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1.2加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理是企業(yè)生存的需要。
企業(yè)在市場中生存的基本條件有兩個一是以收抵支,二是到期償債。如果一個企業(yè)不能長期保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力,那么即使它是一個盈利非常好的企業(yè)也將面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。因?yàn)橛⒉淮碇凶銐虻默F(xiàn)金可以用來支付。據(jù)記載,破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中有85%的是盈利企業(yè),終究其破產(chǎn)的原因是現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題,簡單地說就是收支不平衡,因此現(xiàn)金流量管理是決定企業(yè)存亡的重要因素。高速公路投資額大,貸款一般占到項目投資額的50%左右,最高可達(dá)到65%,因此做好資金規(guī)劃,保證到期償還債務(wù)是每一個高速公路經(jīng)營企業(yè)所要面臨的重要任務(wù)。
1.2加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理是企業(yè)成本控制的需要。
由于高速公路經(jīng)營企業(yè)背負(fù)著巨額的債務(wù),每年的利息支出在公司總成本中的比重較大,如江蘇連徐高速公路有限公司每年的財務(wù)費(fèi)用占到公司總成本的45~/;左右,因此合理規(guī)劃現(xiàn)金收支,提高現(xiàn)金利用率,降低財務(wù)費(fèi)用是成本控制的一個重要內(nèi)容。
1.3加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理是企業(yè)對外投資與發(fā)展的需要。
高速公路經(jīng)營企業(yè)是實(shí)行特許經(jīng)營制度的公司制企業(yè),公路收費(fèi)權(quán)是其獲取經(jīng)營收入的最主要的物資條件,一旦收費(fèi)期限屆滿,它將失去持續(xù)經(jīng)營的基本條件,因此在收費(fèi)期限內(nèi),要合理調(diào)配資金流量,充分利用閑置資金進(jìn)行對外投資,增加獲利能力,延長企業(yè)生命期,為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、長期發(fā)展提供條件。
2.加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.1科學(xué)合理的編制資金計劃,作好現(xiàn)金流量預(yù)測。
科學(xué)合理的編制資金計劃,進(jìn)行現(xiàn)金流量預(yù)測,是做好現(xiàn)金流量管理的首要條件。高速公路經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)金流量較大,收入較為穩(wěn)定,但也較易受到國家宏觀政策調(diào)控和周邊經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展的影響,因此要充分考慮各方面影響因素編制現(xiàn)金收入預(yù)算。在編制現(xiàn)金支出預(yù)算時,要根據(jù)工作計劃,按照“輕、重、緩,急”的原則統(tǒng)籌安排,對每一筆資金都要進(jìn)行實(shí)時控制,盡可能地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的零庫存,保證資金的低成本。
2.2做好現(xiàn)金的收入管理,確保各項收入的及時足額入賬。
做好現(xiàn)金的收入管理,是保障高速公路企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本前提。目前我國大多數(shù)高速公路采用省域聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)模式,半自動收費(fèi)系統(tǒng),即人工判別車型、計算機(jī)管理、閉路電視監(jiān)控、人工收費(fèi)。收費(fèi)站是最基層的收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)。收費(fèi)站收費(fèi)車道內(nèi)收費(fèi)員負(fù)責(zé)收取車輛的通行費(fèi)用,收費(fèi)車道控制機(jī)根據(jù)車輛在路網(wǎng)上的行駛里程,計算出應(yīng)收費(fèi)額,并控制車道設(shè)備的動作,將數(shù)據(jù)上傳收費(fèi)站計算機(jī);收費(fèi)站計算機(jī)定時匯總各收費(fèi)車道的數(shù)據(jù)信息,統(tǒng)計各路段的應(yīng)得份額,收費(fèi)計算機(jī)存儲,打印報表,并將統(tǒng)計信息上傳公司各監(jiān)控中心計算機(jī)系統(tǒng);各監(jiān)控中心將采集到的統(tǒng)計信息總后上傳到公司總監(jiān)控中心計算機(jī)系統(tǒng)公司總監(jiān)控中心匯總后將統(tǒng)計信息上傳到路網(wǎng)管理中心計算機(jī)系統(tǒng);由路網(wǎng)管理中心根據(jù)各公司上傳的統(tǒng)計信息,匯總整理,打印出通行費(fèi)收入拆分報表,作為各家公司收入的憑證及代收別家公司路段收入的匯出憑證。為此,高速公路經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)金收入的管理主要包括收費(fèi)員收取車輛通行費(fèi)收入的管理、收款銀行上門收取收入的管理以及路網(wǎng)內(nèi)各公司拆分收入的管理。
由于高速公路監(jiān)控設(shè)施對收費(fèi)員的收費(fèi)過程進(jìn)行了全過程監(jiān)控和錄像,實(shí)時有監(jiān)控室值機(jī)人員監(jiān)督,再加上聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)軟件本身的設(shè)計以及票據(jù)的稽核作用,可以說內(nèi)部控制措施很完善,因此對收費(fèi)員收取車輛通行費(fèi)收入的管理在這里不需要強(qiáng)調(diào)什么。這里所需要強(qiáng)調(diào)的是公司必須加強(qiáng)與銀行之間的合作,因?yàn)闊o論是銀行上門收款服務(wù),還是路網(wǎng)內(nèi)各公司之間拆分收入,這兩項工作都離不開銀行的支持與合作。銀行及時的上門收款服務(wù)既保證了資金的安全,又可將資金及時地歸集到公司所開設(shè)的收入結(jié)算專戶上。但在實(shí)際工作中,銀行往往由于這樣,那樣的原因,致使現(xiàn)金收款或入賬不及時,給公司收入管理帶來了一系列問題。由于現(xiàn)金入賬不及時,導(dǎo)致公司拆給別家公司的收入拆不出去的現(xiàn)象偶有發(fā)生。還有,銀行為了自身利益囤積資金,對路公司要求拆分的收人進(jìn)行延期劃出,損害了各路公司的利益。因此,加強(qiáng)企業(yè)與銀行之間的合作是做好現(xiàn)金收入管理的一個重要環(huán)節(jié)。
論文關(guān)鍵詞:企業(yè)現(xiàn)金流量管理
論文摘要:本文主要對高速公路經(jīng)營企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理的重要性和關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行簡要的闡述和探討。
高速公路經(jīng)營企業(yè)是實(shí)行特許經(jīng)營制度的公司制企業(yè),其主要業(yè)務(wù)為收取車輛通行費(fèi),并發(fā)展與之相關(guān)的配套服務(wù)業(yè),可以說其收入基本上為現(xiàn)金交易,且流量較大,因此如何DIJg~,該類企業(yè)的現(xiàn)金流量管理,使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益?是本文所要探討的目的所在。
1.加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理的重要性
1.2加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理是企業(yè)生存的需要。
企業(yè)在市場中生存的基本條件有兩個一是以收抵支,二是到期償債。如果一個企業(yè)不能長期保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力,那么即使它是一個盈利非常好的企業(yè)也將面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。因?yàn)橛⒉淮碇凶銐虻默F(xiàn)金可以用來支付。據(jù)記載,破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中有85%的是盈利企業(yè),終究其破產(chǎn)的原因是現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題,簡單地說就是收支不平衡,因此現(xiàn)金流量管理是決定企業(yè)存亡的重要因素。高速公路投資額大,貸款一般占到項目投資額的50%左右,最高可達(dá)到65%,因此做好資金規(guī)劃,保證到期償還債務(wù)是每一個高速公路經(jīng)營企業(yè)所要面臨的重要任務(wù)。
1.2加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理是企業(yè)成本控制的需要。
由于高速公路經(jīng)營企業(yè)背負(fù)著巨額的債務(wù),每年的利息支出在公司總成本中的比重較大,如江蘇連徐高速公路有限公司每年的財務(wù)費(fèi)用占到公司總成本的45~/;左右,因此合理規(guī)劃現(xiàn)金收支,提高現(xiàn)金利用率,降低財務(wù)費(fèi)用是成本控制的一個重要內(nèi)容。
1.3加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理是企業(yè)對外投資與發(fā)展的需要。
高速公路經(jīng)營企業(yè)是實(shí)行特許經(jīng)營制度的公司制企業(yè),公路收費(fèi)權(quán)是其獲取經(jīng)營收入的最主要的物資條件,一旦收費(fèi)期限屆滿,它將失去持續(xù)經(jīng)營的基本條件,因此在收費(fèi)期限內(nèi),要合理調(diào)配資金流量,充分利用閑置資金進(jìn)行對外投資,增加獲利能力,延長企業(yè)生命期,為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、長期發(fā)展提供條件。
2.加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.1科學(xué)合理的編制資金計劃,作好現(xiàn)金流量預(yù)測。
科學(xué)合理的編制資金計劃,進(jìn)行現(xiàn)金流量預(yù)測,是做好現(xiàn)金流量管理的首要條件。高速公路經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)金流量較大,收入較為穩(wěn)定,但也較易受到國家宏觀政策調(diào)控和周邊經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展的影響,因此要充分考慮各方面影響因素編制現(xiàn)金收入預(yù)算。在編制現(xiàn)金支出預(yù)算時,要根據(jù)工作計劃,按照“輕、重、緩,急”的原則統(tǒng)籌安排,對每一筆資金都要進(jìn)行實(shí)時控制,盡可能地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的零庫存,保證資金的低成本。
2.2做好現(xiàn)金的收入管理,確保各項收入的及時足額入賬。
做好現(xiàn)金的收入管理,是保障高速公路企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本前提。目前我國大多數(shù)高速公路采用省域聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)模式,半自動收費(fèi)系統(tǒng),即人工判別車型、計算機(jī)管理、閉路電視監(jiān)控、人工收費(fèi)。收費(fèi)站是最基層的收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)。收費(fèi)站收費(fèi)車道內(nèi)收費(fèi)員負(fù)責(zé)收取車輛的通行費(fèi)用,收費(fèi)車道控制機(jī)根據(jù)車輛在路網(wǎng)上的行駛里程,計算出應(yīng)收費(fèi)額,并控制車道設(shè)備的動作,將數(shù)據(jù)上傳收費(fèi)站計算機(jī);收費(fèi)站計算機(jī)定時匯總各收費(fèi)車道的數(shù)據(jù)信息,統(tǒng)計各路段的應(yīng)得份額,收費(fèi)計算機(jī)存儲,打印報表,并將統(tǒng)計信息上傳公司各監(jiān)控中心計算機(jī)系統(tǒng);各監(jiān)控中心將采集到的統(tǒng)計信息總后上傳到公司總監(jiān)控中心計算機(jī)系統(tǒng)公司總監(jiān)控中心匯總后將統(tǒng)計信息上傳到路網(wǎng)管理中心計算機(jī)系統(tǒng);由路網(wǎng)管理中心根據(jù)各公司上傳的統(tǒng)計信息,匯總整理,打印出通行費(fèi)收入拆分報表,作為各家公司收入的憑證及代收別家公司路段收入的匯出憑證。為此,高速公路經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)金收入的管理主要包括收費(fèi)員收取車輛通行費(fèi)收入的管理、收款銀行上門收取收入的管理以及路網(wǎng)內(nèi)各公司拆分收入的管理。
由于高速公路監(jiān)控設(shè)施對收費(fèi)員的收費(fèi)過程進(jìn)行了全過程監(jiān)控和錄像,實(shí)時有監(jiān)控室值機(jī)人員監(jiān)督,再加上聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)軟件本身的設(shè)計以及票據(jù)的稽核作用,可以說內(nèi)部控制措施很完善,因此對收費(fèi)員收取車輛通行費(fèi)收入的管理在這里不需要強(qiáng)調(diào)什么。這里所需要強(qiáng)調(diào)的是公司必須加強(qiáng)與銀行之間的合作,因?yàn)闊o論是銀行上門收款服務(wù),還是路網(wǎng)內(nèi)各公司之間拆分收入,這兩項工作都離不開銀行的支持與合作。銀行及時的上門收款服務(wù)既保證了資金的安全,又可將資金及時地歸集到公司所開設(shè)的收入結(jié)算專戶上。但在實(shí)際工作中,銀行往往由于這樣,那樣的原因,致使現(xiàn)金收款或入賬不及時,給公司收入管理帶來了一系列問題。由于現(xiàn)金入賬不及時,導(dǎo)致公司拆給別家公司的收入拆不出去的現(xiàn)象偶有發(fā)生。還有,銀行為了自身利益囤積資金,對路公司要求拆分的收人進(jìn)行延期劃出,損害了各路公司的利益。因此,加強(qiáng)企業(yè)與銀行之間的合作是做好現(xiàn)金收入管理的一個重要環(huán)節(jié)。
其次,要做好現(xiàn)金收入的管理還需要各路公司之間達(dá)成共識,保證將所代收的車輛通行費(fèi)收入,及時,足額地匯至各家公司,堅決杜絕無故占用別家公司資金的現(xiàn)象,確保各家公司收入的及時性與完整性。
再者,各路公司在收入管理上也要做到隨時掌握資金動態(tài),對銀行收入賬要及時進(jìn)行登記、核對。對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時地進(jìn)行調(diào)查與解決,是銀行方面的原因應(yīng)積極進(jìn)行協(xié)調(diào)與協(xié)商,是路公司之間的原因應(yīng)積極主動地進(jìn)行交流與催收,切實(shí)維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益,保證收入的及時足額到賬。
3合理調(diào)配資金.減少資金占用。
高速公路經(jīng)營企業(yè)由于收入的穩(wěn)定性,以致于在現(xiàn)金管理上很難做到資金的最小化占用。要達(dá)到企業(yè)資金零庫存管理的目標(biāo),一是要做到對收入有較為準(zhǔn)確的預(yù)測;二是要加強(qiáng)企業(yè)各部門間信息的溝通;三是要時時掌握銀行的資金政策。有了較為準(zhǔn)確的現(xiàn)金收入數(shù),根據(jù)部門間提供的信息,對資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排,對于暫時閑置不用的資金,在法律、政策允許的范圍內(nèi),在沒有風(fēng)險或風(fēng)險很小的條件下,可委托銀行進(jìn)行短期的理財活動;對于企業(yè)長期不用的多余資金,首先要考慮的是增加對外投資項目,謀取最大的獲利能力,為企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展提供條件。在沒有足夠好的投資項目的條件下,可考慮與有關(guān)的貸款銀行進(jìn)行協(xié)商,提前償貸,降低財務(wù)成本;對于短缺資金現(xiàn)象,要區(qū)分是暫時不夠還是長期不足,充分考慮銀行當(dāng)時的信貸政策與后期政策可能變動的影響,權(quán)衡利弊進(jìn)行決策。
4.及時掌握金融政策,防范金融風(fēng)險。
高速公路經(jīng)營企業(yè)由于收費(fèi)期限的限定,使得各路公司為了達(dá)到持續(xù)經(jīng)營的目的,都會在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,或多或少地參與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的再投資,這必將會帶來現(xiàn)金流在一定時點(diǎn)上的不均衡。解決此問題的關(guān)鍵在于將企業(yè)庫存資金使用部門所需資金與銀行可貸資金之間進(jìn)行銜接,即采取何種融資方式既可使企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)最輕,又可有效地防范金融風(fēng)險,使企業(yè)能夠在最合適的時候取得所需要的資金。這就要求企業(yè)的財務(wù)人員要充分掌握實(shí)時金融政策,了解未來金融趨勢,根據(jù)企業(yè)資金需求,合理進(jìn)行融資規(guī)劃,并對融資規(guī)劃進(jìn)行適時調(diào)整,保證資金流的渠道暢通,JfI頁應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。
論文關(guān)鍵詞:企業(yè)現(xiàn)金流量管理
論文摘要:本文主要對高速公路經(jīng)營企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理的重要性和關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行簡要的闡述和探討。
1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本要素企業(yè)現(xiàn)金流是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中,因交易或其他事項引起的現(xiàn)金流動的數(shù)量。現(xiàn)金流貫穿于企業(yè)的采購、生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、籌資、科研等各個環(huán)節(jié),就像企業(yè)的血液一樣,是企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)的必要條件,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本要素。
2.企業(yè)盈利質(zhì)量的重要指標(biāo)現(xiàn)金流是反映企業(yè)盈利質(zhì)量的重要財務(wù)指標(biāo),傳統(tǒng)的評價方法往往側(cè)重利潤和收入指標(biāo),而通過現(xiàn)金流量表不僅可以反映企業(yè)的盈利指標(biāo),還反映了企業(yè)的實(shí)際支付能力,以及信用和實(shí)力,可以說,現(xiàn)金流是企業(yè)盈利質(zhì)量的“檢測器”。
3.有助于評估企業(yè)市場價值對于投資者來說,現(xiàn)金流量是評估企業(yè)市場價值的重要指標(biāo)。企業(yè)的現(xiàn)金流量不僅能夠反映現(xiàn)金的流入和流出情況,將現(xiàn)金流量與負(fù)債比率、流動比率等指標(biāo)相結(jié)合,能夠反映企業(yè)的真實(shí)償債能力,并預(yù)測未來現(xiàn)金流量,最終確定企業(yè)的股利支付能力。
二、企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制現(xiàn)狀分析
近年來,隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,在激烈的市場競爭刺激下,我國企業(yè)的現(xiàn)金流管理總體向好,普遍建立了現(xiàn)金流管理和控制制度。但與此同時,受到人員、管理、企業(yè)實(shí)力等方面因素的影響,在現(xiàn)金流管控領(lǐng)域也還存在一些不足之處,具體體現(xiàn)如下:
1.現(xiàn)金流管理意識有待提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度不足,將現(xiàn)金流視為一項技術(shù)性工作,導(dǎo)致現(xiàn)金流管理工作流于表面,未發(fā)揮應(yīng)有作用;對現(xiàn)金流認(rèn)識程度不夠,將利潤等同于現(xiàn)金流,對賒賬銷售、折舊、攤銷等隱形問題未加以考慮,不能準(zhǔn)確反映企業(yè)實(shí)際財務(wù)狀況。
2.對流動資金缺乏科學(xué)預(yù)測很多中小企業(yè)在發(fā)展中缺乏科學(xué)規(guī)劃,存在盲目擴(kuò)張的情況,企業(yè)經(jīng)營涉足多個領(lǐng)域,占用了大量流動資金,同時,企業(yè)對所投資領(lǐng)域的項目規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)、建設(shè)周期、資金占用時間等缺乏科學(xué)預(yù)測和管理,可能導(dǎo)致項目進(jìn)行中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難,引起資金鏈斷裂。3.缺乏風(fēng)險管理和預(yù)警機(jī)制企業(yè)的現(xiàn)金流管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動密不可分,一定裕量的現(xiàn)金流是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障。然而,在激烈的市場競爭下,企業(yè)經(jīng)營中常常面臨各類復(fù)雜的不穩(wěn)定因素,引起現(xiàn)金的流入與流出不平衡,當(dāng)現(xiàn)金流量低于警戒值時,如果未能及時預(yù)警,將帶來巨大風(fēng)險。一旦企業(yè)遭到突發(fā)事件,需要動用現(xiàn)金時,很可能陷入困境。
三、企業(yè)現(xiàn)金流的管理與控制策略探討
1.提升企業(yè)的現(xiàn)金流管理意識要做好企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制,必須從意識上提升對現(xiàn)金流管理的重視程度,樹立以現(xiàn)金流管理為核心的現(xiàn)代財務(wù)管理理念,修正只注重利潤率的傳統(tǒng)觀念,進(jìn)行投資時充分考慮資金的占用率和回收率,以及賒賬銷售、折舊、攤銷等情況,最大限度的平衡現(xiàn)金的流入和流出,確保現(xiàn)金流量通暢,對企業(yè)的資源進(jìn)行合理配置。對于多元經(jīng)營的企業(yè)來說,還應(yīng)該積極優(yōu)化現(xiàn)金流管理方式,進(jìn)行資金的集中管理。業(yè)務(wù)分權(quán)、財務(wù)集權(quán)是最優(yōu)化的管理模式,一方面通過業(yè)務(wù)分權(quán)有利于防范企業(yè)資金流動風(fēng)險,另一方面通過財務(wù)集權(quán)來優(yōu)化現(xiàn)金流管理,可以借助網(wǎng)上銀行服務(wù),通過收支兩條線來對各部門之間的現(xiàn)金流進(jìn)行監(jiān)管,統(tǒng)一調(diào)劑企業(yè)的資金。
2.加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的預(yù)算管理現(xiàn)金流的管理重點(diǎn)在于應(yīng)收賬款、應(yīng)收賬款、存貨管理,科學(xué)合理的預(yù)算管理能夠結(jié)合管理重點(diǎn),對現(xiàn)金流量進(jìn)行合理預(yù)測,對企業(yè)的經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流進(jìn)行規(guī)劃,通過對現(xiàn)金流量的預(yù)算的編制,準(zhǔn)確而全面地反映企業(yè)的現(xiàn)金流入、流出情況,并及時采取相應(yīng)的措施控制資金的收支,組織財務(wù)活動。當(dāng)現(xiàn)金流量的預(yù)測為負(fù)值時,企業(yè)能夠提前進(jìn)行現(xiàn)金流量籌措,通過銀行貸款、優(yōu)秀資產(chǎn)套現(xiàn)等方式解決資金的急需問題,以保證資金的裕量,當(dāng)現(xiàn)金流量的預(yù)測為正值時,企業(yè)根據(jù)預(yù)測的盈利數(shù)額和時間,來進(jìn)行相應(yīng)的投資決策,將富余的資金轉(zhuǎn)化為持續(xù)流進(jìn)的現(xiàn)金流。
3.構(gòu)建現(xiàn)金流風(fēng)險管理預(yù)警機(jī)制根據(jù)上文所分析的很多中小企業(yè)對現(xiàn)金流的管理缺乏風(fēng)險意識,存在盲目擴(kuò)張和規(guī)劃不科學(xué)的情況,應(yīng)該在企業(yè)現(xiàn)金流的管理與控制中,引入現(xiàn)金流量的預(yù)警機(jī)制,提升企業(yè)對現(xiàn)金流動風(fēng)險的把控能力。企業(yè)現(xiàn)金流量風(fēng)險原因復(fù)雜,具有一定的偶然性,潛伏期較長,通過對現(xiàn)金的循環(huán)周期比率、銷售額增長速度比率、應(yīng)收賬款回收指標(biāo)等的分析,當(dāng)現(xiàn)金流出現(xiàn)風(fēng)險時及時進(jìn)行預(yù)警。此外,有條件的企業(yè)還可以考慮成立獨(dú)立的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu),例如,可以由財務(wù)、審計、市場等相關(guān)人員和環(huán)節(jié)組成風(fēng)險管理委員會,定期對企業(yè)現(xiàn)金流的情況進(jìn)行評估、分析、考核,并輸出風(fēng)險分析報告,從組織保障上提升企業(yè)的現(xiàn)金流風(fēng)險管控能力。
四、結(jié)語
(1)實(shí)用性:近現(xiàn)代建筑在建筑檔案都具有一個統(tǒng)一的特點(diǎn),即建筑過程的真實(shí)性、長久性和實(shí)用性。其文化資源與實(shí)際開發(fā)存在著互利的相互關(guān)系,因此,現(xiàn)代化建筑檔案在其根本上具有較為復(fù)雜,且實(shí)用價值較高的特點(diǎn),對于檔案而言,其保管的時間和年限相對較長。其主要的目的則在于,要對優(yōu)秀的建筑文化得到更好的延續(xù),因此,檔案可以根據(jù)其價值的不同,將保留的時間分為幾十年到幾百年不等[2]。(2)在精神意義上:一般而言,精神文化資源往往都需要一個文化背景作為載體,將實(shí)物與文化相結(jié)合。檔案作為物質(zhì)文化的載體出現(xiàn)在眾多行業(yè)當(dāng)中,在建筑行業(yè)上它也同樣享有其應(yīng)有的法律文件支持,且對建筑檔案而言,其在收集、整理、保管等方面也做出了明確的指示。但對于一般建筑而言,其還具有優(yōu)秀的近現(xiàn)代建筑所無法達(dá)到的法規(guī)要求,即歷史文物的相關(guān)法律保護(hù)。由此可以看出,檔案資源的核心價值則體現(xiàn)在物與精神的緊密結(jié)合方面,只有在二者相互融合的基礎(chǔ)上,才能有效保證檔案在管理和應(yīng)用方面發(fā)揮其最大的效用。
2以建筑檔案為例,其所存在的問題
2.1優(yōu)秀近現(xiàn)代建筑檔案在管理上不完善
我國建筑的檔案管理一般都由省市的檔案館進(jìn)行分類管理,但不同的部門也可以按照房屋建筑的不同而采用不同的保管機(jī)制。除此之外,對資料的收集整理也有著不一樣的要求,而因此帶來的房屋認(rèn)證困難則成為建筑商首要解決的問題。
2.2優(yōu)秀近現(xiàn)代建筑檔案的不完整
由于實(shí)際環(huán)境因素影響,很多檔案資料都不甚完整,從而導(dǎo)致更多的實(shí)際建筑與其歷史遺留資料不符,無法真正反映出該時代下的環(huán)境特點(diǎn)。由于資料的不準(zhǔn)確性,還會給研究人員帶來一定的麻煩,即在建筑上,無法探究其結(jié)構(gòu)、歷史背景、用途,甚至在保存上都會帶來一定的影響。除此之外,還有很多建筑人們在外觀上對其肆意更改、擴(kuò)建,使原有的建筑環(huán)境遭到破壞,從而無法真正展現(xiàn)其建筑本身的風(fēng)貌特征3]。
2.3優(yōu)秀近現(xiàn)代建筑所建立的檔案無法及時存檔
及時對所建立的檔案進(jìn)行儲存,不論對建筑行業(yè)或其他行業(yè)而言有著積極的作用。由于資料所保存的年限都比較長,因此,在資料保存上一定要對其進(jìn)行防護(hù)處理。就建筑行業(yè)而言,我國的大部分建筑已經(jīng)對其進(jìn)行修繕處理,但對建筑資料而言,人們還缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識。因此,很多建筑資料無法及時的得到更好地保護(hù),從而造成破損或遺失,使其在經(jīng)濟(jì)和文化上造成不可彌補(bǔ)的損失。由此可見,保存資料的完好,無論對未來社會發(fā)展建設(shè)或歷史文化而言都具有至關(guān)重要的作用。
3優(yōu)秀近現(xiàn)代檔案建立的作用
優(yōu)秀近現(xiàn)代檔案可以承載當(dāng)?shù)匚幕娘L(fēng)土地貌,同時在歷史沿革、時代背景和文化藝術(shù)探究方面,都具有一定的指導(dǎo)性意義。(1)檔案的建立對優(yōu)秀近現(xiàn)代化發(fā)展而言具有保護(hù)的作用。檔案與社會發(fā)展?fàn)顩r緊密相連,是客觀記錄史實(shí)發(fā)展的事實(shí),同時也是歷史與現(xiàn)代文化溝通的橋梁。利用相關(guān)建筑檔案可以對相應(yīng)建筑進(jìn)行技術(shù)鑒定,模擬維護(hù),并對建筑本身加以保存。根據(jù)技術(shù)資料,不但可以在時間上減少維護(hù)工期,還可以在經(jīng)濟(jì)上減少資源浪費(fèi),提高效率,最重要的是,它可以為我國未來經(jīng)濟(jì)建筑建設(shè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)資料。(2)在建立檔案的過程中,在一定程度上其還具有防災(zāi)的作用。通過記錄資料,可以很好的對當(dāng)?shù)厍闆r有一定的了解,同時,還可以通過資料整理,對原有的設(shè)施進(jìn)行加固處理。在制定改善方案的過程中,還需要參考原始數(shù)據(jù)記錄,來根據(jù)其組織特點(diǎn)進(jìn)行維護(hù),并加以施工。由此可見,構(gòu)件檔案還對現(xiàn)代化建設(shè)的管理工作有著至關(guān)重要的作用[4]。(3)對我國未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有一定的借鑒作用。優(yōu)秀近現(xiàn)代檔案本身就對我國的經(jīng)濟(jì)型社會起到一定的保護(hù)作用。不僅如此,檔案還具有實(shí)用性和循環(huán)使用的特點(diǎn),可以體現(xiàn)出自身的活力價值。優(yōu)秀的近現(xiàn)代檔案具有良好的設(shè)計方案和設(shè)計理念,加之相應(yīng)的工藝建設(shè),將這些資料進(jìn)行整理、儲存,對我國現(xiàn)代化建設(shè)有著寶貴的借鑒價值。
4結(jié)論
1.金融風(fēng)險預(yù)算理論的形成。
造成投資風(fēng)險的因素很多,包括頭寸大小、市場波動、政策調(diào)整等等。其中,現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,市場具有很強(qiáng)的波動性,同時市場波動的隨機(jī)性也相對較大,給金融風(fēng)險投資增加了困難,因此在實(shí)際投資過程中,需要事先確定風(fēng)險目標(biāo),同時利用相關(guān)的量化措施,降低實(shí)際風(fēng)險與風(fēng)險目標(biāo)之間的差異。
2.金融風(fēng)險預(yù)算內(nèi)容。
通過風(fēng)險預(yù)算,主要是為投資方案的確定提供有力依據(jù),明確投資方能夠接受的風(fēng)險水平,并對風(fēng)險進(jìn)行合理的分配與管理。另外,風(fēng)險預(yù)算并不是一層不變等,需要根據(jù)投資進(jìn)程、實(shí)際情況等及時的進(jìn)行調(diào)整。具體來說,風(fēng)險投資預(yù)算管理的主要任務(wù)包括以下幾個方面:(1)確定投資方可以承受風(fēng)險的能力;(2)合理分配投資風(fēng)險預(yù)算;(3)對風(fēng)險預(yù)算進(jìn)行科學(xué)、客觀的評價;(4)合理調(diào)節(jié)風(fēng)險預(yù)算給投資帶來的損失以及收益。相對于投資風(fēng)險管理工作來說,可以將風(fēng)險預(yù)算管理作為一個有效的工具,首先確定投資方是否愿意以及有無能力承受風(fēng)險,然后進(jìn)行投資風(fēng)險的分配,這兩個環(huán)節(jié)緊密相連,缺一不可。作為投資管理中重要的內(nèi)容,投資風(fēng)險預(yù)算工作對投資決策的正確性,投資成功與否等都具有直接的影響,因此做好投資風(fēng)險預(yù)算工作顯得十分重要。
二、投資管理中金融預(yù)算理論的應(yīng)用
金融預(yù)算理論在投資管理中的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.預(yù)測投資方案的風(fēng)險程度。
對與投資風(fēng)險程度測算工作,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)風(fēng)險預(yù)算誤差跟蹤。在投資管理過程中,除了對風(fēng)險進(jìn)行跟蹤管理外,還需要對投資業(yè)績進(jìn)行歸因,同時加強(qiáng)全過程風(fēng)險管理。從投資形式上,可以將金融投資分為主動式投資以及被動式指數(shù)投資。在被動式指數(shù)投資中,選擇新的買進(jìn)可標(biāo)中的證券,為投資成本管理提供便利。但是由于這種證券買進(jìn)方式不是復(fù)制,容易受到市場波動影響,導(dǎo)致風(fēng)險預(yù)算與實(shí)際風(fēng)險產(chǎn)生誤差,由于這種誤差形式主要以超額收益為主,所以也叫跟蹤誤差;如果投資形式為主動式,就應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對市場環(huán)境進(jìn)行分析,同時預(yù)期風(fēng)險,在此基礎(chǔ)上盡可能降低風(fēng)險。同樣的,在市場波動因素的影響下,也會產(chǎn)生跟蹤誤差,進(jìn)行主動式投資,就是為了主動消除這種誤差,保證投資的收益性。(2)VAR模型預(yù)測,其中VAR指的是在投資過程中某階段的最大損失,但是由于市場波動的隨意性以及不確定性,VAR值一般很難確定,這就穾利用參數(shù)法、歷史法、蒙特拉羅模擬法、模型法等。(3)有時,針對具體的風(fēng)險或事件,可以采用壓力測試的方式,利用不同壓力情境,亦或者是通過壓力組合測試的方式,對不利事件影響進(jìn)行測試以及預(yù)防。
2.風(fēng)險配置。
對投資風(fēng)險的配置涉及到投資者資產(chǎn)配置,資產(chǎn)配置是投資策略中重要的組成部分。然而從風(fēng)險管理方面來說,資產(chǎn)配置忽視了市場波動對投資環(huán)境帶來的影響,而進(jìn)行風(fēng)險配置正好能夠彌補(bǔ)資產(chǎn)配置的不足,從這一方面也可以將風(fēng)險預(yù)算當(dāng)做資產(chǎn)配置中的一個重要環(huán)節(jié)。風(fēng)險配置與資產(chǎn)配置采用的方式有所不同,但目標(biāo)卻極為相似,風(fēng)險配置主要采用的手段是將風(fēng)險在資產(chǎn)、不同組合之間相互轉(zhuǎn)換;資產(chǎn)配置是將資金在不同資產(chǎn)、組合間進(jìn)行轉(zhuǎn)換。
3.選擇投資基準(zhǔn)。
投資基準(zhǔn)的選擇直接影響著投資的成敗,具體的實(shí)施步驟體現(xiàn)在以下幾個方面:首先應(yīng)該確定投資目標(biāo)收益率;其次需要結(jié)合投資意向,選擇一組意向資產(chǎn),對其投資風(fēng)險以及收益特征進(jìn)行分析;再次,確定資產(chǎn)投資風(fēng)險的邊界;隨后,根據(jù)確定的風(fēng)險邊界,選擇最佳投資組合;最后,進(jìn)行資產(chǎn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)換,以與標(biāo)的指數(shù)偏離的形式為佳。在具體的投資過程中,投資方也能夠選擇被動式指數(shù)投資,但是在投資風(fēng)險控制方面存在一定問題,同時投資收益確定也相對困難,因此可以將投資基準(zhǔn)作為投資風(fēng)險管理的核心。當(dāng)市場給投資帶來負(fù)收益時,投資者應(yīng)該對收益進(jìn)行仔細(xì)的識別,并采用有效的套期策略,保證套期策略能夠反映投資風(fēng)險,這同樣與風(fēng)險投資基準(zhǔn)有直接的關(guān)系。
4.風(fēng)險分解。
在對投資資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中,根據(jù)管理的形式能夠?qū)⑵浞譃橹鲃优c被動兩種。主動投資管理的主要目的就是,主動偏離投資基準(zhǔn),目標(biāo)是獲取比市場平均收益水平更高的收益。但同樣的偏離投資基準(zhǔn)會給投資帶來額外的風(fēng)險,也被成為主動式風(fēng)險;被動投資管理在一定程度上能夠避免主動風(fēng)險,但是與主動投資相比獲得收益的機(jī)會相對較低。現(xiàn)在的金融投資活動中,就是研究如何利用被動管理中的穩(wěn)定、風(fēng)險低等優(yōu)點(diǎn),同時保留主動管理中獲取額外收益的機(jī)會,提高投資經(jīng)濟(jì)效益,同時實(shí)現(xiàn)對投資風(fēng)險的有效規(guī)避。此外,作為投資方,無論是金融機(jī)構(gòu)或個人,都需要具備誤差跟蹤以及業(yè)績歸因的意識,這樣才能提高投資風(fēng)險管理的水平與能力。同時,投資基金管理人員的素質(zhì)對投資風(fēng)險管理的作用也非常大,因此需要投資方在選擇投資基金管理人前,根據(jù)投資方需要承擔(dān)的風(fēng)險、投資規(guī)模等等確定基金管理人員的數(shù)量、風(fēng)險資產(chǎn)的分配等等。
三、結(jié)語
[關(guān)鍵詞]保險資金;投資風(fēng)險;定位矩陣
一、保險資金運(yùn)用的渠道分析
近年來,我國在保險資金運(yùn)用的制度建設(shè)方面不斷取得進(jìn)展,保險資金運(yùn)用渠道逐漸擴(kuò)寬,多元化資產(chǎn)配置的框架已經(jīng)初步形成。截至目前,保險公司主要的資金運(yùn)用渠道可以分為:銀行存款、國債、金融債、企業(yè)債、基金、股票、基礎(chǔ)設(shè)施。
1.銀行存款
保險資金投資配置中銀行存款所占的比例最大,中國保監(jiān)會統(tǒng)計資料顯示,截至2006年6月底,我國保險資金運(yùn)用余額中銀行存款為5667.3億元,占比為35.85%。這主要是由于我國保險行業(yè)還處于發(fā)展的初級階段。投資銀行存款,意味著保險業(yè)從居民儲蓄中分流出來的資金一半以上又回到了銀行,增加了交易成本,降低了金融資源的配置效率。
2.國債
國債是以國家信用為保證,政府為滿足其實(shí)現(xiàn)職能需要,平衡財政收支,實(shí)現(xiàn)貨幣政策功能,按市場機(jī)制籌集資金的一種方式。國債作為有相對可預(yù)測的固定收益的工具,種類繁多,收益率、期限各有不同,符合保險資金運(yùn)用的安全性、流動性和收益性要求,特別是在安全性上優(yōu)于其他各類資產(chǎn),是保險公司大規(guī)模資金投資的首選對象,始終在保險資金的投資組合中占據(jù)著主體地位。截至2004年底,我國保險資金運(yùn)用余額中,國債為2651.7億元,占比為23.6%。
3.金融債券
金融債券是金融機(jī)構(gòu)為了募集長期資金,按照法律規(guī)定的程序和條件申請、發(fā)行并約定按期還本付息的金融性公司債券,是商業(yè)銀行廣為采用的金融籌資工具。作為特殊的一類企業(yè)債券,商業(yè)銀行發(fā)行的債券雖然帶有一定的信用風(fēng)險,但我國金融債券的發(fā)行帶有較大程度的行政色彩,其信用基礎(chǔ)更偏向于國債。與此同時,與銀行協(xié)議存款相比,金融債券具有較好的流動性,長期來看,對銀行協(xié)議存款具有較強(qiáng)的替代作用。截至2004年底,我國保險資金運(yùn)用余額中金融債為1156.8億元,占比為10.3%,為僅次于協(xié)議存款、國債的資產(chǎn)類別。
4.企業(yè)債券
企業(yè)債是國外保險公司的重要投資品種,由于對發(fā)行的嚴(yán)格控制,中國企業(yè)債的規(guī)模較小,而且保險公司投資企業(yè)債受到很大的限制。雖然企業(yè)債占保險總資產(chǎn)的比例還很小,但從需求來看,國內(nèi)的保險公司、基金公司等機(jī)構(gòu)投資者對企業(yè)債的需求量很大。2003年6月3日,保監(jiān)會公布了新的《保險公司投資企業(yè)債券管理暫行辦法》,拓寬了保險資金投資企業(yè)債券的范圍;將保險公司投資企業(yè)債券的比例由不超過總資產(chǎn)的10%提高到20%。該《辦法》的實(shí)施,在一定程度上緩解了長期困擾保險公司的可投資企業(yè)債券范圍狹窄、比例過低等問題。
5.證券基金
1999年10月,中國保監(jiān)會批準(zhǔn)保險資金間接人市,2000年中國保監(jiān)會批準(zhǔn)多家保險公司將投資基金占總資產(chǎn)的比例由5%提高至10%?;鸬膬?yōu)勢在于專家理財以及可以充分地分散化投資,避免風(fēng)險過度集中于某一行業(yè)或地區(qū),這對于一些中小規(guī)模的保險公司具有一定的吸引力,在我國保險資金運(yùn)用的特定時期,對保險資金間接進(jìn)入股票市場起到了重要的作用。然而隨著保險資金直接人市的放寬,一些具有較強(qiáng)投資管理能力的保險公司,逐步調(diào)整投資基金的比例。保監(jiān)會最新披露信息顯示,截至2006年6月底,保險公司投資基金余額為782.68億元,占比為4.95%。
6.股票
股票市場是國外保險公司重要的投資渠道之一,美國2000年保險資金的投資結(jié)構(gòu)中,股票為30%,歐洲部分國家保險資金投資股票的比例甚至占到37.1%。而我國保險資金的股票直接投資與國外差別很大。2004年10月24日,中國保監(jiān)會與證監(jiān)會聯(lián)合并實(shí)施《保險機(jī)構(gòu)投資者股票投資管理暫行辦法》,標(biāo)志著我國保險資金首次獲準(zhǔn)直接投資股票市場。截至2006年6月底,保險公司股票直接投資為434.73億元,占比為2.75%,較年初增加了1.62個百分點(diǎn),呈現(xiàn)出明顯的上升趨勢。
7.基礎(chǔ)設(shè)施投資
2006年,中國保監(jiān)會主席吳定富宣布,《保險資金間接投資基礎(chǔ)設(shè)施項目試點(diǎn)管理辦法》即將出臺,意味著保險業(yè)投資不動產(chǎn)的渠道將被打開。保險資金投資風(fēng)險基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)勢在于長期性。具體而言,基礎(chǔ)設(shè)施項目一般投資資金規(guī)模大、投資周期長,與保險負(fù)債特別是壽險負(fù)債能夠有效匹配,而且往往具有自然壟斷性,回報相對穩(wěn)定、風(fēng)險較低。從資產(chǎn)配置的角度來看,投資基礎(chǔ)設(shè)施的解禁,可以減輕保險資金在資本市場的投資壓力,減少其對利率性產(chǎn)品的過度依賴,同時以較低的投資成本分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。
二、保險資金運(yùn)用風(fēng)險的動因分析
(一)系統(tǒng)性風(fēng)險
系統(tǒng)性風(fēng)險是由政治、經(jīng)濟(jì)等全局性因素引起的風(fēng)險,將對整個市場的所有投資品種產(chǎn)生不同程度的影響。
1.社會風(fēng)險
社會風(fēng)險是一般性社會環(huán)境變動對投資活動帶來的直接或間接風(fēng)險。如戰(zhàn)爭、及其他政治動蕩的影響,以及社會風(fēng)俗變動、社會消費(fèi)觀念變化、社會不安定因素帶來的影響。這類風(fēng)險因素對投資活動的影響范圍廣泛,影響效果復(fù)雜并具有長期性。例如,“9.11”事件后,美國一些民眾減少或暫停長期性理財活動,使一些長期產(chǎn)品需求量下降,保險公司的資金運(yùn)用的績效也由于變現(xiàn)壓力增大及資本市場低迷而受到牽連。
2.利率風(fēng)險
利率風(fēng)險是保險公司特別是壽險公司資金運(yùn)用中存在的主要風(fēng)險。無論上升還是下降,保險公司的投資業(yè)務(wù)對任何利率的異常變動都十分敏感。當(dāng)利率上升時,一方面保險公司的固定利息債券價值下跌,長期資產(chǎn)大幅縮水;另一方面行業(yè)間替代效應(yīng)導(dǎo)致保險業(yè)務(wù)量萎縮,可運(yùn)用資金減少,而退保與保單貸款業(yè)務(wù)增長,現(xiàn)金流出加快,保險公司甚至不得不折價銷售部分資產(chǎn),使財務(wù)穩(wěn)定性和盈利能力受到影響。當(dāng)利率下降時,雖然部分固定利息資產(chǎn)價值上升,但大量保單所有人會通過各種保單選擇權(quán)增加資金流入,保險公司不得不購人價格較高的資產(chǎn),再加上到期資產(chǎn)和新增業(yè)務(wù)資金,保險公司面臨較大的再投資壓力;與此同時,原有保險產(chǎn)品的預(yù)定利率如果過高,還有可能造成巨額的利差損。
3.通貨膨脹風(fēng)險
通貨膨脹風(fēng)險也稱購買力風(fēng)險,主要體現(xiàn)于價格總水平變動而引起的金融資產(chǎn)總購買力變動的可能性。通貨膨脹風(fēng)險對債券等固定收益類投資的影響程度最為明顯。具體而言,由于通貨膨脹一般很少在短期內(nèi)發(fā)生急劇變化,所以短期投資所面臨的貶值風(fēng)險低于長期投資;具有浮動利率的中長期債券由于加入了通貨膨脹補(bǔ)償,則降低了由通貨膨脹而引起的貶值風(fēng)險。由于不同商品價格變動受通貨膨脹的影響程度不同,購買力風(fēng)險對不同股票的影響也會有差別。在某些行業(yè),當(dāng)通貨膨脹嚴(yán)重時,上市公司的盈利可能會隨其產(chǎn)品價格的上漲而增加,并帶動股價上漲,這有可能提高股票投資收益。
4.匯率風(fēng)險
匯率風(fēng)險主要指由本國貨幣和外國貨幣之間的匯率變動而引起的投資收益變動的可能性。經(jīng)營涉外業(yè)務(wù)的保險公司在接受國際運(yùn)輸保險、國際再保險等業(yè)務(wù)時,是以外幣為收費(fèi)幣種,因而必然承擔(dān)著匯率風(fēng)險。影響匯率變動的一般因素有各國政府的貨幣政策、財政政策、匯率政策以及國際市場上供給與需求的平衡,具體說來包括國家黃金與硬通貨的儲備數(shù)額、國際貿(mào)易的收支情況、利率水平與通貨膨脹的高低,以及國家經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況等等。所以當(dāng)投資者投資于外幣形式發(fā)行的有價金融證券時,除承受與本幣投資相同的風(fēng)險外,還要考慮與另外一種貨幣兌換的額外風(fēng)險。
5.市場風(fēng)險
市場風(fēng)險是證券市場因各種因素影響而引起的投資資產(chǎn)變動帶來的不確定性,是對保險公司影響最直接的經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險。如經(jīng)濟(jì)周期特征、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融市場制度變化、投資者心理波動、貨幣政策及財政政策調(diào)控措施等都會帶來市場風(fēng)險。市場風(fēng)險的顯著特點(diǎn)是很難通過證券組合的策略來消除或者降低,風(fēng)險預(yù)測的難度較大,尤其是股市價格變化莫測,而風(fēng)險一旦形成往往帶來嚴(yán)重?fù)p失,因此需要在投資過程中密切關(guān)注市場風(fēng)險。
(二)非系統(tǒng)性風(fēng)險
非系統(tǒng)性風(fēng)險主要來源于保險公司的經(jīng)營過程,受具體的投資資產(chǎn)特性制約,與投資品種類別、資產(chǎn)選擇方式、投資運(yùn)作流程密切相關(guān)。
1.流動性風(fēng)險
流動性風(fēng)險是保險公司因資產(chǎn)與負(fù)債的流動性不一致,從而遭受損失的可能性。保險公司為了滿足最低限度的賠償和給付及財務(wù)穩(wěn)定的需要,資產(chǎn)必須保證最低的變現(xiàn)力,否則將會導(dǎo)致流動性負(fù)債超過流動性資產(chǎn),產(chǎn)生流動性不足。當(dāng)現(xiàn)金不夠支付時就產(chǎn)生了流動性風(fēng)險,這時就要以低價變賣一部分資產(chǎn),如未到期債券或到市場上臨時籌集高成本的資金以應(yīng)付給付之需,從而給企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營產(chǎn)生嚴(yán)重影響。流動性風(fēng)險大小主要取決于二級市場的發(fā)育程度和投資工具的流動性。
2.信用風(fēng)險
信用風(fēng)險是合同簽約者不能按事先約定履行其責(zé)任及義務(wù)的可能性。在投資活動方面,如果保險公司持有債券的發(fā)行人經(jīng)營狀況惡化,信用評級降低,則公司持有的相應(yīng)資產(chǎn)價值將大幅下降;如果保險公司購買的債券不能按期收回本金和利息,將引起一系列不利于其財務(wù)狀況的惡性反應(yīng),非常嚴(yán)重時將導(dǎo)致保險公司的償付能力受到極大的影響,甚至?xí)斐杀kU公司的破產(chǎn)。
3.操作風(fēng)險
操作風(fēng)險是管理者的投資政策不當(dāng)或投資業(yè)務(wù)執(zhí)行者因自身原因造成損失的可能性。具體表現(xiàn)為兩個方面,其一是管理層在投資決策上的偏差或失誤所造成的風(fēng)險,在市場信息缺乏、決策時間緊迫時,這一風(fēng)險很可能發(fā)生,同時決策風(fēng)險與決策者自身管理能力、管理經(jīng)驗(yàn)、洞察力等的局限也有很大關(guān)系。其二是行為風(fēng)險,是指投資業(yè)務(wù)執(zhí)行者的能力、道德、品行等帶來的風(fēng)險,行為風(fēng)險可能會導(dǎo)致效率低下、專業(yè)判斷不足、甚至經(jīng)濟(jì)犯罪,造成難以彌補(bǔ)的損失。
三、建立保險資金運(yùn)用的風(fēng)險識別矩陣
為了有效控制風(fēng)險,必須將投資渠道和風(fēng)險動因兩個方面結(jié)合起來,以便更準(zhǔn)確地定位風(fēng)險、識別風(fēng)險、管理風(fēng)險。下面通過三個步驟,建立起保險資金運(yùn)用過程的風(fēng)險識另U矩陣。
(一)在投資渠道的風(fēng)險管理中細(xì)化動因
細(xì)化風(fēng)險動因,是各投資渠道進(jìn)行風(fēng)險管理的內(nèi)在要求。對不同投資渠道而言,帶來投資收益波動、造成潛在損失的風(fēng)險動因是有所區(qū)別的。因此,各個投資渠道必須重點(diǎn)關(guān)注與本渠道關(guān)系密切的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等的變化,并對內(nèi)部實(shí)施有效的風(fēng)險監(jiān)控措施。
(二)在風(fēng)險動因的分析申明確渠道
在風(fēng)險分析和量化過程中,明確某一特定風(fēng)險動因?qū)Ω鱾€投資渠道的影響,是進(jìn)行投資風(fēng)險管理的實(shí)務(wù)要求。不同的資金運(yùn)用渠道,對操作者的知識結(jié)構(gòu)、交易技能提出了具體要求,風(fēng)險控制的措施、方法也各有特點(diǎn)。保險公司投資部(或者保險資產(chǎn)管理公司)的組織構(gòu)架通常也是按投資品種的不同來設(shè)置,以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的投資運(yùn)作。在這種現(xiàn)實(shí)情況下,將資金運(yùn)用渠道作為風(fēng)險識別的重要標(biāo)志,有利于明確風(fēng)險控制的責(zé)任,落實(shí)風(fēng)險管理的制度和政策,提高風(fēng)險管理的效率。
(三)形成風(fēng)險定位矩陣
在上面兩步工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體的風(fēng)險量化程度、現(xiàn)有風(fēng)險控制制度等,綜合得到保險資金運(yùn)用中的風(fēng)險定位矩陣(見表1)。
橫向來看,表明了每一渠道可能引發(fā)損失的風(fēng)險要素以及需要關(guān)注的程度,各投資業(yè)務(wù)部門依據(jù)此矩陣可以明確日常投資活動中需要留意的風(fēng)險事件,加強(qiáng)風(fēng)險的自我控制??v向來看,當(dāng)風(fēng)險觸發(fā)事件發(fā)生時,公司整體層面的風(fēng)險管理部門可以迅速定位受到影響較大的資產(chǎn)類別,明確風(fēng)險控制的范圍和重點(diǎn),及早采取風(fēng)險規(guī)避措施。
電力行業(yè)所面臨的金融風(fēng)險按照不同的驅(qū)動因素可以分為市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。其中匯率、利率等金融市場變量的變化或波動而引起的指的是市場風(fēng)險,在日常生活中由于電力企業(yè)涉及到的原材料和機(jī)電等產(chǎn)品是受到進(jìn)出口業(yè)務(wù)比較多的,其要更多的關(guān)注匯率波動的變化,對此帶來的影響。由于市場利率水平的變動而引起企業(yè)未來收益的變化的不確定性是利率風(fēng)險,很多電力企業(yè)都是通過銀行借貸來進(jìn)行融資,由于很多用戶付款不及時造成了電力企業(yè)無法及時讓款項到賬,這就會影響電氣日?,F(xiàn)金流的流動,如果這些呆賬、壞賬一旦形成就十分不李云上游電力企業(yè)的經(jīng)營,進(jìn)而就會使得整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈爆發(fā)行業(yè)信用危機(jī),影響和危害巨大。由于內(nèi)控機(jī)制不健全所產(chǎn)生的違規(guī)操作行為的可能性指的是電力行業(yè)的操作風(fēng)險,操作風(fēng)險大部分是和內(nèi)部控制制度的建設(shè)聯(lián)系起來的,虛假的財務(wù)報告、不真實(shí)的會計信息、電力項目投標(biāo)的商業(yè)賄賂等各種違規(guī)行為是操作風(fēng)險導(dǎo)致的結(jié)果。這又主要是由于相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制不到位,沒有嚴(yán)格、完善的審計監(jiān)督體制就不能有效形成相關(guān)的制度約束,自然在執(zhí)行上也會存在很多的問題。
二、我國電力行業(yè)金融風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及問題
(一)沒有在電力行業(yè)形成長期的金融風(fēng)險管理觀念
由于金融類企業(yè)的其經(jīng)營的產(chǎn)品多和金融投資息息相關(guān),但是電力企業(yè)作為非金融企業(yè)其主要經(jīng)營的產(chǎn)品與之有十分巨大的區(qū)別。在現(xiàn)實(shí)工作中,很對電力企業(yè)的相關(guān)上級和領(lǐng)導(dǎo)沒有足夠的意識到金融風(fēng)險管理的好壞對企業(yè)的重要性,在日常的工作中對這一塊就存在一些盲區(qū)和不足。這主要表現(xiàn)在兩個方面:首先,是沒有足夠的金融風(fēng)險防范觀念,對于金融風(fēng)險對企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的重要影響很多電力企業(yè)管理者沒有足夠的認(rèn)識。在企業(yè)風(fēng)險管理的過程中沒有充分的重視金融風(fēng)險管理。然后表現(xiàn)在對金融風(fēng)險的認(rèn)識能力上,在金融知識的積累方面很多的電力企業(yè)管理人員缺乏,從而不能讓相關(guān)的專業(yè)人士對企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的金融風(fēng)險管理。
(二)在金融風(fēng)險避險工具方面很多電力企業(yè)沒有足夠的了解
金融類企業(yè)在進(jìn)行日常管理中主要追求收益,而非金融企業(yè)則并非如此,尤其在中國作為壟斷的電力行業(yè),電力企業(yè)在金融管理過程中的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)保值。目前在電力行業(yè)沒有充分的應(yīng)用用于防范金融市場風(fēng)險的套期保值工具。一方面電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對金融風(fēng)險管理的重要性認(rèn)識不深刻全面,導(dǎo)致自己的認(rèn)識盲區(qū),從而帶動下面員工也是這種狀態(tài);另外一個方面則是,商業(yè)銀行所提供的金融衍生產(chǎn)品過分單一,這又主要是因?yàn)槲覈?dāng)前金融市場整體發(fā)展不協(xié)調(diào)造成的。
(三)信用風(fēng)險控制工具的可靠性太差
在國內(nèi)電力企業(yè)中目前還沒有進(jìn)行有效的商賬管理,在國內(nèi)剛剛形成企業(yè)資信評估的觀念,高銷售額是很多電力企業(yè)主要追求的目標(biāo),在訂單簽署之前并沒有對客戶進(jìn)行信用狀況的調(diào)查,這就會造成收款時的各種問題。另外,只有有限的渠道幫助企業(yè)獲取客戶和供應(yīng)商信用狀況,這主要是因?yàn)槲覈€沒有成熟的信用評級體制,沒有完善的評級機(jī)制,這樣就會使電力企業(yè)在對自己的客戶劃分信貸等級存在一定的困難。
(四)沒有將電力行業(yè)金融風(fēng)險管理的內(nèi)控體系的作用充分發(fā)揮出來
傳統(tǒng)的國有工業(yè)企業(yè)構(gòu)成了我國主要的電力支柱企業(yè),改革開放以來的股份制對于我國的制度建設(shè)有很強(qiáng)的促進(jìn)作用,但是目前我國的電力企業(yè)在金融風(fēng)險的評估、審計方面還沒有較強(qiáng)的能力??偟膩碚f,電力企業(yè)的內(nèi)控功能弱化以及內(nèi)部審計功能弱化造成了風(fēng)險管理責(zé)任的弱化,這樣就無法有效的提升風(fēng)險管理能力。其中內(nèi)部審計部門存在審計人員工作素質(zhì)不高,能力不強(qiáng),工作狀態(tài)懶散等問題,造就當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部審計功能弱化的主要表現(xiàn)。
三、建設(shè)我國電力行業(yè)金融風(fēng)險管理的主要措施
(一)通過電力企業(yè)經(jīng)營管理理念的轉(zhuǎn)變增強(qiáng)金融風(fēng)險管理意識
要加強(qiáng)我國電力企業(yè)金融風(fēng)險管理就必須要轉(zhuǎn)變原有的傳統(tǒng)觀念,應(yīng)當(dāng)像重視生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險一樣重視金融風(fēng)險管理,應(yīng)當(dāng)從全局的角度長期的進(jìn)行金融風(fēng)險管理工作。因此企業(yè)的管理人員應(yīng)做好風(fēng)險管理文化的帶頭作用,通過險管理方面的培訓(xùn)和溝通來逐步的增強(qiáng)風(fēng)險意識,這樣能夠使員工不斷的從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)。同時在金融風(fēng)險管理文化宣傳方面電力企業(yè)也要加強(qiáng),企業(yè)文化對于員工的影響是潛移默化的,任何一個員工都會受到自身企業(yè)文化的熏陶。
(二)對電力行業(yè)金融風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)進(jìn)行完善
應(yīng)當(dāng)對金融風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)行完善,主要包括規(guī)范相關(guān)部門的管理責(zé)任,引進(jìn)和培養(yǎng)合格的風(fēng)險管理專業(yè)人才等,這樣能夠使電力企業(yè)管理及時的作出風(fēng)險控制決策,對企業(yè)金融風(fēng)險管理的具體職責(zé)進(jìn)行明確。
(三)完善電力企業(yè)金融風(fēng)險管理工具
通過電力企業(yè)金融風(fēng)險管理工具的完善來提高企業(yè)的風(fēng)險管理人力是很重要的,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在與金融企業(yè)合作的過程中通過對金融衍生工具的充分應(yīng)用來規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險。另外,也需要電力企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)足夠重視這一塊的建設(shè),堅持對形式的把握,不斷的改進(jìn)相關(guān)的制度完善,加強(qiáng)電力行業(yè)金融風(fēng)險管理的控制制度建設(shè),是金融風(fēng)險管理部門有效的對電力企業(yè)的金融風(fēng)險進(jìn)行管理。
四、總結(jié)
一、營運(yùn)資金管理的內(nèi)容
20世紀(jì)70年代以前,國外營運(yùn)資金管理理論研究文獻(xiàn)并不多,而且研究的主要內(nèi)容是對營運(yùn)資金各組成項目(應(yīng)收賬款、存貨等流動資產(chǎn))如何進(jìn)行優(yōu)化,對營運(yùn)資金內(nèi)涵的認(rèn)識不夠深入。例如,F(xiàn)ess(1966)指出過去營運(yùn)資金僅僅被用來衡量企業(yè)發(fā)生清算時短期資產(chǎn)對短期債務(wù)的償付能力,而他認(rèn)為營運(yùn)資金的關(guān)注重點(diǎn)應(yīng)該從“清算觀”轉(zhuǎn)移到“經(jīng)營周期觀”,即營運(yùn)資金被用于衡量在公司經(jīng)營周期內(nèi)產(chǎn)生的資金償還到期債務(wù)的能力。但這實(shí)際上仍將營運(yùn)資金限定為流動資產(chǎn)總額,而且沒有對營運(yùn)資金各組成項目進(jìn)行綜合考慮。Knight(1972)指出,由于不確定性和復(fù)雜的相互關(guān)系的存在,分析和最優(yōu)化應(yīng)該被模擬和滿意化而取代。單獨(dú)研究每項流動資產(chǎn)的最優(yōu)化是不恰當(dāng)?shù)?,?yīng)當(dāng)將投放到各項流動資產(chǎn)上的投資綜合起來進(jìn)行研究,而其決策的性質(zhì)不應(yīng)當(dāng)是最優(yōu)化,而應(yīng)該是滿意化。研究在EOQ(經(jīng)濟(jì)訂貨量模型)的基礎(chǔ)上,放寬了確定性和獨(dú)立性的假設(shè)前提,設(shè)計了考慮保險儲備的訂貨模型,還設(shè)計了模擬的存貨-應(yīng)收賬款模型和考慮了保險儲備的現(xiàn)金模型。JohnJ.Hampton和CeciliaL.Wagner于1989年出版了《營運(yùn)資金管理》一書,其內(nèi)容已經(jīng)不僅包括存貨、應(yīng)收款項等流動資產(chǎn)管理,而且拓展到了信用評級、短期融資、消費(fèi)者信貸等內(nèi)容,為之后的營運(yùn)資金管理理論提供了基本研究框架。Etiennotetal.(2012)對營運(yùn)資金概念進(jìn)行了新的闡述,認(rèn)為“營運(yùn)資金=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=(長期負(fù)債+所有者權(quán)益)-非流動資產(chǎn)”,將營運(yùn)資金理解為企業(yè)的一個籌資選擇,即長期資本對經(jīng)營性融資需求的滿足。這樣一來,營運(yùn)資金管理也就成了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策的一部分。此外,他還提出了與營運(yùn)資金籌資概念相對應(yīng)的投資概念,即經(jīng)營性融資需求(FNO),并指出營運(yùn)資金作為一種籌資選擇應(yīng)該與FNO融資需求綜合起來進(jìn)行考慮。
二、營運(yùn)資金管理的績效評價
總體上,國外對營運(yùn)資金管理績效的衡量與評價方法的選擇與營運(yùn)資金管理內(nèi)容的變遷相適應(yīng),從孤立地考察營運(yùn)資金各組成部分的管理績效,逐步向注重營運(yùn)資金各項目之間的聯(lián)系、綜合地評價營運(yùn)資金的整體績效轉(zhuǎn)變。早期對營運(yùn)資金管理績效的衡量主要使用流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)指標(biāo)。如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期(周轉(zhuǎn)率)、存貨周轉(zhuǎn)期(周轉(zhuǎn)率)等。但孤立的績效評價指標(biāo)容易引導(dǎo)財務(wù)管理者片面地注重某一要素的管理水平和績效,并不能促進(jìn)營運(yùn)資金管理的整體優(yōu)化。RichardsVD.和EugeneJ.Laughlin(1980)首次提出現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期(CCC)分析營運(yùn)資金管理績效,將其定義為:現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。Gentryetal.(1990)在CCC的基礎(chǔ)上,提出了加權(quán)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期(WCCC)指標(biāo),不僅考慮了現(xiàn)金周期各個階段的占用天數(shù),也考慮了現(xiàn)金周期各個階段的資金占用量。Hofmannetal.(2010)提出基于供應(yīng)鏈的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期模型,加入股東價值增加(SVA)作為主要績效衡量指標(biāo)。自1997年始,美國REL咨詢公司和CFO雜志開始對美國最大的1000家企業(yè)開展?fàn)I運(yùn)資金調(diào)查,最初采用營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期(DWC)和變現(xiàn)效率(CCE)兩個指標(biāo)的等權(quán)平均對企業(yè)進(jìn)行排名。營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期指標(biāo)實(shí)質(zhì)上與現(xiàn)金周期指標(biāo)相同,變現(xiàn)效率指標(biāo)則被定義為經(jīng)營現(xiàn)金流量除以銷售收入。2003年后,營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期成為該營運(yùn)資金管理調(diào)查采用的唯一績效評價指標(biāo)(王竹泉等,2007)。Azhagaiahetal.(2009)和Chintaetal.(2010)結(jié)合績效指標(biāo)(PI)、利用指標(biāo)(UI)和效率指標(biāo)(EI)三個指標(biāo),分析不同規(guī)模的企業(yè)對營運(yùn)資金利用的趨勢和模式。其中,績效指標(biāo)衡量營運(yùn)資金的平均管理水平;利用指標(biāo)衡量利用營運(yùn)資金增加銷售收入的能力;效率指標(biāo)是前兩者的乘積,衡量營運(yùn)資金的綜合管理利用效率。
三、營運(yùn)資金管理的影響因素研究
營運(yùn)資金管理的影響因素,其主要目的是識別營運(yùn)資金管理績效的核心驅(qū)動因素,以促進(jìn)企業(yè)更好地提高營運(yùn)資金管理績效和更準(zhǔn)確地預(yù)測營運(yùn)資金持有水平。目前,國外關(guān)于營運(yùn)資金管理影響因素的研究多以實(shí)證研究為主,從宏觀和微觀兩大層面展開。第一,宏觀層面影響因素。Guthmann(1934)分析了1929~1932年經(jīng)濟(jì)大蕭條發(fā)生前后西方國家主要工業(yè)企業(yè)的存貨、應(yīng)收賬款、貨幣資金等短期資產(chǎn)和短期負(fù)債的變化,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周期等宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的會對營運(yùn)資金管理產(chǎn)生重要影響;HarrisonDvidD.etal.(1983)通過分析某公司在1982年通貨膨脹形勢下的營運(yùn)資金管理案例,探討通貨膨脹對營運(yùn)資金的影響。Baumetal.(2006)研究發(fā)現(xiàn)由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性日益加大,干擾了管理者準(zhǔn)確評估公司特定信息的能力,使得現(xiàn)金持有量的橫截面離差縮小了。Sathyamoorthietal.(2008)調(diào)查發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)波動比較大的環(huán)境下,企業(yè)傾向于選擇保守的營運(yùn)資金管理模式。Duggaletal.(2012)探討了金融危機(jī)對營運(yùn)資金管理的影響,研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)在2010年持有比2007年更多的現(xiàn)金和短期投資;大多數(shù)行業(yè)都增加了凈營運(yùn)資金投資。Etiennotetal.(2012)通過對亞、歐、北美和拉丁美洲2000-2007年20,515個上市公司數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)不同區(qū)域、行業(yè)、國家的企業(yè)營運(yùn)資金管理水平和模式差異很大。第二,微觀層面的影響因素。Nunnetal.(1981)用實(shí)證方法分析了企業(yè)的五大主要戰(zhàn)略因素對營運(yùn)資金管理的影響:生產(chǎn)因素中的生產(chǎn)模式、資本密集度和生產(chǎn)線寬度等都會影響營運(yùn)資金管理,銷售因素中的廣告費(fèi)用/銷售額與營運(yùn)資金負(fù)相關(guān),存貨計價等會計方法的選擇也對營運(yùn)資金管理產(chǎn)生影響,競爭地位因素中市場份額與營運(yùn)資金負(fù)相關(guān),外向型企業(yè)以及行業(yè)集中度高的企業(yè),營運(yùn)資金持有量較多。Mossetal.(1993)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)規(guī)模和營運(yùn)資金管理績效顯著正相關(guān)。Jeng-Renetal.(2006)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)規(guī)模和企業(yè)的現(xiàn)金結(jié)余呈顯著正相關(guān)關(guān)系,企業(yè)的成長性和凈現(xiàn)金結(jié)余呈正相關(guān)關(guān)系。Salawuetal.(2007)研究發(fā)現(xiàn)資本運(yùn)作的行業(yè)慣例會影響企業(yè)營運(yùn)資金管理策略。Naziretal.(2009)通過實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營周期、ROA、托賓Q值、杠桿水平等因素與營運(yùn)資金需求量顯著相關(guān);HillM.etal.(2010)研究發(fā)現(xiàn),銷售的不確定性,高成本的外部融資以及財務(wù)困境促使企業(yè)追求更加激進(jìn)的營運(yùn)資金管理策略。Kamaletal.(2012)的研究結(jié)果表明,銷售增長率、企業(yè)規(guī)模和杠桿水平與營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期顯著相關(guān)。
四、營運(yùn)資金管理的方法
KeithV.Smith(1973)在回顧前人文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了八個有代表性的營運(yùn)資金管理方法:總體推斷法、約束條件法和成本平衡法都是局部模型;概率模型法和組合理論法則更多地考慮未來的不確定性和要素間的相互依賴性對營運(yùn)資金的影響;而數(shù)學(xué)規(guī)劃法、多重目標(biāo)法和財務(wù)模擬法則從一個更廣泛和系統(tǒng)的角度來對營運(yùn)資金進(jìn)行管理。這八種方法對之后的營運(yùn)資金管理理論研究和實(shí)踐都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。20世紀(jì)90年代中期以來,基于供應(yīng)鏈優(yōu)化的營運(yùn)資金管理成為理論界與實(shí)務(wù)界關(guān)注的重點(diǎn)。REL咨詢公司和CFO雜志自2001年起就一直倡導(dǎo)將供應(yīng)鏈企業(yè)關(guān)系作為營運(yùn)資金管理的重點(diǎn),認(rèn)為企業(yè)需要加強(qiáng)與客戶和供應(yīng)商的協(xié)作與配合,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的共贏。根據(jù)營運(yùn)資金解決方案提供商Demica的調(diào)查報告(2010),歐洲公司正面臨無法獲得應(yīng)付賬款展期、供應(yīng)商失敗的潛在危險、信貸成本上升等一系列困難,供應(yīng)鏈金融(SCF)作為釋放營運(yùn)資金的替代性融資方式而得到青睞,SCF不僅可以緩解企業(yè)目前信貸條件緊縮的壓力,更重要的是可以提前籌集資金。Lind.Letal.(2012)指出,當(dāng)前的市場競爭已經(jīng)從企業(yè)之間的競爭發(fā)展為價值鏈之間的競爭,營運(yùn)資金管理績效的提升需要通過價值鏈優(yōu)化,企業(yè)利用財務(wù)價值鏈分析法可以從價值鏈全盤視角來進(jìn)行營運(yùn)資金管理:一方面可以通過與競爭對手的比較認(rèn)清自身的優(yōu)勢與不足,另一方面還可以找尋價值鏈上最有效率的合作伙伴。電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)推動下日益發(fā)展,為營運(yùn)資金管理提供了新途徑。Baueretal.(2007)指出EIPP系統(tǒng)(電子票據(jù)展示和支付系統(tǒng))使得票據(jù)處理流程化,促進(jìn)企業(yè)在獲得供應(yīng)商付款折扣方面處于更有利的地位,還可以為企業(yè)提供一個更廣泛的供應(yīng)商基礎(chǔ),以戰(zhàn)略性地選擇談判供應(yīng)商。DeniseBedell(2011)指出,ERP(企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng))和TMSs(資金管理系統(tǒng))等先進(jìn)系統(tǒng)的應(yīng)用可以將營運(yùn)資金管理置于業(yè)務(wù)發(fā)展的大背景下,為資金管理提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),以提高業(yè)務(wù)-財務(wù)一體化管理水平。Yen-SenNietal.(2012)分析了電子商務(wù)對臺灣企業(yè)營運(yùn)資金管理的影響,發(fā)現(xiàn)實(shí)施B2B電子金流C計劃(即在已有的電子供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上,整合銀行等金融機(jī)構(gòu)向價值鏈核心企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供賬單管理、全球存貨管理、融資支持等服務(wù)),可以提高供應(yīng)鏈現(xiàn)金流的效率、效果。
五、結(jié)論
新常態(tài)之一:普惠金融vs.長尾風(fēng)險互聯(lián)網(wǎng)金融雖然發(fā)展歷史不長,但傳統(tǒng)銀行業(yè)已明顯在向藍(lán)海進(jìn)軍,逐漸開拓新的市場,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在通過新的技術(shù)手段和產(chǎn)品,向傳統(tǒng)金融領(lǐng)域滲透。這無疑會使“更大的人群”成為金融產(chǎn)品的消費(fèi)者,普惠金融的前景也必將更為廣闊。然而,這個“更大的人群”,將主要來自前文所說的“長尾”客戶,即傳統(tǒng)意義上的非主流市場。以授信業(yè)務(wù)為例,“長尾”客戶的典型特征是信貸歷史較差(或無)、創(chuàng)業(yè)時間較短(或尚未開始)、抵質(zhì)押物較弱(或難以管理)、未來收入波動較大(或難以預(yù)測),因其不確定性較大,故難以成為傳統(tǒng)金融業(yè)的授信支持對象。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,盡管大數(shù)據(jù)提供了更多、更好、更新的量化風(fēng)險解決方案,在某些特定網(wǎng)絡(luò)平臺針對特定長尾人群開展的授信業(yè)務(wù)取得了一定的成功,但真正實(shí)現(xiàn)對更大范圍(長尾)客戶行為的精準(zhǔn)刻畫,尚待時間、數(shù)據(jù)、技術(shù)和實(shí)踐的積累??梢哉f,未來的金融風(fēng)險將更多來自于“長尾”領(lǐng)域。新常態(tài)之二:創(chuàng)新加速vs.相爭相容在長尾時代,創(chuàng)新來自各個層面的整合:既有來自于不同技術(shù)、不同平臺、不同數(shù)據(jù)之間的整合,更有來自于不同產(chǎn)品、不同服務(wù)、甚至不同行業(yè)的整合,包括傳統(tǒng)的銀行、保險、證券、電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)電商等行業(yè)之間的融合。創(chuàng)新的不斷加速和用戶體驗(yàn)的不斷升級將成為互聯(lián)網(wǎng)金融時代的新常態(tài),其中,“寶寶”類產(chǎn)品就是創(chuàng)新與整合的突出代表,也正因如此,2013年被業(yè)界命名為互聯(lián)網(wǎng)金融“元年”。以渤海銀行為例,其試水互聯(lián)網(wǎng)金融跨界產(chǎn)品的進(jìn)程不斷加快,2014年推出的“添金寶”更在寶寶軍團(tuán)中獨(dú)樹一幟。作為一款“現(xiàn)金管理型全自動基金理財產(chǎn)品”,客戶簽約該產(chǎn)品后,系統(tǒng)每日自動歸集指定賬戶內(nèi)的活期余額,并自動申購貨幣基金。當(dāng)客戶需要支付結(jié)算時,無需贖回基金份額,直接通過POS刷卡、ATM取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、匯款等操作即可完成對外支付,不僅獲得了寶寶類產(chǎn)品的收益,而且實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)銀行卡的便捷。由此可以看出,金融市場的“藍(lán)?!迸c“紅?!敝g既相競爭、相博弈,也相融合、相促進(jìn)。新常態(tài)之三:安全隱憂vs.維權(quán)意識當(dāng)線下的交易移至線上,數(shù)據(jù)存儲在了云端,除了軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)的安全之外,更令人擔(dān)憂的是數(shù)以億計的個人客戶的隱私安全。隨著時間的推移,跨平臺數(shù)據(jù)將更大范圍收納客戶的身份識別信息、支付行為信息、消費(fèi)習(xí)慣信息、地理位置信息、社交網(wǎng)絡(luò)信息,甚至包括指紋與虹膜等生物識別信息,個人隱私安全的隱患及隱私維權(quán)意識的崛起將成為新常態(tài)。大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)的應(yīng)用分兩個層級:第一層級是滿足最初交易目的的數(shù)據(jù)應(yīng)用,這個層級的信息采集和應(yīng)用一般都會有比較嚴(yán)格的隱私保護(hù)條款;第二個層級是數(shù)據(jù)匯集后的分析應(yīng)用。當(dāng)來自四方八面數(shù)據(jù)相互整合起來,不但為巨大潛在商業(yè)智能挖掘創(chuàng)造了條件,也為個人隱私泄露帶來了機(jī)會。研究表明,即使每一個數(shù)據(jù)來源都是匿名,當(dāng)數(shù)據(jù)整合之后完全有可能做到對個人身份的精準(zhǔn)識別,傳統(tǒng)意義上的隱私可能將無所遁形。我們需要對隱私進(jìn)行新的定義,并研究新的防護(hù)機(jī)制。新常態(tài)之四:損失事件vs.理念回歸由于承擔(dān)了更多的“長尾風(fēng)險”,損失事件必然不斷出現(xiàn)。但按照以往的經(jīng)驗(yàn),人們往往只接受“剛性兌付”,對于風(fēng)險與收益匹配關(guān)系的理解還停留在書本上和概念上,對實(shí)際遭受的損失的認(rèn)識不夠,難以接受。這也可以解釋為什么買房后,一旦房價下跌就出現(xiàn)“房鬧”事件,以及為什么商業(yè)銀行銷售理財產(chǎn)品時,對非保本浮動收益的,盡管反復(fù)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險,并對客戶進(jìn)行投資偏好測算,嚴(yán)格防范“誤銷售”,可是一旦出現(xiàn)損失,就會有投資者在銀行門前“討說法”的情況。同樣,對于P2P,在國外大多數(shù)都是不承擔(dān)信用風(fēng)險的“純平臺”,而來到中國后卻經(jīng)歷了變異,由平臺承擔(dān)顯性或隱性的擔(dān)保成為越來越普遍的現(xiàn)象。究其原因,還是對“高風(fēng)險、高收益”的理念認(rèn)識不深,或者說是對風(fēng)險的“本質(zhì)”認(rèn)識不夠直觀。在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,為了應(yīng)對風(fēng)險損失事件這個新常態(tài),風(fēng)險本質(zhì)的理念回歸是民眾的必修課。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融時代風(fēng)險管理特點(diǎn)
無論是傳統(tǒng)商業(yè)銀行,還是從事金融業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),抑或是跨領(lǐng)域的金融服務(wù)提供者,都是在經(jīng)營風(fēng)險。沒有風(fēng)險,就沒有收益,二者總是相伴相生。特別是在行業(yè)融合與博弈成為新常態(tài)的“長尾時代”,在利率市場化的大背景下,風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測和控制水平的高低,決定著企業(yè)的生死存亡。僅以風(fēng)險定價為例,風(fēng)險經(jīng)營能力強(qiáng)的金融企業(yè),在準(zhǔn)確識別和計量潛在客戶風(fēng)險水平的高低的基礎(chǔ)上,能夠給“好”客戶提供更為優(yōu)惠的服務(wù)價格;而風(fēng)險經(jīng)營能力較差的金融企業(yè),由于對客戶風(fēng)險識別不清、計量不準(zhǔn),只能給客戶提供一個偏向于平均水平的價格,而這對真正的“好”客戶來講,反而得不到其應(yīng)得的優(yōu)惠條件。因此,在充分競爭的市場條件下,“好”客戶會流動到風(fēng)險經(jīng)營能力強(qiáng)的金融企業(yè),因?yàn)槠錇橥确?wù)付出的成本更低;“差”客戶則會選擇風(fēng)險經(jīng)營能力差的金融企業(yè)。這就是所謂的“逆向選擇”。因此,在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,風(fēng)險管理能力依然是金融企業(yè)的核心競爭力。不可否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)將給金融企業(yè)帶來很多思想理念和技術(shù)手段方面的變革。長尾時代,風(fēng)險管理的方法需要主動應(yīng)變,傳統(tǒng)商業(yè)銀行要向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極學(xué)習(xí)和借鑒,更好地適應(yīng)新時代,更加深入地了解位于“長尾”部位的新客戶,并為其提供更加卓越的金融服務(wù)體驗(yàn)。但同時,傳統(tǒng)銀行業(yè)的風(fēng)險管理理念不能丟棄,其思想精髓是經(jīng)過長期實(shí)踐和驗(yàn)證總結(jié)出來的方法體系,在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,不僅需要堅守,而且需要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
三、大數(shù)據(jù):機(jī)會與陷阱僅一步之遙
互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)革命性地降低了批量獲取尾部客戶的成本,使長尾時代的到來成為了可能。談到大數(shù)據(jù),人們首先想到的是商業(yè)智能和無限商機(jī),但實(shí)際應(yīng)用中,要對其持有客觀和理性的態(tài)度,技術(shù)方面更要謹(jǐn)防“大數(shù)據(jù)陷阱”。大數(shù)據(jù)分析和挖掘算法可以幫助金融企業(yè)找出很多潛藏在數(shù)據(jù)里的“規(guī)律”,但這只是商業(yè)智能的必要條件,而非充分條件。值得引起高度關(guān)注的是,數(shù)據(jù)量大不一定就是好事。一方面,當(dāng)數(shù)據(jù)量從幾十條變?yōu)閹装贄l、幾千條、上萬條甚至更大時,很多微弱相關(guān)的變量會在大數(shù)據(jù)里變得顯著相關(guān),很多實(shí)際并無關(guān)聯(lián)的變量會呈現(xiàn)相關(guān)的表象。在這種情況下,如果不加甄別地盲從于數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)論,往往造成模型運(yùn)行中的偏差,或加速模型本身區(qū)分能力的退化。這方面的案例很多,基本都是過度挖掘的結(jié)果。另一方面,大數(shù)據(jù)不僅僅是“大”,更要求“全”,即不同領(lǐng)域、不同來源的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行整合匯集,這也意味著數(shù)據(jù)種類和形態(tài)變得更為多樣和復(fù)雜。然而,數(shù)據(jù)“全”是一把雙刃劍,既賦予了數(shù)據(jù)挖掘無盡的想象空間,也帶來了數(shù)據(jù)質(zhì)量的良莠不齊。特別是互聯(lián)網(wǎng)“全民造數(shù)”時代,數(shù)據(jù)應(yīng)用者必須審慎區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性,即哪些屬于客戶真實(shí)的交易數(shù)據(jù),哪些則可能屬于客戶在好奇心理驅(qū)動下的“試試看”行為。因此,數(shù)據(jù)挖掘要謹(jǐn)防“偽規(guī)律”。防范大數(shù)據(jù)滑入“陷阱”要做到三個尊重。一是尊重數(shù)據(jù)質(zhì)量,在充分了解數(shù)據(jù)來源、意義和規(guī)則的基礎(chǔ)上,做好數(shù)據(jù)質(zhì)量的甄別、糾正和取舍;二是尊重小數(shù)據(jù)時代的統(tǒng)計分析規(guī)范,如合理抽樣、充分驗(yàn)證等,并在必要的情況下,進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)設(shè)計,以確定因果關(guān)系的存在性;三是尊重相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識和專家經(jīng)驗(yàn),不能唯數(shù)據(jù)或唯挖掘,而是要在數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用的全流程引入專業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對模型規(guī)則進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。
四、金融企業(yè)踐行全面風(fēng)險管理的理念
對于金融企業(yè)來講,互聯(lián)網(wǎng)金融時代依然要面對信用、市場、流動性、操作、科技、戰(zhàn)略、聲譽(yù)等常規(guī)風(fēng)險,與過去相比,雖無本質(zhì)區(qū)別,卻有量的差異。要求金融企業(yè)建立健全風(fēng)險管理相關(guān)的規(guī)章制度、組織架構(gòu)、操作流程、系統(tǒng)工具、企業(yè)文化和人員隊伍。重點(diǎn)包括下列幾個方面:一是客戶選擇與風(fēng)險偏好管理,堅持“有所為、有所不為”,并把風(fēng)險與收益的最優(yōu)平衡作為經(jīng)營管理的最終目標(biāo);二是信息對稱與“全流程”管理,確保在業(yè)務(wù)的完整生命周期內(nèi)充分了解客戶的風(fēng)險狀況并采取相應(yīng)的風(fēng)險緩釋措施;三是數(shù)據(jù)應(yīng)用與風(fēng)險計量能力,將專家經(jīng)驗(yàn)與基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險分析進(jìn)行有效結(jié)合,精準(zhǔn)計算和預(yù)測客戶風(fēng)險;四是資本約束與風(fēng)險文化建設(shè),按照巴塞爾協(xié)議的基本理念和方法體系,完善與各類風(fēng)險相對應(yīng)的資產(chǎn)管理,并建立與之相對應(yīng)的風(fēng)險文化體系,確保各項風(fēng)險管理工作在前、中、后臺得到有效落實(shí)。以渤海銀行為例,其開業(yè)之初即構(gòu)建了全面、垂直、獨(dú)立的風(fēng)險管理模式,并在經(jīng)營管理實(shí)踐中按照巴塞新資本協(xié)議的要求和理念逐步完善了適應(yīng)本土管理實(shí)際的全面風(fēng)險管理組織架構(gòu)、風(fēng)險偏好政策和風(fēng)險管理流程,對于所面臨的每一種主要風(fēng)險,均通過“四眼原則、雙線報告”建立矩陣式風(fēng)險報告體系和風(fēng)險管理的“三道防線”。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,不斷加大研究和開發(fā)力度,持續(xù)提高風(fēng)險分析、信息管理、計量工具、系統(tǒng)等量化風(fēng)險管理基礎(chǔ)能力,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險管理的精細(xì)化、專業(yè)化品質(zhì)提升;業(yè)務(wù)發(fā)展方面,不以放松風(fēng)險管理為代價換取短期發(fā)展,不脫離風(fēng)險管理實(shí)際盲目擴(kuò)張,資產(chǎn)質(zhì)量始終保持同業(yè)領(lǐng)先水平。專業(yè)人才培養(yǎng)方面,以“鍛煉和培養(yǎng)一支職業(yè)操守好、專業(yè)水平高的風(fēng)險管理隊伍”為目標(biāo),注重開辟立足長效的風(fēng)險管理人員培養(yǎng)機(jī)制,開展深入、立體、全方位、滲透式的風(fēng)險管理培訓(xùn)。文化建設(shè)方面,注重在風(fēng)險管理實(shí)踐中培養(yǎng)和塑造獨(dú)具特色的風(fēng)險文化,提煉出以“專業(yè)、責(zé)任、規(guī)范、創(chuàng)新”為基礎(chǔ)的風(fēng)險文化理念,并力求使之成為凝聚力量、規(guī)范行為、推動持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的“無形之手”。上述措施無疑將為渤海銀行在互聯(lián)網(wǎng)時代的“藍(lán)?!焙叫斜q{護(hù)航。
五、監(jiān)管與創(chuàng)新間的辯證平衡
監(jiān)管與創(chuàng)新向來是對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。有效的監(jiān)管是保障健康創(chuàng)新和金融安全的必要條件,但如果監(jiān)管過度,則會扼殺創(chuàng)新于搖籃。監(jiān)管的重點(diǎn),首先是風(fēng)險。長尾時代,由于行業(yè)之間跨界滲透、金融交易的數(shù)字化和虛擬化,以及金融消費(fèi)群體的實(shí)質(zhì)性擴(kuò)大,金融風(fēng)險在企業(yè)之間、地區(qū)之間和行業(yè)之間的傳染性將更加顯著,金融體系的脆弱性也更加顯著,局部的信用風(fēng)險、科技風(fēng)險、操作風(fēng)險、市場風(fēng)險都可能會以聲譽(yù)風(fēng)險為媒介,并以流動性風(fēng)險為表現(xiàn),快速波及整個企業(yè),直至全行業(yè)。因此,風(fēng)險管理不再是某一家或每一家金融企業(yè)自己的事,而是全社會的共同責(zé)任。如何防范類似P2P平臺卷款跑路的風(fēng)險事件?如何保護(hù)廣大金融消費(fèi)者的合法權(quán)益?如何維護(hù)國家金融體系的整體安全?可從以下方面著手:一是頂層設(shè)計與關(guān)鍵制度安排,相關(guān)法律法規(guī)、風(fēng)險隔離制度、資本約束制度、流動性備付制度、民間借貸陽光化等都需盡快建立健全,并在實(shí)踐中不斷加以完善;二是行業(yè)自律與準(zhǔn)入資格管理,要在重新定義“金融行業(yè)”的基礎(chǔ)上,建立行業(yè)自律機(jī)制和負(fù)面清單管理,并著重加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)門檻制度及其高級管理人員的任職資格審核,確保專業(yè)的人干專業(yè)的事;三是信用評分與征信體系完善,要盡快建立起更大范圍的誠信體系,有效提高新興業(yè)態(tài)下借款主體的違約成本,并運(yùn)用數(shù)據(jù)優(yōu)勢,積極拓展跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)整合,基于信用歷史、交易行為、誠信記錄,甚至社交網(wǎng)絡(luò)信息,開發(fā)通用評分,幫助授信企業(yè)更好地識別和計量客戶風(fēng)險;四是信息披露與市場紀(jì)律監(jiān)督,金融企業(yè)要自覺接受市場監(jiān)督,規(guī)范化地披露相關(guān)信息,不僅包括金融企業(yè)的自身經(jīng)營管理情況和風(fēng)險狀況,而且包括其業(yè)務(wù)所涉及的具體產(chǎn)品和具體借款人風(fēng)險和收益狀況的披露,幫助金融消費(fèi)者解決信息不對稱問題;五是風(fēng)險教育與金融知識普及,要將“普惠金融”與“普及教育”兩項工程同步推進(jìn),確保金融消費(fèi)者理解風(fēng)險與收益的匹配關(guān)系,提升風(fēng)險防范意識和投資決策能力。
關(guān)鍵詞:焊接缺陷防止措施
焊接是保證設(shè)備致密性和強(qiáng)度的關(guān)鍵,是保證設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵,是保證企業(yè)正常生產(chǎn)和作業(yè)的重要條件。如果焊接存在著缺陷,就有可能造成結(jié)構(gòu)斷裂、滲漏,甚至引起爆炸。據(jù)對脆斷事故調(diào)查表明,40%脆斷事故是從焊縫缺陷處開始的。在民營冶金企業(yè)中,設(shè)備的焊接質(zhì)量問題尤為突出。在對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的過程中,對焊縫的檢驗(yàn)尤為重要。因此,應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)缺陷,把焊接缺陷限制在一定范圍內(nèi),以確保生產(chǎn)安全。
焊接缺陷種類很多,按其位置不同,可分為外部缺陷和內(nèi)部缺陷。常見缺陷有氣孔、夾渣、焊接裂紋、未焊透、未熔合、焊縫外形尺寸和形狀不符合要求、咬邊、焊瘤、弧坑等。
一、氣孔
氣孔是指在焊接時,熔池中的氣泡在凝固時未能逸出而形成的空穴。產(chǎn)生氣孔的主要原因有:坡口邊緣不清潔,有水份、油污和銹跡;焊條或焊劑未按規(guī)定進(jìn)行焙烘,焊芯銹蝕或藥皮變質(zhì)、剝落等。此外,低氫型焊條焊接時,電弧過長,焊接速度過快;埋弧自動焊電壓過高等,都易在焊接過程中產(chǎn)生氣孔。由于氣孔的存在,使焊縫的有效截面減小,過大的氣孔會降低焊縫的強(qiáng)度,破壞焊縫金屬的致密性。預(yù)防產(chǎn)生氣孔的辦法是:選擇合適的焊接電流和焊接速度,認(rèn)真清理坡口邊緣水份、油污和銹跡。嚴(yán)格按規(guī)定保管、清理和焙烘焊接材料。不使用變質(zhì)焊條,當(dāng)發(fā)現(xiàn)焊條藥皮變質(zhì)、剝落或焊芯銹蝕時,應(yīng)嚴(yán)格控制使用范圍。埋弧焊時,應(yīng)選用合適的焊接工藝參數(shù),特別是薄板自動焊,焊接速度應(yīng)盡可能小些。
二、夾渣
夾渣就是殘留在焊縫中的熔渣。夾渣也會降低焊縫的強(qiáng)度和致密性。產(chǎn)生夾渣的原因主要是焊縫邊緣有氧割或碳弧氣刨殘留的熔渣;坡口角度或焊接電流太小,或焊接速度過快。在使用酸性焊條時,由于電流太小或運(yùn)條不當(dāng)形成“糊渣”;使用堿性焊條時,由于電弧過長或極性不正確也會造成夾渣。進(jìn)行埋弧焊封底時,焊絲偏離焊縫中心,也易形成夾渣。防止產(chǎn)生夾渣的措施是:正確選取坡口尺寸,認(rèn)真清理坡口邊緣,選用合適的焊接電流和焊接速度,運(yùn)條擺動要適當(dāng)。多層焊時,應(yīng)仔細(xì)觀察坡口兩側(cè)熔化情況,每一焊層都要認(rèn)真清理焊渣。封底焊渣應(yīng)徹底清除,埋弧焊要注意防止焊偏。
三、咬邊
焊縫邊緣留下的凹陷,稱為咬邊。產(chǎn)生咬邊的原因是由于焊接電流過大、運(yùn)條速度快、電弧拉得太長或焊條角度不當(dāng)?shù)?。埋弧焊的焊接速度過快或焊機(jī)軌道不平等原因,都會造成焊件被熔化去一定深度,而填充金屬又未能及時填滿而造成咬邊。咬邊減小了母材接頭的工作截面,從而在咬邊處造成應(yīng)力集中,故在重要的結(jié)構(gòu)或受動載荷結(jié)構(gòu)中,一般是不允許咬邊存在的,或到咬邊深度有所限制。防止產(chǎn)生咬邊的辦法是:選擇合適的焊接電流和運(yùn)條手法,隨時注意控制焊條角度和電弧長度;埋弧焊工藝參數(shù)要合適,特別要注意焊接速度不宜過高,焊機(jī)軌道要平整。
四、未焊透、未熔合
焊接時,接頭根部未完全熔透的現(xiàn)象,稱為未焊透;在焊件與焊縫金屬或焊縫層間有局部未熔透現(xiàn)象,稱為未熔合。未焊透或未熔合是一種比較嚴(yán)重的缺陷,由于未焊透或未熔合,焊縫會出現(xiàn)間斷或突變,焊縫強(qiáng)度大大降低,甚至引起裂紋。因此,在船體的重要結(jié)構(gòu)部分均不允許存在未焊透、未熔合的情況。未焊透和未熔合的產(chǎn)生原因是焊件裝配間隙或坡口角度太小、鈍邊太厚、焊條直徑太大、電流過小、速度太快及電弧過長等。焊件坡口表面氧化膜、油污等沒有清除干凈,或在焊接時該處流入熔渣妨礙了金屬之間的熔合或運(yùn)條手法不當(dāng),電弧偏在坡口一邊等原因,都會造成邊緣不熔合。防止未焊透或未熔合的方法是正確選取坡口尺寸,合理選用焊接電流和速度,坡口表面氧化皮和油污要清除干凈;封底焊清根要徹底,運(yùn)條擺動要適當(dāng),密切注意坡口兩側(cè)的熔合情況。
五、焊接裂紋
焊接裂紋是一種非常嚴(yán)重的缺陷。結(jié)構(gòu)的破壞多從裂紋處開始,在焊接過程中要采取一切必要的措施防止出現(xiàn)裂紋,在焊接后要采用各種方法檢查有無裂紋。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)裂紋,應(yīng)徹底清除,然后給予修補(bǔ)。焊接裂紋有熱裂紋、冷裂紋。焊縫金屬由液態(tài)到固態(tài)的結(jié)晶過程中產(chǎn)生的裂紋稱為熱裂紋,其特征是焊后立即可見,且多發(fā)生在焊縫中心,沿焊縫長度方向分布。熱裂紋的裂口多數(shù)貫穿表面,呈現(xiàn)氧化色彩,裂紋末端略呈圓形。產(chǎn)生熱裂紋的原因是焊接熔池中存有低熔點(diǎn)雜質(zhì)(如FeS等)。由于這些雜質(zhì)熔點(diǎn)低,結(jié)晶凝固最晚,凝固后的塑性和強(qiáng)度又極低。因此,在外界結(jié)構(gòu)拘束應(yīng)力足夠大和焊縫金屬的凝固收縮作用下,熔池中這些低熔點(diǎn)雜質(zhì)在凝固過程中被拉開,或在凝固后不久被拉開,造成晶間開裂。焊件及焊條內(nèi)含硫、銅等雜質(zhì)多時,也易產(chǎn)生熱裂紋。防止產(chǎn)生熱裂紋的措施是:一要嚴(yán)格控制焊接工藝參數(shù),減慢冷卻速度,適當(dāng)提高焊縫形狀系數(shù),盡可能采用小電流多層多道焊,以避免焊縫中心產(chǎn)生裂紋;二是認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程,選取合理的焊接程序,以減小焊接應(yīng)力。
焊縫金屬在冷卻過程或冷卻以后,在母材或母材與焊縫交界的熔合線上產(chǎn)生的裂紋稱為冷裂紋。這類裂紋有可能在焊后立即出現(xiàn),也有可能在焊后幾小時、幾天甚至更長時間才出現(xiàn)。冷裂紋產(chǎn)生的主要原因?yàn)椋?)在焊接熱循環(huán)的作用下,熱影響區(qū)生成了淬硬組織;2)焊縫中存在有過量的擴(kuò)散氫,且具有濃集的條件;3)接頭承受有較大的拘束應(yīng)力。防止產(chǎn)生冷裂紋的措施有:1)選用低氫型焊條,減少焊縫中擴(kuò)散氫的含量;2)嚴(yán)格遵守焊接材料(焊條、焊劑)的保管、烘焙、使用制度,謹(jǐn)防受潮;3)仔細(xì)清理坡口邊緣的油污、水份和銹跡,減少氫的來源;4)根據(jù)材料等級、碳當(dāng)量、構(gòu)件厚度、施焊環(huán)境等,選擇合理的焊接工藝參數(shù)和線能量,如焊前預(yù)熱、焊后緩冷,采取多層多道焊接,控制一定的層間溫度等;5)緊急后熱處理,以去氫、消除內(nèi)應(yīng)力和淬硬組織回火,改善接頭韌性;6)采用合理的施焊程序,采用分段退焊法等,以減少焊接應(yīng)力。
六、其他缺陷
焊接中還常見到一些焊瘤、弧坑及焊縫外形尺寸和形狀上的缺陷。產(chǎn)生焊瘤的主要原因是運(yùn)條不均,造成熔池溫度過高,液態(tài)金屬凝固緩慢下墜,因而在焊縫表面形成金屬瘤。立、仰焊時,采用過大的焊接電流和弧長,也有可能出現(xiàn)焊瘤。產(chǎn)生弧坑的原因是熄弧時間過短,或焊接突然中斷,或焊接薄板時電流過大等。焊縫表面存在焊瘤影響美觀,并易造成表面夾渣;弧坑常伴有裂紋和氣孔,嚴(yán)重削弱焊接強(qiáng)度。防止產(chǎn)生焊瘤的主要措施嚴(yán)格控制熔池溫度,立、仰焊時,焊接電流應(yīng)比平焊小10-15%,使用堿性焊條時,應(yīng)采用短弧焊接,保持均勻運(yùn)條。防止產(chǎn)生弧坑的主要措施是在手工焊收弧時,焊條應(yīng)作短時間停留或作幾次環(huán)形運(yùn)條。
有些缺陷的存在對設(shè)備安全運(yùn)行是非常危險的,因此一旦發(fā)現(xiàn)缺陷要及時進(jìn)行修正。對于氣孔的修正,特別是對于內(nèi)部氣孔,確認(rèn)部位后,應(yīng)用風(fēng)鏟或碳弧氣刨清除全部氣孔缺陷,并使其形成相應(yīng)坡口,然后再進(jìn)行焊補(bǔ);對于夾渣、未焊透、未熔合的缺陷,也是要先用同樣的方法清除缺陷,然后按規(guī)定進(jìn)行焊補(bǔ)。對于裂紋,應(yīng)先仔細(xì)檢查裂紋的始、末端和裂紋的深度,然后再清除缺陷。用風(fēng)鏟消除裂紋缺陷時,應(yīng)先在裂紋兩端鉆止裂孔,防止裂紋延長。鉆孔時采用8~12mm鉆頭,深度應(yīng)大于裂紋深度2~3mm。用碳弧氣刨消除裂紋時,應(yīng)先從裂紋兩端進(jìn)行刨削,直至裂紋消除,然后進(jìn)行整段裂紋的刨除。無論采用何種方法消除裂紋缺陷,都應(yīng)使其形成相應(yīng)坡口,按規(guī)定進(jìn)行焊補(bǔ)。
對焊縫缺陷進(jìn)行修正時應(yīng)注意:1)缺陷補(bǔ)焊時,宜采用小電流、不擺動、多層多道焊,禁止用過大的電流補(bǔ)焊;2)對剛性大的結(jié)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)焊時,除第一層和最后一層焊道外,均可在焊后熱狀態(tài)下進(jìn)行錘擊。每層焊道的起弧和收弧應(yīng)盡量錯開;3)對要求預(yù)熱的材質(zhì),對工作環(huán)境氣溫低于0℃時,應(yīng)采取相應(yīng)的預(yù)熱措施;4)對要求進(jìn)行熱處理的焊件,應(yīng)在熱處理前進(jìn)行缺陷修正;5)對D級、E級鋼和高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼焊縫缺陷,用手工電弧焊焊補(bǔ)時,應(yīng)采用控制線能量施焊法。每一缺陷應(yīng)一次焊補(bǔ)完成,不允許中途停頓。預(yù)熱溫度和層間溫度,均應(yīng)保持在60℃以上。6)焊縫缺陷的消除的焊補(bǔ),不允許在帶壓和背水情況下進(jìn)行;7)修正過的焊縫,應(yīng)按原焊縫的探傷要求重新檢查,若再次發(fā)現(xiàn)超過允許限值的缺陷,應(yīng)重新修正,直至合格。焊補(bǔ)次數(shù)不得超過規(guī)定的返修次數(shù)。
參考書目:
<<焊接殘余應(yīng)力產(chǎn)生與消除>>中國石化出版社.宋天民著
<<建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)>>機(jī)械工業(yè)出版社.吳成材著