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履職情況工作總結精選(九篇)

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履職情況工作總結

第1篇:履職情況工作總結范文

(一)從內容上劃分

1、綜合性述職述廉報告:是指報告內容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。

2、專題性述職述廉報告:是指報告內容是對某一方面的工作的專題反映。

3、單項工作述職述廉報告:是指報告內容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時性的工作,又是專項性的工作。

(二)從時間上劃分

1、任期述職述廉報告:這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進行報告。一般來說,時間較長,涉及面較廣,要寫出一屆任期的情況。

2、年度述職述廉報告:這是一年一度的述職述廉報告,寫本年度的履職情況。

3、臨時性述職述廉報告:是指擔任某一項臨時性的職務,寫出其任職情況。比如,負責了一段is090000質量認證工作,或完成了一項銷售任務,或組織了大型月餅會戰(zhàn)等,要求寫出其履職情況。

(三)從表達形式上劃分

1、口頭述職述廉報告:這是指需要向董事長(總經理)或主管經理述職,或向本單位職工群眾述職的,用口語化的語言寫成的述職述廉報告。

第2篇:履職情況工作總結范文

結合當前工作需要,的會員“zfjason”為你整理了這篇開展人大代表向選民述職的工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

規(guī)范代表述職 增強代表使命感 人大代表向選民述職并接受評議,不僅是新形勢下加強和改進代表工作的有效途徑,也是促進代表更好地履行職責、接受人民監(jiān)督的有效措施。五年來,城關鎮(zhèn)縣鎮(zhèn)兩級人大代表103名占總數(shù)88.79%人大代表,向所在選區(qū)嚴格按照程序進行了述職評議,其中3名代表,所在選區(qū)選民不滿意達40%,鎮(zhèn)人大辦積極組織其整改后,予以重新評議。

一是報告內容系統(tǒng)化。代表述職報告必須經鎮(zhèn)人大辦審議審核,要以代表法規(guī)定的代表權利和義務為主要內容,實事求是地報告執(zhí)行代表職務、履行代表職責的工作成效,全面查擺存在的問題和不足等方面展開述職,讓代表明白面對選民報告,是人大代表應盡之責。

第3篇:履職情況工作總結范文

一、強化幫帶措施,促進角色盡快轉變。采取鄉(xiāng)干部二對一幫帶的方式,讓大學生村官全程參與村日常工作,提高大學生村官解決實際問題的能力;指定一名班子成員和一名工作經驗豐富、群眾基礎好的機關干部擔任大學生村官工作“輔導員”,傳授群眾工作經驗,幫助開展各項工作。同時,把大學生村官的思想政治學習、工作目標確定、工作任務的完成、業(yè)績考核結果等內容與所在村“兩委”的年度計劃和年終工作考核捆綁在一起,促使所在村“兩委”主動幫助、支持、鼓勵大學生村官開展工作,為大學生村官搭建平臺。

二是強化教育培訓,提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實施規(guī)劃,實行“三項制度”。一是定期工作匯報制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結匯報、每半年一份調查報告。二是集中培訓制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓,提高業(yè)務能力,使他們對如何更好地適應基層工作,提高自身素質,擔當起新農村建設重任有了更加全面的了解。三是會議制度。鄉(xiāng)要求大學生村干部都要參加所在村的會議和鄉(xiāng)干部會議,全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。

三、強化實踐鍛煉,提升綜合能力。一是“壓擔子”。鄉(xiāng)黨委給予大學生村官安排具體的事務,如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠程教育管理等方面,明確要求,落實責任,進行交任務、壓擔子,增加他們的工作責任感,使他們在鍛煉中成長,在成長中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進他們盡快熟悉工作知識,拓寬他們的視野,盡可能多的積累工作經驗和方法,更好地做好基層服務。

四、強化督查指導,促其履職盡職。通過不定期的走訪,聽取基層干部群眾的意見,跟蹤了解大學生“村官”的思想、工作等情況,認真搞好三級督查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,有針對性的開展督促指導。黨政班子成員定期入村督查,了解大學生村干部的工作開展情況、目標完成等情況。

五、強化考核激勵,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識。推行大學生村官考核測評制,考評實行每季度一評議、半年一考核、年末組織綜合評議,以平時測評和年終考核相結合的方式進行跟蹤了解、全面掌握。年度考核由鄉(xiāng)、村共同組織完成,大學生“村官”根據(jù)履職情況進行自評和總結,向所在村進行述職,由黨員、干部、村民代表從德、能、勤、績、廉等五方面進行民主評議,再由鄉(xiāng)、村對其作出綜合考核鑒定,并將考核結果存入個人檔案。同時,建立有效的激勵機制,規(guī)定凡考核優(yōu)秀的大學生村干部,享受“三個優(yōu)先”即發(fā)展黨員優(yōu)先、鄉(xiāng)后備干部納入優(yōu)先、推薦榮譽優(yōu)先,激勵大學生村干部的爭優(yōu)進取意識。

第4篇:履職情況工作總結范文

一、駐村管理方面

①駐村管理辦法②駐村干部選派臺賬③駐村工作隊政策知識培訓相關影像資料④駐村工作隊和第一書記請銷假管理辦法⑤請銷假相關審批手續(xù)⑤駐村工作隊政策知識考試資料

二、駐村履職方面

①結對幫扶一覽表②駐村工作隊花名表③駐村幫扶臺賬(幫扶單位幫扶臺賬、駐村工作隊駐村臺賬、“四支隊伍”簽到冊、駐村工作隊(隊員)半年和全年工作總結)④明白卡、扶貧手冊、政策牌、結對幫扶責任書⑤“七大行動”臺賬及相關佐證資料⑥自查自糾問題整改清單及整改結果⑦每月出勤履職情況上報記錄

三、政策宣傳落實方面

①戶鞏固提升計劃②村幫扶鞏固方案③政策宣傳欄、駐村工作隊入戶宣講政策相關印證資料

四、貧困人口精準識別、精準幫扶、精準退出方面

①參與精準識別、精準幫扶、精準退出相關工作的會議記錄確認簽字和公示等影像資料

五、幫扶措施方面

①制定相關具體實施方案②參與相關工作的會議記錄確認簽字和影像資料③與貧困戶利益連接的佐證資料④村情、戶情相關資料及低保、五保、教育、殘疾人等各類人員名單。

六、村級集體經濟收入方面

①幫助幫扶村發(fā)展可增收的產業(yè)印證資料②推動發(fā)展村集體經濟印證資料③集體經營性收入印證資料④光伏收益二次分配印證資料

七、項目資金監(jiān)管方面

①項目資料投入方案②項目實施印證資料③制定項目資金公告公示制度④公告公示相關印證資料參與項目資金兌現(xiàn)印證資料⑤2016年----2019年單位投入資金情況及實施項目內容;2016年----2019年協(xié)調解決資金情況及實施項目內容。

八、基層組織提升方面

①制定建立健全黨建規(guī)章制度②“”開展印證資料③組織村支兩委干部進行政策知識培訓和黨性教育培訓印證資料

九、創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面

①培養(yǎng)貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人印證資料及名單②吸引各類人才到村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)印證資料③勞務輸出印證資料

第5篇:履職情況工作總結范文

畢業(yè)之初能來到三星這個平臺是我的萬幸。當前很多人主張大學生要先就業(yè)再擇業(yè),我向來不贊成,認為這不過是無奈之舉,如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè),做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機會對每個人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選擇上,所以說,畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過,盡管是必然,三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜,在做好了一波三折的打算之后能夠順水推舟地實現(xiàn)這個目標對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負。

一、工作描述

一個月內的工作感覺繁瑣、忙碌,但是總結之下要做的也不過簡簡單單的幾件事:

一、統(tǒng)計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況,隨時掌握人員變動狀況,定期對入職人員做分類統(tǒng)計,有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱,篩選求職者簡歷,聯(lián)系合格者面試,并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

三、辦理員工報名、入職手續(xù)。

四、更新、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學歷人才信息,隨時登記大專以上學歷來訪者信息,保證內外部人才庫的更新。

……

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,如員工培訓、活動組織、招聘會、招聘宣講等等,但是對于當月來說,目前的工作內容已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

我的工作重點是招聘,在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的:

一、前期工作。

1、分析崗位需求;

2、重點、緊急崗位建檔;

3、搜尋、聯(lián)系所需人才。

二、初試階段。

1、重點了解、驗證應聘者基本條件;

2、對初試合格者登記;

3、開介紹信介紹到崗位復試。

三、復試后階段。

1、在登記表上標注;

2、交待次日或指定時間前來培訓,交待應辦手續(xù),對需體檢者開查體介紹信。

四、培訓階段。

1、收齊身份證及其它必要證件復印件、體檢報告、無犯罪證明等;

2、培訓;

3、填試用通知單,并招經理簽字。

五、入職辦理階段。

1、簽合同、填員工信息登記表;

2、檢查合同、登記表、體檢報告、無犯罪證明沒有問題,發(fā)放試用通知單。

六、登記入檔階段。

1、按公司分別做入職登記;

2、合同及相關證明分別存檔;

3、大專以上來訪、入職者登記;

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

二、工作中存在問題總結

工作任務的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經沒有很大的問題,但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進一步的努力調整適應。這個過程或許要的時間會更長一些,因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題,它受到自身觀念、思維、經驗、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價,我總結出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點:

一、相當程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟,在學校里身邊都是跟自己年齡、知識結構差不多的同學、朋友,交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對很多類型的人群,從普通職工到高層領導,從小弟小妹到大爺大媽,性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠,或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題,以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而,這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結底還是社會經驗的不足造成的,社會就像那塊磨刀石,只有切身與之相磨礪方顯利刃!

二、不是足夠自信。這一點是我在就業(yè)之前就已經總結出來的缺點之一,往往我總是將自己置于邊緣角落的位置,對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼,但是不可否認的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經有了很大的改善。不過,自信需要底氣,底氣源于資本,一種心理狀態(tài)的轉變往往需要一些時間或者不同尋常的經歷,也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經歷上還有所不足,但是只要我保持心理狀態(tài)時上進的就不怕起點低,也不怕路途遠!

三、表達溝通能力需要提高。初來的幾天,經理也評價我說“敏于行而訥于言”,一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》,教人們在為人處事、心理反應上要學會有一些鈍感,或者說木訥;也主張在語言上不要太敏捷、靈巧,而多一時間和精力在思考上,我受這種主張的影響很大。不過,雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧但是也不否認,語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,起碼在溝通上是一種障礙。

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另外,從外部環(huán)境方面來考慮,我也存在這樣的問題:孤懸海外,不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊,沒有經歷總部的融合適應階段,很多工作上需要摸索,大部分工作屬于受總部遙控型的,雖然并不影響工作的進行,但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素。

三、問題應對思路

針對以上總結的個人及環(huán)境弊端,接下來我將采取如下調整應對思路:

首先,多與人交流。無論是經驗不足、不夠自信還是表達力差,一個共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄,因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復雜的人際交往的看法,不以之為一種負贅,相反,要從多姿多彩的人際交往中體會結識各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會活動、多思考總結、多以學習的姿態(tài)面對每一個人每一件事。

第二,保持下班后規(guī)律、上進的日常生活。堅持每天鍛煉,保證身體健康強壯,只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質;堅持不斷的學習,每天補充些知識、精神食糧,腹有詩書氣自華,腹有詩書自然能做到口若懸河,腹有經史自然能夠處事不驚,也自然對自己不用懷疑。

第三,多向領導請教。我相信絕大部分領導尤其是年長的領導都不會厭倦年輕下屬向他經常問一些問題,相反,他們肯定以能夠把半生的經驗教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓,北樓有林經理,也有其他很多有經驗的領導、同事,我有問題可以隨時向他們請教。當然,我每天都會往南樓去,很多問題都不用占用多少時間,匯報工作的同時聽聽經理的指導。經理當時說要隨時學習,抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)?,我應當學會、學精這種能力,無論是領導還是同事,甚至路邊認識的每一個人,如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請教。

第四,拜訪各分公司。經理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路,光是通過柏拉圖所謂理型世界來認識事物是是不夠的,只有通過感官世界切實的體驗過才能有觸目驚心的認識。因而光在腦子里想當然的構思出分公司的樣子,推斷出內部的工作流程是不夠的,當別人問起的時候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信,所以一有機會就過去瞧瞧,跟公司的領導同事交流交流。

四、幾點個人觀點

經理說,剛來到一個環(huán)境中我們要先學習,等把這里傳統(tǒng)的東西學會了、學通了我們才有資格對它提出創(chuàng)新意見。我來到三星人力資源部的一個月,學到的東西不少,但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已,尙沒有學完學完更不用說學會、學通了。不足以提出個人看法,但是與先前所學理論知識相較,確實發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白,因而大致列出來請求經理指教。

一、部門人員的角色。剛來面試的時候,經理說過我們人力資源部是一個人才培養(yǎng)中心,是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方,這就決定了本部門職員的流動性,大多職員都在一兩年后調任其他崗位,然后再從內外部選拔、培養(yǎng)。這樣一來,我們部門就成了一個中轉站,永遠形不成一個有實力的穩(wěn)定的團隊,因而人力資源部也不容易壯大起來。所以,我感覺人力資源部應該有一個內部的提升機制,從而使提升不單單是外調,當然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。

二、對待高學歷求職者。首先是在面試方面,對于特別的崗位我們應該有專門的面試流程設計,不應該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧,或者處理方式不應看起來太過隨意,以體現(xiàn)對他們的尊重、對知識的尊重。因為剛畢業(yè)的大學生的心理都比較敏感,一時可能接受不了理想與現(xiàn)實之間的落差;然后是在簽訂勞動合同方面,大學畢業(yè)生對待勞動合同的態(tài)度十分謹慎因而過于死板,因為學校在就業(yè)指導中都有強調關于勞動合同簽訂的問題,前段時間就有一個應聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了,所以在勞動合同方面還要進行一些思考。

以上是我一個月來的工作總結,以及一些想法,很多不成熟的地方希望經理批評指導。總體來說,這個月是以學習和適應為主,真正的工作,或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。

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第6篇:履職情況工作總結范文

經過與市民政局民間組織管理局的合作對接和最近一段時間的收集整理,對我市社科類學會情況作一個初步的了解掌握,對下一步的學會管理工作做一個初步的思考建議,后續(xù)繼續(xù)補充完善,不妥之處,希望各位同事批評指正。

一、經過對市級學會基本情況的初步了解掌握,大致可以分成以下幾類。

1.和市社科聯(lián)聯(lián)系比較緊密,能夠服從我單位領導,有機構,有人員,并能積極開展工作的,以五個直屬學會為代表的十幾個,個人認為這一批學會應屬于我市社科類團體的中堅力量,應當在工作中給與重視和支持。

2.之前與我單位無聯(lián)系,屬于邊緣學科的學會,不愿服從我單位領導和上報相關情況的,以南陽市義務工作者聯(lián)合會、南陽市中醫(yī)藥學會、南陽市心理學會為代表的,大致有十幾個,個人認為應從我單位管理的社科類團體范圍內予以刪減。

3.還有一些受中央組織部等單位下文規(guī)定領導干部不得在學會任職的要求影響,由于沒有合適的人選從事學會工作,多年來無機構無人員,也沒有開展工作,大致有十幾個,以市委宣傳部的四個協(xié)會和市紀委紀檢監(jiān)察學會為代表,個人認為應建議民政局民間組織管理局予以注銷處理。

4.還有一些聯(lián)系不上的,至今沒有掌握了解相關情況,以南陽市衛(wèi)生法學會、南陽市百里奚研究會為代表。需要進一步聯(lián)系,了解相關情況。

二、今年開展學會工作的思考和建議。

學會工作之前開展甚少,每年除了年終要求各學會上報年度工作總結,并評出優(yōu)秀學會和個人之外,幾乎也沒開展過其他工作,所以對于今年學會工作的加強,前無古人,我想從以下幾個方面進行一些探索。

1.學會工作要利用好網(wǎng)絡手段。響應中央社科工作向互聯(lián)網(wǎng)主陣地進軍的號召,有效利用互聯(lián)網(wǎng)這個載體,充分發(fā)揮網(wǎng)絡手段,將各學會開展的研討會、講座等學術活動編成信息和錄制成視頻節(jié)目上傳至各大網(wǎng)站和省社科聯(lián)。以社科聯(lián)官方網(wǎng)站改版為契機,在南陽市社科聯(lián)官方網(wǎng)站專門開辟一個學術團體專欄,將學會工作動態(tài)和內容上傳至社科聯(lián)官方網(wǎng)站,以擴大我市社科聯(lián)和相關學會在網(wǎng)上的的影響力。把各學會網(wǎng)站在我單位官方網(wǎng)站設置一個鏈接,方便群眾搜索查詢使用。建設學會群,以后學會工作都可以在群里通知。

2.積極為各學會解決實際困難。做好學會的娘家人,服務好各個學會。對于有能力開展學術活動并有工作意向的,能向財政申請解決的向財政申請解決,有主管單位的積極協(xié)調主管單位解決,無主管單位的主動收納加入社科聯(lián)直屬學會旗下。并建議學會主管單位在評先評優(yōu)、職稱評定上向學會傾斜,增加學會工作加分項目,以調動相關學會人員工作的積極性。

3.切實落實學會學術活動審批報備制度,積極聯(lián)系和監(jiān)督學會開展工作。每逢學會開展重大學術活動,由學會向我單位填報審批表,由我單位審核確認后,由主管領導簽字蓋章方為合法,并將審批表存檔備案。同時,我單位應積極派員參加各學會重要活動,特別是學會邀請我單位派人參加的重大活動,我單位要盡可能派人參加。初步設想是學會換屆和在全國全省全市有重大影響或產生重要成果的學術活動,由我單位主管學會工作的副主席參加,一般活動由分管的科級人員參加。

4.落實學會黨建指導員制度。根據(jù)我市出臺的社科類學會管理規(guī)定,各社科類學會應設立黨建指導員,學會黨建指導員制度建立以后,要監(jiān)督促各學會切實落實這一制度,選配黨性強、有擔當?shù)娜藛T擔任各學會的黨建指導員,并監(jiān)督其履職情況,如發(fā)現(xiàn)其不能正確履行職務、積極作為的,要及時建議撤銷或更換該黨建指導員。

第7篇:履職情況工作總結范文

一、考核范圍、分類及內容

(一)、范圍:本方案用于對市安全生產委員會(以下簡稱市安委會)成員單位和未納入市安委會的各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、有關部門、單位(以下統(tǒng)稱被考核單位)及其安全生產目標管理責任人履行安全生產職責情況的考核。

本方案所稱安全生產目標管理責任人,包括第一責任人和直接責任人。第一責任人指被考核單位主要負責人,直接責任人指被考核單位安全生產分管負責人及分管工作范圍涉及安全生產其他分管負責人。

(二)、分類:根據(jù)被考核單位職能及對安全生產履職要求不同的情況,按區(qū)別對待、分類考核原則,將被考核單位劃分為轄區(qū)管理、監(jiān)督管理、部門管理和協(xié)助管理等四種類型。具體分類為:

1、轄區(qū)管理類。具體包括:全市21個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和參照考核的__、__2個工業(yè)管理區(qū)。

2、監(jiān)督管理類。具體包括:市安監(jiān)局、公安局、交通局、建設局、經貿委、消防大隊、交警大隊、農機局、地礦局、水利局、環(huán)保局、質量技術監(jiān)督局、衛(wèi)生局、工商局、林業(yè)局、旅游局、房管局、供銷社、中小企業(yè)局、文化局、食品藥品監(jiān)督管理局、氣象局、公路養(yǎng)護公司、地方海事處。

3、部門管理類。具體包括:市機關事務管理局、民政局、教育局、物資局、糧食局、商業(yè)局、二輕局、外貿局、廣電局、體育局、農業(yè)局、果業(yè)局、畜牧水產局、供電公司、電信分公司、移動公司、聯(lián)通公司、火車站。

4、協(xié)助管理類。具體包括:市監(jiān)察局、人事勞動和社會保障局、發(fā)展與改革委員會、

財政局、總工會、人壽保險公司、人民保險公司。上述所列部門、單位,根據(jù)本年度單位職能變動和安全生產工作情況,在組織年度考評時作必要分類調整;未列的部門、單位,也應按照國家有關安全生產法律法規(guī)規(guī)定,負責本行業(yè)、本部門、本單位安全生產工作,根據(jù)本年度安全生產工作情況,在組織年度考評時作必要增列。

(三)內容:安全生產履[本篇文章來源于文秘站 -網(wǎng)址為-未經過文秘站網(wǎng)站同意轉載此文均為抄襲后果自負]職考核實行責任目標管理考評,主要考核各單位及其責任人履行《安全生產法》等安全生產法律法規(guī)規(guī)定的安全生產職責的情況。內容主要包括:安全生產的組織領導、責任制度、隱患治理、監(jiān)督管理、事故處理、宣傳教育、事故控制和履行協(xié)助管理義務等方面??己说木唧w內容、指標和評分標準,按《南康市安全生產履職分類考核表》(見附件,以下簡稱《考核表》)實施。

二、考評辦法

考核工作由市安委會負責實施,從四種類型單位抽調人員組成考核小組,考核辦法如下:

(一)、履職年度時間指20__年1月1日至20__年12月31日。各類安全事故統(tǒng)計年度時間從有關規(guī)定。

(二)、考核分單位考核和責任人考核,采取單位考核與責任人考核相結合的辦法統(tǒng)一組織實施。單位考核分自評和組織考核,堅持自評與組織考核相結合。責任人考核只作自評,不另外進行組織考核。對責任人考核的等級評定參照單位履職考核的情況進行。

(三)、安全生產履職年度考核實行百分制,依照《考核表》加、扣分。每項扣分直至該項標準分扣完為止,不倒扣分。

三、考評程序

1、自評。各被考核單位和責任人,在20__年1月6日前,撰寫好單位年度安全生產工作總結和責任人述職報告,對照《考核表》進行自評,并量化自評得分。

2、考核??己诵〗M通過聽取被考核單位責任人的工作陳述,現(xiàn)場了解情況,查閱有關工作資料和記錄,召開由有關部門、企業(yè)人員參加的[此文若非在文秘站 =站出現(xiàn),那均為抄襲,找文章還是到文秘站網(wǎng),更多原創(chuàng)]座談會,廣泛聽取群眾意見等方式,按照《考核表》評分標準對被考核單位作出量化評分,并提出改正意見。對各考核單位有“日??己恕表椀目己斯ぷ?,由市安委辦綜合年度內各考核情況,按加權平均方式考核量化評分。

3、評定。市安委會負責召集各考核小組組長召開考評工作會議,綜合“日??己恕鼻闆r,對各被考核單位和責任人履職等級作出初定,報市政府審定。

三、考核結果

(一)考核結果劃分四個等級:90分以上的為先進單位,70~90分(不含90分)的為達標單位,60~70分(不含70分)的為掛牌警告[此文若非在文秘站 =站出現(xiàn),那均為抄襲,找文章還是到文秘站網(wǎng),更多原創(chuàng)]單位,60分以下的為未達標單位。責任人考核結果以上述對應分數(shù)分四個等級為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職。

(二)對考核評定為先進單位和優(yōu)秀的責任人,由市政府予以表彰獎勵。

(三)被考核單位或所監(jiān)管職責范圍有下列情形之一的,實行“一票否決”,取消單位和責任人評先評優(yōu)(獎)資格,并對考核單位及責任人進行通報批評。

1、考核結果為黃牌警告或不達標單位的;

第8篇:履職情況工作總結范文

撰寫人:___________

期:___________

xx年度財務助理工作總結

現(xiàn)將xx年的主要工作情況述職如下:

一、加強政治學習,提升思想素質。

一是提高思想認識。

我深知:財務工作是公司的重要職能工作,對公司的正常運轉發(fā)揮著極其重要的作用。只有在工作中不斷積累經驗,在學習中豐富知識,認真把握相關政策,才能為不斷提高財務工作水平打下基礎。二是強化業(yè)務學習。一年來,我堅持以黨的十精神為指導,主動學習各級涉及財務工作的新制度、新規(guī)定、新準則,廣泛涉獵相關的財務專業(yè)知識,并將其運用到具體工作中,真正使自己在工作中得到了成長鍛煉。三是加強溝通交流。工作中,按照規(guī)范財務基礎工作的要求,做到既堅持原則又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同時,我始終保持良好的心態(tài),對上有效理解執(zhí)行上級的戰(zhàn)略部署,對內與員工順暢溝通真誠交流,積極促進各部門密切配合,為公司發(fā)展做出了積極貢獻。

二、切實履職盡責,勤懇扎實工作。

一是全面開展了土地清理登記工作。

去年上半年,我們按照上級部門要求,對公司所有土地資產進行了盤點清查。工作中,始終堅持土地登記的統(tǒng)一性和完整性,嚴格執(zhí)行土地登記各項工作制度,依法依規(guī)開展土地登記工作。同時,嚴格按照相關法律法規(guī)的規(guī)定,堅持實事求是、客觀公正的原則,認真組織落實好土地登記發(fā)證清理整改工作。

二是做好了實物資產管理系統(tǒng)前期上線和試運行工作。

xx年初,我主動放棄個人的休息時間,加班加點,和大家一起對全公司的實物資產進行了全面登記清理。歷時三個月的時間,實物資產管理系統(tǒng)于xx年xx月份開始運行,確保系統(tǒng)準時上線和順暢運行,也在很大程度上保證了公司資產的保值增值。

xx月份競聘任科長助理后,積極適應新的工作崗位,做到自我加壓、勤奮工作,取得了較好的工作成績,為公司各項業(yè)務的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。

第9篇:履職情況工作總結范文

關鍵詞:監(jiān)理履職;審計重點;審計方法

前言

工程監(jiān)理制度于1988年開始在我國進行試點,到1996年在全國全面推行至今,已經作為我國與國際接軌的重要標志,為我國改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)做出了巨大貢獻。當然,該制度在推行過程中,也存在監(jiān)理工作不到位等諸多問題。審計通過對工程監(jiān)理在控制工程質量、工程進度、工程造價;進行安全管理、工程建設合同管理;協(xié)調各方工作關系等方面進行全面綜合評價,查找工程監(jiān)理工作存在的問題和原因,提出改進建議,以促進工程監(jiān)理的監(jiān)督、咨詢水平。本文將從如何有效開展工程監(jiān)理履職審計,真實反映工程監(jiān)理履職效果,審計關注重點和審計方法確定進行探討

1工程監(jiān)理的基本涵義

“監(jiān)理”一詞是外來語,出自日本,在漢語詞典與英語詞匯里,均無明確定義,但這不影響監(jiān)理作為一種國際慣例在全球一體化進程中發(fā)揮作用。具體來說,監(jiān)理沒有管理的權限,它只是一個中間環(huán)節(jié),更多的是為業(yè)主實行監(jiān)督和咨詢的義務,疏理協(xié)調項目的管理使之更快、更準確、更完整的完成各項工作任務

在我國,什么是工程監(jiān)理?國家住房和城鄉(xiāng)建設部與國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局在聯(lián)合的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)明確提出建設工程監(jiān)理的定義:“工程監(jiān)理單位受建設單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同,在施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制,對合同、信息進行管理,對工程建設相關方的關系進行協(xié)調,并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動”

2 工程監(jiān)理履職審計的重點

監(jiān)理單位除了要具備相應的資質外,還要嚴格遵守監(jiān)理工作程序和要求,監(jiān)理人員也要按要求持證上崗和開展工作,正確處理各方的利益和矛盾。因此,監(jiān)理工作相對復雜,仍存在各種問題和不足。對工程監(jiān)理履職情況進行審計和評價,審計人員除具備專業(yè)知識外,還應熟悉監(jiān)理工作的程序和要求,掌握監(jiān)理工程項目的情況,難度較大,審計工作不可能全面覆蓋。為此,在開展過程中,要選擇經濟、社會效益影響大,多方工作關系協(xié)調復雜的工程項目作為審計對象,監(jiān)理履職審計的重點就相對明確

1 嚴格執(zhí)行監(jiān)理資質審查

對于監(jiān)理相關資質的審查,必須嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī),其中,對工程監(jiān)理企業(yè)承接項目監(jiān)理資質要求,執(zhí)行“建設部令第158號 《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》(2007年版)”,企業(yè)不得從事超出許可范圍內的工程監(jiān)理活動;對工程監(jiān)理人員資格證書要求,執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定,監(jiān)理人員必須在許可范圍內從事工程監(jiān)理活動

監(jiān)理資質審查容不得半點馬虎,國家為什么要推行強制工程監(jiān)理?一個重要原因,工程建設好壞,不僅關系到國家經濟發(fā)展,更關系到百姓民生,國家就是要通過監(jiān)理企業(yè)作為第三方,嚴格按照法律責任的規(guī)定,制約建設單位和施工單位的建設行為,促進建筑市場規(guī)范化。監(jiān)理企業(yè)是否有承接項目資質,監(jiān)理人員是否有監(jiān)理從業(yè)資格,將嚴重影響整個建設工程,不僅體現(xiàn)在建設工程是否合法合規(guī)實施,更決定了工程建設投資、進度與質量控制執(zhí)行的好壞,這也成為監(jiān)理履職審計的關注重點

2 現(xiàn)場施工監(jiān)理執(zhí)行情況

監(jiān)理企業(yè)履職管理能力的高低,往往體現(xiàn)在對建設工程現(xiàn)場施工的監(jiān)理執(zhí)行力度上

首先,審查工程項目監(jiān)理機構的建立、監(jiān)理組織機構形式、監(jiān)理人員構成等。其中重點關注監(jiān)理制度是否健全;是否嚴格實行了總監(jiān)理工程師負責制,有無正式任命文件;監(jiān)理人員是否嚴格遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè),有無誠信反饋意見;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則是否合理編制并有效執(zhí)行;監(jiān)理資料(日報、月報、會議紀要、監(jiān)理記錄、進出場報驗等)是否隨工程進度同步收集整理;監(jiān)理公章管理、使用是否合規(guī)等

其次,關注監(jiān)理在施工階段的審查工作。監(jiān)理工作程序是否按要求制訂,是否能體現(xiàn)事前控制和主動控制,是否真實體現(xiàn)監(jiān)理工作效果;施工前監(jiān)理是否審查承(分)包單位資質,安全生產許可證,施工組織設計(方案),質量、安全、技術等管理制度、施工人員資格證書,工程開工報驗資料等記錄;審查監(jiān)理召開施工現(xiàn)場工作例會紀錄,問題解決落實情況,各方信息溝通、資源共享是否順暢;監(jiān)理是否及時、有效協(xié)調各方關系,解決施工問題;下達工程停(復)工命令的依據(jù)以及執(zhí)行整改情況,是否按規(guī)定簽發(fā)監(jiān)理書面決定等

最后,審查監(jiān)理在施工過程中,對工程質量、工程造價、工程進度的控制是否有效。質量與安全控制方面:審查新工藝、新材料等的監(jiān)理論證,隱蔽工程施工,質量缺陷檢查整改情況,施工中存在的重大質量隱患處置,質量事故處理結果的跟蹤與驗收等;造價控制方面:監(jiān)理人員是否嚴格執(zhí)行施工合同,結合現(xiàn)場實際情況,履行審批程序,及時核實變更簽證工作量,是否準確把握對設計變更、施工變更、工程量簽證以及材料改代的確認。進度控制方面:審查監(jiān)理審批、檢查承包單位各項施工進度計劃與實施情況,監(jiān)理是否全過程進行了施工進度風險分析與控制,是否同步記錄并隨時向建設單位通報進度進展情況,是否采取控制優(yōu)化工程進度措施等

3 竣工驗收與質量保修期監(jiān)理執(zhí)行情況

工程收尾階段,或者稱之為基本完成階段,監(jiān)理工作表面看像是基本完成,然而恰相反,這時候的監(jiān)理工作雖少,監(jiān)理責任依然重大

審計工作需要做進一步延伸,關注該階段可能出現(xiàn)的風險:監(jiān)理是否及時審查承包單位竣工資料;監(jiān)理是否對竣工預驗收、驗收過程中存在的問題提出整改意見并及時監(jiān)督整改;監(jiān)理是否按規(guī)定簽署竣工驗收報告;保修期內,監(jiān)理是否對工程質量缺陷進行檢查、記錄、驗收和分析等

4 工程項目監(jiān)理收費

工程監(jiān)理是一種有償?shù)墓こ套稍兎?,它即不同于施工單位的直接生產活動,也不同于建設單位的直接投資活動,它通過服務于建設單位的工程項目,來獲取服務性報酬,這一活動嚴格按照監(jiān)理合同和其它有關工程建設合同來實施的,是受到法律約束和保護的

為此,在監(jiān)理履職審計過程中,對工程監(jiān)理費計取依據(jù)合理與否,工程監(jiān)理費結算及時與否,以及工程監(jiān)理費實際到帳對監(jiān)理企業(yè)的影響等方面,均應做相應審查

工程監(jiān)理履職審計的基本方法

審計方法的選用應能體現(xiàn)最佳審計效果,同時能夠滿足審計實施過程中取得證據(jù)的完整性、客觀性、相關性需要。在工程監(jiān)理履職審計過程中,建議使用以下方法

1、綜合信息獲取方法

查閱并分析相關資質證書、管理制度、會議記錄、日(周、月、年)報、年度工作總結,抽查經濟合同、網(wǎng)絡新聞信息資料、廉政建設管理、效能監(jiān)察資料、舉報臺賬等,這種方法突出綜合性,優(yōu)點是獲取資料信息相對全面完整