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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 網(wǎng)格員半年工作總結(jié)范文

網(wǎng)格員半年工作總結(jié)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的網(wǎng)格員半年工作總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:網(wǎng)格員半年工作總結(jié)范文

一、今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任落實(shí)情況。

中外合作產(chǎn)業(yè)園高度重視安全生產(chǎn)工作,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”指導(dǎo)思想,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建設(shè),成立安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)管處,加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理力量,集中調(diào)度,統(tǒng)籌推進(jìn)上半年度安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,與23家規(guī)模以上企業(yè)、15家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,明確企業(yè)法人代表的安全責(zé)任。

(二)“網(wǎng)格化、實(shí)名制”監(jiān)管情況。

根據(jù)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)明確、全面覆蓋”的原則,繼續(xù)完善轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位底數(shù),細(xì)化環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化分工,明確包靠領(lǐng)導(dǎo)、包靠處室、具體包靠人,對(duì)轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè)、每個(gè)項(xiàng)目檢查到位,隱患整改到位。同時(shí)為強(qiáng)化“網(wǎng)格化、實(shí)名制”監(jiān)管責(zé)任,中外合作產(chǎn)業(yè)園將安全生產(chǎn)工作與園區(qū)項(xiàng)目包靠制度相結(jié)合,建立嚴(yán)格的安全工作追責(zé)機(jī)制,由安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)監(jiān)管處牽頭,各子網(wǎng)格按照年初制定的安全檢查計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查及各專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)。

(三)安全教育培訓(xùn)和安全宣傳情況。

組織轄區(qū)企業(yè)召開(kāi)4次有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,通報(bào)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故, 傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,分析園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),部署下一階段的工作任務(wù);聘請(qǐng)市級(jí)安全專(zhuān)家對(duì)轄區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行1次專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。

中外合作產(chǎn)業(yè)園高度重視安全生產(chǎn)工作的媒體宣傳,向區(qū)級(jí)媒體積極投稿并發(fā)表有關(guān)安全生產(chǎn)工作的信息四篇。積極組織轄區(qū)內(nèi)濰柴重機(jī)、華創(chuàng)機(jī)器人等企業(yè)參加濱海區(qū)6.16安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng),并通過(guò)郵件、微信、座談講解等多種形式,深入宣傳安全生產(chǎn)重要性,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)。

(四)安全監(jiān)督檢查及隱患排查治理情況。

2018年上半年,按照區(qū)管委會(huì)和安委會(huì)部署要求,結(jié)合“五嚴(yán)”集中行動(dòng)和安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng)要求,我中心通過(guò)購(gòu)買(mǎi)安全服務(wù)方式,出動(dòng)檢查人員386人次,聘請(qǐng)安全專(zhuān)家124人次,檢查企業(yè)58家。其中涉及危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)5家,涉及消防安全的企業(yè)10家,涉及特種設(shè)備安全的企業(yè)13家,涉及天然氣安全的企業(yè)9家。2018年上半年度共查出安全隱患389項(xiàng),下達(dá)隱患排查記錄、隱患整改通知書(shū)、限期整改通知書(shū)55份。

(五)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開(kāi)展情況。

中外合作產(chǎn)業(yè)園在規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全管理水平,按照《濱海區(qū)“安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《濱海區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作實(shí)施方案》要求,加強(qiáng)督促其他企業(yè)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,上半年轄區(qū)內(nèi)鑫通塑業(yè)、渤海水產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心等企業(yè)已完成標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作,長(zhǎng)富物流、利能機(jī)械、華世本全等公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已進(jìn)入評(píng)審工作,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍未達(dá)標(biāo)企業(yè),制定幫扶措施,列出達(dá)標(biāo)時(shí)間表。積極跟進(jìn)相關(guān)企業(yè),推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)運(yùn)行。

制定標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)培植計(jì)劃,培植濰柴重機(jī)等三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)升級(jí)二級(jí),確保2018年底前完成相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)工作。及時(shí)建立了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)培植計(jì)劃表》

(六)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系

建設(shè)情況。

督促引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)及危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè),發(fā)揮紅旗機(jī)電公司雙重預(yù)防體系建設(shè)在全區(qū)雙重預(yù)防體系建設(shè)中的標(biāo)桿引領(lǐng)作用,幫助和指導(dǎo)濰柴重機(jī)、北海熱力、華創(chuàng)機(jī)器人、云強(qiáng)零部件等管理規(guī)范、人員素質(zhì)較高的企業(yè)建立雙重預(yù)防體系,在中外合作產(chǎn)業(yè)園樹(shù)立一批標(biāo)桿,引領(lǐng)全部規(guī)模以上企業(yè)及高危行業(yè)企業(yè)做好雙重預(yù)防體系建設(shè)。同時(shí),鼓勵(lì)一般企業(yè)發(fā)動(dòng)全員全方位、全過(guò)程地排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估分級(jí),逐一落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,及時(shí)消除事故隱患。

(七)危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作。

按照《濱海區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》文件精神要求,中外合作產(chǎn)業(yè)園加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)綜合治理工作,聘請(qǐng)安全專(zhuān)家對(duì)海王五化、裕源二化、中燃百江等生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)進(jìn)行全面檢查。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)工藝、天然氣鍋爐、氯氣儲(chǔ)存等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)排查,通過(guò)下發(fā)隱患檢查記錄表、隱患整改通知書(shū)等形式督促企業(yè)落實(shí)隱患整改,中外合作產(chǎn)業(yè)園上半年集中精力,深化危險(xiǎn)化學(xué)品包括涉油企業(yè)的檢查力度,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為,有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

(八)全面開(kāi)展租賃廠房和閑置廠房安全排查治理。

中外合作產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)高度重視,班子成員帶隊(duì),采取“四不兩直”方式對(duì)轄區(qū)內(nèi)廢舊廠房、出租廠房、閑置廠房進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)排查證照不全、安全環(huán)保不達(dá)標(biāo)的各類(lèi)非法違法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)行為。統(tǒng)籌了解轄區(qū)內(nèi)閑置廠房數(shù)量、分布、經(jīng)營(yíng)等情況,建立臺(tái)賬。開(kāi)展排查行動(dòng)以來(lái)中外合作產(chǎn)業(yè)園清除外來(lái)安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目3個(gè),規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位手續(xù)5家,確保園區(qū)安全形勢(shì)穩(wěn)定。

二、下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。

根據(jù)中外合作產(chǎn)業(yè)園年度安全檢查計(jì)劃和“安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提升年”要求,加強(qiáng)督促轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)并運(yùn)行,樹(shù)立園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)典型企業(yè),發(fā)揮提檔升級(jí)企業(yè)榜樣引領(lǐng)作用,推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作全面推開(kāi)。

(二)深入推進(jìn)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)。

培育濰柴重機(jī)、紅旗機(jī)電“雙重預(yù)防體系”達(dá)標(biāo)對(duì)標(biāo)活動(dòng)示范點(diǎn),組織其他規(guī)模以上企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),根據(jù)省安監(jiān)局《山東省風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求,督促轄區(qū)內(nèi)所有規(guī)模以上和高危行業(yè)企業(yè)完成創(chuàng)建并達(dá)標(biāo)運(yùn)行。

第2篇:網(wǎng)格員半年工作總結(jié)范文

根據(jù)2021年省、市基層衛(wèi)生健康工作要點(diǎn)安排,在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系優(yōu)化完善行動(dòng)中繼續(xù)推進(jìn)家庭醫(yī)生工作室建設(shè),在家庭醫(yī)生簽約服務(wù)提質(zhì)行動(dòng)中擴(kuò)大簽約服務(wù)人群覆蓋率,積極推進(jìn)重點(diǎn)人群基層首診簽約服務(wù),繼續(xù)探索家庭醫(yī)生簽約服務(wù)創(chuàng)新做法,按照省安排部署實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)”+簽約服務(wù)等。

二、重點(diǎn)工作

(一)調(diào)整團(tuán)隊(duì),優(yōu)化結(jié)構(gòu),落實(shí)各成員職責(zé)

1.團(tuán)隊(duì)數(shù)量。各衛(wèi)健中心根據(jù)村衛(wèi)生室數(shù),按照不低于1:2(團(tuán)隊(duì)數(shù):村衛(wèi)生數(shù))的比例調(diào)整設(shè)置團(tuán)隊(duì)數(shù)量。村衛(wèi)生室超過(guò)14個(gè)的原則上團(tuán)隊(duì)組建不低于6個(gè)。各團(tuán)隊(duì)劃分的服務(wù)范圍,需結(jié)合村居常住人口數(shù)和服務(wù)管理重點(diǎn)人群數(shù),避免服務(wù)范圍不均衡。

2.人員配備。

(1)縣二級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家:選取與轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有經(jīng)常性業(yè)務(wù)指導(dǎo)的二級(jí)醫(yī)院,專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)可由各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的主治及以上醫(yī)師組成,既便于專(zhuān)家經(jīng)常性的為簽約居民服務(wù),又豐富了居民可享受的服務(wù)內(nèi)容。

(2)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng):調(diào)整由各衛(wèi)健中心和醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的骨干人員擔(dān)任,根據(jù)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)人數(shù)平均分配管理團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)工作的推進(jìn)和考核。

(3)簽約醫(yī)生:選用全科或加注全科的臨床醫(yī)師、或其他具備獨(dú)立執(zhí)業(yè)能力的臨床醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生(部分專(zhuān)科醫(yī)師除外)。如轄區(qū)醫(yī)院簽約醫(yī)生不足以配齊團(tuán)隊(duì),一個(gè)簽約醫(yī)生最多可服務(wù)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。其他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域醫(yī)師作為成員參與團(tuán)隊(duì)服務(wù),以滿足居民不同的服務(wù)需求。

(4)執(zhí)業(yè)護(hù)士:選用轄區(qū)醫(yī)院具備執(zhí)業(yè)資質(zhì),且有臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。

(5)鄉(xiāng)村醫(yī)生:每個(gè)村衛(wèi)生室除配備1名作為簽約醫(yī)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生外,可根據(jù)人員情況為團(tuán)隊(duì)配備1-2名公衛(wèi)人員。

(6)其他人員:各團(tuán)隊(duì)可根據(jù)需要配備后勤保障,吸收志愿者積極參與團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)工作。

(二)調(diào)整網(wǎng)格,加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋

各衛(wèi)健中心要根據(jù)村衛(wèi)生室和醫(yī)療機(jī)構(gòu)外家庭醫(yī)生工作室分布情況,及時(shí)調(diào)整網(wǎng)格管理覆蓋范圍。網(wǎng)格管理以村衛(wèi)生室或家庭醫(yī)生工作室為哨點(diǎn),以自然村組為網(wǎng)格點(diǎn),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋。村衛(wèi)生室室長(zhǎng)或工作室室長(zhǎng)為網(wǎng)格長(zhǎng),統(tǒng)籌網(wǎng)格點(diǎn)的服務(wù)人員分配和工作安排。

(三)擴(kuò)大范圍,突出重點(diǎn),提升服務(wù)量與質(zhì)

1.簽約目標(biāo)和進(jìn)度安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要以轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群為簽約切入口,增加簽約服務(wù)吸引力,擴(kuò)大簽約服務(wù)人群的受益面,逐步穩(wěn)定提高簽約服務(wù)覆蓋率。

(1)目標(biāo)任務(wù):2021年,全人群簽約率不低于40%、重點(diǎn)人群不低于75%、困難人群(建檔立卡低收入人口、殘疾人、計(jì)劃生育特殊家庭、低保五保)按照政策要求,穩(wěn)定簽約覆蓋率,應(yīng)簽盡簽。個(gè)性包按照居民知曉、自愿的原則有序開(kāi)展。

(2)進(jìn)度安排:以目標(biāo)任務(wù)數(shù)為基數(shù),各季度需完成三大人群的進(jìn)度為一季度15%、二季度60%、三季度100%,四季度進(jìn)行工作總結(jié)和查漏補(bǔ)缺。

2.積極推進(jìn)重點(diǎn)人群基層首診簽約服務(wù)。以門(mén)診、隨訪、上門(mén)服務(wù)等形式積極引導(dǎo)居民接受基層首診簽約服務(wù)模式,針對(duì)一般常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療,轉(zhuǎn)診,隨訪,健康管理等服務(wù)均由簽約醫(yī)生及團(tuán)隊(duì)提供。轄區(qū)醫(yī)院的簽約醫(yī)生診室門(mén)口可懸掛、張貼“家庭醫(yī)生門(mén)診”標(biāo)識(shí),引導(dǎo)居民有序就醫(yī)。

3.在0-6歲兒童眼保健和近視防控中發(fā)揮家庭醫(yī)生簽約服務(wù)作用。開(kāi)展0-6歲兒童健康管理服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)兒童家長(zhǎng)眼保健、預(yù)防近視等知識(shí)的宣傳教育。

(四)探索創(chuàng)新,以點(diǎn)代面,提升服務(wù)內(nèi)涵

1.預(yù)約上門(mén)與家庭病床服務(wù)。2021年,在全縣范圍內(nèi)推廣預(yù)約上門(mén)、家庭病床和居家護(hù)理服務(wù),各簽約醫(yī)院要按照《縣2020年家庭醫(yī)生預(yù)約上門(mén)服務(wù)和家庭病床服務(wù)實(shí)施方案(試行)》積極探索開(kāi)展。2020年試點(diǎn)單位要在已開(kāi)展服務(wù)的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,持續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),做好項(xiàng)目工作的帶頭示范作用。

2.商業(yè)保險(xiǎn)支撐簽約服務(wù)試點(diǎn)。2021年,我縣作為省探索商業(yè)保險(xiǎn)支撐簽約服務(wù)試點(diǎn)單位,縣衛(wèi)健局將選取1-2個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn)探索開(kāi)展。

3.實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)”+簽約服務(wù)。按照省設(shè)計(jì)的“點(diǎn)單式”簽約服務(wù)操作模塊,完善家庭醫(yī)生信息公開(kāi)、咨詢(xún)預(yù)約、簽約點(diǎn)單、履約隨訪、居家評(píng)估等線上服務(wù)。圍繞解決老年人運(yùn)用智能技術(shù)困難方案,探索“家庭醫(yī)生云工作站”,借助智能化、輔手段,幫助簽約老年人解決就醫(yī)取藥和健康指導(dǎo)需求。

(五)加強(qiáng)家庭醫(yī)生工作室建設(shè)管理

1.現(xiàn)有工作室建設(shè)管理:2019-2020年建設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)外家庭醫(yī)生工作室,按照《省家庭醫(yī)生工作室建設(shè)指南》,對(duì)部分不符合要求、無(wú)法正常運(yùn)行的工作室進(jìn)行整改。符合要求的工作室加強(qiáng)日常應(yīng)用和管理,按照網(wǎng)格化管理和工作室職能,做好網(wǎng)格內(nèi)居民簽約服務(wù)工作。

2.星級(jí)工作室建設(shè):按照《省星級(jí)工作室建設(shè)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選取1-3個(gè)點(diǎn)創(chuàng)建省星級(jí)家庭醫(yī)生工作室,力爭(zhēng)通過(guò)省級(jí)評(píng)選。

(六)落實(shí)低收入人口“四不摘”要求,做好簽約和健康體檢工作

各衛(wèi)健中心繼續(xù)按照《縣2020年建檔立卡低收入人口免費(fèi)簽約和健康體檢實(shí)施方案》、《關(guān)于深入推進(jìn)建檔立卡低收入人口免費(fèi)健康體檢工作的通知》(宿衛(wèi)〔2019〕28號(hào))相關(guān)要求開(kāi)展低收入人口簽約和健康體檢工作,做到政策全覆蓋、應(yīng)簽盡簽、應(yīng)檢盡檢,于9月底完成全年工作任務(wù)。同時(shí),做好簽約、體檢信息“兩系統(tǒng)”的更新錄入工作。

(七)加強(qiáng)管理,注重日常,工作有條不紊

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)健中心、簽約醫(yī)院及村衛(wèi)生室要提高日常工作落實(shí)的執(zhí)行力,對(duì)上級(jí)安排的工作加強(qiáng)重視,并能按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成?,F(xiàn)將2021年部分報(bào)表上報(bào)工作安排如下:

1.簽約進(jìn)度:按月上報(bào)數(shù)據(jù),每月3日前將全人群、重點(diǎn)人群簽約數(shù)上報(bào)至工作微信群;按季度上報(bào)報(bào)表,每季度次月5日前上報(bào)國(guó)家報(bào)表(電子表),其中國(guó)家報(bào)表每半年需上報(bào)一次系統(tǒng)(同時(shí)報(bào)送紙質(zhì)表)。

2.建檔立卡低收入人口簽約體檢進(jìn)度:按周上報(bào)數(shù)據(jù),每周一上午下班前上報(bào)低收入人口簽約、體檢累計(jì)數(shù)據(jù)至工作微信群;按月上報(bào)報(bào)表,每月3日前上報(bào)低收入人口進(jìn)度及明細(xì)報(bào)表(半年上報(bào)一次紙質(zhì)表,其余均報(bào)電子表)。

3.個(gè)性包簽約:按月上報(bào)門(mén)診信息表,每月3日前導(dǎo)出上報(bào)個(gè)性包簽約門(mén)診信息表(電子表);按季度上報(bào)工作量,每季度最后一個(gè)月25日前申報(bào)當(dāng)季度工作量報(bào)表(紙質(zhì)報(bào)表),1-3季度只申報(bào)個(gè)性包工作量,4季度申報(bào)全年基礎(chǔ)包和當(dāng)季度個(gè)性包工作量。

第3篇:網(wǎng)格員半年工作總結(jié)范文

一、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

(一)明確工作目標(biāo),強(qiáng)化安全責(zé)任。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部利用晚上時(shí)間集中學(xué)習(xí)了關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和中央整治局第十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話及“2019年全國(guó)生產(chǎn)安全事故主要特點(diǎn)和突出問(wèn)題”作的重要批示等,切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力,將學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作中。二是壓實(shí)責(zé)任傳導(dǎo)。按照《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和《縣安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度實(shí)施細(xì)則》,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單,進(jìn)一步明確各自分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)職責(zé),從嚴(yán)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,形成齊抓共管的工作合力。鎮(zhèn)政府與各村及鎮(zhèn)屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),確保安全責(zé)任落實(shí)到位,形成了安全生產(chǎn)各領(lǐng)域齊抓共管的工作格局。三是摸清檢查單位底數(shù)。對(duì)鎮(zhèn)屬范圍內(nèi)企事業(yè)單位全面進(jìn)行摸排,更新鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名錄庫(kù),切實(shí)做到了檢查對(duì)象清楚,生產(chǎn)情況明了,為后續(xù)持續(xù)開(kāi)展檢查監(jiān)督奠定了基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。建立了鎮(zhèn)、村、組三級(jí)安全監(jiān)管隊(duì)伍。成立了書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé),各村由包村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),村委會(huì)主任任交管室主任,村民小組長(zhǎng)為勸導(dǎo)員、消防網(wǎng)格員的三級(jí)網(wǎng)格化安監(jiān)隊(duì)伍。其中兼職安監(jiān)員4人,消防志愿者48人、村級(jí)道路交通安全勸導(dǎo)員20人。積極推動(dòng)了網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè),提升了網(wǎng)格員的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,真正做到“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間解決問(wèn)題”。五是著力提高應(yīng)急救援能力。制定修改完善了鎮(zhèn)公共安全應(yīng)急預(yù)案和山洪防汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全、地震安全等應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,按期按時(shí)開(kāi)展培訓(xùn),進(jìn)一步提升干部群眾應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力,及時(shí)有效的實(shí)施應(yīng)急救援工作。并經(jīng)常性印發(fā)安全生產(chǎn)、應(yīng)急知識(shí)宣傳彩頁(yè),將安全生產(chǎn)和應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)納入培訓(xùn)計(jì)劃中,進(jìn)一步提高廣大群眾災(zāi)害避險(xiǎn)和自救互救能力。

(二)加強(qiáng)宣傳教育,深入隱患排查。

一是大力開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。我鎮(zhèn)以“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī),在小橋村文化廣場(chǎng)、聯(lián)泉村文化廣場(chǎng)開(kāi)展宣傳,并運(yùn)用展板、宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放資料等形式,廣泛宣傳防災(zāi)減災(zāi)自救知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、《安全生產(chǎn)法》等知識(shí)。截止目前,我鎮(zhèn)累計(jì)共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)12余條、發(fā)放宣傳資料1500余份,展出展板15個(gè)。同時(shí)利用微信微博、各村宣傳欄等資源,全面開(kāi)展多元化宣傳教育活動(dòng)。

二是強(qiáng)化隱患排查整治力度。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、重點(diǎn)消防單位、個(gè)體工商戶、企業(yè)、建筑工地等領(lǐng)域開(kāi)展拉網(wǎng)式、地毯式大排查。道路交通安全方面:各村勸導(dǎo)員會(huì)同公安交警中隊(duì)不定時(shí)上路監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)從事客運(yùn)駕駛員的安全教育,查處農(nóng)用車(chē)、低速貨車(chē)、三輪車(chē)非法載人25起次。并對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村主干公路進(jìn)行全面排查,徹底清除路障,確保公路通暢。半年以來(lái),鎮(zhèn)交管站、村交管室就五小車(chē)輛非法載人上路情況分重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日,集中進(jìn)行安全勸導(dǎo)30多次,勸導(dǎo)車(chē)輛90多輛。消防安全方面。通過(guò)廣播、群眾會(huì)議等形式開(kāi)展用電、用氣安全知識(shí)的宣傳工作,切實(shí)提高群眾的自我防范意識(shí)。結(jié)合扶貧工作的開(kāi)展,積極與農(nóng)戶面對(duì)面宣傳,對(duì)各村農(nóng)戶、單位用電、用氣進(jìn)行了全面排查,對(duì)查出的線路破損、線路老化、拉接不規(guī)范、液化氣泄漏等安全隱患及時(shí)反饋相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改,能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改,不能立即整改的限期整改,力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前,已對(duì)轄區(qū)內(nèi)33戶個(gè)體工商戶、11所衛(wèi)生室、22個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社、7所學(xué)校進(jìn)行了隱患排查,排查出安全隱患24條,現(xiàn)已整改19條,5條正在整改。危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)作業(yè)安全方面:對(duì)轄區(qū)內(nèi)天倫天然氣公司等企業(yè)進(jìn)行常規(guī)性檢查,配合縣安監(jiān)部門(mén)全面規(guī)范全鎮(zhèn)煙花爆竹經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),堅(jiān)決打擊、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、亂存亂放的行為,勸阻建筑工地違規(guī)施工和不文明施工現(xiàn)象,嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏和民用爆炸物品爆炸事故的發(fā)生。其它領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治方面:對(duì)全鎮(zhèn)住房安全進(jìn)行全面摸排,共摸排出C級(jí)危房10戶,全部納入2020年危房改造,現(xiàn)已改造完成并全部入住。對(duì)轄區(qū)內(nèi)173眼廢棄水井進(jìn)行了全面摸排,對(duì)存在隱患的14眼廢棄水井已進(jìn)行了封蓋,安裝了防護(hù)網(wǎng)。

二、防災(zāi)減災(zāi)工作情況

一是加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳,做細(xì)做好防災(zāi)減災(zāi)工作。結(jié)合扶貧工作的開(kāi)展,將防災(zāi)減災(zāi)、消防安全知識(shí)宣傳等一并開(kāi)展宣傳,制作了宣傳橫幅,防災(zāi)減災(zāi)科普知識(shí)宣傳彩頁(yè)、自救知識(shí)宣傳手冊(cè)和防災(zāi)減災(zāi)倡議書(shū),做好了各方面的宣傳準(zhǔn)備工作。

二是認(rèn)真開(kāi)展災(zāi)害信息員救災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)。為了確保災(zāi)情發(fā)生后,災(zāi)情信息能夠在第一時(shí)間上報(bào),對(duì)鎮(zhèn)、村二級(jí)災(zāi)害信息員及村民小組長(zhǎng)開(kāi)展《自然災(zāi)害統(tǒng)計(jì)制度》及常見(jiàn)災(zāi)害常識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),參加培訓(xùn)60多人。

三是認(rèn)真做好應(yīng)急救災(zāi)工作及汛期防汛工作。嚴(yán)格落實(shí)汛期值班制度,執(zhí)行汛期24小時(shí)值班制度,責(zé)任落實(shí)到人,確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情,救災(zāi)人員可隨時(shí)到位。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)加強(qiáng)與防汛、水利、農(nóng)業(yè)、氣象等有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合,定時(shí)獲取汛期氣象信息,對(duì)強(qiáng)降雨的預(yù)警信息及時(shí)傳達(dá)到村、組、農(nóng)戶,做好防范。

三、存在的問(wèn)題和下一步工作打算

第4篇:網(wǎng)格員半年工作總結(jié)范文

以十精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管理念,貫徹落實(shí)《食品安全法》、《公務(wù)員法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》,圍繞保障公眾飲食消費(fèi)安全這一中心任務(wù),著力構(gòu)建以強(qiáng)化餐飲服務(wù)單位、執(zhí)法人員、督查人員主體責(zé)任為核心,以落實(shí)消費(fèi)者監(jiān)督、輿論監(jiān)督、代表委員監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督為重點(diǎn),以實(shí)行責(zé)任倒查為手段,以執(zhí)法績(jī)效考核為依托的餐飲服務(wù)食品安全管理體系,形成責(zé)任明晰、監(jiān)督有力、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的餐飲食品安全監(jiān)管新機(jī)制,促使各責(zé)任主體切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)餐飲食品安全管理,不斷提升餐飲食品安全保障水平。

二、主要任務(wù)和措施

(一)著力構(gòu)建責(zé)任清晰、目標(biāo)明確的餐飲服務(wù)食品安全三級(jí)責(zé)任體系。

1、強(qiáng)化餐飲服務(wù)單位食品安全第一責(zé)任人責(zé)任。采取責(zé)任告知、集中培訓(xùn)、正反典型通報(bào)等方法,向餐飲服務(wù)單位法人代表廣泛宣傳在餐飲食品安全管理中應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)及有關(guān)法律責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化餐飲服務(wù)單位食品安全第一責(zé)任人意識(shí)。督促餐飲服務(wù)單位加強(qiáng)從業(yè)人員管理,明確崗位職責(zé),落實(shí)培訓(xùn)制度,使每個(gè)從業(yè)人員都能熟練掌握本崗位餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作餐飲食品,把好餐飲食品安全關(guān)。

2、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法人員日常監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任制,清晰劃分每個(gè)監(jiān)管人員的監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)格,并制定網(wǎng)格化監(jiān)管示意圖上墻、上網(wǎng)公示。細(xì)化、量化監(jiān)管執(zhí)法人員崗位職責(zé)和日常監(jiān)管工作任務(wù),做到監(jiān)管區(qū)域全覆蓋、監(jiān)管對(duì)象無(wú)遺漏,監(jiān)管職責(zé)和任務(wù)到人到崗。嚴(yán)格執(zhí)行痕跡管理制度,及時(shí)記載監(jiān)管執(zhí)法工作情況,作為反映執(zhí)法人員盡職履責(zé)的主要依據(jù)。定期組織餐飲執(zhí)法人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法能力和水平。創(chuàng)新監(jiān)管手段,推進(jìn)餐飲服務(wù)監(jiān)管信息化建設(shè),為監(jiān)管執(zhí)法提供有力支持。

3、強(qiáng)化餐飲食品安全督查工作責(zé)任。建立餐飲食品安全督查工作制度,縣食品藥品監(jiān)督管理局推進(jìn)“三級(jí)責(zé)任、四大監(jiān)督”管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本級(jí)餐飲執(zhí)法執(zhí)行機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員執(zhí)法情況的督查。督查工作每?jī)蓚€(gè)月不得少于1次,每年的督查工作必須覆蓋本級(jí)所有餐飲監(jiān)管執(zhí)法人員的監(jiān)管網(wǎng)格,對(duì)重點(diǎn)單位以及食品安全隱患多的區(qū)域應(yīng)加大督查頻次。督查采取明查與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)行餐飲食品安全責(zé)任倒查,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定追究執(zhí)法人員責(zé)任。督查人員還負(fù)責(zé)社會(huì)監(jiān)督的組織協(xié)調(diào)和有關(guān)監(jiān)督意見(jiàn)的匯總、督查督辦工作。

(二)著力構(gòu)建全民參與、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的餐飲食品安全工作社會(huì)監(jiān)督體系。重點(diǎn)實(shí)施四個(gè)監(jiān)督:

1、消費(fèi)者監(jiān)督。暢通舉報(bào)投訴渠道,實(shí)行12331電話投訴、網(wǎng)上投訴、信函投訴、當(dāng)面投訴的全方位投訴受理機(jī)制,并以公告、媒體宣傳等方式進(jìn)行廣泛宣傳,讓廣大消費(fèi)者參與到餐飲食品安全監(jiān)管工作來(lái)。在餐飲服務(wù)單位倡導(dǎo)開(kāi)展“餐飲食品安全開(kāi)放日”活動(dòng),定期邀請(qǐng)消費(fèi)者參觀和監(jiān)督餐飲食品加工制作全過(guò)程。落實(shí)食品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)依法被處以行政處罰違法行為的舉報(bào),按規(guī)定對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格執(zhí)行舉報(bào)投訴處理制度,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查處理工作,及時(shí)、有效打擊違法違規(guī)行為,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

2、輿論監(jiān)督。建立餐飲食品安全監(jiān)管信息與新聞媒體及時(shí)有效溝通的工作機(jī)制,對(duì)餐飲食品安全工作重點(diǎn)工作情況和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)向新聞媒體進(jìn)行通報(bào)。經(jīng)常聯(lián)合新聞媒體開(kāi)展餐飲市場(chǎng)的明查暗訪,曝光違法違規(guī)行為,促進(jìn)餐飲服務(wù)單位自覺(jué)履行食品安全管理職責(zé)。高度重視餐飲食品安全輿情信息,及時(shí)回應(yīng)新聞媒體和廣大群眾對(duì)餐飲食品安全問(wèn)題的關(guān)切。

3、代表委員監(jiān)督。定期向人大、政協(xié)匯報(bào)餐飲食品安全監(jiān)管工作,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員為餐飲食品安全監(jiān)督員,主動(dòng)將餐飲食品安全工作納入代表、委員的日常監(jiān)督工作之中。積極落實(shí)代表、委員的各項(xiàng)監(jiān)督意見(jiàn),改進(jìn)監(jiān)管工作。

4、社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督。在社會(huì)各界聘請(qǐng)有社會(huì)責(zé)任感、關(guān)注食品安全工作的人員擔(dān)任餐飲食品安全社會(huì)監(jiān)督員。發(fā)揮監(jiān)督員分布廣、信息來(lái)源渠道多的優(yōu)勢(shì),對(duì)餐飲食品安全執(zhí)法績(jī)效情況實(shí)施多角度、全方位的監(jiān)督。建立與監(jiān)督員定期聯(lián)系和溝通的工作機(jī)制,為監(jiān)督員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。

(三)著力構(gòu)建考核規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的餐飲食品安全管理工作激勵(lì)機(jī)制。

1、對(duì)餐飲服務(wù)單位:將監(jiān)管執(zhí)法工作與餐飲服務(wù)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),運(yùn)用好餐飲食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理評(píng)級(jí)結(jié)果,定期公告各餐飲服務(wù)單位食品安全等級(jí),對(duì)等級(jí)低的餐飲服務(wù)單位加大監(jiān)督檢查頻次,對(duì)屢教不改的依法從嚴(yán)從重予以懲處并進(jìn)行曝光。深入開(kāi)展餐飲食品安全示范創(chuàng)建,適時(shí)推出一批先進(jìn)典型,促進(jìn)餐飲行業(yè)自律。

2、對(duì)監(jiān)管執(zhí)法人員:實(shí)行餐飲食品安全監(jiān)督執(zhí)法工作績(jī)效記分制考核,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員履職情況考核。嚴(yán)格依據(jù)社會(huì)監(jiān)督、督查督辦發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,倒查監(jiān)管人員責(zé)任,對(duì)執(zhí)法人員履職不到位、執(zhí)法不規(guī)范的情形予以量化記分,并將累計(jì)積分情況,與工作人員年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)和目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲相掛鉤,落實(shí)執(zhí)法績(jī)效考核激勵(lì)措施。

三、實(shí)施步驟

餐飲食品安全“三級(jí)責(zé)任、四大監(jiān)督”管理體系建設(shè)工作從今年3月啟動(dòng),共分3個(gè)階段,具體為宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、鞏固提升三個(gè)步驟。

(一)宣傳動(dòng)員階段(4月上旬—4月中旬)。

制定實(shí)施方案,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲執(zhí)法人員工作職責(zé)和餐飲執(zhí)法績(jī)效考核辦法,制定網(wǎng)格化監(jiān)管工作示意圖,建立執(zhí)法人員績(jī)效檔案,明確每個(gè)執(zhí)法人員的監(jiān)管網(wǎng)格并進(jìn)行書(shū)面告知。向餐飲服務(wù)單位發(fā)放食品安全責(zé)任告知書(shū),動(dòng)員餐飲服務(wù)單位積極參與到餐飲食品安全“三級(jí)責(zé)任、四大監(jiān)督”體系建設(shè)工作中來(lái)。

(二)組織實(shí)施階段(4月下旬—11月)。

1、5月底前完成向消費(fèi)者監(jiān)督公告、向人大代表、政協(xié)委員發(fā)放邀請(qǐng)函以及聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員、落實(shí)新聞媒體監(jiān)督工作機(jī)制等工作;

2、督促監(jiān)管執(zhí)法人員按要求落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和任務(wù);

3、按有關(guān)規(guī)定,組織落實(shí)好“四大監(jiān)督”和執(zhí)法工作督查,并倒查責(zé)任,對(duì)相關(guān)執(zhí)法人員進(jìn)行記分。

(三)鞏固提升階段(2013年12月之后)。

1、統(tǒng)計(jì)監(jiān)管執(zhí)法人員累計(jì)記分,并與獎(jiǎng)懲措施掛鉤;

2、總結(jié)工作,對(duì)相關(guān)材料整理歸檔。市局組織對(duì)各地2013年工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查評(píng)估。

3、進(jìn)一步鞏固餐飲服務(wù)食品安全“三級(jí)責(zé)任、四大監(jiān)督”管理體系成果,完善相關(guān)措施,促進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全“三級(jí)責(zé)任、四大監(jiān)督”管理體系建設(shè)工作常態(tài)化、制度化。

四、有關(guān)要求

(一)提高認(rèn)識(shí)。構(gòu)建餐飲服務(wù)食品安全“三級(jí)責(zé)任、四大監(jiān)督”管理體系是破解監(jiān)管責(zé)任落實(shí)難問(wèn)題,建立餐飲食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的創(chuàng)新舉措。要高度重視,把該項(xiàng)工作作為今年的重心工作,以構(gòu)建餐飲服務(wù)食品安全“三級(jí)責(zé)任、四級(jí)監(jiān)督”管理體系為統(tǒng)領(lǐng),推進(jìn)餐飲食品安全監(jiān)管工作。

(二)精心組織。要按照市局總體工作部署,結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施。要在建立和完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好各項(xiàng)責(zé)任、監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制的落實(shí),有效實(shí)施執(zhí)法績(jī)效記分考核,使推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全“三級(jí)責(zé)任、四大監(jiān)督”管理體系建設(shè)工作真正成為加強(qiáng)餐飲食品安全監(jiān)管的有力抓手,在提升餐飲食品安全水平上發(fā)揮積極作用。

第5篇:網(wǎng)格員半年工作總結(jié)范文

   為順利開(kāi)展好依法治理工作,白羊鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng),分管副書(shū)記為副組長(zhǎng),依法治理辦、綜治辦、黨政辦、派出所、司法所負(fù)責(zé)人為成員的依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了依法治理工作實(shí)施方案,細(xì)化分工,落實(shí)責(zé)任,定期召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì),及時(shí)了解新情況、解決新問(wèn)題,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法,從而形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)單位配合抓的工作格局。

 一、廣泛宣傳,切實(shí)抓好依法治理宣傳活動(dòng)。

我鄉(xiāng)以法治宣傳教育月活動(dòng)為契機(jī),成立法制宣傳教育隊(duì)伍。一是充實(shí)法治宣傳教育骨干隊(duì)伍,發(fā)揮其學(xué)法用法帶頭作用。加強(qiáng)法治實(shí)踐服務(wù)團(tuán)建設(shè),挑選政治素質(zhì)好、專(zhuān)業(yè)水平高、熱愛(ài)法治宣傳工作的學(xué)者充實(shí)到法治實(shí)踐服務(wù)團(tuán);加強(qiáng)法治宣傳教育骨干隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè),村組、學(xué)校、企業(yè)、單位培養(yǎng)一批懂法律、善宣傳、有熱情的法治教育宣傳骨干,即每個(gè)村組至少要有3 名學(xué)法帶頭人;每個(gè)行政村至少要有5 名法律明白人;每個(gè)村組至少要有 5 名普法熱心人;每個(gè)學(xué)校至少要有 1 名法制副校長(zhǎng)、 1 名法治輔導(dǎo)員。

  二、強(qiáng)化重點(diǎn)對(duì)象的法治宣傳教育,順利推進(jìn)依法治理工作深入開(kāi)展。

    1、抓好鄉(xiāng)班子成員法制宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)干部把憲法和法律作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,自覺(jué)帶頭學(xué)法守法用法,不斷提高依法決策的意識(shí)和能力。繼續(xù)堅(jiān)持和完善了會(huì)前學(xué)法、法治講座、法治培訓(xùn)、重大決策前的法律咨詢(xún)審核等制度,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法經(jīng)?;?、制度化。

   2、抓好公務(wù)員法治宣傳教育。政府切實(shí)加強(qiáng)《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政強(qiáng)制法》及與履職相關(guān)的專(zhuān)門(mén)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,提高了在職人員運(yùn)用法治思維和法律手段解決問(wèn)題的能力,進(jìn)一步樹(shù)立了“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究、侵權(quán)須賠償”的觀念。

   3、抓好青少年法治宣傳教育。進(jìn)一步健全學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的青少年法治教育網(wǎng)絡(luò)。深入開(kāi)展了依法治校活動(dòng),結(jié)合治理和整頓學(xué)校周邊環(huán)境,加強(qiáng)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定的法律法規(guī)宣傳教育,為學(xué)校創(chuàng)造健康文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

4、抓好農(nóng)民和社區(qū)居民法治宣傳教育。大力開(kāi)展適合農(nóng)民特點(diǎn)的法律法規(guī)宣傳教育,積極發(fā)揮基層社區(qū)法制宣傳欄的功能作用。加強(qiáng)兩委干部和村社黨員的法律素質(zhì),充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)展針對(duì)性的宣傳教育,切實(shí)提高其依法管理村(社區(qū))務(wù)、防范和化解矛盾的能力。

  三、普治結(jié)合,加強(qiáng)依法治理工作,提高社會(huì)法治化管理水平。

  1、堅(jiān)持依法行政,全力建設(shè)法治政府。在完善管理機(jī)制和工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持依法行政,把解決人民群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,作為深入推進(jìn)法治建設(shè)的重要切入點(diǎn)。深化黨務(wù)政務(wù)公開(kāi),著力打造陽(yáng)光政府,圍繞便于群眾知情辦事,將群眾辦事指南、財(cái)政收支等情況同時(shí)公開(kāi)在網(wǎng)絡(luò)和宣傳窗口。規(guī)范了政府機(jī)關(guān)的權(quán)利運(yùn)行,推進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的制度化和法制化,提高了工作效率,促進(jìn)了依法行政水平。

  2、加大矛盾糾紛調(diào)處工作,切實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建。我鄉(xiāng)在做好“法律七進(jìn)”,抓好普法宣傳工作的同時(shí),堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。圍繞保障和促進(jìn)我鄉(xiāng)協(xié)調(diào)穩(wěn)定,把法治宣傳教育同平安創(chuàng)建相結(jié)合,與積極排查社會(huì)矛盾糾紛、解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合。按照“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)”的工作方針,會(huì)同派出所、司法所等部門(mén),聯(lián)合調(diào)解鄉(xiāng)、村的疑難、重大矛盾糾紛,予法于事,于治于時(shí)宣傳法律、教育民眾。

3、推進(jìn)依法治村,夯實(shí)民主法治基礎(chǔ)。各村嚴(yán)格遵守“四議兩公開(kāi)”制度,以村民公約為藍(lán)本,不斷健全和完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)行民主理財(cái)、民主管理,做到村務(wù)公開(kāi)內(nèi)容具體化、形式標(biāo)準(zhǔn)化、程序規(guī)范化。民主監(jiān)督健全有效,村委會(huì)干部依法接受群眾監(jiān)督,廣大村民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)。

    四、推行“網(wǎng)格化服務(wù)”,推進(jìn)依法治理工作出新招

    一是法律、政策宣傳進(jìn)村入戶。按照“工作在‘網(wǎng)’上提速,服務(wù)在‘格’中提效”這一要求,組織各服務(wù)小組進(jìn)村入戶進(jìn)行政策和法律宣傳,擴(kuò)大依法治鄉(xiāng)知曉面,通過(guò)走訪宣傳,不斷提高農(nóng)民群眾的法律意識(shí),引導(dǎo)農(nóng)民合法表達(dá)訴求。

第6篇:網(wǎng)格員半年工作總結(jié)范文

20__年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,執(zhí)法大隊(duì)緊密結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、規(guī)律和出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)“關(guān)口前移、重心下移、重在預(yù)防”的要求,在“打牢基礎(chǔ)、服務(wù)基層、創(chuàng)新方法”上下功夫,在摸索安監(jiān)工作網(wǎng)格化和發(fā)揮安監(jiān)部門(mén)作用等方面,進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,做了大量的工作,使我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作初步形成了“變被動(dòng)為主動(dòng)、變定性為定量、變分散為系統(tǒng)、變事后處理為事前預(yù)防”的工作模式,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20__年度執(zhí)法大隊(duì)工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作情況

(一)建強(qiáng)隊(duì)伍,完善規(guī)章,夯實(shí)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察基礎(chǔ)

俗話說(shuō):“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”。一年來(lái),我們堅(jiān)持把強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)和健全規(guī)章制度作為安監(jiān)執(zhí)法的重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓。

1.抓培訓(xùn)教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。執(zhí)法大隊(duì)和街道安監(jiān)中隊(duì)成立后,我們針對(duì)大多數(shù)人員來(lái)自各部門(mén),存在執(zhí)法業(yè)務(wù)生疏、行政執(zhí)法意識(shí)不夠強(qiáng)等實(shí)際,確立了“思想建隊(duì)、學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)”的工作思路。把加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為切入點(diǎn),堅(jiān)持抓好執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,分期分批組織執(zhí)法人員參加省、市安監(jiān)局統(tǒng)一培訓(xùn),與區(qū)勞動(dòng)局一起組織街道安監(jiān)中隊(duì)和勞監(jiān)中隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理技術(shù)技能等知識(shí)。為提高執(zhí)法人員的實(shí)際工作能力,組織專(zhuān)題研討,召開(kāi)典型案例分析,對(duì)檢查中碰到的疑難問(wèn)題,及時(shí)研究解決問(wèn)題的有效方式和方法,并注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有效地提高了執(zhí)法人員的行政執(zhí)法的業(yè)務(wù)能力。

2.抓制度建設(shè),規(guī)范隊(duì)伍管理。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ),完善管理制度是依法行政的有效保障。執(zhí)法大隊(duì)6月份成立后,我們重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理工作,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。一是建立崗位責(zé)任制。根據(jù)工作任務(wù)和區(qū)域特點(diǎn),把現(xiàn)有人員分成兩個(gè)執(zhí)法組,明確各組的工作職責(zé),把工作任務(wù)分解落實(shí)到人。二是制定管理制度。編寫(xiě)了《天河區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)管理制度匯編》,從法規(guī)、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、管理、紀(jì)律以及街道安監(jiān)中隊(duì)建設(shè)等八個(gè)方面,制定了30多項(xiàng)制度,明確了各個(gè)崗位的職責(zé)、工作流程、工作紀(jì)律、管理規(guī)定等。三是建立行政執(zhí)法責(zé)任制。按照行政執(zhí)法的要求,對(duì)涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的50多個(gè)法律、法規(guī)進(jìn)行了梳理,理清了執(zhí)法大隊(duì)主體和執(zhí)法依據(jù),進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的執(zhí)法范圍。四是建立了值班和投訴制度。執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行24小時(shí)值班,及時(shí)處理突發(fā)事件,并公開(kāi)了投訴電話、電子郵箱。今年處理群眾投訴案件8件,對(duì)投訴舉報(bào)的案件做到件件有查處,宗宗有回復(fù)。

通過(guò)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),抓隊(duì)伍和制度建設(shè),執(zhí)法大隊(duì)依法行政和執(zhí)法監(jiān)察能力有了明顯的提高,特別是下半年執(zhí)法大隊(duì)人員不論是精神面貌還是工作責(zé)任心方面都有明顯變化和加強(qiáng)。在今年的作風(fēng)建設(shè)年中,執(zhí)法大隊(duì)在參加局統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,還認(rèn)真組織了“十七大”精神和《安監(jiān)系統(tǒng)工作人員行為規(guī)范》、《廣州市行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法》,以及治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議等學(xué)習(xí),努力從思想上筑起反腐倡廉的防線。

(二)轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新方法,構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

一直以來(lái),安監(jiān)執(zhí)法的工作重點(diǎn)都放在事故查處和投訴案件上,形成了安監(jiān)執(zhí)法“事后處理”的工作模式?!栋踩a(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的公布實(shí)施,賦予安監(jiān)執(zhí)法部門(mén)更多的事前監(jiān)管職責(zé),對(duì)安監(jiān)執(zhí)法提出了新的更高要求。為適應(yīng)新變化、新要求,改變被動(dòng)執(zhí)法局面,我們提出了執(zhí)法監(jiān)察工作要“提前進(jìn)入、事前防范、全面覆蓋”的工作思路,積極探索適合我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合特點(diǎn)的網(wǎng)格化監(jiān)管模式。一是建立區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)單位“四級(jí)網(wǎng)格管理”模式,從而在縱向上實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管空間的分層、分級(jí)等全區(qū)域管理,使在開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)中,對(duì)監(jiān)管層次、監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管重點(diǎn)等做到一目了然,增強(qiáng)了針對(duì)性,最大限度地消除監(jiān)管中的盲點(diǎn)和空白點(diǎn),有效地杜絕了日常巡查的隨意性和盲目性。二是層層負(fù)責(zé),責(zé)任到組。實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管,關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任,只有責(zé)任明確,才能真正促進(jìn)網(wǎng)格化管理的落實(shí)。執(zhí)法大隊(duì)將現(xiàn)有人員分成兩個(gè)執(zhí)法組,將監(jiān)管范圍定為行業(yè)監(jiān)管,形成以大隊(duì)管街道中隊(duì)、中隊(duì)管社區(qū)、安全主任管企業(yè)的網(wǎng)格化監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)了層級(jí)管理,責(zé)任到人。

(三)突出重點(diǎn),加大重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

根據(jù)工作職責(zé),我們堅(jiān)持日常巡查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合,在落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任上下功夫。今年,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)高危行業(yè)及重大危險(xiǎn)源企業(yè)的巡查,指導(dǎo)企業(yè)排查安全隱患,督促企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任和安全培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)建立和完善各種安全管理制度,現(xiàn)場(chǎng)糾正企業(yè)員工的“三違”現(xiàn)象,進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作。

1.生產(chǎn)密集型企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查:派出2640人(次),檢查企業(yè)528個(gè),發(fā)出整改通知書(shū)75份,整改隱患1472條(處),責(zé)令停業(yè)整改28個(gè)。

2.危化品專(zhuān)項(xiàng)檢查:派出538人(次),檢查178個(gè)企業(yè),發(fā)出限期整改通知書(shū)26份,

整改隱患300條(處),關(guān)閉(取締)5家無(wú)證照企業(yè)。3.建筑企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查:派出345人(次),檢查建筑工地69個(gè),整改隱患126條(處),發(fā)出限期整改通知書(shū)19

份,行政罰款3萬(wàn)元。

4.開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)檢查(20__亮劍一號(hào)行動(dòng)):派出63人(次),檢查企業(yè)11個(gè),整改隱患22條(處),發(fā)出限期整改通知書(shū)1份。

5.開(kāi)展小型空調(diào)安裝維修企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查(20__亮劍二號(hào)行動(dòng)):派出58人(次),檢查小型空調(diào)安裝維修企業(yè)

8個(gè)。

6.嚴(yán)密組織獵德村拆遷工程的安全監(jiān)管:根據(jù)區(qū)政府和局的工作部署,重點(diǎn)加大了對(duì)獵德村拆遷工程安全監(jiān)管工作力度,方仁文局長(zhǎng)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并從執(zhí)法大隊(duì)抽調(diào)得力人員成立了獵德村拆遷安全監(jiān)管小組,負(fù)責(zé)獵德村整體拆遷安全監(jiān)管工作,堅(jiān)持每天到工地巡查,雙休日實(shí)行輪流值班巡查,共發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)3份,現(xiàn)場(chǎng)糾正違章作業(yè)50余人(次),有效地把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保了獵德村整體改造拆遷施工的安全。

(四)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰程序

1、嚴(yán)格依法行政,文明執(zhí)法。今年以來(lái),執(zhí)法大隊(duì)到各類(lèi)企業(yè)安全檢查4196人(次),對(duì)安全生產(chǎn)違法行為立案7宗,發(fā)出責(zé)令整改意見(jiàn)書(shū)101份,開(kāi)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄執(zhí)法文書(shū)511份,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查意見(jiàn)書(shū)89份,對(duì)違法違規(guī)的企業(yè)處以經(jīng)濟(jì)罰款11.1萬(wàn)元,其中對(duì)?;菲髽I(yè)立案4宗,罰款8萬(wàn)元;建筑企業(yè)立案2宗,罰款3萬(wàn)元;其他企業(yè)立案1宗,罰款0.1萬(wàn)元。執(zhí)法人員對(duì)發(fā)生的違法違規(guī)案件,在立案審批、調(diào)查取證、行政處罰等各個(gè)環(huán)節(jié)都能?chē)?yán)格執(zhí)行行政處罰程序,切實(shí)做到程序合法和文明執(zhí)法,受到群眾和來(lái)訪者的好評(píng)。同時(shí),我們對(duì)被處罰的責(zé)任單位和個(gè)人基本做到行政處罰與法制教育相結(jié)合,引導(dǎo)他們認(rèn)真吸取教訓(xùn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,收到了較好的效果。

2.發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用,消除安全隱患。我們聯(lián)合建設(shè)局、交通局、部分街道等單位對(duì)轄區(qū)建筑、汽車(chē)維修企業(yè)進(jìn)行了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查建筑施工企業(yè)45家,汽車(chē)維修企業(yè)48家,并對(duì)確認(rèn)為62家重大危險(xiǎn)源的部分企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,督促企業(yè)嚴(yán)格按照法律法規(guī)的相關(guān)要求對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,制定應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援措施。通過(guò)檢查,督促企業(yè)整改了不安全隱患,進(jìn)一步打牢了企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

二、存在主要問(wèn)題

一是部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位,企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入也不足,設(shè)施設(shè)備缺乏有效的維護(hù)保養(yǎng),事故隱患整改不力,一些特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)持證上崗,部分特種設(shè)備未經(jīng)檢測(cè)合格就投入使用,給安全生產(chǎn)帶來(lái)了新情況、新問(wèn)題。

二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理有所滑坡,以企業(yè)為主體的安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)到位,特別是一些改制后的企業(yè),經(jīng)營(yíng)者重生產(chǎn)、輕管理,重效益、輕投入,盲目削減安全投入和安全管理人員,日常安全管理力量薄弱,責(zé)任不夠落實(shí),工作不夠到位。

三是企業(yè)安全教育不夠落實(shí),從業(yè)人員安全生產(chǎn)法律意識(shí)比較淡薄。部分企業(yè)安全教育只停留在口頭上,做一些表面文章,導(dǎo)致一些負(fù)責(zé)人、職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,缺乏安全知識(shí),違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干,是造成事故發(fā)生的原因之一。

四是建筑工程發(fā)包不規(guī)范,發(fā)包后監(jiān)管不力。許多企業(yè)對(duì)工程發(fā)包不規(guī)范,工程項(xiàng)目發(fā)包前,未對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行審查,工程發(fā)包后,以包代管的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

三、20__年工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)抓好執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),提升執(zhí)法監(jiān)察效果。繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法人員的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)法水平,提高履職能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員的作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)“勤奮敬業(yè),求真務(wù)實(shí),雷厲風(fēng)行,樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。指導(dǎo)協(xié)助各街道健全安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)責(zé)任制,以各街道安委會(huì)和安監(jiān)中隊(duì)為依托,督促各街道按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,全面落實(shí)層級(jí)管理責(zé)任,形成齊抓共管的執(zhí)法監(jiān)察合力,不斷提升執(zhí)法監(jiān)察效果。

(二)完善工作機(jī)制,健全執(zhí)法制度。繼續(xù)完善督查巡查、隱患整改、情況通報(bào)、舉報(bào)投訴等項(xiàng)制度,規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,建立完善的安全生產(chǎn)執(zhí)法體系。

(三)督促企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。一是督促企業(yè)加快安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),定期開(kāi)展演練,提高救援能力,做到有備無(wú)患。二是督促企業(yè)建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。三是督促生產(chǎn)企業(yè)做好企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工安全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)加強(qiáng)新進(jìn)廠工人、轉(zhuǎn)崗工人、關(guān)鍵崗位和危險(xiǎn)崗位人員的安全常識(shí)和安全技能培訓(xùn),提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員的安全管理能力,認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力。

第7篇:網(wǎng)格員半年工作總結(jié)范文

二分隊(duì)在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化準(zhǔn)軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作,以服務(wù)促管理,著力于進(jìn)一步提升管轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境,全年共發(fā)放各類(lèi)宣傳材料150余份,教育勸止各類(lèi)違法行為430余起,依法查處 起,罰款 元,現(xiàn)將具體總結(jié)如下:

一、準(zhǔn)軍事化管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。一是分隊(duì)積極開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練,每周至少1小時(shí),不斷提高單個(gè)隊(duì)員隊(duì)列動(dòng)作規(guī)范,增加隊(duì)伍整體的協(xié)調(diào)下;二是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,由中班隊(duì)員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生,做到衛(wèi)生無(wú)死角,物品擺放整齊有序;三是定期檢查執(zhí)法車(chē)輛及執(zhí)法裝備,做到出門(mén)前車(chē)輛、裝備完好,點(diǎn)量充足,回來(lái)后按要求入庫(kù)和充電,遇到工作時(shí)有損壞的及時(shí)上報(bào)修理;四是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),做好隊(duì)員的思想工作,上班時(shí)間禁止玩游戲,多把精力花在工作上,在優(yōu)秀分隊(duì)評(píng)比時(shí),始終名列前茅。

二、網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、無(wú)死角。一是加強(qiáng)巡查密度,重點(diǎn)區(qū)域每日巡查4次以上,次重點(diǎn)區(qū)域2次以上,非重點(diǎn)區(qū)域1次以上,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)溝通、及時(shí)服務(wù);二是加強(qiáng)信息掌握,統(tǒng)計(jì)區(qū)域內(nèi)商業(yè)、企業(yè)信息,制成表格存檔,以便于溝通聯(lián)系和開(kāi)展工作;三是加強(qiáng)服務(wù),經(jīng)常性的上門(mén)宣傳,發(fā)放各類(lèi)通知書(shū),使轄區(qū)內(nèi)的工地、企業(yè)和商戶對(duì)城市管理有所了解,避免犯一些低級(jí)錯(cuò)誤;四是加強(qiáng)工作指導(dǎo),分隊(duì)長(zhǎng)每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上,將處理問(wèn)題的規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)傳遞下去,讓隊(duì)員們對(duì)比找差距,提高解決問(wèn)題的能力;五是合理分配人員和工作,根據(jù)實(shí)際的到崗情況,適時(shí)在網(wǎng)格小組之間調(diào)配人員,避免網(wǎng)格小組因人員不足出現(xiàn)工作上的失誤,合理分配工作,使網(wǎng)格隊(duì)員人人有事做。

三、日常管理工作再上臺(tái)階

(一)工地管理標(biāo)準(zhǔn)更高。全年二分隊(duì)區(qū)域內(nèi)共有11個(gè)工地開(kāi)工、建設(shè)和收尾,截止目前建設(shè)中的工地有4處,分別是綠地三號(hào)地塊1棟公寓樓,四號(hào)地塊小區(qū)、四號(hào)地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸,1個(gè)工地東陵科技二期于12月中旬開(kāi)工,已在做道路和生活區(qū)的基礎(chǔ),分隊(duì)進(jìn)一步提高了對(duì)各工地的管理標(biāo)準(zhǔn),提前介入做好服務(wù)。一是督促施工工地及時(shí)辦理施工手續(xù),包括“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書(shū)”的簽訂和保證金的繳納,做好前期的宣傳;二是指導(dǎo)工地“四要素”的建設(shè),要求沖洗平臺(tái)不得高于門(mén)口城市道路,防止沖洗時(shí)泥漿水外流,定期檢修沖洗設(shè)備和清理沉淀池等,在門(mén)口設(shè)置保潔人員,確保運(yùn)輸車(chē)輛全部沖洗后上路;三是積極走訪工地,分隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)員每周與工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行短會(huì),了解工程進(jìn)度及無(wú)證攤點(diǎn)的情況,以便于制定下一步管理計(jì)劃,每月與工地負(fù)責(zé)人徒步繞工地一周,當(dāng)面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災(zāi)區(qū)”,要求工地加強(qiáng)針對(duì)性管理;四是工地結(jié)束后,督促建設(shè)方做好收尾工作,督促拆除工棚、平整地塊3處,約 平米,清理垃圾 平米。

(二)商業(yè)區(qū)管理更重視。分隊(duì)區(qū)域內(nèi)有3個(gè)大型商業(yè)體和多個(gè)小型商業(yè)區(qū),共有 家商戶設(shè)置店招店牌,其中 家有手續(xù), 家手續(xù)過(guò)期在辦理中,其余 家全部是無(wú)法辦理或不想辦理的,全年勸止占道經(jīng)營(yíng)、設(shè)置地腳牌行為 起,清理櫥窗廣告 處,約 平米,目前除時(shí)尚水岸1家足浴店店招存在較大問(wèn)題外,整體情況良好,為避免類(lèi)似情況發(fā)生,分隊(duì)要求網(wǎng)格隊(duì)員加強(qiáng)商業(yè)區(qū)巡查,提前做好宣傳。一是發(fā)現(xiàn)商鋪裝修時(shí),立即聯(lián)系店主碰面,宣傳相關(guān)法律法規(guī),要求正規(guī)處理裝修垃圾,提前審批店招手續(xù);二是商鋪開(kāi)業(yè)后,及時(shí)簽訂“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書(shū)”,將責(zé)任書(shū)懸掛或張貼于店內(nèi)醒目處,要求店主不得有違反城市管理規(guī)定的經(jīng)營(yíng)行為;三是及時(shí)糾正櫥窗亂張貼、門(mén)口亂堆放、私設(shè)地腳牌等行為,防止周邊商家跟風(fēng),增加日常管理難度;四是聯(lián)合物業(yè)定期開(kāi)展整治,在商家心中牢固樹(shù)立服從管理的意識(shí),始終將商業(yè)區(qū)管理的主動(dòng)權(quán)握在手中。

(三)非法種植整治更堅(jiān)決。上半年,二分隊(duì)按照上級(jí)指示開(kāi)展了為期兩個(gè)多月的非法種植大整治,清理菜地68000余平米,使區(qū)域內(nèi)的非法種植現(xiàn)象得到遏制,雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,但這些荒地未能及時(shí)投入使用,致使非法種植出現(xiàn)返潮,目前培源路兩側(cè)河邊、科靈路東側(cè)樹(shù)林里、玉屏路西側(cè)樹(shù)林里仍有不少新耕菜地,11月起再次組織菜地清理工作3次,清理面積約260平米,并通過(guò)不斷的宣傳和整治,防止非法種植蔓延,只做“減法”。一是對(duì)空置地塊加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)群眾種菜時(shí)立即進(jìn)行宣傳,要求停止非法種植行為,并做好登記取證;二是對(duì)已種植的區(qū)域走訪當(dāng)事人,要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行清理,并做好影像資料取證;三是組織隊(duì)員對(duì)小塊菜地的鏟除,以及大面積種植的逐步清理工作,共計(jì)組織20余次,清理面積約46000平米;四是聯(lián)合東渚市政對(duì)大面積種植進(jìn)行集中清理4次,清理面積約22000平米。

(四)無(wú)證攤管控更嚴(yán)格。得益于分隊(duì)區(qū)域內(nèi)的大量商業(yè)區(qū),始終未發(fā)現(xiàn)無(wú)證攤定點(diǎn)和集中的現(xiàn)象,但管理上不能松懈,特別是學(xué)校和小區(qū)周邊,要堅(jiān)決的發(fā)現(xiàn)一起,勸離一起,反復(fù)出現(xiàn)的,依法進(jìn)行取締,全年共查處 起,處罰 元。一是加強(qiáng)巡查發(fā)現(xiàn),督促無(wú)證攤清理周邊垃圾和立即離開(kāi),并做好登記和取證工作,使下一步處罰更有依據(jù);二是開(kāi)展分隊(duì)整治和中隊(duì)整治,不斷壓縮無(wú)證攤點(diǎn)的生存空間,使其無(wú)法站穩(wěn)腳跟:三是接力大隊(duì)整治和3+X執(zhí)法,通過(guò)扣車(chē)、扣物等手段,震懾一些屢教不改的游攤,使其遠(yuǎn)離管轄區(qū)域。

四、不折不扣完成各類(lèi)創(chuàng)建和整治工作。一是263環(huán)境整治,完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作,并加強(qiáng)小龍山宕口的日常管理,查處偷倒垃圾1起,處罰 元;二是文明城市創(chuàng)建工作,每日上報(bào)天天看問(wèn)題3處以上,并對(duì)上報(bào)問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn),整改率100%,加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)7個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,2條重點(diǎn)道路和2個(gè)重要路口的管理,督促綠地四號(hào)地塊改造科發(fā)路出入口,綠地三號(hào)地塊綠化單位上海申茂設(shè)置臨時(shí)圍擋等,教育制止和糾正亂停車(chē)、亂充電等行為130余起,圓滿完成文明城市省檢和國(guó)檢的保障工作;三是國(guó)際馬拉松沿線整治工作,巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以天天看、抄告形式上報(bào),主動(dòng)清理污濁精神堡壘2處,督促相關(guān)單位清理亂堆放5處,整治沿線商鋪櫥窗廣告2次,約清理亂張貼約30余平米,配合市政清理暴露垃圾4處,配合建設(shè)規(guī)劃部門(mén)整改綠化缺失2處,確保馬拉松沿線及周邊市容環(huán)境干凈、整潔。

五、其他工作不放松。一是道板停車(chē)、綠化停車(chē)管理,全年共教育勸離270余起,開(kāi)具違停單 起;二是亂拉橫幅的清理,共清理16條;三是違章搭棚和垃圾的清理工作,共拆除違章搭棚5個(gè),約70余平米,配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,約30余噸;四是學(xué)校周邊環(huán)境整治工作,教育勸止亂晾曬20余起,快遞亂堆放10余起,督促清理裝修垃圾、廢棄物2起,約1.5噸;五是燒烤、釣魚(yú)、捕魚(yú)等行為的宣傳教育,濟(jì)慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起,區(qū)域內(nèi)教育勸止釣魚(yú)80余起,收繳絲網(wǎng)3張。

六、明年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)培養(yǎng)單獨(dú)處理問(wèn)題能力,爭(zhēng)取每個(gè)隊(duì)員都能獨(dú)當(dāng)一面,為中隊(duì)、大隊(duì)排憂解難。

2、工地管理標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí),提前介入管理,從施工單位進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng),熟悉掌握每一個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)提出要求,要求施工單位嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

3、商業(yè)區(qū)管理查漏補(bǔ)缺,根據(jù)統(tǒng)計(jì)的臺(tái)賬資料,對(duì)轄區(qū)商戶的店招手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)齊,存在問(wèn)題的全部整改,無(wú)法審批的按要求進(jìn)行更換,定期開(kāi)展門(mén)前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。

第8篇:網(wǎng)格員半年工作總結(jié)范文

(一)工作進(jìn)展及舉措

一是制定了考核辦法。起草了《區(qū)建設(shè)一流營(yíng)商環(huán)境體系考核辦法》,完成征求意見(jiàn),近期印發(fā)。二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查會(huì)診。對(duì)審批局等5個(gè)單位進(jìn)行督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求限期整改。三是開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查。共計(jì)已下發(fā)收集調(diào)查問(wèn)卷150份,已匯總政務(wù)窗口服務(wù)、土地和安全執(zhí)法檢查等問(wèn)題12項(xiàng),近期將下發(fā)問(wèn)題自查整改通知書(shū)。四是公開(kāi)營(yíng)商環(huán)境舉報(bào)途徑。在政府網(wǎng)站、微播等媒體公開(kāi)舉報(bào)電話、郵箱、郵寄地址等,多方收集營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題,力促營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步提升。

(二)工作成效及亮點(diǎn)

1、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)市場(chǎng)主體的政務(wù)環(huán)境方面。一是簡(jiǎn)化企業(yè)開(kāi)辦程序,區(qū)自然資源和規(guī)劃局、住建局、稅務(wù)局三部門(mén)實(shí)現(xiàn)了“一窗受理、并行辦理”服務(wù),壓縮了辦理時(shí)限。二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+工商登記”,工商登記事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率95%以上。三是提升政務(wù)服務(wù)效能。已在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)上開(kāi)通在線辦理事項(xiàng)667項(xiàng),網(wǎng)上可辦率達(dá)100%。四是優(yōu)化電子化政府采購(gòu)系統(tǒng),政府采購(gòu)業(yè)務(wù)網(wǎng)上可辦率達(dá)到98%。

2、構(gòu)建促進(jìn)市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境方面。挑選了18家優(yōu)質(zhì)企業(yè)組織召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì),解決企業(yè)融資難問(wèn)題。開(kāi)展線上小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),截止目前我區(qū)發(fā)放貸款余額總數(shù)288.88億元。

3、構(gòu)建保障市場(chǎng)主體合法權(quán)益的法治環(huán)境方面。全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革,依法向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放第一批行政處罰事項(xiàng)34項(xiàng),委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政處罰事項(xiàng)8項(xiàng)。開(kāi)展防范非法集資宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳冊(cè)100余份,現(xiàn)場(chǎng)解決群眾問(wèn)題20余人次。

(三)存在問(wèn)題

一是宣傳力度不夠。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員對(duì)下放事項(xiàng)不熟悉,業(yè)務(wù)能力有待提高。三是有些事項(xiàng)尚未與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)互聯(lián)互通。

二、上半年工作總結(jié)

(一)工作進(jìn)展及舉措

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在發(fā)改局,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)全區(qū)一流營(yíng)商環(huán)境體系建設(shè)工作有序開(kāi)展。二是制定工作方案。印發(fā)《2020年建設(shè)一流營(yíng)商環(huán)境體系的實(shí)施方案》,明確各單位職責(zé)和任務(wù)。三是及時(shí)調(diào)度督導(dǎo)。定期召開(kāi)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)工作督導(dǎo),督促工作落實(shí)。四是加大問(wèn)題收集力度。在政府網(wǎng)站、微播等媒體公開(kāi)舉報(bào)電話、郵箱、郵寄地址,多方收集問(wèn)題,力促全區(qū)營(yíng)商環(huán)境提升。

(二)工作成效、亮點(diǎn)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

(一)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)市場(chǎng)主體的政務(wù)環(huán)境方面。全面深化“放管服”改革,30個(gè)區(qū)直單位、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、363個(gè)行政村已在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)開(kāi)通了第一批常辦事項(xiàng),初步實(shí)現(xiàn)了省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)互聯(lián)互通?!叭?jí)四同”事項(xiàng)共有667個(gè),全部在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)開(kāi)通,可辦率達(dá)100%。政府采購(gòu)和工程招標(biāo)投標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)全過(guò)程無(wú)紙化在線電子交易和監(jiān)管,網(wǎng)上可辦率達(dá)到98%。企業(yè)開(kāi)辦提速明顯,推行“互聯(lián)網(wǎng)+工商登記”,充分利用“一窗通”網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)零材料提交,加快企業(yè)開(kāi)辦邁入“一日辦結(jié)”時(shí)代步伐。按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于在全國(guó)推開(kāi)“證照分離”改革的通知》要求,對(duì)第一批106項(xiàng)涉企行政審批事項(xiàng)推進(jìn)“證照分離”改革,其中直接取消審批2項(xiàng),審批改備案1項(xiàng),實(shí)行告知承諾制19項(xiàng),優(yōu)化準(zhǔn)入84項(xiàng)。目前,我區(qū)食品經(jīng)營(yíng)許可審批申請(qǐng)人可以選擇告知承諾制審批服務(wù),取消現(xiàn)場(chǎng)核查環(huán)節(jié)。提速辦理企業(yè)登記46件,其中網(wǎng)上審核20件,線下辦理26件,審批時(shí)間均在1-2個(gè)工作日。持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目審批流程。實(shí)行施工許可證全程網(wǎng)上辦和并聯(lián)審批。施工許可階段審批事項(xiàng)10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。社會(huì)投資簡(jiǎn)易低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目審批事項(xiàng)壓縮至20日。綜合能源消費(fèi)量不滿1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤且電力消費(fèi)不滿5000萬(wàn)千瓦時(shí)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目不在單獨(dú)進(jìn)行節(jié)能審查。已入駐省、市統(tǒng)一“中介超市”。優(yōu)化用水用電用氣服務(wù),堅(jiān)持“最多跑一次”“一次不用跑”,全面推行網(wǎng)上辦、不見(jiàn)面,用水用氣報(bào)裝時(shí)間不超過(guò)20個(gè)、16個(gè)工作日。對(duì)區(qū)域內(nèi)的“氣代煤”村街展開(kāi)入村入戶隱患排查整改和安全用戶宣傳。截止目前,共排查172個(gè)村莊,入戶排查62731戶,發(fā)現(xiàn)隱患455戶、整改455戶,整改率百分之百;已完成172個(gè)村莊、62731戶燃?xì)獍踩R(shí)宣講。提升財(cái)產(chǎn)登記便利度。大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)登記”,一般登記業(yè)務(wù)辦理時(shí)限壓縮至7個(gè)工作日,抵押登記壓縮至5個(gè)工作日,不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)買(mǎi)賣(mài)房屋綜合服務(wù)壓縮至1天。提升政務(wù)服務(wù)效能。目前,我區(qū)在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)上開(kāi)通并可在線辦理事項(xiàng)667項(xiàng),網(wǎng)上可辦率達(dá)100%。17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政綜合服務(wù)中心,刻制了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批服務(wù)專(zhuān)用章”,實(shí)行“一枚印章管審批(服務(wù))”。制定了《區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批服務(wù)事項(xiàng)清單》和《區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共服務(wù)事項(xiàng)清單》,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行確權(quán)賦權(quán)84項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)和33項(xiàng)基本公共服務(wù)事項(xiàng)。組織20余部門(mén)和17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),6月4日,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革后首張證書(shū)于在西蘇鎮(zhèn)行政綜合服務(wù)中心發(fā)出。

(二)構(gòu)建促進(jìn)市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境方面。加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,全面梳理了權(quán)責(zé)清單,嚴(yán)格按照“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作要求,進(jìn)一步做好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作,開(kāi)展監(jiān)管事項(xiàng)二次認(rèn)領(lǐng)工作。積極推進(jìn)隨機(jī)抽查方式開(kāi)展執(zhí)法檢查,開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)部雙隨機(jī)抽查5次,抽查市場(chǎng)主體953戶,促進(jìn)了執(zhí)法公平、公正。全面深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革,全區(qū)17各鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)中心、行政執(zhí)法隊(duì)全部掛牌。大力幫助企業(yè)融資,今年以來(lái)召開(kāi)10余次銀企對(duì)接會(huì),幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。積極推進(jìn)包容普惠創(chuàng)新。今年園區(qū)共有4家企業(yè)正在申報(bào)高新技術(shù)企業(yè),招商引入高新技術(shù)企業(yè)2家,新增科技型中小企業(yè)新增7家,新增城鎮(zhèn)就業(yè)500余人。

(三)構(gòu)建保障市場(chǎng)主體合法權(quán)益的法治環(huán)境方面。區(qū)行政爭(zhēng)議化解中心成立,建立行政爭(zhēng)議訴前實(shí)質(zhì)性化解機(jī)制,在行政法律、法規(guī)方面為企業(yè)、群眾提供指導(dǎo)和幫助。加快現(xiàn)代化社會(huì)治理體系建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村綜治中心規(guī)范運(yùn)行,全區(qū)綜治中心“雪亮工程”和綜治視聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,做到了矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)、社會(huì)事務(wù)聯(lián)辦。健全網(wǎng)格化管理體系,全區(qū)共劃分網(wǎng)格703個(gè),做到網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織全掌握,真正將“疫情防控問(wèn)題解決在網(wǎng)格、矛盾化解在網(wǎng)格、責(zé)任落實(shí)在網(wǎng)格”,截止目前,已協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處理矛盾糾紛471起,化解成功438件。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用,大力提升專(zhuān)利申請(qǐng)質(zhì)量,全區(qū)專(zhuān)利申請(qǐng)量年增速不低于15%。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)查處快速反應(yīng)機(jī)制,重大復(fù)雜專(zhuān)利侵權(quán)糾紛行政案件辦理周期不超過(guò)三個(gè)半月。穩(wěn)妥處理企業(yè)破產(chǎn)案件,建立健全立、審、執(zhí)信息對(duì)接機(jī)制,在全省率先使用“執(zhí)行天眼”系統(tǒng),提高查人找物執(zhí)行效率,成功率100%。組建8個(gè)執(zhí)行工作組,實(shí)現(xiàn)了類(lèi)型化工作集約化辦理,提高了工作效率。試行破產(chǎn)案件簡(jiǎn)易審理程序,壓縮審理周期。深化府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制,統(tǒng)籌解決破產(chǎn)案件審理過(guò)程中的職工安置、社會(huì)保險(xiǎn)、稅收減免、企業(yè)注銷(xiāo)、信用恢復(fù)、破產(chǎn)費(fèi)用保障的問(wèn)題。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用。對(duì)我區(qū)現(xiàn)有發(fā)明專(zhuān)利開(kāi)展普查工作,第一季度新增萬(wàn)人發(fā)明專(zhuān)利15件;查處專(zhuān)利侵權(quán)案件3起,罰款23萬(wàn)元。

第9篇:網(wǎng)格員半年工作總結(jié)范文

為適應(yīng)城市化發(fā)展,創(chuàng)新社會(huì)管理,提升全街道城市管理水平,建設(shè)幸福榮巷?,F(xiàn)就加強(qiáng)社區(qū)城管工作站的建設(shè)提出如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆六中全會(huì)和市、區(qū)黨代會(huì)精神為指針,以提升城市管理水平,建設(shè)“幸福榮巷”為目標(biāo),貫徹屬地管理的原則,加快推進(jìn)城市管理數(shù)字化、精細(xì)化、網(wǎng)格化進(jìn)程,形成上下聯(lián)動(dòng)、信息暢通、反饋及時(shí)、處置迅速、保障有力、管理精細(xì)的城市管理體制,打造一個(gè)整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、文明和諧的現(xiàn)代都市型街道

二、具體內(nèi)容

(一)社區(qū)城管工作站的職責(zé)

1、社區(qū)城管工作站是社區(qū)居民委員會(huì)下屬的城市管理的綜合性部門(mén),接受街道城管中隊(duì)的指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施、公共秩序、市容環(huán)境、小區(qū)物業(yè)、廣告(含店招店牌)、違法建設(shè)等城市管理方面的事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、巡查和管理。

2、市政設(shè)施方面的職能:對(duì)道路、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施的完好情況和日常維護(hù)進(jìn)行巡查。

3、公共秩序方面的職能:對(duì)道板停車(chē)、社會(huì)停車(chē)場(chǎng)、公共室外場(chǎng)所文體和慶典活動(dòng)、流動(dòng)攤點(diǎn)和占道經(jīng)營(yíng)等秩序進(jìn)行巡查和管理。

4、市容環(huán)境方面的職能:對(duì)道路、河道、居住小區(qū)(村巷)、商業(yè)店面、單位圍墻外保潔區(qū)的日常保潔進(jìn)行巡查。

5、居住小區(qū)物業(yè)方面的職能:對(duì)居住小區(qū)的物業(yè)管理單位進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)、協(xié)助和配合物業(yè)管理部門(mén)或業(yè)主委員會(huì)做好居住小區(qū)涉及城市管理的相關(guān)工作。

6、廣告(含店招店牌)方面的職能:對(duì)大型廣告牌(含圍欄廣告標(biāo)語(yǔ))、公益宣傳牌(欄)的完好和維護(hù)情況進(jìn)行巡查;對(duì)亂涂寫(xiě)、亂張貼行為進(jìn)行巡查和制止;協(xié)助街道城管中隊(duì)對(duì)店招店牌的審批、安裝和完好情況進(jìn)行巡查管理。

7、違法建設(shè)監(jiān)管方面的職能:對(duì)商業(yè)店面、公共場(chǎng)所、居住小區(qū)、廠礦單位的違法建設(shè)進(jìn)行巡查。

8、應(yīng)急管理方面的職能:對(duì)安全、消防、山林防火、和突發(fā)性事件進(jìn)行秩序保障。

9、重點(diǎn)部位的秩序管理職能:對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、學(xué)校周邊、流動(dòng)攤點(diǎn)集聚點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定人定時(shí)守點(diǎn)執(zhí)勤。

10、接受街道城管中隊(duì)的指令,協(xié)助處理群眾投訴,完成其它交辦任務(wù)。

(二)社區(qū)城管工作站的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

按照市區(qū)城管局“三星級(jí)”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和街道實(shí)際情況,各社區(qū)城管工作站的建設(shè)必須達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):

1、專(zhuān)職工作人員的基本配備

社區(qū)城管工作站設(shè)站長(zhǎng)1名,由社區(qū)主任兼任,設(shè)副站長(zhǎng)1名,由社區(qū)副主任或主管城市管理的委員擔(dān)任,主持工作站的日常工作。工作站專(zhuān)職城管隊(duì)員的配備必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):

(1)社區(qū)人口在5000人(含)以下的,配備專(zhuān)職城管隊(duì)員3名以上。

(2)社區(qū)人口在5000——10000人(含)的,配備專(zhuān)職城管隊(duì)員5名以上;

(3)社區(qū)人口在10000——15000(含)人的,配備專(zhuān)職城管隊(duì)員6名以上;

(4)社區(qū)人口在15000人以上的,配備專(zhuān)職城管隊(duì)員7名以上;

(5)轄區(qū)內(nèi)建有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或存在流動(dòng)攤點(diǎn)集聚點(diǎn)的社區(qū)必須再增加2——3名專(zhuān)職城管隊(duì)員。

2、裝備設(shè)施的基本配備

專(zhuān)職城管隊(duì)員必須統(tǒng)一著裝,配備城管專(zhuān)用兩輪電瓶車(chē)、移動(dòng)通訊對(duì)講、數(shù)碼取證等裝備;工作站必須要有固定的辦公場(chǎng)所,辦公場(chǎng)所面積不小于25平方;配備工作電腦和網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)和必要的辦公用品,建立日常工作臺(tái)賬。

(三)專(zhuān)職城管隊(duì)員的待遇

除站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)外,一般專(zhuān)職城管隊(duì)員的年齡原則上不超過(guò)45周歲,男性。必須按規(guī)定交納三金;基本年收入不低于20000元;加班按國(guó)家規(guī)定政策執(zhí)行(不計(jì)入年收入)。

(四)工作站及專(zhuān)職人員的管理

工作站實(shí)行雙重管理,行政隸屬于社區(qū),業(yè)務(wù)和工作上接受城管中隊(duì)的指導(dǎo)。

1、社區(qū)專(zhuān)職城管隊(duì)員由社區(qū)自行招聘,報(bào)街道城管辦審核同意后自行錄用,如社區(qū)招聘錄用有困難,或達(dá)不到規(guī)定人數(shù)要求的,由街道統(tǒng)一招聘,派駐社區(qū),費(fèi)用由社區(qū)承擔(dān)。

2、專(zhuān)職城管隊(duì)員的調(diào)動(dòng)和辭退必須在街道城管中隊(duì)注冊(cè)備案。

3、街道對(duì)社區(qū)城管工作站的建設(shè)和管理實(shí)施考核,考核納入2012年度街道重點(diǎn)目標(biāo)單項(xiàng)考核和三文明考核;街道對(duì)工作站站長(zhǎng)實(shí)施考核,具體考核細(xì)則和辦法另行制訂。

4、街道城管中隊(duì)對(duì)社區(qū)專(zhuān)職城管隊(duì)員實(shí)行集中管理,每周召開(kāi)工作站副站長(zhǎng)(主持工作站日常工作)例會(huì),并定期參加街道城管中隊(duì)的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5、社區(qū)城管工作站必須制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,定期開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),專(zhuān)職城管隊(duì)員每月要進(jìn)行一次工作講評(píng),每半年進(jìn)行一次工作總結(jié),每年集中輪訓(xùn)1次以上。

三、有關(guān)要求

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,思想認(rèn)識(shí)上要高度統(tǒng)一。按照區(qū)域管理數(shù)字化、網(wǎng)格化、長(zhǎng)效化、精細(xì)化的要求,城市管理將是社區(qū)管理的重要內(nèi)容之一,社區(qū)城管工作站作為街道城市管理工作的延伸和落腳點(diǎn),其作用和地位越來(lái)越重要,只有加強(qiáng)社區(qū)城管站的建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)城管站的職能,整個(gè)街道才能形成上下聯(lián)動(dòng)、信息暢通、反饋及時(shí)、處置迅速、保障有力、管理到位的城管工作新機(jī)制。榮巷街道地處核心商務(wù)區(qū),屬于全區(qū)建成區(qū)四個(gè)街道之一,社區(qū)城管工作站建設(shè)首當(dāng)其沖。街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視社區(qū)城管工作站建設(shè),以高度的政治責(zé)任感和大局意識(shí)抓好社區(qū)城管站的建設(shè)。

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