公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)范文

農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)

第1篇:農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)范文

一、參加對(duì)象

參加農(nóng)技專家聯(lián)系服務(wù)助農(nóng)行動(dòng)的對(duì)象為市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)農(nóng)、牧、漁業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,全市組織動(dòng)員380名農(nóng)技專家開展“進(jìn)企、聯(lián)村、入戶”結(jié)對(duì)服務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過組織農(nóng)技專家開展進(jìn)企、聯(lián)村、聯(lián)戶、聯(lián)項(xiàng)目的活動(dòng),進(jìn)一步健全責(zé)任農(nóng)技推廣機(jī)制,完善農(nóng)技推廣成效評(píng)價(jià)與考核體系,強(qiáng)化農(nóng)技服務(wù)目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù),加快農(nóng)業(yè)新成果新技術(shù)進(jìn)村入戶,又好又快地推進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)示范區(qū)建設(shè)。具體任務(wù):

1、選派380名農(nóng)技專家進(jìn)企、聯(lián)村、入戶,與50家農(nóng)業(yè)企業(yè)、50個(gè)專業(yè)合作社、60個(gè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地(示范項(xiàng)目)、230戶科技示范戶結(jié)對(duì)服務(wù)。

2、全面實(shí)施責(zé)任農(nóng)技推廣工作機(jī)制,完善農(nóng)技推廣成效考評(píng)體系,推進(jìn)農(nóng)技推廣服務(wù)目標(biāo)管理。

3、推動(dòng)20個(gè)主導(dǎo)品種和20項(xiàng)主推技術(shù)的示范推廣,帶動(dòng)“特色產(chǎn)業(yè)村”和科技示范戶的培育,推進(jìn)新型農(nóng)民和農(nóng)村人才培養(yǎng)。

4、深入基層調(diào)查研究,創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)技人員的工作作風(fēng),提高農(nóng)技隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)能力。

三、主要內(nèi)容

農(nóng)技專家聯(lián)系服務(wù)助農(nóng)行動(dòng)以“進(jìn)企、聯(lián)村、入戶”為紐帶,實(shí)施“一對(duì)一”“零距離”服務(wù),提高農(nóng)技推廣效率,推進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。具體活動(dòng)內(nèi)容:

1、組織市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)農(nóng)技專家與農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、種養(yǎng)大戶對(duì)接,建立穩(wěn)定指導(dǎo)服務(wù)關(guān)系,建立結(jié)對(duì)服務(wù)檔案,開展定期、不定期上門服務(wù),接受“全天候”咨詢。

2、宣傳、培訓(xùn)、示范和推廣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種、主推技術(shù),示范推廣農(nóng)機(jī)、環(huán)保新技術(shù)。

3、指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷企業(yè)改進(jìn)管理,提供技術(shù)、市場(chǎng)信息,推行“龍頭+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式。

4、指導(dǎo)專業(yè)合作組織培育特色基地,創(chuàng)建品牌,規(guī)范管理。指導(dǎo)鄉(xiāng)村發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建“一鄉(xiāng)一品”和“一村一業(yè)”,提高農(nóng)業(yè)效益。指導(dǎo)專業(yè)種養(yǎng)農(nóng)戶制定生產(chǎn)計(jì)劃,安排全年布局,引進(jìn)優(yōu)良品種,實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)。

5、結(jié)合“十七大”主題宣傳教育活動(dòng)和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“三百結(jié)對(duì)”、“農(nóng)業(yè)410示范工程”和省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開展“恢復(fù)生產(chǎn)、科技服務(wù)”等專題活動(dòng),建立每月一次的農(nóng)業(yè)科技法律咨詢服務(wù)日活動(dòng)制度,全面開展送科技、送法律、送信息下鄉(xiāng)活動(dòng),推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作的落實(shí)。

6、深入調(diào)查研究,了解基層、農(nóng)村和農(nóng)民情況,研究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中的新情況、新問題和新思路。

四、方法步驟

“農(nóng)技專家助農(nóng)服務(wù)行動(dòng)”實(shí)施時(shí)間為2013年1月至12月,分三階段:

1、準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段(2013年2月-3月上旬):建立聯(lián)系服務(wù)行動(dòng)協(xié)調(diào)小組,制訂行動(dòng)方案,分解任務(wù),明確責(zé)任,落實(shí)400名農(nóng)業(yè)干部和農(nóng)技專家和結(jié)對(duì)服務(wù)對(duì)象的企業(yè)、專業(yè)合作社、行政村和農(nóng)戶,印制農(nóng)技結(jié)對(duì)服務(wù)手冊(cè)、記錄冊(cè),建立農(nóng)技服務(wù)責(zé)任考評(píng)辦法。

2、實(shí)施階段(2013年3月中旬-11月):組織農(nóng)技專家進(jìn)企、聯(lián)村、入戶。根據(jù)農(nóng)技服務(wù)行動(dòng)的內(nèi)容和任務(wù),開展指導(dǎo)、示范、培訓(xùn)等服務(wù)活動(dòng)。局組宣人事處、科技與信息處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)、組織交流,宣傳典型,通報(bào)信息。

3、總結(jié)階段(2013年12月):由協(xié)調(diào)小組對(duì)聯(lián)系服務(wù)助農(nóng)行動(dòng)開展情況和成效進(jìn)行專題總結(jié),推薦先進(jìn)單位和個(gè)人。

五、措施要求

1、建立組織,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。建立農(nóng)技專家聯(lián)系服務(wù)助農(nóng)行動(dòng)協(xié)調(diào)小組,由局黨委副書記、副局長(zhǎng)李家芳任組長(zhǎng),局辦公室、組宣人事處、科技與信息處及局屬各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人為成員,局組宣人事處會(huì)同科技與信息處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜合、督導(dǎo)工作,各有關(guān)部門的職能處室密切配合。

第2篇:農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)范文

一、基層金融機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理存在的不足

(一)基層員工的精細(xì)化觀念淡薄

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),基層員工對(duì)于“精細(xì)化管理”這個(gè)概念的第一印象是在文件和行領(lǐng)導(dǎo)講話中聽過。對(duì)于精細(xì)化管理,縣支行沒有進(jìn)行過系統(tǒng)培訓(xùn),絕大部分員工對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)還很模糊,甚至一些員工還認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)搞“新花樣”,不會(huì)有太大的改變?;鶎訂T工的精細(xì)化觀念淡薄的現(xiàn)狀,致使日常工作也處于盲目和被動(dòng)狀態(tài)。

(二)各類文件、制度繁多

部分基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的手工登記簿就有十余種之多,很多內(nèi)容在不同登記簿中重復(fù)出現(xiàn);業(yè)務(wù)辦理中,重風(fēng)險(xiǎn)防控,輕操作速度,如辦理基金業(yè)務(wù),從開卡到基金購(gòu)買完成,操作流程沒有半個(gè)小時(shí)辦不下來,這樣的業(yè)務(wù)速度,容易造成客戶流失;據(jù)柜面人員反應(yīng)開戶、開卡、掛失手續(xù)太麻煩、太繁瑣,速度太慢,長(zhǎng)此以往將直接影響到基層金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(三)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)不盡合理

貸款流程環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng),有時(shí)一筆貸款從客戶提出申請(qǐng)到實(shí)際用信,需要經(jīng)歷大大小小的瑣碎環(huán)節(jié),快則需要兩三個(gè)月,慢則需要大半年,還要內(nèi)部溝通,客戶意見非常大,很容易造成客戶流失。現(xiàn)有的憑證設(shè)置較復(fù)雜,種類繁多,填寫內(nèi)容多,經(jīng)常造成客戶重復(fù)填寫,例如客戶在填寫借記卡開卡并開通網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)憑證上,在多個(gè)回單上多次簽名,重復(fù)填寫信息,柜員操作時(shí)需多次錄入客戶信息,客戶要多次輸入密碼,無形之中,延長(zhǎng)了業(yè)務(wù)辦理時(shí)間。

(四)企業(yè)文化建設(shè)亟待提高

一是少數(shù)員工作風(fēng)不扎實(shí),工作不在狀態(tài),無激情,混日子,對(duì)單位沒有感恩之心,認(rèn)為單位上給他什么都是應(yīng)該的。二是執(zhí)行力較差。無論是在日常經(jīng)營(yíng)工作中,還是在季末、年末沖刺工作的關(guān)鍵時(shí)刻,部分網(wǎng)點(diǎn)的整體觀、全局觀較差,對(duì)支行的指示要求有令不行,有禁不止,執(zhí)行力較差。三是風(fēng)險(xiǎn)文化缺失。內(nèi)部管理粗放,精細(xì)化程度不高的現(xiàn)象仍然存在,一些違規(guī)問題屢查屢犯現(xiàn)象仍未杜絕。這些問題嚴(yán)重影響了全行事業(yè)的發(fā)展。

(五)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型進(jìn)展緩慢

人員擺布不合理,少數(shù)機(jī)關(guān)員工在同一個(gè)崗位上一干就是好幾年,長(zhǎng)期得不到輪崗,一線員工長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);基層網(wǎng)點(diǎn)人員普遍緊張,員工“老化”,臨柜人員“青黃不接”,人員崗位職責(zé)難以落實(shí),監(jiān)管監(jiān)督崗位人員如滯后復(fù)核、專職授權(quán)等崗位很難專人專職,監(jiān)管員、會(huì)計(jì)主管等人才儲(chǔ)備不足。貴賓客戶管理維護(hù)不到位,部分貴賓客戶都存在個(gè)人信息資料不全的問題,提供給貴賓客戶的差異化服務(wù)不夠,貴賓客戶無法享受優(yōu)先服務(wù)和優(yōu)惠服務(wù)。在績(jī)效考核方面,往往忽視網(wǎng)點(diǎn)柜員工作的最基本內(nèi)涵,與業(yè)務(wù)量、工作質(zhì)量、服務(wù)水平掛鉤較少。

二、加強(qiáng)基層金融機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理工作的思考

(一)積極傳導(dǎo)精細(xì)化管理理念

教育和引導(dǎo)員工樹立精細(xì)化理念,通過動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)等形式,把精細(xì)化的理念傳遞給每一位員工,時(shí)時(shí)提醒、激勵(lì)員工參與到精細(xì)化管理中來。通過專業(yè)授課、講座等方式,利用信息簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站等廣泛的宣傳陣地,把精細(xì)化管理的核心內(nèi)容用通俗的方式講清講透,贏得員工對(duì)精細(xì)化管理內(nèi)涵的理解。培養(yǎng)先進(jìn)典型,總結(jié)成功案例,教育員工,增強(qiáng)他們的認(rèn)同感。

(二)強(qiáng)化內(nèi)控,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范防線

一是強(qiáng)化一線柜員的工作責(zé)任心,切實(shí)提高綜合業(yè)務(wù)技能,教育一線員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,增強(qiáng)員工的崗位意識(shí)與合規(guī)意識(shí);二是充分發(fā)揮監(jiān)管員和會(huì)計(jì)主管作用,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把控能力。根據(jù)業(yè)務(wù)崗位逐條逐項(xiàng)列出內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)薄弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。啟動(dòng)柜員監(jiān)督會(huì)計(jì)主管機(jī)制,促使會(huì)計(jì)主管全面履行工作職責(zé)。三是全面落實(shí)案件防范責(zé)任制和積分考核辦法,加大整改及處罰力度,將制度、措施、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人;建立健全整改臺(tái)賬和登記簿,確保整改到位,追究到位;對(duì)屢查屢犯的違規(guī)行為,采取“違規(guī)問題大曝光行動(dòng)”,加大處罰力度。

(三)深挖中老年員工潛力,實(shí)現(xiàn)其職業(yè)價(jià)值的提升

中、老年員工隨著年齡的增長(zhǎng)和知識(shí)的老化,處理新的和復(fù)雜的業(yè)務(wù)可能力不從心,但是他們工作經(jīng)驗(yàn)豐富,會(huì)和客戶打交道,在經(jīng)過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,完全可以在前臺(tái)營(yíng)銷崗位上發(fā)揮積極作用?;鶎咏鹑跈C(jī)構(gòu)可以鼓勵(lì)中年員工從事大堂經(jīng)理等前臺(tái)崗位。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)還可以通過適當(dāng)拆分或整合崗位職能職責(zé),為中老年員工提供更多的上崗機(jī)會(huì)。最后,還要重視中老年員工對(duì)新入行員工的傳、幫、帶作用,形成新老互動(dòng)、互尊互助的良好局面。

(四)操作流程再優(yōu)化,工作效率再提升

一是以開座談會(huì)、進(jìn)行問卷調(diào)查、實(shí)地征求縣支行意見等方式,查擺業(yè)務(wù)操作流程上存在的問題,整合問題,并結(jié)合實(shí)際提出精細(xì)化、有效的解決方案;二是對(duì)于不同類型的貸款業(yè)務(wù),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,簡(jiǎn)化操作程序,依據(jù)業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)性質(zhì)等設(shè)置個(gè)性化操作流程;三是整合業(yè)務(wù)憑條,對(duì)已有的操作憑條開展重整;四是完善彈性排班,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,因地制宜,靈活安排窗口、員工數(shù)量及員工上下班時(shí)間,緩解網(wǎng)點(diǎn)員工工作壓力;五是強(qiáng)化自助設(shè)備管理,安排專人加鈔、專車運(yùn)送、專人對(duì)自助設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù);六是精細(xì)管理會(huì)計(jì)檔案,推行操作憑條電子系統(tǒng)化管理。

(五)對(duì)分配進(jìn)行改革,制定有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施

把各項(xiàng)工作具體細(xì)化、分?jǐn)偟骄唧w的相關(guān)責(zé)任人,通過對(duì)不同崗位不同員工實(shí)行差異化的計(jì)價(jià)分配方法。對(duì)于從事機(jī)關(guān)后臺(tái)業(yè)務(wù)崗位的員工,也相應(yīng)制定可行的考核措施辦法,以達(dá)到激勵(lì)員工,提高工作效率和工作質(zhì)量。

(六)強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)

第3篇:農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)范文

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行實(shí)行總分行制,為一級(jí)法人,總行是全行經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部監(jiān)督、財(cái)務(wù)核算以及人力資源管理的中心。總級(jí)分支機(jī)構(gòu)為非獨(dú)立核算單位,在總行授權(quán)范圍內(nèi)開展其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)總行負(fù)責(zé)。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,努力探索建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的人力資源激勵(lì)與約束機(jī)制。高度重視人才的招聘,培養(yǎng),選拔和應(yīng)用,不斷提高人力資源管理科學(xué)化,制度化和規(guī)范化水平。XX年,正式啟動(dòng)人才培養(yǎng)工程,制定了人才培養(yǎng)工程五年規(guī)劃,把建設(shè)"三支隊(duì)伍"(經(jīng)營(yíng)管理,專業(yè)技術(shù),崗位技能人才隊(duì)伍),培養(yǎng)"五類人才"(決策人才,管理人才,專業(yè)技術(shù)人才,市場(chǎng)營(yíng)銷人才,崗位操作人才),作為全含人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。著力構(gòu)建全員學(xué)習(xí),全過程學(xué)習(xí),終生學(xué)習(xí)的組織體系&管理制度,不斷改善員工對(duì)于的整體素質(zhì)和結(jié)構(gòu),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行。高度重視員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工整體素質(zhì)。在組織開展全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好中高級(jí)管理人才培訓(xùn)&專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn),全面完成高級(jí)管理人員emba核心課程培訓(xùn),精心組織高級(jí)管理人員赴境外培訓(xùn),通過各種途徑豐富培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

二、實(shí)習(xí)經(jīng)歷及心得

7月2到8月2期間,我通過面試有幸進(jìn)入中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行萊陽市支行實(shí)習(xí),雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng),我卻在這寶貴的時(shí)間里學(xué)到了好多東西,豐富并實(shí)踐了大學(xué)的理論知識(shí),同時(shí)也深感自己知識(shí)面的匱乏,鑒定了我積極學(xué)習(xí)的信念。在工作中,工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我學(xué)到的重要的一筆人生財(cái)富。"技術(shù)水平只能讓你達(dá)到一定的層次,而為人出事的態(tài)度及對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度才是提升你的真正法寶。"主任的一席話給我上了實(shí)習(xí)的第一課。在實(shí)習(xí)期間,我虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,認(rèn)真完成工作任務(wù),并與同事建立了良好的關(guān)系,得到了行里員工的一致認(rèn)可。在實(shí)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了農(nóng)行改革的各案例,并發(fā)現(xiàn)了改革中的問題,結(jié)合本專業(yè)的學(xué)習(xí)。

(一)跟主任學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論知識(shí),及各種文件在實(shí)習(xí)的前幾天里,我主要跟主任學(xué)習(xí),一方面要學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)務(wù)操作,其中會(huì)計(jì)占決大多數(shù),既要強(qiáng)化已有的知識(shí),還要學(xué)習(xí)新的知識(shí),另一方面,還要學(xué)習(xí)人民銀行下達(dá)的相關(guān)文件。結(jié)合農(nóng)行金融報(bào),金融研究等雜志刊物,了解銀行改革的方向,動(dòng)態(tài)。今年是四大商業(yè)銀行改革的關(guān)鍵時(shí)刻,銀行改革舉措眾多,是什么因素引發(fā)的政策改變呢?實(shí)務(wù)操作上,農(nóng)業(yè)銀行對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行改革,從9月1,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行將開始使用農(nóng)行綜合應(yīng)用系統(tǒng)(abis)。業(yè)務(wù)操作上,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)結(jié)算的管理,從7月1開始,啟用新版票據(jù)及結(jié)算憑證,同舊版相比,對(duì)票據(jù)用戶有什么要求?相應(yīng)的規(guī)定有什么變化?金融動(dòng)態(tài)上,分析金融大家言論,關(guān)注人民幣匯率改革-自XX年7月21日起,我國(guó)開始實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度。人民幣匯率不再盯住單一美元,形成更富彈性的人民幣匯率機(jī)制。股權(quán)分置改革。其別是對(duì)吳敬璉關(guān)于股市五大觀點(diǎn)-中國(guó)股市黑不得;政府托市,國(guó)企圈錢禍國(guó)殃民;中國(guó)股市是泡沫;中國(guó)股市受政府決定,政策無人預(yù)測(cè);千點(diǎn)不該托市,補(bǔ)償流通股股東不公平的爭(zhēng)論。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上,商業(yè)銀行是如何一步步進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的嘗試-銀證一***,銀行基金號(hào)發(fā)行。信貸經(jīng)營(yíng)上,關(guān)注身邊的變化,公司的兼并重組,同時(shí),鐵礦,原油,勞動(dòng)力成本價(jià)格上升,都會(huì)影響企業(yè)信貸質(zhì)量。

在學(xué)習(xí)中,我深切的感到,學(xué)習(xí)就是為了提高,提高素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度,每一個(gè)員工都有權(quán)利和義務(wù)去學(xué)習(xí)!因?yàn)樗拇笊虡I(yè)銀行中,農(nóng)行改革起步晚,存在的問題又多-資產(chǎn)負(fù)債率低,壞帳多。資產(chǎn)準(zhǔn)備率也是最低的。因此,作為一名農(nóng)行員工都應(yīng)該積極對(duì)待改革,并在改革中,以實(shí)際行動(dòng)履行一個(gè)員工的責(zé)任。

(二)跟業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)操作

在學(xué)習(xí)了各種相關(guān)知識(shí)的同時(shí),我還積極向業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)。因?yàn)楝F(xiàn)在銀行是實(shí)行的柜員制,所以我并沒有機(jī)會(huì)去進(jìn)行操作,但是就是從旁邊的學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了工作之外的東西。當(dāng)銀行提出從以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉(zhuǎn)變的原則時(shí),就是對(duì)業(yè)務(wù)員最大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。業(yè)務(wù)員所要求的不僅是熟練的業(yè)務(wù)操作,更應(yīng)懂得如何同顧客交流,為顧客服務(wù),服務(wù)優(yōu)于管理,一個(gè)好的管理者更是一個(gè)好的服務(wù)者。起初對(duì)于那種一張報(bào)紙,一杯茶的管理者的生活在這徹底改變,報(bào)紙是了解客戶,了解銀行的手段。茶是服務(wù)于客戶的。"創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)性員工"每個(gè)員工勤奮學(xué)習(xí)的精神,帶動(dòng)著銀行業(yè)務(wù)的廣泛開展。

(三)跟客戶經(jīng)理的學(xué)習(xí)

客戶資源的優(yōu)劣決定了一家銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)盈利狀況和競(jìng)爭(zhēng)力水平。實(shí)施客戶知識(shí)管理可以提高客戶資源的開發(fā)和利用。在實(shí)習(xí)中,我歸納總結(jié)了客戶知識(shí)管理的結(jié)構(gòu),并用理論知識(shí)和時(shí)間不斷豐富。改善銀行與客戶之間的關(guān)系,拓展業(yè)務(wù)空間,發(fā)展利潤(rùn)源泉。在對(duì)客戶服務(wù)的同時(shí),我明白并領(lǐng)悟著,農(nóng)行在資產(chǎn)總額大但資本欠缺的情況下,是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經(jīng)濟(jì)成本獲得最大的收益,是每個(gè)客戶追求的,資本追求利潤(rùn),決定了資本是閑不住的,只有通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品來節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。

五、小結(jié)

第4篇:農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)范文

一、工作職責(zé)

1、新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟悉公司制度和工作流程

2、參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提升專業(yè)知識(shí)和客戶服務(wù)能力

3、銀行三方存管業(yè)務(wù)對(duì)接及開戶

二、KPI指標(biāo)達(dá)成(如有)

2018年度業(yè)績(jī)完成情況分析 (須列明與全年目標(biāo)值比對(duì)的實(shí)際完成比例)。

三、關(guān)鍵工作舉措與成果(主崗位)

1、新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

積極按公司要求完成學(xué)習(xí)任務(wù),了解了公司文化和規(guī)章制度;學(xué)習(xí)并掌握公司開戶及交易軟件使用方法;了解并掌握了公司常見理財(cái)產(chǎn)品類別、特點(diǎn)及購(gòu)買方法;不斷地學(xué)習(xí)了解公司各項(xiàng)工作流程。

2、參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提升專業(yè)知識(shí)和客戶服務(wù)能力

主動(dòng)學(xué)習(xí)報(bào)考各類職業(yè)資格,經(jīng)過努力,于2018年11月通過了基金從業(yè)資格考試基金法律法規(guī)、職業(yè)道德與業(yè)務(wù)規(guī)范及證券投資基金基礎(chǔ)知識(shí)兩門科目,于2018年11月通過了期貨從業(yè)資格考試期貨法律法規(guī)科目;積極參加公司的培訓(xùn)會(huì)議,閱讀專業(yè)技能書籍及行業(yè)研報(bào),提升自己的專業(yè)知識(shí)和客戶服務(wù)能力。

3、銀行三方存管業(yè)務(wù)對(duì)接及開戶

按照公司要求與農(nóng)行木壘支行及昌吉市支行對(duì)接三方存管業(yè)務(wù),在公司與農(nóng)行開門紅方案的支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,共開戶1062戶,其中有效戶316戶。

四、關(guān)鍵工作舉措與成果(兼崗崗位,如有)

包括業(yè)務(wù)兼崗或黨、工、團(tuán)等行政工作,重點(diǎn)闡述2018年所兼任工作崗位的關(guān)鍵工作舉措與成果。

五、主要不足或遺憾,下一步改善措施或?qū)Σ?/p>

1、未能通過期貨從業(yè)資格考試期貨基礎(chǔ)知識(shí)科目和證券投資顧問資格考試,下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快通過相應(yīng)考試,獲得相應(yīng)職業(yè)資格。

2、專業(yè)知識(shí)技能和客戶服務(wù)能力還很薄弱,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升。

六、2019年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、努力完成各項(xiàng)KPI指標(biāo)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過期貨執(zhí)業(yè)資格、證券投顧資格、期貨投顧資格考試。

第5篇:農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)范文

員工安全培訓(xùn)的對(duì)于員工的自身的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用,那你知道員工安全培訓(xùn)心得體會(huì)都有哪些嗎?下面小編給大家整理的員工安全培訓(xùn)心得體會(huì),希望大家喜歡!

員工安全培訓(xùn)心得體會(huì)范文1

安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,這是我從事電力工作以來的感受。為了確保用電安全,為了規(guī)范電力市場(chǎng),我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅,因?yàn)榇蠹叶贾?ldquo;水火無情”,但如果對(duì)安全麻痹大意,電就象一個(gè)殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時(shí)候,千萬要當(dāng)心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護(hù)好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。

六月,是全國(guó)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月,可見安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容,也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí),達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的,進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識(shí),把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城,讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓`行“三個(gè)代表”的重要思想,為了長(zhǎng)青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

員工安全培訓(xùn)心得體會(huì)范文2

作為一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對(duì)的遵章守法,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性,就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。

作為一名安全員,我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛,所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故,讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題,而是你中有我我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員,我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互保”體系真正落實(shí)。

作為一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,從而制約施工一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。

無危則安,無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們施工企業(yè)管理的重點(diǎn),是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。作為一名安全員,我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級(jí)多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,做起,持之以恒。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心,去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

員工安全培訓(xùn)心得體會(huì)范文3

一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn):在平凡中奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實(shí)則偉大。

從大的方面來說,一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講,比如我們農(nóng)行,每一個(gè)人所從事的工作崗位都是個(gè)人生存和發(fā)展的保障,也是農(nóng)行存在和發(fā)展的必需。農(nóng)行要發(fā)展,要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大,立于不敗之地,沒有我們每一位同志的無私奉獻(xiàn)精神是不行的。

作為農(nóng)行人,為了農(nóng)行的前途,為了農(nóng)行的榮譽(yù),做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對(duì)我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì),評(píng)價(jià)善惡的行為規(guī)則。作為一個(gè)金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對(duì)就會(huì)犯錯(cuò)誤,就會(huì)迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會(huì)價(jià)值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作,這是我的職業(yè),也是我的職業(yè),自我參加工作以來,我一直從事這項(xiàng)職業(yè),也一直熱愛這個(gè)職業(yè),對(duì)農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業(yè)的。

只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。講求職業(yè)道德還必須誠(chéng)實(shí)守信,所謂誠(chéng)實(shí)就是忠心耿耿,忠誠(chéng)老實(shí)。所謂守信就是說話算數(shù),講信譽(yù)重信用,履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對(duì)這次的學(xué)習(xí),使我更深地了解到作為一個(gè)農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責(zé)任,就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)。

“沒有規(guī)矩何成方圓”,身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,全面加強(qiáng)柜面營(yíng)銷和柜臺(tái)服務(wù),是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱?,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。

虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對(duì)待客戶。在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,我們都很清楚地意識(shí)到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭(zhēng)取更多的客戶,贏得更好的社會(huì)形象。我們每天面對(duì)形形不同層次的客戶和形形事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。

加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí),并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí),總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來,其實(shí)不然,各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。

我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器,每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件,如果我們不按程序去操作維護(hù)它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會(huì)造成不可估量的損失,各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是要_我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行,正如《違規(guī)違紀(jì)警示案例》之案例三中所提及的違規(guī)行為,如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時(shí)簽退系統(tǒng)、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、大悟支行本身存在未按章辦事讓坐班主任代班,明有光一切的違規(guī)行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護(hù)也導(dǎo)致了明有光的違規(guī)行為事件的延伸。管中窺豹,時(shí)見一斑,規(guī)章制度的執(zhí)行,不是_某一人來執(zhí)行的,而是要_一個(gè)集體相互制約、監(jiān)督來實(shí)施的。

三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識(shí)。

銀行號(hào)稱“三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。

第6篇:農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)范文

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)廳要求及全縣農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,切實(shí)抓好糧食生產(chǎn),扎實(shí)推進(jìn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),以及當(dāng)前春耕生產(chǎn),更好地為“三農(nóng)”服務(wù),幫助農(nóng)民增收致富,特決定組織開展春耕備耕“五送”惠農(nóng)服務(wù)活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

春耕備耕“五送”惠農(nóng)服務(wù)活動(dòng),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“促生產(chǎn)、保供給、增效益”的目標(biāo),以服務(wù)“三農(nóng)”為工作重點(diǎn),以“科技下鄉(xiāng)”惠農(nóng)行動(dòng)為載體,在春耕備耕期間組織開展“送政策、送服務(wù)、送科技、送農(nóng)資、送信息”的“五送”活動(dòng),切實(shí)解決農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的突出問題,有效推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、活動(dòng)任務(wù)

(一)送政策。在鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))舉辦由種養(yǎng)大戶、合作社、農(nóng)技人員參加的宣講會(huì)、座談會(huì),宣講十七屆五中全會(huì)和全縣農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,解讀中央、省、市、縣支農(nóng)、惠農(nóng)政策。編印、發(fā)放惠農(nóng)政策宣傳冊(cè)并開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),使農(nóng)民群眾及時(shí)了解和運(yùn)用政策。

(二)送科技。開展農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)書籍等資料的贈(zèng)送以及現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)。結(jié)合我縣確定的主導(dǎo)品種和主推技術(shù)為合作社、專業(yè)大戶和普通農(nóng)戶開展先進(jìn)適用技術(shù)輔導(dǎo)、專題講座等各種活動(dòng),帶科研項(xiàng)目、科技成果進(jìn)村入戶。組織開展新型農(nóng)機(jī)裝備、水稻育插秧等農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)。通過新品種、新農(nóng)機(jī)、新技術(shù)的推介,進(jìn)一步促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)落地,幫助解決農(nóng)業(yè)發(fā)展上迫切需要解決的問題。

(三)送農(nóng)資。組織開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品展示展銷周活動(dòng),把優(yōu)質(zhì)農(nóng)資送下鄉(xiāng),分發(fā)宣傳資料,普及農(nóng)資知識(shí),提高農(nóng)民識(shí)假辨假能力。要加大對(duì)農(nóng)資質(zhì)量檢查和市場(chǎng)監(jiān)管,積極開展“綠劍保春耕”活動(dòng),打擊偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,幫助農(nóng)戶識(shí)別采購(gòu)放心種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等。

(四)送信息。開展咨詢講座,幫助專業(yè)大戶、專業(yè)合作社、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品推廣機(jī)構(gòu)等了解市場(chǎng)信息,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)。積極引導(dǎo)輿論宣傳,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)消費(fèi)。充分發(fā)揮“農(nóng)民信箱”和“縣數(shù)字農(nóng)業(yè)”網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì),及時(shí)提供品種、技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等信息,主動(dòng)做好產(chǎn)銷對(duì)接,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺。

(五)送服務(wù)。以農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、深入田間地頭和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)等形式,開展各種各樣的信息傳遞、技術(shù)指導(dǎo)、新品種及新農(nóng)機(jī)推介等各種服務(wù)活動(dòng)。深入農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等提供農(nóng)機(jī)具檢修服務(wù),對(duì)農(nóng)機(jī)手、修理工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。開展春季動(dòng)物疫病防控。

三、活動(dòng)時(shí)間

2011年3月中旬至4月下旬。

四、活動(dòng)方式及安排

整個(gè)活動(dòng)分前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)前期準(zhǔn)備階段:

制訂活動(dòng)實(shí)施方案,明確責(zé)任分工。收集近年來中央、省、市、縣政策文件,選擇目前依然適用、與農(nóng)民生產(chǎn)和增收直接相關(guān)的政策,整理摘印成小冊(cè)子。

責(zé)任單位:局人教科、局農(nóng)發(fā)科

(二)組織實(shí)施階段:

1、啟動(dòng)儀式:3月中旬舉行春耕備耕“五送”惠農(nóng)活動(dòng)啟動(dòng)儀式。在啟動(dòng)儀式上,由縣農(nóng)技推廣專家開展農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)貸款、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等多項(xiàng)咨詢活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)解答今年糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)具資金補(bǔ)貼、配方施肥、科學(xué)種田等各種問題,并將農(nóng)業(yè)政策小冊(cè)子發(fā)放給農(nóng)民群眾。

2、具體活動(dòng):通過宣講會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)班、田間指導(dǎo)等形式進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

(1)惠農(nóng)政策宣傳活動(dòng)。深入各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))開展惠農(nóng)政策咨詢會(huì)及座談會(huì),開展春耕備耕調(diào)研活動(dòng)。

責(zé)任單位:局屬各事業(yè)單位

(2)主導(dǎo)品種主推技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村。舉辦種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)專題講座及培訓(xùn)班,每個(gè)專業(yè)舉辦講座或培訓(xùn)班不得少于2次;贈(zèng)送農(nóng)業(yè)技術(shù)書籍,開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢;深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

責(zé)任單位:農(nóng)校、農(nóng)技推廣中心、水產(chǎn)技術(shù)推廣站、畜牧獸醫(yī)局

(3)農(nóng)機(jī)觀摩及培訓(xùn)。水稻機(jī)械化育插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、烘干機(jī)現(xiàn)場(chǎng)觀摩以及使用技術(shù)培訓(xùn)、安全教育。

責(zé)任單位:農(nóng)技推廣中心

(4)農(nóng)機(jī)具檢修服務(wù)周活動(dòng)。深入農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社提供農(nóng)機(jī)具檢修服務(wù)。

責(zé)任單位:縣農(nóng)技推廣中心

(5)優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品展示展銷周活動(dòng)以及“綠劍保春耕”行動(dòng)。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)宣傳資料,普及農(nóng)資知識(shí),幫助農(nóng)戶識(shí)別采購(gòu)放心種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等。

責(zé)任單位:局政策法規(guī)科、縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)

(6)春季動(dòng)物防疫活動(dòng)。開展《省動(dòng)物防疫條例》宣講會(huì),組織專業(yè)人員深入各養(yǎng)殖場(chǎng)開展春季動(dòng)物疫病防控現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

責(zé)任單位:縣畜牧獸醫(yī)局

(7)舉辦“農(nóng)民信箱”專題講座,指導(dǎo)農(nóng)民使用農(nóng)民信箱,幫助農(nóng)民及時(shí)了解市場(chǎng)信息。

責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)信息中心

(三)總結(jié)階段:

各責(zé)任科室及下屬單位及時(shí)總結(jié)活動(dòng)開展情況并上報(bào)。

五、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。春耕備耕是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到全年農(nóng)業(yè)的布局和收成。組織開展春耕備耕“五送”惠農(nóng)服務(wù)活動(dòng)是我局今年服務(wù)“三農(nóng)”的重頭戲,是“科技下鄉(xiāng)”惠農(nóng)行動(dòng)的深化,是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“突出實(shí)踐特色”的生動(dòng)體現(xiàn)。各單位要高度重視,根據(jù)局統(tǒng)一安排和分組,由農(nóng)技人員和農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員為成員組成各專業(yè)活動(dòng)小組。由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),合理安排工作內(nèi)容,明確任務(wù)和要求,把春耕備耕“五送”惠農(nóng)活動(dòng)抓實(shí)抓好。

2、突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)。把促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè)以及農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為此次活動(dòng)的重點(diǎn)。各單位要在解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)等實(shí)際問題上下功夫,根據(jù)實(shí)施方案扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

第7篇:農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)范文

(一)養(yǎng)成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重

作為一名銀行柜員,每天與金錢打交道,因此對(duì)員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力,能遵紀(jì)守法,忠于職守、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。因此我對(duì)自己這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面。在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),要求很高,堅(jiān)決不做違反員工守則要求的事。

(二)要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

要成為一名優(yōu)秀的員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說,當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識(shí),始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作崗位上,我不斷的跟老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待客戶,應(yīng)對(duì)柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。因?yàn)槲抑乐挥屑訌?qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶,為此,我常常提醒自己 善待別人,便是善待自己 ,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好 微笑服務(wù) ,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。我始終以 客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展 為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個(gè)顧客都高興而來滿意而歸。

(三)要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己

作為一名新員工,我們的短處是業(yè)務(wù)技能上的經(jīng)驗(yàn)不足,但我會(huì)在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。熱愛自己的本職工作,正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷任務(wù)。經(jīng)過近一年的不懈努力,我的工作水平有了一定的進(jìn)步,并且相信自己能為首體支行做出更多的貢獻(xiàn)。

(四)工作中存在的不足及今后的打算

雖然近一段時(shí)間來感覺自己有了不小的進(jìn)步,但不足之處仍然存在,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,如收章鎖屏、錢箱擺放等柜員行為規(guī)范以及業(yè)務(wù)中的操作順序和合規(guī)排查等。此外,對(duì)于一些日常工作中遇見次數(shù)很少的業(yè)務(wù),我還掌握得不夠,總是在新人的立場(chǎng)上不敢接手。我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)主管和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。在今后制定出我新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進(jìn)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新理論,適應(yīng)新要求,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的人才。

試用期人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【二】尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年1月25日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間,我在業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第X份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

試用期人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【三】首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的,也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來又經(jīng)過培訓(xùn),又使我了解了以 以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取 為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

一、以情服務(wù)、用心做事。

工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問題自己不能回答時(shí),我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后,給予解答;工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到 禮先到 ,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

奧特萊斯、四樓影院施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如: 進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施 等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到 最后一分鐘 的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時(shí),我就會(huì)去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以 合格金源人 的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的金源人,能在世紀(jì)金源這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為世紀(jì)金源的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

試用期人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【四】公司規(guī)定的為期兩個(gè)月的試用期已經(jīng)接近尾聲了,這預(yù)示著我將要成為本公司的一名正式員工了。雖然試用期即將結(jié)束,但是這兩個(gè)月的工作經(jīng)歷對(duì)于我的人生和我以后的工作來說卻是一個(gè)嶄新的開始。

這兩個(gè)月,我從對(duì)公司機(jī)器操作的一無所知(包括一些工廠流水線操作的基礎(chǔ)知識(shí)和和專業(yè)名詞)到現(xiàn)在能夠很好地操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵,從并不適應(yīng)的早班和晚班的倒班生活到現(xiàn)在的成為一種習(xí)慣;還有我從工作中和同事的耐心指導(dǎo)中學(xué)到的技術(shù)技能和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;我依然還記得主任在下班后把我留下來給我經(jīng)行講解的畫面。

在試用期期間,我能夠做按時(shí)上班下班,工作時(shí)間不馬虎,與同事配合著有質(zhì)量地完成工作任務(wù)等等。此外,這份工作給了我對(duì) 工作 一詞新的認(rèn)識(shí),原來社會(huì)中每個(gè)人都有能力借著工作為其他人的幸福生活做出努力。就象這里的職務(wù),看起來很不起眼,卻真的很重要。還有個(gè)人與集體有著密切的聯(lián)系。只有大家的互相幫助和配合,才能讓一件事情順利完成。

總而言之,試用期期間的一切真的讓我獲益良多!試用期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴增加了我以后正式工作的信心。我相信我能夠順利,有質(zhì)量地完成我以后的工作任務(wù),請(qǐng)大家看我的實(shí)際行動(dòng)!

試用期人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【五】自20XX年2月以來我很榮幸來到泰信科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲(chǔ)備主任工作,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)

從剛到泰信對(duì)于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,到經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),使我對(duì)公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要?jiǎng)澐譃榻鹑?、司法以及智能化等三大領(lǐng)域,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對(duì)分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。

二、工作方面

入職不久,適逢湖南分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中標(biāo)。湖南分公司因去年才成立不久,技術(shù)力量相對(duì)薄弱。我被派過去做技術(shù)支持,主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。湖南我們主要是負(fù)責(zé)常德和湘西兩市的前端改造。通過一個(gè)月的時(shí)間,我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流,圓滿完成了常德79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算,共計(jì)900多萬。

第8篇:農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)范文

通過前一階段的學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到,合規(guī)文化教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期形成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式,是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念,集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。可以說,這次活動(dòng)的開展,讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了領(lǐng)導(dǎo)務(wù)能力。下面,就這次學(xué)習(xí)的收獲,我談點(diǎn)我的見解。

一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面,要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,策劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務(wù)、新知識(shí)更是層出不窮。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),特別是要注重加強(qiáng)對(duì)政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。同時(shí),要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),形成講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,出實(shí)招,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提升管理水平,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)和提升農(nóng)行形象。一方面,要提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐者和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵紀(jì)守法。從現(xiàn)實(shí)看,許多員工對(duì)企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)和理解,把企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂活動(dòng)混淆起來,以為提幾句口號(hào),組織一些文體活動(dòng),唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時(shí)間、集中精力做好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)、考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性,要使所有會(huì)計(jì)出納人員人人熟知制度規(guī)定,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)合格柜員,柜面成為營(yíng)銷舞臺(tái);要強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn),針對(duì)不同崗位的實(shí)際情況,采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式,力求使財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)等級(jí)。通過系列活動(dòng),使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制。從我行來看,他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,形成有自已特色的文化經(jīng)營(yíng)理念。首先要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等形式,通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何發(fā)展,員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作,與別的員工相比差別有多大,應(yīng)如何改進(jìn);在新興支行這個(gè)大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,對(duì)農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。要通過談?wù)J識(shí),談個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,以此建立我行的合規(guī)文化,進(jìn)而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強(qiáng)對(duì)易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動(dòng),鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù),按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定中的條款,對(duì)一些細(xì)節(jié)問題、難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開思路,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

第9篇:農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)范文

一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高樹立農(nóng)業(yè)銀行良好形象。開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作,杜絕違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面,要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)合規(guī)文化教育的熟悉,使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,策劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務(wù)、新知識(shí)更是層出不窮。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。認(rèn)真履行崗位職責(zé),要注重加強(qiáng)對(duì)政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。同時(shí),要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。

要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),形成講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,出實(shí)招,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提升治理水平,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和治理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)和提升農(nóng)行形象。一方面,要提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的熟悉,員工是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐者和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵紀(jì)守法。要集中精力做好業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和培訓(xùn),力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性,使農(nóng)行員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)等級(jí)。通過系列活動(dòng),使全體員工正確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控治理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)治理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是建立農(nóng)業(yè)銀行長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制。從我行來看,他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,形成有自已特色的文化經(jīng)營(yíng)理念。首先要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等形式,通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工熟悉到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何發(fā)展,員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作,與別的員工相比差別有多大,應(yīng)如何改進(jìn);在農(nóng)行這個(gè)大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,對(duì)農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。要通過人生觀、世界觀、價(jià)值觀培育,以此建立我行的合規(guī)文化,進(jìn)而提高農(nóng)行的凝聚力、核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來,加強(qiáng)對(duì)易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開展專項(xiàng)治理,果斷糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動(dòng),鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù),按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定中的條款,對(duì)一些細(xì)節(jié)問題、難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開思路,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。