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教導主任培訓總結(jié)精選(九篇)

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教導主任培訓總結(jié)

第1篇:教導主任培訓總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】角色的重要地位和作用;管理;引導;服務

一、教導主任的角色定位

在全面實施素質(zhì)教育,積極推進課程該給的今天,學校教學與管理創(chuàng)新愈來愈顯現(xiàn)出它的重要性,教導主任這一角色的重要地位和作用也更加突顯。這就給教導主任在教育思想、理念、素質(zhì)、能力等方面提出了更高的要求,教導主任只有增強角色意識,準確定位,才能更好地理解和履行職責。

1.參謀者

教導主任在決策中起著傳遞信息的作用,是參謀者。從工作計劃的制定看,要根據(jù)過去的情況和上級的要求提出新的設想,作為決策的依據(jù);要協(xié)助校長深入群眾聽取師生意見,作為決策的基礎;還要提供、整理各種工作信息,作為決策的參考。從計劃的修訂看,要向校長提供實施后的正反兩方面的情況,并作調(diào)查研究,修正計劃,減少偏差和失誤。最后還要做好總結(jié),積累資料。

2.協(xié)調(diào)者

教導主任在形成工作合力方面,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)者。一是指導年級組、教研組開展教學研究工作。既要了解同一年級不同學科的教學情況,針對各學科教學的不同水平和質(zhì)量作分析研究,又要了解同一學科在不同年級的教學情況,針對同一學科教學中存在的差異作分析指導,還要通過年級組長、教研組長聯(lián)合教研等形式,分析研究教師工作,共同探討教研教改方案。二是加強對實驗室、圖書室、檔案室等工作的管理,經(jīng)常聽取教師對這些部門的意見,指導各室人員熱情周到地為教育教學工作提供優(yōu)質(zhì)服務。

3.探究者

教導主任要不斷地學習和研究教育科學和管理科學,按照教育規(guī)律和管理規(guī)律辦事。在教學管理實踐中不斷探尋科學的管理方法和模式,努力尋找學校發(fā)展的新路子,使學校在發(fā)展中進步。探究新型的教育教學模式,加強教師培訓力度,帶領(lǐng)教師從經(jīng)驗型教師向創(chuàng)新型教師轉(zhuǎn)化,不斷提升教育水平和教學質(zhì)量。

4.督導者

教導主任在目標實現(xiàn)上起糾偏固本的指向作用,是督導者。要全面貫徹教育方針,落實課程計劃,實施素質(zhì)教育,確保教育目標的實現(xiàn)。一要抓督導,督促各教研組和教師制定工作計劃,定期檢查執(zhí)行情況,期末搞好總結(jié)交流。二要抓評估,對教研組的工作,教師的教學態(tài)度、能力、效果等進行評價,肯定成績,糾正偏差,根據(jù)績效評比表彰。

二、狠抓課堂教學管理

教學是學校的中心任務。這是由學校工作的性質(zhì)和任務決定的。當今世界風云變換,各種辦學模式如雨后春筍般涌現(xiàn),但不管如何轉(zhuǎn)化,學校的中心任務不變。孩子到學校來,主要任務是學習,即學習文化科學知識,學習做人的道理,學習基本的生活技能,獲得必要的將來進一步發(fā)展必備的本領(lǐng),使自己成為全面發(fā)展的人。而教務工作是專門抓教學這個中心任務的管理活動。落實這項中心任務的關(guān)鍵是抓好以課堂教學為核心的教學活動的全過程的管理。

其一,必須按照國家和上級教育行政部門頒發(fā)的教學計劃、教學大綱和教科書進行教學。

其二,必須對課堂教學這種基本的教學組織形式進行改良。目前的課堂教學存在不少的弊端:如課堂教學效率問題;如認知、技能和情感態(tài)度的關(guān)系問題;統(tǒng)一要求和因材施教的問題等。

其三,必須對課堂教學的各個環(huán)節(jié)把握和指導,調(diào)控課堂教學全過程。

其四,學校的管理人員要以大量的時間和主要精力抓課堂教學。

為了達到本項目標,較好地圍繞這個中心任務開展工作,我校制定并實施了《課堂教學常規(guī)管理制度》及相應的考核細則,內(nèi)容涉及課前、課內(nèi)、課后及學生管理、三教結(jié)合等各個方面,使全體教師明確課堂教學各環(huán)節(jié)的構(gòu)成要素及評價要點,管理活動有章可依,有據(jù)可循。同時,采取兩種聽課方法――隨堂課和公開課,強化對課堂教學過程的“實時評價”。隨堂課:由教導主任或教學校長掌握,根據(jù)學校實際情況和教師任課情況,當日公布上課教師名單,由負責的校長或中層領(lǐng)導隨堂聽課,對課堂教學情況進行分析,同時讓有空課的老師一同參加聽課,填寫隨堂課評價表,由負責的領(lǐng)導將信息綜合后反饋給執(zhí)教者;公開課聽課:既針對某個老師或某個班級的情況,有目的、有針對性聽課,旨在幫助老師查找出問題癥結(jié)或發(fā)現(xiàn)優(yōu)點特長。

三、引導教師和學生

教師和學生是學校實施教育活動的主體,同時兼具客體的性質(zhì)。只有當全體教師齊心協(xié)力,發(fā)揮創(chuàng)造性和能動作用,才能提升辦學水平,提高教學質(zhì)量,才能使我們的教育對象――學生得到充分的自由發(fā)展。而從真正意義上來說,一個學校的辦學水平如何,一個教師的教學水平如何,必須通過實踐的客體,也即學生來體現(xiàn)。因此,教師和學生是教導主任工作的兩大支柱。

一個學校的教師,各自的學歷、經(jīng)歷、能力、態(tài)度不盡相同,對教學常規(guī)的理解和實踐也很有差異。剛出校門的青年教師和沒受過師范教育的同志更是一切生疏。我們在教學檢查中看到,有的教師制訂教學計劃簡單膚淺,備課除摘抄“教參”別無內(nèi)容,至于課堂教學結(jié)構(gòu)不合理,作業(yè)布置不科學等更是不乏其例。這除極少數(shù)系由態(tài)度不認真所致外,一般看來,不能不說是缺乏指導的緣故。所以,教導處必須重視并組織力量,針對教師實際,在計劃、備課、教上課、批改、輔導以及考試命題諸方面,區(qū)別對待,分類指導。因此,教導處必須在教學觀、質(zhì)量觀、人才觀方面給以正確引導,組織學習,開展討論,鼓勵實驗,抓好反饋,求得師生共識,使貫徹教育方針和開展教學改革逐步深化,避免走彎路。

“一切從學生的實際需要出發(fā)”這一基本點確定以后,有些本來存在的矛盾也就迎刃而解了。如“教師考核標準”中,加進關(guān)于學生發(fā)展的條款,使得考評標準更加合理;對課堂教學的改革和評價方面,充分考慮學生這頭的因素,制定了《課堂教學評價標準》,包括教材理解與處理、過程設計與理念、媒體應用與開發(fā)、時間結(jié)構(gòu)安排,以及智、情、意若干方面及體驗等,其中近60%是關(guān)于學生課堂表現(xiàn)和發(fā)展狀況的指標。經(jīng)過實施和研究,課堂教學改革呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。

四、樹立三種意識

第2篇:教導主任培訓總結(jié)范文

教導主任的職責是很重要的,因此在做好自身工作以后應該要進行述職報告。作為教導主任,這一年的工作開展如何,到了年底,要向校領(lǐng)導匯報下工作。下面小編為大家整理2021教導主任年終述職報告范文5篇,歡迎閱讀,希望對大家有幫助!

教導主任年終述職報告(一)尊敬的領(lǐng)導:

您好!

轉(zhuǎn)眼本學期即將結(jié)束,我的工作得到學校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!現(xiàn)對本學期的工作做如下述職:

一、認真落實教學計劃,狠抓教學常規(guī)管理

常規(guī)教學管理要常抓不懈。常規(guī)管理繁雜瑣碎,不僅包括課堂常規(guī)檢查,隨堂聽課、教案抽查、學生作業(yè)處理等情況檢查,是教學工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段,是落實教學計劃的根本保證。因此,我始終認真落實學校制定的教學教研常規(guī),不斷規(guī)范教師教學行為。從學期初開始,認真執(zhí)行教學教研工作計劃和工作記錄,嚴格按照學校修訂的規(guī)章制度去要求師生,檢查評比相結(jié)合,表彰先進,督促后進。本學期我們學校的校級月考制度正常執(zhí)行,考察科目涉及語文、數(shù)學,還有英語。期中期末考試正常進行,提高教學質(zhì)量我們?nèi)詫⒊Wゲ恍?。每周按時檢查教師的備課教案,并做好批注。每次月考都讓教師寫好質(zhì)量分析,填好月考成績。開學初教師寫好教學計劃,期末讓教師上交教學工作總結(jié),教學質(zhì)量。寫好學生報告冊,做好期末工作。

二、為教師的發(fā)展著想,對教師負責

新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,通過數(shù)學組、語文組集體備課-上課-聽課-說課——評課研討這樣的教研活動觀摩。__和名師大課堂這兩次觀摩課共派了__人去觀摩,還上交了個人聽課記錄,讓更多的教師參與到教研活動中來,提高了教師的課堂教學水平。教師們撰寫了對大量的教研論文在各級各類獲獎。

三、營造教育教學研究氛圍,扎實推進課程改革

教科研是教學的源泉,是教改的先導,本學期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上,加強校本教研培訓、規(guī)范教科研行為。堅持聽課評課制度,堅持教學反思制度,督促教師完善成長檔案,在老師們的積極參與下,順利完成教師教學能力自評和校評,組織參加各級教學評比活動,進行校本教研培訓和觀摩活動。開展教師課堂教學比賽活動。不論哪個學科都要求所有任課教師積極參加。

四、加強服務意識,對學校負責

作為教導主任,我能正確定位,努力做好校長的助手,協(xié)調(diào)各處工作,做好在以下幾方面的工作:

1、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排好學科興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

2、協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難,學校教師人數(shù)多,事務多,出現(xiàn)很多棘手問題,能及時解決。

3、組織人員初步完成教學管理、教育督導等資料的搜集、整理、自查工作。

4、完成科學、音樂、美術(shù)、計算機教科書循環(huán)使用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。

作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,即使工作中遇到意想不到的問題,能夠互相諒解,正是有大家對教學工作的理解和支持,才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順利完成學校布置的各項任務,奠定了學校發(fā)展的基礎。我也期待著明年,___小學的教學更上新的臺階。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_

教導主任年終述職報告(二)尊敬的領(lǐng)導:

您好!

本學年我繼續(xù)擔任___小學教導主任工作,教導主任的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是“抬頭做人,低頭做事”。現(xiàn)將一學期來的工作向領(lǐng)導和各位老師匯報如下:

一、政治思想方面

我忠誠于黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到自己應做身正為范、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,我熱愛教育工作,熱愛自己的學校,心系教育。

二、教學工作

本人能牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,追求教學優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學目標,每一節(jié)課我都精心謀劃,精心準備,經(jīng)常制作課件,使用多媒體教學。教學過程中能與其它年級的教師一起研究,討論教學內(nèi)容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,嚴格控制學生作業(yè)量,關(guān)注學生的全面發(fā)展。關(guān)注學生良好學習習慣的養(yǎng)成,嚴格要求,加強訓練。我所任教的班級人數(shù)多,有許多學生是中途轉(zhuǎn)來的,學困生也多,作業(yè)批改、補差任務重,但我都能堅持按時認真批改,利用課余時間認真細致地對差生進行個別輔導。

三、管理工作

作為學校的教導主任,我能做到相互團結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。

日常工作

1、及時認真做好相關(guān)資料的上報工作,如學籍的整理、統(tǒng)計和上報,建立學生流動臺帳,學籍管理規(guī)范。

2、學期初重新編排了課表。

3、安排好教師外出參加聽課學習、參加教研和培訓。

4、認真完成中心校要求必須完成的各項電子表格檔案上報工作。

教學常規(guī)管理

1、精心制訂教學工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學具有指導性。

2、對教師教學常規(guī)性的工作進行了檢查,檢查包括:備課、聽課、作業(yè)、教后反思、班務工作等。

3、課堂教學是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學工作的核心,因此,本學期平時工作重點抓課堂教學,組織了聽課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。

組織了教師相互聽課評課活動動。

4、提高教學質(zhì)量仍然是教育的根本,是學校工作的重要目標,期中前,對各年級的教學質(zhì)量進行了抽測,并進行質(zhì)量分析。

期末組織全校統(tǒng)一考試,組織教師進行質(zhì)量分析,為下學年調(diào)整教學思路作準備。考試工作是件比較復雜的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,每個環(huán)節(jié)都不能疏忽,我總精心謀劃、細致安排,。

其它工作

1、值班做到按時到崗,全身心投入管理,多事之秋,麻痹不得。

2、配合校長完成多項校園工作。

任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方,如:

1、工作思路陳舊,缺乏創(chuàng)新精神。

2、管理缺少力度,工作缺乏藝術(shù)性。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

教導主任年終述職報告(三)尊敬的領(lǐng)導:

您好!

20__年的工作,我心中常在反思:我在學校教育教學工作中應當做些什么怎樣才能做的更好有了這些追問,才覺得自我的工作更有意義,全身心地投入教育工作才能享受工作的歡樂。因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

一、關(guān)注學生的發(fā)展,對學生負責

從執(zhí)教的第一天起,我就要求自我的舉止行為要更加規(guī)范,做好教師主角,做好表率,盡到教書育人的職責。要求自我不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面。不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,很多閱讀參考書,以提高自我的業(yè)務本事和工作效率。這一年來,我始終堅持到的比學生早,走的比學生晚。我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。

二、組織學校的校本教研活動,組織實施課題組實踐活動

新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展教師的教學素質(zhì)必須不斷提高。在校長室的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,組織新型的教學研究活動,經(jīng)過團體備課-上課-聽課-沙龍式研討等多種形式的教研活動,增強了教研的實效性,提高了教師的課堂教學水平。進取宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,每學期組織開展教師練兵。貫徹上級的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,并能經(jīng)過校培、自培、應用到達熟練掌握運用于教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。

20__年_月,我校向省教育廳課題組申報課題成功。作為課題組組長的我,認真組織開展課題組的各項實踐活動并做好活動記錄,撰寫開題報告和課題組階段性小結(jié),并為我校課題研究工作貢獻自我的力量和智慧。

三、加強服務意識,對學校負責

作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

2、制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學??荚u教師供給依據(jù)。

3、組織、指導各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織學校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測試題及質(zhì)量分析,指導教研組工作。

4、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導數(shù)學學科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。

協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。

6、組織教導處人員完成“雙基”資料的收集、整理工作,順利經(jīng)過省雙基工作組的復查驗收。

7、協(xié)助開展遠程教育的培訓。

強化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學中的應用,并確保教育教學資料、設施、設備在教學中發(fā)揮更大的作用。

總之,20__年是忙碌的一年,也是我校教育教學工作持續(xù)發(fā)展的一年,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力之后,奠定了學校發(fā)展的基礎。我的工作我的付出只是全校教師工作的一個縮影,我只是盡了自我的微薄之力。在那里,再次感激各位領(lǐng)導、各位教師一年來對教導處以及我本人工作的理解、支持和幫忙。多謝大家!

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

教導主任年終述職報告(四)尊敬的領(lǐng)導:

您好!

時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼一年又要結(jié)束了?;仡欁晕冶灸甑墓ぷ?,最深的體會就是自我的辛勤付出有一點收獲。本人在這一年里繼續(xù)擔任教導主任一職,分管學生學籍管理、教師業(yè)務培訓工作、學生成長記錄袋、禮貌學校網(wǎng)管理及科學、思品等的教學研究工作,并擔任六(_)班語文教學。一年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現(xiàn)將有關(guān)工作情景做述職如下:

一、政治思想方面

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),有愛崗敬業(yè)的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。平時能關(guān)心時政,認真學習,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度,平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺遵守學校制度的表率。嚴于律己,盡心盡責,以較高的要求來約束自我。

二、教育教學工作

本人能牢固樹立以上課為本的思想,在教學過程中能與同年級組的教師一齊研究,討論教學資料、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,注重學生學習本事和語文素養(yǎng)的提高。在這一年的任教中,對于學習習慣較差的學生我堅持經(jīng)常協(xié)助班主任,與其父母多溝通。在學校里多關(guān)心學生的學習情景,對于作業(yè)經(jīng)常不做的學生,讓他們利用課余時間完成。對于理解本事較差的學生進行個別輔導。在每次的素質(zhì)檢測中,所任班級的同學均能取得較好成績。多名同學在各類作文競賽中獲獎,自我撰寫的教學論文也在省、區(qū)級獲獎。

三、管理工作

作為學校的一名中層干部,能做到相互團結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔職責,不計報酬,不計名利。

(一)學籍管理工作:

1、年初認真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生學籍審批。

2、每學期開學初,為轉(zhuǎn)走學生辦理轉(zhuǎn)學手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學生及時辦理學籍增補。

3、對我鎮(zhèn)小學生的學籍檔案進行管理,組織班主任教師搜集、錄入學生學籍資料、數(shù)據(jù),把學籍數(shù)據(jù)上傳入庫,實現(xiàn)了小學生學籍的電子化管理。

(二)教務工作

教務工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要的耐心和細心。

1、平時能把各種教研活動、會議的通知、車輛安排等都能準確及時地傳到達各辦公室及有關(guān)人員手中。

2、本年各種會議和教師病事假較多,我能細心做好平時調(diào)課、代課工作,為了落實到人,做到調(diào)、代課、會議通知不帶信,寧可跑上奔下,走東竄西。

雖然人勞累一點,但只要能保證學校的教學工作能正常開展我就心滿意足了。

(三)業(yè)務學習工作

1、進取組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領(lǐng)悟新課改精神,新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學思想,本年,教導處組織全體教師學習了《__》等的理論學習。

還組織了五年級的教師參加區(qū)舉行的新教材教法培訓,弄清新大綱的要求和教材修改的資料?;顒雍蠼M織教師開展研討,撰寫教學反思。同時認真做好資料收集、整理工作。

2、本年,仍堅持把校本培訓融入學校教研,安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動,以次提高教師的教育教學水平。

各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。

四、其他工作

1、根據(jù)上級的精神,及時收集有關(guān)信息,做好禮貌學校電子臺帳管理的信息錄入、上傳工作。

2、做好學生成長記錄袋的管理工作。

督促班主任教師及時收集、增添資料,把工作做實做細。

3、協(xié)助教導主任組織并落實各類調(diào)研、競賽活動。

本年,以教學質(zhì)量為中心,組織了一年級拼音過關(guān)測試、三年級語文、四年級《品德與生活》調(diào)研,出好試卷,及時作好分析與反饋工作,使教師們心中有數(shù),以便采用相應的教學措施,提高學科質(zhì)量。做好畢業(yè)班的閱卷、試卷質(zhì)量分析等工作。

五、存在的不足

1、組織教師業(yè)務學習工作深入創(chuàng)新力度不夠。

2、深入課堂、深入班級不夠。

教學管理水平和教育教學質(zhì)量還有待進一步提高。

我想這些是我在今后的工作中應當注意的問題,也是自我錘煉的方向,相信在大家的幫忙下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自我的力量為學校的不斷發(fā)展做出貢獻。

在這一年的工作中,我得到了領(lǐng)導和全校教職工的大力支持,在此對你們表示萬分的感激,多謝大家!

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

教導主任年終述職報告(五)尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我從教__年,其間擔任過任課教師、班主任、教研組長、團支書及年級組長,自__年始我開始擔任___中學教導主任,分管學校的教學工作。教導處工作繁雜瑣碎,要組織開展好教導處工作,僅靠個人是挑不起來的,必須依靠全體教師,所以,一開始,我對自己的定位是:要有敏銳的目光,廣闊的視野,博采眾長為我所有的情懷,來組織學校的教學管理,為了這個目標,我是著重從以下幾個方面努力的:

一、努力使自己成為熱愛學習,善于工作的教師

學校需要管理者,但更需要優(yōu)秀的教師。從20__年至今我一直是初三畢業(yè)班的數(shù)學教師。在教學中,我能準確地把握教學大綱和教材,制定合理的教學目標,把各種教學方法有機地結(jié)合起來,充分發(fā)揮教師的主導作用,以學生為主體,力求深入淺出,通俗易懂,讓學生學得輕松,老師教得自然,努力使自己成為一個同行認可,學生接納,家長信任,領(lǐng)導放心的教師,首先必須加強自身的師德修養(yǎng)和提升業(yè)務素質(zhì)。因此我始終要求自己做到如下幾點:

1完善師德。"德高為師、身正為范",為人師表,以德為首。在工作中,我時常告誡自己,要受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒。從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅帶給學生,全身心地撲在教書育人上。

2虛心學習。實踐證明,優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中,我努力拓寬學習渠道,積極參加校內(nèi)外的各種業(yè)務培訓,與同行研討和學生交流,學他人之長補己之短,把學習當作自己的工作。

3錘煉業(yè)務。作為負責教學業(yè)務工作的領(lǐng)導,工作必須精益求精。我能主動帶領(lǐng)教師與時俱進,大膽地進行教學改革的自主探索,積極開展教學研究活動。

二、努力成為勤勉的管理者

作為教導主任,是校長的助手,也是教師工作的組織者。同時還是學校工作重要的管理者,我樹立了三種意識:

1、合作就是力量。

作為中層行政領(lǐng)導,必須做到"上情下達","下情上曉",起到溝通橋梁作用,我正確認識自我,以求真務實的科學態(tài)度,顧全大局,融合群體,擇善而從,在管理中形成合力。

2、管理就是服務。

教育是服務,管理更是服務。教導處工作是瑣碎而繁雜的。四年來,我在工作中能處處以大局出發(fā),時時為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使各項決策、措施符合實際和大家的要求。

3、科研才能興校。

管理是科學,教學管理不等同于行政事務。的確,要想與時俱進,管理創(chuàng)新必須養(yǎng)成學習和思考的習慣。在管理中,我從各個層面切入捕捉研究專題,以聽課、調(diào)研為杠桿,從中發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題。

三、潛心鉆研,努力完善自我

在切實抓好教學管理和教學調(diào)控工作的同時,我堅持深入教學一線。除教導處有我的辦公桌外,我特意在畢業(yè)班辦公室里另外安排了一套辦公桌,日常工作就在該辦公室進行。在工作中,我積極和同事探討,制定了詳細的復習計劃;并以身作則,在我的帶動下,畢業(yè)班老師都積極工作,把主要精力放在教學上。我校今年中考取得了喜人的成績,升入縣__中__人(我兼任該班班主任),創(chuàng)___中學有史以來最佳記錄,受到上級教育行政部門和社會各界的高度評價!

20__年_月因工作出色被評為___市文明教師,我所取得的點點滴滴,要感謝上級領(lǐng)導的器重;要感謝__校長和各位行政人員的大力支持;更要感謝學校的全體教師,正因為有了他們的努力工作,才使我很好地履行了教導主任的職責。

最后,相信我們在以后的工作中將會一如既往地彼此理解,彼此支持,共同分享教育教學的快樂,讓我們期待著幸運20__的開始,走進我校更完善的明天!

此致

敬禮!

述職人:___

第3篇:教導主任培訓總結(jié)范文

關(guān)于小學教導主任工作總結(jié)精選范文   學年來,我們認真貫徹落實縣教研室的工作計劃,根據(jù)本學年的工作特點,立足我校實際,全面深化素質(zhì)教育, 以育人為根本任務,全面提高我校教育教學質(zhì)量為主要目標,積極推進課程改革,充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管 理”等功能,深化課堂教學改革,切實加強各學科的教學研究和業(yè)務上的指導與檢查,努力提高課堂教學效益,使我 校的教學水平有了一定的提高。同時發(fā)揮教導處的教育科研作用,將我校的教科研推向一個新的臺階。

  一、加強理論學習,以新課程理念指導教學改革 本學期中,我校教導處多次組織全體教師集體備課,就教學中的問題共同商討,并學習新課標理念,潛移默化轉(zhuǎn) 變教師的教學觀念。并逐步落實到了教育教學實踐中去,改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學方法和模式,以新課程標準 來指導和規(guī)范我們的工作,為我校教育教學水平的提高打下了扎實的基礎。

  二、加強教學工作的指導與檢查,規(guī)范教學過程 認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的`尺度,更是對學生是否負責最直接的體現(xiàn)。我校教導處 和各教研組加強聯(lián)系,密切配合,經(jīng)常性地對部分教師進行檢查,并及時反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個環(huán)節(jié) 中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié),努力引導教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里。 1、備課:平時做到組內(nèi)互相交流,同年級共同研 究集體備課,各教研組長把關(guān),杜絕了不備課進課堂的現(xiàn)象, 并根據(jù)每位教師的實際情況確定如何有效的備課。本學期進行了備課改革,將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學生上去,加強備 課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查,從檢查情況看,各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上,教 導處能起到導航作用,指出了在閱卷、作文批閱中的不足,表揚了一批在教學業(yè)務上有創(chuàng)新的教師,業(yè)務認真的教師, 交流了他們的工作方法和業(yè)務特色。 2、上課:一方面,在各位老師認真?zhèn)湔n的基礎上,很抓質(zhì)量,向 40 分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視 知識傳授,忽視能力培養(yǎng)的做法,使學生積極主動地學習,從整體上看效果明顯,各學科教學質(zhì)量都有了大面積的提 高。教導處盡量每周親臨教室聽課,及時了解和掌握每位教師的課堂教學,并能有針對性地進行指導和幫助。另一方 面,積極組織開展多種形式的公開課,每月一次新課改先導課,給青年教師展示的平臺,給全校教師指引課改的方向, 并組織有成效的評課,不斷提高教師的教學水平。 3、抓好作業(yè)的布置和批改工作:通過隨機柚查和召開學生座談會,了解學生的作業(yè)情況,及時總結(jié),反饋給任 課教師,真正掌握等一手材料,在期中時組織部分學生進行教育訪談,了解學生的作業(yè)負擔。積極開展聽課評課活動, 要求教師聽課 10 節(jié)以上。 4、注重學生的素質(zhì)培養(yǎng),開學初進行了全校學生的“交通安全”作文競賽, “六一”兒 童節(jié)舉行了朗讀比賽。全面開展閱讀計劃,開學初將閱讀書目發(fā)到每個班級。注重落實“幾個一”的實施,有方案, 有計劃,有考查。 5、做好期中段測和期末檢測的各項工作,及時進行成績統(tǒng)計和分析,并做到每位老師寫出失分原因,以此來調(diào) 整教學方法,促進學生成績得到提高。

  三、加強隊伍建設,提高整體水平和教學能力 1、加強教研組建設,實行組長負責制,各位組長訂好計劃,組織學習各學科教育叢書和新教材調(diào)整意見,積極 探索各種教學模式,開展各項活動,使全體教師的業(yè)務水平不斷提到提高。 2、加強對新教師的培養(yǎng),做好新上崗教師的考核工作,加強對他們的指導,多給他們開課的機會,使他們的教 育教學能力都有了一定的提高。 3、加強對骨干教師的培養(yǎng),給他們定任務、壓擔子,在科組活動上,要求他們上一堂示范課,供其他老師學習, 使他們迅速成長,取得了較好的效果。 四、加強教學管理,深化素質(zhì)教育 我校教導處認真安排課表、管好課表,認真執(zhí)行課程計劃,開齊上足各類學科,特別加強對一些小學科的課程執(zhí) 行的管理,使課程執(zhí)行計劃得到了保證。 總之,在過去的一學期中,我校教導處的工作取得了一定的成績,但也存在著種種不足,我們將以學校創(chuàng)優(yōu)精神 為動力,進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,努力開創(chuàng)**中心小學教育的新局面!

關(guān)于小學教導主任工作總結(jié)精選范文   年度考核到來之時,也是我們這些做老師的,整理自己工作,對個人做一個簡短總結(jié)之時,這是一個任務,亦是一次機會,一個工作上的任務和一次捋清自己的機會。今年和往常年一樣,本人依舊還是在我們小學教導主任的位置上做好了自己,下面本人就將本年度考核個人總結(jié)一下:

  一、協(xié)助校長完成計劃的制定等管理工作

  在今年的工作中,本人依然協(xié)助校長制定了本年度的教學以及教育工作計劃,細分到了上學期以及下學期的工作計劃,也制定并提出了全校發(fā)展的預測和規(guī)劃;在協(xié)助校長組織管理全校的教學工作中,主要是協(xié)助校長根據(jù)教師的專長和業(yè)務能力選配各科教研組長以及各班班主任,并將教學任務分配到各位老師手里。這些管理工作雖看起來多而雜,但真正一件一件落實到位也不見得復雜到不能處理,至少本人依舊完成并處理得很好,得到了校長以及同事們的一致好評。

  二、組織各年級老師對學生進行管理工作

  作為一所小學的教導主任,除了教學工作計劃以及學校發(fā)展的預測和規(guī)劃,對于各年級老師對學生進行管理工作的組織管理工作亦是本人的職責之一。在本年度的工作中,本人依舊將各年級老師組織到了一起,給他們進行培訓指導,讓大家統(tǒng)一思想進行相關(guān)的學生管理工作,以保證學生們在學校,學習成績能夠得到提高,思想品德方面也能夠得到提高。這一項工作的擔子并不比第一項工作要輕,畢竟作為一所學校,最重要的事情,莫過于管理好所有在校的學生,讓他們在此成長起來了。

  三、組織管理學生的健康衛(wèi)生等生活指導

  一所學校的教導主任,除了教書育人之外,對于學生的生活管理工作也是需要起到一定的指導作用的。在本年度的工作中,本人依舊把學生們的生活管理事項放在了心上,組織和管理了學生在健康衛(wèi)生等的生活指導工作。在上學期和下學期之間的假期之中,本人仍舊對學生的生活做了有效的指引工作,算是對學生生活方面的工作,做到了盡職盡責吧!也通過對學生們的生活進行指導,提高了本人對于教育方面的工作水平,使自己成為了一個也能全面照顧到學生生活的教導主任。

  關(guān)于小學教導主任工作總結(jié)精選范文

  在過去的一個學期里,我的工作得到校領(lǐng)導和各位教師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

  總結(jié)本學期的工作,我執(zhí)教六年級一班的數(shù)學課及教導處的各項工作。如:課程安排、教師考勤、臨時代課安排、新生入學、各類考試安排、教研活動安排、值周、值班安排、學籍管理、檔案管理等事務性工作。本學期我是全身心地投入教育工作,盡自己的努力恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用的真誠,對學生、對教師、對工作、對學校負一份職責。

  一、對學生負責,關(guān)注學生的發(fā)展。

  在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,我沒有因為長期教英語學科而放松對自己的要求,英語學科更要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,我堅持認真?zhèn)浣滩?、備學生,還經(jīng)常到網(wǎng)上收集與授課相關(guān)的信息,在我的課堂上不僅僅是端正的坐姿,更多的是學生開心的笑聲,課堂40分鐘已不再漫長,沒事的時候我也總是喜歡到班上去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),關(guān)注上課特別調(diào)皮的學生,讓學生感受到老師真的是在關(guān)心他們,這樣學生就會更加喜歡上你的課,只要我有一節(jié)課沒去上,學生總會圍上白老師問為什么?我堅信:只有當學生接受了你這個教師,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。所以不管工作有多忙,我堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。我堅信:只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。

  二、對教師負責,為教師的發(fā)展著想。

  新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。

  教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動廣大教師外出聽課、撰寫論文、上公開示范課、優(yōu)課課,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,并能通過外出學習、校培、自培達到熟練掌握并運用于教學,服務于教學,讓教師受益,學生受益。

  三、對工作負責,增強服務意識。

  作為教導主任,我努力做好校長的助手,并協(xié)調(diào)好教師,認真細致地做好以下幾方面工作:

  1、在校長的指導下,制訂切實可行的教育教學工作計劃、教師培訓計劃、教研教改工作計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注重總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

  2、制訂教導處工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查、考核、考勤、值班、值周制度,負責好教學工作的常規(guī)檢查,為學校量化考核考評教師提供有力依據(jù)。

  3、認真做好課程設置、課表安排工作。嚴格按課程計劃開足開齊課程。

  4、組織、審查各年級學科教學計劃、復習計劃,各年級組備課、作業(yè)檢查計劃,各教研組教學教研活動計劃。

  5、開學初,為轉(zhuǎn)入學生及時辦理學籍增補。

  6、學期初認真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集,并及時辦理了校訊通。

  7、對各年級的教案、作業(yè)、備課等及時進行常規(guī)檢查,并寫出反饋意見及建議,并及時總結(jié)。

  8、對學校月考、學期中檢測組織工作(監(jiān)考、閱卷、判卷、登統(tǒng)、成績冊)進行了安排,各科教師寫好年級試卷分析,并電子稿錄入電子檔案。

  9、組織開展"期中教學質(zhì)量分析會",通過分析查找教學中存在的不足,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。

  10、安排"優(yōu)課"活動及領(lǐng)導隨機聽課相結(jié)合,促進教師專業(yè)能力的提升。

  11、組織安排值周工作(衛(wèi)生、紀律、課間監(jiān)管、教師辦公)、值班工作,并不定時進行檢查。

  12、對照評估實施細則,組織整理細化檔案工作,迎接教育局及鎮(zhèn)教辦領(lǐng)導的教學評估檢查。

  13、負責傳達上級各項通知。

  四、對學校負責,反思存在的不足。

  任何事情都是在不斷的反思——改進——再反思——再改進的過程中不斷的發(fā)展完善。教導處工作還存在許多需改進的地方:

  1、需要加強校本課程開設,爭辦特色一流學校。

  2、培養(yǎng)青年教師方面:應創(chuàng)造更多的機會和條件,使更多的青年教師走出去,帶進來,人人都能成為學校教育教學骨干,大力提升教師素質(zhì)。

  3、學校的每一項工作,都需要注重過程與結(jié)果的統(tǒng)一,以優(yōu)化的過程去爭取優(yōu)化的結(jié)果,走內(nèi)涵發(fā)展的道路。

第4篇:教導主任培訓總結(jié)范文

總結(jié)20xx年的工作,我心中常在反思,我在學校教育教學工作中應該做些什么?怎樣才能做的更好?有了這些追問,才覺得自己的工作更有意義,全身心地投入教育工作才能享受工作的快樂。因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

一、關(guān)注學生的發(fā)展,對學生負責。

從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,做好教師角色,做好表率,盡到教書育人的職責。要求自己不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面。不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力和工作效率。這一年來,我始終堅持到的比學生早,走的比學生晚。我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。

二、組織學校的校本教研活動,組織實施課題組實踐活動。

新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展教師的教學素質(zhì)必須不斷提高。在校長室的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,組織新型的教學研究活動,通過集體備課—上課—聽課—沙龍式研討等多種形式的教研活動,增強了教研的實效性,提高了教師的課堂教學水平。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,每學期組織開展教師練兵。貫徹上級的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。

20xx年2月,我校向省教育廳課題組申報課題成功。作為課題組組長的我,認真組織開展課題組的各項實踐活動并做好活動記錄,撰寫開題報告和課題組階段性小結(jié),并為我校課題研究工作貢獻自己的力量和智慧。

三、加強服務意識,對學校負責。

作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

2、制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學??荚u教師提供依據(jù)。

3、組織、指導各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織學校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測試題及質(zhì)量分析,指導教研組工作。

4、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導數(shù)學學科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。

6、組織教導處人員完成“雙基”資料的收集、整理工作,順利通過省雙基工作組的復查驗收。

第5篇:教導主任培訓總結(jié)范文

我校實行中層干部競爭上崗,我作為XX學校的教師,本著鍛煉、提高的目的,參與了這次活動,走上了競聘的舞臺,因為參與的過程本身也是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。不管怎樣,我都會珍惜這份經(jīng)歷。本人競爭的職位是教導處主任和副主任。如果我成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,我仍舊會努力,我在乎的只是和各位資深老師同臺的機會,清楚地了解自己。

本人出生于XX年X月,現(xiàn)任職稱是小學一級教師。XX年X月畢業(yè)于XX學校,X月踏上教學崗位。XX年X月至XX年X月在XX小學任教,XX年X月調(diào)入XX小學任教至今。

從教XX年來,我基本上擔任中、高年段的XX教學兼班主任。在工作中,本人堅持參加教育部門組織的各類培訓和學習,不斷學習新的教育教學理念,學習他人的先進經(jīng)驗,努力提高政治思想和業(yè)務水平。XXX年X月取得福建教育學院小學教育自考大專學歷;XX年到XX年期間獲得了普通話水平二級甲等證書、全國計算機應用技術(shù)中級證書。并參加了為期一年的XXXX培訓、學習。

在各位領(lǐng)導和同事面前,我是一個才疏學淺的教師。我到XX小學工作的時間最短,參加競爭,是因為拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。我不敢奢求什么,只想讓大家了解我、幫助我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。我是這么想,也是這么做的。因此,我申報了教導處主任、副主任的職位。假如本人有幸能得到領(lǐng)導的信任,我將努力做好四個方面的工作:

一、虛心請教,加強學習,進一步提高自身的教育理論水平和業(yè)務素質(zhì)。

二、加大師資隊伍建設,塑造教師新形象。

近一二年來,我校老教師逐年退休,新補充教師越來越多。所以要加強對青年教師的培訓、提高青年教師的綜合素質(zhì)和整體水平。我主要從以下幾點著手:

1、充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,落實“師徒結(jié)對”制度。

2、強化中青年教師的基本功訓練。

3、把學校1~~6年級的班主任工作任務盡量讓青年教師承擔。故意給他們壓擔子、加重工作量,讓他們在實踐風浪中鍛煉成長。

4、加大青年教師制作課件培訓的力度,組織部分青年教師利用課余時間學習flash或authorware等動畫制作并以點帶面,輻射全體教師。

三、認真執(zhí)行新課程標準,全面推進素質(zhì)教育。

1、樹立教育新理念,實現(xiàn)新課程與學生學習方式的根本改變。

2、改革教學評價體系。改進評價內(nèi)容和評價方法,在關(guān)注學生學業(yè)成就的

同時,關(guān)注學生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。把教師評價、學生自我評價、其他社會成員評價結(jié)合起來,實現(xiàn)評價主體的多元化。

3、是重視和加強綜合實踐活動,全面提高學生素質(zhì)。

四、進行教改探索,積極開展教學研究活動。

1、定期開展備課組、學科組、校級、校級以上等不同層次的教研活動。促進

教師人人參與研討,進行有針對性的校本培訓。

2、善于反思和捕捉研究專題。教學中存在的問題,既要總結(jié)成功的經(jīng)驗,又

要查找失敗的原因。對于個性問題,引導教師反思,在反思中尋找解題策略;對于典型問題,就將其上升為“專題”,組織骨干群體進行研討。

3、設一個教導處主任意見箱,定時開箱,加速信息反饋,有問必答。

第6篇:教導主任培訓總結(jié)范文

一、提煉優(yōu)化本地資源,實現(xiàn)優(yōu)秀校長的辦學思想和先進學校的辦學經(jīng)驗課程化

在多年的辦學實踐中,平度市涌現(xiàn)出了一批辦學理念先進的校長和辦學水平較高的特色學校,我們及時將這些校長和學校的辦學經(jīng)驗課程化,并使其成為培訓內(nèi)容的有機組成部分,開展了兩個方面的工作:一是對部分校長和學校的辦學經(jīng)驗進行提煉升華,將一些較大的專題納入培訓課程,如西關(guān)中學的“課程改革個案”研究,蓼蘭中學的“雙值周學生自主管理活動”,開發(fā)區(qū)實驗學校的“詩歌教育活動”,大澤山小學的“精細化管理”等,這些一線校長的實踐智慧和經(jīng)驗經(jīng)過提煉加工,變成了廣大校長喜聞樂見的生動教材,便于校長操作實踐。二是結(jié)合一般農(nóng)村學校的個性化辦學特色,開發(fā)“短平快”式的培訓小專題。我市很多設施裝備水平一般的農(nóng)村學校在辦學實踐中形成了某個方面的個性化特色,我們及時幫助校長將這些特色性的做法進行總結(jié)、提煉與升華,形成“短平快”式的微型培訓專題并將其納入培訓課程,如南村中學的“讀書與反思”,蓼蘭小學的“農(nóng)村小學校本培訓策略”,門村小學的“班主任建設”,大疃小學的“山區(qū)科技小制作”等,這些集實踐性、操作性、經(jīng)驗性于一體的微型專題內(nèi)容更便于在一般農(nóng)村學校中推廣使用。

這些經(jīng)驗被提煉升華為培訓課程后,主要通過專題經(jīng)驗報告和實地觀摩學習兩種方式落實在校長培訓過程中。幾年來,我們先后邀請西關(guān)中學校長、實驗中學校長、大澤山小學校長、鄭州路小學校長、門村小學校長為校長培訓作專題報告,并組織參訓校長到上述有關(guān)學校參觀學習,使經(jīng)驗介紹和實地參觀學習很好地結(jié)合了起來,收到了較好的培訓效果。如開發(fā)區(qū)實驗學校校長劉炳喜參加培訓后,結(jié)合所學理論并聯(lián)系學校實際創(chuàng)造性地開展工作,創(chuàng)新了學校層面的教師專業(yè)發(fā)展策略,走出了一條“以教學案例為載體,以視頻案例為平臺”、促進教師專業(yè)發(fā)展的新路子,較好地把促進教師專業(yè)發(fā)展與改進課堂教學策略、提高課堂教學質(zhì)量結(jié)合起來,實現(xiàn)了教師專業(yè)發(fā)展與教學質(zhì)量雙豐收。

二、用好遠程網(wǎng)絡資源,力求教育名家名言、名著名篇、名校經(jīng)驗課程化

運用網(wǎng)絡培訓資源,不受時間、空間、經(jīng)費等條件的限制,可收到事半功倍的培訓效果,我們主要進行了4個方面的嘗試:一是精選教育名家博客,引導校長通過博客與教育名家對話。幾年來,我們先后推薦了朱永新、張志勇、李鎮(zhèn)西等十幾位名家的博客給校長,通過與名家對話,拉近了鄉(xiāng)村學校校長與名家的距離。二是精選教育名著名篇開展網(wǎng)絡讀書活動。幾年來我們先后推薦了《帕夫雷什中學》《給校長的建議》《陶行知文集》《班主任兵法》等一系列名著名篇,校長們通過網(wǎng)絡閱讀有效地拓展了思維空間,提高了理論素養(yǎng)。三是精選名校名站,通過網(wǎng)絡學習外地名校的先進經(jīng)驗。推薦了山東省茌平縣杜郎口中學、江蘇省洋思中學、南京市東廬中學等十幾所農(nóng)村名校的網(wǎng)站,供校長們有針對性地閱讀,使校長們不出門就能及時學習到名校的先進經(jīng)驗。四是精選熱點、難點問題進行網(wǎng)上搜尋瀏覽。當前教育改革進入了攻堅階段,對一些熱點、難點問題需要進行必要的學習、討論、交流,為此,我們精選了諸如“教學評價”“教師職業(yè)倦怠”“教師專業(yè)化發(fā)展”“素質(zhì)教育”“義務均衡發(fā)展”“班主任專業(yè)發(fā)展”“學生權(quán)益保障”“青少年德育”等系列問題作為論題,供校長們上網(wǎng)搜尋瀏覽。在網(wǎng)上學習討論中,校長們加深了對這些熱點、難點問題的認識和了解,提高了他們的認識水平和理論素養(yǎng)。如平度市實驗中學校長數(shù)年來堅持網(wǎng)上學習,寫下了幾十萬字的教育隨想,并已整理出版了第1本20萬字的教育隨想《耕耘與探索》,他所任職的學校已成為平度市的優(yōu)秀實驗學校。

三、適度開發(fā)特需資源,做到一般農(nóng)村學校特色經(jīng)驗課程化

在校長培訓工作中,我市十分注意根據(jù)特殊培訓對象及其要求開發(fā)特需培訓資源,以滿足不同培訓對象的不同需求。我們的主要做法如下:一是根據(jù)農(nóng)村義務教育均衡發(fā)展的時代要求,開發(fā)適合村級薄弱學校校長培訓的新專題。為推進農(nóng)村義務教育的均衡發(fā)展,加快村級學校的發(fā)展速度,我市從2006年開始啟動了“村級薄弱學校建設工程”,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年推出一所村級薄弱學校,集全局各部門之合力,幫助這些學校提高辦學水平。為了搞好村級薄弱學校校長的培訓,我們先后總結(jié)開發(fā)了灰埠鎮(zhèn)大莊子小學“爭創(chuàng)山東省級規(guī)范化學校的成功實踐”、崔家集鎮(zhèn)亭口小學“發(fā)揚洼地精神,創(chuàng)新管理模式的探索”、南村鎮(zhèn)洪蘭小學“以傳統(tǒng)民族節(jié)日為載體,開展愛國主義教育”等一系列村級小學辦學實踐特色案例,從不同側(cè)面為參訓的薄弱村級學校校長提供系列生動的培訓教材,增強了他們改變落后面貌的信心,收到了較好的培訓效果。二是結(jié)合課程改革和教師專業(yè)發(fā)展的趨勢,開發(fā)適應教導主任培訓的“促進教師專業(yè)發(fā)展策略”的應用性新專題。從課堂教學而言,新課程實施需要解決兩大問題:一是教師課堂教學的實施策略,二是教師課堂教學能力素質(zhì)。這兩大問題的核心是教師專業(yè)化水平問題。為有效實施新課程,我們從培訓角度出發(fā),抓住“以課堂教學問題解決為核心,進而促進教師專業(yè)發(fā)展”這一行之有效的行動研究策略,遵循課堂教學和教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)律,結(jié)合教導主任管理課堂教學的實際需要,委托優(yōu)秀學校的領(lǐng)導干部結(jié)合自己在新課程實施中的經(jīng)驗體會,開發(fā)了“以課例研究為載體,促進教師專業(yè)發(fā)展的策略” “在課堂教學實踐中促進教師專業(yè)發(fā)展的操作策略”“以課堂教學觀察診斷為手段,提升教學研究水平的策略”和“教學案例的撰寫與評價”等系列專題用于教導主任培訓,受到教導主任的歡迎。

第7篇:教導主任培訓總結(jié)范文

一、建立和打造以教導主任、學年組長、骨干教師、兼職教研員為鏈條的優(yōu)秀教育教學隊伍。促進教育教學不斷發(fā)展

作為教學校長,建立和打造一支優(yōu)秀教育教學隊伍,是學校教育教學不斷發(fā)展、教學質(zhì)量不斷提高的有力保證,是打造一支業(yè)務能力強、思想素質(zhì)高的教師群體的強力保證;也是推動課程改革的強力基礎和有效保證。

教導處主任是協(xié)助教學校長做好學校教學的具體管理、指導工作,制定教學工作計劃并組織落實、實施監(jiān)督的教學控制者,也是溝通教學校長與教師的橋梁和紐帶,在教學工作中作用重大。學年組長是學校教學工作的執(zhí)行機構(gòu)管理者,是在教導主任的直接領(lǐng)導下開展工作,是連接本組教師及學生的紐帶。骨干教師、兼職教研員是學校教學工作的中堅力量。是沖鋒在教學第一線的排頭兵,是各學科的帶頭人,是課程改革的直接實踐者,是教育科研的領(lǐng)路人,是教學質(zhì)量提高的強力保證者。

我一直非常重視充分發(fā)揮這支隊伍作用。每學期都要與教導主任研究制訂充分發(fā)揮骨干教師、兼職教研員作用工作計劃;讓他們帶薪教師、帶業(yè)務能力較差的教師;讓他們做示范課、觀摩課;讓他們做業(yè)務輔導講座,給他們?nèi)我獬椴檎n堂教學和隨時走進課堂聽課的權(quán)力,并定期召開座談會,聽取他們對學校教學工作的意見和建議,并經(jīng)常隨機找他們征求意見。實踐證明,我校的教育教學工作的不斷發(fā)展、教學質(zhì)量的不斷提高與這一做法是分不開的。

二、教學校長是課堂教學和課程改革的領(lǐng)導者、推動者、參與者

教學校長的生命力在課堂中、在新課程改革中。教學校長要經(jīng)常深入到課堂教學中去,去了解課堂教學的實效,去了解新課程改革的實效。教學校長走進課堂與教師聽課、評課、研究探討教育教學,一起進行教育教學實踐,用教學研究促進全體一線教師茁壯成長,推動教學改革,不斷提升教學質(zhì)量。教學校長還要帶領(lǐng)教師一起研究、實踐,與教師共同探索教學改革問題,并建立和完善學習制度,打造濃厚的學習氛圍,引導教師樹立終身學習的理念。

三、實施有針對性的校本培訓,不斷提升教師業(yè)務能力和素質(zhì)。促進教育教學質(zhì)量的不斷提高

實施有針對性的校本培訓是不斷提升教師業(yè)務能力的最直接、最有效的途徑。我校采取了骨干教師、兼職教研員每人每學期作一次各學科教學業(yè)務講座,并有針對性地對青年教師、業(yè)務較差教師進行專門跟蹤輔導。在課堂教學中,骨干教師、兼職教研員還要每學期最少做一次示范課、引路課,然后各學年組教師坐下來,進行面對面座談、討論、研究。由此建立起骨干教師、兼職教研員與其他教師間的互相聽課、互相評課、互相學習、互相交流的校本互動模式。

我校堅持對全體教師進行微機教學培訓,將其技能融入各學科的實際教學中,使全體教師受益匪淺,把教師制作課件當作一項教師業(yè)務能力來培養(yǎng),并進行學科整合,有目的地培養(yǎng)復合型教師人才。

我校還堅持業(yè)務學習制度。業(yè)務學習做到有輔導、有講座、有自學,并在學年末進行學習筆記檢查。開展了校本教研,先后進行文科課堂教學改革實驗、學生德育教育等專題研究,并取得了很大的實效,這兩個課題研究專題立項,圓滿結(jié)題。

四、實施教學工作例會制度,全面提升教育教學品味

第8篇:教導主任培訓總結(jié)范文

既然我們的工作有了成績,那就應該進行自我總結(jié),將我們的成績總結(jié)一下,匯編成經(jīng)驗,在以后的工作中吸取經(jīng)驗:

一、健全機構(gòu)

學校成立了以校長為組長,分管教學的副校長為副組長,教導主任、微機操作員和教學骨干教師為成員的學校遠程教育領(lǐng)導小組。小組成員分工明確,校長是學校遠程教育工程的第一責任人,全面負責學校遠程教育設備的管理、運用和資源的接收、應用等工作;確定一名副校長具體負責協(xié)調(diào)處理日常事務、抓好遠程教育管理、應用等常規(guī)工作;管理員要做好遠程教育設備管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓工作;教導主任主要職責是做好遠程教育條件下教學應用和教研教改工作;微機操作員和骨干教師擔負遠程教育應用和推廣的重任。在學習運用中,領(lǐng)導小組成員身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強學習,帶頭講課評課,從而在校園內(nèi)形成了一股學習新技術(shù),使用新設備,應用好資源,服務好教學的良好氛圍。

二、建章立制

強化制度保障,確保設備管理規(guī)范、使用科學。規(guī)范管理是遠程教育工程的生命線,根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于遠程教育管理規(guī)定,我們結(jié)合學校實際,完善了一系列管理制度,先后出臺了《遠程教育管理制度》、《遠程教育設備管理使用制度》、《遠程教育教室管理制度》、《遠程教育培訓制度》、《遠程教育資源管理制度》、《校園網(wǎng)管理制度》等,對設施管理、使用等方面提出了明確的要求,對設備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴格的登記手續(xù)。通過一系列制度的建立,使遠程教育工作有章可循,管理規(guī)范,做到了天天有人抓,時時有人管。

三、在培訓上下功夫

要使遠程教育落到實處,必須讓大多數(shù)教師愿意用,會用,用得好。培訓教師和教學整合如何是成敗的關(guān)鍵所在,是重中之重。我們采用步驟是:

①派1-2名有愛好有基礎的教師到外面學,或為運用現(xiàn)代信息技術(shù)的帶頭人。

②經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀摩,感悟現(xiàn)代信息技術(shù)的美妙、舒心和魅力,激發(fā)老師對信息技術(shù)教育的向往和興趣。

③把計算機基本操作作為校本培訓,把用電教媒體講公開課作為校本教研課。

④與老師簽訂達標責任狀,給少數(shù)教師一定的壓力,指定內(nèi)行教師幫扶,規(guī)定達標時間。我們老師的培訓活動有計劃、有檢查、有落實。

四、經(jīng)費保證

第9篇:教導主任培訓總結(jié)范文

回顧自己成長的歷程,我從一個普通的小學教師成長為教導主任、四甲片數(shù)學學科帶頭人、南通市愛生優(yōu)秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內(nèi)心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!

今天,我很激動!我雖然站在這里講話已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領(lǐng)導能給我這樣的機會!我期望自己能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值!

為此,任職教導主任以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,認真履行了教導主任崗位職責。我身兼數(shù)項工作,而這幾項工作都是學校的要害部門,哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受著,我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等著做財務上的事,等忙完財務上的事,我又馬不停蹄地部署落實教導處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒有。為了能勝任各項工作,緊跟時代的節(jié)奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由于堅持不斷學習,學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發(fā),我把別人看來枯燥無味的數(shù)學演繹得那么的富有生趣,歷年來我多次執(zhí)教市級公開課,(參加市課改會課獲三等獎,參加市教導主任會課獲三等獎,在南通市骨干教師培訓班作為優(yōu)秀學員代表在通源小學為學員和通師實習生上課,參加市優(yōu)課評比獲三等獎,在市數(shù)學讀書讀報專題活動中上閱讀指導課并代表學校作經(jīng)驗交流。)我堅持寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發(fā)到自己的教育博客上,并在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優(yōu)生考砸以后”,我的文章《他,終于服了我》、《正面心理暗示,促進學生成功》、《運用期望效應,進行賞識教育》、《學困生教育對策》、《數(shù)學教師要善于開發(fā)學生學習的天才》、《對當前小學數(shù)學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發(fā)表??磿?、上網(wǎng)、寫教育隨筆已經(jīng)成為我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結(jié)反思教導工作的經(jīng)驗教訓,努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。

當然,回顧和反思自己的工作,我覺得還將在以下幾方面繼續(xù)努力:

一、都不會改變自己作為一個服務者的角色,進一步增強服務意識。無論在什么崗位上。會更好地為學生的發(fā)展服務,更好地為教師的專業(yè)成長服務,因此,一定會一如既往地以師生的發(fā)展作為我開展工作的出發(fā)點,凡是不利于學生發(fā)展的事堅決不做,凡是不利于發(fā)揮和調(diào)動大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利于教育事業(yè)發(fā)展的不正之風,堅持做一個有良心的服務者!

二、同一件事用不同的方法去處理會產(chǎn)生截然不同的效果,進一步改進工作方法。方法很重要。會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學校成為師生成長的精神家園。

三、進一步克服自身缺點。人無完人,金無足赤。我會以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。己所不欲,勿施于人,我會不斷地換位思考,我會身體力行,以身作則,埋頭苦干,百折不撓,發(fā)揮模范帶頭作用,能夠堅定地喊出向我看齊的聲音!

四、進一步發(fā)揚合作精神。團結(jié)就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,人民群眾才是學校的主人,只要我們每個人充分發(fā)揮所長,團結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業(yè),使我校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益為重,做到不以惡小而為之,不以善小而不為,對待領(lǐng)導和同事力求做到不卑不亢,不兩面三刀,不口蜜腹劍,做到言行一致、表里如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。

五、進一步加強自身學習?,F(xiàn)代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經(jīng)成為大家的共識,我會繼續(xù)學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽,發(fā)揮出自己應有的作用。