經(jīng)紀(jì)市場論文精選(九篇)
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第1篇：經(jīng)紀(jì)市場論文范文
計量監(jiān)管是確保市場經(jīng)濟(jì)有效運行的基本手段。在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)中，計量科學(xué)技術(shù)對建立和維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制起著十分重要的作用，特別是在貿(mào)易洽談、技術(shù)交流等活動中，都要靠計量得以保證，否則社會經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)無法正常運轉(zhuǎn)，沒有精確的計量儀器和測量方法，科學(xué)實驗甚至高新技術(shù)的研究與進(jìn)步將不能正常進(jìn)行。我國在法律方面相繼頒布《中華人民共和國計量法》、《零售商品稱重計量監(jiān)督規(guī)定》等法律法規(guī)，以廣西壯族自治區(qū)為例，通過頒布《廣西壯族自治區(qū)計量條例》以及縣級以上計量測試研究所（院）等手段來強(qiáng)化計量監(jiān)管對于市場經(jīng)濟(jì)運行的保障作用。
2目前的市場經(jīng)濟(jì)對計量監(jiān)管提出的挑戰(zhàn)及存在的問題
2.1計量監(jiān)管力度不夠，技術(shù)機(jī)構(gòu)法律意識淡薄。對于計量執(zhí)法力度，執(zhí)法人員在工作時，被檢查對象拒檢或者群眾圍攻的情況屢見不鮮，尤其是集市貿(mào)易、偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，由于監(jiān)管對象分散、覆蓋范圍有限，無疑加大執(zhí)法的難度，說明我國在計量方面缺乏有效的監(jiān)管手段，且處罰力度也不夠。目前的許可證制度采取一次合格審查多次監(jiān)督復(fù)查的形式，對于大多數(shù)企業(yè)和監(jiān)督部門而言，監(jiān)督手段有限，使日常監(jiān)督抽查流于形式，歸根究底源于我國的法制計量滯后和不夠完善。如《計量法》是在85年制定實施，經(jīng)過近三十年的發(fā)展，該法多條款項已不適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。因此，在接到消費者計量方面的投訴時，沒有嚴(yán)格的處理流程和對外公開機(jī)制，加上違法成本低，投訴成本高，且處罰力度也不夠，消費者往往選擇放棄投訴，使違法行為得不到有效查處。
2.2計量技術(shù)機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)偏低，人才短缺。部分縣市的技術(shù)機(jī)構(gòu)檢測人才匱乏，計量檢定隊伍的素質(zhì)有待提高。計量工作人員在日常工作中缺乏緊迫感和危機(jī)感，工作積極性不夠、有得過且過的思想，工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)無法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，在日常監(jiān)管過程中對計量法律法規(guī)及如何運用等方面的知識相對缺乏，對計量器具的使用方法和原理知之甚少，對電子技術(shù)、電腦、綜合實驗等新興技術(shù)的使用不夠靈活或不會使用，大多數(shù)計量檢定人員的思想狀態(tài)仍處于度量衡的傳統(tǒng)時代，嚴(yán)重影響計量監(jiān)管職能在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)中的有效發(fā)揮。
2.3計量技術(shù)機(jī)構(gòu)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，服務(wù)意識薄弱。計量工作量廣面寬，需要人力物力方面的配套完善，檢查技術(shù)裝備實時維護(hù)和不斷更新，這些都離不開財政補(bǔ)貼，一旦經(jīng)費得不到滿足，在開始市場檢查時會出現(xiàn)逃檢、拒檢、漏檢等情況，據(jù)調(diào)查，美國強(qiáng)制管理的計量器具共45種，且主要是度量衡器，工業(yè)計量不受政府部門的監(jiān)管，由工業(yè)企業(yè)自行監(jiān)管[2]。美國強(qiáng)制管理的計量器具不多，為提高工作效率他們將檢定和執(zhí)法合并，而我國實行強(qiáng)制管理的器具多達(dá)116種，其他計量器具各級計量行政部門還進(jìn)行監(jiān)督檢查，投入的財力資源造成嚴(yán)重浪費，效果差強(qiáng)人意。對外服務(wù)窗口是聯(lián)系百姓與政府的橋梁，是搭建計量監(jiān)管的有力平臺，而目前部分省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對外服務(wù)窗口的建立仍是空白。
3如何在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮計量監(jiān)管的作用
3.1建立完善的信息反饋系統(tǒng)，暢通計量監(jiān)管渠道。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)該積極完善信息反饋系統(tǒng)的建設(shè)，使社會公眾可以隨時根據(jù)需要查詢各種計量器具的準(zhǔn)確使用方法，消費者還可利用計量器具的條碼隨時通過互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)或短信獲取到該計量器具是否已檢定的信息查詢，其次，各個地區(qū)的質(zhì)監(jiān)網(wǎng)站應(yīng)設(shè)立監(jiān)督投訴模塊，公示投訴流程圖，如消費者遇到某些不法商家使用未經(jīng)檢定或經(jīng)檢定為不合格的計量器具，可通過多種信息渠道告知當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門查處，既有效約束不法分子的違法行為，又提高計量監(jiān)督的效率，使百姓意識到“投訴有因，處理有果”的監(jiān)管理念，維護(hù)消費者合法權(quán)益。
3.2學(xué)習(xí)外省先進(jìn)計量監(jiān)管理念，營造和諧計量環(huán)境。以廣西為例，面對較為落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，廣西在計量監(jiān)管方面應(yīng)與時俱進(jìn)跟上社會發(fā)展的腳步，積極學(xué)習(xí)外省先進(jìn)的計量監(jiān)管理念。為推動計量監(jiān)管工作，北京市質(zhì)監(jiān)局與中石化北京石油分公司共同研究，決定依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)建立測量管理體系，對油品的運輸、儲存和銷售進(jìn)行全過程、全方位的計量數(shù)據(jù)有效管理，及時對加油站的計量檢測工作進(jìn)行系統(tǒng)控制[3]；山東泰安市充分利用“5•20世界計量日”、“3•15國際消費者權(quán)益日”、“6•6愛眼日”等有利時機(jī)，聯(lián)合醫(yī)療衛(wèi)生單位、眼鏡店、計量器具生產(chǎn)企業(yè)等，組織開展免費測試、開放實驗室、計量器具新產(chǎn)品展示[4]。同時，強(qiáng)化“重視民生計量，營造和諧計量環(huán)境”理念，將關(guān)系老百姓日常生活和生命安全的諸多計量管理工作列入質(zhì)監(jiān)部門的重點工作之一。在各級行政機(jī)關(guān)和技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管下，大力加強(qiáng)宣傳和管理力度，將計量監(jiān)管延伸到市場經(jīng)濟(jì)的每一個主體上，使計量監(jiān)管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)千家萬戶，形成計量監(jiān)管無處不在、處處都有、消費者安心、企業(yè)滿意的社會和諧局面。
第2篇：經(jīng)紀(jì)市場論文范文
我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)以后，仍需宏觀調(diào)控，其中，法律調(diào)控是宏觀調(diào)控的重要手段之一。從某種意義上講，市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)法律規(guī)范是市場經(jīng)濟(jì)重要的行為規(guī)范，當(dāng)務(wù)之急是建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)配套完善的法律。
與此同時，我們還應(yīng)充分認(rèn)識到，市場經(jīng)濟(jì)取代計劃經(jīng)濟(jì)，包含了許多質(zhì)的規(guī)定，其重要內(nèi)涵是市場主體為自由、平等、開放、競爭的主體。市場經(jīng)濟(jì)是主體多元化的經(jīng)濟(jì)，這些主體可以是公有的，也可以是私有或混合所有的，但它們有一個共同特點，即都是獨立的經(jīng)濟(jì)利益主體，都能自由地進(jìn)入和退出市場。市場經(jīng)濟(jì)急需經(jīng)濟(jì)法，并不是以犧牲民法原本就是基本法的地位搞法制建設(shè)，由于民法的性質(zhì)，特別是對市場主體之規(guī)定，決定它在市場經(jīng)濟(jì)中仍處于基本法的地位。下面僅從三方面說明：
一、民法在市場經(jīng)濟(jì)的社會主義法律體系中仍處于基本法地位
法律體系是法律的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，即指一國現(xiàn)行法，無論其外部表現(xiàn)形式多么零亂，都是分成不同部門而又相互聯(lián)系的一個統(tǒng)一的系統(tǒng)或整體，社會主義國家根據(jù)法律規(guī)范所調(diào)整的對象，把法律劃分為若干部門。如憲法、行政法、民法、刑法、訴訟法等，各個法律部門有各自的特點，又互相配合，互相照應(yīng)，形成一個有機(jī)的統(tǒng)一的社會主義法律體系。社會主義法律體系的基本因素是部門和規(guī)范，其橫向結(jié)構(gòu)是分為不同的部門、制度。其縱向結(jié)構(gòu)是規(guī)范制度、子部門、部門、部門群，實質(zhì)是社會主義法律體系層次問題。
社會主義市場經(jīng)濟(jì)，一方面由于社會化的大生產(chǎn)為基礎(chǔ)的商品經(jīng)濟(jì)所決定，包含著市場經(jīng)濟(jì)的一般性，另一方面由于受社會主義經(jīng)濟(jì)制度和社會主義國家性質(zhì)所制約，又呈現(xiàn)出固有的特殊性，其表現(xiàn)是市場經(jīng)濟(jì)同社會主義經(jīng)濟(jì)制度緊密結(jié)合，并鮮明地體現(xiàn)社會主義國家性質(zhì)。這種特殊性反映在法律體系，特別是法律層次劃分上。保護(hù)人民的財產(chǎn)權(quán)、人身權(quán)始終是法律的首要任務(wù)，而財產(chǎn)權(quán)、人身權(quán)制度都是由民法規(guī)定的。
第3篇：經(jīng)紀(jì)市場論文范文
(1)由于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，很多企業(yè)在財務(wù)管理方面受到國家過度的控制，存在嚴(yán)重的政企不分的現(xiàn)象，一大部分企業(yè)根本沒有自己的財務(wù)觀念，沒有任何自主經(jīng)營的意識。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，企業(yè)逐漸建立了現(xiàn)代化的管理制度，實現(xiàn)了政企分離、自主經(jīng)營管理的目標(biāo)，為了適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)管理機(jī)制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的財務(wù)觀念，樹立全新的財務(wù)管理觀念，根據(jù)國家頒布的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合自身的實際發(fā)展情況，發(fā)展企業(yè)的自主經(jīng)營。
(2)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念當(dāng)中參與財務(wù)管理的意識相對淡薄，大部分企業(yè)均認(rèn)為財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)只是企業(yè)會計以及相關(guān)財務(wù)人員的工作，而在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟(jì)體制下，要求企業(yè)全部的工作人員都應(yīng)當(dāng)參與到財務(wù)管理工作當(dāng)中去，在高層管理者的合理指導(dǎo)下，依據(jù)企業(yè)全新的財務(wù)管理理念，財務(wù)部門的專業(yè)人員帶領(lǐng)全部的企業(yè)成員，利用科學(xué)的獎懲機(jī)制，進(jìn)一步深入地挖掘企業(yè)全部員工的潛能，對市場進(jìn)行深入的研究和分析，開辟企業(yè)全新的發(fā)展途徑，讓企業(yè)的每一位成員均樹立為企業(yè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新的意識，進(jìn)而將財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部全體成員的責(zé)任。因此，可以明顯地看出，傳統(tǒng)意義上的財務(wù)管理模式根本無法適應(yīng)現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，如果企業(yè)不能夠在短時間內(nèi)及時轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式，那么必然會影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，嚴(yán)重的話可能導(dǎo)致企業(yè)最終走向失敗的結(jié)局。
2市場經(jīng)濟(jì)條件下的財務(wù)管理模式
(1)企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的實際情況樹立全新的財務(wù)管理理念，與時俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，形成科學(xué)的經(jīng)營管理理念，充分考慮企業(yè)現(xiàn)階段的實際情況，并針對今后的健康發(fā)展來制定最為適合企業(yè)的一種財務(wù)管理模式。另外，企業(yè)的管理者還應(yīng)當(dāng)具備一定程度的多元化理念，在投資的過程中開展多元化投資，探索與其他外部資本進(jìn)行投資而給企業(yè)帶來更多的利益。同時防止因為意外情況的發(fā)生，給企業(yè)的投資帶來巨大的危害，將企業(yè)投資的損失最小化處理，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力和處理風(fēng)險的實力。最后，作為企業(yè)的高層管理者應(yīng)當(dāng)了解并掌握時代的發(fā)展潮流，及時更新自身知識，接受全新的理念和思想，高度重視財務(wù)管理在企業(yè)當(dāng)中的作用，將財務(wù)管理的作用充分地發(fā)揮到實踐當(dāng)中，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
(2)對企業(yè)的財務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行完善，逐漸形成相對成熟的財務(wù)管理體系，是現(xiàn)如今企業(yè)發(fā)展的必然選擇。依據(jù)我國現(xiàn)階段所頒布的會計制度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將全新的會計準(zhǔn)則推廣到各個部門，保證會計核算工作的合法合理，規(guī)范企業(yè)會計核算工作，逐漸提高會計工作的水平。這便要求企業(yè)的會計人員在開展會計核算工作的過程中，嚴(yán)格遵守國家頒布的全新的規(guī)則，真實地反映企業(yè)的經(jīng)營情況，做到賬實相符、賬賬相符、賬證相符。同時還可以利用會計電算化軟件來開展合理的電算化工作，形成一個相互監(jiān)督的財務(wù)管理制度，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
(3)構(gòu)建一個相對完善的財務(wù)組織機(jī)構(gòu)。部分企業(yè)的財務(wù)責(zé)任和權(quán)利過于集中，這樣一來很容易產(chǎn)生不良的問題，給企業(yè)的財務(wù)管理帶來消極影響。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理部門的人員進(jìn)行科學(xué)合理地配置，妥善處理責(zé)任與權(quán)利的關(guān)系，改變原本高度集權(quán)的管理模式，適當(dāng)?shù)貙⒇攧?wù)管理權(quán)下放給其他部門的高層管理者，充分實現(xiàn)全企業(yè)參與財務(wù)管理的理念。為了適應(yīng)現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確每一個部門的職能，構(gòu)建一個相對完善的財務(wù)組織機(jī)構(gòu)，合理地配置人員和工作崗位，提高財務(wù)管理的水平。
3財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要部分
財務(wù)資本是傳統(tǒng)意義上財務(wù)的基本要素，而財務(wù)管理則是針對財務(wù)資本運作所展開的相關(guān)管理工作，這當(dāng)中包含了財務(wù)資本的獲得、應(yīng)用以及分配資本收益的相關(guān)工作等。在現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時期，資本概念已經(jīng)出現(xiàn)了很大程度的改變，不單是原本的物質(zhì)形態(tài)的財務(wù)資本，還包括了非物質(zhì)形態(tài)的相關(guān)知識資本。我國現(xiàn)如今依然有一些企業(yè)通過會計核算來取代財務(wù)管理的地位和作用，一部分企業(yè)的管理者甚至根本不了解時間價值以及資本成本等相關(guān)的財務(wù)管理基本內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的缺少導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)眾多的問題，影響經(jīng)濟(jì)效益的提高，甚至?xí)o企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來毀滅的打擊。財務(wù)管理的根本目標(biāo)是做好企業(yè)的財務(wù)基礎(chǔ)工作，同時由傳統(tǒng)的事后核算逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?、事中管理以及事后監(jiān)督，進(jìn)而提升至全面預(yù)算管理的階段，極大地發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的巨大作用?，F(xiàn)如今最為重要的任務(wù)便是提高企業(yè)管理者對于財務(wù)管理的意識，讓其了解到財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要部分，提升對于財務(wù)管理的重視程度，在企業(yè)各個部門都落實財務(wù)管理的理念，從而實現(xiàn)財務(wù)管理的最終目標(biāo)，推動企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
4結(jié)論
第4篇：經(jīng)紀(jì)市場論文范文
區(qū)域營銷就是區(qū)域從滿足投資者的需求出發(fā)來塑造投資環(huán)境，并把整個投資環(huán)境像產(chǎn)品一樣對外推銷，來吸引投資者的投資、滿足投資者需求的一系列與投資市場有關(guān)的活動的總和。所謂區(qū)域營銷實際上是指兩個過程：一是指區(qū)域營銷者在經(jīng)營區(qū)域時，將區(qū)域看做市場導(dǎo)向型的企業(yè)，向企業(yè)家一樣將區(qū)域作為一個產(chǎn)品，根據(jù)自身的特點，確定特定的目標(biāo)市場，并針對目標(biāo)市場進(jìn)行創(chuàng)造包裝和行銷過程；二是區(qū)域政府或區(qū)域聯(lián)盟以及各種區(qū)域利益相關(guān)者在市場營銷理論的指導(dǎo)下，創(chuàng)造并提供有價值的“區(qū)域產(chǎn)品”，利用市場營銷理念和方法將整個區(qū)域進(jìn)行企業(yè)化，產(chǎn)品化經(jīng)營，整合區(qū)域內(nèi)的各種資源，滿足“區(qū)域消費者”的需要和欲望，從而最大限的地實現(xiàn)區(qū)域增值的一種社會活動和管理過程。這一概念包含了五個方面的內(nèi)容：（1）區(qū)域營銷既有企業(yè)的特點，也具備有一些政府管理的特征；（2）指出了區(qū)域營銷者是區(qū)域政府或政府聯(lián)盟以及各種區(qū)域利益相關(guān)者；（3）指出了區(qū)域營銷實際上是市場營銷理論和方法在區(qū)域發(fā)展中的應(yīng)用，區(qū)域完全可以利用企業(yè)市場營銷理論和方法，結(jié)合區(qū)域特點并整合區(qū)域內(nèi)的各種資源來開展各種營銷活動；（4）指出了區(qū)域營銷的實質(zhì)是將整個區(qū)域進(jìn)行企業(yè)化、品牌化經(jīng)營，從而吸引和滿足各類目標(biāo)客戶的需求和愿望；（5）區(qū)域營銷的目的是為了樹立區(qū)域獨特的形象，提高區(qū)域的知名度和美譽(yù)度，實現(xiàn)區(qū)域增值，從而提升區(qū)域競爭力。
二、關(guān)于區(qū)域營銷策略的研究
目前，關(guān)于區(qū)域營銷策略的研究主要有以下幾種研究認(rèn)識：
1、認(rèn)為區(qū)域營銷策略必須實施品牌化工程，而區(qū)域營銷中實施品牌工程的基本目標(biāo)是“取得各個相關(guān)要素的最大優(yōu)化與最佳整合”。品牌特性的確定是品牌成敗的關(guān)鍵，樹立城市品牌獨特性的方法為：“即按照唯一性、排他性和權(quán)威性的原則，找到城市的個性、資源理念，根據(jù)地理環(huán)境、現(xiàn)實條件、功能性質(zhì)、歷史文化以及區(qū)域的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系等特點進(jìn)行規(guī)劃，并注意保護(hù)文化傳統(tǒng)、地方特色，提煉獨特的、真正有價值的品牌?！?/p>
2、認(rèn)為根據(jù)不同類型和性質(zhì)的城市在國際、國內(nèi)所發(fā)揮的政治、經(jīng)濟(jì)或文化的作用，以及城市自身的個性特點，可將城市的品牌氛圍以下主要類型：政治型城市品牌、旅游型城市品牌。并指出了我國當(dāng)前城市品牌建設(shè)存在的問題和品牌建設(shè)存在的問題和品牌塑造的途徑。
3、強(qiáng)調(diào)區(qū)域營銷品牌化策略會到來長期的外溢效應(yīng)、良好的品牌效應(yīng)為他們通向成功提供了捷徑。認(rèn)為由政府實施的品牌化策略能夠“提升眾多中小企業(yè)基于特殊能力和專業(yè)性的區(qū)域形象，拓寬他們的產(chǎn)品銷路，增強(qiáng)他們的行動信心，使他們積極有效地去參與市場競爭”。從這一角度看，由政府來實施品牌化策略對于產(chǎn)業(yè)群的健康成長也是十分必要的。
4、提出了城市營銷戰(zhàn)略的制定、實施及調(diào)整思路。認(rèn)為區(qū)域營銷戰(zhàn)略包括“明確城市產(chǎn)品、城市營銷策劃以及制定系統(tǒng)的營銷組合策略”。區(qū)域營銷策略的實施不但要從規(guī)劃入手，還要成立一個專門負(fù)責(zé)區(qū)域營銷的機(jī)構(gòu)。營銷策略要做好營銷市場目標(biāo)化、城市建設(shè)市場化、投資環(huán)境最優(yōu)化、核心產(chǎn)業(yè)集聚化、城市形象品牌五個方面的工作。綜合目前的研究狀況，我們可以看出：區(qū)域營銷策略是指一個區(qū)域在未來較長一段時間，用營銷的方式來運作管理區(qū)域的總體設(shè)想和規(guī)則。在實施區(qū)域營銷策略戰(zhàn)略時，應(yīng)注意對營銷活動進(jìn)行控制，定期進(jìn)行績效評估，動態(tài)地調(diào)整營銷策略，以保證區(qū)域營銷策略的有效性和目的性。
三、區(qū)域營銷的策略
（一）區(qū)域產(chǎn)品策略
美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉•極•尼克爾斯指出：“產(chǎn)品可以是一個人、一個地方、一種思想、一種是在的物品、一種服務(wù)、一項政府的規(guī)劃、一個慈善機(jī)構(gòu)、一種福利事業(yè)、或者任何其他能夠在某種程度上滿足他人的事物”。一般來說，區(qū)域營銷產(chǎn)品分為兩大類：公共產(chǎn)品和營銷產(chǎn)品。公共產(chǎn)品主要包括以下幾個方面：土地及水、礦藏等資源的開發(fā)權(quán)、城市基礎(chǔ)設(shè)施及交通設(shè)施的開發(fā)經(jīng)營權(quán)、城市公共事業(yè)的經(jīng)營權(quán)、特殊行業(yè)的特許經(jīng)營權(quán)。由于自然資源秉賦、人力資源、歷史淵源以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等方面的限制，同一區(qū)域內(nèi)不同具體“產(chǎn)品”以及不同區(qū)域內(nèi)同一具體“產(chǎn)品”的素質(zhì)以及未來發(fā)展前景存在著不同程度的差異，而這種差異決定著，區(qū)域營銷的產(chǎn)品定位。在進(jìn)行營銷定位時，有些區(qū)域借助區(qū)域的整體產(chǎn)品進(jìn)行定位。例如，過去幾年，中國有多個城市提出了建設(shè)“國際化大都市”的發(fā)展目標(biāo)。按照城市學(xué)者馬陽的觀點，“國際大都市”應(yīng)該是區(qū)域中心、移民之城、會展之城、組織之城、服務(wù)之城、創(chuàng)業(yè)與人居之城、傳媒之城與文明之城”?？梢哉f，“國際化大都市的營銷定位為城市營銷的“整體產(chǎn)品”提出了要求和發(fā)展目標(biāo)。而有些區(qū)域則可以借助本區(qū)域內(nèi)有明顯競爭優(yōu)勢的某類具體產(chǎn)進(jìn)行營銷定位。例如，洛陽借助其“九朝古都”的歷史地位主推歷史產(chǎn)品吸引旅游訪客。當(dāng)然，確定區(qū)域營銷的助推產(chǎn)品必須是建立在全方位的營銷調(diào)研和分析的基礎(chǔ)之上的。區(qū)域營銷者要充分考慮區(qū)域產(chǎn)品的實際現(xiàn)狀、競爭狀況、目標(biāo)顧客狀況以及營銷環(huán)境等因素，分析自身的優(yōu)勢與劣勢，找出面臨的威脅和機(jī)會，從實際出發(fā)，用戰(zhàn)略眼光對區(qū)域“產(chǎn)品”進(jìn)行合理定位。
（二）區(qū)域品牌策略
區(qū)域品牌策略包括兩層意思：其一：產(chǎn)品品牌區(qū)域化，即實施區(qū)域產(chǎn)品品牌策略。該策略的含義是扶持和促進(jìn)區(qū)域內(nèi)品牌的創(chuàng)立和發(fā)展，通過提高區(qū)內(nèi)品牌的競爭力來提高區(qū)域的競爭力，進(jìn)而借助區(qū)域產(chǎn)品形象的提升達(dá)到提升區(qū)域整體形象的目的。其二，區(qū)域形象品牌化，即實施區(qū)域整體品牌策略。該策略的含義是為區(qū)域的整體形象樹立一個品牌，把區(qū)域作為一個品牌來經(jīng)營，以品牌的來參與市場競爭，在樹立區(qū)域整體品牌的同時，為區(qū)域的產(chǎn)品創(chuàng)造區(qū)域品牌形象，即將區(qū)域的產(chǎn)品品牌與區(qū)域的形象品牌結(jié)合，達(dá)到相互促進(jìn)的作用。
1、區(qū)域產(chǎn)品品牌策略
實施區(qū)域產(chǎn)品品牌策略是被實踐證明了的促進(jìn)區(qū)域營銷的一大助力。一個產(chǎn)品一旦成功地創(chuàng)立了自己的品牌，那么這個品牌所代表的就不單單是產(chǎn)品本身，它同時代表了一個企業(yè)、一個行業(yè)，最重要的是它代表了一個區(qū)域，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平和形象的一部分。這樣的例子有很多，人們常說的“云煙川酒”，“云”就是指云南，之所以有這么一說，就是因為云南擁有著名的香煙品牌紅塔山、云煙；而“川”則是指四川，也是因為四川出產(chǎn)名酒五糧液、瀘州老窖的緣故?？梢?，區(qū)域內(nèi)知名的產(chǎn)品品牌不僅是支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，還是區(qū)域傳遞給外界的一張名片，代表著區(qū)域的臉面。
2、區(qū)域整體品牌策略
品牌被消費者視為產(chǎn)品的一個中要做組成部分，有魅力的品牌可以使消費者產(chǎn)生心理偏好，因此品牌能夠增加產(chǎn)品的價值。實際上，當(dāng)我們將區(qū)域當(dāng)做一個整體來營銷時，區(qū)域的名稱就成為了區(qū)域的品牌，被看做區(qū)域這個產(chǎn)品的組成部分。如果區(qū)域產(chǎn)品的品牌策略是為區(qū)域產(chǎn)品創(chuàng)造知名品牌，該策略的關(guān)鍵是區(qū)域產(chǎn)品，那么將區(qū)域作為一個品牌來營銷，區(qū)域的整體形象就成了品牌的載體。區(qū)域的整體形象包括很多方面的內(nèi)容，單區(qū)域的品牌卻有一定的屬性。這個屬性也就是區(qū)域最具優(yōu)勢的資源。這個資源可能是區(qū)域的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也可能是區(qū)域的自然或人文化境?？梢娫摬呗缘年P(guān)鍵是要給區(qū)域打造一個良好的區(qū)域整體形象，整合區(qū)域資源，突出區(qū)域優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，增強(qiáng)區(qū)域的市場競爭力，并以此作為區(qū)域品牌營銷的立足點區(qū)域某些方面的優(yōu)勢一旦變成市場競爭力，區(qū)域的品牌就有了支點。區(qū)域形象是區(qū)域品牌的載體，隨著區(qū)域整體形象的提升，區(qū)域也會逐漸成為一個名牌區(qū)域，從而又反過來促進(jìn)本區(qū)域的發(fā)展。
（三）區(qū)域促銷策略
區(qū)域通過各種方式和目標(biāo)市場之間雙向傳遞信息，以啟發(fā)、推動和創(chuàng)造對企業(yè)產(chǎn)品的需求，并引起購買欲望和購買行為的綜合活動。通過促銷，提供信息，使顧客了解區(qū)域產(chǎn)品有哪些特點，倒什么地方購買，購買的條件是什么等，從而引起顧客注意激發(fā)其購買欲望，為實現(xiàn)和擴(kuò)大銷售做好輿論準(zhǔn)備；強(qiáng)化區(qū)域形象，尤其是通過對名、優(yōu)特產(chǎn)品的宣傳，更能促使顧客對區(qū)域產(chǎn)品及區(qū)域本身產(chǎn)生好感，從而培養(yǎng)和提高“品牌忠誠度”，鞏固和擴(kuò)大市場占有率，一般的促銷策略分為人員推銷、公共關(guān)系、營業(yè)推廣及廣告等，區(qū)域應(yīng)對促銷策略進(jìn)行適當(dāng)選擇，綜合使用以求達(dá)到最好的促銷效果。在促銷過程中可以采取推式策略、拉式策略、推拉結(jié)合策略。推式策略是指利用推銷人員與中間商促銷，將區(qū)域產(chǎn)品推入渠道的策略。推式策略風(fēng)險小，推銷周期短，資金回收快，但其前提條件是須有中間商的公式和配合，拉式策略是區(qū)域針對最終消費者展開廣告攻勢，把產(chǎn)品信息介紹給目標(biāo)市場的消費者，使人產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望，形成急切的市場需求，然后拉引中間商紛紛要求經(jīng)銷這種產(chǎn)品；推拉結(jié)合策略是把上述兩種策略配合起來運用，在向中間商進(jìn)行大力促銷的同時，通過廣告刺激市場需求。
（四）區(qū)域定價策略
產(chǎn)品價格的杠桿作用，一方面表現(xiàn)在其對一個區(qū)域市場消費品類的宏觀調(diào)控，影響區(qū)域市場中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成以及品類消費潮流；另一方面表現(xiàn)在對市場消費的拉動和平衡，在一定程度上刺激消費者的購買欲望，從而促成階段的消費高峰和消費低谷，也就是說，當(dāng)我們需要為一個新產(chǎn)品定價的時候，既要考慮產(chǎn)品的成本，又要考慮綜合的市場因素，利用好價格的杠桿作用，營造良好的消費氣氛，促進(jìn)消費，刺激消費，培養(yǎng)潛在消費群。并借此提高銷量，擴(kuò)大市場份額，從而達(dá)到利潤最大化的目的。菲利普•科特勒說：“從最狹隘的角度來說，價格是對產(chǎn)品和服務(wù)所收取的金錢。較廣義地說價格是指消費者用來交換擁有和使用產(chǎn)品或服務(wù)利益的全部價值量?！彼裕瑸楫a(chǎn)品妥善定價，既能體現(xiàn)企業(yè)決策與市場實際的契合程度，又能體現(xiàn)一個企業(yè)或者產(chǎn)品對一個區(qū)域的掌控程度，不僅關(guān)乎企業(yè)的利潤目標(biāo)能否實現(xiàn)，同時也決定產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)。
1、高價策略也叫撇脂定價法
新產(chǎn)品上市之初，將價格定得較高，短期內(nèi)獲取厚利，盡快回收投資。這種方法適合需求彈性較小的細(xì)分市場，其優(yōu)點：（1）新產(chǎn)品上市，顧客對其無理性認(rèn)識，利用較高價格可以提高身價，適合顧客求新心理，有助于開拓市場；（2）主動性大，產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后，價格可分階段逐步下降，有利于吸引新的購買者；（3）價格高，限制需求量過于迅速增加，使其與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。缺點是：獲利大，不利于擴(kuò)大市場，并很快招來競爭者，會迫使價格下降，好景不長。
第5篇：經(jīng)紀(jì)市場論文范文
（一）企業(yè)管理觀念落后。
管理觀念，主要是指企業(yè)管理者用以指導(dǎo)其管理實踐的管理理論和一系列思想。包括改革創(chuàng)新思想、智力開發(fā)思想、競爭觀念、戰(zhàn)略觀念、人才觀念、決策觀念、時間觀念、效益觀念、市場觀念等。觀念影響著人們對相關(guān)問題的認(rèn)識和看法，主導(dǎo)著人們的行為。目前，不少企業(yè)管理觀念落后，循規(guī)蹈矩，缺乏創(chuàng)新理念、對企業(yè)管理創(chuàng)新缺乏正確的認(rèn)識，對企業(yè)管理的重要性和意義認(rèn)識不足，在市場競爭中，最終導(dǎo)致企業(yè)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的進(jìn)程被束縛，思考發(fā)展問題時縮手縮腳。
（二）企業(yè)管理制度落后。
企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中須共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱。企業(yè)管理制度包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，以及工作或流程等制度。目前，不少企業(yè)管理制度落后，如企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計不科學(xué)，職能部門劃分及職能分工不明確，工作流程不嚴(yán)密等等；不少企業(yè)還沒有建立一種更優(yōu)、更高效的管理制度，不能綜合協(xié)調(diào)企業(yè)所有者、經(jīng)營者、勞動者的權(quán)力和利益關(guān)系，使企業(yè)具有更高的管理效率。筆者認(rèn)為，企業(yè)有一個合理的組織機(jī)構(gòu)，從而能保證企業(yè)決策的制定和執(zhí)行；企業(yè)有一個合理的職能體系，使人們有效地實現(xiàn)專業(yè)化分工和協(xié)作；企業(yè)有一個有效的權(quán)利系統(tǒng)，使組織成員能夠接受并執(zhí)行管理者的決定。
（三）企業(yè)管理者的素質(zhì)還有待提高。
企業(yè)管理者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用與意義。首先，企業(yè)管理者的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)決策的正確與否和水平高低，企業(yè)決策的正確與否和水平高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡；其次，企業(yè)管理者的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力。正確的決策需要有效的落實，如果決策得不到及時有效的落實，決策就成了空中樓閣。另外，企業(yè)管理者的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)效益。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，離不開企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)，也就是說企業(yè)的經(jīng)營活動最終是由人主導(dǎo)的；企業(yè)管理者的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)文化的建設(shè)和內(nèi)涵。總之，企業(yè)管理者的素質(zhì)決定了企業(yè)未來的競爭能力，決定了未來的戰(zhàn)略定位，企業(yè)未來的競爭是人才的競爭，人才將會成為未來競爭的制勝點。由此可見，企業(yè)管理者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用與意義。當(dāng)前，企業(yè)管理者需要具備哪些素質(zhì)呢？筆者認(rèn)為，新時期企業(yè)管理者必須具備一定的品德素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理人格素質(zhì)。企業(yè)管理者既要嚴(yán)格貫徹組織高層的戰(zhàn)略意圖，又需要合理配置資源，充分調(diào)動下屬積極性，發(fā)揮團(tuán)隊的合作能力與創(chuàng)造能力，企業(yè)管理者如果沒有一定的素質(zhì)和水平是很難做好的。
二、企業(yè)管理創(chuàng)新的思考
（一）理念創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂。
觀念影響著人們對相關(guān)問題的認(rèn)識和看法，主導(dǎo)著人們的行為。目前，不少企業(yè)管理觀念落后，循規(guī)蹈矩，缺乏創(chuàng)新觀念、對企業(yè)管理創(chuàng)新缺乏正確的認(rèn)識，對企業(yè)管理的重要性和意義認(rèn)識不足，在市場競爭中，缺乏創(chuàng)新觀念，導(dǎo)致企業(yè)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的進(jìn)程被束縛，思考發(fā)展問題時縮手縮腳。理念創(chuàng)新就是打破陳規(guī)陋習(xí)，克服老舊思想，樹立全新的管理思路。管理理念創(chuàng)新就是要改變傳統(tǒng)的思維模式，摒棄落后的舊觀念，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略意識和競爭意識，樹立符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新理念。
（二）建設(shè)良好的企業(yè)文化，進(jìn)行文化創(chuàng)新。
文化環(huán)境深刻地影響或制約甚至在一定程度上決定著管理活動的運行。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新、創(chuàng)造的源泉，企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證，企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。因此，努力建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。筆者認(rèn)為，企業(yè)必須抓住兩點建設(shè)企業(yè)文化。一是要培育企業(yè)獨特的企業(yè)精神，使企業(yè)充滿凝聚力和活力；二是要提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力，為培育和提升核心競爭力提供全方位服務(wù)。
（三）加強(qiáng)企業(yè)管理隊伍建設(shè)，有效鞏固并提升團(tuán)隊凝聚力。
管理是一門科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，將科學(xué)與藝術(shù)有機(jī)結(jié)合在團(tuán)隊打造的系統(tǒng)工程中，才能夠最大化調(diào)動員工的工作積極性、組織凝聚力、文化認(rèn)同度。加強(qiáng)企業(yè)管理隊伍的建設(shè)，有效鞏固并提升團(tuán)隊凝聚力具有重要的作用與意義。一方面企業(yè)要做好選拔優(yōu)秀人才的工作，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，企業(yè)要面向全社會招聘，吸納賢才；另一方面企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)管理隊伍的建設(shè)。首先，要加強(qiáng)思想政治教育，發(fā)揮典型示范作用。其次，要優(yōu)化績效管理體系，加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用。第三，要創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，全面提升管理隊伍素質(zhì)。一是分層次開展專題專項培訓(xùn)；二是廣泛開展職業(yè)拓展培訓(xùn)；三是不斷提升教育培訓(xùn)層次。第四，加強(qiáng)管理監(jiān)督，嚴(yán)格落實規(guī)章制度。用嚴(yán)格的管理制度約束管理干部，用跟蹤管理的措施監(jiān)督管理干部，使企業(yè)管理干部凝心聚力、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新，不斷為企業(yè)、為社會做出新的業(yè)績。
三、結(jié)語
第6篇：經(jīng)紀(jì)市場論文范文
關(guān)鍵詞:市場化改革;現(xiàn)狀;問題;前景
一、我國經(jīng)濟(jì)市場化的現(xiàn)狀
(一)市場在資源配置中發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用
我國于1997年12月通過并于1998年5月1日起施行的《價格法》明確規(guī)定:國家實行并逐步完善宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控下主要由市場形成價格的機(jī)制。2001年我國又出臺了《政府價格決策聽證暫行辦法》,對公用事業(yè)價格、公益價格和自然壟斷經(jīng)營的商品價格實行價格聽證制度。毫無疑問,以價格市場化為標(biāo)志的我國經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程已取得了顯著的成效。據(jù)國家發(fā)展計劃委員會辦公廳《關(guān)于2000年三種價格形式測算結(jié)果的通報》,經(jīng)過20年努力,工業(yè)消費品市場、農(nóng)產(chǎn)品市場以及生產(chǎn)資料市場價格的80-90%是由市場和供求關(guān)系決定的。國家管制價格的商品只限于少數(shù)基礎(chǔ)工業(yè)產(chǎn)品和生活必需品。
我國各要素市場的發(fā)育程度雖然不平衡,但市場化的整體進(jìn)程也在加快。近年來我國金融改革取得重要進(jìn)展,貨幣化達(dá)到了較高的程度;證券市場發(fā)展較快,經(jīng)濟(jì)的資本化程度有很大提高。與此同時,利率市場化邁出重要步伐,主要是:全國同業(yè)拆借市場初步建立,同業(yè)拆借利率越來越真實地反映市場資金的供求狀況,成為金融市場最有影響力的一個指標(biāo);國債進(jìn)行市場化的招標(biāo)發(fā)行。當(dāng)然,我國專業(yè)銀行的商業(yè)化還剛剛起步,經(jīng)濟(jì)的證券化程度還處于較低水平。綜合起來看,金融市場的發(fā)育還是相對滯后的,但我國的金融市場已經(jīng)有了一個大的框架和進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。
(二)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的格局基本形成
國有企業(yè)市場化程度大大提高,規(guī)范化改制力度不斷加大,壟斷行業(yè)改革與重組已取得階段性成果。非國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,成為支撐國民經(jīng)濟(jì)的重要力量。改革開放以來,中國國民經(jīng)濟(jì)總量中來自非國有經(jīng)濟(jì)的份額逐步上升。1978年至2001年,非國有經(jīng)濟(jì)對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率由42.2%提高到67.2%,年均提高2.04%;工業(yè)總產(chǎn)值中非國有工業(yè)總產(chǎn)值所占比重由22.4%提高到76.8%,年均提高5.5%。1980年全社會固定資產(chǎn)投資中,國有經(jīng)濟(jì)投資占81.9%,集體經(jīng)濟(jì)投資占5%,個體及其他經(jīng)濟(jì)投資占13.1%。到2001年,在全社會固定資產(chǎn)投資中,國有經(jīng)濟(jì)投資占50.12%,下降了近32個百分點;集體企業(yè)占14.58%,上升了近10個百分點;個體企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)投資占35.29%,上升了22個百分點。城鎮(zhèn)從業(yè)人員中非國有部門所占比重從21.7%提高到68.1%,年均提高2.1%;財政收入中非國有經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率由13.8%提高到52.9%,年均提高1.77%;全社會固定資產(chǎn)投資中非國有部門投資所占比重由1980年的18.1%提高到2001年的49.8%,年均提高1.5%。到2000年底,全國注冊的個體經(jīng)濟(jì)和私營企業(yè)達(dá)3000萬戶,從業(yè)人員達(dá)7000萬人。其中私營企業(yè)發(fā)展尤快,據(jù)國家工商行政管理局的統(tǒng)計報告,截至2001年度,全國私營企業(yè)已達(dá)2002.85萬戶,從業(yè)人員2713.86萬人,注冊資本達(dá)18212.24億元。
(三)政府與市場關(guān)系趨于改善
第一,政府逐步取消了生產(chǎn)的指令性計劃,讓市場導(dǎo)向生產(chǎn),讓企業(yè)決定產(chǎn)量?，F(xiàn)在,我國工業(yè)品生產(chǎn)的指令性計劃只局限于木材、黃金、卷煙、食鹽和天然氣5種,其中木材、天然氣和黃金只是在某些環(huán)節(jié)或部分產(chǎn)品上實行指令性計劃。中國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的指令性計劃已全部取消。第二,全面放開了對價格的管制,市場價格成為基本價格形式。第三,在放松對一些自然壟斷行業(yè)的管制方面,近年取得很大進(jìn)展。我國在電信、航空、鐵路、電力等自然壟斷產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入管制上都有一定程度的放松。第四,政府對各類國有企業(yè)的財政性補(bǔ)貼基本取消。第五,企業(yè)商貿(mào)具有了市場環(huán)境和條件。我國內(nèi)外貿(mào)體制逐漸從高度集中的、以行政管理為主的國家管理體制,轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)下的內(nèi)外貿(mào)體制。對商貿(mào)企業(yè)以政策指導(dǎo)取代了原來的直接管理,而更多的協(xié)調(diào)職能已由行會組織所取代。在外貿(mào)方面,關(guān)稅和規(guī)范的非關(guān)稅壁壘的作用逐步代替了行政管理。連續(xù)大幅度降低進(jìn)口關(guān)稅稅率,與發(fā)展中國家的關(guān)稅水平基本一致,實行許可證管理和配額管理的進(jìn)出口商品品種也大幅度減少,多元化的內(nèi)外貿(mào)主體已成長起來。第六,中介組織的發(fā)展弱化或取代了政府的行政干預(yù)。我國現(xiàn)有會計(審計)師事務(wù)所近萬家,資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)近4000家,律師事務(wù)所5萬多家,公證機(jī)構(gòu)3000多家,仲裁機(jī)構(gòu)6000多家,稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)大約4000多家,土地估價機(jī)構(gòu)500多家,產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)近200家,行業(yè)協(xié)會近5萬個,縣級以上的商會3000多家。中介組織充當(dāng)著微觀經(jīng)濟(jì)主體和政府宏觀調(diào)控之間的橋梁和紐帶,促進(jìn)著市場經(jīng)濟(jì)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展,使政府與市場關(guān)系更加彈性化、間接化。
(四)市場經(jīng)濟(jì)的法律體系已基本建立
通過三次修改憲法,已明確了“國家實行社會主義市場經(jīng)濟(jì)”,確立了各種市場經(jīng)濟(jì)主體的平等地位。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,制定了一系列法律法規(guī),確立了市場規(guī)則,規(guī)范了市場主體行為,明確了國家管理經(jīng)濟(jì)的職能。根據(jù)WTO規(guī)則和我們的承諾,最高人民法院對有關(guān)的1200件司法解釋或答復(fù)進(jìn)行了清理。最高人民檢察院對單獨制定或與有關(guān)部門聯(lián)合制定的780多件司法解釋和規(guī)范性文件進(jìn)行了清理,廢止了140件。2001年國務(wù)院批轉(zhuǎn)了《關(guān)于行政審批制度改革工作的實施意見》,重點對國務(wù)院各部門和省級人民政府有關(guān)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的行政審批事項進(jìn)行徹底清理。這項改革對最終解決計劃經(jīng)濟(jì)的弊病,對完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,將有極其重大的意義。
(五)入世使我國市場改革取得了新進(jìn)展
首先,中國以負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真履行了承諾。關(guān)稅降低方面已完全兌現(xiàn)了承諾,減少了受配額、許可證管理的商品范圍,同時還認(rèn)真履行了向世貿(mào)組織通報情況的義務(wù)。其次,作為世貿(mào)組織的一員,中國以全面、積極、建設(shè)性的態(tài)度參與了各項活動,并開始根據(jù)世貿(mào)組織規(guī)則和規(guī)定,在遵循法律框架基礎(chǔ)上,實施和運用了經(jīng)貿(mào)糾紛與爭端的調(diào)解機(jī)制。再次,進(jìn)一步對外開放,擴(kuò)大對外貿(mào)易,改善外商投資環(huán)境。根據(jù)世貿(mào)組織的有關(guān)規(guī)定,2002年初我國又頒布了新的外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目標(biāo),放寬了外商投資限制,擴(kuò)大了開放領(lǐng)域。
論文我國經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程的現(xiàn)狀、問題與前景來自免費
二、我國經(jīng)濟(jì)市場化的問題與前景
隨著改革的深入,我國經(jīng)濟(jì)市場化程度在不斷提高,市場機(jī)制已經(jīng)在我國經(jīng)濟(jì)生活中起了重要作用,但與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家相比,市場化進(jìn)程中仍然存在許多問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.勞動力市場:由于我國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷從未有過的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,因此出現(xiàn)了有史以來最大規(guī)模的“下崗洪水”、“失業(yè)洪水”。根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會2002年3月的資料顯示,從1998年-2001年,全國國有企業(yè)累計有2550萬職工下崗,有1700多萬人實現(xiàn)再就業(yè),占2/3,還有300多萬人企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng),有500多萬人待崗。如果計入國有事業(yè)單位、城鎮(zhèn)集體單位和其他單位不在崗職工數(shù),根據(jù)國家統(tǒng)計局2002年5月的資料,2001年全國不在崗職工2100萬人,相當(dāng)于全國在崗職工總數(shù)的19.5%,其中內(nèi)部退養(yǎng)職工477萬人,占不在崗職工的22.7%。根據(jù)2002年《中國統(tǒng)計摘要》最新統(tǒng)計,2001年全國國有在崗職工數(shù)比1995年減少了3621萬人,下降了32.2%,城鎮(zhèn)集體單位減少了1856萬人,下降了38%。由此可見,勞動力市場化的進(jìn)程還難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。
第7篇：經(jīng)紀(jì)市場論文范文
資產(chǎn)是一種經(jīng)濟(jì)資源，借助于它的運用，能夠在未來獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益。與美國大規(guī)模地研發(fā)與銷售不同，日德采用“重資產(chǎn)”戰(zhàn)略來大規(guī)模生產(chǎn)，以此獲得規(guī)模優(yōu)勢。特征如下：
一是稀缺性。美國也無法具備全部物力資源來滿足全球消費需求。
二是效用性。這是經(jīng)濟(jì)資源能夠成為資產(chǎn)的必備條件，效用隨著資產(chǎn)的使用而逐步進(jìn)入產(chǎn)品或服務(wù)中，成為產(chǎn)品或服務(wù)的一部分。這些資產(chǎn)通過商品利潤轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。
三是成本性。獲取它必須付出一定的代價。日德采取相對封閉的金融政策，導(dǎo)致日德資產(chǎn)成本較低，相對于新加坡、臺灣、香港這種完全開放的經(jīng)濟(jì)制度而言，具有一定優(yōu)勢。
四是性。資產(chǎn)由某個主體所擁有或者控制。圍繞這些資產(chǎn)形成了日本、德國的“大型資產(chǎn)管理公司+小微產(chǎn)品制造公司”的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)。
五是多形態(tài)。可以是有形的物質(zhì)，也包括無形的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。
六是消耗性。資產(chǎn)數(shù)值隨著產(chǎn)品的產(chǎn)出和時間推進(jìn)而逐漸消耗。日本、德國是以技術(shù)附加值來超越資產(chǎn)貶值，把工藝設(shè)備不斷轉(zhuǎn)化，來形成專屬設(shè)備。
七是累積性。持續(xù)變化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致資產(chǎn)大量流動、交易以及資產(chǎn)增值，形成少數(shù)財閥，從而穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)。
八是金融性。可以通過貨幣尺度或?qū)嵨锏攘慷?，對其進(jìn)行計量。日本與德國形成了基于實業(yè)的金融銀行體系，以確保金融服務(wù)于產(chǎn)業(yè)。
二、公司：服務(wù)產(chǎn)業(yè)周期的資產(chǎn)全生命周期經(jīng)營
資產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)制度決定了企業(yè)戰(zhàn)略，在商品的研發(fā)、工藝、銷售、服務(wù)上以跟隨為主，也就是在“做什么”上保守，而在“怎么做”上確立自己的盈利機(jī)制。這類企業(yè)頗有“農(nóng)村包圍城市”的味道，以配套包圍商品。這種創(chuàng)業(yè)、成長、獲利、轉(zhuǎn)型的發(fā)展模式，即日德企業(yè)采取綜合性集團(tuán)發(fā)展模式：
一是以財團(tuán)組合創(chuàng)立中大型資產(chǎn)管理公司，與中小型專業(yè)制造公司錯位發(fā)展。日本、德國的大公司不是剝奪中小型企業(yè)生存的空間，而是讓他們更加專注地做好依靠勞動、技能和經(jīng)驗的制造工作，而中大型企業(yè)從事跟隨性研發(fā)、大規(guī)模組裝、全球品牌與營銷網(wǎng)絡(luò)、資金管理等規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)。
二是企業(yè)的成長依靠跨國投資建立新型工廠和中大型配套技術(shù)來推動，提高產(chǎn)業(yè)在全球的競爭力。這與美國“一家公司就是一個完整的產(chǎn)業(yè)”不同，日本、德國的產(chǎn)業(yè)是少數(shù)巨頭經(jīng)營全球和規(guī)?；?wù)、帶領(lǐng)中小專業(yè)公司共同發(fā)展的。
三是企業(yè)獲利依靠錯綜復(fù)雜的資產(chǎn)關(guān)系、合同關(guān)系、聯(lián)盟關(guān)系，進(jìn)而分享整個產(chǎn)業(yè)利潤。四是企業(yè)轉(zhuǎn)型依靠發(fā)現(xiàn)新應(yīng)用領(lǐng)域、調(diào)整產(chǎn)業(yè)關(guān)系形成全新資產(chǎn)組合再發(fā)展、以文化藝術(shù)設(shè)計再造產(chǎn)業(yè)。比如，索尼將硬件與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)結(jié)合，大眾汽車向中國轉(zhuǎn)移本國過剩產(chǎn)能，不斷依托藝術(shù)創(chuàng)意而締造概念汽車，引導(dǎo)消費需求。
三、管理：綜合性集團(tuán)唯一利潤來源
與美國全球先導(dǎo)型商品公司的“簡單、清晰、有力”的企業(yè)發(fā)展模式形成鮮明對照，日本、德國綜合性資產(chǎn)公司具有自己的特點。日本、德國的綜合性集團(tuán)企業(yè)，利用管理、法律、資產(chǎn)、文化等多重關(guān)系，在短期內(nèi)崛起，成為國際級的“航空母艦”。同時，加大資產(chǎn)經(jīng)營力度，并進(jìn)入相關(guān)或無關(guān)的多元化領(lǐng)域，服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，借以壯大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。因此，美國企業(yè)家是商品英雄和技術(shù)英雄，而日本、德國的企業(yè)家是管理大師。甚至日本、德國企業(yè)家都是發(fā)明了一種管理方法而締造一個卓越的公司。比如松下幸之助、盛田昭夫等等。
第8篇：經(jīng)紀(jì)市場論文范文
一、營銷理念的改變
傳統(tǒng)市場營銷管理理念最核心的原則是用戶滿意原則，即是為了滿足用戶當(dāng)前的需求，這樣的營銷理念只考慮將當(dāng)前服務(wù)提供給用戶，忽略了用戶這一營銷的戰(zhàn)略資源在未來企業(yè)增長中的重要性。網(wǎng)絡(luò)營銷管理理念則以用戶成功為原則，重視用戶的未來需求、增長源和未來成功。所以網(wǎng)絡(luò)營銷管理相對于傳統(tǒng)營銷管理，派生出以下四個主要特點：
1.顧客的長期價值
網(wǎng)絡(luò)營銷者必須正視消費者的長期價值，這種新觀念建立在兩個經(jīng)濟(jì)學(xué)論據(jù)基礎(chǔ)上。其一：保持一個老顧客的費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于爭取一個新顧客的費用。其二：信息服務(wù)業(yè)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代價值增值的核心產(chǎn)業(yè)。企業(yè)與顧客的關(guān)系越持久，這種關(guān)系越能給企業(yè)創(chuàng)造價值。另外由于網(wǎng)絡(luò)營銷是個性化的營銷方式，而且往往是點對點銷售，這也為企業(yè)與顧客建立長期的伙伴關(guān)系，企業(yè)了解顧客的長期價值提供了可能。
2.網(wǎng)絡(luò)營銷是一種“整合營銷”
代表傳統(tǒng)營銷管理的營銷策略是4P（Product，Price，Place，Promotion）組合，這一組合的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)是廠商理論，即企業(yè)利潤最大化，實際的決策過程是市場調(diào)研——營銷戰(zhàn)略——營銷策略——反向營銷控制這樣一個單向鏈，沒有把顧客整合到整個營銷決策過程中去，其實質(zhì)是將廠商利潤凌駕于滿足顧客需求之上。營銷學(xué)理論的最新發(fā)展，是以舒爾茲教授為首的一批營銷學(xué)者從顧客的需求出發(fā)，提出了所謂的4C組合：Customer（顧客的需求與期望），Cost(顧客的費用)，
Convenience（顧客購買的方便性)和Communication（顧客與企業(yè)的溝通)。而菲利浦科特勒認(rèn)為4P與4C有著一一對應(yīng)的關(guān)系（即Product－Customer；Price－Cost；Place－Convenience；
Promotion-Communication），4P應(yīng)向顧客提供價值就是相應(yīng)的4C。
我們則認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷的整合模式是通過企業(yè)和顧客的不斷交互，清楚地了解顧客的個性化需求后，作出響應(yīng)的使全企業(yè)利潤最大化的4P策略決策。在這一整合營銷策略過程中，4C和4P不是相互替代的關(guān)系，而是4C前提下的決策，企業(yè)最終的操作還是4P，只是整合營銷模式下的4P已經(jīng)包含了4C的信息。互聯(lián)網(wǎng)的無居間性使得這種交互成為可能。
3.網(wǎng)絡(luò)營銷是一種“軟營銷”
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，顧客不再像傳統(tǒng)營銷方式下被動地接受強(qiáng)勢廣告的信息，對于那些不遵循“網(wǎng)絡(luò)禮儀”的不請自到的信息非常反感。與強(qiáng)勢營銷不同，“軟營銷”的主動者是顧客，個性化消費需求的回歸使顧客在心理上要求自己成為主動方，而互聯(lián)網(wǎng)的互動性、實時性和無居間性又使其實現(xiàn)主動方地位成為可能。顧客會在某種個性化需求的驅(qū)動下，自己到網(wǎng)上尋找相關(guān)的信息。從這一點出發(fā)，企業(yè)不能再把顧客看作可替代的商品，而應(yīng)該和顧客建立起長期合作的伙伴關(guān)系，即所謂的“伙伴營銷”方式。重視顧客的長期價值，以適應(yīng)“軟營銷”方式的要求。
4.網(wǎng)絡(luò)營銷是一種“直復(fù)營銷”
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)調(diào)整使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步分化和融合，傳統(tǒng)營銷方式下的“大營銷”不再適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營銷的要求。取而代之的是以顧客為核心，以互聯(lián)網(wǎng)為手段的“直復(fù)營銷”。其具體形式包括“直銷”、“微營銷”、“Email營銷”等等。在這種“直復(fù)營銷”方式下，企業(yè)和消費者可以直接交流，不再通過第三方。這使得營銷測試變得較為容易，企業(yè)可以及時地對營銷效果進(jìn)行評價，及時改進(jìn)以往的營銷策略，以獲得更滿意的結(jié)果。
二、營銷活動準(zhǔn)則的改變
在傳統(tǒng)營銷管理活動中，營銷人員有一套與之相適應(yīng)的營銷準(zhǔn)則，即突出滿足顧客需要、提高產(chǎn)品競爭力、加大強(qiáng)勢廣告宣傳、合理的價格定位等等。同樣，網(wǎng)絡(luò)營銷也有自己的營銷準(zhǔn)則，只不過是對傳統(tǒng)營銷準(zhǔn)則的繼承與揚(yáng)棄。
傳統(tǒng)營銷管理是“給顧客他們想要的東西”。企業(yè)通過市場調(diào)查，弄清楚顧客的需求，采取一定的營銷組合策略，滿足顧客的需要。這種方式的本質(zhì)是一種發(fā)現(xiàn)行為，其基本假設(shè)是消費者在購買之前，甚至在產(chǎn)品設(shè)計之前就已經(jīng)知道自己想要什么。然而，網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略越來越基于這樣一種假設(shè)，即購買者至少在一開始并不清楚自己想要什么，而是通過學(xué)習(xí)知道想要什么，企業(yè)在顧客的學(xué)習(xí)過程中扮演引導(dǎo)的角色。所以營銷就要求半學(xué)半教，半學(xué)是指了解顧客知道些什么和顧客的學(xué)習(xí)過程如何，這繼承了傳統(tǒng)營銷的準(zhǔn)則；半教是指在顧客的學(xué)習(xí)過程中發(fā)揮作用，這是網(wǎng)絡(luò)營銷時代的必然要求。是一種既受市場驅(qū)動又“驅(qū)動市場”的雙向行為。
1.消費者學(xué)習(xí)。消費者學(xué)習(xí)的實質(zhì)大多是受目標(biāo)驅(qū)動的。所有個人和機(jī)構(gòu)都有各自千方百計想實現(xiàn)的目標(biāo)，個人的目標(biāo)也許是“成為百萬富翁”；公司的目標(biāo)也許是“成為行業(yè)之首”。為了實現(xiàn)目標(biāo)，個人和機(jī)構(gòu)求助于各種品牌。品牌與目標(biāo)緊密相連的觀念對于競爭力具有十分重要的意義。另外一個與傳統(tǒng)的觀點不同之處在于，新興的觀點認(rèn)為購買者追求許多目標(biāo)，在同一類產(chǎn)品中某些品牌可以憑借其獨特的組合而與多個目標(biāo)相連。
2.品牌偏好。在每一類商品中，我們關(guān)于產(chǎn)品如何滿足各種目標(biāo)的知識是學(xué)來的，一開始，消費者根本不知道如何評價產(chǎn)品的特性，因而無從評判可供選擇的品牌。購買者可能會選用一些品牌，對它們各有好惡。然后消費者通過“學(xué)習(xí)”和反省，形成自己一套判別某一品牌滿足自己目標(biāo)的潛意識標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在這一過程中可以通過一定的方法了解消費者評價滿意度的標(biāo)準(zhǔn)，然后采取一定的品牌戰(zhàn)略引導(dǎo)消費者的消費偏好和培養(yǎng)消費者對自己品牌的忠誠度。
3.購買策略。消費者面對眾多品牌最終選擇哪一個。一方面是根據(jù)他自己對品牌的偏好，另一方面則是消費者本人學(xué)習(xí)的結(jié)果。事實上，消費者的選擇方式多種多樣，視具體情況和需要而定。一般消費者學(xué)會的選擇準(zhǔn)則取決于品牌的產(chǎn)品戰(zhàn)略。如果他面對的所有品牌都是為了實現(xiàn)同一目標(biāo)，那么消費者可能會對各品牌進(jìn)行全面比較，直到找到最能滿足自己當(dāng)前和未來目標(biāo)的品牌。當(dāng)消費者面對的品牌情況較復(fù)雜時，如面對一個充斥許多品牌的市場，每一個品牌各有復(fù)雜的目標(biāo)結(jié)構(gòu)，很難進(jìn)行比較。尤其在多媒體、集成化技術(shù)不斷提高的今天，這種情況更易出現(xiàn)。這時的消費者會采取一定的策略，如有優(yōu)惠的品牌、朋友推薦的品牌可能成為他們的購買品牌。
4.競爭優(yōu)勢。消費者學(xué)習(xí)對競爭性質(zhì)和競爭優(yōu)勢具有深遠(yuǎn)的意義。目前網(wǎng)絡(luò)營銷的理念要求給予顧客長期價值充分重視，信息已成為企業(yè)戰(zhàn)略資源，要求4P與4C相互關(guān)聯(lián)。這樣企業(yè)在滿足消費者當(dāng)前需求方面的競爭變的不那么重要了，而更重要的是如何利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點，去引導(dǎo)和影響市場的看法、偏愛和抉擇的競爭。在未來的長期競爭中培養(yǎng)自己的核心競爭力。
三、營銷手段的改變
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不僅給營銷理念和營銷準(zhǔn)則帶來空前的沖擊，而且改變了傳統(tǒng)的營銷渠道和手段。這些網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新渠道和新手段使?fàn)I銷活動在企業(yè)中地位更加重要，也為企業(yè)更加有效地開展?fàn)I銷活動提供了保證。這些互聯(lián)網(wǎng)營銷的新方法大致有如下幾種：
1.廣告宣傳。包括：在互聯(lián)網(wǎng)的電子公告牌上信息；設(shè)立自己的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁，在網(wǎng)頁上設(shè)計與本企業(yè)產(chǎn)品和經(jīng)營有關(guān)的信息；在點擊率高的網(wǎng)站上安排廣告；在提供搜索引擎的網(wǎng)站上注冊；在專門的廣告黃頁網(wǎng)站上廣告；向注冊的顧客發(fā)送介紹本企業(yè)的多媒體材料；在本企業(yè)網(wǎng)址上定期新產(chǎn)品、新特性等公開信息。
第9篇：經(jīng)紀(jì)市場論文范文
經(jīng)濟(jì)一體化對全世界的經(jīng)濟(jì)都起到重要的拉動作用，特別是在新時期里，我國特別制定了一些符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略，使得我國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動頻繁，對我國高速公路事業(yè)的發(fā)展也起到重要促進(jìn)作用。隨著社會的發(fā)展和人民生活水平提高的需要，高速公路的發(fā)展速度和建設(shè)范圍實現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，現(xiàn)在不光是大城市，就連西部甚至邊遠(yuǎn)山村也實現(xiàn)通公路的夢想。在我國改革開放以來，一直把市場經(jīng)濟(jì)作為主要發(fā)展方式，其對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到重要的推動作用。市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)來說，在能加速其發(fā)展的同時，加劇了市場的競爭力度，作為影響人們生活水平的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況更為人們所關(guān)注。
2高速公路發(fā)展的現(xiàn)實狀況
為了適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們關(guān)于基本生活服務(wù)的需要，我國的公路建設(shè)也進(jìn)入了飛速發(fā)展的時期。我國公路是以點帶面，以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)到經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，從城市到農(nóng)村的路線發(fā)展，有效的解決了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足的問題。但是與發(fā)達(dá)國家相比，我國的高速公路發(fā)展情況仍不容樂觀，還存在很多的現(xiàn)實問題。諸多的現(xiàn)實問題，對高速公路的發(fā)展進(jìn)行了制約，解決這一問題后才能實現(xiàn)我國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3市場與公路兩者在經(jīng)濟(jì)方面的關(guān)系
社會的進(jìn)步需要健康科學(xué)的市場經(jīng)濟(jì)的推動，同時市場經(jīng)濟(jì)影響著其他經(jīng)濟(jì)類型活動的發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)和公路經(jīng)濟(jì)兩者存在著密切的聯(lián)系，可以這么說，公路的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在很大程度上受市場經(jīng)濟(jì)的影響。下文主要探討在高速公路建設(shè)中市場和公路在經(jīng)濟(jì)方面兩者的關(guān)系。
3.1公路運輸業(yè)的發(fā)展能夠有效的促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的繁榮市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受很多因素的影響，包括資源的開發(fā)、產(chǎn)品的推廣等等，運輸同樣影響著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。公路是人們最基本的生活服務(wù)項目之一，公路的發(fā)展情況直接影響著地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公路運輸能夠滿足人們的出行和貨物的運輸，縮小地區(qū)的地理距離，使人員和貨物能夠快速及時的到達(dá)目的地。所以說完善健康的公路經(jīng)濟(jì)是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。
3.2對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的推動作用雖然近幾年，我國公路建設(shè)的發(fā)展有了很大的提高，特別是使區(qū)域內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)都有很大的發(fā)展，可是仍然有些地區(qū)還沒能實現(xiàn)公路的建設(shè)，在這些交通不發(fā)達(dá)的地區(qū)，其生產(chǎn)物資和科學(xué)技術(shù)不能進(jìn)入，而其生產(chǎn)的產(chǎn)品不能輸出，而且當(dāng)?shù)氐囊恍┳匀缓偷V產(chǎn)等資源也不能得到有效的開發(fā)利用，致使人們水平水平較低，經(jīng)濟(jì)和社會得不到發(fā)展。特別是西部地區(qū)的偏遠(yuǎn)山區(qū)，因沒有通公路而影響經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的現(xiàn)象更為突出。因此可以說，交通條件的便利可以有效實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化的交流，而且能夠促進(jìn)新技術(shù)和新思想的涌入，實現(xiàn)地區(qū)在社會和經(jīng)濟(jì)等等方面實現(xiàn)科學(xué)健康的發(fā)展。
4如何促進(jìn)公路經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展
根據(jù)上文所提到我國在公路建設(shè)和發(fā)展方面出現(xiàn)的現(xiàn)實問題，聯(lián)系市場經(jīng)濟(jì)的特點，并從中找到內(nèi)在的關(guān)系，為了實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一目標(biāo)，要求我們的地方政府和公路的建設(shè)管理部門應(yīng)該采取有效手段，實現(xiàn)公路建設(shè)保質(zhì)保量完成的同時，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到促進(jìn)的作用。
4.1制度的完善任何事情要想實現(xiàn)科學(xué)健康發(fā)展，都有改有一個良好完善的制度進(jìn)行保障，制度對事情發(fā)展的各方面都進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和管理，保障工作有序、健康、科學(xué)的開展。公路部門要想實現(xiàn)健康發(fā)展，也必須擁有一套完善的管理制度，該制度可以在以前的管理制度基礎(chǔ)之上加以改進(jìn)，使其更具時代性和科學(xué)性，能夠滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。經(jīng)過完善的管理制度，能夠公路經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，保證合法的情況下產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)公路建設(shè)的早日盈利。各基層單位還可以根據(jù)其自身的現(xiàn)實狀況，對制度進(jìn)行完善。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)制度，能夠?qū)崿F(xiàn)公路的建設(shè)和維護(hù)人員擁有先進(jìn)的思想和更多的業(yè)務(wù)知識。嚴(yán)格的工作作風(fēng)制度，實現(xiàn)了遲到早退，無無故曠工，無庸懶散現(xiàn)象。嚴(yán)格有效的財務(wù)制度，保證了各項開支都能公正公開，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的正?；\轉(zhuǎn)。正確的建設(shè)和管理制度，保證了工程的施工質(zhì)量和各項工作有序開展，不出現(xiàn)任何的后續(xù)質(zhì)量問題?？傊晟频墓芾碇贫饶軌虼偈乖诠方ㄔO(shè)和管理方面不出現(xiàn)任何的紕漏，是實現(xiàn)公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利制度保障。
4.2綜合素質(zhì)的提升21世紀(jì)什么最重要——人才。各行各業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展都是極度需要人才，在公路事業(yè)方面，團(tuán)結(jié)有利、綜合素質(zhì)高的人才隊伍對其發(fā)展有很大的推動作用，所以說公路部門在日常的工作中就應(yīng)該重視對人才隊伍的培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)是工作的領(lǐng)航人和指導(dǎo)員，對工作的開展具有非常重要的意義，所以首先要抓領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，在學(xué)習(xí)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部做到帶頭學(xué)習(xí)，帶頭實踐，充分負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，在組織工作人員學(xué)習(xí)的時候，自己應(yīng)該比工作人員做到更好，知識掌握的更透。其次是通過聘請專家對工作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決困難問題，實現(xiàn)工作人員的素質(zhì)普遍提升。在注重工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，思想學(xué)習(xí)也不能放松，定期開展政治思想學(xué)習(xí)，使其實現(xiàn)政治業(yè)務(wù)的雙豐收。制定一些列的獎懲措施，激勵其進(jìn)步發(fā)展。
4.3日常養(yǎng)護(hù)工作的強(qiáng)化有句話說得好“要想富，先修路”，這就說明公路的建設(shè)速度必須跟上社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，甚至要提前一步，才能起到重要的推動作用。然而公路的大量建設(shè)需要大量的資金作為保障，而且后期的維護(hù)使用成本也是一筆很大的費用，所以我們必須加強(qiáng)公路的日常養(yǎng)護(hù)工作。養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)該采用科學(xué)的方法和技術(shù)，在保證公路正常運轉(zhuǎn)使用的同時，拾遺補(bǔ)缺，及早發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程中的不良問題，加以改進(jìn)，制定有效的防護(hù)制度，保持公路的正常運轉(zhuǎn)。在養(yǎng)護(hù)中要做到路面的平整，不出現(xiàn)坑洼，保持路面的干凈整潔，交通秩序井然。由于公路不能長時間的在水中浸泡，所以公路的排水也是養(yǎng)護(hù)重點之一，另外應(yīng)特別注意公路橋涵的養(yǎng)護(hù)，避免發(fā)生安全事故。
5.結(jié)語
