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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 駐村工作自查報(bào)告范文

駐村工作自查報(bào)告精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的駐村工作自查報(bào)告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

駐村工作自查報(bào)告

第1篇:駐村工作自查報(bào)告范文

今年以來,__鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主攻方向,以促進(jìn)農(nóng)民增收為主要目標(biāo),把干部下鄉(xiāng)駐村工作抓緊抓好,鄉(xiāng)村兩級(jí)充分發(fā)揮主動(dòng)性,積極配合、創(chuàng)造條件、全面參與,取得了明顯成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、市直單位駐村情況

在我鄉(xiāng)駐村開展工作的市直單位,分別是市教育局包嶺頭、鋪上、樂家坪、韓莊、馬家溝5個(gè)村,市人才市場(chǎng)包馬漢角村,市發(fā)行包胡家長(zhǎng)莊村。一年來,3個(gè)市直屬單位共18人6次下鄉(xiāng)駐村,共開展基層組織活動(dòng)6次,組織大討論6次,幫助每村制定了符合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃,理清了發(fā)展思路,教育局直接幫扶資金5萬元,人才市場(chǎng)2萬元,共組建了3個(gè)服裝加工廠,發(fā)展核桃經(jīng)濟(jì)林500畝。

二、縣直單位駐村情況

在我鄉(xiāng)駐村開展工作的縣直單位,分別是縣人大包王家垴,縣檔案館包蔣家莊村。2個(gè)縣直單位5人下鄉(xiāng)駐村4次,6天,組織大討論2次,開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)2次,培訓(xùn)62人次,幫助勞務(wù)輸出18人,縣人大幫扶資金5萬元,幫助建設(shè)村級(jí)衛(wèi)生所4間,檔案館積極參與幫助蔣家莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

三、經(jīng)驗(yàn)做法

1、營造有利條件。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視干部下鄉(xiāng)住村工作,市直單位每次下鄉(xiāng)住村都由鄉(xiāng)包村干部親自陪同,提供有關(guān)情況,做好充分準(zhǔn)備,想盡一切辦法讓住村工作隊(duì)吃好、住好、工作好,及時(shí)解決存在的問題,形成工作合力,共同做好干部下鄉(xiāng)住村工作。

2、搞好協(xié)調(diào)溝通。鄉(xiāng)黨委、政府全力發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)作用,做好村和包村單位的銜接工作,消除工作誤會(huì),把思想統(tǒng)一到項(xiàng)目幫扶上來,統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)脫貧增收上來,為所包村解決了很多困難,取得了群眾的信任和理解,拉進(jìn)了包村干部和群眾的距離,形成良性互動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)工作不斷深入。

四、問題與建議

一是面臨實(shí)際困難多。由于全鄉(xiāng)屬農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),沒有任何資源,發(fā)展優(yōu)勢(shì)不足。村民思想比較保守,發(fā)展致富的愿望不夠強(qiáng)烈,參與致富項(xiàng)目積極性不是很高。

二是解決問題辦法少。市直單位幫扶領(lǐng)導(dǎo)都想在短時(shí)間內(nèi)大有作為,但是面臨困難多。雖然基本上找準(zhǔn)了適合的農(nóng)業(yè)致富項(xiàng)目,涉及到水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施工程,投資過大,面臨嚴(yán)重的資金短缺問題。

第2篇:駐村工作自查報(bào)告范文

一、科學(xué)設(shè)置考評(píng)指標(biāo),完善考核評(píng)價(jià)體系。

考評(píng)指標(biāo)設(shè)置是績(jī)效考評(píng)中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。在試點(diǎn)工作中,我們本著全面性、重點(diǎn)性、差異性“有機(jī)結(jié)合”的指導(dǎo)思想,對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)。

指標(biāo)體系分領(lǐng)導(dǎo)班子集體、黨政正職、領(lǐng)導(dǎo)班子副職三個(gè)層次設(shè)計(jì),各層次指標(biāo)體系均分為考核指標(biāo)和民意指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子集體的考核指標(biāo)主要是根據(jù)市委、市政府下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)確定,具體包括10項(xiàng)內(nèi)容:財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織及精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、人口與計(jì)劃生育、社會(huì)保障體系建設(shè)、階段性重點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,黨政正職的考核指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子集體的考核指標(biāo)一致;其他副職的考核指標(biāo)主要是根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委同領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽定的目標(biāo)責(zé)任書確定,重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的情況和取得的工作成效。領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的民意指標(biāo)主要是采用組織不同層次的民主測(cè)評(píng)、入戶走訪和問卷調(diào)查等方式,考評(píng)干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作成績(jī)的滿意程度。

二、合理擬定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),正確評(píng)定干部政績(jī)。

考核實(shí)行百分制,采用量化打分的形式進(jìn)行。在考核指標(biāo)賦分時(shí),根據(jù)各指標(biāo)在體系中的重要程度賦予適當(dāng)分值,對(duì)“財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入”等涉及全局性、綜合性的項(xiàng)目賦予較大分值;對(duì)“黨風(fēng)廉政建設(shè)”等單項(xiàng)指標(biāo)適當(dāng)降低分值。在計(jì)算得分時(shí),各考核項(xiàng)目按照完成目標(biāo)工作任務(wù)的比例折算分值,全部完成的計(jì)滿分,每超或少1個(gè)百分點(diǎn)在基本分基礎(chǔ)上增減基本分的1%分;民意指標(biāo)分為“滿意、基本滿意、不滿意”三個(gè)檔次,對(duì)應(yīng)計(jì)分系數(shù)分別為1.0,0.8,0.4,根據(jù)公式“1.0×滿意票數(shù)+0.8×基本滿意票數(shù)+0.4×不滿意票數(shù))×100÷(有效參評(píng)票數(shù))”即可算出民意指標(biāo)得分。在綜合評(píng)定時(shí),考核指標(biāo)和民意指標(biāo)分別占總分值的60%、40%。根據(jù)得分情況,我們將領(lǐng)導(dǎo)班子分為四個(gè)等次,總分值90分以上(含90分)評(píng)定為“好”等次,80至89分評(píng)定為“較好”等次,70至79分評(píng)定為“一般”等次,70分以下評(píng)定為“差”等次。班子成員從高分到低分按15%、50%、25%、10%的比例,分別確定為“績(jī)效突出、績(jī)效比較突出、績(jī)效一般、績(jī)效差”四個(gè)等次。

三、建立立體評(píng)價(jià)主體,擴(kuò)大考評(píng)工作民主。

一是充分運(yùn)用市委、市政府年度量質(zhì)化考核結(jié)果。我市市委、市政府每年都要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦進(jìn)行量質(zhì)化考核,其中有不少考核項(xiàng)目與績(jī)效考評(píng)指標(biāo)是相同的,因此我們?cè)谠圏c(diǎn)工作中,對(duì)市委、市政府已經(jīng)組織考核的,將其考核結(jié)果作為績(jī)效考評(píng)的重要參照依據(jù),經(jīng)組織部門核實(shí)后直接用于量化評(píng)分,既充分尊重了市委、市政府的考評(píng)意見,又有效降低了工作成本。二是設(shè)計(jì)了正職評(píng)副職、副職評(píng)正職、副職互評(píng)環(huán)節(jié),其中,正職評(píng)副職采用百分制打分,副職評(píng)正職和副職互評(píng)分“滿意、基本滿意、不滿意”三檔,評(píng)價(jià)結(jié)果以量化形式體現(xiàn),各占一定分值。三是在民主測(cè)評(píng)中,擴(kuò)大參加測(cè)評(píng)的范圍,要求參加測(cè)評(píng)的對(duì)象包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部、所屬二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、村主職干部、駐本地的各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和離退休老干部代表等,同時(shí)開展入戶問卷調(diào)查和征求意見,隨機(jī)抽取30戶左右的群眾作為問卷調(diào)查的對(duì)象,賦予普通群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的評(píng)價(jià)權(quán)。通過建立上評(píng)、互評(píng)、下評(píng)相結(jié)合的機(jī)制,有效克服了考核評(píng)價(jià)主體單一的弊端,在一定程度上解決了部分領(lǐng)導(dǎo)干部只對(duì)上負(fù)責(zé)、不對(duì)下負(fù)責(zé)的問題,促進(jìn)干部樹立和落實(shí)正確的政績(jī)觀。

四、完善考核評(píng)價(jià)程序,確??荚u(píng)順利實(shí)施。

一是實(shí)績(jī)申報(bào)??己饲耙粋€(gè)月,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員撰寫工作實(shí)績(jī)自查報(bào)告,經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委討論同意后報(bào)市委組織部。二是預(yù)告考核事項(xiàng)、公示述職報(bào)告??己饲叭欤卩l(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開欄和村務(wù)公開欄公示考核事宜和領(lǐng)導(dǎo)班子集體、班子成員的工作實(shí)績(jī)自查報(bào)告,接受群眾監(jiān)督。三是組織民主測(cè)評(píng)。先召開動(dòng)員會(huì)議,再由考核組組織不同層次的民主測(cè)評(píng)工作。四是調(diào)查核實(shí)工作實(shí)績(jī)。采取實(shí)地察看、查閱資料、入村問卷調(diào)查、走訪座談等形式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員申報(bào)的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行核實(shí)印證。五是量化打分和綜合評(píng)定??己私M對(duì)考核情況進(jìn)行綜合分析,根據(jù)實(shí)績(jī)考核的評(píng)分辦法,對(duì)有關(guān)指標(biāo)逐項(xiàng)量化打分,根據(jù)量化打分情況和等次劃分標(biāo)準(zhǔn),提出領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的建議等次。六是確定考核等次。考核工作結(jié)束后,考核組及時(shí)將考核情況和建議等次向市委組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào),部長(zhǎng)辦公會(huì)議根據(jù)考核組的考核情況,經(jīng)討論并征求市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)意見后確定領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的評(píng)定等次。七是評(píng)價(jià)反饋。市委組織部采用書面形式向試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反饋考核情況和綜合評(píng)定結(jié)果。八是建立實(shí)績(jī)檔案。實(shí)績(jī)考核結(jié)束后,我們還及時(shí)通報(bào)績(jī)效考評(píng)結(jié)果,同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的績(jī)效考評(píng)材料、績(jī)效考評(píng)登記表,民主測(cè)評(píng)中形成的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的綜合材料和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料等裝入實(shí)績(jī)檔案,作為屆中、屆末考核的重要依據(jù)。

五、充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,發(fā)揮正確導(dǎo)向作用。

第3篇:駐村工作自查報(bào)告范文

第一條為了加強(qiáng)道路交通安全管理,落實(shí)省、市政府預(yù)防道路交通事故工作目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)縣區(qū)政府對(duì)道路交通安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化市道路交通安全委員會(huì)成員單位履行道路交通安全監(jiān)管職責(zé),充分發(fā)揮道路交通安全工作社會(huì)化管理機(jī)制的作用,客觀、公正、全面評(píng)價(jià)縣區(qū)政府和市道路交通安全委員會(huì)成員單位預(yù)防道路交通事故工作成效,根據(jù)《省道路交通安全安全委員會(huì)關(guān)于印發(fā)省省道路交通安全工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法的通知》(交委發(fā)〔〕2號(hào))、《省道路交通安全監(jiān)管職責(zé)暫行辦法》和《市道路交通安全監(jiān)督管理工作職責(zé)暫行規(guī)定》,結(jié)合實(shí)際,制定本考核暫行辦法。

第二條考核遵循實(shí)事求是、客觀公正,綜合評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

第三條考核對(duì)象是各縣區(qū)政府和主要履行道路交通安全監(jiān)管職責(zé)的市道路交通安全委員會(huì)部分成員單位。

第四條考核工作在市道路交通安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,由市道路交通安全委員會(huì)辦公室組織實(shí)施。

第二章考核內(nèi)容

第五條縣區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任指標(biāo):貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)道路交通安全管理工作的決定》(政發(fā)〔〕31號(hào))(以下簡(jiǎn)稱省政府《決定》)和《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)道路交通安全管理工作的意見》(政發(fā)〔〕107號(hào))(以下簡(jiǎn)稱市政府《意見》),建立健全農(nóng)村道路交通安全管理組織體系和專業(yè)管理隊(duì)伍,實(shí)施“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)施城市“暢通工程”,道路交通安全隱患點(diǎn)段排查治理工作,落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任,組織實(shí)施道路交通事故應(yīng)急救援、完善預(yù)案,交通事故控制指標(biāo),信息報(bào)送等九大類31個(gè)子項(xiàng)目組成。

(一)貫徹落實(shí)省政府《決定》和市政府《意見》,全力開展交通安全專項(xiàng)行動(dòng)

1.縣區(qū)政府制定實(shí)施意見貫徹落實(shí)省政府《決定》和市政府《意見》,成立道路交通安全委員會(huì)并開展工作;

2.依照《省道路交通安全條例條例》、省政府《決定》和省公安廳、省人社廳、省財(cái)政廳《省公安交管系統(tǒng)交通協(xié)管員管理暫行辦法》(公發(fā)〔〕78號(hào)),落實(shí)交通協(xié)管員編制,工資、福利待遇等由同級(jí)財(cái)政予以保障;

3.縣區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及成員單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村,層層簽訂預(yù)防道路交通事故工作目標(biāo)責(zé)任書;

4.縣區(qū)政府按轄區(qū)內(nèi)駕駛?cè)藬?shù)落實(shí)每人每年5元的交通安全宣傳教育經(jīng)費(fèi);

5.將道路交通安全管理工作納入政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和年度政績(jī)考核體系;

6.制定全年預(yù)防道路交通事故工作要點(diǎn),全力開展交通安全專項(xiàng)行動(dòng)并取得成效,定期研判轄區(qū)道路交通安全形勢(shì),縣區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月主持召開一次道路交通安全會(huì)議;

7.縣區(qū)政府宣傳并貫徹落實(shí)國務(wù)院《校車安全管理?xiàng)l例》和《省道路交通安全條例》以及《市接送學(xué)生車輛管理辦法》(政辦發(fā)〔〕250號(hào));

8.縣區(qū)在轄區(qū)內(nèi)主要國省道沿線或重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),創(chuàng)建1—2個(gè)交通安全“文明示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“文明示范行政村(社區(qū))”、“文明示范學(xué)?!薄ⅰ拔拿魇痉秵挝?企業(yè))”。

(二)貫徹《省道路交通安全監(jiān)管職責(zé)暫行辦法》,建立健全農(nóng)村道路交通安全管理組織體系和專業(yè)管理隊(duì)伍

1.每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村道路交通安全管理工作辦公室,配備3—5名專(兼)職干部擔(dān)任道路交通安全管理員,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、運(yùn)管站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)、派出所長(zhǎng)、交警中隊(duì)長(zhǎng)“五長(zhǎng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制;

2.每個(gè)行政村(社區(qū))建有道路交通安全小組,駐村干部任組長(zhǎng),配備1—2名交通安全信息宣傳員;

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村(社區(qū))道路交通安全管理制度健全,職責(zé)明確;建立機(jī)動(dòng)車及駕駛?cè)嘶A(chǔ)臺(tái)帳;轄區(qū)內(nèi)低速汽車、摩托車掛牌率達(dá)80%以上,駕車人持證率達(dá)90%以上;

4.相關(guān)部門協(xié)作配合開展道路交通安全專項(xiàng)整治,強(qiáng)化低速汽車、摩托車的管理,道路交通違法率控制在15%以內(nèi)。

(三)實(shí)施“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)

1.組織實(shí)施“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),有實(shí)施意見,有基礎(chǔ)臺(tái)賬和工作總結(jié);

2.按照《平安暢通縣區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、辦法開展自評(píng),經(jīng)省級(jí)復(fù)評(píng)達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)省級(jí)復(fù)評(píng)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)部級(jí)復(fù)評(píng)達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

(四)實(shí)施城市“暢通工程”

1.縣區(qū)政府將城市交通“暢通工程”列入政府年度工作計(jì)劃,組織開展“暢通工程”建設(shè)、評(píng)價(jià)工作;

2.投資完善城市智能交通指揮中心建設(shè),每年至少建設(shè)一處具有抓拍功能的紅綠燈指揮信號(hào)系統(tǒng)。

(五)貫徹《省道路交通安全隱患排查治理規(guī)定》,開展安全隱患路段排查治理工作

1.縣區(qū)政府建立和完善道路交通安全隱患路段排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制,明確相關(guān)部門職責(zé),靠實(shí)責(zé)任,落實(shí)資金和措施,限期治理;

2.省級(jí)督辦的安全隱患路段治理率達(dá)到100%、市級(jí)督辦的安全隱患路段治理率達(dá)到90%以上,縣級(jí)督辦的安全隱患路段治理率達(dá)到80%以上;

3.道路安全隱患路段排查治理工作有安排、有總結(jié)、有臺(tái)帳、資料齊全,及時(shí)上報(bào)排查、治理各類資料。

(六)落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任

1.督促轄區(qū)運(yùn)輸企業(yè)建立健全各項(xiàng)安全管理制度,措施落實(shí),與運(yùn)輸企業(yè)逐一簽訂道路交通安全責(zé)任書;

2.監(jiān)督、檢查、落實(shí)屬地運(yùn)輸企業(yè)安全管理責(zé)任和駕駛?cè)税踩逃ぷ鳎?/p>

3.對(duì)存在重大安全隱患及造成嚴(yán)重后果的運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行整改;客運(yùn)、?;愤\(yùn)輸車輛、校車沒有發(fā)生負(fù)主要或全部責(zé)任的道路交通死亡事故;

4.按照屬地管理原則,轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)車輛不發(fā)生一次死亡3人以上且負(fù)有責(zé)任的道路交通事故。

(七)組織實(shí)施道路交通事故應(yīng)急救援完善應(yīng)急預(yù)案

1.縣區(qū)政府制定道路交通事故、交通擁堵和惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,每年至少開展一次應(yīng)急救援演練活動(dòng);

2.將重特大事故、公路阻斷等公共安全事件納入沿線縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理體系,及時(shí)開啟綠色醫(yī)療通道,妥善處置善后事宜;

3.縣(區(qū))政府建立道路交通事故社會(huì)救助基金管理機(jī)構(gòu)。

(八)道路交通事故控制指標(biāo)

1.轄區(qū)道路交通事故死亡人數(shù)不突破市安委會(huì)下達(dá)的控制數(shù);

2.轄區(qū)道路交通事故萬車死亡率,與上年度相比下降0.1(含路外事故);

3.轄區(qū)一次死亡3人以上道路交通事故不超過前三年平均數(shù)(含路外事故)。

(九)信息報(bào)送

1.縣區(qū)道路交通安全委員會(huì)辦公室每半年向市道路交通安全委員會(huì)辦公室報(bào)告轄區(qū)道路交通安全管理工作情況;

2.準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)轄區(qū)發(fā)生的道路交通事故。

第六條市道路交通安全委員會(huì)相關(guān)成員單位目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)

(一)貫徹落實(shí)市委、市政府及市道路交通安全委員會(huì)預(yù)防道路交通事故工作情況;

(二)各成員單位在預(yù)防道路交通事故工作中分工協(xié)作,齊抓共管的情況;

(三)按照《省道路交通安全監(jiān)管職責(zé)暫行辦法》和《市道路交通安全監(jiān)督管理工作職責(zé)暫行規(guī)定》,應(yīng)當(dāng)履行的部門職責(zé)情況。

第三章考核方式與程序

第七條考核方式:采取聽匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地檢查抽查、情況反饋等方式方法,對(duì)縣區(qū)政府、市道路交通安全委員會(huì)主要履行職責(zé)的成員單位和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核。

第八條考核程序

1.考核前以通知的形式,對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行事前預(yù)告。

2.縣區(qū)政府和市道路交通安全委員會(huì)成員單位要認(rèn)真總結(jié)半年、全年工作目標(biāo)完成情況,寫出書面自查報(bào)告,并在考核時(shí)由接受考核的單位負(fù)責(zé)人向考核組報(bào)告工作完成情況。報(bào)告主要內(nèi)容包括:完成目標(biāo)任務(wù)情況、采取的主要措施、存在的問題及原因分析、下一步努力方向等。通報(bào)結(jié)束后,書面報(bào)告報(bào)市道路交通安全委員會(huì)辦公室備查。

3.根據(jù)需要由考核組采取隨機(jī)抽查與典型調(diào)查相結(jié)合、一般查看與重點(diǎn)了解相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合的方式,對(duì)被考核對(duì)象在完成目標(biāo)任務(wù)過程中形成的有關(guān)文件、資料等進(jìn)行查閱,實(shí)地核實(shí)有關(guān)項(xiàng)目的任務(wù)完成情況。

4.按照縣區(qū)政府和成員單位《道路交通安全監(jiān)督管理目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》)逐項(xiàng)考核的基礎(chǔ)上,考核組對(duì)被考核對(duì)象完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行綜合評(píng)議,提出評(píng)定等次,并寫出考核報(bào)告提交市道路交通安全委員會(huì)審定后進(jìn)行通報(bào)。

第四章分值評(píng)定與等次確定

第九條縣區(qū)政府考核分值為100分,80分為完成道路交通安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任;相關(guān)成員單位考核分值為50分,40分為完成道路交通安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任;根據(jù)《考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分??己瞬扇】鄯种?每項(xiàng)扣分至該項(xiàng)分值扣完為止。

第十條考核等次按考核成績(jī)分縣區(qū)政府、市道路交通安全委員會(huì)成員單位兩部分排名。

第五章工作目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲

第十一條獎(jiǎng)懲原則:精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主;教育與懲戒相結(jié)合,以教育為主。

第十二條為表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn),將縣區(qū)政府和市道路交通安全委員會(huì)成員單位目標(biāo)責(zé)任完成情況在全市范圍內(nèi)予以通報(bào)。

第十三條有下列情形之一的縣區(qū)政府實(shí)行一票否決(含路外事故)。

(一)年內(nèi)發(fā)生4起一次死亡3至4人交通事故的;

(二)年內(nèi)發(fā)生3起一次死亡5至9人交通事故的;

(三)年內(nèi)發(fā)生1起一次死亡10人以上事故或轄區(qū)車輛在外轄區(qū)發(fā)生一次死亡10人以上事故且承擔(dān)主要責(zé)任的。

第十四條對(duì)年終考核成績(jī)前三名的縣區(qū)政府和市道路交通安全委員會(huì)成員單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核成績(jī)排名靠后的,視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)。獎(jiǎng)勵(lì)資金由市道路交通安全委員會(huì)辦公室提出建議,報(bào)市政府同意后兌現(xiàn)。

第六章附則

第十五條本暫行辦法由市道路交通安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

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