苦的回憶。

升值預(yù)期長期存在

歷史上，許多國家的泡沫經(jīng)濟破滅之后，立刻出現(xiàn)大規(guī)模的資本外逃，觸發(fā)匯率急劇貶值。日本恰好相反：日本泡沫經(jīng)濟破滅之后，日元長期升值預(yù)期依然繼續(xù)存在。這是需要認真解釋的奇特現(xiàn)象。

初步解釋是：其一，日本早在上世紀(jì)80年代初就實現(xiàn)了資本帳戶自由兌換，大規(guī)模資本外逃的動機幾乎不存在；其二、泡沫經(jīng)濟之破滅，讓日本企業(yè)和個人之資產(chǎn)負債狀況急劇惡化，對外投資能力大幅度下降，將日元兌換美元以便對外投資的規(guī)模相應(yīng)下降。IMF和日本中央銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)清楚表明：1994年之后，日本對外投資速度顯著放緩；其三、美國針對日本的貿(mào)易爭端始終存在，市場總是預(yù)期美國政府將持續(xù)要求日元升值。此乃“日元長期升值預(yù)期綜合癥”最基本的特征。

財政貨幣政策失效

為了刺激陷入持續(xù)蕭條的經(jīng)濟，日本政府自然想到“凱恩斯式”的財政赤字政策。

財政赤字所累積的日本國債總額逐年大幅度攀升：1991年國債總額占GDP58％，1999年，該比例超過100％。日本成為主要工業(yè)國家里，國債總額占GDP比例最高的國家。

泡沫經(jīng)濟破滅之后，日元升值預(yù)期和壓力繼續(xù)存在，讓日本深深陷入“低利率流動性陷阱”難以自拔，貨幣政策也完全失去了刺激經(jīng)濟的基本功能。

第2篇：廣場協(xié)議范文

近年來，人民幣升值問題如同“過節(jié)”一樣，時不時就會熱上一陣子?！　叭嗣駧派嫡摗钡闹饕罁?jù)是“中國輸出通貨緊縮論”，該理論認為西方主要發(fā)達國家目前之所以處于困境，重要原因之一就是中國勞動力成本低廉，許多產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，因而其出口商品往往價格較低，這樣不僅使商品輸入國的經(jīng)常項目處于逆差地位，而且打壓其國內(nèi)商品市場價格，造成物價不斷走低，受到通貨緊縮的威脅。從當(dāng)前國際經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢不難看出，現(xiàn)在對于人民幣匯率問題的一些議論，主要是基于中國的貿(mào)易順差和外匯儲備增加狀況而提出的。

中國的常年貿(mào)易順差。隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)健康高速發(fā)展，國內(nèi)涌現(xiàn)出一批實力雄厚的企業(yè)，它們的核心競爭力日益增強，產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的競爭力不斷提升，從而推動了中國對外出口，中國國際收支順差逐步擴大。據(jù)《紐約時報》2010年2月19日報道，2009年全球出口大國排行中，中國以1.202萬億美元的商品貿(mào)易出口額問鼎冠軍，占世界貿(mào)易比重達到9.6%。以美元計算的話，在1999至2009年的十年中，中國出口以每年20%的速度增長。甚至在2009年，亦即全球前40大國家的出口總值下挫21%時，中國的表現(xiàn)也特立出群。雖然在2010年3月份，我國出現(xiàn)一次貿(mào)易逆差，但四月份卻迅速轉(zhuǎn)正，16.8億美元的順差額讓人看到在一定時期內(nèi)中國仍然會繼續(xù)出口大于進口的狀態(tài)。

中國的巨額外匯儲備。根據(jù)國家外匯管理局公布的數(shù)據(jù)，截至2010年一季度末，我國外匯儲備總量達到24470.84億美元，同比增長25.25%，外匯儲備規(guī)模繼續(xù)保持世界第一。這顯示出外匯市場上外匯供給大于外匯需求，人民幣升值壓力不斷上升。我國外匯儲備數(shù)額巨大且快速增長，是多重因素作用的結(jié)果，但常年的貿(mào)易順差自然是其最主要的原因。此外，中國較高的經(jīng)濟增長速度和寬松的投資環(huán)境，對國際投資形成了很大的吸引力，外商直接投資亦成為外匯儲備的重要來源。最后，外債、內(nèi)部經(jīng)濟的高投資率、高儲蓄率和低消費率等也加快了外匯儲備的增長。

“廣場協(xié)議”，一段訛傳的經(jīng)濟衰退史

對于人民幣匯率問題，在學(xué)理上完全可以依據(jù)我國的國內(nèi)資金價格、經(jīng)濟增長率、外匯儲備以及內(nèi)部的財政平衡、外部的貿(mào)易平衡狀況等來進行判定，但現(xiàn)實中，只要一談起人民幣升值，總會有一種聲音告誡我們:要以日本“廣場協(xié)議”為鑒，防止被西方“暗算”。在這些人看來，正是西方強迫日本簽訂“廣場協(xié)議”的政治陰謀，才直接導(dǎo)致了日本20世紀(jì)90年代那“失去的十年”。

“廣場協(xié)議”

20世紀(jì)80年代初期，日本汽車、家電等產(chǎn)品的出口迅速增加，美日貿(mào)易赤字急劇擴大。1984年，美國對外貿(mào)易逆差已高達1090億美元，其中對日本的貿(mào)易逆差約占50%。1985年，日本取代美國成為世界上最大的債權(quán)國，日本制造的產(chǎn)品充斥全球。為了防止日本資本“和平占領(lǐng)美國”，

美國的許多制造業(yè)大企業(yè)、國會議員甚至許多經(jīng)濟學(xué)家開始紛紛游說美國政府，強烈要求當(dāng)時的里根政府干預(yù)外匯市場，讓美元貶值，以挽救日益蕭條的美國制造業(yè)。

1985年9月22日，美國財政部長詹姆斯·貝克、日本財長竹下登、前聯(lián)邦德國財長杰哈特·斯托登伯、法國財長皮埃爾·貝格伯、英國財長尼格爾·勞森等五個發(fā)達工業(yè)國家財政部長及五國中央銀行行長在紐約廣場飯店舉行會議，達成五國政府聯(lián)合干預(yù)外匯市場，使美元對主要貨幣有秩序地下調(diào)，以解決美國巨額的貿(mào)易赤字。因協(xié)議在廣場飯店簽署，該協(xié)議又被稱為“廣場協(xié)議”。協(xié)議中規(guī)定日元與馬克應(yīng)大幅升值以挽回被過分高估的美元價格。

“廣場協(xié)議”，揭開了日元急速升值的序幕。1985年9月，日元匯率在1美元兌250日元上下波動，在“廣場協(xié)議”生效后不到3個月的時間里，快速升值到1美元兌200日元附近，升幅20%。1986年底，1美元兌152日元，1987年最高達到1美元兌120日元。從日元對美元名義匯率看，1985年2月至1988年11月，升值111%;1990年4月至1995年4月，升值89%1998年8月至1999年12月，升值41%。從日元實際有效匯率看，1985年第一季度至1988年第一季度，升值54%;1990年第二季度至1995年第二季度，升值51%;1998年第三季度至1999年第四季度，升值28%。　“廣場協(xié)議”簽訂后的10年問，日元幣值平均每年上升5%以上，日本經(jīng)濟迅速泡沫化，并在五年后崩潰，日本因此進入“失去的十年”?！皬V場協(xié)議”與日本泡沫經(jīng)濟沒有必然聯(lián)系

“廣場協(xié)議”以后，日本出現(xiàn)了非常嚴重的泡沫經(jīng)濟。到1989年末，日經(jīng)225種股票的平均價格高達38915.87日元，相當(dāng)于1984年的3.68倍。從表面的時間順序和因果關(guān)系來看，　“廣場協(xié)議”與日本的泡沫經(jīng)濟似乎確實存在某種聯(lián)系。但是，　“廣場協(xié)議”的初衷是使美元對主要貨幣有秩序地下調(diào)，　“廣場協(xié)議”后，世界主要貨幣對美元匯率均有不同程度的上升。就年平均匯率來看，1988年與1985年相比，除日元外其他主要貨幣的升值幅度分別為:德國馬克70.5%，法國法郎50.8%，意大利里拉46.7%，英國英鎊37.2%，加拿大元近11%。但是，這些國家卻并沒有發(fā)生像日本那樣嚴重的泡沫經(jīng)濟。這說明，　“廣場協(xié)議”與泡沫經(jīng)濟并沒有必然的聯(lián)系。

日本泡沫經(jīng)濟產(chǎn)生的根源其實在于日本政府不恰當(dāng)?shù)暮暧^經(jīng)濟政策。日本政府認為，日元升值必然使進口擴大、出口萎縮從而帶來經(jīng)濟蕭條。為了應(yīng)對“日元升值蕭條”，日本政府提出了向內(nèi)需主導(dǎo)的經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)變的政策:在財政方面，從1986年度到1988年度的政府預(yù)算都將克服“日元升值蕭條”作為重要政策課題;在金融政策方面，日本連續(xù)5次下調(diào)利率，公定利率水平由1985年的5%降至1987年3月以后的2.5%;此外，日本還通過增加政策性貸款來擴大公共投資規(guī)模。

然而實際情況是，　“廣場協(xié)議”以后，日本出口萎縮進口也萎縮、對外收支盈余的擴大之勢并未減弱。1985、1988和1992年，貿(mào)易順差分別達461.0億、775.6億和1066.3億美元;同期，經(jīng)常收支盈余分別為491.7億、796.3億和1175.5億美元。這主要與日本的對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)有關(guān)。石油危機以后，日本出口商品結(jié)構(gòu)中技術(shù)含量高、附加價值高的商品所占比重進一步上升，一些產(chǎn)品在世界市場上具有無可替代的地位，因此，對這類商品的需求不會因日元升值而大幅度減少;而在進口貿(mào)易方面，由于石油危機后日本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向“輕薄短小”型轉(zhuǎn)變，原材料消耗相對減少，因而盡管日元升值使進口變得便宜，但對進口原材料的需求量不會因此而增加。

這個時候，日本政府卻錯誤地估計了形勢，最終采取了錯誤的極度擴張性財政和貨幣政策試圖刺激經(jīng)濟。由于原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的日本經(jīng)濟增長已趨飽和，迅速增大的貨幣供應(yīng)無法被產(chǎn)業(yè)吸收，于是，大量資金進入證券市場和收益率較高但資金回收期長的房地產(chǎn)業(yè)。同時，日本銀行為干預(yù)匯率持續(xù)買進美元賣出日元，由此也造成了貨幣供應(yīng)量膨脹。第三，各金融機構(gòu)也將房地產(chǎn)貸款作為最佳貸款項護目，無節(jié)制地擴大信貸規(guī)模。過度寬松的貨幣供給與工業(yè)化后期的生產(chǎn)過剩并存，導(dǎo)致了嚴重的資本過剩，但是日本政府卻在同期名義GDP的年增幅只有5%的前提下坐視日經(jīng)指數(shù)每年以30%、日本地價每年以15%的幅度增長，旁觀泡沫膨脹并對資本過度投機不聞不問。

1990年，日本政府終于意識到過快上漲的房地產(chǎn)價格可能給國民經(jīng)濟帶來的風(fēng)險，開始對此進行“宏觀調(diào)控”，但致命的是他們采取了“硬著陸”的方式。一方面，央行通過連續(xù)五次加息快速抽緊銀根，把利率從2.5%一下提高到1990年8月的6%，房地產(chǎn)市場來不及做出調(diào)整而迅速崩潰。另一方面，政府主導(dǎo)輿論大肆壓低房地產(chǎn)價格。1990年9月，日本國營廣播電視臺NHK連續(xù)五個晚上在黃金時段播放了有關(guān)土地問題的特別節(jié)目，提出應(yīng)讓日本的地價下降一半，主張進行土地稅制的改革，限制房地產(chǎn)融資。這一節(jié)日對于持續(xù)高燒的房地產(chǎn)市場無異于重磅炸彈，自此社會價格預(yù)期開始轉(zhuǎn)向。再加上1991年6月，宮澤喜一內(nèi)閣不合時宜地提出《生活大國五年計劃》，房地產(chǎn)泡沫終于被一舉刺破。

由此可見，正是日本政府所實踐的一系列經(jīng)濟政策的失當(dāng)，日元升值才最終引發(fā)了泡沫經(jīng)濟的破滅，長達10多年的經(jīng)濟蕭條和通貨緊縮的重要根源皆肇始于此。

日本那十年:是“失落”，不是“衰落”

“失去的十年”中，日本仍然是一個發(fā)達國家。即使是經(jīng)過所謂“失去的十年”，日本仍是一個令人尊敬的大國，十多年的經(jīng)濟不振之后其GDP仍然位于世界第二位。日元升值大大提高了日元在國際貨幣體系中的地位，即使在歐元誕生后，日元仍然是國際上最主要的四大貨幣之一，成為其他國家外匯儲備中的重要幣種。并且，在日元持續(xù)升值過程中，美元計價的日本國家資產(chǎn)同步增加，日本企業(yè)逐步在海外擴大投資，日本居民也切實地分享到了成長紅利。

日元升值帶來經(jīng)濟轉(zhuǎn)型良機?！　皬V場協(xié)議”推動的日元反復(fù)重估和長期升值在實際中促進了日本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，給日本產(chǎn)業(yè)升級帶來了機遇。在1990年代泡沫完全破裂后，　“日本制造”被迫全面轉(zhuǎn)型，日本工業(yè)從一般的加工制造型企業(yè)轉(zhuǎn)向高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)，日式的精細化管理得到進一步強化，日本國民和企業(yè)以極大的堅忍重新煥發(fā)了日本的制造業(yè)優(yōu)勢。與此同時，日本的環(huán)境仍然優(yōu)美、技術(shù)仍然領(lǐng)先、社會仍然和諧、人心仍然穩(wěn)定。一切都表明，　“廣場協(xié)議”并沒有摧毀日本。

擺脫“夢魘”，人民幣國際化趨勢不可避免

認識到“廣場協(xié)議”的真實影響，就不用整天提心吊膽于西方的“暗算”了。中國外匯投資研究院院長譚雅玲表示，　“在人民幣匯率的這個

問題上，現(xiàn)在已經(jīng)不是中美怎么談的問題，現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是美國在已經(jīng)完成了輿論布局的情況下，又做好了市場技術(shù)鋪墊。目前人民幣升值與否，更多的因素還要看美元。美元的持續(xù)升值讓人民幣盯緊美元的貨幣政策已經(jīng)面臨巨大壓力。人民幣對美元已經(jīng)有一段時間維持在6.82水平上，無論從技術(shù)層面還是市場來看，人民幣的升值已經(jīng)形成趨勢?！边@個時候應(yīng)盡早擺脫“廣場協(xié)議”這一“夢魘”，積極主動地尋求人民幣的國際化。

轉(zhuǎn)貼于

人民幣是一個有理想的貨幣

人民幣是由中國央行發(fā)行的，是我們自己的貨幣，任何關(guān)于人民幣發(fā)行、流通的貨幣政策都與中國的經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)，因而人民幣的問題本質(zhì)上是我們發(fā)展經(jīng)濟、構(gòu)建和諧社會過程中自己必須解決的問題。但是，在全球經(jīng)濟聯(lián)系如此密切的今天，任何一個國家或地區(qū)、任何一種貨幣都不可能獨立于他者之外，從這個意義上說，人民幣已經(jīng)不再僅僅是我們自己的問題。隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)健康高速發(fā)展、中國整體國力及世界影響力的不斷提升，人民幣問題越來越成為世界政治、經(jīng)濟事務(wù)中不可不考慮的問題。從頻簽貨幣互換協(xié)議到超主權(quán)貨幣的提出，什隨著中國經(jīng)濟在全球經(jīng)濟危機中的率先復(fù)蘇以及中國一躍成為世界第二大經(jīng)濟體，人民幣逐步展現(xiàn)出臼己的理想。中國的“和平崛起”要求、世界的長期繁榮與穩(wěn)定亦要求，巾國的人民幣在不久的將來成長為世界三大強勢貨幣與二三大儲備貨幣之　，與美元和歐元三足鼎立。

頻簽貨幣互換協(xié)議，人民幣國際化邁出關(guān)鍵一步

人民幣國際化必須經(jīng)過區(qū)域化過程。首先，在周邊國家和與中國貿(mào)易關(guān)系緊密的國家嘗試采用人民幣作為貿(mào)易結(jié)算貨幣;其次，在成為結(jié)算貨幣的基礎(chǔ)上，使人民幣成為這些國家的儲備貨幣;第三，在成為區(qū)域貨幣的基礎(chǔ)上再走向國際，實現(xiàn)國際化，成為國際儲備貨幣，以上國際化的過程必須伴隨著匯率自由浮動和資本開放的過程。

遵照以上三步曲，2008年至2009年，中國與韓國、中國香港、馬來西亞、白俄羅斯、印尼、阿根廷等國家和地區(qū)簽訂6500億元人民幣規(guī)模的貨幣互換協(xié)議，意在增加人民幣的國際使用量和覆蓋面，并為人民幣跨境結(jié)算提供資金支持。具體來說，與不同國家央行的互換協(xié)議作用也有所不同，如與馬來西亞、印尼和阿根廷的貨幣互換中，人民幣主要是在貿(mào)易中充當(dāng)支付結(jié)算的角色，實現(xiàn)了三步曲中的第一步;但是白俄羅斯已經(jīng)將人民幣作為儲備貨幣，實現(xiàn)了三步曲中的第二步。此外，中國央行還在與其他有類似需求的央行就簽署雙邊貨幣互換協(xié)議進行磋商。

2010年5月初，由央行等六部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于擴大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點有關(guān)問題的通知(征求意見稿)》(簡稱《意見稿》)?！兑庖姼濉凤@示，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，同意將跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算的試點范圍向14個省(自治區(qū)、直轄市)擴大，這包括北京、天津、內(nèi)蒙古、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東、湖北、廣西、海南、重慶、四川、云南。此番試點擴大化具有三層含義:一是廣東、上海的試點企業(yè)擴大化;二是試點結(jié)算境外區(qū)域擴大化，即從港澳、東盟地區(qū)擴大到所有國家和地區(qū);三是試點省市擴大化，在之前5城市的基礎(chǔ)上，向14個省(自治區(qū)、直轄市)擴大。在此基礎(chǔ)上，6月22日，六部委又聯(lián)合了《關(guān)于擴大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點有關(guān)問題的通知》，進一步擴大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點范圍。此次試點擴大，新增上海、廣東、吉林、黑龍江、西藏、新疆等6個省(自治區(qū)、直轄市)，從而使跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點地區(qū)擴大到全國20個省(自治區(qū)、直轄市)。人民幣從準(zhǔn)周邊化到周邊化，再到區(qū)域化及準(zhǔn)國際化，最后就是人民幣的真正國際化。

新一輪匯改重啟，“敢問路在何方”?

2010年6月19日，央行突然宣布重啟被危機打斷的匯改進程，人民幣繼續(xù)實行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進行調(diào)節(jié)的、有管理的浮動匯率制度，并且更加強調(diào)參考一籃子貨幣以及匯率的雙向波動，匯率浮動空間也將重回千分之五的水平。新一輪匯改重啟究竟能帶領(lǐng)人民幣走向何方?

首先，新一輪匯改的重啟，并不意味著人民幣的升值，而是更多地強調(diào)人民幣匯率可以根據(jù)市場供求狀況在上下千分之五的浮動空間內(nèi)雙向波動。6月21日截至收盤，人民幣即期詢價人民幣對美元報6.7978，收盤接近當(dāng)日千分之五的浮動上限。然而短暫的升值并沒能持續(xù)。22日，即期詢價人民幣對美元報6.813，收盤下跌0.23%，將前日漲幅一大半強行吞回。從23日開始，人民幣匯價重新升值并持續(xù)3個交易日。25日，人民幣兌美元即期匯價開盤后快速走高，最高一度創(chuàng)出匯改來新高6.7856。數(shù)據(jù)顯示，6月23日至25日，人民幣對美元依次上揚0.02%、0.17%和0.17%。央行宣布重啟匯改后連續(xù)5個交易日人民幣匯價走勢可謂“彈性十足”，　“增強人民幣匯率彈性，采取更靈活的匯率機制”絕不僅僅是姿態(tài)而已。

其次，目前的匯率制度依然是在中國資本項目存在管制下的匯率制度。為避免對經(jīng)濟造成負面影響，如果人民幣匯率短期內(nèi)出現(xiàn)極端波動，預(yù)計央行入場干預(yù)的可能性會非常大，以保證人民幣匯率的整體穩(wěn)定。中國經(jīng)濟的基本面決定了人民幣在短期內(nèi)不能出現(xiàn)大幅度升值，而中國對于資本項目的管制可以幫助實現(xiàn)這一點。中國可以發(fā)揮資本管制的作用，遏制投資因人民幣升值預(yù)期而大量流入。因而，需要對資本項目自由化持十分謹慎的態(tài)度，有理由認為本輪匯改重啟到人民幣最終的自由兌換還有相當(dāng)?shù)囊欢尉嚯x，人民幣的自由兌換應(yīng)該是中國經(jīng)濟體制改革的最后一步。

最后，人民幣長期內(nèi)必然升值。新一輪匯改重啟，即使人民幣在短期內(nèi)只能緩慢升值，并且有可能伴隨階段性的貶值，但是考慮到中國經(jīng)濟的長期向好，人民幣的長期升值將是大勢所趨。同時，伴隨著匯率自由浮動和資本項目的放松管制，人民幣將會最終實現(xiàn)完全地可自由兌換。

順應(yīng)潮流，積極應(yīng)對人民幣升值

中國經(jīng)濟遲早要實現(xiàn)資本項目下的可自由兌換，屆時人民幣匯率將徹底由市場機制所決定，人民幣的匯率波動甚至升值都不可避免。因而我們應(yīng)該順應(yīng)潮流，采取各種措施來積極應(yīng)對人民幣升值。靈活運用貿(mào)易結(jié)算方式，建立外匯期貨市場

因為人民幣兌美元的不斷升值，在以美元報價出口貨物時，出口商勢必會因此遭受損失。這時，如仍以美元報價，可以采取升貼水的辦法，在與采購商簽訂協(xié)議時協(xié)商分擔(dān)匯率風(fēng)險。例如，如果人民幣升值幾個點，那么產(chǎn)品價格也要相應(yīng)提高幾個點。或者，可改用歐元、日元或其他匯率較穩(wěn)定的幣種結(jié)算，這樣同樣可以減少結(jié)算風(fēng)險。此外，應(yīng)合理利用外匯遠期、期貨等金融衍生產(chǎn)品來管理外匯風(fēng)險，利用杠桿比例進行合理理財。匯改重啟為人民幣匯率注入了彈性，而人民幣匯率彈性增加有利于人民幣趨于市場化，有利于中國培育匯率避險市場。因此，我們

應(yīng)盡早研究建立我國的外匯期貨市場，為進出口貿(mào)易企業(yè)提供很好的套期保值手段。

對于普通的消費者，依舊需要外匯期貨市場來發(fā)揮作用。盡管放寬了企業(yè)與居民旅游的外匯持有限額，但目前我國的巨額外匯儲備絕大多數(shù)還儲備在國家外匯管理局。這樣顯然不利于我國外匯儲備的有效使用，同時與發(fā)達國家的外儲政策相左。日本是世界上外匯儲備量排名第二的國家，2008年底日本政府擁有的的外匯儲備僅約1.1萬億美元，但居民所持外儲高達3.64萬億美元。我們應(yīng)借鑒日本經(jīng)驗，逐步變“藏匯于國”為“藏匯于企”、　“藏匯于民”。但是另一方面，　“藏匯于民”不能“藏險于民”。目前中國的外匯儲備中絕大部分為美元資產(chǎn)，不合理的外儲結(jié)構(gòu)使我國儲備在人民幣兌美元的持續(xù)升值過程中不斷遭受貶值。這種情況下，沒有任何一個理性的消費者會選擇持有外匯，因而必須增加外匯的投資渠道來吸引人民主動地持有，而建立外匯期貨市場不失為一個好的選擇。外匯期貨市場的建立一方面可以為套保者提供保值手段，另一方面又可為投資者擴大投資渠道、提供一種不同的投資選擇。走創(chuàng)新發(fā)展之路，實現(xiàn)經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級

2009年，中國超越德國成為世界商品貿(mào)易輸出第一大國，然而“貿(mào)易大國”的中國遠沒有成為“貿(mào)易強國”?！?億件襯衫換一架波音飛機”的故事早就有人說過，但直到現(xiàn)在中國還是“世界工廠”，　“中國制造”還是低技術(shù)含量、低附加值的貼牌生產(chǎn)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2010年前4個月，我國一般貿(mào)易項下出現(xiàn)貿(mào)易逆差392.9億美元，2009年同期為順差124.8億美元;而我國加工貿(mào)易項下貿(mào)易順差845.8億美元，增長6.5%，相當(dāng)于同期總體順差規(guī)模的5.2倍。要想提高企業(yè)利潤，尤其是應(yīng)對人民幣升值，企業(yè)就必須降低生產(chǎn)成本或者提高出口價格，而這要求創(chuàng)新產(chǎn)品，同時打造品牌，主動走向海外。只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路，必須以市場需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高出口產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?！皬V場協(xié)議”日元被迫升值以后，正是得益于日本出口產(chǎn)品的高技術(shù)含量與高附加值，才實現(xiàn)了貿(mào)易順差的持續(xù)擴大。

人民幣升值既是挑戰(zhàn)，也是機遇。對于如下產(chǎn)業(yè)，在人民幣升值過程中，能夠自動獲得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的有利條件:①擁有人民幣資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，如房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和擁有地產(chǎn)資源的商業(yè)企業(yè)。人民幣升值可以增強這些企業(yè)的經(jīng)濟實力，有利于其更有力地參與國際市場的競爭，提高中國經(jīng)濟的知名度與競爭力;同時，人民幣升值抬高了外資在中國大陸的購房成本，外來的需求減少則有助于給國內(nèi)虛火發(fā)燒的房地產(chǎn)市場降溫，對降低房價產(chǎn)生正面效應(yīng)。②外匯負債率較高的產(chǎn)業(yè)，主要包括航空、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)。人民幣對美元升值，它們的償債能力將隨之提高。③進口原材料或零部件占比較高的產(chǎn)業(yè)。在我國能源、資源、技術(shù)大量進口依賴的情況下，人民幣升值能夠節(jié)省進口用匯。這些企業(yè)應(yīng)抓住人民幣升值帶來的有利條件，抓緊實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

基于上述分析，對于如下等產(chǎn)業(yè)，應(yīng)借助人民幣升值這一有利時機促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級:①紡織業(yè)和家電業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。應(yīng)借助人民幣升值加快淘汰技術(shù)落后的企業(yè)和產(chǎn)品，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。②鋼鐵行業(yè)。隨著人民幣的升值，中國鋼鐵企業(yè)原材料和相關(guān)產(chǎn)品的進口成本將進一步下降，這為鋼鐵企業(yè)采用國際先進技術(shù)和進行技術(shù)升級創(chuàng)造了契機，有利于鋼鐵行業(yè)提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，促使鋼鐵行業(yè)由粗放型發(fā)展模式向集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。③汽車產(chǎn)業(yè)。對于進口較大比例零部件的汽車產(chǎn)品來說，人民幣升值可以使汽車的成本下降。因此我國汽車出口企業(yè)應(yīng)以此為契機，加快引進國外先進的技術(shù)和設(shè)備，促進我國汽車制造技術(shù)的更新?lián)Q代和質(zhì)量升級，加快生產(chǎn)附加值較高的中高檔轎車。

【關(guān)鍵詞】人民幣，升值，應(yīng)對，積極，借鑒，廣場協(xié)議，

對于目前不合理的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，我們應(yīng)該充分利用人民幣升值的機遇，盡快實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展由內(nèi)需拉動替代外需拉動、由消費拉動替資拉動，由服務(wù)拉動替代制造拉動，由城市化進程替代工業(yè)化進程促進經(jīng)濟發(fā)展;盡快實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，由高碳化向低碳化轉(zhuǎn)變。解決了上述所有問題，才算成功實現(xiàn)了中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，才能保證中國經(jīng)濟的持續(xù)健康高速發(fā)展。

借鑒“雁陣模式”，實現(xiàn)經(jīng)濟的梯度轉(zhuǎn)移

第3篇：廣場協(xié)議范文

乙方（承租方）

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，甲、乙雙方就廣告位租賃事宜，經(jīng)協(xié)商自愿簽訂如下協(xié)議：

一、甲方租賃給乙方的廣告位的位置：。

二、租賃期限：2011年5月1日起至2014年4月30日止。合同滿期后，若甲方繼續(xù)對外租賃，乙方在同等條件下享有優(yōu)先租賃權(quán)。

三、租金數(shù)額及繳納方式：租金按年計算，每年租金為10000元。合同簽訂時交清當(dāng)年租金，以后乙方須在每年的3月31日前繳清下一年度的租金。乙方若逾期不交，每日加收月租金的20%違約金；逾期超過一個月，甲方有權(quán)終止本合同。

四、乙方負責(zé)到城建、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門辦理廣告位施工建設(shè)、廣告等全部相關(guān)審批、備案等手續(xù)，并承擔(dān)因此發(fā)生的一切費用。

五、廣告位的設(shè)計、制作、安裝等均由乙方負責(zé)，乙方并承擔(dān)一切施工和安裝費用。乙方設(shè)計制作的廣告牌應(yīng)符合市政管理等部門的要求，與市容市貌相協(xié)調(diào)，否則，由乙方負責(zé)改造，費用由乙方承擔(dān)。乙方必須按照抗風(fēng)抗震等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、制作廣告牌，確保廣告牌的質(zhì)量與使用安全，乙方的廣告牌設(shè)計、制作方案應(yīng)經(jīng)甲方審查同意后方可施工。乙方應(yīng)選擇具有資質(zhì)的設(shè)計、施工等單位進行廣告牌的設(shè)計與施工安裝，施工期間發(fā)生一切安全事故責(zé)任均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

六、乙方在安裝廣告宣傳牌的過程中，不得破壞甲方樓房的主體及結(jié)構(gòu)。乙方負責(zé)合同期內(nèi)廣告牌的日常維護管理，確保牢固安全，若因廣告位的設(shè)施等造成甲方或其他任何第三人的人身或財產(chǎn)損失，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。如有損壞和安全隱患的地方，由乙方及時負責(zé)修復(fù)，費用由乙方承擔(dān)。乙方負責(zé)合同期內(nèi)因安裝廣告牌造成的甲方樓體頂層的房屋滲漏維修，因廣告牌引發(fā)的一切責(zé)任和經(jīng)濟損失均由乙方自行負責(zé)。

七、廣告內(nèi)容，由乙方負責(zé)審查、制作、安裝、，但在前應(yīng)甲方審查同意，廣告內(nèi)容須符合國家法律規(guī)定。因廣告經(jīng)營造成工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城建等部門的處罰，均有乙方自負。甲方及甲方的關(guān)聯(lián)單位若需廣告，在同等條件下乙方應(yīng)給予甲方優(yōu)先權(quán)。

八、乙方所需電源由甲方提供，按甲方規(guī)定繳納電費，逾期不交，甲方有權(quán)停止供電，但不承擔(dān)違約責(zé)任。廣告牌安裝施工過程中的用電由甲方負責(zé)提供，甲方并應(yīng)為乙方提供施工方便。

九、如遇甲方改建、擴建或政府規(guī)劃，甲方有權(quán)解除本合同，乙方應(yīng)自行拆除廣告牌，甲方不承擔(dān)乙方的任何經(jīng)濟損失。預(yù)交的租賃費，甲方按剩余的天數(shù)退還乙方。雙方約定的合同條款，雙方應(yīng)共同遵守，任何一方出現(xiàn)違約，按年租賃金總額的5%賠償違約金。

十、本合同期滿或依法解除后，乙方應(yīng)在三日內(nèi)自行拆除全部廣告牌及設(shè)施，恢復(fù)原狀。乙方若不愿拆除，亦可按雙方協(xié)商認可的合同終止時實際使用價值（可委托有資質(zhì)的評估單位評估價值）折價轉(zhuǎn)讓給甲方。本合同履行過程中，如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可通過甲方所在地人民法院訴訟解決。

十二、本合同經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。本合同一式三份，甲方持二份、乙方持一份，具同等效力。

甲方：

法定代表人：

乙方：

第4篇：廣場協(xié)議范文

刀光劍影的江湖武林中，唯有最厲害的高手才能擁有盟主的地位。而最厲害的盟主，往往是“無招勝有招”，沒有固定的招式，也看不出其身形，百步之內(nèi)取人首級于無形。

商業(yè)市場中也一樣，最好的推廣方式是無形中讓別人主動幫忙宣傳自己的產(chǎn)品，潛意識的讓顧客心甘情愿的買自己的產(chǎn)品。

因此，****品牌要做到讓別人主動宣傳、購買自己的產(chǎn)品，無異乎要讓人認識到“****品牌”的盟主地位，但是現(xiàn)在，這一步也許還比較遠。因為，****品牌就像剛進入“江湖”需要磨練的俠士，需要機會和不斷提升的實力去證明自己的價值。但是，這一天也許不太遠，因為這個新興“江湖”還沒有規(guī)范，充滿許許多多的機會。****品牌現(xiàn)在需要做的，就是要做好準(zhǔn)備，整裝待發(fā)！

那么，反觀當(dāng)今的智能鎖市場，如何來做好一個****品牌的推廣呢？我認為，從高度上談，大體離不開以下幾點：

第一：推廣與規(guī)劃的問題。

我們知道，任何事情都是有了目標(biāo)，我們才有實施的行動。商業(yè)市場尤其如此，企業(yè)要做多大，市場份額要占多大，要達成多少的銷售目標(biāo)（年度1個億或者兩年內(nèi)超過3個億）。。。。。。在考慮如何做推廣的同時，這些問題是我們必須要考慮的，因為明確了目標(biāo)，我們的推廣行動才更有效。推廣不是簡單的做一兩場活動，不是做促銷，更不是做廣告，推廣必須從廣度去看，推廣也必須有規(guī)劃有計劃有步驟，要做到用最優(yōu)的資源做最有效地事情。

那么，****品牌目前的規(guī)劃是什么樣的呢？

第二：推廣與定位的問題。

新品牌和新產(chǎn)品一定離不開推廣。很多企業(yè)往往在前期做推廣的時候，“雷聲很大”，到了后期，“雨點很小”，什么原因呢？這是找不準(zhǔn)定位的問題。品牌要有明確的定位，產(chǎn)品才有針對性的客戶（尤其是當(dāng)今市場需求多元化趨勢加強，顧客的需求更多樣性）。因此，我們要明確，我們的目標(biāo)客戶在哪里？只有明確了我們的客戶，才知道我們客戶的需求在哪里，消費特征在什么地方，還有我們的競爭對手在干什么？我們?nèi)绾蝿?chuàng)造我們的獨特優(yōu)勢？（這就是市場調(diào)研要做的工作）這有明確了這些，我們才能制定有效的推廣計劃，才能“步步為營”取得勝利。

那么，****品牌的定位是什么？SLOGEN是？？

如果說****品牌的定位是中高端，（這太籠統(tǒng)，模糊?。┻@不是定位！因為定位要解決的是企業(yè)、品牌今后的發(fā)展方向，定位應(yīng)該是明確的。

第三：推廣與費用的問題。

做推廣就需要涉及到費用。有什么樣的費用預(yù)算就有什么樣的推廣計劃，做推廣，最怕的就是“巧婦難為無米之炊”！

古人云“兵馬未動，糧草先行”，也是這個道理。

那么，要想達到企業(yè)的規(guī)劃目標(biāo)，****品牌能拿出多少的推廣費用？？？

第四：推廣與產(chǎn)品渠道的問題。

面對的產(chǎn)品、顧客不同，推廣也有很多種形式，關(guān)鍵在于企業(yè)要做什么樣的選擇。

****品牌今后要做招商加盟、商渠道拓展以及部分的專賣店終端形式，推廣必須是要有計劃有側(cè)重點的。渠道的推廣和終端的推廣方式方法不同，另外對于新品牌，前期推廣更側(cè)重于企業(yè)和品牌本身。這些都是需要我們慎重考慮的，因為我們不能做浪費的推廣。

第五：推廣與行業(yè)長遠發(fā)展的問題。

企業(yè)的發(fā)展離不開行業(yè)大環(huán)境，因為市場的需求是需要大家一體來共同推動推進的。因此，推廣也需要結(jié)合行業(yè)大環(huán)境的情況，我們最怕做的事情就是“沖鋒在前，結(jié)果最后分享不到勝利帶來的成果”。聯(lián)合一些大企業(yè)和行業(yè)相關(guān)協(xié)會、機構(gòu)，共同制定有效的推廣，打造自己的“名聲”，只有起點站得高，我們才能看的更遠?！叭》ê跎?，只得其中”，所以更需要我們站在行業(yè)的高起點去看待一些事情。

如果上面談得是推廣的高度和關(guān)聯(lián)度的事情，下面我們簡單來談?wù)?***品牌如何來做好自己的推廣的問題。

第一：如何打造****品牌的知名度？

這是****品牌目前最急需解決的問題。

（1）制造新聞熱點、新聞事件，聯(lián)合相關(guān)媒體做輿論宣導(dǎo)。

比如借“亞運會”的東風(fēng)……..

（2）概念性營銷。

比如“國內(nèi)第一把”活體智能指紋鎖…….

（3）參加相關(guān)的行業(yè)展會。

（4）聯(lián)合相關(guān)行業(yè)機構(gòu)。

（5）利用政府資源。

（6）專賣店的“促銷風(fēng)潮”（可以看看蘋果專賣店的促銷模式）

（7）橫向的聯(lián)合性營銷推廣。借助知名企業(yè)的東風(fēng)，比如德施曼借助阿里巴巴的名氣。

（8）網(wǎng)絡(luò)營銷。

以上這些都是方法方式。

第二：如何產(chǎn)生推廣效應(yīng)。

“謊話說了一千遍，很可能變成真理”，這句話告訴我們，重復(fù)性持續(xù)的傳播產(chǎn)生的影響是巨大的。

組建市場部，招職人員做好企業(yè)品牌的輿論傳播。這非常有利于****品牌前期的推廣，網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面是非常廣的。

第三：提高產(chǎn)品的客戶“體驗值”。

多渠道，多方式的讓客戶了解接觸我們的產(chǎn)品，并產(chǎn)生產(chǎn)品的使用體驗評價，這是對剛進入市場的品牌產(chǎn)生的市場效應(yīng)是巨大的。

市場營銷進入多元化時代之后，顧客的需求多樣性更要求我們的企業(yè)必須重視“體驗式營銷”。如果說專賣店是建立了顧客體驗的地方，那么接下來我們推廣要做的就是如何讓顧客參與我們的產(chǎn)品體驗并產(chǎn)生好的評價。

好的口碑宣傳就是最好的廣告。

第四：加強專賣店的聯(lián)動促銷。

專賣店必須要提高單店銷量，才能養(yǎng)活自己。（僅從單店的角度考慮）因此，如何提高單店盈利水平，顯得特別重要，因為目前我們就是在摸索打造自己的“樣板市場”，只有成功的“樣板市場”，我們才能復(fù)制推廣，才能取得全局性的突破。

專賣店的促銷，（我看了星河世紀(jì)的專賣店，人流很少，促銷針對性很窄）可以從兩個方面考慮：軟性和硬性

硬性：就是專賣店的陳列，環(huán)境、效果以及產(chǎn)品的性能等等。

軟性：就是人員培訓(xùn)、賣點推薦、促銷推廣、考核制度等

如果說，硬性是吸引消費者進入我們的店面進行參觀（促進消費的機會），那么軟性就是如何讓消費者購買我們產(chǎn)品（達成消費的概率）。

所以，專賣店的打造更看重的是軟性的建設(shè)與管理。

目前，企業(yè)的促銷推廣方式相對單一（買一送二），有待于改進。

第五：多方位的打造品牌內(nèi)涵。

首先，在賣點提煉和品牌起源、個性、DNA，然后品牌形象等等方面的打造上需要重點去深度展開工作。

然后，利用企業(yè)宣傳片、電視廣告、媒體、專業(yè)雜志、軟文傳播等等，全方位的推廣我們的品牌。

品牌是讓人認識并信任的。

只有信任的品牌，才能迅速產(chǎn)生巨大的市場價值。

第六：推廣是有階段性有步驟的。

剛開始我們要做什么，然后要做什么，這是需要我們深思熟慮的。只有熟悉了，才能做的更好。

品牌一般有三個階段：知名度、美譽度、聯(lián)想度。知名度是讓人認識你、了解你；美譽度是讓別人購買你、贊美你，增加購買重復(fù)率；聯(lián)想度是讓購買的人對你不忘 ，成為你的忠實FANS.

那么，****品牌目前要做的就是知名度的事情，知名度的提高必須要解決如何讓顧客認識你的機會：一般廣告上是讓別人了解而已，只有讓顧客真正接觸我們的產(chǎn)品并產(chǎn)生評價，這才從真正意義上做好我們的推廣。

因此，渠道的便利性（終端）與顧客的參與度（促銷推廣）是我們現(xiàn)在要思考的問題。

從長遠上看，推廣是要有整體計劃的，這才有利于主推品牌的快速發(fā)展。

第七：推廣需要打造樣板市場，需要講究“聚焦性”。

我們都知道太陽普照萬物，讓人感覺到溫暖。而放大鏡由于聚焦太陽的光線，產(chǎn)生了“聚焦效應(yīng)”，才具有巨大的“突破性和破壞力”。新品牌需要的是這樣的聚焦效應(yīng)，只有這樣才能迅速打開自己的市場，避免自己溫死于襁褓之中。

我們的推廣必須先打造自己的一個樣板市場，只有這樣才能使我們的資源更集中，更有“聚焦性”。只有樣板市場的成功，后期的全國性渠道拓展才能更順暢更快的突破。

第八：推廣需要強有力的團隊去運作。

只有成功的團隊，才能有偉大的成功。任何一件工作，需要每個人去全力配合、協(xié)作、支持才能順暢完成。

特別是新品牌的運作，更需要一個創(chuàng)新的有戰(zhàn)斗力的團隊去支撐。

第九：推廣需要領(lǐng)導(dǎo)有前瞻性和決策魄力。

第5篇：廣場協(xié)議范文

進入春夏季,人們戶外運動增多,鞋子受外傷和腳汗傷害較大,各類高檔鞋也在春季集中上市,就要求對鞋的護理不單單是打打油、擦擦灰塵,而是更全面、精細地護理。“我?guī)湍恪?85型洗修一體機正是應(yīng)時應(yīng)市的首選機型,該機型是目前國內(nèi)領(lǐng)先的一體化機型,集自動干洗鞋和機器修鞋、修飾、美容、擦鞋于一體,集約高效,特別適合于開設(shè)專業(yè)洗鞋修鞋皮鞋美容擦鞋店。

細心的創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn),很多小區(qū)周圍都有規(guī)模不定的洗鞋、修鞋店,還有不少洗衣店也承攬洗鞋業(yè)務(wù),露天修鞋攤更是比比皆是,因為多數(shù)為手工操作,洗鞋效率很難保證,洗鞋效率不高,清洗、修護效果也很難令客戶滿意。不少居民因為找不到專業(yè)的洗鞋店只得無奈把鞋丟掉或者勉強穿著?！拔?guī)湍恪毙囘B鎖店采用專利的洗鞋、護鞋技術(shù),干洗鞋機器,配合專利生物因子干洗鞋液,徹底克服了傳統(tǒng)洗鞋很難系統(tǒng)清洗工序,洗滌工藝落后,廢棄洗滌產(chǎn)品污染環(huán)境的短板,實現(xiàn)了機器環(huán)保自動化干洗。不僅如此,“我?guī)湍恪笨偛亢檫€在原有20多項專利技術(shù)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,根據(jù)市場需求及時研發(fā)新產(chǎn)品,升級工藝,使得全國數(shù)以千計的加盟商受益匪淺,機器、設(shè)備可以隨加盟者意愿更新?lián)Q代,新機器同樣享受初次購機優(yōu)惠和一年保修,終身維修的服務(wù)。

從2010年第二季度,“我?guī)湍恪笨偛繉⒊雠_“2010年地區(qū)推廣計劃”。2010年4-5月,為配合現(xiàn)代營銷第三屆創(chuàng)業(yè)周召開,“我?guī)湍恪笨偛亢捅本I銷中心開展針對山東、河北、河南、江蘇四個地區(qū)讀者的加盟回饋活動。

具體內(nèi)容:凡持2010年第五期雜志到北京營銷中心考察并簽約購機的客戶,可享受北京一日游。到湖北總部考察的客戶,簽約購機后,可參觀樣板店,總部免費培訓(xùn)名額1-2名,提供600元耗材,并全程指導(dǎo)開店。開店后,總部將以半年為周期對經(jīng)營情況好的加盟商給予優(yōu)惠購進配套器材和200元耗材獎勵。其他地區(qū)考察加盟的客戶,同樣享受1-2名免費培訓(xùn)名額和600元耗材(包括耐磨后跟、前掌、楦鞋機、皮革美容霜等實用材料)贈送。

“我?guī)湍恪北本I銷中心:北京市朝陽區(qū)立水橋(南)旭輝奧都3號樓1105號

地址:448000 湖北省荊門市掇刀區(qū)地稅路12號

電話:0724-2447638 2498838

13986968969 6060798

傳真:0724-6060798

QQ:435890178

北京公司:15011346618

第6篇：廣場協(xié)議范文

被告：中信寧波進出口公司（以下簡稱寧波公司），住所地在寧波市江東北路29號。

被告：揚州榮光電池總廠（以下簡稱榮光廠），住所地在揚州市南通東路140號。

原中國輕工業(yè)品進出口公司上海市分公司于1988年11月26日更名為上海市輕工業(yè)品進出口公司，繼又于1995年11月24日更名為上海輕工國際（集團）有限公司。1989年5月3日，經(jīng)國家工商行政管理局商標(biāo)局核準(zhǔn)，中國輕工業(yè)品進出口公司上海市分公司將“IDEAL”（理想）注冊商標(biāo)（注冊號為303422）轉(zhuǎn)讓給上海市輕工業(yè)品進出口公司。上海市輕工業(yè)品進出口公司又于1996年3月28日經(jīng)國家工商行政管理局商標(biāo)局核準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓給原告上海輕工國際（集團）有限公司，有效期限至2007年11月19日止。1996年3月14日，上海輕工公司就該“IDEAL”注冊商標(biāo)的使用權(quán)、生產(chǎn)權(quán)、銷售權(quán)與榮光廠簽訂了一份商標(biāo)借用協(xié)議書。該協(xié)議約定：上海輕工公司同意將“IDEAL”商標(biāo)已注冊的15類干電池商品的生產(chǎn)權(quán)無償借給榮光廠；借用期限從1996年1月1日始至1996年12月31日止，為期一年；榮光廠在任何時候無權(quán)將該商標(biāo)有償或無償轉(zhuǎn)借給任何第三者；凡是使用上海輕工公司商標(biāo)的商品，只能供上海輕工公司出口，不能供任何第三者出口，等等。同日，上海輕工公司就“IDEAL”注冊商標(biāo)許可榮光廠在指定的干電池商品范圍內(nèi)使用，與榮光廠又簽訂了一份商標(biāo)借用協(xié)議書補充條款。該條款約定：榮光廠被許可生產(chǎn)標(biāo)有“IDEAL”商標(biāo)的出口產(chǎn)品，除上海輕工公司可收購出口外，不能以任何方式或理由向第三方供貨；該補充條款的有效期與商標(biāo)借用協(xié)議書等同。協(xié)議簽訂后，上海輕工公司與榮光廠就該兩份協(xié)議書向國家工商行政管理局商標(biāo)局申請備案和向當(dāng)?shù)毓ど叹謧洳椤Ｔ搮f(xié)議到期后，上海輕工公司口頭許可該協(xié)議自動延期。榮光廠生產(chǎn)的“IDEAL”牌電池上未注明榮光廠的廠名和其產(chǎn)地，產(chǎn)地只注明中國上海。

1996年10月至1997年6月，寧波公司與榮光廠在未經(jīng)商標(biāo)權(quán)人上海輕工公司的許可情況下，就購買“IDEAL”電池多次簽訂產(chǎn)品購銷合同，寧波公司在榮光廠處所購買“IDEAL”外銷電池共計3400箱（每箱為24打，每打為12節(jié)）。寧波公司購買后共出口“IDEAL”電池2600箱，獲利共計人民幣47903.61元。1997年7月16日，南京海關(guān)根據(jù)寧波公司的報關(guān)資料進行現(xiàn)場查驗時，發(fā)現(xiàn)寧波公司以一般貿(mào)易方式申報出口800箱，即19200打，總價值為16512美元的電池配件實際為“IDEAL”牌電池，經(jīng)南京海關(guān)查閱知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護備案資料，發(fā)現(xiàn)“IDEAL”牌電池商標(biāo)是上海輕工公司的注冊商標(biāo)，已申請知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護備案，寧波公司的行為已構(gòu)成侵犯上海輕工公司的商標(biāo)專用權(quán)。1997年10月5日，南京海關(guān)根據(jù)《中華人民共和國知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護條例》第二十三條之規(guī)定，決定沒收寧波公司的該批侵權(quán)貨物19200打電池。1997年10月20日，上海輕工公司以寧波公司、榮光廠共同侵犯其商標(biāo)權(quán)為由，訴至南京市中級人民法院。

原告上海輕工公司訴稱：“IDEAL”牌電池在南美地區(qū)聲譽甚佳。被告寧波公司指名求購被告榮光廠只供我公司的“IDEAL”牌電池，并以低價銷售到南美，嚴重沖擊了我公司正常的銷售市場，造成我公司巨大損失。兩被告的行為明顯地觸犯了《中華人民共和國商標(biāo)法》第三十八條的規(guī)定。由于被告寧波公司的行為，致使我公司1996年12月11日簽訂的96LH？？6812合同無法執(zhí)行，時隔數(shù)月后不得不削價出售該合同項下電池。被告榮光廠是我公司“IDEAL”牌電池的定點生產(chǎn)廠，我公司與其簽有“IDEAL”注冊商標(biāo)使用許可合同，對該廠有多方面的約束。榮光廠的行為是顯然違約。請求法院依法判令被告立即停止侵權(quán)、消除影響、公開在浙江日報等報刊上賠禮道歉；判令寧波公司賠償我公司經(jīng)濟損失人民幣45萬元，榮光廠賠償損失96000元。

被告寧波公司答辯稱：本公司在1997年7月被南京海關(guān)告知“IDEAL”牌電池商標(biāo)是上海輕工公司的注冊商標(biāo)之前，根本不知道南美客戶求購的榮光廠生產(chǎn)的外銷電池系原告注冊商標(biāo)，更不清楚榮光廠只是原告的定點生產(chǎn)廠，且他們雙方還有商標(biāo)使用許可合同。榮光廠從未向我公司介紹過其生產(chǎn)的外銷電池用的是原告的注冊商標(biāo)。因此，對于初涉電池外銷業(yè)務(wù)的我公司不可能從主觀上去應(yīng)知榮光廠專業(yè)生產(chǎn)的電池是使用了他人的注冊商標(biāo)。鑒于此，我公司經(jīng)銷榮光廠產(chǎn)品的行為，并不存在明知或應(yīng)知是侵犯了他人注冊商標(biāo)專用權(quán)的事實。我公司因南美客戶的求購，一共陸續(xù)銷售了三個20尺集裝箱的榮光廠外銷電池產(chǎn)品，其中涉及1996年的只有11月份一個集裝箱。但這個1996年11月份的外銷集裝箱與原告提到的1996年12月11日簽訂的96LH？6812合同無法執(zhí)行并無任何因果關(guān)系。綜上所述，原告對我公司的指控和索賠缺乏事實根據(jù)及法律依據(jù)，請求法院依法駁回原告對我公司的訴訟請求。

被告榮光廠答辯稱：我廠系原告定點生產(chǎn)“理想”牌電池廠家，在雙方的共同努力下，使得“理想”牌電池在外銷市場有一定聲譽，且較暢銷。1996年底，由于市場的變化原因，原告方要貨量下降，加之內(nèi)銷啟動緩慢，使我廠庫存的內(nèi)銷“理想”牌電池積壓有所增加，我廠為了啟動銷售，采取盡可能拓寬內(nèi)銷市場方式，減少庫存量。1996年11月，因?qū)幉ü鞠蛭覐S求購“理想”牌電池，我廠當(dāng)即回復(fù)：“理想”牌電池是上海輕工公司的注冊商標(biāo)，我廠無權(quán)作外銷，如果堅持購買該品牌電池，我廠只能賣內(nèi)銷“理想”牌電池給寧波公司。但寧波公司提出只要我廠提供貨源以內(nèi)銷形式供貨，賣到什么地方與我廠無關(guān)，無需我廠提供商檢，并表示出了問題由其負責(zé)。在這種情況下，我廠才同意與寧波公司成交。在該批電池被南京海關(guān)扣押后，寧波公司在承認自己有一定責(zé)任的同時，要求我廠能夠賠償其被扣押電池一半的損失，我廠當(dāng)然不能接受。我廠認為對由此引發(fā)的商標(biāo)侵權(quán)糾紛主要責(zé)任不在我方。但從對原告負責(zé)這一點出發(fā)，我廠由于未能堅持審慎的態(tài)度和與原告事前達成的有關(guān)約定，忽略了對方這樣做可能形成的后果，特此向原告表示深深的歉意并將吸取這一教訓(xùn)。為了珍惜和鞏固我廠和原告業(yè)已存在的友好合作關(guān)系，我廠特向原告方提出和解，懇請原告應(yīng)允我方的請求。

「審判

南京市中級人民法院經(jīng)審理認為：根據(jù)《中華人民共和國商標(biāo)法》第三條關(guān)于“經(jīng)商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)為注冊商標(biāo)，商標(biāo)注冊人享有商標(biāo)專用權(quán)，受法律保護”的規(guī)定，原告上海輕工公司所享有的“IDEAL”牌商標(biāo)的注冊手續(xù)完備并符合法律規(guī)定，應(yīng)予保護。根據(jù)《中華人民共和國商標(biāo)法》第三十八條第一款第三項關(guān)于“給他人的注冊商標(biāo)專用權(quán)造成其他損害的，屬侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)”，及《中華人民共和國商標(biāo)法實施細則》第四十一條第一款第一項“經(jīng)銷明知或者應(yīng)知是侵犯他人注冊商標(biāo)專用權(quán)商品的，屬侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)的行為”的規(guī)定，被告榮光廠系上海輕工公司生產(chǎn)“IDEAL”牌電池的定點生產(chǎn)廠家，雙方簽有“IDEAL”牌電池的商標(biāo)使用權(quán)、生產(chǎn)權(quán)、銷售權(quán)商標(biāo)借用協(xié)議書及補充條款，榮光廠明知自己僅有生產(chǎn)權(quán)，無權(quán)將上海輕工公司許可其生產(chǎn)標(biāo)有“IDEAL”牌電池的外銷產(chǎn)品向第三方供貨，卻擅自向?qū)幉ü竟癐DEAL”牌外銷電池共計3400箱，榮光廠的銷售行為構(gòu)成了對上海輕工公司所享有的“IDEAL”注冊商標(biāo)的侵權(quán)。1993年10月5日對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部公布的《關(guān)于在收購出口產(chǎn)品中加強商標(biāo)管理的通知》規(guī)定，“（1）外貿(mào)公司為出口而收購（或銷售等）生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品時，要嚴格檢查產(chǎn)品所用商標(biāo)是否屬該企業(yè)所有，以注冊證為依據(jù)。對濫用他人商標(biāo)的企業(yè)產(chǎn)品不得收購（或）出口。（2）生產(chǎn)企業(yè)用于產(chǎn)品上的商標(biāo)屬商標(biāo)注冊人許可使用的，但在使用許可合同未規(guī)定生產(chǎn)企業(yè)有銷售權(quán)或只規(guī)定有內(nèi)銷權(quán)的，外貿(mào)公司不得收購（或）出口其產(chǎn)品”。寧波公司理應(yīng)根據(jù)電池上印有的“中國上?！弊謽硬槊魃虡?biāo)權(quán)利人，并征得其同意出口使用，然卻私下從榮光廠購買“IDEAL”牌電池，并采用規(guī)避法律行為以電池配件的名義向南京海關(guān)申報出口，其行為亦明顯構(gòu)成了對上海輕工公司的商標(biāo)侵權(quán)。據(jù)此，該院于1998年8月11日判決如下：

一、被告寧波公司、榮光廠立即停止對原告上海輕工公司所享有的“IDEAL”注冊商標(biāo)的侵權(quán)。

二、被告寧波公司賠償原告上海輕工公司經(jīng)濟損失人民幣47903.61元，被告榮光廠賠償原告上海輕工公司經(jīng)濟損失人民幣19584元。

三、被告寧波公司、榮光廠在本判決生效之日起30日內(nèi)在浙江日報上向上海輕工公司登報賠禮道歉。

一審判決后，原、被告均未上訴。

「評析

本案是一起商標(biāo)侵權(quán)糾紛。正確處理本案在于審查如下四個問題：

一、審查本案所涉及的商標(biāo)是否屬于受法律保護我國對商標(biāo)權(quán)取得采用注冊原則和申請在先原則。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時辦理商標(biāo)注冊申請，以取得商標(biāo)專用權(quán)，求得國家法律保護。不注冊就不能受到保護，甚至喪失取得商標(biāo)專用權(quán)的機會，失掉已經(jīng)開拓的商品銷售市場。商標(biāo)注冊標(biāo)志著商標(biāo)專用權(quán)的產(chǎn)生。商標(biāo)一經(jīng)注冊，即為注冊商標(biāo)，注冊人便享有商標(biāo)專用權(quán)，受國家法律保護。經(jīng)查，本案原告所享有的“IDEAL”牌商標(biāo)是注冊商標(biāo)，該商標(biāo)應(yīng)受國家法律保護。

二、審查本案被告榮光廠是否有權(quán)將標(biāo)有“IDEAL”注冊商標(biāo)的電池產(chǎn)品銷售給被告寧波公司經(jīng)查，被告榮光廠系上海輕工公司生產(chǎn)“IDEAL”牌電池的定點生產(chǎn)廠家，雙方協(xié)議約定：上海輕工公司同意將“IDEAL”商標(biāo)已注冊的15類干電池商品的生產(chǎn)權(quán)無償借給榮光廠；借用期限從1996年1月1日始至1996年12月31日止，為期一年；榮光廠在任何時候無權(quán)將該商標(biāo)有償或無償轉(zhuǎn)借給任何第三者；凡是使用上海輕工公司商標(biāo)的商品，只能供上海輕工公司出口，不能供任何第三者出口，等等。補充條款約定：榮光廠被許可生產(chǎn)標(biāo)有“IDEAL”商標(biāo)的出口產(chǎn)品，除上海輕工公司可收購出口外，不能以任何方式或理由向第三方供貨，等等。該協(xié)議及補充條款符合我國有關(guān)法律規(guī)定，屬有效協(xié)議，應(yīng)受法律保護，上述協(xié)議及補充條款行為對雙方均有約束力。根據(jù)上述約定，榮光廠顯然不具有將標(biāo)有“IDEAL”注冊商標(biāo)的電池產(chǎn)品銷售給被告寧波公司的權(quán)利。

三、榮光廠將標(biāo)有“IDEAL”注冊商標(biāo)的電池產(chǎn)品銷售給被告寧波公司的行為，侵犯了原告何種權(quán)利？是違約還是侵權(quán)？

第7篇：廣場協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：日元升值；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級；人民幣升值

一、引言

據(jù)證券時報8月9日的報道，自2005年7月21日匯率體制改革以來，人民幣已累計升值超28%，名義有效匯率累計升值20%，實際有效匯率累計升值30%。面對現(xiàn)階段人民幣較長時期的升值壓力，能否趨利避害，不僅關(guān)系到我國的對外貿(mào)易競爭力，還關(guān)系到我國經(jīng)濟的穩(wěn)定和持續(xù)增長。由于目前的人民幣升值與上世紀(jì)80年代“廣場協(xié)議”后日元升值的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢存在諸多相似性：都經(jīng)歷了長達二十幾年的經(jīng)濟高增長，都有著巨額的國際貿(mào)易順差，都擁有巨額的美元外匯儲備，都呈現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟過熱跡象等。而日本“廣場協(xié)議”后的日元升值不但沒有削弱日本的出口競爭力，反而促進了日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。因此，有必要研究日本的經(jīng)驗以供借鑒。

二、日元升值與日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的經(jīng)驗分析

目前我國與上世紀(jì)80年代日本的相似之處，主要體現(xiàn)在高速增長和巨額貿(mào)易順差方面。1980年到1985年，日本經(jīng)濟保持6%左右的增長速度，外貿(mào)出口年均增長達到6.3%，外貿(mào)順差規(guī)模逐年上升，1985年達到466.8億美元；而我國自2000年以來，經(jīng)濟都保持在8%以上的增長速度，對外貿(mào)易方面，2005-2008年期間我國的進出口商品總額都是逐年上升的，且始終保持著貿(mào)易順差。2009年由于金融危機，我國商品進出口額比上年有所下降，但還是有約2千億美元的貿(mào)易順差。我國的外匯儲備也是年年劇增，到2011年年末已達到3.79萬億美元。

而回顧第二次世界大戰(zhàn)后的日本，當(dāng)時的日本政府實行了政府主導(dǎo)型的市場經(jīng)濟體制，政府制定周密的計劃，確定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，然后運用科學(xué)的產(chǎn)業(yè)政策以及法規(guī)、行政指令來推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級， 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的高速增長做出了重大貢獻，也使日本在世界各國中成為以產(chǎn)業(yè)政策成功推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的典范。“廣場協(xié)議”后日元經(jīng)歷了持續(xù)升值，但升值并沒有削弱日本的出口競爭力，反而推動了日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。為借鑒日本的經(jīng)驗，我們對上世紀(jì)80年代日元的升值情況及日本那時的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動情況作分析。

（一）日元升值情況

二戰(zhàn)后到1971年初，日元兌美元的名義匯率一直保持在1美元兌360日元的水平上。自1973年開始，日元兌美元匯率開始升值，至1985年9月初，日元兌美元名義匯率約為 240 日元。1985 年 9 月 22 日，美、英、法、德和日本5國的財政部長和中央銀行行長在紐約達成了廣場協(xié)議，協(xié)議指出，為了糾正5國之間的貿(mào)易不平衡問題，各國應(yīng)同時采取使美元貶值、日元和德國馬克升值的宏觀經(jīng)濟政策。廣場協(xié)議達成后，上述國家聯(lián)手干預(yù)外匯市場促使日元升值，至1986年升值 30%，而且從 1986年到 1995年期間，日元匯率一直呈現(xiàn)出不斷震蕩升值的態(tài)勢，1995年4月為1美元兌79日元，創(chuàng)出了日元對美元匯率的最高記錄。

廣場協(xié)議后日元大幅度升值，從某種程度上來說是有一定必然性的。除了有外來的壓力作用外，同時也是日本自身的內(nèi)在要求。首先，它是日本經(jīng)濟與金融國際化的必然結(jié)果。從二十世紀(jì)七十年代開始，日本邁出了經(jīng)濟金融自由化的步伐，到八十年代這一進程加快。日本政府逐步放寬利率限制，修訂《外匯與外貿(mào)管理辦法》，開放了日本的金融市場，并且積極拓展日本銀行的海外業(yè)務(wù)。隨著日本金融市場由封閉走向開放，日元資產(chǎn)的魅力展現(xiàn)出來，需求的增加必然帶來日元攀升。

其次，升值是日本政治國際化的需要。隨著日本經(jīng)濟的迅速發(fā)展，提高國際地位的要求也越來越強烈，日本政府一直希望通過積極的參與國際經(jīng)濟政策的協(xié)調(diào)，擴大政治影響力，擺脫其“政治侏儒”的命運。日本愿意在廣場協(xié)議中以犧牲經(jīng)濟利益，成為美國在國際政策的協(xié)調(diào)中的堅定盟友，換取政治收獲。

最后，日本所以接受廣場協(xié)議，還與當(dāng)時的宏觀經(jīng)濟政策有關(guān)。1985年前后，日本開始謀求一場經(jīng)濟增長模式的大變革。即由“外需主導(dǎo)型”向“內(nèi)需主導(dǎo)型”的轉(zhuǎn)變。由于日美之間的巨額貿(mào)易逆差，使兩國之間的摩擦日趨激烈。這使日本認識到轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長模式的重要性。并于1985年，在《經(jīng)濟白皮書》中指出：日本需要擴大內(nèi)需，以緩和國際關(guān)系。日本政府相信可以通過內(nèi)部的這一變革應(yīng)付升值帶來的對外貿(mào)易損失。

（二）日元升值對日本貿(mào)易的影響

日本是一個島國，國內(nèi)自然資源稀缺，國內(nèi)市場也較小，基于此日本從戰(zhàn)后就確立了“貿(mào)易立國”的政策。并且憑借這一政策，大力發(fā)展制造業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟的飛速發(fā)展。因此貨幣匯率的變動，特別是本國貨幣的大幅升值對日本經(jīng)濟的沖擊十分強烈。

理論上講 ，匯率變動首先將影響到產(chǎn)品的出口。日元升值全面抬高日本產(chǎn)品的成本和價格，使日本國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本上升，國際競爭力下降。因而在日本的出口產(chǎn)品中，一部分替代性較強、需求彈性較大的產(chǎn)品，將被國際上的其它產(chǎn)品替代。生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)，將首先受到打擊，這一打擊又會通過產(chǎn)業(yè)鏈條波及到其它制造產(chǎn)業(yè)，最終將導(dǎo)致出口額的減少。

第8篇：廣場協(xié)議范文

甲方：重慶市北碚區(qū)競立物業(yè)管理有限公司（以下簡稱甲方）

法定代表人：譚朝義

住址：

乙方：（以下簡稱乙方）

法定代表人：

住址：

鑒于甲方需將西充電影院商業(yè)廣場項目物業(yè)管理進行轉(zhuǎn)讓；乙方擁有合法從事物業(yè)管理資質(zhì)條件。對此甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就甲方轉(zhuǎn)讓西充電影院商業(yè)廣場項目給乙方進行物業(yè)管理一事，經(jīng)雙方充分協(xié)商達成如下一致協(xié)議：

一、 甲方同意將西充電影院商業(yè)廣場項目轉(zhuǎn)讓給乙方進行物業(yè)管理。

二、 乙方同意接受甲方的轉(zhuǎn)讓，對西充電影院商業(yè)廣場項目進行物業(yè)管理。

三、 轉(zhuǎn)讓物業(yè)管理期限從二0一0年 月 日起至西充電影院商業(yè)廣場項目業(yè)主委員會終止乙方對該項目物業(yè)管理之日止。

四、 本合同書的生效應(yīng)征得西充電影院商業(yè)廣場項目業(yè)主同意，對此乙方承諾已征詢業(yè)主（或房屋租賃戶）同意。

五、 從本合同書簽訂生效之日起，甲方在與西充電影院商業(yè)廣場項目業(yè)主（或房屋租賃戶）簽訂的《物業(yè)管理合同》中，所約定的權(quán)利、義務(wù)一并轉(zhuǎn)移給乙方。

六、 本合同書簽訂生效之日前，西充電影院商業(yè)廣場項目業(yè)主（或房屋租賃戶）所欠甲方的物業(yè)管理費、水、電費，對原與甲方已簽訂物管合同的業(yè)主（或房屋租賃戶），乙方同意先按50%自行墊付甲方（附清單），然后乙方向欠款的業(yè)主（或房屋租賃戶）收取物管、水、電欠費和滯納金、違約金。對原與甲方未簽訂物管合同的業(yè)主（或房屋租賃戶），鑒于已實際享受物管服務(wù)的事實，根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，其業(yè)主（或房屋租賃戶）應(yīng)予繳納物管費，該費用由乙方依據(jù)合法程序負責(zé)追收繳納。

七、 乙方承諾接受原甲方在西充電影院商業(yè)廣場工作的物管人員（包括保安、清潔工），保證其工資及福利待遇不得低于原標(biāo)準(zhǔn)，并按國家相關(guān)政策作相應(yīng)調(diào)整。在物管人員（包括保安、清潔工）交接過程中若產(chǎn)生矛盾糾紛或經(jīng)濟補償問題均由乙方負責(zé)承擔(dān)解決。

八、 甲方將西充電影院商業(yè)廣場A2區(qū)4樓建筑面積 作為物管用房（含室內(nèi)部分辦公用品）及該商業(yè)廣場的水電設(shè)施、公共區(qū)域設(shè)施（電梯、照明、綠化、道路等）一并交給乙方（附清單），有乙方使用并負責(zé)維修、維護。且A2區(qū)4樓只能用作物管辦公不得將此房變賣、出租或抵押。

九、 乙方經(jīng)營期間有權(quán)對該區(qū)道路、空間等進行合理規(guī)劃、管理和使用。

十、 對連接原廣播局通道處、橋面及臨河道下面的防洪層空間，在不影響房屋主體質(zhì)量、安全并通過城建規(guī)劃等前提下，可以進行合理利用，所產(chǎn)生的費用由乙方自行負責(zé)，產(chǎn)生的收益概由乙方享有。

十一、 甲方原商業(yè)廣場售房部（化風(fēng)山公園入口旁）無償交付乙方（從簽訂合同即日起），如遇政府部門要求拆遷，乙方應(yīng)無條件予以服從，拆遷事宜概由乙方與政府接洽。

十二、 乙方管理西充電影院商業(yè)廣場項目物業(yè)期間，應(yīng)依法經(jīng)營。其收益歸乙方所有，債務(wù)由乙方承擔(dān)。

十三、 乙方因物業(yè)管理向西充電影院商業(yè)廣場項目業(yè)主（或房屋租賃戶）收取的物業(yè)管理費標(biāo)準(zhǔn)，按甲方與西充電影院商業(yè)廣場項目業(yè)主簽訂的《物業(yè)管理合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。非經(jīng)合法程序，乙方不得擅自提高物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)。

十四、 本合同書生效后，甲、乙雙方應(yīng)嚴格履行自己的合同義務(wù)。

十五、 本合同書經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式三份，甲方一份，乙方兩份。

甲方：重慶市北碚區(qū)競業(yè)管理有限公司 乙方：

法定代表人/委托人： 法定代表人/委托人：

第9篇：廣場協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：貨幣升值 貿(mào)易結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)升級

一、日元的三個階段

1973年布雷頓森林體系瓦解至1985年廣場協(xié)議簽訂前，是日元升值準(zhǔn)備期。這一階段是世界各國匯率體制由固定匯率制轉(zhuǎn)向浮動匯率制的適應(yīng)期，又是美元脫離金本位制束縛并逐步替代黃金成為世界貨幣的過渡期。從1985年G5國簽署“廣場協(xié)議”到1987年G7國簽署“盧浮宮協(xié)議”是日元的快速升值期，即日元升值的第二階段。1985年9月22日，英美法德日五國在美國紐約廣場飯店簽訂了著名的“廣場協(xié)議”，聲明為使匯率更準(zhǔn)確、更適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)各國根本經(jīng)濟情況而展開密切合作，日元開始走上快速升值的道路。1987年2月22日，G7國在法國巴黎召開會議，一致同意將匯率穩(wěn)定在當(dāng)前階段，并簽署了“盧浮宮協(xié)議”。至此，日元的升值趨勢從主觀上得到扭轉(zhuǎn)，日元“被”升值的過程正式結(jié)束。1987年至今是日元對美元匯率的相對穩(wěn)定期，即第三階段。雖然盧浮宮協(xié)議并未產(chǎn)生預(yù)期效果，美元依然保持貶值勢頭，但貶值的幅度和速度已大大緩和，美日兩國匯率進入了一個相對穩(wěn)定的時期，此時日元升值是日本對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的必然效應(yīng)，政治因素的作用弱化。

二、日元升值的原因分析

1.日益嚴重的貿(mào)易摩擦是促使日元升值的直接原因

日美貿(mào)易摩擦由來已久，里根總統(tǒng)時期日美貿(mào)易摩擦進入了一個新階段。首先，貿(mào)易摩擦的對象不僅限于個別品種，而是日本整個出口行業(yè)。其次，貿(mào)易摩擦的對象領(lǐng)域開始擴大到技術(shù)尖端產(chǎn)業(yè)和以金融業(yè)為首的服務(wù)業(yè)。最后，美國分別于1962年和1974年制定的《貿(mào)易擴展法》和《貿(mào)易法》中的第301條規(guī)定，使得美國對日本實施貿(mào)易制裁有了本國的法律支持。80年代中期的日美貿(mào)易摩擦已不僅僅局限在日美兩國之間，而是成為決定世界政治經(jīng)濟走向的關(guān)鍵問題。最終，美國召集其他四國在紐約簽訂了廣場協(xié)議，通過對外匯市場進行干預(yù)來迫使日元大幅升值，實現(xiàn)打壓日本出口的戰(zhàn)略目的。

2.長期積累的貿(mào)易順差是導(dǎo)致日元升值的根本原因

二戰(zhàn)結(jié)束之后，日本在對美貿(mào)易中出現(xiàn)貿(mào)易順差。進入80年代，美國開始實行新經(jīng)濟政策，信奉“供給經(jīng)濟學(xué)”的里根政府推出了大規(guī)模的減稅政策。1984年，日本對美國的貿(mào)易順差已經(jīng)高達330億美元，在美國當(dāng)年1200億美元的貿(mào)易赤字中占了近30%。日元在經(jīng)常項目上巨額順差使日元面臨空前的升值壓力，因此在簽署廣場協(xié)議之前，日本甚至曾主動要求日元升值20%。盡管此前日元一直在小幅升值，但無法滿足美國力圖改變現(xiàn)狀的需要。加之日美之間的貿(mào)易摩擦日益嚴重，美國憑借其在軍事和政治上對日本一直保有的控制力，最終導(dǎo)演了“廣場協(xié)議”，迫使日元快速升值，以擺脫對日貿(mào)易赤字帶來的經(jīng)濟困擾。

三、日元升值對日本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的影響

1.出口結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化

理論上講，日元升值會抑制日本的出口，擠壓出口企業(yè)利潤，反之進口會逐漸增多，貿(mào)易順差也將縮小。然而，自1985年日元開始大幅升值以后的十年內(nèi)，日美貿(mào)易順差不僅沒有縮小，反而逐漸擴大，并和匯率變化之間呈現(xiàn)明顯的負相關(guān)。日元升值使得另外一些資金規(guī)模雄厚，技術(shù)領(lǐng)先的大型外貿(mào)企業(yè)開始實施海外擴張戰(zhàn)略。1985-1989五年內(nèi)全產(chǎn)業(yè)技術(shù)進口件數(shù)達38218件，共支出9797萬美元，按照當(dāng)年即期匯率折算日元，平均折算比率不到1：146。同時，全產(chǎn)業(yè)技術(shù)出口件數(shù)則穩(wěn)步增加，直至1997年，日本當(dāng)年出口總件數(shù)達到13194件。由此可見，日本利用日元升值迅速從國外進口先進技術(shù)實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級，在本國的技術(shù)基本完成升級之后，日本從單純出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品和技術(shù)雙重出口。

2.制造業(yè)的升級和服務(wù)業(yè)的崛起

在日本經(jīng)濟由外需轉(zhuǎn)向內(nèi)需的過程中，日本制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位也逐漸被服務(wù)業(yè)所替代。部分低端制造業(yè)利用新技術(shù)帶來的優(yōu)勢實現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)升級，帶動整個制造業(yè)迅速向新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展，催生了一大批高端制造業(yè)。而傳統(tǒng)制造業(yè)如紡織業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在日元升值的推動下加快了向海外轉(zhuǎn)移的步伐。1986年底到1987年初，隨著由日元升值帶來的進口替代效應(yīng)日益放大。在1986-1989四年內(nèi)，衣服類絲織品出口減少15%，進口增加117%；鋼鐵類金屬出口減少12.1%，進口增加133%；原材料類產(chǎn)品進口增加47%。日本經(jīng)濟開始從進口原材料、出口加工品的貿(mào)易結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)向進口半成品，出口完成品的結(jié)構(gòu)形式。在此過程中，工業(yè)制品的進口顯著增長，加之亞洲新興國家工業(yè)化進程進入加速階段，為日本轉(zhuǎn)移低端制造業(yè)業(yè)提供了良好的外部條件。

四、啟示

1.加速產(chǎn)業(yè)升級，推動低端產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移

長期以來，我國對外貿(mào)易順差中加工貿(mào)易順差遠高于一般貿(mào)易，而貨物貿(mào)易順差又始終是我國貿(mào)易順差的主要來源，服務(wù)貿(mào)易一直是貿(mào)易逆差。自2006年初起，福建廣東等東部沿海各省頻頻出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象，預(yù)示著我國東部沿海省份已經(jīng)面臨巨大的產(chǎn)業(yè)升級壓力。加之人民幣長期以來的升值趨勢帶來的出口成本增大和利潤降低，東部沿海各省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級已經(jīng)刻不容緩。由于我國國土面積龐大，人口眾多，在地域上有廣袤的土地可以容納大量制造企業(yè)，而且巨大的人口存量也為我國持續(xù)提供廉價勞動力。因此，中西部各省可以抓住機遇，承接?xùn)|部沿海地區(qū)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)勞動力回流。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，東部沿海地區(qū)將逐漸走向產(chǎn)業(yè)鏈兩端，通過依托研發(fā)創(chuàng)新或者提供高質(zhì)量服務(wù)實行品牌戰(zhàn)略。

2.擴大內(nèi)需，提高第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重

2012年，我國GDP總量超過50萬億人民幣，約為8.36萬億美元，人均GDP早已步入中等收入國家水平。我國居民的恩格爾系數(shù)近十年來也穩(wěn)定在40%左右，商品性消費占總支出的比例逐年下降，服務(wù)性消費在居民支出中的比重增長較緩。為避免我國陷入“中等收入陷阱”，應(yīng)提高第三產(chǎn)業(yè)，尤其是金融服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，以促進消費對國民經(jīng)濟增長的拉動作用。應(yīng)進一步發(fā)揮以流通產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中的基礎(chǔ)作用，發(fā)展以現(xiàn)代商業(yè)和物流業(yè)為代表的現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)，提高流通產(chǎn)業(yè)的整體水平。同時，要著重支持以金融保險業(yè)和計算機信息服務(wù)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，逐步取消金融管制，縮小其與發(fā)達國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之間的差距，推動我國由貿(mào)易大國向貿(mào)易強國的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)我國經(jīng)濟的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

參考文獻：

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