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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 配電房管理制度范文

配電房管理制度精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的配電房管理制度主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:配電房管理制度范文

轉(zhuǎn)正這個(gè)詞有時(shí)候指非正式員工轉(zhuǎn)變成正式員工。非正式員工即試用期員工,等試用期快結(jié)束時(shí),如果期望繼續(xù)留在公司,他們就會(huì)忙于寫述職報(bào)告。下面是小編為大家整理的關(guān)于物業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

物業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是--,--年畢業(yè)于--二中,--年入--學(xué)院,在前三個(gè)月工作中,我對(duì)集團(tuán)公司產(chǎn)生了深厚的感情,這種感情來(lái)自于貴公司對(duì)我的培養(yǎng),來(lái)自于全體同事對(duì)我的信任和幫助,集團(tuán)的快速發(fā)展,振興壯大,使我有了堅(jiān)定的信念一直而努力工作著,現(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導(dǎo)述職,請(qǐng)給以審議。

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期已到,回顧工作,反思不足,思考下一步打算,非常必要和及時(shí),來(lái)--物業(yè)集團(tuán)工作已三個(gè)月,三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短也不短,在即將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻,我回想起這三個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸良多,此時(shí)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告可以說(shuō)是對(duì)過(guò)去三個(gè)月工作的一次總考核。三個(gè)月以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持和幫助下,本人有了很大的進(jìn)步并也為大愿文化園貢獻(xiàn)了一點(diǎn)微薄的力量。這三個(gè)月,對(duì)于我來(lái)說(shuō),是非同尋常的三個(gè)月,在和集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我對(duì)集團(tuán)有了各方面的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),現(xiàn)將三個(gè)月的工作匯報(bào)如下:

一、三個(gè)月中做了什么

(一)緊張的集訓(xùn)結(jié)束后,于5月1日正式進(jìn)入大愿文化園的試用期階段。首先讓我對(duì)貴公司的各方面規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)以及對(duì)園區(qū)的各方面的工作環(huán)境熟悉,有了進(jìn)一步的的了解。

(二)采取以老帶新的方法,將我按排到園區(qū)出口崗?fù)?zhí)勤,我從小區(qū)一個(gè)陌生的階段到了解,到作為小區(qū)安保中的一員,充分認(rèn)識(shí)到該如何運(yùn)用自己的方法和結(jié)合班長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)去做好崗?fù)?zhí)勤情況。

二、三個(gè)月有哪些體會(huì)

通過(guò)三個(gè)月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了貴公司的工作環(huán)境和工作氛圍,在這個(gè)適應(yīng)過(guò)程中,我有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

(一)必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮的敬崗敬業(yè)的精神熱愛(ài)自己的本職工作,能正確、認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),按照公司的要求,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能參加集體各項(xiàng)訓(xùn)練,認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)值勤,態(tài)度決定一切。在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來(lái)對(duì)待,只有這樣才能有好的工作成果。

(二)必須努力掌握每個(gè)崗?fù)さ膱?zhí)勤經(jīng)驗(yàn)、方法在總結(jié)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,安保部的每一項(xiàng)任務(wù),每一個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)都要嚴(yán)肅認(rèn)真,必須按照規(guī)范的程序來(lái)進(jìn)行,稍有不慎就會(huì)引起很大的糾紛和建筑、施工器材的損失,所以必須清晰了解工作區(qū)域、方法才能提高效率,確保工作質(zhì)量,此外,對(duì)所做過(guò)的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),要善于從工作中總結(jié),在總結(jié)基礎(chǔ)上提高效率,只有這樣,才能迅速進(jìn)入角色,不斷提高日常工作的勝任能力。

三、三個(gè)月有哪些成長(zhǎng),哪些還需要改進(jìn)

(一)政治思想表現(xiàn),品德素質(zhì),修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定的提高,我深深體會(huì)到,集團(tuán)公司是一個(gè)講學(xué)習(xí),講團(tuán)結(jié),集體榮譽(yù)感很強(qiáng)的大集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體上保持一致,嚴(yán)于律已,積極向上,才能融入這個(gè)大集體當(dāng)中。

(二)工作能力有一定的增長(zhǎng),在目前工作崗位上,能不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一定的工作能力,能從客觀入手,有了很大的進(jìn)步和提高。

物業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文2公司領(lǐng)導(dǎo):

我從--年1月到--任職,到--年6月,歷時(shí)6個(gè)月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說(shuō)這6個(gè)月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的:其一,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn);其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。

我這6個(gè)月的工作,基本可分為三個(gè)階段。

第一階段,摸索階段。從--年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

第二階段,嘗試階段。從--年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續(xù)學(xué)習(xí),維持小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外,開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,給小區(qū)的管理加入一些個(gè)性化的色彩。

主要完成的工作有:

1、改善員工工作、生活環(huán)境;設(shè)立獨(dú)立監(jiān)控室、保安宿舍;

2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;

3、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;

4、調(diào)整員工工作安排,強(qiáng)調(diào)維修及時(shí)性、收款、合同管理工作;

5、處理好與住戶的關(guān)系,爭(zhēng)取對(duì)方的諒解與支持。

其中,第1項(xiàng),設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護(hù)了監(jiān)控設(shè)備。

第2項(xiàng),深入了解住戶信息,為將來(lái)的管理工作打下基礎(chǔ)。合同跟蹤,主要是了解合同執(zhí)行情況,對(duì)未執(zhí)行條款補(bǔ)充說(shuō)明。

第3項(xiàng),主要改變管理上的無(wú)報(bào)告、無(wú)記錄現(xiàn)象。

第4項(xiàng),工作分工后,收款工作有明顯改進(jìn),為住戶提供了方便。

第5項(xiàng),比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關(guān)系,婉轉(zhuǎn)的解決了一些問(wèn)題。這一時(shí)期的工作,主要思路是多接觸問(wèn)題,多處理問(wèn)題,因此出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也更多,但一般都能及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對(duì)于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

第三階段,推動(dòng)階段。從--年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排,完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的工作有:

1、繼續(xù)快速及時(shí)的完成維修工作,做好售后服務(wù)。

2、完成12月份的評(píng)比市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準(zhǔn)備作。

3、積極同有線電視系,盡快完成安裝工作。

工作好今冬試氣取暖準(zhǔn)備工作。其中,第1項(xiàng)包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實(shí)各項(xiàng)維修,并結(jié)合小區(qū)實(shí)際有所補(bǔ)充,各方反應(yīng)良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個(gè)別問(wèn)題處理不夠果斷。第2項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作,總的來(lái)說(shuō)比較明晰,與同事的協(xié)調(diào)配合也較好,工作效率較高,但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面,需要改進(jìn)的地方還很多。

經(jīng)過(guò)這6個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,形成了自己的一套工作方式,也對(duì)公司理念有了更深的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來(lái)越感受到,以誠(chéng)待人,以誠(chéng)處事,從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)業(yè)主,誠(chéng)實(shí)本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠(chéng)信決不僅僅是一個(gè)口號(hào),而將成為企業(yè)生存的前提。

這6個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在設(shè)備管理上還比較薄弱,對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

物業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文3在入職前,我是首山逸居的一名土建維修工,主要負(fù)責(zé)小區(qū)居民家中衛(wèi)生間漏水及屋面和積水問(wèn)題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道,表面看與現(xiàn)在的物業(yè)維修沒(méi)有什么改變,但工作內(nèi)容和環(huán)境還是有所不同。入職公司這三個(gè)多月來(lái),我最大的感受就是從剛開始的緊張到現(xiàn)在的充實(shí),自己感到自己已經(jīng)從情感上完全融入到了這個(gè)溫暖的大家庭中,看到每位員工都相互協(xié)作,彼此關(guān)心,都時(shí)刻以公司利益為重,從內(nèi)心當(dāng)中,還真是有點(diǎn)喜歡和興奮。三個(gè)月時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,我入職公司的試用期就要結(jié)束了,根據(jù)公司要求,我就結(jié)合入職來(lái)的工作實(shí)際,將三個(gè)月來(lái)的思想及工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、對(duì)以往工作的全面總結(jié)

今年8月17日,我經(jīng)朋友介紹到公司入職。入職后,我就同其他三名工友在助理、處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,一起投入到了小區(qū)土建維修工作中,按計(jì)劃完成了近188個(gè)地溝井的清淤和維修工作,完成了400多個(gè)污水井、雨水井、消防井、采暖閥門井的清掏和維修工作,更換污水井蓋80余套;大家全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭,出色地完成了A區(qū)18棟、20棟樓體護(hù)坡的砌筑工作;最近,根據(jù)公司的安排,又進(jìn)行清理小區(qū)內(nèi)的裝修垃圾的任務(wù)。工作中,我們幾個(gè)工友密切配合,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不怕臟、不怕累,踏踏實(shí)實(shí)的工作,用高標(biāo)準(zhǔn)贏得了小區(qū)業(yè)主的贊揚(yáng)。在前不久召開的員

工大會(huì)上,我們維修處的全體員工,也得到了公司高總經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。讓我對(duì)這份工作更加感到自豪,更加堅(jiān)定了我把本職工作做得更好的決心。

二、從工作中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

回顧入職公司三個(gè)月來(lái)的工作,總結(jié)起來(lái)有以下三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

一是良好的公司氛圍,使我對(duì)這份工作的責(zé)任感和自豪感得到了提升。公司很多領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)是軍人,有些還是部隊(duì)的大領(lǐng)導(dǎo),那種對(duì)待工作高度嚴(yán)肅認(rèn)真的樣子,讓我佩服,那種對(duì)待員工沒(méi)有架子,平易近人的待人品質(zhì),讓我折服。想到這些,領(lǐng)導(dǎo)和我們一起參加勞動(dòng),物業(yè)每周都有一天的勞動(dòng)日,那種干熱火朝天場(chǎng)景,那種讓業(yè)贊不絕口的工作標(biāo)準(zhǔn),那種全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍,都時(shí)刻在感染著我,教育著我??吹叫^(qū)自我們物業(yè)公司接管后發(fā)生的變化,我就感到來(lái)到這個(gè)公司上班是對(duì)的,在這樣的氛圍中工作是開心的,心情也是自豪的。

二是公司的遠(yuǎn)大目標(biāo),激發(fā)了我的工作動(dòng)力??偨?jīng)理在會(huì)上講過(guò),我們物業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)“軍事化管理創(chuàng)品牌”的目標(biāo)。從這個(gè)目標(biāo),聯(lián)想到平日里領(lǐng)導(dǎo)們以身作則當(dāng)樣板,嚴(yán)格高效辦正事的執(zhí)行力,我就從內(nèi)心當(dāng)中有一種說(shuō)不出的興奮和激動(dòng)。我覺(jué)得,這個(gè)目標(biāo)并不遙遠(yuǎn),在這樣領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在這個(gè)群體的不懈努力下,會(huì)很快就能實(shí)現(xiàn)的。每想到這些,我工作動(dòng)力就更足了,工作起來(lái)也就更有勁兒了。我家就住附近,我渴望著看到小區(qū)在我們共努力的

建設(shè)下快速的繁榮起來(lái)。

三是嚴(yán)明的公司紀(jì)律,讓我看到了公司壯大的希望。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。嚴(yán)明的公司紀(jì)律,是公司成長(zhǎng)壯大的保障。公司對(duì)保安的嚴(yán)格要求,改變著保安在業(yè)主心目中不好的形象;公司嚴(yán)格的值班制度,轉(zhuǎn)變著業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的一慣看法;有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲分明的執(zhí)紀(jì)力度,規(guī)范著新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是,前幾天,幾名值班的水暖工因不落實(shí)公司紀(jì)律,在值班期間離崗喝酒,受了公司總經(jīng)理的嚴(yán)肅批評(píng),所有參與者都寫出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認(rèn)真,值班時(shí)間喝酒誤事的不良現(xiàn)象,正規(guī)了公司的管理秩序,形成了一種認(rèn)真做事的風(fēng)氣。從公司嚴(yán)明紀(jì)律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我看到了公司壯大的希望,我也深深的祝福我們物業(yè)服務(wù)有限公司的明天更美好。

三、下一步工作打算

再次感謝公司給我的這次就業(yè)的機(jī)會(huì),下一步工作中,我會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的期望轉(zhuǎn)化為我的實(shí)際行動(dòng),在維修處的領(lǐng)導(dǎo)下,明確自己的發(fā)展方向,不斷在工作中積累工作經(jīng)驗(yàn),完善自己,改正自己在工作中存在的不足,并利用公司的便利條件,積極向身邊的同志學(xué)習(xí)其他技能,把自己培養(yǎng)成多面手,更好地代表公司為業(yè)主做好服務(wù),進(jìn)而為公司建設(shè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。

四、對(duì)公司(部門)的建議

希望公司準(zhǔn)備幾只推車備胎,以免推車損壞延誤維修工作。

五、為更好的達(dá)成工作目標(biāo),希望獲得的培訓(xùn)及支持

由于天氣變冷,冬季會(huì)限制一些土建維修工作,這就阻礙了維修工作進(jìn)程,尤其是接收CD區(qū)和---小區(qū)后,維修任務(wù)會(huì)更大,為了克服維修任務(wù)單一化,我希望獲得關(guān)于水暖焊類的技術(shù)培訓(xùn),為下步服務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

物業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文420--年組織上調(diào)任我為A區(qū)主任和管理部的各項(xiàng)管理工作。回顧在物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理以來(lái),我時(shí)刻不忘作為一名干部的神圣職責(zé),我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

這些年來(lái),我堅(jiān)持落實(shí)上級(jí)要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來(lái),以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問(wèn)題去實(shí)踐。自從A區(qū)管理處成立之日起,我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。對(duì)此,我做到了“認(rèn)識(shí)到位、思想到位、工作到位”,在較短的時(shí)間內(nèi)使A區(qū)管理處、管理部的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、廉潔自律,樹立良好形象

日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員,每一位員工。自覺(jué)做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。

三、盡職盡責(zé),做好本職工作

作為公司副經(jīng)理,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上,這是本職要求。我堅(jiān)持嚴(yán)格要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作,制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,完善考核辦法。

自擔(dān)任A區(qū)管理處主任以來(lái),并結(jié)合前期從事物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),在管理A區(qū)的服務(wù)管理工作中,我在《超值服務(wù)》、《親情服務(wù)》、《延伸服務(wù)》上下功夫,要想業(yè)主滿意,首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、新思想的好員工,怎樣才能培養(yǎng)出好的員工來(lái),那就是學(xué)習(xí),我把多年學(xué)習(xí)積累的物業(yè)服務(wù)和管理的經(jīng)驗(yàn)傳授給我的員工,堅(jiān)持每天開一次工作例會(huì),處理產(chǎn)生的疑難問(wèn)題,工作內(nèi)容形成記錄,每日進(jìn)行一次工作匯報(bào),保證業(yè)主有個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。

自擔(dān)任管理部主任以來(lái),相繼推廣了“保潔示范班”、“維修示范班”、“保安示范班”、“綜合業(yè)務(wù)大比武”等評(píng)比活動(dòng),在此活動(dòng)中出現(xiàn)了諸多的典型員工。通過(guò)召開典型事跡報(bào)告會(huì)等多種形式,在全公司廣泛掀起“學(xué)典型,爭(zhēng)先進(jìn),比貢獻(xiàn)”活動(dòng),通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),有效提升了物業(yè)公司的服務(wù)水平。

為了有效推進(jìn)5S管理,根據(jù)昆侖集團(tuán)和達(dá)源公司的要求,我們創(chuàng)新5S管理實(shí)行“三抓”和“三不放過(guò)”措施,高標(biāo)準(zhǔn)、全方位強(qiáng)化5S管理。

“三抓”:

一抓抓培訓(xùn),提素質(zhì);

二抓抓典型,上水平;

三抓抓宣傳,提名氣。

“三不放過(guò)”:

一是不按5S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不放過(guò);

二是不按5S標(biāo)準(zhǔn)檢查不放過(guò);

三是不按5S標(biāo)準(zhǔn)整改不放過(guò)。

我們通過(guò)實(shí)行這一原則,5S管理有了顯著的成效,獲得了年度昆侖集團(tuán)5S管理評(píng)比第一名。

抓好考核的同時(shí)也得在節(jié)約電、水、燃?xì)馍献魑恼?,要求?guī)范管理流程,落實(shí)控制措施;加強(qiáng)了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為,強(qiáng)化水電的控制管理,為公司減少了虧損,增加了收益。

管理部堅(jiān)持月月下發(fā)考核通報(bào),如實(shí)反應(yīng)各部門月工作完成情況和評(píng)比得分情況。對(duì)日常服務(wù)管理工作中的環(huán)境衛(wèi)生、保安服務(wù)、維修服務(wù)、員工儀容儀表、員工考勤管理、員工文明用語(yǔ)使用情況進(jìn)行嚴(yán)細(xì)考查。為了加大考核力度,實(shí)行考核人員到各部、處跟蹤式考核的措施,做到天天有檢查,日日有記錄。通過(guò)全面掌握各處工作進(jìn)展情況,大大提高了考核效率。

四、存在不足及改進(jìn)方向

一、在工作的某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美”的標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距,還沒(méi)有把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過(guò)程,需要在精細(xì)管理上下功夫。

二、管理機(jī)制的滯后和不適應(yīng),使得在我們管理方法上顯得有些粗況,管理力度、考核力度、監(jiān)控力度還有待于進(jìn)一步提高。

三、隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè),雖然我們?cè)诓粩嗟剡M(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),但是整體的隊(duì)伍素質(zhì)不能完全地適應(yīng)物業(yè)公司的發(fā)展水平,還有待于進(jìn)一步地提高,加?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇吶嘌倒ぷ鰲?/p>四、A區(qū)雖說(shuō)是新成立的管理處,我們會(huì)在管理模式上進(jìn)一步的完善和改進(jìn),也會(huì)力爭(zhēng)在年被評(píng)為“省級(jí)文明示范小區(qū)”的榮譽(yù)稱號(hào)。

五、監(jiān)督管理部的巡查力度,針對(duì)考核難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)研究、科學(xué)管理,采取定期和不定期檢查的方法,檢查中要本著嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的原則,一視同仁,不留情面,對(duì)所查出的問(wèn)題有針對(duì)性采取解決措施,重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決,對(duì)為按管理部下發(fā)的整改通知單進(jìn)行整改的部、處采取通報(bào)、罰款措施。實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的方式,使之運(yùn)行體系更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

崗位的改變并沒(méi)有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先,努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。

物業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文5新年伊始,總結(jié)蛇年展望馬年,在20--年的工作中,首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo),領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處其他部門的大力協(xié)助,設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,完成了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)。在20--年工作中,工程部嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,在人員長(zhǎng)期缺編的情況下,保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時(shí),保證了領(lǐng)峰小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),究其不足,展望20--年工作再上一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將20--年工作總結(jié)如下:

一、日常維修、公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)管理

20--年度共計(jì)完成日常維修2832項(xiàng),激活充水電卡2888次,主要對(duì)公共區(qū)域維修維護(hù)較多。

1、照明系統(tǒng):公共區(qū)域樓道節(jié)能燈更換頻率較高,總照明燈具5320只,在總照明系統(tǒng)中6—12月更換節(jié)能燈2653只,6個(gè)月更換率49。

87%,月更換率8。31%,聲光控開關(guān)更換38個(gè)。鑒于領(lǐng)峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高,主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜,裝修期間噪聲大導(dǎo)致聲光控開關(guān)頻繁開關(guān)從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對(duì)整個(gè)小區(qū)照明系統(tǒng)進(jìn)行了能耗統(tǒng)計(jì)分析、成本分析,預(yù)算出每天用電量1186.94KW,每月照明用電量35608.20KW,并提出照明系統(tǒng)LED節(jié)能改造方案,制定分析報(bào)告上報(bào)公司審核。

2、公共區(qū)域樓道風(fēng)機(jī)百葉窗巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤處理25處,墻面、天頂、強(qiáng)弱電管井門、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計(jì),上報(bào)發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤處理32處,墻面乳膠漆修補(bǔ)38處,更換天頂石膏板64張,電梯廳門石材損壞跟蹤修補(bǔ)19處。

3、小區(qū)總平維修處理小區(qū)游樂(lè)設(shè)施、健身器材,景觀瀑布水池的接管驗(yàn)收。

4、中央空調(diào)、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收,設(shè)備操作使用、維護(hù)培訓(xùn)。

5、新建建渣池打圍,小區(qū)標(biāo)示標(biāo)牌維護(hù)維修、增補(bǔ)整改,地下室車場(chǎng)安裝鐵絲車位吊牌。

6、5月協(xié)助煤氣公司對(duì)小區(qū)開通天然氣。

7、辦公室、崗?fù)ぁ⒈O(jiān)控、消防控制室電話網(wǎng)絡(luò)改造,提高了領(lǐng)峰小區(qū)辦公效率。

利用移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)綜合布線,在電話網(wǎng)絡(luò)綜合布線安裝中降低了物業(yè)運(yùn)作成本,節(jié)省安裝費(fèi)用支出。

二、供配電管理

在供配電管理方面實(shí)行日巡查管理機(jī)制,制定《高低壓配電房巡查管理制度》、《配電房設(shè)備巡查管理規(guī)程》、《配電房出入登記表》。實(shí)行定人定崗定時(shí)巡查并記錄,實(shí)行月匯總存檔。對(duì)配電房進(jìn)出人員進(jìn)行有效管理,嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)批準(zhǔn)并登記進(jìn)出高低壓配電房。對(duì)高低壓配電房實(shí)行周例行檢查巡查管理制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正嚴(yán)格按照巡查管理制度執(zhí)行。對(duì)高低壓配電房漏水、地面泛沙發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤并進(jìn)行刷漆整改處理。照明檢修、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行定人定時(shí)清掃。

高低壓配電房實(shí)行專人值班管理,鑰匙由值班人員管理嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙交接班管理制度。

三、電梯管理

完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機(jī)房管理制度》、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《電梯運(yùn)行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關(guān)管理制度并上墻。

1、完善電梯日常巡查管理制度,故障/報(bào)修處理記錄,20--年5—12月電梯故障報(bào)修116次,月平均報(bào)修16。

57次,故障報(bào)修率超高,其主要原因是裝修期間對(duì)電梯的損壞較大,主要故障頻率較高的是電梯死機(jī),自行停梯不能運(yùn)行,電梯困人解救7次,電梯重大事故1次,5月21日12:52分3棟1單元1號(hào)電梯小區(qū)鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導(dǎo)致電梯停運(yùn)三天,經(jīng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)鋁合金安裝單位理賠修復(fù)并檢驗(yàn)合格使用。

2、定人定時(shí)對(duì)電梯機(jī)房、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維修維護(hù)。

7月對(duì)3棟2單元2號(hào)、3棟3單元2號(hào)、3棟3單元1號(hào)、2棟2單元2號(hào)、2棟1單元2號(hào)電梯窗上、下沿滲水進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)函地產(chǎn)工程部并跟蹤整改處理。

3、8月對(duì)電梯底坑進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長(zhǎng)期積水嚴(yán)重對(duì)設(shè)備造成腐蝕,致使部分元件散失功能影響電梯的正常運(yùn)作。

發(fā)函地產(chǎn)工程部對(duì)電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。

4、定期定時(shí)定人對(duì)電梯五方通話進(jìn)行巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤維保單位及時(shí)處理通話故障。

5、20--年電梯年檢資料準(zhǔn)備,并完成電梯年檢。

經(jīng)特檢所檢驗(yàn)合格,取得電梯安檢合格證,并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的'溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,及時(shí)處理電梯故障確保了電梯的正常運(yùn)作。

6、11月下旬制定《電梯緊急救援演習(xí)》方案,12月4日領(lǐng)峰項(xiàng)目三部門聯(lián)合進(jìn)行電梯困人緊急救援演練,總結(jié)并出簡(jiǎn)報(bào)1期。

四、消防系統(tǒng)管理

制定《消防設(shè)施巡查管理制度》、《消防設(shè)施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》、《消防泵房運(yùn)行巡查記錄表》、《濕式報(bào)警閥周巡檢查表》、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)維保工作登記表》、《風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄》、《風(fēng)機(jī)半年保養(yǎng)記錄》,編寫《消防火災(zāi)報(bào)警控制器(聯(lián)動(dòng)型)操作程序》培訓(xùn)教材。

1、電路故障報(bào)修處理:消防電路故障20個(gè)回路,2860個(gè)點(diǎn)位,故障原因分析,裝修期間灰塵大導(dǎo)致終端設(shè)備誤報(bào)警,同時(shí)受7、10雨季影響,地下室消防設(shè)備受潮嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備誤報(bào)受損。

消防泵控制柜故障報(bào)修1次,3棟2單元2號(hào)電梯迫降故障處理1次,CRT故障檢修1次。

2、水路故障報(bào)修處理:消防泵泵體漏水報(bào)修1次,噴淋損壞3次,消火栓漏水報(bào)修處理2次。

1棟屋面消防水箱主進(jìn)水閥門漏水故障報(bào)修跟蹤處理1次。

3、聯(lián)動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng):5月風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了半年保養(yǎng)檢修維護(hù),7月風(fēng)機(jī)開啟運(yùn)行對(duì)地下室通風(fēng)除濕,樓道風(fēng)口故障報(bào)修處理4處。

4、檢修應(yīng)急疏散指示牌更換8塊。

消防維保更換應(yīng)急疏散指示牌11塊。

5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門聯(lián)合消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練4次,制定物業(yè)《消防培訓(xùn)演練預(yù)案》,實(shí)行消防演練培訓(xùn),從而提升領(lǐng)峰項(xiàng)目整體消防應(yīng)急意識(shí)和處置能力,掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能,總結(jié)并出簡(jiǎn)報(bào)4期。

五、弱電系統(tǒng)

制定《智能化系統(tǒng)故障處理記錄表(道閘、監(jiān)控、可視對(duì)講分類)》對(duì)弱電系統(tǒng)實(shí)行定人巡查管理機(jī)制,門禁、道閘系統(tǒng)處理27次。

1、安裝可視對(duì)講458戶,處理安裝遺難線路故障3起,單元門鎖更換3次。

2、7月協(xié)助弱電安裝單位加裝監(jiān)控?cái)z像覆蓋13處,接管并驗(yàn)收。

3、103崗?fù)ね庖疲篱l系統(tǒng)外移跟蹤協(xié)助。

六、接管驗(yàn)收

1、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收,接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

2、中央空調(diào)設(shè)備接管驗(yàn)收,接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

3、兒童游樂(lè)場(chǎng)設(shè)施接管驗(yàn)收。

4、景觀設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收,接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

5、發(fā)電機(jī)資料交接。

6、新增煤氣管線、戶接管驗(yàn)收,接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

七、裝修管理

截止20--年12月31日共計(jì)辦理裝修審批722戶,占總戶數(shù)的69。89%,竣工驗(yàn)收612戶,占總戶數(shù)的59。24%,正在裝修或沒(méi)有辦理竣工驗(yàn)收的110戶,占總戶數(shù)的10。65%。

1、在裝修巡查管理中實(shí)行責(zé)任人定戶巡查管理,周巡查管理。

巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶,下發(fā)裝修整改通知書33份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象:屋面違規(guī)搭建,違規(guī)開孔,違規(guī)改動(dòng)煤氣管線氣表,違規(guī)墻體拆除。對(duì)違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。

2、每月編寫月度裝修情況通報(bào),通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門。

3、張貼溫馨提示3次,主要對(duì)違規(guī)開孔、野蠻施工導(dǎo)致主排水管堵塞。

4、規(guī)范裝修管理,對(duì)于衛(wèi)生間確實(shí)需要開排氣孔的業(yè)戶,嚴(yán)格按照房屋結(jié)構(gòu)圖、配筋圖由工程部現(xiàn)場(chǎng)指定位置開孔。

5、對(duì)于空調(diào)安放問(wèn)題嚴(yán)重的1棟,多次上地產(chǎn)工程部進(jìn)行商榷明確了2號(hào)和12號(hào)戶型的空調(diào)外置方案,并按照地產(chǎn)工程部出具安裝位置圖進(jìn)行安裝,對(duì)于2、3棟1、4號(hào)戶型入戶花園空調(diào)安放出現(xiàn)的問(wèn)題,工程部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行解決方案,在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調(diào)外機(jī)安裝位置。

八、制度管理

在制度管理方面,制定《工程部工作職責(zé)》、《維修電工安全操作規(guī)程》、《工程部服務(wù)行為規(guī)范》、《工程部工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,《工程部工具管理規(guī)程》、建立《工程部個(gè)人工具卡》、《工程部公用工具登記表》、《工程部工具借用登記表》,對(duì)部門員工實(shí)行績(jī)效考核扣分制,對(duì)于在工作中違反制度管理的嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行實(shí)行扣分,績(jī)效考核有效的管理人員提高工作質(zhì)量。工作認(rèn)真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工做好自己的本職工作。工具管理責(zé)任到人丟失的自行賠付。

九、培訓(xùn)管理

第2篇:配電房管理制度范文

1、安全用火、用電管理制度

1.0目的

嚴(yán)密控制商場(chǎng)內(nèi)部的明火作業(yè)和臨時(shí)用電管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,確保商場(chǎng)的消防安全。

2.0措施

2.1商場(chǎng)內(nèi)部需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí),要提前申請(qǐng),經(jīng)準(zhǔn)許后方可作業(yè);

2.2動(dòng)火作業(yè)時(shí)要遵守“八不”、“四要”、“一清”;

2.2.1防火、滅火措施不落實(shí),不動(dòng)火;

2.2.2周圍的易燃雜物未清除不動(dòng)火;

2.2.3附近難以移動(dòng)易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動(dòng)火;

2.2.4凡盛裝過(guò)油類等易燃液體的容器、管道未洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火;

2.2.5凡盛裝過(guò)氣體會(huì)受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不動(dòng)火;

2.2.6凡儲(chǔ)存有易燃易爆的倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火;

2.2.7在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未清理或未采取安全防護(hù)措施的不動(dòng)火;

2.2.8未有配備相應(yīng)的滅火器不動(dòng)火;

2.2.9動(dòng)火中要有現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人;

2.2.10現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí),要立即停止動(dòng);

2.2.11發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故要及時(shí)撲救;

2.2.12動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

2.2.13動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后,要徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種,檢查確認(rèn)沒(méi)有火災(zāi)火種,檢查確認(rèn)沒(méi)有火災(zāi)危險(xiǎn)后,才能離開現(xiàn)場(chǎng)。

2.2.14臨時(shí)用電管理

2.2.15臨時(shí)用電須經(jīng)工程主管人員準(zhǔn)許方可使用;

2.2.16電氣操作人員必須持有符合級(jí)別的崗位操作證.電工工作前,應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,仔細(xì)檢查各種工具,保證使用的工具絕緣性能良好。

2.2.17盡可能不要帶電作業(yè)。如必須帶電工作時(shí),應(yīng)遵守帶作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,采取可靠的安全措施(如有專人監(jiān)護(hù)等)。

2.2.18在危險(xiǎn)的場(chǎng)所或者危險(xiǎn)的情況下,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

2.2.19如發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)立即切斷電源;如來(lái)不及切斷電源且為低壓時(shí)應(yīng)用干燥的不導(dǎo)電物體,將觸電者拖離電源;同時(shí)盡快與醫(yī)院聯(lián)系。

2、消防監(jiān)控中心安全管理值班制度

1.0目的

保證消防安全設(shè)備安全、可靠、正常運(yùn)行,確保賣場(chǎng)及顧客的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2.0適用范圍

適用商場(chǎng)消防系統(tǒng),火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消防設(shè)備硬件聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),緊急廣播與背景音樂(lè)系統(tǒng),電梯對(duì)講系統(tǒng)。

3.0職責(zé)

3.1物業(yè)部是監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行管理的主要部門。

3.2防損員負(fù)責(zé)監(jiān)控中心設(shè)備的保管、清潔、操作、監(jiān)控、記錄及報(bào)警發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)和處理,故障報(bào)修。

3.3物業(yè)部消防主管負(fù)責(zé)對(duì)消防安保設(shè)備運(yùn)行的全面管理和檢查監(jiān)督。

3.4物業(yè)門路負(fù)責(zé)消防安保設(shè)備的維修保養(yǎng)和操作指導(dǎo)。

3.5物業(yè)部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維保工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4.0安全工作程序

4.1管理人員的工作程序

4.1.1物業(yè)電工班長(zhǎng)

4.1.2.1按《消防設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》要求按時(shí)進(jìn)行消防安保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),并在《 設(shè)備保養(yǎng)檢查記錄表》上做好記錄。

4.1.2.2負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控中心防損員運(yùn)行管理操作技術(shù)上的指導(dǎo),以保證正確使用消防安保設(shè)備。

4.1.2.3負(fù)責(zé)向主管申報(bào)備用品、備件的采購(gòu)計(jì)劃。

4.1.2.4負(fù)責(zé)編制消防安保設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡。

4.1.3物業(yè)主管

4.1.3.1負(fù)責(zé)對(duì)大廈內(nèi)消防安保設(shè)備的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件、材料的采購(gòu)計(jì)劃編制,外委修理的聯(lián)系工作,對(duì)維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

4.1.3.2每年12月制定下一年的各項(xiàng)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表。其中安保閉路電視設(shè)備保養(yǎng)、電梯對(duì)講及EMS設(shè)備保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次,并按運(yùn)

行情況制定中修,大修計(jì)劃。

3、特種崗位安全管理規(guī)定

1.0 目的

貫徹安全生產(chǎn)方針、搞好勞動(dòng)保護(hù),使員工按照安全生產(chǎn)

的要求從事各項(xiàng)活動(dòng),確保特種崗位的關(guān)鍵部位的安全能得到有效控制。

2.0 適用范圍

本公司運(yùn)行活動(dòng)中的安全管理

3.0 職責(zé)范圍

公司安全主任負(fù)責(zé)組織安全工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)查,及組

織工作。全體員工均有監(jiān)管權(quán)利和責(zé)任。

4.0 引用文件

國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全操作規(guī)程

5.0 特種崗位安全操作通則

5.1 電氣操作

5.1.1電氣操作人員必須持有符合組別的崗位操作證。電工工作前,

應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,仔細(xì)檢查各種工具,保證使用的工具絕緣性能良好。絕緣手套、絕緣鞋使用前,必須進(jìn)行仔細(xì)檢查和空氣試驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)有裂紋或漏氣,不得使用。絕緣鞋不準(zhǔn)裸足穿用。各種電動(dòng)工具必須定期檢查檢測(cè)安全可靠性。

5.1.2在作業(yè)場(chǎng)所檢修低壓線路和設(shè)備時(shí)必須停電進(jìn)行。總閘必須掛

有“有人工作,禁止合閘”的標(biāo)志牌,或者拆除熔斷絲,以防

止誤合閘。

5.1.3各供電回路的操作開關(guān),要有清楚明顯的標(biāo)志牌.停電時(shí),先停

負(fù)荷開關(guān),后停隔離開關(guān)(即先用電點(diǎn)后供電點(diǎn)),送電時(shí),先送隔離開關(guān),后送負(fù)荷開關(guān)(即先供電點(diǎn)后用電點(diǎn))。

5.1.4盡可能不要帶電作業(yè),如必須帶電工作時(shí),應(yīng)遵守帶電作業(yè)的有

關(guān)規(guī)定,采取可靠的安全措施(如要有專人監(jiān)護(hù)等)。

5.1.5在帶電檢修或操作電氣設(shè)備時(shí),不準(zhǔn)有用濕手或戴濕手套觸摸

電氣設(shè)備。

5.1.6在危險(xiǎn)的場(chǎng)所或者危險(xiǎn)的情況下,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

5.1.7嚴(yán)禁在倒閘操作時(shí)和事故處理過(guò)程中交班.若交班程中有事故

發(fā)生,應(yīng)停止交接。由交班人員負(fù)責(zé)處理事故,接班人員協(xié)助。

5.1.8電工必須熟練掌握觸電急救和人工呼吸的方法,以備急用。

5.1.9如發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)立即切斷電源。如來(lái)不及切斷電源且為低

壓時(shí)應(yīng)用干燥的不導(dǎo)電物體,將觸電者脫離電源。如為高壓,則必須盡一切辦法切斷電源。然后對(duì)觸電者及時(shí)采用人工呼吸法進(jìn)行急救,同時(shí)盡快和醫(yī)院聯(lián)系。

5.2 電梯檢修

5.2.1機(jī)房設(shè)備的維修保養(yǎng),必須特別注意安全。維修保養(yǎng)時(shí),原則

應(yīng)切斷電源,特殊情況下不能拉開電源時(shí),應(yīng)有足夠的安全措施并小心謹(jǐn)慎的工作,以免觸電或卷入引繩輪等造成人身傷亡。

5.2.2機(jī)房?jī)?nèi)禁止帶入火種,嚴(yán)禁在機(jī)房或電梯轎廂內(nèi)吸煙。機(jī)房?jī)?nèi)

消防器材應(yīng)齊備良好。

5.2.3客梯因檢修或保養(yǎng)需停機(jī)時(shí),必須確認(rèn)轎廂內(nèi)無(wú)乘客后,方可停

機(jī)。

5.2.4在保養(yǎng)、維修中必須注意工作的協(xié)調(diào)和配合。有人協(xié)同工作時(shí),

行機(jī)停機(jī)都必須揚(yáng)聲,等到對(duì)答后方可操作。

5.2.5在轎廂做檢修、保養(yǎng)工作時(shí),除了判別故障和調(diào)試外,禁止快

車。

5.2.6下井底作業(yè)時(shí),禁止閉廳門(廳站留有人監(jiān)視時(shí)例外),廳門

口必須擺設(shè)告示牌,防止無(wú)關(guān)人員靠近。

5.2.7下井底作業(yè),首先開亮井底燈,按下井底安全擎,若上方必須有

人時(shí)必須做好安全防護(hù)隔斷等。

5.2.8進(jìn)入井道,井底作業(yè)時(shí)間,估計(jì)超過(guò)一小時(shí)者,必須嚴(yán)格執(zhí)行

井道、井底作業(yè)指令規(guī)定,同時(shí)就近設(shè)監(jiān)護(hù)人,備齊救援工具。

5.2.9進(jìn)出門廳或維修保養(yǎng)門廳時(shí),只許用工具墊門腳。嚴(yán)禁掛門纜

仔防止門纜仔放不正造成事故。

5.2.10維修、保養(yǎng)工作完工時(shí),必須認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)工具和物

品,切忌遺留。

5.2.11機(jī)房、井道因工作需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須遵守動(dòng)火作業(yè)

規(guī)定,指定專人操作和監(jiān)視,事后清理火種,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

5.2.12嚴(yán)防水滲入機(jī)房?jī)?nèi)或電梯。如電梯有水滲入應(yīng)立即停止使用,

以免發(fā)生觸電事故。

5.2.13維修、保養(yǎng)、正常使用等任何停梯應(yīng)在一樓掛告示牌。

5.3 電焊、氣焊

5.3.1 焊工(含電焊、氣焊、下同)工作前,必須穿戴好工作服和防

護(hù)用品,不準(zhǔn)裸露身體,以防止?fàn)C傷和觸電。

5.3.2焊工進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí),應(yīng)仔細(xì)檢查各種工具,如電焊鉗握把與電

纜的聯(lián)接是否牢固、可靠,焊把線皮是否有破損,確認(rèn)一切正常后才能施焊。

5.3.3焊接前應(yīng)檢查工作場(chǎng)所周圍有無(wú)易燃、易爆物,應(yīng)清除或隔離

后才能進(jìn)行焊接。必要時(shí)還尖配備滅火器等相應(yīng)的消防器材及有專人監(jiān)護(hù)。

5.3.4地線連接必須符合安全技術(shù)要求,不能將地線隨便捆綁或纏繞

在被焊工件上。

5.3.5啟電焊機(jī)前,應(yīng)檢查電焊地線是否與工作或其它導(dǎo)體連接,以防

短路或觸電。

5.3.6電焊機(jī)需要改變觸點(diǎn)導(dǎo)板、二次線或?qū)﹄姾笝C(jī)進(jìn)行檢查時(shí),都

必須切斷電源后再進(jìn)行。

5.3.7焊接時(shí),應(yīng)戴好防護(hù)面罩,不能用手或其它物品庶眼,以防弧

光傷眼。

5.3.8在通風(fēng)不良好的條件下進(jìn)行焊接時(shí),除采取措施防止觸電外,

還就采取用排風(fēng)扇排風(fēng)等措施,保證通風(fēng)良好,并有專人在外監(jiān)護(hù)。

5.3.9焊檢時(shí)如取用行燈照明,一般情況下,應(yīng)采用24伏的行燈。

5.3.10凡有壓力或裝有易燃、易爆、有毒物質(zhì)的管道、容器,嚴(yán)禁

焊接作業(yè)。如果必須施焊,應(yīng)先排空管道、容器內(nèi)壓力。徹底清洗易燃、易爆、有毒物質(zhì),以有關(guān)部門檢查測(cè)試,確認(rèn)達(dá)到安全要求后,理將有孔、蓋敞開,方可施焊。

5.3.11焊接用電纜線接頭必須接觸良好,綁捆牢固,做到焊接時(shí)接

頭處“不冒煙”。

5.3.12焊接電纜的截面積應(yīng)根據(jù)焊接電流和所需電纜長(zhǎng)度選用,防止

電纜超載過(guò)熱引起膠皮破損、燃燒,造成事故。

5.3.13焊工敲焊縫藥皮時(shí),必須戴好防護(hù)眼鏡,防止焊渣濺傷眼。

5.3.14停放在露天的電焊設(shè)備,必須有防雨設(shè)施,下雨天禁止進(jìn)行焊

接作業(yè)。

5.3.15氣割大型工件時(shí),應(yīng)將工件放穩(wěn)、墊牢,防止?jié)L動(dòng)、翻倒。

5.3.16焊炬、割炬等發(fā)生回火時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉氧氣調(diào)節(jié)手槍,再關(guān)

閉乙炔調(diào)節(jié)手槍,吹除焊炬或割炬里的煙灰,再重新點(diǎn)火,以防止槍管窩火。

5.3.17氧-乙炔膠管與膠管接頭處,氧炔乙炔膠管與氧乙炔表頭處,

膠管與割炬、焊炬接頭處,均不得漏氣,以防止引起火災(zāi)和爆炸。

5.3.18生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和焊接地點(diǎn)與氧氣、乙炔瓶,液化氣瓶存放在點(diǎn)的

距離不得小于10米。

5.3.19暫停氣焊工作或下班時(shí),嚴(yán)禁將焊、割炬放在容器或管道內(nèi),

防止焊炬、割炬漏氣造成火災(zāi)事故。

5.3.20電、氣焊工結(jié)束或離開現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)檢查工作場(chǎng)有無(wú)火源隱患,

并關(guān)閉電焊機(jī)或氧和乙炔瓶閥。

5.4 管道維修

5.4.1修理或拆除帶壓管道,必須首先泄壓,在泄壓得到確認(rèn)后,方可

施工,在塔樓或吊頂里施工,必須有相應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備措施。

5.4.2有帶電機(jī)械部分拆卸檢修前,通知電工必須切斷電源,掛上“禁

止合閘,有人工作”標(biāo)志牌。

5.4.3檢查室外管井或閥井應(yīng)有人守護(hù)或有明顯標(biāo)示,以防出現(xiàn)傷人

損物事故。

5.4.4工作未完,但又必須離開工作崗位,必須將設(shè)備、設(shè)施的水、

電、氣源斷開,同時(shí)適當(dāng)清理現(xiàn)場(chǎng),將工具擺放指定位置,并按規(guī)定做好標(biāo)記。

5.4.5工作全部完工后,應(yīng)清掃現(xiàn)場(chǎng),防止雜物扎人、碰傷人,或因

油漬太滑而摔傷他人出現(xiàn)安全事故。

5.5 高空作業(yè)

5.5.1 凡在離地面兩米以上進(jìn)行的作業(yè),都屬于高空作業(yè)。所以高空

作業(yè)者,不論工種,也不論作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn),以及是否專業(yè)或臨時(shí)的,均應(yīng)執(zhí)行本制度。

5.5.2從事高空作業(yè)的工人,必須進(jìn)行身體檢查。凡患有高血壓、心

臟癲癇及其他不適宜高空作業(yè)的人,一律不準(zhǔn)從事高空作業(yè)。

5.5.3凡遇有下列情況之一者,應(yīng)停止露天作業(yè)。

A、閃電、打雷、暴雨

B、六級(jí)以上臺(tái)風(fēng)

C、鋼管上雨水未干

D、高空作業(yè)可能發(fā)生危險(xiǎn)的其他情況。

當(dāng)上述情況過(guò)后,必須經(jīng)過(guò)公司安全主任和有關(guān)技術(shù)人員

檢查各種作業(yè)設(shè)備,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后才能恢復(fù)作業(yè)。

5.5.4高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),劃出危險(xiǎn)禁區(qū),設(shè)置明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)

入。

5.5.5心經(jīng)常進(jìn)行高空作業(yè)的工人,應(yīng)配備工具袋。高空作業(yè)使用的

小型工具均應(yīng)裝入工具袋內(nèi),不準(zhǔn)在鋼管上或腳手架上亂放工具。

5.5.6登高作業(yè)前,應(yīng)仔細(xì)檢查登高工具和安全用具,如安全帽、安

全帶、梯子、跳板、腳手架等,如有不符合要求的應(yīng)立即改進(jìn)或拒絕登高作業(yè)。

5.5.7所有高空作業(yè)人員,不準(zhǔn)空硬底鞋。一律使用安全帶,安全帶

一般應(yīng)高掛低用,即將安全帶繩端的鉤子掛在高的地方,而人在較低處進(jìn)行作業(yè)。

5.5.8電焊工在兩米以上高空焊接時(shí),必須找適當(dāng)位置掛好安全帶。

確實(shí)無(wú)處掛安全帶,則應(yīng)做好其他防護(hù)措施,確保安全操作。

5.5.9進(jìn)行高空作業(yè)必須先將下方的易燃、易爆品移至安全地帶,還

要采取措施確保割下的金屬或火花不傷人或引起火災(zāi)事故。

5.5.10電焊工所用焊條,應(yīng)裝在焊條筒內(nèi),隨用隨取。用乘的焊條關(guān),

應(yīng)裝在鐵盒內(nèi)或找適當(dāng)?shù)胤椒藕?,待工作完畢一同帶下?/p>

5.5.11高空作業(yè)人員不準(zhǔn)從高空往地面擲物件,地面不準(zhǔn)從地面往高

空拋物件,應(yīng)使用繩索、吊籃、高架車等傳遞物件。

5.5.12特殊情況下,如果必須從高空往地面擲物件時(shí),地面應(yīng)有人看

管,以以確保不傷害他人或損壞設(shè)備。

5.5.13高空作業(yè)所用中型機(jī)器具(人葫蘆、萬(wàn)斤頂?shù)?應(yīng)找適當(dāng)位置

放好,并用繩索、鉛絲捆綁牢。

5.5.14站在跳板上工作時(shí),不應(yīng)站跳板的端頭,同一跳板上站立作業(yè)

人員不能超過(guò)2人。

5.5.15應(yīng)盡量避免上下層同時(shí)作業(yè).如無(wú)法避免時(shí),上下層之間必須

設(shè)專用防護(hù)棚或其他隔離設(shè)施,上下層不準(zhǔn)堆放工具和物件。

否則,應(yīng)保證工人不在同一垂直線的下方工作。

5.5.16高空作業(yè)區(qū)的沿口、洞孔處應(yīng)設(shè)置護(hù)欄,以防失足踏空。

5.5.17高空作業(yè)區(qū)的下方地面,嚴(yán)禁堆腳手架、跳板或其它雜物。地

面人員應(yīng)禁止在高空作業(yè)區(qū)的正下方停留或通行。

5.5.18嚴(yán)禁在高空作業(yè)時(shí)嬉戲打鬧,嚴(yán)禁在高空作業(yè)區(qū)睡覺(jué)。

4、電梯安全管理辦法

一、目的

及時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯故障,監(jiān)督維保單位維修,確保電梯的完整用好

二、適用范圍

歲寶百貨有限公司的所有電梯

三、工作內(nèi)容

1、電梯管理員每小時(shí)對(duì)電梯作例行檢查,如發(fā)現(xiàn)有運(yùn)行不2不

或損壞時(shí),應(yīng)立即停梯檢查,并通知維修保養(yǎng)單位。

2、電梯管理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電梯鑰匙(包括機(jī)房鑰匙、電鎖鑰匙、

轎廂操縱箱鑰匙、廳門開鎖三角鑰匙等)的管理,禁止任何無(wú)關(guān)人員

取得并使用。

3、電梯管理員應(yīng)監(jiān)督維保單位每周對(duì)電梯進(jìn)行一次例保,確保

電梯處于良好的運(yùn)行狀態(tài),例保內(nèi)容包括定期性的調(diào)校、清理、,

檢查機(jī)房轎廂所有線路零部件的正常運(yùn)行狀態(tài)及地坑清潔衛(wèi)生等,每

次例保后,認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄并簽字確認(rèn)。

4、監(jiān)督維保單位每季度對(duì)電梯進(jìn)行一次全面檢查,內(nèi)容包括:

電梯的安全狀態(tài)、主機(jī)狀態(tài)、機(jī)身狀態(tài)、井道狀態(tài)等。

5、電梯使用期將滿時(shí),應(yīng)及時(shí)督維保單位申報(bào)年度檢驗(yàn)。

6、運(yùn)行中電梯突然出現(xiàn)故障,電梯管理員應(yīng)以最快速度救援乖

客,及時(shí)通知維保單位到場(chǎng)。

7、發(fā)現(xiàn)電梯設(shè)備滲水或底坑進(jìn)水時(shí),應(yīng)立即停止使用,設(shè)法將

電梯設(shè)備移出安全的地方并處理。

8、發(fā)生火警時(shí),切勿乘坐電梯。

9、禁止超載。

10、電梯轎廂內(nèi)的求救警鈴、風(fēng)扇、應(yīng)急照明等必須保證工作狀

態(tài)正??煽浚悦饩o急情況時(shí)發(fā)生意外。

11、因維修保養(yǎng)而影響電梯正常運(yùn)行時(shí),應(yīng)至少在首層明顯位置

懸掛告示牌及設(shè)防護(hù)欄,一律在夜間或不影響營(yíng)業(yè)的情況下規(guī)定時(shí)間

保養(yǎng)。

12、未經(jīng)許可,不得擅自使用客梯運(yùn)載貨物,超長(zhǎng)、超寬、超重

易燃易爆物品禁止進(jìn)入電梯。

13、禁止在電梯內(nèi)吸煙,禁止亂涂、亂畫等損壞電梯的行為,并

做好電梯的日常保潔工作。

5、水泵房安全防火制度

1、本制度適用于物業(yè)部所負(fù)責(zé)管轄各機(jī)電設(shè)備房。

2、各崗位人員必須嚴(yán)格崗位責(zé)任,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)或可疑情況應(yīng)迅

速處理上報(bào),并負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場(chǎng)。

3、未物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來(lái)人員(包括參觀學(xué)習(xí)、探親訪友、施工

等)禁止進(jìn)入電房、電梯機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、風(fēng)機(jī)房、水泵房,經(jīng)

批準(zhǔn)進(jìn)入人員必須辦好登記手續(xù),由值班長(zhǎng)及值班人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。

4、各崗位值班人員負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行外,必須對(duì)所屬機(jī)房范圍進(jìn)行

安全檢查,各級(jí)管理人員必須定期對(duì)所屬范圍進(jìn)行安全檢查,如

發(fā)現(xiàn)有一安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。

5、各機(jī)房鑰匙不得隨意配置,各機(jī)房、班組工作場(chǎng)地?zé)o人時(shí),門窗

必須鎖好,各水池蓋由水系統(tǒng)當(dāng)值人員同意外,還必須經(jīng)該系統(tǒng)

工程師批準(zhǔn)。

6、各班組工具、材料要有專管理、攜帶工具、材料出商場(chǎng)外,必須

經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意按規(guī)定辦理出門手續(xù),并由內(nèi)勤做好登記。

7、維修工作中需使用易燃材料時(shí),應(yīng)特別小心,各班組不得存放易

燃油料1KG以上。

8、需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí),要辦妥動(dòng)火證后方能施工,施工前要排除易燃

物品,施工后認(rèn)真檢查,確無(wú)火種時(shí)方能離開。

9、發(fā)現(xiàn)火警及時(shí)報(bào)告,盡力和消防隊(duì)員一道撲滅火災(zāi),一旦大樓發(fā)

生火災(zāi),物業(yè)部的首要任務(wù)是保證供水、供電,保證消防水泵、

送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行,并組織重要設(shè)備的保護(hù)、疏散工作。

6、供配電設(shè)備設(shè)施安全管理規(guī)定

1.0 目的

保證供配電設(shè)備的安全運(yùn)行。

2.0 適用范圍

適用于商場(chǎng)高壓配電設(shè)備、低壓設(shè)備,變壓器及附屬設(shè)備的

安全管理。

3.0 職責(zé)

3.1 物業(yè)部是供配電設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理的直接責(zé)任部門。

3.2 物業(yè)部配電值班人員負(fù)責(zé)供配電設(shè)備運(yùn)行的清潔、操作、巡

視、檢查、記錄異常情況報(bào)告及供配電的維修、保養(yǎng)。

3.3 物業(yè)部主管負(fù)責(zé)設(shè)備的綜合管理及上述工作檢查監(jiān)督。

4.0 安全工作程序

4.1 管理人員安全工作程序

4.1.1 值班電工

4.1.1.1低壓柜變壓器每?jī)尚r(shí),高壓柜每一小時(shí)巡視一次,并記錄于

《高低壓配電運(yùn)行日志》中。

4.1.1.2每班必須清潔值班室,配電室環(huán)境。

4.1.1.3供配電設(shè)備發(fā)行異常及時(shí)報(bào)告物業(yè)部,將情況填入《異常情

況記錄》,并在物業(yè)部主客協(xié)同下排除故障。

4.2 配電值班安全管理工作程序

4.2.1 配電室內(nèi)機(jī)電設(shè)備由配電值班電工 執(zhí)行24小時(shí)操作、監(jiān)控、

4.2.2

4.2.3

4.2.4

4.2.5

4.2.6

4.2.7

4.2.8

4.3

4.3.1

4.4

4.4.1 記錄,認(rèn)真執(zhí)行交接制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決/抄填《高、低壓配電運(yùn)行日志》時(shí),應(yīng)認(rèn)真檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況,嚴(yán)禁不合理的超負(fù)荷運(yùn)行。 非工作人員進(jìn)入配電室,須經(jīng)主管批準(zhǔn)后,由值班電工陪同方可入內(nèi),配電室鑰匙不準(zhǔn)帶離。 保持室內(nèi)良好通風(fēng)及照明。 消防設(shè)施設(shè)備,配電室內(nèi)禁止吸煙。 保持配電室清潔衛(wèi)生,地面、天花、墻壁、門窗、設(shè)備無(wú)積塵,無(wú)水漬。 保證值班室內(nèi)電話暢通。 交接班工作嚴(yán)格按《配電值班交接班制度》執(zhí)行。填寫《交接班記錄》。 值班人員負(fù)責(zé)保管好公用工器具、圖紙資料,按班交接。 安全運(yùn)行工作程序 值班電工應(yīng)嚴(yán)格按《設(shè)備巡檢表》認(rèn)真巡查設(shè)備,并作好記錄。 停送電工作程序 涉及到出線及末端開關(guān)檢修以后的送電,需對(duì)出線回路進(jìn)行

絕緣測(cè)試后,末端現(xiàn)場(chǎng)有人方可送電。

7、設(shè)備檢查周期

1、一次設(shè)備為一季度檢查一次;

2、二次設(shè)備為日常檢查;

3、配電房、配電間每?jī)啥r(shí)檢查一次。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

1、協(xié)調(diào)用水用電,水電費(fèi)按實(shí)用量收?。?/p>

2、核查是否按照?qǐng)D紙施工及符合安全規(guī)范要求;

3、有無(wú)違規(guī)操作,亂拉電線;

4、有動(dòng)火的要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批,必須持有資格證的人員才能操作;

5、檢查施工的安全措施,是否配備有滅火器、圍欄及明顯提示語(yǔ);

6施工完畢清理現(xiàn)場(chǎng),按圖紙要求進(jìn)行驗(yàn)收;

7、門店有夜間通宵裝修時(shí),駐店物業(yè)人員的安排:

A、根據(jù)裝修的工作量安排加班人數(shù);

B、根據(jù)裝修內(nèi)容安排熟悉現(xiàn)場(chǎng)的人員加班;

C、監(jiān)督施工人員保護(hù)好商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備;

8、 監(jiān)督施工人員操作規(guī)范,確保人身安全;

9、變壓器的操作要點(diǎn)

1、變壓器是根據(jù)互感原理制造的;

2、可分為電力、升壓、降壓、控制變壓器,我們常用的是電力變壓

器;

3、一次側(cè)接10KV電網(wǎng),二次側(cè)變成0.4KV接至低壓進(jìn)線柜;

4、變壓器只能變換電壓、電流、阻抗,不能變換相序、頻率

10、低壓配電柜、電容補(bǔ)償柜操作要點(diǎn)

1、低壓配電柜是起到分配負(fù)荷的作用,按照不同回路通斷電路,操

作時(shí)按照停送電流程進(jìn)行。

2、電容補(bǔ)償柜操作要點(diǎn):

A、電容補(bǔ)償是根據(jù)交流電路中感性負(fù)載滯后于電流900C,容性超前

于電流900C的性質(zhì)進(jìn)行補(bǔ)償;

B、當(dāng)用電設(shè)備所需的無(wú)功功率大于電網(wǎng)的無(wú)功功率,電壓就會(huì)降低,

所以必須進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償;

C、更換電容時(shí)必須等放電電壓降至75V才能操作。

11、低壓開關(guān)柜、樓層配電柜操作要求

1、操作見(jiàn)《停送電流程》;

2、有故障時(shí)送電不允許超過(guò)兩次,待找出故障修復(fù)后再送電;

3、操作完成后必須將箱門關(guān)上;

4、每次操作前要輕輕搖動(dòng)電源線觀察端子有無(wú)松動(dòng),如有松動(dòng)用螺

絲刀擰緊。

12、配電的儀器、儀表使用與讀法

1、使用時(shí)要選擇與被測(cè)設(shè)備相匹配的儀器、儀表;

A、使用搖表測(cè)量變壓器時(shí)要選用1500-2000V的表、測(cè)量低壓電器的

要用1000V以下的表;

B、使用時(shí)必須兩人損人操作;

2、讀取數(shù)據(jù)時(shí)要注意單位及倍率;

13、交接班制度

1、接班人員認(rèn)真聽(tīng)取交班人員的值班和設(shè)備運(yùn)行報(bào)告;

2、查看上班記錄;

3、檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好,并在記錄上簽名;

4、有下列情況之一的不準(zhǔn)交接班;

A、上一班情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作間不清潔;

B、接班人未到崗,交班人員不準(zhǔn)下班;

C、接班人醉酒或有不適宜值班的疾病等,未找到接班人;

D、嚴(yán)禁在倒閘操作和事故處理過(guò)程中交接班;

E、若在交接班過(guò)程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助;

F、在事故處理未完成,重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí)。

十四、配電房?jī)x表運(yùn)行記錄要求

1、運(yùn)行記錄每2小時(shí)抄錄一次下列儀表;

A、運(yùn)行電流、電壓、頻率表;

B、有功、無(wú)功電表;

C、變壓器運(yùn)行溫度、電流表;

D、功率因數(shù)表;

2、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)核查設(shè)備運(yùn)行是否與下列規(guī)定相符:

A、運(yùn)行電流不能超過(guò)額定電流、相電壓220V,線電壓380V,允許±5%電壓波動(dòng)、頻率為50HZ,允許±0.02%頻率波動(dòng);

B、變壓器運(yùn)行溫度最高不允許超過(guò)850C、電流不能超過(guò)額定電流;

C、補(bǔ)償功率因數(shù)達(dá)到0.95以上;

1、分為定時(shí)巡查(2小時(shí)一次)和不定時(shí)巡查;

2、觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);

3、聽(tīng)設(shè)備的運(yùn)行聲音;

4、聞?dòng)袩o(wú)燒焦的味道;

15、電氣設(shè)備操作巡查要求

1、變配電設(shè)備巡檢制度

A、高壓系統(tǒng)

(1)、觀察高壓進(jìn)線電壓是否正常,如偏差超過(guò)允許范圍,高壓進(jìn)線電流、指示燈、聲音是否正常,如發(fā)現(xiàn)正常值偏大或有異常現(xiàn)象,要快速查明原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);

(2)、視環(huán)境衛(wèi)生及防水、防小動(dòng)物、防火設(shè)施完整,環(huán)境整潔。

B、變壓器系統(tǒng)

(1)、巡視變壓器運(yùn)行溫度,高、低壓電流是否正常,有無(wú)噪聲,如發(fā)現(xiàn)與平時(shí)運(yùn)行溫度、電流有異常,要及時(shí)了解,分析原因,做出正確應(yīng)急處理,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

(2)、檢查環(huán)境衛(wèi)生及防鼠設(shè)施完整、環(huán)境整潔。

C、低壓配電系統(tǒng)

(1)、巡視各配電柜、饋電柜、聯(lián)絡(luò)柜、電容柜,觀察各控制回路的工作電壓、工作電流、功率因數(shù)、指示燈是否正常,有無(wú)噪聲,并做好記錄;

(2)、檢查并清潔各電柜表面積塵;

(3)、檢查環(huán)境衛(wèi)生及防鼠設(shè)施,確保防鼠設(shè)施完整,環(huán)境整潔。

2、發(fā)電機(jī)房管理制度

A、發(fā)電機(jī)房門平時(shí)應(yīng)上鎖,鑰匙由配電房值班員管理,未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi);

B、配電房值班員必須熟悉發(fā)電機(jī)的基本性能和操作方法,發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí),應(yīng)作經(jīng)常性的巡視檢查;

C、應(yīng)經(jīng)常檢查發(fā)電機(jī)的機(jī)油油位、冷卻水水位是否符合要求,柴油箱中的儲(chǔ)備油量應(yīng)保持能滿足發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷運(yùn)行8小時(shí)用油量,蓄電池電壓是否正常;

D、發(fā)電機(jī)半月空載運(yùn)行一次,運(yùn)行時(shí)間不大于15分鐘,平時(shí)應(yīng)將發(fā)電機(jī)置于自動(dòng)啟動(dòng)狀態(tài);

E、發(fā)電機(jī)一旦啟動(dòng)運(yùn)行,值班員應(yīng)立即前往機(jī)房觀查,啟動(dòng)送風(fēng)機(jī),檢查發(fā)電機(jī)各儀表指示是否正常;

F、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電機(jī)定期保養(yǎng)制度,做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄和保養(yǎng)記錄; G、定期清掃發(fā)電機(jī)房,保證機(jī)房和設(shè)備的整潔。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理;

H、加強(qiáng)防火和消防管理意識(shí),確保發(fā)電機(jī)房消防設(shè)施完好齊備; I、燃油系統(tǒng)每周巡查一次記錄儲(chǔ)油罐及各日用油箱油位,總控制柜及現(xiàn)場(chǎng)控制柜狀態(tài),各電氣開關(guān)及指示燈是否正常。

16、機(jī)械設(shè)備日巡查要求

1、每天巡查兩次,做到一聽(tīng)、二看、三摸:

A、聽(tīng)設(shè)備工作時(shí)有無(wú)異常響聲,如有立即報(bào)告、停機(jī)檢查(通知維保單位);

B、看設(shè)備有無(wú)漏水、漏油、漏氣,如有按照《密封圈更換工作流程》

處理或請(qǐng)專業(yè)單位維修。油是否變質(zhì)即發(fā)黑、混濁,如有按照《潤(rùn)

滑油更換工作流程》處理。管道是否銹鉵,如有按照《管道除銹工作

流程》處理。壓力表是否有故障,如有更換新表。

C、摸設(shè)備本體工作時(shí)有無(wú)異常抖動(dòng),如有堅(jiān)固地腳螺栓及連接件。

摸設(shè)備傳動(dòng)部件及壓緊端蓋是否過(guò)熱,如有加油或風(fēng)扇降溫。摸

設(shè)備有無(wú)灰塵,如有下班停機(jī)后做好清潔。

17、低壓開關(guān)停送電注意事項(xiàng)

A、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)合母線聯(lián)絡(luò)開關(guān)。

B、停電時(shí)先斷分開關(guān)再斷總開關(guān),送電順序與停電時(shí)相反。

C、操作時(shí)不要面向操作部位,要側(cè)身操作。

D、故障合閘次數(shù)不準(zhǔn)超過(guò)三次,待問(wèn)題查明處理后再進(jìn)行送電。

E、市電與發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)換開關(guān)有自動(dòng)和手動(dòng)的,時(shí)刻打在自動(dòng)位置。

F、市電正常停電時(shí),做好準(zhǔn)備工作。

G、突然停電,及時(shí)查看發(fā)電機(jī)有沒(méi)啟動(dòng),電流、電壓、水溫等參數(shù)

是否正常、發(fā)電機(jī)進(jìn)線開關(guān)有沒(méi)合上。

H、發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí)遇緊急情況可按下發(fā)電機(jī)急停按鈕。

I、市電與發(fā)電機(jī)開關(guān)柜具有聯(lián)鎖裝置,當(dāng)市電停時(shí)發(fā)電機(jī)會(huì)自動(dòng)啟

動(dòng)合閘。

市電來(lái)時(shí),及時(shí)到配電房按下進(jìn)線總開關(guān)合閘按鈕,聽(tīng)到響聲、合閘

指示燈亮,即合閘完畢。發(fā)電機(jī)自動(dòng)停機(jī)分閘已于市電斷開,并巡視

低壓分開關(guān)是否在合閘位置、發(fā)電機(jī)是否停機(jī)、設(shè)備是否正常,并作

好記錄。

18、高低壓配電柜檢查工作要求

1、高壓配電柜的檢查保養(yǎng)項(xiàng)目

A、每半年檢查一次滅弧介質(zhì)、隔離開關(guān)、操作機(jī)構(gòu)是否靈活,介質(zhì)

是否正常,觸頭及開合是否正常

B、每年檢查一次母線排、配電屏對(duì)地測(cè)試,看壓接是否良好,色標(biāo)

是否清晰,絕緣是否良好、接地是否良好。

2、低壓配電柜的檢查保養(yǎng)項(xiàng)目

A、每月檢查一次配電屏、電器儀表,看外表是否清潔,顯示是否正

常,固定是否可靠;

B、每月檢查一次繼電器、交流接觸器、斷路器、閘刀開關(guān)是否清潔,

觸點(diǎn)是否完好,有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象,有無(wú)噪音;

C、每月檢查一次控制回路、指示燈、按鈕、轉(zhuǎn)換開關(guān)外表是否清潔,

標(biāo)志是否清晰,壓接是否良好,絕緣有無(wú)變色老化,固定是否牢固可

靠,轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)是否靈活;

D每月檢查一次電容無(wú)功補(bǔ)償,電容接觸器是否良好,三相補(bǔ)償是否

平衡,有無(wú)發(fā)熱膨脹,接頭有無(wú)發(fā)熱變色;

E、每年檢查一次母線排、配電屏對(duì)地測(cè)試,壓接是否良好,色標(biāo)是

否清晰,絕緣是否良好,接地是否良好。

3、變壓器的檢查保養(yǎng)項(xiàng)目

A、每年檢查一次外觀、絕緣電阻值,查看衛(wèi)生清潔、色標(biāo)清晰,整

體完好無(wú)損,測(cè)量高壓側(cè)對(duì)低壓,高壓側(cè)對(duì)地,低壓側(cè)對(duì)地絕緣是否

良好;

B、每年檢查一次零地線接線端子、母線排,查壓接是否良好,固定

是否牢固可靠;

C、每年檢查一次絕緣端子、絕緣膠墊是否完好無(wú)損,絕緣良好。

19、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求

1.施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、

設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開、竣

工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)

工作。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。

3.應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施?,F(xiàn)場(chǎng)堆放的大賽材料、

成品、半成品和機(jī)具設(shè)備不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝和安

全操作堆積,并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。施

工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明

以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

5.施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖的位置和線路設(shè)置,不得任

意侵占場(chǎng)內(nèi)道路,施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過(guò)安全檢查,經(jīng)檢查合格的方能

使用,施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證

上崗,禁止無(wú)證人員

6.應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,排水系統(tǒng)系統(tǒng)牌良好的使用狀態(tài);保

持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施

工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)志,并對(duì)溝井坎穴進(jìn)行覆蓋。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,必須定期進(jìn)行檢查和

維護(hù),及時(shí)清除隱患,保證其安全有效。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明

等要求,職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

9.應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場(chǎng)

周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。

10.應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)

建立和執(zhí)行防火管理制度設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好

的備用狀態(tài),在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆器

材時(shí),應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。

11.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程建設(shè)重大事故的處理,依照工程建設(shè)重大事故

報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》進(jìn)行。

20、合同管理

1.合同分析:

合同的法律基礎(chǔ);承包人的主要任務(wù);發(fā)包人責(zé)任;全責(zé)價(jià)格分

析;施工工期;違約責(zé)任;驗(yàn)收、移交和保修;索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解

決。

2.合同控制的依據(jù):

合同和合同分析的結(jié)果,如各種計(jì)劃、方案洽商變更文件等,它

們是比較的基礎(chǔ),是合同實(shí)施的目標(biāo)和依據(jù)。

各種實(shí)際的工程文件,如原始記錄,各種工程報(bào)表、報(bào)告、驗(yàn)收

結(jié)果、計(jì)量結(jié)果等。

工程管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的書面記錄。

3.合同控制措施

分析合同執(zhí)行差異的原因;分析合同差異責(zé)任;問(wèn)題的處理(技

術(shù)措施、組織和管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施)

4.合同檔案管理

1)合同資料、合同分析資料、工程實(shí)施中產(chǎn)生的各種資料、工

程實(shí)施中的各種記錄,官方的各種文件、批件,反映工程實(shí)施情況的

各種報(bào)表、報(bào)告、圖片等

2)合同資料文檔管理:合同資料的收集,資料整理,資料的歸

檔,資料的使用。

21、內(nèi)裝飾工程實(shí)施細(xì)則

1.按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于新店經(jīng)營(yíng)范圍與平面布局的總體構(gòu)想,首先進(jìn)

行方案設(shè)計(jì),經(jīng)優(yōu)化比選后,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階

2.經(jīng)營(yíng)范圍布局:首先需根據(jù)

3.裝飾定位,主要就裝飾材料的選用如地板磚選用

按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于新店經(jīng)營(yíng)范圍與平面布局的總體構(gòu)想,首先進(jìn)行方

案設(shè)計(jì),報(bào)經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段:

經(jīng)營(yíng)范圍:首先需明確超市區(qū)、化妝品區(qū)、家電及數(shù)碼產(chǎn)品區(qū)、運(yùn)動(dòng)

器材區(qū)、運(yùn)動(dòng)衣鞋區(qū)、文體用品區(qū)、床上用品區(qū)、服裝鞋帽區(qū)等區(qū)域

及所在樓層。

裝飾定位,主要就裝飾材料的選用如地板磚選用石材或是拋光磚,天

花吊頂是選用平面石膏板還是鋁扣板、條扣板、或是礦棉板,柱子裝

飾是采用鋁塑板飾面或是不銹鋼飾面、純鋁板飾面還是彩鋼板飾面等。

平面布局:就主通道走向,超市區(qū)域劃分,其它各個(gè)區(qū)域的劃分,與

公司經(jīng)營(yíng)有密切關(guān)聯(lián)性的幾個(gè)重要部門的辦公室(駐店財(cái)務(wù)組、駐店

電腦組、店總及會(huì)議室等)的定位。財(cái)務(wù)室及卡部的位置,一是考慮

安全性,墻體采用實(shí)磚墻至樓板底,大門采用不銹鋼防盜門;二是顧

客找尋的直接便利性,標(biāo)牌指引;

22、發(fā)電機(jī)組檢查工作要求

1、協(xié)調(diào)物業(yè)管理處每周對(duì)發(fā)電機(jī)檢查一次;

2、協(xié)調(diào)物業(yè)管理處對(duì)停電前柴油、水、油的落實(shí);

3、協(xié)調(diào)物業(yè)管理處對(duì)停電前發(fā)電機(jī)試運(yùn)行,保證發(fā)電機(jī)運(yùn)行正常;

4、停電前發(fā)電機(jī)啟動(dòng)開關(guān)打在自動(dòng)位置;

5、停電期間按排駐店物管電工一名在發(fā)電機(jī)房值班;

23、機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生要求

1、每周一次清理機(jī)房衛(wèi)生,清除雜物;

2、保證良好的通風(fēng),地下不允許有污水,保持干燥;

3、機(jī)房設(shè)備不允許有滴、漏水、油現(xiàn)象;

4、檢查機(jī)房門、窗戶不得有污垢,門鎖安全可靠;

5、機(jī)房不能用水沖地,用半干拖把拖地。

24、維修燈管工作要求

1、節(jié)能燈的更換

A、將人字梯擺放牢固,一人扶穩(wěn)梯子;B、抜下節(jié)能燈,并檢查其是

否已壞;C、如確認(rèn)燈壞,更換新的節(jié)能燈;

2、節(jié)能燈鎮(zhèn)流器的更換

A、將人字梯擺放牢固,一人扶穩(wěn)梯子;B、抜下節(jié)能燈,拆下筒燈反

光罩,并將燈具拆下;C、將燈具電源線拆下;D、拆下鎮(zhèn)流器并檢查

其是否已壞;E、換上同型號(hào)鎮(zhèn)流器;F、裝上燈具燈管;

3、更換燈杯

A、將人字梯擺放牢固,一人扶穩(wěn)梯子;B、觀察燈的結(jié)構(gòu),把燈杯取

下用萬(wàn)用表測(cè)燈腳確認(rèn);C、換上新燈,注意燙傷;

4、更換燈盤燈管

A、將人字梯擺放牢固,一人扶穩(wěn)梯子;B、拆下燈罩;C、確認(rèn)燈管

已壞并將其拆下 ;D、正常后裝上燈罩。

25、接觸器維修工作要求

1、當(dāng)接觸器工作時(shí)有噪音時(shí),檢查電磁鐵有無(wú)生銹,如有把鐵銹用

沙布清除,再?gòu)?fù)位;

2、如接觸器線圈燒壞,更換同型號(hào)同電壓的線圈;

3、如由于過(guò)載生成觸點(diǎn)燒壞,更換大一級(jí)的接觸器;

26、綜合布線工作要求

1、對(duì)室內(nèi)的動(dòng)力和照明線路應(yīng)分開;

2、氣體放電燈供電的三相四線照明線路,其零線截面與相線相同;

3、照明燈位的安裝不得亂拉,不得采用燈頭插座;

4、5燈以上采用容量相應(yīng)的開關(guān)控制;

5、單相用電設(shè)備,其容量在5KW以上的應(yīng)采用三相四線供電;

6、塑料和橡皮絕緣導(dǎo)線的彎曲半徑,不應(yīng)小于導(dǎo)線外徑的4倍;

7、直敷布線的規(guī)定:

A、線碼間距離不應(yīng)大于15CM;

B、一般不允許采用膠麻導(dǎo)線。

8、在天花頂棚內(nèi)布線的具體規(guī)定:

A、如要在天花內(nèi)裝鎮(zhèn)流器,應(yīng)設(shè)金屬箱、金屬箱應(yīng)用石棉墊隔熱;

B、箱底與天花凈距離不小于50mm、與可燃物不小于100 mm;

C、鐵箱應(yīng)與電氣管路連接,天花內(nèi)應(yīng)采用金屬管;

D、可燃的天花內(nèi),不允許裝電容器、電器開關(guān)及其它易燃的用電器

具;

E、在天花外設(shè)置開關(guān)。

9、導(dǎo)線通過(guò)樓板、墻壁時(shí)的規(guī)定:

A、應(yīng)有套管保護(hù)且一管一回路;

B、高出樓面部分不得小于30mm;

C、入戶時(shí),應(yīng)露出外墻20 mm以上;

D、露出墻外部分應(yīng)低于戶內(nèi)端。

27、電動(dòng)機(jī)維修工作要求

1、維修時(shí)必須斷電,待電機(jī)停穩(wěn)時(shí)進(jìn)行維修。

2、轉(zhuǎn)支轉(zhuǎn)子軸承由無(wú)松動(dòng),如有進(jìn)行更換。

3、聞?dòng)袩o(wú)線圈燒焦,如有送去重繞。

28、插座開關(guān)檢查維修工作要求

1、插座的更換

A、確認(rèn)插座已壞;B、拆下舊插座;C、拆下電源線并包好絕緣;D、

將電源線接在新插座上;E裝上新插座;

2、開關(guān)的維修比較間單,檢測(cè)時(shí)有一進(jìn)一出即可,但有一點(diǎn)一定要

控制火線;

29、漏電開關(guān)檢查維修工作要求

1、拆下漏電開關(guān)出線,合閘并按試驗(yàn)按鈕判斷好壞;

2、如開關(guān)不壞再逐步排查,首先看供電范圍內(nèi)是否有使用設(shè)備連接,

判斷漏電是設(shè)備用電引起還是線路故障所致,再根據(jù)情況逐一檢查,

直到故障排除為止;

30、電容補(bǔ)償柜檢查維修工作要求

1、電容補(bǔ)償柜的檢查

A、瓷插保險(xiǎn)或斷路器、接觸器經(jīng)常檢查是否有接觸不良現(xiàn)象,目測(cè)

時(shí)如接頭有無(wú)氧化、變色、用手背去感覺(jué)此附件溫度是否正常,如有,

則此處接頭處就有接觸不良現(xiàn)象;

B、檢查電容時(shí)是否有滲油、漏油的痕跡,電容是否有脹肚現(xiàn)象;

C、觀察電容柜的功率因數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn),在0.95左右;

2、電容補(bǔ)償柜的維修

A、商場(chǎng)清場(chǎng)后至兩人在場(chǎng),一人操作、一人監(jiān)護(hù),操作人先將電容

柜開關(guān)斷開,再將有問(wèn)題的接頭處打開,,查清接頭是否接觸不良所

致,如是堅(jiān)固螺絲,如不是查是否設(shè)備本身問(wèn)題,如是更換此附件;

B、商場(chǎng)清場(chǎng)后先將電容柜開關(guān)斷開,將電容組對(duì)地放電后,再更換

有問(wèn)題的電容器;

C、如功率因數(shù)達(dá)不到要求,先檢查電容是否已壞,如有壞的更換;

31、帶傳動(dòng)更換工作要求

1、帶開裂、破損或拉長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)更換皮帶;

2、更換新帶型號(hào)與原有舊帶型號(hào)一致;

3、新帶先套在小帶輪槽中,再將帶套在大帶輪邊緣上,轉(zhuǎn)動(dòng)大帶輪,

使帶落入槽中;

4、帶與輪包角不小于1200C防止帶打滑;

5、檢查帶的張緊力;

6、用底板長(zhǎng)槽調(diào)動(dòng)張緊力;

32、滾動(dòng)軸承工作流程

1、軸承損壞應(yīng)立即停機(jī)更換;

2、拆下軸承端蓋取下軸承;

3、用軟布清潔軸承座孔;

4、沒(méi)有密封裝置的軸承,用煤油或汽油清潔防銹液后,再加油;

5、有密封裝置的軸承嚴(yán)禁清洗;

6、裝配時(shí)把印有標(biāo)記代號(hào)的端面裝在可視方向;

7、裝配時(shí)保持清潔,防止異物進(jìn)入軸承內(nèi)部;

8、裝入時(shí)用錘沖擊力時(shí),必須在待配合的端面上墊銅棒,不得用錘

沖擊力直接作用在軸承端面?zhèn)鬟f壓力;

9、軸承安裝在軸上或軸承座孔后不得有歪斜;

10、裝配后軸承應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,噪聲小;

11、工作溫度應(yīng)小于500C;

33、密封件更換工作要求

1、清理干凈原損壞的密封元件;

2、檢查油封件尺寸及有無(wú)破損;

3、軟填料盤根密封件安裝時(shí)在環(huán)縫中要均勻按放,壓蓋軸向力要均

勻;

4、墊片密封件安裝時(shí)聯(lián)結(jié)件端面不得有毛刺;

5、端蓋側(cè)面做上標(biāo)記,以防錯(cuò)位;

6、橡膠密封件安裝時(shí)不得有毛刺;

7、表面要涂油;

8、機(jī)械密封件安裝時(shí)不得用工具直接敲擊密封元件;

9、動(dòng)靜環(huán)與相配的元件間不得發(fā)生連續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng);

34、閘閥維修工作要求

1、一般從上向下,先拆部件再拆零件;

2、清潔閥桿、閥板、閥蓋、閥座、墊片;

3、更換柔性密封填料,見(jiàn)《密封件更換工作流程》;

4、閥座除銹見(jiàn)《管道除銹工作流程》;

5、閥桿、螺母除毛刺,加少量脂;

6、按拆卸反方向程序裝配;

7、閥體裝配后不得有泄漏,閥桿轉(zhuǎn)動(dòng)靈活

35、更換軸鍵維修工作要求

1、軸鍵損壞時(shí)應(yīng)更換新軸鍵;

2、按鍵槽尺寸配制新鍵,材料A3鋼;

3、鍵和鍵槽不允許有毛刺,以防過(guò)盈較大;

4、鍵裝鍵槽時(shí)必須貼緊槽底;

5、鍵長(zhǎng)尺寸允許與鍵槽有0.1mm間隙;

6、鍵與軸配件上方允許有0.3-0.5 mm間隙;

7、用銅錘輕輕敲打鍵 面打入鍵槽;

8、鍵聯(lián)結(jié)時(shí)與軸配件裝配時(shí)要加油;

36、管道除銹工作要求

1、準(zhǔn)備好鋼絲刷、砂紙、軟布、毛刷和防銹漆;

2、戴好口罩、手套;

3、用鋼絲刷除掉銹垢;

4、用細(xì)細(xì)砂紙(2號(hào))砂去管道銹跡;

5、用軟布擦凈銹灰;

6、均勻在管道上刷漆二遍防銹漆;

37、更換油維修工作要求

1、判斷油變質(zhì)

A、顏色由淺變深發(fā)黑;

B、氣味難聞;

C、油品混濁;

2、機(jī)械油加入

A、符合GB443-89全損耗用油;

B、打開旋蓋式油杯;

C、澆油,通過(guò)軸頸的旋轉(zhuǎn),將油帶入運(yùn)動(dòng)的摩擦面;

D、一般采用30號(hào)機(jī)械油;

3、脂加入

A、采用油槍壓入注油口;

B、通過(guò)油孔壓入;

C、脂應(yīng)符合GB491-87油品,一般常用2號(hào)鈣基脂;

38、更換購(gòu)物車輪維修工作要求

1、 清除車輪纏繞雜物,不得用錘及硬物沖擊力清理;

2、 車輪滾珠加脂二個(gè)月一次;

3、 車輪堅(jiān)固件每月檢查一次,防止松動(dòng);

4、 更換車輪后檢查車輪轉(zhuǎn)動(dòng)要靈活;

39、空調(diào)設(shè)備操作要點(diǎn)

1、制冷是由制冷設(shè)備組成一個(gè)密閉的系統(tǒng),通過(guò)消耗一定的能量,使系統(tǒng)內(nèi)的制冷劑在循環(huán)的過(guò)程中不斷地發(fā)生相變,有規(guī)律的進(jìn)行吸、放熱,從而達(dá)到制冷的目的。

2、制冷的基本組成是:壓縮機(jī)----冷凝器----膨脹閥-----蒸發(fā)器

3、主要原理:

A、壓縮機(jī):將飽和的制冷劑的氣體進(jìn)行壓縮,提高壓力和溫度;

B、冷凝器:將高溫、高壓的冷媒氣體通過(guò)冷卻變成飽和液體;

C、膨脹閥:將冷媒飽和液體通過(guò)節(jié)流、降壓變成氣體;

D、蒸發(fā)器:低溫、低壓的氣體通過(guò)吸熱變成飽和冷媒氣體;

40、中央空調(diào)操作管理規(guī)定

1、中央空調(diào)機(jī)房是空調(diào)、制冷設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的控制中心,為明確職責(zé)、規(guī)范管理,特制定本規(guī)定

2、中央空調(diào)的操作人員必須由專職的空調(diào)工進(jìn)行操作,并持證上崗,非本崗位人員嚴(yán)禁操作;

3、無(wú)關(guān)人員,未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房;

4、做好開機(jī)前的檢查,檢查運(yùn)行記錄、電壓、水壓等是否正常;

5、嚴(yán)格進(jìn)行開停機(jī)程序:

A、開機(jī):吊頂風(fēng)柜---冷卻塔—冷卻水泵—冷凍水泵—啟動(dòng)主機(jī)

B、停機(jī):停主機(jī)--—冷卻水泵—冷凍水泵—冷卻塔---吊頂風(fēng)柜

6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即處理,處理不了的,要采取緊急措施切斷總電源,并立即上報(bào)公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);

7、每二小時(shí)進(jìn)行一次運(yùn)行記錄,根據(jù)商場(chǎng)負(fù)荷的大小及當(dāng)日的氣溫變化情況,適時(shí)進(jìn)行機(jī)組的能量調(diào)節(jié),確保機(jī)組的高效運(yùn)行,做好交接班記錄;

8、認(rèn)真做好商場(chǎng)的空調(diào)巡視工作,了解商場(chǎng)的溫度變化及溫度需求,做好針對(duì)性的調(diào)節(jié);

9、保持機(jī)房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生和通風(fēng)良好;

10、空調(diào)工要負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔、正常保養(yǎng)與維修,定期清洗過(guò)濾網(wǎng)并定期消毒;

11、定期對(duì)冷凍、冷卻水進(jìn)行水質(zhì)處理,定期清洗冷卻塔;

12、做好空調(diào)的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、消毒記錄;

41、商場(chǎng)空調(diào)巡查要求

1、每二小時(shí)檢查一次商場(chǎng)溫度;

2、商場(chǎng)溫度控制在26-27 0c;

3、商場(chǎng)溫度溫差控制在1 0c;一樓控制在2 0c(有風(fēng)例外);

4、保持商場(chǎng)的空氣質(zhì)量,適當(dāng)?shù)膿Q氣;

5、檢查過(guò)濾網(wǎng)是否暢通;

6、檢查末端是否有異常聲響、有無(wú)漏水;

7、發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象要立即報(bào)修;

8、主機(jī)檢查并做好運(yùn)行記錄;

9、檢查電流、電壓、冷凍冷卻水壓、溫度、主機(jī)負(fù)荷狀態(tài)、參數(shù)等;

10、檢查主機(jī)的冷凍油、制冷劑是否正常;

42、制冷設(shè)備停、送電工作要求

1、臨時(shí)停電、事故停送電(冷水機(jī)組)

A、了解停電原因和停電時(shí)間;

B、檢查設(shè)備狀態(tài)是否正常;

C、按照正常的停機(jī)程序進(jìn)行;

D、來(lái)電時(shí)按照正常的開機(jī)程序進(jìn)行;

2、冷柜制冷設(shè)備停電、事故停送電

A、了解停電原因和停電時(shí)間;

B、檢查設(shè)備狀態(tài)是否正常;

C、做好應(yīng)急電源的切換;

D、檢查凍庫(kù)、凍柜的門是否關(guān)嚴(yán);

E、盡量減少凍庫(kù)的開門次數(shù),減少上貨數(shù)量;

F、來(lái)電時(shí)檢查壓力、溫度、液位、冷凍油是否正常; G、檢查冷柜、冷庫(kù)運(yùn)行是否正常;

43、商場(chǎng)空調(diào)操作巡查要求

1、空調(diào)設(shè)備

A、每二小時(shí)檢查一次商場(chǎng)溫度、制冷設(shè)備并做好記錄;

B、商場(chǎng)溫度控制在26-270c;

C、主機(jī)溫度的設(shè)定值要根據(jù)商場(chǎng)的情況具體調(diào)節(jié);

D、保證冷卻塔的進(jìn)出水溫差在3-50c,并盡量降低水溫; E、保證冷凍水的進(jìn)出水溫差在3-50c;

F、定期清洗回風(fēng)過(guò)濾網(wǎng);

G、配合定期做好水處理工作并記錄;

2、制冷設(shè)備

1、保證商場(chǎng)的冷柜、冷庫(kù)達(dá)到使用溫度:凍庫(kù)-180c /0-50c 島柜-180c 保鮮柜0-50c /2-80c

2、主機(jī)檢查并做好運(yùn)行記錄;

3、檢查主機(jī)的冷凍油是否變質(zhì)、制冷劑液位是否正常;

4、檢查機(jī)組是否有異常聲響;

5、檢查電流、電壓、、溫度、主機(jī)負(fù)荷狀態(tài)、參數(shù);

第3篇:配電房管理制度范文

醫(yī)院保衛(wèi)工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,同時(shí)也是各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主管提出的醫(yī)療質(zhì)量效益的重要內(nèi)容之一。醫(yī)院是保衛(wèi)的復(fù)雜場(chǎng)所,從思想上提高對(duì)做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí),從“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)”的高度認(rèn)真抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作,重部署、重檢查、重落實(shí)。今天小編給大家整理了醫(yī)院保衛(wèi)科年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院保衛(wèi)科年終工作總結(jié)范文一市人民醫(yī)院20__年在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神和重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“打開圍墻辦醫(yī)院,人民醫(yī)院為人民”的辦院方針,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,力求突破爭(zhēng)創(chuàng)一流,抓住醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)的契機(jī),狠抓醫(yī)

院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,綜合治理,平安創(chuàng)建,醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。

20__年,我院根據(jù)上級(jí)的要求,認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制,結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定,治安消防安全為目標(biāo),為臨床一線服務(wù),立足基礎(chǔ),深化創(chuàng)新,進(jìn)一步加大工作力度,先后開展維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定,五五普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生產(chǎn)管理,醫(yī)療質(zhì)量管理,糾紛調(diào)解等一系列工作,為醫(yī)院的平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2013年的工作總結(jié)如下:

一、社會(huì)治安綜合治理

1、建立建全了管理和責(zé)任制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,醫(yī)院強(qiáng)化了以邵敏書記為組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各組員職責(zé)明確,責(zé)任到人。

2、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,為把醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處,醫(yī)院同各科室(病區(qū)、班、組)的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人,同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì)制度。

3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌。

醫(yī)院是公共場(chǎng)所,我院又地處繁華的新華街,進(jìn)出人員雜,每天有1000多人次進(jìn)出醫(yī)院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,并加強(qiáng)制度建設(shè),要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作,做到誰(shuí)上班,誰(shuí)負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。

4、針對(duì)“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針,我院實(shí)行開放式管理。

人員流動(dòng)量大、雜,在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象,我們采取了相應(yīng)措施。

①專門請(qǐng)婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點(diǎn)巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),使我院失竊率大大降低。

②對(duì)門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造,優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范,使我院門診發(fā)案率明顯降低。

5、抓好普法教育工作,用法律保護(hù)自己,用法律手段來(lái)處理醫(yī)療糾紛。

在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,特別是病人死亡,造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事,大動(dòng)干戈,有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來(lái)教育病人,一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解,醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時(shí)平息。

10年我院進(jìn)一步深入開展了社會(huì)治安綜合治理工作,并取得了較好的成績(jī),10年我們將再接再勵(lì),按照上級(jí)有關(guān)部門的要求,為醫(yī)院的安全盡職盡責(zé)努力工作,爭(zhēng)取有更好的成績(jī)。

二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

1、思想重視,認(rèn)識(shí)到位

醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來(lái)抓。每年都將此項(xiàng)工作列入義程,我們每季組織一次安全教育活動(dòng)。上級(jí)的有關(guān)文件通知,在院長(zhǎng)辦公會(huì)、院周會(huì)上反復(fù)傳達(dá)學(xué)習(xí),以邵敏書記為主任的“綜合治理委員會(huì)”專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。安全警鐘要時(shí)時(shí)敲、月月響。醫(yī)院利用橫幅、黑板報(bào)、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò),開展宣傳教育活動(dòng)。如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò)安全”、“治安安全”、“科室外出活動(dòng)安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學(xué)習(xí)討論。人人重視治安安全工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除,發(fā)現(xiàn)不安全事件及時(shí)報(bào)告,及時(shí)整改。一年來(lái)醫(yī)院未發(fā)生刑事案件、重大醫(yī)療事故和治安、消防責(zé)任事故。全院874名職工,100多名臨時(shí)工均無(wú)違法違紀(jì)記錄。

2、明確職責(zé),責(zé)任到人

“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”這是個(gè)很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,根據(jù)醫(yī)院工作需要,成立了“消防工作管理委員會(huì)”和“綜合治理委員會(huì)”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”,定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)開出“要事督辦單”,限時(shí)整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度要對(duì)全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保安部做到月月要檢查,小問(wèn)題及時(shí)解決,大隱患及時(shí)上報(bào)。

保安部與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責(zé)任書”明確科主任、護(hù)士長(zhǎng)為第一責(zé)任人,同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì)制度。年終院部對(duì)各科室(病區(qū))進(jìn)行考核,對(duì)消防、治安安全工作不合格病區(qū)(科室)實(shí)行“一票否決”。

3、以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”建立必要的安全制度是醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全,維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《臨時(shí)工管理制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡邏制度》、《危險(xiǎn)品,(麻醉品)保管制度》、《財(cái)會(huì)人員現(xiàn)金保管制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度》、《市人民醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案》、《市人民醫(yī)院急救長(zhǎng)鈴規(guī)定》,醫(yī)院在節(jié)假日安排院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人雙值班制度。由于有了以上一些制度,門衛(wèi)白天把好人員進(jìn)出關(guān),晚間各樓道按時(shí)上鎖。保安人員嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每二小時(shí)全院巡邏一次,巡邏病房后由值班醫(yī)護(hù)人員簽字,保證在第一時(shí)間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。醫(yī)院財(cái)務(wù)科、藥庫(kù)、總務(wù)倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)房等重點(diǎn)部們均安裝了110防盜報(bào)警系統(tǒng),病案檔案室及有貴重醫(yī)療設(shè)備的科室均安裝了防盜窗、防盜門。門診樓、新病房大樓、內(nèi)科住院樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù)。

4、警民共建,齊抓醫(yī)院治安

我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關(guān)系,在醫(yī)院建立警務(wù)室。城中派出所對(duì)我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持。每周二、四、派民警到警務(wù)室值班,所領(lǐng)導(dǎo)每季一次到醫(yī)院為醫(yī)護(hù)人員上普法教育課,分析當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì),使醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)明顯增強(qiáng),讓醫(yī)護(hù)人員懂得如果用法律武器來(lái)保護(hù)自己,用法律手段來(lái)處理醫(yī)療糾紛。同時(shí)我們還利用警民共建關(guān)系。請(qǐng)城中派出所民警(反扒能手)指導(dǎo)在門診、病房開展反扒竊專項(xiàng)行動(dòng),使門診、病房錢包、手機(jī)失竊率大大降低,得到了病人及醫(yī)護(hù)人員的肯定。

5、抓消防安全防范不放松

安全事故防不勝防,火災(zāi)事故也一樣。多年來(lái)我院十分重視消防安全工作,醫(yī)院成立有義務(wù)消防隊(duì)。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年進(jìn)行了一次消防演練。邀請(qǐng)消防隊(duì)參謀到醫(yī)院來(lái)講課培訓(xùn),使隊(duì)員個(gè)個(gè)懂得消防知識(shí),人人學(xué)會(huì)使用滅火器材。我們還組織全院職工分批進(jìn)行消防培訓(xùn),讓全院醫(yī)護(hù)人員的消防意識(shí)得到有效提高。醫(yī)院的十五層病房大樓配有溫度探測(cè)器、煙感、噴淋系統(tǒng),緊急逃生緩降器等先進(jìn)消防設(shè)施。設(shè)消防控制中心一個(gè),由專業(yè)人員持證上崗,24小時(shí)值班。在每個(gè)病房門上設(shè)置了應(yīng)急疏散路線圖,讓住院病人及家屬知道自己所處的位置,緊急情況下怎樣離開。為確保防火安全醫(yī)院今年先后更新了部分干粉滅火器。更換煙感探測(cè)器30只,消防安全出口標(biāo)志牌10塊,并在門診檢驗(yàn)科加掛了2只應(yīng)急燈、4塊安全出口標(biāo)志牌,急診輸血科、急診化驗(yàn)室各增加了1只應(yīng)急燈,病房大樓的230只干粉滅火器已在請(qǐng)示更換當(dāng)中。在此基礎(chǔ)上保衛(wèi)科還制定有火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和消防知識(shí)宣傳資料,在每個(gè)病區(qū)(科室)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。保衛(wèi)科經(jīng)常對(duì)全院各病區(qū)(科室)進(jìn)行消防檢查,通過(guò)檢查整改,徹底排除了安全隱患。

6、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)落實(shí)整改

繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院工作特點(diǎn),在每周的院長(zhǎng)查房時(shí),對(duì)全院的消防,治安安全工作都認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)解決。重視出租房管理,保衛(wèi)科將租房戶的詳細(xì)情況登記造冊(cè),并與租房戶簽訂《治安、消防安全責(zé)任書》,定期對(duì)出租房檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。保衛(wèi)科每周對(duì)各病區(qū)(科室)進(jìn)行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設(shè)施,同時(shí)宣教病人及家屬,不要在病房吸煙和使用電器。教育工友不在配電房使用電飯煲、微波爐,把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。

醫(yī)院新區(qū)的安全保衛(wèi)工作保衛(wèi)科也非常重視,為新區(qū)設(shè)立24小時(shí)門衛(wèi)值班制度,定時(shí)對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行巡邏檢查(2小時(shí)一次),晚上大門定時(shí)上鎖,自行車、摩托車入庫(kù)有序停放,謝絕外來(lái)車輛過(guò)夜停放。積極協(xié)助轄區(qū)派出所創(chuàng)建“平安小區(qū)”。

7、加強(qiáng)周邊社區(qū)治安整治

醫(yī)院的周邊治安整治不容忽視。我院地處繁華的新華街,西靠市區(qū)最大的“蘭溪門菜場(chǎng)”,外來(lái)人員過(guò)多,治安狀況復(fù)雜。根據(jù)這一情況,醫(yī)院保衛(wèi)科請(qǐng)城中派出所協(xié)助指導(dǎo),每天中午、晚上到四周巡邏。如發(fā)現(xiàn)圍墻、欄桿有缺口破損,及時(shí)通知有關(guān)部門整改維修。發(fā)現(xiàn)違章攤販占道經(jīng)營(yíng)及時(shí)給予整治清理,若發(fā)現(xiàn)外來(lái)不法可疑人員能不畏,依法盤問(wèn)查詢。

8、規(guī)范院內(nèi)車輛管理,確保車輛停放安全有序

“螺螄殼里做道場(chǎng)”是我們施長(zhǎng)春院長(zhǎng)對(duì)外常說(shuō)的一句話。醫(yī)院因地理環(huán)境及歷史原因,占地面積不大,供車輛停放的面積不多,這就給車輛管理工作帶來(lái)一定的難度。保衛(wèi)科制定了《停車須知》制度及職工車輛停放通行證,車管人員24小時(shí)值班,對(duì)進(jìn)出庫(kù)車輛認(rèn)真指揮,并做好登記工作。為確保停放安全,醫(yī)院給汽車停放處劃定標(biāo)準(zhǔn)車位,安裝了減速塊,定位器等車庫(kù)設(shè)施,并且利用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。車管人員加強(qiáng)巡邏,做到誰(shuí)上班誰(shuí)負(fù)責(zé)。

醫(yī)院治安消防安全是醫(yī)院發(fā)展的根本,醫(yī)院治安消防安全工作必須長(zhǎng)抓不懈。

三、開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制活動(dòng)

開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制活動(dòng)也是社會(huì)綜合治理和平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生主管部門的部署,結(jié)合我院的實(shí)際情況,在醫(yī)療安全,生產(chǎn)安全方面做了大量的工作。

1、醫(yī)院專門成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),制定了《市人民醫(yī)院突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》并與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,把生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全、防火、防盜、社會(huì)治安等具體工作分解并落實(shí)到科室及個(gè)人。

2、醫(yī)院定期組織院長(zhǎng)行政查房,通過(guò)走訪病人,現(xiàn)場(chǎng)查看等形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,并及時(shí)通知相關(guān)科室或個(gè)人限期整改,對(duì)整改不力的人或事進(jìn)行處罰,并做到考核有標(biāo)準(zhǔn),檢查有尺度,獎(jiǎng)懲有依據(jù)。

3、生產(chǎn)安全的防范要做到,人防、物防、技防相結(jié)合,強(qiáng)化特種設(shè)備及水、電、氣、交通、通訊、信息網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)部門的安全管理,責(zé)任落實(shí)到人,并與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。

4、為確保醫(yī)院安全,醫(yī)院增加了安全設(shè)施、保安人員的投入,今年在原有監(jiān)控設(shè)施的基礎(chǔ)上,又新增加了部分?jǐn)z像機(jī),有效增強(qiáng)了醫(yī)院治安安全的系數(shù)。

5、10年醫(yī)院對(duì)一批老化的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了更換,對(duì)全部煙感進(jìn)行了全面清洗,更新煙感探測(cè)器30只,消防水帶、水槍頭若干只,更新干粉滅火器若干只,更換消防安全出口標(biāo)志牌10塊,增加消防安全出口標(biāo)志牌4塊,應(yīng)急燈4只,更新了消控主機(jī),有效增強(qiáng)了消防安全系數(shù)。

開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制活動(dòng),有利于創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境,有利于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,讓患者安全、滿意起到了積極的作用。

雖然,我們?cè)?01_年度的各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),但離市局及上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的目標(biāo)還有一定的差距,我們將在201_年的工作中,按照市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級(jí)相關(guān)部門提出的要求,嚴(yán)格管理,落實(shí)責(zé)任,把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做得更好、更扎實(shí)。

一、參照消防部門意見(jiàn),2月底前完成對(duì)婺城大廈行政樓消防設(shè)施改造工作。

二、1月底前通過(guò)“市級(jí)治安安全單位”考評(píng),做好“省級(jí)治安安全示范單位”的申報(bào)工作。

三、編制保衛(wèi)科201_年度工作計(jì)劃,與臨床科室簽訂“201_年度綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”、“201_年度消防安全責(zé)任書”,重新修訂《單位內(nèi)部治安防控工作規(guī)范》、《醫(yī)療糾紛突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案》。

四、繼續(xù)做好“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作資料收集工作,逐項(xiàng)完成迎接省“平安醫(yī)院”創(chuàng)建考核準(zhǔn)備工作。

五、落實(shí)普法教育工作,充分發(fā)揮院報(bào)、宣傳專欄、櫥窗等的宣傳陣地作用,利用信息網(wǎng)絡(luò)宣傳,舉辦講座,知識(shí)競(jìng)賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,營(yíng)造學(xué)法用法的氛圍。

六、繼續(xù)在全院深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),不斷完善治安安全設(shè)施,強(qiáng)化各項(xiàng)制度落實(shí),確保繼續(xù)深化“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)年內(nèi)通過(guò)省級(jí)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建考核驗(yàn)收工作。

七、加強(qiáng)消防安全管理工作,以多種形式宣傳新《消防法》,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練。認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn),力爭(zhēng)年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度,確保年內(nèi)無(wú)重大安全事故發(fā)生。

八、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,及時(shí)妥善處理醫(yī)患糾紛,利用與城中派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入,防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

醫(yī)院保衛(wèi)科年終工作總結(jié)范文二201_年,保衛(wèi)科根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制,結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定,治安消防安全為目標(biāo),為臨床一線服務(wù),立足基礎(chǔ),深化創(chuàng)新,進(jìn)一步加大工作力度,201_年保衛(wèi)科工作如下:

一、加強(qiáng)治安防范措施

針對(duì)我院人員流動(dòng)量大、雜,在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊現(xiàn)象,我們采取了相應(yīng)措施。專門組織隊(duì)員在門診、藥房、定點(diǎn)巡邏,充分利用視頻監(jiān)控設(shè)施,組成人防和技防的雙重防范。

二、加強(qiáng)消防安全管理

醫(yī)院的消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,保衛(wèi)科認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神,定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)“整改通知書”,限期整改。保衛(wèi)科做到了每月不少于2次消防安全及安全生產(chǎn)隱患檢查,小問(wèn)題及時(shí)解決,大隱患及時(shí)上報(bào)。開張至今,保衛(wèi)科組織全院職工進(jìn)行消防安全知識(shí)及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)1次,消防實(shí)戰(zhàn)演練1次。真正做到了全年消防安全事故零發(fā)生。

三、制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。

保衛(wèi)科根據(jù)《治安隊(duì)員工作制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《治安巡邏制度》等制度,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,門衛(wèi)白天把好人員車輛進(jìn)出關(guān),晚間提醒各病區(qū)按時(shí)上鎖。保衛(wèi)科治安巡邏隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每天24小時(shí)不定時(shí)全院巡邏。

四、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制

1、保衛(wèi)科與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,把生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全、防火、防盜、社會(huì)治安等具體工作分解并落實(shí)到科室及個(gè)人。

2、保衛(wèi)科定期組織安全生產(chǎn)隱患大排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,并及時(shí)通知相關(guān)科室或個(gè)人限期整改;

組織人員針對(duì)科室工作人員進(jìn)行消防知識(shí)普及及消防設(shè)施、設(shè)備正確操作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

3、保衛(wèi)科在人防、物防、技防相結(jié)合的同時(shí),強(qiáng)化特種設(shè)備及水、電、氣、信息網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)部門的安全管理,尤其是特種行業(yè),經(jīng)常深入特種作業(yè)科室進(jìn)行檢查,嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度,杜絕無(wú)證操作。

保衛(wèi)科在201_年度的各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績(jī),但離醫(yī)院及上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的目標(biāo)還有一定的差距,我們將在201_年的工作中,按照院黨委及上級(jí)相關(guān)部門提出的要求,更加嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),充分發(fā)揮保衛(wèi)科的職能作用,為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航。

201_年保衛(wèi)科將做到以下幾個(gè)方面:

1、制定好每個(gè)月的工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)整制度及措施。

2、提高保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)整體素質(zhì)教育,向一線學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,為一線工作人員排憂解難。

3、以制度化管理保衛(wèi)隊(duì)伍,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)展現(xiàn)保衛(wèi)隊(duì)伍的風(fēng)采。

醫(yī)院保衛(wèi)科年終工作總結(jié)范文三我院的綜治維穩(wěn)工作在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“”重要思想為指導(dǎo),積極開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),建設(shè)依法治醫(yī),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,狠抓治安管理工作,落實(shí)院科兩級(jí)責(zé)任制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保了院內(nèi)安全穩(wěn)定,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)落實(shí)

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來(lái)重視綜治維穩(wěn)工作,始終把維穩(wěn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,定期部署治安綜合治理工作,在院長(zhǎng)辦公會(huì)議上專題研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點(diǎn)問(wèn)題,并結(jié)合院長(zhǎng)行政查房、查崗,經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實(shí)工作。

醫(yī)院建立有綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),醫(yī)院還與各科室、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責(zé)任書,明確黨委書記、院長(zhǎng)趙志毅為綜治第一責(zé)任人,保衛(wèi)科為綜治責(zé)任科室,綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)具體責(zé)任,各職能科室各司其責(zé),真正對(duì)維穩(wěn)綜治工作做到一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任,做到機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、人員四到位。

二、抓法制宣傳教育,提高治安防范意識(shí)

㈠、醫(yī)院安全保衛(wèi)工作長(zhǎng)抓不懈,堅(jiān)持做到年度有計(jì)劃,季度有檢查,半年和年終有總結(jié)。醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)定期研究落實(shí)安全防范工作,在抓普法教育基礎(chǔ)上,堅(jiān)持對(duì)職工開展法制和治安管理宣傳教育。在開展醫(yī)院管理年和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施活動(dòng)中,落實(shí)“__”普法教育,結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)保衛(wèi)工作相關(guān)的法律法規(guī),為維護(hù)政治穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定,做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“五防”宣傳教育并落實(shí)防范措施。

㈡、一年來(lái),醫(yī)院重點(diǎn)宣傳貫徹《治安管理處罰法》,編印《防火防盜安全常識(shí)》、“一暢兩會(huì)”宣傳單張1800多份發(fā)給全院?jiǎn)T工,利用院周會(huì)、科室早會(huì)、講課、電教、自學(xué)、黑板報(bào)等形式開展全員法制和安全教育,今年以來(lái)綜治維穩(wěn)工作結(jié)合安全生產(chǎn)消防工作進(jìn)行安全教育12場(chǎng)次,達(dá)9200人次。出黑板報(bào)4期,堅(jiān)持新職工崗前安全培訓(xùn),職工的法制意識(shí)和治安防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。

㈢、保衛(wèi)科不定期組織保安員進(jìn)行治安技能培訓(xùn)、進(jìn)行隊(duì)列、儀表儀容訓(xùn)練,學(xué)習(xí)貫徹《治安管理處罰法》,并進(jìn)行知識(shí)考試,提高安全意識(shí)和治安維穩(wěn)應(yīng)急處置能力。結(jié)合醫(yī)院開展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng),著重狠抓隊(duì)伍建設(shè)和思想教育,落實(shí)自查自糾,促行風(fēng),抓實(shí)效,增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)和安全工作的責(zé)任感,努力維護(hù)人民群眾的根本利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

㈣、醫(yī)院還訂閱了《法制日?qǐng)?bào)》、《民主與法制》雜志,收集《法制日?qǐng)?bào)》、《__日?qǐng)?bào)》、《__日?qǐng)?bào)》的治安信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集__市治安警情通報(bào),及時(shí)了解治安情況,適時(shí)通報(bào)情況,調(diào)整治安防范措施。將有關(guān)資料整理,建立安全保衛(wèi)電子檔案,便于工作中搜索參考。

三、建立健全安全管理制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治安防范

醫(yī)院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案》,保衛(wèi)科積極協(xié)調(diào)各科室認(rèn)真落實(shí)管理制度,并將相關(guān)開展活動(dòng)資料整理歸檔。

_年11月,設(shè)備科對(duì)全院600多臺(tái)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了多次檢測(cè)和維護(hù),有效保障了醫(yī)療設(shè)備的安全使用??倓?wù)科堅(jiān)持每月定期對(duì)供水、供電、電梯、鍋爐、空調(diào)制冷等設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,投入2萬(wàn)多元對(duì)消防水泵機(jī)組更換,確保了后勤設(shè)施安全正常進(jìn)行;保衛(wèi)科經(jīng)常性地對(duì)消防和安全設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),配置職工宿舍樓滅火器80瓶,住院部和門診增加滅火器40瓶,到期災(zāi)火器能及時(shí)更換,消防安全維護(hù)資金投入27400多元。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生安全專項(xiàng)督查工作,對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,給配電房增設(shè)消防應(yīng)急燈六盞,疏散指示牌二塊。檢查維護(hù)消防燈505具,消防栓176具次,維護(hù)消防帶,修理消防栓3具,堅(jiān)持每月檢查消防水泵二次,現(xiàn)有消防設(shè)施功能良好,安全疏散出口通道暢順。

加強(qiáng)與轄區(qū)派出所協(xié)作,建立治安聯(lián)防機(jī)制,醫(yī)院設(shè)置了警務(wù)室,共同努力搞好治安聯(lián)防,狠抓內(nèi)部治安管理。

醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理,能堅(jiān)持“預(yù)防為主,防打結(jié)合”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任。為維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療工作和生活秩序在安全上狠抓制度落實(shí),抓日常內(nèi)部治安管理不放松,貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行醫(yī)院管理,保衛(wèi)科管理和科室管理的層級(jí)管理辦法,督促各科室各部門“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,強(qiáng)化內(nèi)部治安管理,加強(qiáng)安全防范,積極營(yíng)造群防群治的管理機(jī)制。

四、加強(qiáng)治安巡查,落實(shí)防控措施

醫(yī)院積極貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)重視日常檢查和維護(hù),為確保重點(diǎn)部位的安全,保衛(wèi)治安值班,堅(jiān)持24小時(shí)巡邏制度,設(shè)置了電子巡更系統(tǒng),設(shè)點(diǎn)40個(gè),堅(jiān)持“三到一多”的巡邏方式,治安與消防巡查相結(jié)合。干部職工參加值班,督促管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把問(wèn)題解決在萌芽中,消除隱患。財(cái)務(wù)科住院收費(fèi)處,“三鐵一器”的技防措施落實(shí),定期檢測(cè)維護(hù)。倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位安裝了防盜門、防盜鐵網(wǎng)。毒性藥品、麻醉藥品和化學(xué)危險(xiǎn)品按有關(guān)規(guī)定管理。各病區(qū)對(duì)入院病人及其家屬做治安防范宣教工作的同時(shí),注意病房治安,保衛(wèi)堅(jiān)持巡查電子簽到制度。注重人防和技防相結(jié)合,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控,加大治安巡邏力度,全面保障醫(yī)療安全與發(fā)展,營(yíng)造安全的就醫(yī)環(huán)境。

根據(jù)各階段治安形勢(shì)的特點(diǎn)作時(shí)間和人員安排調(diào)整,有計(jì)劃地進(jìn)行伏擊,加大力度和采取有效措施打擊不法行為,排查和消除安全隱患,維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,治安案件明顯減少。

今年以來(lái)安全檢查19次,較大的檢查5次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。根據(jù)治安情況,及時(shí)調(diào)整保安力量和重點(diǎn)防范,積極做好內(nèi)部安全防范,軀趕醫(yī)托和派發(fā)廣告人員,協(xié)調(diào)解決和處理醫(yī)患糾紛六起,轉(zhuǎn)送棄嬰八起,查找無(wú)名氏人員三起。為緩解院內(nèi)交通的緊張狀況在急診室和停車場(chǎng)設(shè)崗,及時(shí)疏導(dǎo)交通,保障了“綠色醫(yī)療通道”順暢。

一年來(lái),醫(yī)院沒(méi)有安全生產(chǎn)事故,無(wú)治安災(zāi)害事故和違法犯罪人員,無(wú)政治案件和影響社會(huì)穩(wěn)定案件,未發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,醫(yī)院安全穩(wěn)定。

五、努力方向

醫(yī)院是一個(gè)特殊的環(huán)境,社會(huì)治安形勢(shì)依然嚴(yán)峻,偶有失竊現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)托、醫(yī)鬧現(xiàn)象呈上升趨勢(shì)。建議加快電視監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),增大科技防范的力度。安全工作有待我們工作中不斷研究、探索和完善,加強(qiáng)防范和監(jiān)督,進(jìn)一步采取有效防控措施,努力搞好社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部安全穩(wěn)定,積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。

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