記者年終總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的記者年終總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：記者年終總結(jié)范文

(一)做好采訪工作

作為一名記者，采訪和撰寫文章就是我的本職工作。在每次采訪前，我都通過各種渠道，對采訪的對象先進(jìn)行一個比較詳細(xì)的了解，做到胸有成竹。采訪結(jié)束后，我也會盡快將稿件撰寫完畢，以求詳盡精辟。

在這一年的工作中，參與報道了大型的采訪活動，包括：4月在*的*茶博會;9月在*市舉行的*茶文化節(jié);10月在*的*國家茶葉代表團(tuán)活動;11月在*舉行的*茶博會;12月在*舉行的品茗會等。在這些活動中，我不僅深入的學(xué)習(xí)到了普洱茶的知識和文化底蘊(yùn)，更了解了茶之外的不少知識，并建立了一定的社會關(guān)系群體。

在這一年中，我還采訪到了××××××*等業(yè)內(nèi)人士。同時還有針對性地采訪過××××的普洱茶愛好者，了解了普洱茶在國外的狀況，以及各國消費者心中的分量。另外我還接觸和采訪了不少對普洱茶市場有見解的茶葉愛好者和經(jīng)營者，以求通過不同的渠道，對普洱茶的各個方面進(jìn)行本文了比較深層次的接觸和體驗，把自己的工作盡量做到完善，取得了比較好的效果。

(二)寫作方面的突破

在文章的撰寫上，從過去主攻“特別策劃”、“人物”、“玩家私房”這一類欄目的基礎(chǔ)上，開始接觸和撰寫“雙月綜述”、“獨家關(guān)注”等，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我接觸了更多的寫作方法，適應(yīng)了不同的寫作方式，在這方面有了突破。

二、經(jīng)營方面的突破

為雜志社共同完成了14.8萬元的廣告額收入，為雜志社創(chuàng)收，也是我在記者工作之余的突破。

三、收獲：

首先是開闊了眼界，在雜志社這個平臺上，找到了自己適合的定位和角色。

借在*、普洱、*、*等地出差的機(jī)會，我真切的體會到記者工作的優(yōu)點，就是能親自體驗不同地區(qū)，不同人群，不同活動帶來的不同感受。在學(xué)習(xí)、了解、報道普洱茶的同時，接觸到許多不同的觀點和周邊的行業(yè)，促使自己獨立的、全方位的、站在全行業(yè)的高度去思索普洱茶的過去和未來，去思索雜志的發(fā)展前景。也感受了時展給我們帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)。

其次是鍛煉了本領(lǐng)。在不斷的采訪和寫作中，我鍛煉并提高了自己的工作能力。在多次獨立采訪和獨立出差的情況下，我也逐步養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)思考，獨立判斷，自我完善，自我協(xié)調(diào)的能力，對我今后的人生道路起到了至關(guān)重要的作用。

第2篇：記者年終總結(jié)范文

恭喜以上獲獎的小記者！歡迎全國各地的小讀者提出話題并參與到我們的討論中來！來信請寄：廣西南寧市建政路37號《創(chuàng)新作文》編輯部 哈皮記者站（收） 郵編：530023

“在今年的那邊，明年的這邊，有一群小淘氣。他們調(diào)皮又搗蛋，他們可愛又可憐，他們膽戰(zhàn)心驚面對老師和爸媽的教誨，他們費盡心機(jī)只想好好玩。哦，可愛的小淘氣，哦，可憐的小淘氣，他們齊心合力盼望明年生活會不一樣，能夠唱歌跳舞快樂多歡喜……”

咦？《藍(lán)精靈之歌》的歌詞什么時候被改了？哈皮不禁好奇起來。原來這是一份“藍(lán)精靈體”年終總結(jié)。搜索一番之后，哈皮發(fā)現(xiàn)“Hold住體”“淘寶體”“蜜糖體”“凡客體”等另類文體形式的年終總結(jié)正在流行，如：

咆哮體：這一年一年的你傷不起啊有木有！今年十歲明年就十一歲了有木有！課余時間都成了補(bǔ)課時間了有木有！只剩下“做夢”這一個娛樂項目了有木有！成績排行榜排不到前面，不能痛快過年了有木有！明年功課會比今年還繁重有木有！我們的童年木有了，有木有！

紅樓體：這會子我正想著寫個年終總結(jié)，那些人就又來鬧騰，獨我這樣不自在。這一年就這么過去了，胡亂應(yīng)付別人倒也使得，但自己心里還是有些個不甘。雖說數(shù)學(xué)也沒多大用，但考個好成績總是可以哄得爸媽高興的。唉，偏科這毛病，我終究還是該改了罷！

這不禁觸發(fā)了哈皮的靈感：“創(chuàng)粉”們也可以寫寫屬于我們自己的年終總結(jié)呀！這不，哈皮記者站的年度總結(jié)大會現(xiàn)在開始了！

第3篇：記者年終總結(jié)范文

2016年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間，周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。

進(jìn)步和值得稱道之處

首先，我們技術(shù)部5位同事，黃x、張x、魯x、趙x，以及新加入的李x，在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道，除了極個別的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力。這一點至關(guān)重要，因為態(tài)度決定一切，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。

例如在承載領(lǐng)域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。

第三，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團(tuán)隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助。半年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。

最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃，“讓每個記者成為專家型記者”，我認(rèn)為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。

同時，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜?，這從記者的新聞會、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是，學(xué)海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。

不足和尚待完善之處

人無完人，部門也如此。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補(bǔ)償和革新工作。

首先，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量;同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。

其次，在部門及個人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上，下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。

當(dāng)然，問題還有許多。“行勝于言”，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎進(jìn)取。

【技術(shù)部經(jīng)理年終總結(jié)報告二】

年末將至，即將要對一年的工作做一個總結(jié)，在過去的工作中，我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人總結(jié)問題如下：

一、年初至今，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財”是我

技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

【技術(shù)部經(jīng)理年終總結(jié)報告三】

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;

二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，

加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).

四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

第4篇：記者年終總結(jié)范文

對電信公司的服務(wù)及通話質(zhì)量也是相當(dāng)?shù)臐M意，一個很偶然的機(jī)會，我成為了一名電信新員工。

我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作，跟我從工作歷程中找到自己的特質(zhì)，有著很大的關(guān)系。在此之前我是做傳媒的，在報社和雜志社做過記者和編輯，之后，經(jīng)朋友介紹我正式進(jìn)入職場，就在湖南電信郴州分公司做營業(yè)員。我挺喜歡這個工作，它讓我發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì)：很有親和力，不怕與人接觸，抗壓性高。我在工作中，彷佛在做一份不同的工作，秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。

作為一名剛進(jìn)電信公司的新員工，對所有的一切都感到新鮮和好奇，以往是走進(jìn)電信公司接受服務(wù)，感受電信公司上帝般的感覺，而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來面對廣大的客戶群體，來為客戶服務(wù)，這對我可以說是一個很大的人生挑戰(zhàn)。

我的工作主要是與電信客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用電信公司的服務(wù)。電信的客戶分布甚廣，各行各業(yè)的都有，甚至還有國家機(jī)關(guān)，像國稅局、工商局等。我因此交了很多朋友，跟不同產(chǎn)業(yè)的人分享著不同的經(jīng)驗，這也成為我工作上另一項樂趣。

營業(yè)員的工作內(nèi)容重復(fù)性較高。很多人都覺得它很隱性，看不到有形的成績，我卻覺得這項工作很有意思，它的喜悅與痛苦都來自于客戶?？措娨暋㈦娪?，念書時，好象所有的對錯都很清楚，非白即黑，但面對客戶的反應(yīng)，很多時候有理說不清，我得冷靜面對他們情緒性的抱怨，甚至是謾罵的字眼。

第5篇：記者年終總結(jié)范文

關(guān)鍵詞 電視新聞；通聯(lián)

中圖分類號G10 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2011）57-0007-01

在目前的電視新聞編播諸環(huán)節(jié)中，通聯(lián)工作占了一個特殊的位置，它的好壞直接影響到一個電視臺新聞節(jié)目的質(zhì)量和檔次。本文謹(jǐn)從文字、畫面和同期聲等三個方面概要分析一下實際工作中通聯(lián)稿件存在的一些普遍性的問題及解決的辦法。

1 文字

電視新聞文字稿的重要性不言而喻。地方臺和記者站在寫稿過程中存在如下一些不足：

1）新聞要素不全。新聞有五個基本要素,即五個W:WHEN（時間）、WHERE（地點）、WHO（人物）、WHAT（事件）、WHY（事件的起因）。作為新聞來講，新聞基本要素是不可或缺的，一定要交待清楚。

除5個基本要素外，電視新聞稿還有標(biāo)題、導(dǎo)語、正文、字幕等要素。寫稿時要力爭做到：標(biāo)題簡明扼要、畫龍點睛、錦上添花；導(dǎo)語提綱挈領(lǐng)、郎郎上口、引人入勝；正文概念清楚、敘事完整、環(huán)環(huán)相扣；字幕長短適宜、符合慣例、無錯別字；

2）漏掉重要信息。新聞追求的一個境界是在第一時間里把最重要的信息傳遞給觀眾，因此漏掉重要信息是不可原諒的。令人遺憾的是我們有些地方臺、記者站傳送來的新聞確實很有時效性，可里面卻洽洽沒有包括那些最值得傳播的信息；

3）常規(guī)性新聞題材太小。省臺的新聞欄目容量有限，新聞選擇余地相對較大，因而有關(guān)一村、一店、一所、一廠的常規(guī)報道因題材小往往難以見用。這就要求地方臺、記者站勤與省臺通聯(lián)編輯溝通，多看省臺的新聞節(jié)目，避免做無用功。當(dāng)然，凡事不能絕對化，如果發(fā)生在一店、一村、一所、一廠的事件或他們的某些作法的確新、奇、特，當(dāng)然可以報道出來；

4）主題類新聞沒有新聞點。主題類新聞是相對于動態(tài)新聞而言的，表現(xiàn)在主題先行，宣傳為主，時效不強(qiáng)。但新聞畢竟姓“新”，主題類新聞也是如此，要宣傳新成就，介紹新經(jīng)驗，反映新情況，提出新問題?？蓪嶋H工作中許多地方臺、記者站送來的稿件簡直就是某個單位或部門的年終總結(jié)或階段性總結(jié)，一上來就是“幾年來”，“近年來”，“年初以來”這類沒有任何新聞性的時間概念，通篇充斥陳舊枯燥的統(tǒng)計數(shù)字、空洞的概念和口號。

2 畫面

畫面是電視新聞區(qū)別與平面媒體的一個重要特征。地方臺和記者站的同仁們在這方面盡管付出了很大的努力，但仍有一些亟待改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)在：

1）畫面不規(guī)范。畫面偏色、構(gòu)圖不好等技術(shù)層面的問題在通聯(lián)節(jié)目中相當(dāng)普遍，這是一個基本功的問題，不再贅述。這里著重說一下如何拍好省領(lǐng)導(dǎo)的鏡頭：要與省臺通聯(lián)編輯和時政記者多溝通，多看省臺的新聞節(jié)目，掌握一些約定俗成的構(gòu)圖規(guī)范；不要讓當(dāng)?shù)睾捅拘袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)喧賓奪主，搶了省領(lǐng)導(dǎo)的鏡頭；站位和視角要恰到好處，最好采取小仰角或平視的角度，盡量不要俯拍；要選取省領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)和神態(tài)最好的鏡頭來拍；

2）畫面不充足。稿子寫得不理想，可以添加、潤色，畫面總量不夠用，就讓通聯(lián)編輯“巧婦難為無米之炊”了。如交通記者站拍攝的《省政協(xié)委員視察路網(wǎng)建設(shè)情況》這條新聞，稿件長度為一分多鐘，而且有省領(lǐng)導(dǎo)參加，編輯的時候發(fā)現(xiàn)，整個素材只有十余個畫面，固定畫面不過五六個，運動畫面又拍得不好，根本無法編輯成片。

根據(jù)經(jīng)驗，地方臺、記者站傳送來的畫面素材（指已剪輯過的毛片）最好兩倍于稿件長度，以便讓通聯(lián)編輯有一定的選擇余地；

3）畫面不豐富。有的地方臺、記者站傳送來的畫面粗看起來不短，可實際一編輯就顯得不夠了，原因很簡單：景別單一，場景單一。如一些行業(yè)會議，除了會議鏡頭還是會議鏡頭，編出來的新聞面目可憎，專家、觀眾不買帳?？扇绻晕①M點兒事，插一些與會議內(nèi)容相關(guān)的生產(chǎn)車間或其它工作場景的畫面，問題就解決了；

4）畫面不干凈。有此地方臺、記者站送來的畫面，特別是會議畫面中，竟有夾包、打瞌睡、摳耳朵、吸煙等許多與稿件毫無關(guān)系的動作。這是完全不應(yīng)該的。尤其是吸煙的畫面，看起來非常不舒服。

3 同期聲

電視是通過聲音和畫面雙路傳播信息，同期聲是電視新聞的有機(jī)組成部分。從應(yīng)用的角度來看，同期聲大致可以分為現(xiàn)場背景聲和同期聲采訪兩個方面。通聯(lián)稿件在這方面存在如下兩個主要問題：

1）沒有現(xiàn)場背景聲。這種現(xiàn)象是必須杜絕的，聲畫是一體的，不可分割的。工業(yè)新聞有轟鳴、農(nóng)業(yè)新聞有拖拉機(jī)的開動、文藝新聞有歌舞，這樣會使鏡頭語言更加立體、豐滿。除特殊情況外，沒有背景聲的電視新聞按規(guī)定不能播出；

2）同期聲采訪不到位?；疽笫牵翰稍L環(huán)境要與被采訪者的身份相符；引導(dǎo)而不是教采訪對象說什么，看起來要自然，不要擺拍；構(gòu)圖要講究一些，如不能讓采訪對象正對鏡頭，因為不是電視講話。

上面談了文字、畫面、同期聲三方面的問題。但如果送傳稿不及時。一切都白搭。解決的方法是，不管片子何時制作完成，一定要在第一時間與通聯(lián)編輯通氣，以便及時采取應(yīng)對措施，如先發(fā)一口播，或在時間許可的情況下等一等。

應(yīng)該指出，決不能為快而快，應(yīng)在保證準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)上求快，力求快。因此，新聞記者既要有一定的時間觀念，又要有高度的政治責(zé)任心和強(qiáng)烈的事業(yè)心。

參考文獻(xiàn)

[1]原春娟.電視新聞怎樣講好故事.北方傳媒研究，2011(3).

第6篇：記者年終總結(jié)范文

親愛的讀者，為了愛情，你會不會為自己的婚姻尋一重保障？

調(diào)查

你會不會為自己的婚姻尋個保障？

A、會。

B、不會。

C、可以考慮。

本刊編輯在《女人坊》雜志的若干個讀者群中做了調(diào)查，參與人數(shù)有682人。其中有183人選擇了“會”

。264人選擇了“不會”

。235人選擇了“可以考慮”。

編輯守柔和校對雷風(fēng)的選擇是：不會。因為婚姻甘苦，冷暖自知，除了愛，沒有什么能讓婚姻更長久。

米卡的選擇是：會吧，因為我的性格屬于未雨綢繆型的。

暮雪曉晴和雨林的選擇是：會根據(jù)具體情況考慮吧。

討論

“婚姻保障”真能保障婚姻嗎？

在很多人看來，婚姻關(guān)系瓦解不但意味著情感的破裂，更意味著要分割財產(chǎn)，甚至?xí)蛊渲幸环矫墒芫薮蟮膿p失。對于蒙受損失的一方來說，如果能讓自己的婚姻多重保障，也不失為一件兩全其美的事。

然而，這種方式卻備受爭議，面對婚姻中無數(shù)的變數(shù)，單靠一些所謂的保障，就能保得住兩個人的幸福嗎？

擁護(hù)者

采訪實錄一：

我買婚姻保險讓老婆安心幸福

受訪人：艾文華 女 30歲 結(jié)婚3年

家住重慶的艾文華今年30歲，已經(jīng)跟青梅竹馬的丈夫結(jié)婚3年。一個星期前，丈夫回家突然說要送一份禮物給她，慶祝他們的結(jié)婚紀(jì)念日。隨后，從公文包里拿出了一張已經(jīng)投保的“婚姻保障計劃”，為表示忠誠，丈夫選擇約定比例為100%，換句話說，保單的所有權(quán)益都?xì)w艾文華所有。

艾文華算了筆賬，這份保單一次性繳納10萬元，保期是50年，這筆錢從進(jìn)入保險公司賬戶就產(chǎn)生利息，艾文華可以選擇隨時領(lǐng)取，如果中途不領(lǐng)取，并且婚姻一直持續(xù)，到50午后再取，累計金額可以達(dá)到80萬，足夠他們夫婦安度晚年。而如果中途發(fā)生婚變，能拿到的錢則會少許多，且只能全部歸妻子所有。“我們買這份婚姻保險不是防止離婚，而是愛情見證。”

電話中，艾文華反復(fù)告訴本刊記者，她和丈夫非常相愛，保險與否都不會影響到兩人的婚姻關(guān)系?！拔揖褪怯X得如果我們一起攜手走過50年，那到時候這筆錢也算是我們愛情的見證，挺有意義。”艾文華說，“因為險種約定所有保額歸我，他來投入買這份保險，從經(jīng)濟(jì)上來說是有風(fēng)險的，正因為這樣也可以顯示他的忠誠，我還是很感動?！?/p>

記者通過艾文華聯(lián)系上他老公秦先生，他稱，買這份保險就是為了給妻子更多安全感，也時刻提醒自己不能犯錯，要對家庭負(fù)責(zé)。當(dāng)記者詢問他是否太形式化后，秦先生說：“我對自己有信心，我敢走這個形式，不怕別人監(jiān)督?！?/p>

和艾文華夫婦一樣對婚姻保險持肯定態(tài)度的還有家住楊家坪動物園附近的姚女士，她和老公已經(jīng)結(jié)婚5年，她表示自己正跟老公籌劃商量準(zhǔn)備去買一份婚姻保險。姚女士坦言，隨著年齡增長，自己的安全感直線降低，她希望老公能做些實際的行動讓自己多點安全感?！坝辛吮ｋU，至少可以讓老公在維系婚姻的道路上加一個籌碼，而且，就算真的不幸離婚了，也不會一點經(jīng)濟(jì)保障都沒有?！币ε空f，女性應(yīng)該為自己的利益考慮多一些，增加安全感也就增加一份生活的信念。

采訪實錄二：

我用性格婚檢降低離婚可能性

受訪人：馮歡 女 29歲 公務(wù)員 再婚1年

馮女士已人到中年，在經(jīng)歷了一次不成功的婚姻之后，經(jīng)人介紹又認(rèn)識了現(xiàn)在的王先生。雖然王先生各方面條件都很不錯，但馮女士對再婚仍然格外謹(jǐn)慎。這除了因為“一朝被蛇咬，十年怕井繩”外，更重要的是因為馮女士對自己觀察人的能力已失去了信心。在馮女士看來，像她和王先生這樣的中年男女，大家都有過婚姻經(jīng)歷，性格也早已成形，而且已不會像初婚時那樣充滿激情，可以為對方做出犧牲并改變自己，也就是所謂的彼此妥協(xié)。所以，再婚雙方的性格是否協(xié)調(diào)很重要。為避免再次經(jīng)歷離異的痛苦，馮女士對王先生坦誠相告：“為了彼此的幸福，我們?nèi)プ鰝€性格婚檢吧?！?/p>

在朋友的推薦下，他們?nèi)チ四承睦斫】抵行倪M(jìn)行了一次性格測試，在做完測試卷后。醫(yī)生根據(jù)她和她男友的答案分別就他們的性格、脾氣、秉性、愛好、志趣等進(jìn)行了詳細(xì)的分析。醫(yī)生的分析很有道理，當(dāng)場就讓馮歡吃了顆定心丸。

拒絕者

故事一：

什么東西都不能約束感情 所謂的保障不靠譜

講述人：唐姣 女 31歲 白領(lǐng)

結(jié)婚5年的唐姣今年31歲，是個時尚的白領(lǐng)，她和老公的感情一直比較穩(wěn)定，今年剛剛生了寶寶的她，對未來充滿信心。說起給婚姻保障，她表示自己不會考慮。在她看來，給婚姻加上這樣一層?xùn)|西，反而可能使婚姻亮起紅燈。

“如果真的去找這樣那樣的保障，老公肯定覺得我不夠信任他，那兩個人的嫌隙就會出現(xiàn)?！碧奇f，她認(rèn)為即便真的有什么保障，老公真的做了什么，最后選擇離婚的話，也不會對自己心存愧疚，“他會想，反正你早就給自己想好了退路?！?/p>

上個月才剛剛結(jié)婚的任靜是個標(biāo)準(zhǔn)的85后，絕對不能接受沒有愛情的婚姻。在她看來，如果老公出軌，那就離婚，但是如果還沒有發(fā)生，她就不想去做這種假設(shè)，然后給自己留好后路。她認(rèn)為所謂的婚姻保障有點變相地想用經(jīng)濟(jì)約束老公的感情，這不靠譜。

“我是活到老、愛到老，我覺得保障某種意義上也是婚姻的枷鎖，如果給婚姻上了枷鎖，那就意味著讓老公不要為了他的利益背叛我?！比戊o說，這樣一來，很有可能導(dǎo)致這種結(jié)果，兩人不愛了，但是因為利益而選擇勉強(qiáng)維系，那她更無法接受。

故事二：

整容只為讓婚姻更有保障

講述人：黃巖 男 28歲 業(yè)務(wù)員

一個五官端正的女性，為了取悅未婚夫，為給婚姻生活加一道保險，在婚禮前不惜冒著整容失敗的風(fēng)險和皮肉之苦偷偷去做整形手術(shù)。當(dāng)未婚夫回來兩人見面的時候，她已經(jīng)面目全非。這種心理固然可以理解，但實際的效果又是否真能為自己的愛情加一道保險？

我和瑩的相識相愛自然而又平淡。上大學(xué)時她是我的小師妹。說實在的，瑩的長相一般，說不上丑，也算不上漂亮。她有一個偏圓的臉蛋，眼睛雖然不算很小，卻是單眼皮，眉毛倒又黑又濃，挺有神的。她的身材也還算好，身高1.65米，由于稍為偏瘦一點，胸部自然說不上很豐滿。對于自己的這些“缺點”，她偶爾也會在我面前嘆息。但我從來都沒有對瑩的長相表示過任何不滿，因為我更看重的是瑩的人品。

畢業(yè)后，我留校當(dāng)了一名大學(xué)教師。一年后，瑩也畢業(yè)了，她在本市的一家外資企業(yè)找到一份工作。有了收入，瑩開始注意打扮了，首先是衣著服飾方面的改變，原來很保守很樸素的她，買衣服、手袋、鞋子都開始講究是否跟得上潮流，甚至注意是否名牌了。慢慢地，從不化妝的她，也開始化妝、美容了。一頭秀發(fā)，隨著潮流，先是燙成大卷，后又拉得直直的。總之，從外表上看，瑩和現(xiàn)代大城市女孩的差別已經(jīng)越來越小了。

此時的她對自己容貌的“缺點”也更在意，甚至擔(dān)心我會遇到一個比她漂亮的女孩而拋棄她。對此，我很理解，女孩子嘛，哪有不愛美的？瑩所在的又是外資企業(yè)，比起大學(xué)校園來，更要講究些，更要緊跟社會的潮流，這是無可非議的。當(dāng)然，我也再三告訴她，她并不丑，我愛的是一個實實在在的她，而且我肯定會娶她。

就在我們準(zhǔn)備要結(jié)婚的時候，我接受了學(xué)校安排的一項任務(wù)，要到上海某高校合作一個科研項目，時間是三個月。我和瑩商量好，等我任務(wù)完成后，回來就一起籌備我們的婚事。

和瑩分開三個月的時間，對我來說是那么漫長。每當(dāng)我和瑩通話或夜間獨自一人的時候，瑩那熟悉的容貌和身影就浮現(xiàn)在我的眼前。當(dāng)任務(wù)即將完成要離開上海前的幾天，想到很快便可見到我的瑩，我真有說不出的興奮。而且，瑩還在電話里故作神秘地告訴我，回來后要給我一個意想不到的驚喜。

火車徐徐進(jìn)站，可我在月臺上卻找不到那張我日夜思念的熟悉臉孔。當(dāng)聽到一個熟悉的聲音在呼喚我時，我順著聲音的方向望過去，終于見到了瑩?？墒乾摰臉幼訁s變了，并不是我朝思暮想的那張臉孔。這讓我著實吃了一大驚，可我得到的不是驚喜，只能說是驚愕。原來，瑩趁著我出差的時候，偷偷做了整容手術(shù)。她希望成為一個更漂亮的新娘子，希望能有一個更美的形象呈現(xiàn)在我眼前，永遠(yuǎn)留住我對她的愛。她做了雙眼皮，還把原來兩道又濃又黑的眉毛文成了兩道細(xì)眉，原來并不算扁的鼻子竟然也墊高了，胸部一雙高聳的更是惹人注目。一頭黑色的飄逸長發(fā)不見了，變成了一個說不上名稱的時髦發(fā)型，還染成金黃金黃的顏色。

我無法評論整容后的瑩是否更美，但我總覺得眼前這個瑩是陌生的。每當(dāng)我擁抱她、吻她、撫摸她的時，總覺得很別扭，很不是滋味。好長一段時間，我仍然無法適應(yīng)。我心里想的、真正愛的、不能忘懷的，還是原來那個真實的瑩。

觀點交鋒

（受訪人物均為化名）

正方：

@微微happyangel：我會選擇高額聘金作為婚姻保障，錢雖保障不到婚姻，但是可以保障到女人的基本生活。一段婚姻如果走向失敗，對女人的打擊是致命的，但是生活仍然要過下去，這個時候就必須要有錢陪伴左右。所以，婚姻險對女人來說，還是有好處的。

@汪小妖不靠譜：國外早就已經(jīng)有婚姻險了，再說現(xiàn)在社會小三橫行，正式娶進(jìn)門的妻子理所當(dāng)然應(yīng)該有所保障，所以我會買份婚姻保險。

@非泥娃娃945：很多人說尋求保障就是表明不信任，其實，這根本不是信不信任的問題，我想知道，拿信任說事的男士們，難道還做好了出軌的打算不成？

@二踢腳：生活需要未雨綢繆，婚姻也需要經(jīng)營，把愛你一生從口頭承諾換成一份有效約定也不失為一種明智的選擇。

反方：

@凱程Calvin_Tse：保險不能保障婚姻，婚姻也不能因為保險拖著，可以買個安心嗎々當(dāng)然是不能了，只有真正的愛才可以讓人安心。

@n04bb：如果婚姻同愛情可以用其他的外在條件去衡量，這個世界也就真的夠讓人心寒了。

@蘇涵軒Elton：如果婚姻要需要所謂的保障才能維持的話，婚姻就不是婚姻了。尋求保障的婚姻有點做生意的感覺，還有結(jié)婚的必要嗎？

@童鈴鈴愛小樓：所謂婚保障不過是我們對自己的不自信。我們相信太多東西，卻不相信自己的選擇和感情，也就沒有了將幸福經(jīng)營到底的決心?；橐鲇肋h(yuǎn)只能用心經(jīng)營才長久，什么保障都不能改變這個事實。

話題延伸

看看美國人如何保障婚姻？

美國婚姻問題專家怖·康佩爾列出了一份清單，對如何使婚姻生活保持最佳狀態(tài)提出了一些有益的建議。

日常保養(yǎng)：婚姻的和諧在于日常。時常幫對方做一件哪怕很微小的事，都會讓對方時刻感受到你的愛意。如在對方起床前幾分鐘，自己先起來準(zhǔn)備早餐；擠牙膏時記得也幫對方擠好；把“辛苦了”當(dāng)成你的口頭禪，當(dāng)妻子已經(jīng)準(zhǔn)備好豐盛的晚餐，或丈夫風(fēng)塵仆仆地下班時，記得說這句話。

每周養(yǎng)護(hù)：每周兩人至少安排1次不少于兩個小時的交談，促進(jìn)彼此的溝通。比如，你們可以一起出去吃飯，一起看電影或看戲，手拉手一起步行到某處，邊走邊交談，也可以做其他一些兩人都感興趣的事。

每月維護(hù)：給對方一個意外的驚喜，做一些與以往不同的事，能使對方體驗到新的感受，使愛意重新進(jìn)發(fā)。比如，平時多半是女人洗碗，那么某天男人可以爭著去洗；而如果總是由男人做晚飯，女人則可以抽出一天的時間顯露身手。

偶爾分開：暫時的離別會使對方更思念自己。你可以在一個月中，找個周末和好朋友見見面、聊聊天，讓妻子去看望父母家人或閨中密友，也許晚上回家就會有驚喜的發(fā)現(xiàn)。

年度大修：工作上的年終總結(jié)你一定做過，但大部分人恐怕沒做過家庭生活的年終總結(jié)。其實，你可以和妻子一起，把往日的情書再讀一遍，使愛火重燃、情愛甚篤。然后，再寫一封新的情書，坦誠、大膽地表露愛意，并提出今后的浪漫計劃，然后寄出去——即使你們住在一起。

溫馨推薦

讓你的婚姻更加“保險”

作為已經(jīng)跌入婚姻幾年的小編，米卡給親愛的讀者們推薦幾本能讓你們的婚姻更加“保險”的書籍，都是米卡自己讀過并真心覺得不錯的、能啟發(fā)到我們的書。

1.《男人來自火星，女人來自金星》

作者：約翰·格雷

心理學(xué)博士，國際知名的人際關(guān)系和情感問題研究專家

推薦理由：本書是獲得與異性完美關(guān)系的最佳指南，是一本有價值、非常有必要看的讀物，它對理解男人和女人的溝通是一個突出的貢獻(xiàn)。這本書是一本有助于完善夫妻關(guān)系、保持美滿婚姻，使夫妻結(jié)伴走完人生旅途的通俗性的心理自助讀物。

最最重要的是，它能引起你的共鳴，適合夫妻共讀。

2.《遇見未知的自己》

作者：張德芬

臺灣某電視臺前主播

推薦理由：事實上這本書并不是專門寫婚姻的，但它能帶領(lǐng)你認(rèn)識自己，剖析自己。而只有更全面透徹地認(rèn)識自己，才能在婚姻中、生活里和工作上有更深刻的看法和理解。讀完這本書后，我強(qiáng)烈地想要跟我所有的朋友分享，可以說，它治療了我，并給了我一些啟發(fā)，我很高興做了一場心靈之旅，不虛此行。

編后

保險的婚姻不需要保障

朋友問我：到底什么才是當(dāng)代婚姻的真正保障？

我沒有回答，只是用很驚訝的眼神看著她?！啊痢梁汀痢烈x婚了，今天已經(jīng)去辦手續(xù)了?！彼届o地說。反而是我，驚訝得合不上嘴。據(jù)我所知，××和××是經(jīng)歷了5年的愛情長跑才結(jié)的婚，她不顧父母的反對拋棄了遠(yuǎn)方的父母、親戚、朋友，不顧一切地嫁了過來，而且也已經(jīng)生了一個可愛的女兒了。

與此同時，又有一朋友發(fā)信息來?！敖Y(jié)束了，這所有的一切終于徹底結(jié)束了。終于可以松一口氣了?！笨粗@些信息，我已經(jīng)沒了剛才的震撼了，我平靜地說著一些連自己都覺得無力的言語勸她慎重考慮，不要做再讓自己后悔的事情。試想想人家經(jīng)過5年長跑的愛情婚姻都已經(jīng)宣布結(jié)束了，更何況是經(jīng)過相親認(rèn)識、不到一個月就閃婚的閃婚族呢？這樣的婚姻更加不讓人看好、更加沒有保障。她只是簡單地說了一句“他的心都不在我這了，要那些物質(zhì)又有何意義?！?/p>

第7篇：記者年終總結(jié)范文

一、活動目的:

提高全民城市意識、人人參與城市管理

二、組織機(jī)構(gòu)

成立城市管理宣講團(tuán)

團(tuán) 長：喻XX

成 員：XX XX 高XX XX 李XX 姜XX

何XX 周XX 顏XX 文XX XX 李XX

肖XX 黃XX XX 張XX 郭XX

三、主要任務(wù)

開展城市管理進(jìn)社區(qū)活動。通過與社區(qū)攜手共建，陣地延伸，整合社會資源。以發(fā)放服務(wù)手冊、除四害藥品，與居民群眾開展面對面、互動式的宣傳活動等為主要形式服務(wù)社區(qū)。以創(chuàng)建門前三包示范社區(qū)和病媒生物防制示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為要求，大力開展城市管理知識、法規(guī)和除四害常識的宣傳，促進(jìn)社區(qū)居民 自我管理，自我教育，構(gòu)建人人參與城市管理的良好氛圍。

四、活動籌備

1、宣講活動的組織，聯(lián)系社區(qū)。 責(zé)任人：XX

2、活動方案及宣傳資料制定、準(zhǔn)備。 責(zé)任人：李益民、XX

3、講課教案準(zhǔn)備。 責(zé)任人：XX

4、負(fù)責(zé)宣講活動物資的購買、裝袋準(zhǔn)備、發(fā)放。 責(zé)任人：XX

5、媒體記者聯(lián)系、拍照。 責(zé)任人：XX

五、活動組織

1、告別不文明行為簽名活動。 責(zé)任人：XX

①簽名展板制作、運輸、擺放、回收。 責(zé)任人：XX

②市民簽名引導(dǎo)。 責(zé)任人：XX

2、免費發(fā)放除四害藥物、紀(jì)念品、宣傳資料活動。負(fù)責(zé)人：XX;工作人員：XX

六、工作要求

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視，切實提高對宣講活動重要性的認(rèn)識，積極組織開展活動，不斷提高社區(qū)居民的文明意識和法制意識。

(二)精心組織，周密安排。要迅速將宣講活動與實際工作有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮主觀能動性，積極開展各類活動，確?；顒禹樌_展。

城管進(jìn)社區(qū)工作方案模板二：為充分調(diào)動社區(qū)居民參與城市管理工作的積極性，使執(zhí)法工作更加貼近市民生活，更好地服務(wù)于人民群眾，全面提高城市管理水平，經(jīng)研究決定，現(xiàn)就我局組織開展XX年度城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、執(zhí)法為民思想，全面履行城管綜合執(zhí)法職責(zé)，動員社區(qū)管理部門、廣大群眾和駐德化各單位，共同加強(qiáng)社區(qū)管理和建設(shè)，切實解決城市管理社區(qū)層面存在的問題，積極爭取市民群眾對城管執(zhí)法工作的理解和支持，堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府建設(shè)生態(tài)旅游宜居城市的工作目標(biāo)，促進(jìn)各項社會事業(yè)和諧發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立德化縣行政執(zhí)法局開展城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組 長：周XX

副組長：涂XX

成 員：潘XX 陳XX 劉XX 黃XX 蘇XX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，潘XX同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)做好進(jìn)社區(qū)各項活動的工作協(xié)調(diào)等工作。

三、工作內(nèi)容

(一)宣傳進(jìn)社區(qū)。大力宣傳城市管理領(lǐng)域的法律、法規(guī)，增進(jìn)社區(qū)居民對城管執(zhí)法工作的理解支持，局法宣股負(fù)責(zé)做好本次進(jìn)社區(qū)活動的宣傳工作指導(dǎo)。

(二)管理進(jìn)社區(qū)。協(xié)助社區(qū)建立行之有效的管理制度，指導(dǎo)、督促、發(fā)動社區(qū)做好轄區(qū)內(nèi)的門前三包、市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，重點做好：

1、指導(dǎo)、協(xié)助、督促社區(qū)及小區(qū)物業(yè)及時清掃道路，清運生活垃圾，清除小區(qū)內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物、宣傳欄、樓道等設(shè)施上亂涂、亂畫、亂張貼等;

2、協(xié)助社區(qū)管理部門及時取締小區(qū)內(nèi)擅自設(shè)置的攤?cè)狐c;

3、指導(dǎo)協(xié)助社區(qū)和物業(yè)管理加強(qiáng)小區(qū)出入口管理，履行門前三包職責(zé)，及時查處小區(qū)出入口前亂擺攤點、車輛違規(guī)占道行為;

4、及時查處社區(qū)內(nèi)違法建設(shè)、擅自砍伐樹木、侵占綠地、損壞市政設(shè)施等違法行為;

(三)服務(wù)進(jìn)社區(qū)。積極參與社區(qū)共建，協(xié)助組織社區(qū)文化娛樂、法制教育、美化綠化、扶貧幫困等活動，為社區(qū)居民提供力所能及的幫助。

(四)巡查進(jìn)社區(qū)。建立城管執(zhí)法隊伍定點聯(lián)系社區(qū)制度，定期巡查社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理情況。

四、工作措施

(一)制定責(zé)任聯(lián)系制度。以執(zhí)法中隊為責(zé)任單位，每個中隊負(fù)責(zé)聯(lián)系25個社區(qū)，并確定專門執(zhí)法隊員作為聯(lián)系社區(qū)的直接責(zé)任人，與社區(qū)建立日常聯(lián)系制度，向社區(qū)居民發(fā)放便民聯(lián)系卡。

(二)落實巡查服務(wù)機(jī)制。聯(lián)系社區(qū)的直接責(zé)任隊員，每周至少巡查和走訪一次責(zé)任社區(qū)，做好巡查記錄、社區(qū)簽到制度，及時處理并反饋社區(qū)居民反映的問題，虛心聽取意見和建議;每半年在社區(qū)開展一次法律法規(guī)宣傳教育或便民服務(wù)活動;定期向社區(qū)通報城管執(zhí)法工作情況，以中隊為單位做好城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)年終總結(jié)工作。

(三)建立工作臺帳。各中隊要建立統(tǒng)一的工作臺帳，臺帳內(nèi)容包括社區(qū)的基本情況、聯(lián)系社區(qū)直接責(zé)任人和工作動態(tài)，臺帳記錄做到及時、準(zhǔn)確、真實。

(四)定期檢查考評。局督查股每季度要對執(zhí)法中隊進(jìn)社區(qū)工作開展情況檢查考評一次，及時掌握和了解工作進(jìn)展情況，及時進(jìn)行通報考評結(jié)果。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。執(zhí)法工作進(jìn)社區(qū)工作，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn);是轉(zhuǎn)變政府職能、拓展工作范圍、樹立文明執(zhí)法形象的需要，更是加強(qiáng)隊伍建設(shè)的重要舉措。各執(zhí)法中隊要加強(qiáng)與社區(qū)(村)的協(xié)調(diào)，尋求支持配合，認(rèn)真細(xì)致、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好每個工作環(huán)節(jié)的落實。

第8篇：記者年終總結(jié)范文

“逼上梁山”

近日，記者到鄭州市豫周助浴服務(wù)有限公司，專程采訪了田正國。問起他的創(chuàng)業(yè)史時，田正國流下了心酸的淚水，他意味深長地說：“我是被逼上梁山的。”田正國今年50歲，家住西華縣東王營鄉(xiāng)賈樓行政村，早在1988年，他與哥哥共同投資50萬元在村內(nèi)興辦紙箱廠，投產(chǎn)半年，遇到國家關(guān)停并轉(zhuǎn)污染企業(yè)，紙箱廠停產(chǎn)了。田正國分得債務(wù)20多萬元，整天要賬的絡(luò)繹不絕，萬般無奈，當(dāng)年就到鄭州市北京飯莊打工，靠搓背掙錢。搓背又臟又累，空氣也不好，腳被泡爛，搓一人收入僅2元。他實在吃不下這份苦，剛開始，2個多月他跑回家3次。在家面對眾多要賬者，實在走投無路，田正國痛下決心，就是刀山火海也要闖，第4次到鄭州搓背。田正國發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長，學(xué)習(xí)吸取別人的技術(shù)特長，業(yè)務(wù)由通變精，在鄭州北京飯莊2年，“回頭客、點客”特別多，他的生意很紅火，年收入3萬元。1992年，田正國為了多掙點錢，轉(zhuǎn)到鄭州東方浴池搓背，搓一人收入5元。同時，他積極聯(lián)系承包浴池，多次都是因為交不起承包金而被別人搶走了生意，他感到很苦惱。在鄭州東方浴池搓背一年半，老板看田正國誠信可靠，技術(shù)精湛，就把浴池業(yè)務(wù)管理交給他，把他的工作由搓背改為按摩，月收入增加到8000元，并每搓背、按摩一人另提取5角錢。1994年，田正國用4萬元的價格，承包了鄭州濱河洗浴，年收入10萬元以上。

“如日中天”

田正國在“助浴服務(wù)”中清楚看到，“助浴小服務(wù)”，人人都需要，充滿“大商機(jī)”，只要扎實干，能做出“大產(chǎn)業(yè)”，成就一番事業(yè)。于是，從1995年到2005年，田正國從老家篩選200多名搓背、按摩技師，經(jīng)過統(tǒng)一手法技術(shù)培訓(xùn)，使之成為一批技術(shù)精湛的業(yè)務(wù)隊伍。接著四處聯(lián)系承包浴池，近在省內(nèi)，遠(yuǎn)到北京、陜西等地，在安排人員的同時，創(chuàng)業(yè)掙大錢。他先后承包過鄭州西華城、鄭州東華城、鄭州伊水人間、南海沖浪等浴池。到2005年，全部還清了家中債務(wù)。田正國在鄭州承包浴池出了名，2006年，已由過去他找別人承包浴池，到別人找他要求承包浴池。田正國有選擇的承包了鄭州百順國際大酒店、鄭州四季溫泉等3家浴池，搓背每人49元，收入按10%分層，年收入達(dá)30萬元。

如今田正國的“助浴服務(wù)”生意“如日中天”，在鄭州、周口、安陽等市承包浴池15家，他擔(dān)任15家浴池總老板，選拔15名有經(jīng)濟(jì)實力、有管理能力的技師，在承包浴池中入股，分別管理浴池，田正國輕輕松松當(dāng)老板，快快樂樂掙大錢。2015年夏半年，田正國正在南京洽談生意，又在在南京承包了4家浴池。

“敗走麥城”

“月有月缺月圓、人有旦夕禍?！碧镎龂摹爸》?wù)”的創(chuàng)業(yè)，有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)，有輝煌，也要低谷，有成功，也有失敗?？偨Y(jié)起來是三次“敗走麥城”。第一次就是初進(jìn)入“助浴服務(wù)”，那是1988年，他到鄭州北京飯莊打工時，初來乍到，面對的客人，感到尷尬，服務(wù)無處下手，受了不少客人的埋怨、責(zé)怪；浴池空氣很差，整天憋的透不過氣來；搓背又臟又累，搓一人收入僅2元；他光著腳整天在浴池浸泡，不適應(yīng)這種情況，幾天腳就泡爛了。田正國實在吃不下這份苦，兩個多月他跑回家四次，又回浴池四次，反反復(fù)復(fù)吃了“四遍苦”，受了“四茬罪”。

第二次“敗走麥城”是1995年，田正國所在的鄭州東方浴池拆遷了，他一時失去了工作，沒有住處，過去掙的錢都用于還家中債務(wù)，陷入極端的困境。為了省錢，他在鄭州文化路一個小店住了半年；為了省錢，他整天吃方便面，還舍不得吃飽，有時夜晚餓得睡不著覺。他也多次到飯店為人收盤子、碗，為的是吃別人的剩飯；為了省錢，也多次到朋友家中借宿。一次為了節(jié)省住宿費，他在錄像廳過夜，蓋別人遺棄的破棉套，第二天衣服上沾滿了白色棉絨。

第三次“敗走麥城”是2003年，“非典”侵襲時，浴池沒有了洗浴者，浴池被迫關(guān)停，田正國又失去了工作。為了生活，已經(jīng)當(dāng)了幾年經(jīng)理的他，又重操舊業(yè)，到山西太原市搓背、按摩。但是西安的生意也不好，他又回到了鄭州，掙的錢僅夠路費。

“別人欠款我還”

在技師中廣泛傳頌著田正國替別人歸還拖欠的18萬多元工資的故事。

事情原來是這樣。2012年田正國承包了鄭州四季溫泉浴池，挑選了8名身體強(qiáng)壯，業(yè)務(wù)技術(shù)精煉，服務(wù)態(tài)度好的搓背、按摩技師，從事“助浴服務(wù)”，浴池生意很紅火。浴池老板見錢眼開，攜款潛逃，從2月到5月連技師的工資都沒發(fā)，共欠技師的工資18萬多元。這一下可亂了套，技師們無心思干活，有的到處找老板要賬，有的向有關(guān)部門反映，開始討要工資。但是，既然老板有意躲避、潛逃，要找到他，無疑是大海撈針，想討回工資，更是異想天開。田正國要自籌資金，為技師們發(fā)放拖欠的4個月工資。他的好友聽說后說：“你傻呀，又不是你欠他們的工資，憑啥、為啥你給他們發(fā)？”就連技師們也不同意田正國給他們發(fā)工資，說：“工資是老板拖欠的，你也是受害者，咋能再讓你給我們發(fā)工資？”田正國對他好友解釋說：“我對技師們有承諾，保證他們多賺錢，替老板為他們發(fā)點工資，憑的是誠信、良心，為的是調(diào)動他們的積極性，和我們一起干好活、多掙錢?！碧镎龂蚣紟焸兘忉屨f：“我另外承包的還有店、另有收入和積蓄，大家養(yǎng)家糊口需要工資，我就先替老板發(fā)工資，將來老板再還我?！彼彩且粋€一個為技師們發(fā)了工資，對個別實在不愿領(lǐng)工資的，田正國堅持說：“算你先借我的，以后錢多了再還我”。技師們感動的說：“像田正國這樣的人我們信服，跟著他干活，再苦再累決沒有怨言”。

記者問田正國：“你真的還希望老板還你工資嗎？”田正國笑著說：“我給技師們發(fā)了工資，根本就沒有想到讓老板還，只是寬寬技師們的心?！?/p>

強(qiáng)化管理

田正國在鄭州創(chuàng)建豫周助浴保健服務(wù)公司，田正國懂得創(chuàng)辦公司沒有團(tuán)隊、沒有核心力量，沒有完善的制度和管理措施，k不成強(qiáng)大公司，更不能適應(yīng)新時期優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。

田正國雖是一位農(nóng)民，但他按正規(guī)企業(yè)，實行現(xiàn)代化管理公司。他確立了服務(wù)宗旨，制定了完善的規(guī)章制度，采取了檢查監(jiān)督措施，讓公司越辦越好，越辦越大。公司宗旨是“顧客至上，服務(wù)第一”。規(guī)定工作成效與員工工資掛鉤，有獎有罰，對技術(shù)精湛，服務(wù)質(zhì)量好，顧客“回頭率”高的人員，樹為榜樣，除號召大家向他學(xué)習(xí)外，還實行重獎；對工作敷衍了事，對顧客態(tài)度不端正的人員，除批評、處罰外，另實行淘汰。公司對每個員工工作實行月小結(jié)，季評選，年終總結(jié)，兌現(xiàn)獎懲。公司關(guān)心每個員工的工作、學(xué)習(xí)、生活問題，經(jīng)常選派員工外出學(xué)習(xí)，增長知識、才干、技術(shù)，組織員工考察、旅游，對有困難的員工千方百計照顧。

在田正國精心管理下，豫周助浴保健服務(wù)公司風(fēng)風(fēng)雨雨走過了20多年，現(xiàn)在已發(fā)展為有20個浴池、酒店，500多名員工的公司。

“有錢大家掙”

田正國懂得“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的道理，知道黨的政策就是走共同致富的道路。在他還清外債后，從2006年，田正國讓利他手下的技師們，對他們實行工資加提成加獎金、淡季4000元保底工資等措施，保證他們月平均收入6000元以上。田正國出資每年組織技師們兩次外出旅游；技師一人過生日，全體聚餐祝賀；田正國除特殊照顧技師們外，對他們的父母高看一眼、尊敬十分，在為技師們發(fā)工資外，為他們的父母每月寄生活補(bǔ)貼200元。田正國還從技師中篩選一批誠實守信、有威信、有管理經(jīng)驗的精英強(qiáng)將，投資入股，承包管理浴池，盈利分紅，使他們的收入達(dá)到30萬元左右?，F(xiàn)在跟著田正國從事“助浴服務(wù)”的200多名技師，家家有樓房，80%有轎車。東王營鄉(xiāng)賈樓行政村田正河全家以務(wù)農(nóng)為生，生活過的很緊張，1996年，他母親又得了病，花費了2000多元醫(yī)療費，給這個本不富裕的家庭雪上加霜。1997年，年僅17歲的田正河受生活所迫，在田正國的帶領(lǐng)下到鄭州打工，從事浴池搓背，一干就是13年，年收入由開始的2000多元，逐漸增加到6萬元?？恐》?wù)積累了資金，2010年，田正河也在周口承包了兩家浴池，自己當(dāng)老板，自己管理，自己經(jīng)營，年收入都在13萬元以上。如今田正河家建起了兩層8間樓房，購買了自己的小轎車。田正河告訴記者，他能由窮變富，過上今天幸福生活，全靠田正國的傳幫帶，都是沾了“助浴產(chǎn)業(yè)”的光。

第9篇：記者年終總結(jié)范文

在2010年年終總結(jié)會上，日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公司（下稱日鋼）董事長、總經(jīng)理杜雙華對外宣布了日鋼在節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)上取得的成績：“幾年來，我們在循環(huán)經(jīng)濟(jì)上累計投入資金30.2億元，結(jié)果是2010年我們76億元的利稅有一半來自資源和廢棄物的循環(huán)再利用?！?/p>

杜雙華以一種不容置疑的姿態(tài)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了節(jié)能減排的重要性，“必須要像抓主業(yè)一樣抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)！公司由大轉(zhuǎn)強(qiáng)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是主要增長點，環(huán)保是重要支撐點?！?/p>

杜雙華的話，日鋼環(huán)保部（下稱環(huán)保部）副部長宋志浩是深有體會的。這位學(xué)熱能出身的中年漢子在2003年底決定加入日鋼，當(dāng)時就是沖著這位“鋼鐵大亨”的節(jié)能減排理念而來的。杜雙華這番話無疑是對他和環(huán)保部同事工作的肯定。

不過，在環(huán)保部所有員工的記憶里，他們已經(jīng)忘記了奮斗在建設(shè)生產(chǎn)一線時，半個月、一個月都未能回一次家的辛苦，也淡忘了和其他部門在完成各自建設(shè)項目任務(wù)時的沖突。

狹路相逢

高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝置（下稱TRT）發(fā)電，是利用高爐冶煉的副產(chǎn)品――高爐爐頂煤氣具有的壓力能及熱能，使煤氣通過透平膨脹機(jī)做功，將其轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，再轉(zhuǎn)化為電能。它是日鋼最大的節(jié)能減排項目之一。這個項目從上馬到運營都充滿了挑戰(zhàn)。

日鋼2003年開始建設(shè)，2004年初，日鋼就提出了購買TRT成套發(fā)電設(shè)備，這套設(shè)備是冶金工業(yè)推廣節(jié)能和減少環(huán)境污染最“給力”的成套設(shè)備之一，這對日鋼的未來具有非凡的意義。這也是杜雙華從一開始就很重視的，然而，剛開始，環(huán)保部就迎來了第一個挑戰(zhàn)。

購買第一批TRT成套發(fā)電設(shè)備就需要億元以上的資金，“錢從哪里來？”這對剛剛成立、資金緊張的民營鋼企來說，是一個問題，也是環(huán)保部最關(guān)心的一個問題。

經(jīng)過一年左右的反復(fù)溝通，2005年，日鋼與設(shè)備制造方陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司（下稱陜鼓）及中信銀行聯(lián)手，按“賣方信貸、買方付息”的融資模式提供了約1.2億元的金融服務(wù)，終于為日鋼購回了TRT發(fā)電成套設(shè)備。

“錢從哪里來”的困惑解決了，這讓日鋼環(huán)保部一下子從困頓中走向了希望。也讓日鋼在缺乏足夠資金支持的情況下使很有市場前景的項目得到成功啟動。對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心主任馮鵬程對《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者表示，這在當(dāng)時雖然算不上什么金融創(chuàng)新，但對民營企業(yè)來說非常不易，最終讓日鋼、陜鼓和中信銀行實現(xiàn)了“三贏”。

歷經(jīng)曲折，終于把這些高達(dá)三層樓的“大家伙”買了回來。為了趕工期，環(huán)保部TRT項目組在建設(shè)過程中與高爐建設(shè)項目組發(fā)生了沖突。公司給高爐組和TRT項目組規(guī)定的時間都很緊，在日照市嵐山區(qū)靠海的濕地上，僅有的通道讓高爐組很著急。高爐組的負(fù)責(zé)人夏誠甚至躺在路上，堵住TRT項目組的工程車輛進(jìn)入工地。

其實，夏誠之所以這么做，也無非是要完成自己的任務(wù)，但他的行動卻與TRT項目組之間構(gòu)成了沖突。狹路相逢中，沖突先是發(fā)生在夏誠與TRT項目組的司機(jī)之間，而后就迅速過渡到了高爐組與TRT項目組之間。

換句話說，兩個生產(chǎn)部門之間的沖突其實就是日鋼在生產(chǎn)與節(jié)能減排問題上的沖突。環(huán)保部一位負(fù)責(zé)人對《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者說：“TRT屬于節(jié)能減排的事，不是鋼鐵的主業(yè)，不是高爐生產(chǎn)過程中必須有的，沒有TRT也能生產(chǎn)，所以說做TRT的工作也有些困難?！?/p>

最終，問題得以解決。2006年5月28日，日鋼第一臺TRT機(jī)組系統(tǒng)并網(wǎng)成功，結(jié)束了日鋼沒有TRT的歷史，從而進(jìn)入了高爐煤氣節(jié)能利用的新階段。

這個歷時三年才建成的項目似乎預(yù)見了國家的節(jié)能減排政策。

是年3月16日，國家發(fā)改委了《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，綱要指出，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特別是降低高耗能產(chǎn)業(yè)比重等。其中，鋼鐵等行業(yè)開展余熱余壓利用要作為10項重點工程來執(zhí)行。

兩年后，中央政府再次發(fā)文強(qiáng)調(diào)，要“突出抓好鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油石化、化工、建材等重點耗能行業(yè)和年耗能1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上企業(yè)的節(jié)能工作……推動企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快節(jié)能技術(shù)改造，降低能源消耗?！?/p>

當(dāng)有的鋼鐵企業(yè)還在為建TRT成套發(fā)電設(shè)備犯難時，日鋼所有16個高爐，已個個配有TRT，取得很大的效益。

2010年，日鋼TRT噸鐵發(fā)電29.9千瓦時，全國排名第7位，并獲得了山東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予的“山東省環(huán)境保護(hù)示范工程”榮譽(yù)。

獨門秘笈

日鋼的TRT剛剛建好時，有一個問題來了：日鋼沒有自己的TRT專業(yè)技術(shù)人才，這讓負(fù)責(zé)人曾祥明很頭疼。實際上，他也是個新人，剛從煤氣發(fā)電項目組調(diào)到TRT項目組。曾祥明接到這個任務(wù)后，心里有些發(fā)怵。

無論曾祥明是否愿意，TRT發(fā)電機(jī)組必須運轉(zhuǎn)起來的。但這樣的困難僅靠曾祥明是無法解決的，于是，日鋼就從山東省臨沂電力學(xué)校招了一批畢業(yè)生，這是一批“有理論基礎(chǔ)但實踐能力不行”的學(xué)生。

為了把這批學(xué)生培養(yǎng)出來，曾祥明領(lǐng)著這批學(xué)生到TRT成套發(fā)電設(shè)備供應(yīng)商陜鼓去學(xué)習(xí)。曾祥明帶著這幫學(xué)生把TRT成套發(fā)電設(shè)備的使用方法和后期維護(hù)上的一些理論徹底學(xué)了一遍，但在實際操作中應(yīng)該注意什么，可能遇到些什么問題，卻是他們在陜鼓無法學(xué)到的。

實際上，唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司（下稱唐鋼）1號高爐TRT發(fā)電試驗和并網(wǎng)72小時的連續(xù)運行在1993年10月就考核成功了，唐鋼在TRT發(fā)電方面積累了豐富的經(jīng)驗。對日鋼來說，他們渴望到這樣的鋼企去學(xué)習(xí)。

“通過參觀學(xué)習(xí)，一些基本的工藝掌握了，我們心里也有個底了。就這樣，我們沒有外聘一個人，我們自己能源管控中心的員工，在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和設(shè)備科的協(xié)調(diào)配合下，最后把TRT設(shè)備轉(zhuǎn)動起來了?！?/p>

曾祥明到現(xiàn)在還懷念那段日子，這段往事就像昨天發(fā)生的一樣，能隨時提出來講述給不知情者聽。

過去的那段日子成就了今天。對于人才，日鋼會給他們創(chuàng)造足夠好的環(huán)境，讓他們奮力前行。“現(xiàn)在我們培養(yǎng)出了一批TRT技術(shù)人才，國內(nèi)的一些鋼廠聘請我們?nèi)ニ麄兡亲鲋笇?dǎo)，他們來我們這里學(xué)習(xí)。最讓我們驕傲的是，我們的普通員工有到河北某鋼廠當(dāng)車間主任的，也有到臨沂某鋼廠當(dāng)車間主任的?！?/p>

這其實是日鋼環(huán)保部成功的獨門秘笈――專業(yè)吃螃蟹。曾祥明說：“我們是新生兒，也不去爭做第一個吃螃蟹者，因為我們沒有這個優(yōu)勢，但是我們善于從第一個吃螃蟹者身上吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。只有我們吸取了他們的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們吃螃蟹時才會更專業(yè)，所以，我們要做專業(yè)吃螃蟹者?！?/p>

在其他節(jié)能減排項目上也是如此，在利用低溫飽和蒸汽發(fā)電上，日鋼也不是第一個吃螃蟹的。第一家吃螃蟹的是濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)有限公司（下稱濟(jì)鋼）。2007年1月，濟(jì)鋼上馬了世界上第一臺4500千瓦低溫飽和蒸汽發(fā)電裝備。然而，濟(jì)鋼的這項技術(shù)當(dāng)時運用得卻并不成功，“他們的發(fā)電機(jī)組選型選小了，因此造成了資源浪費?！痹槊髡f。

吸取了經(jīng)驗教訓(xùn)的日鋼，一下子就上了1.2萬千瓦的低溫飽和蒸汽發(fā)電裝備。實際上，在利用低溫飽和蒸汽的問題上，日鋼早就有了這個想法，但沒有急著上，他們是等著鋼鐵行業(yè)誰第一個上這個項目，他們好從中學(xué)到可資借鑒的經(jīng)驗之后做得更好?！拔覀儽ＷC低溫蒸汽不排放，有1.2萬千瓦就發(fā)1.2萬千瓦的電，最高時能發(fā)到1.3~1.4萬千瓦?！?/p>

三個“第一”

在日鋼，環(huán)保部門的職工因為節(jié)能減排工作的重要性而有著不一樣的待遇。2006年的一天，日鋼的一輛班車在上班路上因為避讓一輛迎面開來的大貨車撞上了路邊的民房，車上多人受傷。知道這事后的日鋼總經(jīng)理助理李剛立馬就給環(huán)保部門的負(fù)責(zé)人馬浩打電話，詢問是否受傷。

馬浩因為第一臺高爐發(fā)電機(jī)組要急著上馬，已經(jīng)在崗位上連續(xù)工作了25天，調(diào)試前一天他可以回家一趟，但因為臨時有事并沒有回家。

在日鋼，為了上馬節(jié)能減排項目，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，杜雙華給馬浩他們下了命令。什么時間要完成的項目就必須什么時間完成，沒有可商量的余地。因此，直到現(xiàn)在，他們也可能會因為某一個項目必須在某個時間完成而連續(xù)上班。

馬浩說：“我們當(dāng)時有一個發(fā)電項目是1月19日開始動工的，到了9月10日第一臺機(jī)組發(fā)電，用了8個月時間。這是創(chuàng)歷史紀(jì)錄的事。”創(chuàng)紀(jì)錄的事還在發(fā)生。

2010年度，日鋼取得了三項“第一”：噸鋼排水量0.098立方米，噸鋼化學(xué)耗氧（COD）排放量0.0036千克，噸鋼耗新水2.82立方米，在中國鋼鐵協(xié)會86家企業(yè)中可謂樹立了一個新標(biāo)桿。

與此同時，日鋼噸鋼二氧化硫排放量減至1.25千克，噸鋼煙粉塵排放量減至0.82千克，排名全國第四。

對此，環(huán)境保護(hù)部總工程師楊朝飛說：“日鋼在循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排方面取得的成績是了不起的，也希望全國的鋼鐵行業(yè)都能像日鋼一樣把能源高效利用推廣開來，把大量的余熱、余壓、可燃?xì)怏w都充分利用起來，能源問題就沒有什么困難了。”

對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，杜雙華如數(shù)家珍地提出了更為具體的措施，“要發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)設(shè)施的產(chǎn)能效益。2011年對轉(zhuǎn)底爐固廢項目、水鋼渣超細(xì)粉和水泥項目、臨沂礦業(yè)項目，要全部納入生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)范化管理，提升公司整體效益。不要一說生產(chǎn)就是鐵鋼材，一提銷售就是板棒線，我們的水泥、鋼渣、化肥都要釋放設(shè)計產(chǎn)能，發(fā)揮最佳效益?！?/p>

日鋼是跟節(jié)能環(huán)保杠上了，因為“從企業(yè)經(jīng)營實際和行業(yè)發(fā)展趨向來看，循環(huán)經(jīng)濟(jì)在我們自身來講，不管是投資、產(chǎn)值還是效益回報，都已經(jīng)上升到與鋼鐵主業(yè)相匹配的重要地位，并且在以后還將發(fā)揮出更大的作用?！?/p>