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會議調(diào)研報告精選(九篇)

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會議調(diào)研報告

第1篇:會議調(diào)研報告范文

復(fù)旦大學(xué)公益維權(quán)協(xié)會(以下簡稱協(xié)會)是2018年5月7日正式成立的學(xué)生公益類社團,由熱心公益、支持維權(quán)的復(fù)旦大學(xué)學(xué)生發(fā)起組織,以維護(hù)大學(xué)生作為消費者群體的合法權(quán)益和提高大學(xué)生整體消費維權(quán)意識為目標(biāo),通過廣泛宣傳消費者權(quán)益保障法的相關(guān)知識,普及消費維權(quán)方法,并輔以法律援助的形式,幫助大學(xué)生鑒別和抵制消費侵權(quán)行為。從普法和維權(quán)兩方面著手,幫助大學(xué)生樹立理性的消費觀念和積極維權(quán)的意識,共同創(chuàng)造一個和諧安全互利共贏的消費環(huán)境。

我們將積極營造學(xué)術(shù)和實踐氛圍,借助法學(xué)院學(xué)生專業(yè)優(yōu)勢,廣泛吸納對公益維權(quán)事業(yè)充滿熱情并志趣相投的同學(xué),并對其提供內(nèi)部培訓(xùn)和交流,宣傳相關(guān)理論知識和消費維權(quán)實踐現(xiàn)狀,對不同主題和細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的問題進(jìn)行深入剖析和探討。尤其是在現(xiàn)今在我國頻發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量危機的大背景下,為龐大的大學(xué)生消費者群體提供一個預(yù)防侵權(quán)和權(quán)益保護(hù)的平臺,對改善我國消費現(xiàn)狀具有積極的社會效果。

二、組織架構(gòu)

1、核心成員架構(gòu)

協(xié)會設(shè)會長一名,副會長兩名,下設(shè)秘書處、財務(wù)部、宣傳部、實踐部、學(xué)術(shù)部和外聯(lián)部。(參考下圖)

2、基本職能

會長:統(tǒng)一管理協(xié)會常規(guī)事務(wù),對外代表協(xié)會;兩名副會長協(xié)助會長工作,分管協(xié)會各部。一名副會長主要負(fù)責(zé)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)和工作分配的上傳下達(dá),另一名以協(xié)調(diào)實踐部為工作重心,參與并監(jiān)督社團常規(guī)活動與大型主題活動的規(guī)劃與實施。

秘書處:負(fù)責(zé)管理會員檔案,會員與協(xié)會的互動溝通,及時反饋會員的意見和建議,發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀會員參與管理層。主要負(fù)責(zé)社團活動的各項答辯。

外聯(lián)部:負(fù)責(zé)協(xié)會對外聯(lián)系,主要包括與學(xué)生會社委辦、校內(nèi)各社團、外校同類社團及各大企、事業(yè)單位的聯(lián)系,如消協(xié)、消保委、工商局等行政機關(guān)。

財務(wù)部:負(fù)責(zé)協(xié)會一切財務(wù)收支、現(xiàn)金管理和帳目記錄。嚴(yán)格遵守社委辦的相關(guān)規(guī)定。

宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)會宣傳工作,包括各類海報的制作、向校園媒體或各大報刊雜志投稿,協(xié)會宣傳資料的編輯以及社團主頁的制作與更新。

學(xué)術(shù)部:負(fù)責(zé)制定消費習(xí)慣、消費侵權(quán)和維權(quán)行為調(diào)查問卷,并對問卷結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié),在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,進(jìn)行相關(guān)消費維權(quán)理論的研究工作。

實踐部:負(fù)責(zé)協(xié)會活動的提出與可行性研究,向會長提交活動草案,負(fù)責(zé)協(xié)會活動(內(nèi)部交流或外部實踐)的組織安排;對會員組織進(jìn)行基本知識與技能的培訓(xùn),帶領(lǐng)會員參與公益維權(quán)的社會實踐活動。

3、社團內(nèi)建

由于公益維權(quán)協(xié)會是新近成立的,還未開展相關(guān)活動,因此調(diào)研報告將側(cè)重于對社團發(fā)展方向和演進(jìn)模式進(jìn)行思索,以期強化制度建設(shè)并逐步鍛造協(xié)會品牌。

步驟一:思考未來社團在運作過程中可能出現(xiàn)的問題。以下是上學(xué)期末核心成員充分交流后開展的頭腦風(fēng)暴。

宣傳部:如何實現(xiàn)有效的宣傳?以海報為例,在形式上如何建立社團品牌,使同學(xué)快速關(guān)注并記住我們這個社團;在內(nèi)容上如何吸引他們參與我們的活動,即能夠滿足受眾需求。

外聯(lián)部:如何建立并運用資源網(wǎng)是對于拓展影響力尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們需要考慮下有哪些現(xiàn)有資源和潛在資源,后者的探索應(yīng)該建立在前者基礎(chǔ)上,即我們能為對方提供什么,后者則在于需要對方提供什么。

實踐部:怎樣的主題活動和形式,才能贏得潛在合作方的青睞同時又保證同學(xué)的參與度?

學(xué)術(shù)部:常規(guī)活動如何開展使得同學(xué)能夠在消法和維權(quán)知識等方面獲得很大受益?如何充分運用社團前期活動的成果,開展學(xué)術(shù)研究,形成學(xué)術(shù)報告?

財務(wù)部:已有的章程制度比較粗略,在實際操作中可能會產(chǎn)生問題,而這方面又是很敏感的,所以如何細(xì)化資金管理和報銷制度并在執(zhí)行前進(jìn)行必要公示是需要考慮的。

秘書部:如何有效管理和溝通會員?有關(guān)申請資金的答辯如何操作?活動檔案如何記錄和保存?

步驟二:為新學(xué)期未雨綢繆,預(yù)先制訂工作計劃和活動規(guī)劃,突出公益維權(quán)協(xié)會的優(yōu)勢項目,如:"315大型消費維權(quán)咨詢活動進(jìn)社區(qū)",同時綜合考量各種客觀要素,通過對現(xiàn)實或預(yù)期情況進(jìn)行判斷,保證社團工作的有效開展。其中應(yīng)當(dāng)思考的內(nèi)容包括(但不限于)確認(rèn)已掌握并可以運用的資源,考查項目實施過程中潛伏的不安因素或可預(yù)見的現(xiàn)實障礙、項目可行性分析等,希望在此過程中充分調(diào)動核心成員的主觀能動性,為社團壯大奠定各類資源的基礎(chǔ),以期實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

現(xiàn)舉一例進(jìn)行說明。以下內(nèi)容是在上學(xué)期就已經(jīng)初步擬定的新學(xué)期工作計劃,以指導(dǎo)本學(xué)期的大規(guī)模招新。

會長:負(fù)責(zé)總結(jié)本學(xué)期工作,作出新學(xué)期社團的整體規(guī)劃,探索可用資源、建立聯(lián)系。

財務(wù)部:完善財政制度,在下學(xué)期招新前公示于社團blog。

宣傳部:宣傳平臺建設(shè)(建立bbs社團賬號等)、電腦技術(shù)人才吸納、海報等媒介宣傳中的品牌元素(logo等)。

秘書部:申請資金和答辯流程、場地等校內(nèi)資源的申請、成員通訊錄。

外聯(lián)部:完善外聯(lián)宣傳資料,考慮已有和潛在資源。

學(xué)術(shù)部:搜集熱點話題,整理出一些消費維權(quán)的小常識用于以后的傳單或書簽制作。

實踐部:各類企劃書的制作和下學(xué)期大型主題活動構(gòu)想,有思路,即主題、時間、地點、內(nèi)容等基本元素即可。

三、社團資源

1、資金

區(qū)別于其他以收取會費作為活動開展和項目支持的社團,公益維權(quán)協(xié)會一大特色在于不收取來自成員的任何費用。鑒于協(xié)會本身的獨特屬性,即強調(diào)人合性,主要以人為媒介進(jìn)行交互,手段采用大眾化的教育宣傳、講座論壇、援助咨詢等形式,因此依靠學(xué)校對社團的資金扶持,是可以維持日常運作的成本費用的,如交通、復(fù)印、租用設(shè)備等支出。

2、合作伙伴

我們與"中國公益維權(quán)聯(lián)盟"建立了友好關(guān)系,這是一個與我們社團有共同志趣和目標(biāo)的民間組織,已經(jīng)成功開展了一系列主題活動并掌握了包括媒體、律師、志愿者等在內(nèi)的多元化資源,具有一定的社會影響力。通過與他們建立聯(lián)系,深層次的交互了解,核心成員對社團的文化內(nèi)核和價值理念有了更深刻的認(rèn)識,同時也豐富了對內(nèi)部團隊建設(shè)和協(xié)會品牌凝聚內(nèi)涵的理解。

通過與聯(lián)盟的外部聯(lián)誼和內(nèi)部交流,我們對各類問題進(jìn)行了更全面、更深入的思索,如公益類活動如何能吸引同學(xué)們的眼球以及怎樣提升各界關(guān)注度,增強社團文化在人群中的影響力并能夠在各類優(yōu)勢社團如興趣類、經(jīng)管類協(xié)會中脫穎而出,沒有設(shè)想過的困難還有很多很多,大家意識到道阻且長,任重道遠(yuǎn)。

由于各種形式的資源,如資金、人力等對于活動開展的廣度和深度具有重要作用,因此啟動初期,我們計劃從低處著眼,立足于低成本項目實施,如舉辦講座和學(xué)術(shù)沙龍、調(diào)研實踐等。在剛剛過去的新學(xué)期大型招新中,聯(lián)盟就給我們提供了技術(shù)支持和海報模板。我們意識到資源優(yōu)勢是社團發(fā)展的第一生產(chǎn)力,在這個學(xué)期中,我們也會將觸角延伸至社會的各個層面,積極與多個企事業(yè)組織、行政主體、社區(qū)律所等建立聯(lián)系,在他們的資源支持下,共同開展多彩的活動。

四、社團活動

擬開展的協(xié)會活動

一、定期校內(nèi)宣傳;以傳單、海報等形式宣傳消法相關(guān)知識,普及消費維權(quán)方法;與《復(fù)旦人周報》、優(yōu)頻等各種校內(nèi)媒體合作,開設(shè)專欄,以法規(guī)介紹、案例分析等形式進(jìn)行宣傳;

二、專題講座;針對社會消費各個細(xì)分領(lǐng)域,收集和整理各種資料、邀請相關(guān)專家或業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行深度講述,并對侵權(quán)與維權(quán)的相關(guān)話題進(jìn)行深入討論;

三、不定期在校內(nèi)和周邊社區(qū)、商業(yè)區(qū)開展普及消法和提高維權(quán)意識的宣傳教育活動;四、不定期去市、區(qū)消協(xié)、消保委、工商局、質(zhì)監(jiān)局等行政機關(guān)參觀、見習(xí),了解消費維權(quán)舉報和處理流程以及相關(guān)取證、認(rèn)證過程;

五、與法律援助中心等校內(nèi)社團合作,消費者參與訴訟;

六、參加"益暖中華-谷歌杯中國大學(xué)生公益創(chuàng)意大賽"等各類競賽;

七、撰寫學(xué)術(shù)論文和報告,進(jìn)行消費維權(quán)理論的研究工作;

八、與其他高校的公益性學(xué)生社團不定期互訪,交流經(jīng)驗,增進(jìn)友誼;

九、其他形式的活動(根據(jù)需要)。

第2篇:會議調(diào)研報告范文

挖根源,強支撐,構(gòu)建社會主義新農(nóng)村

——××縣××鎮(zhèn)××村調(diào)查

如何按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總要求,扎實穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)?筆者長期跟蹤調(diào)查××村,從××村近幾年的發(fā)展中,找到了很多與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相契合的思路和舉措,這種契合能在大多數(shù)農(nóng)村“三個文明”建設(shè)中找到,對此進(jìn)行總結(jié)和思考,有利于我們深化認(rèn)識、更新思路、改進(jìn)措施,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

一、深挖問題根源,突破瓶頸謀發(fā)展

××村地處壩區(qū)和山區(qū)結(jié)合部,距縣城9公里,有16個村民小組,670戶,2621人?!痢链咫m地處縣城近郊,但長期未能改變落后面貌。2000年村級體制改革以來,××村兩委班子不斷深入認(rèn)識村情,深挖阻礙發(fā)展的問題根源,研究解決發(fā)展瓶頸,聚合人力人心謀發(fā)展。

(一)、強化班子建設(shè),打造團結(jié)實干的發(fā)展氛圍

××村地緣優(yōu)勢突出,守著一方熱土卻難改變落后面貌,村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力問題當(dāng)然首當(dāng)其沖。2000年村改委后,經(jīng)過對歷史和現(xiàn)實的深入認(rèn)識與思考,班子問題最早被提出來,也得到了最及時的解決。

閑散現(xiàn)象突出是制約××村發(fā)展的主要問題,根源是守業(yè)思想嚴(yán)重。面對這累年積弊,村兩委班子正視問題,查擺問題,努力打造團結(jié)過硬、實干過硬的村兩委班子和黨員群體,影響帶動全村樹新風(fēng)謀發(fā)展。村兩委班子在班子內(nèi)查找到了個人自我意識過強等矛盾根源,,增進(jìn)團結(jié),帶頭改變了“散”的形象,促進(jìn)了“員”和全體黨員之間增進(jìn)相互了解,化解誤會,逐步影響廣大村民,促成全村齊心聚力、和諧共進(jìn)氛圍;村兩委班子帶頭改變“閑”的形象,扎扎實實地一件一件解決好群眾呼聲高的問題,以實干精神來贏得全村上下的擁護(hù)和支持,有效引導(dǎo)和帶動全村上下,屏棄安逸閑適思想,積極配合做好全村重大項目建設(shè),踏實地經(jīng)營好家庭經(jīng)濟,閑人閑事不斷減少,干事創(chuàng)業(yè)逐漸成為主流思想。村兩委班子以實干興村的具體舉措帶動了全村實干興家,廣大農(nóng)戶又以實干興家的具體行動促進(jìn)了實干興村,全村真正成為了實干村。

(二)、強化基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件

××村呈丘陵地貌,相對山區(qū)來說,生產(chǎn)生活條件有一定的比較優(yōu)勢,但“晴通雨阻”的交通,“年年挖溝年年放水難”的水利,“寨頭亮、寨腳黑”的供電,落后的基礎(chǔ)設(shè)施狀況,使地緣優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,延緩了發(fā)展速度;“昨砌一墻磚、今和一池泥”的打工經(jīng)濟和“早種一墑菜、午賣一窩雞”的家庭小副業(yè),也難以從根本上解決好發(fā)展問題。

痛定思痛,××村集中精力,著力抓基礎(chǔ)謀發(fā)展。經(jīng)村兩委班子積極爭取,得到了多方面的支持,通過“爭取項目投一點、上級部門要一點、村中老板捐一點、村民集一點、投工投勞擔(dān)一點”的方式,實施了:一是投資114萬元,建成213國道至村委會3.24公里的村級柏油路,村組道路全部修通;二是投資118萬元,建成全長8.4公里“三面光”溝渠,改善農(nóng)田灌溉面積1400畝;三是投資133.55萬元,改造了通向各自然村的10余公里電網(wǎng),實現(xiàn)了戶均一表,城鄉(xiāng)同價;四是投資126萬元,架通至各自然村的程控電話線路,全村固定電話和移動電話的覆蓋面均達(dá)100%;五是投資110余萬元,種植和改造茶園1600畝。四項基礎(chǔ)設(shè)施和一項基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的建設(shè),解決了溫泉村最想解決,也是最需要解決的問題,初步建成了有較好基礎(chǔ)設(shè)施條件和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的文明新村,打牢了××村進(jìn)一步建設(shè)社會主義新農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ),增強了發(fā)展能力。

(三)、強化精神文明和民主法制建設(shè),營造良好的發(fā)展環(huán)境

××村地處縣城近郊,城區(qū)的一些不良思潮和行為,極易感染到這里,貪圖享樂思想、游手好閑現(xiàn)象、喝酒鬧事情況、小偷小摸問題等都較突出,村民各自為政,意見難統(tǒng)一,管理難實現(xiàn),行為難約束。本來看好××地緣優(yōu)勢的一些投資者,往往會顧忌這里的綜治環(huán)境和村民的精神狀態(tài),望而卻步。

××村兩委班子認(rèn)識到,精神文明和民主法制建設(shè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的基礎(chǔ),是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的重中之重。全村把創(chuàng)建文明村活動與加快農(nóng)村發(fā)展的奮斗目標(biāo)一起部署,一起抓落實。從建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制入手,促成了工作有人管、措施有人抓、問題有人解決的良好局面。從提高農(nóng)民思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)入手,堅持開展思想、文化、科技、衛(wèi)生等寓教于樂的活動,促進(jìn)了農(nóng)村勞動者素質(zhì)的提高。從制定實施《××村村規(guī)民約》入手,實現(xiàn)村民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。從解決群眾反映強烈的環(huán)境“臟亂差”等熱點難點問題入手,整頓亂堆亂放,清理垃圾死角,大力整治村容村貌。從加強法律知識的宣傳教育力度入手,加強了綜合整治力度,封建迷信、打架斗毆、聚眾賭博等歪風(fēng)得到遏制。從民主選舉村兩委班子入手,發(fā)揚基層民主,堅持和完善村務(wù)公開等制度,形成民主管理的濃厚氛圍。從發(fā)揮群眾組織的作用入手,動員多方面力量參與全村經(jīng)濟和各項事業(yè)建設(shè)。責(zé)任人到位的工作,各項措施的落實,廣大村民的積極響應(yīng),渲染出溫泉文明村創(chuàng)建活動濃烈的氛圍,也取得了顯著的成果,2001年12月××村被評為省級文明村,發(fā)展環(huán)境逐年優(yōu)化。

二、狠抓產(chǎn)業(yè)支撐,樹強支柱求發(fā)展

××村從長期的發(fā)展實踐中認(rèn)識到,靠勞務(wù)輸出和家庭小副業(yè)難以從根本上解決好奔小康的問題。2000年以來,全村以樹強茶葉和生豬生產(chǎn)主業(yè)為目標(biāo),加強招商引資,強化農(nóng)村綜合管理、綜合服務(wù),大力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和資源的利用能力,加快發(fā)展。2005年全村農(nóng)村經(jīng)濟總收入達(dá)590.34萬元,比2000年367.75萬元增長60.53%,農(nóng)民人均純收入1434元,比2000年的886元增長61.85%。

(一)、提高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,延伸鏈條增效益

面對著不斷夯實的發(fā)展基礎(chǔ),××村打起了細(xì)算盤。全村以沼氣建設(shè)為核心,連接發(fā)展好以茶葉為主的種植業(yè)和以生豬為主養(yǎng)殖業(yè),樹強支柱,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展、高效發(fā)展。

××村是××市能源建設(shè)示范村,目前已建成沼氣250口,覆蓋面在40%左右,沼氣建設(shè)促進(jìn)了農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)的清潔生產(chǎn),帶動了農(nóng)村改圈、改廁、改灶,改善了村容村貌。以沼氣為中心樞紐,××村初步串起了“生豬養(yǎng)殖+生豬販賣+屠宰經(jīng)營”、“茶葉種植+茶葉加工+茶葉營銷”、“生豬養(yǎng)殖+沼氣+茶葉種植”、“生豬養(yǎng)殖+沼氣+青飼料、蔬菜種植”等幾個簡單的產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展鏈條,提高了各產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度,提高了資源的綜合利用率,也提高了產(chǎn)業(yè)的增加值。2005年,全村肉豬出欄3340頭,戶均5頭,仔豬出欄13564頭,戶均20頭,有年出欄20頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬戶40戶,生豬屠宰和販賣經(jīng)營戶30余戶;全村471戶農(nóng)戶種茶,建成茶園3075畝,人均1.2畝,有20畝以上的茶葉規(guī)模種植戶5戶,5畝以上的種植戶360余戶,茶葉加工廠6個,茶葉營銷戶6戶。2005年全村茶葉總產(chǎn)值達(dá)168.75萬元、以生豬生產(chǎn)為主的畜牧業(yè)總產(chǎn)值110.11萬元,分別占全村農(nóng)村經(jīng)濟總收入的28.59%、18.65%,兩項合計占47.24%,支柱產(chǎn)業(yè)真正地被樹強。2006年,全村計劃實現(xiàn)沼氣建設(shè)100%覆蓋(除五保戶),計劃新植茶園500畝,××村種養(yǎng)殖業(yè)清潔生產(chǎn)、循環(huán)發(fā)展、村容整潔的新農(nóng)村建設(shè)將邁上一個新臺階。

(二)、提高招商引資水平,廣納資金技術(shù)提速度

缺少資金,是阻礙農(nóng)村發(fā)展的通病。近年來,××村以環(huán)境吸引發(fā)展資金,以資源撬動發(fā)展資金,以效益留住發(fā)展資金,成功引進(jìn)個體投資者10人、公司1家,引資近500萬元進(jìn)行產(chǎn)業(yè)建設(shè),加快了發(fā)展速度。

引進(jìn)個體老板××,投資上百萬元,改造提升碎石廠的生產(chǎn)能力,為全村帶來近20萬元的集體經(jīng)濟收入。引進(jìn)××××等9位茶葉老板,開發(fā)種植茶葉2340余畝(其中烏龍茶280畝),此前××村多年發(fā)展,也僅建成600畝左右的茶園,而且低產(chǎn)老茶園居多,招商引資使全村茶園面積在較短時間內(nèi)增長了5倍,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)茶園的比例也大幅提高。在冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)中,引進(jìn)了××有限公司,以“公司+農(nóng)戶”的形式,發(fā)展優(yōu)質(zhì)反季節(jié)蔬菜,2005年完成了62畝20余個品種的試種,取得了初步的經(jīng)濟效益,在選定適宜品種和推廣種植技術(shù)等方面取得預(yù)期的效果。在此次試開發(fā)中,公司支出農(nóng)民工的工資近4萬元,十余名打工農(nóng)民平均收入在2000元左右,群眾積極性很高。2006年公司計劃發(fā)展200畝×××,并計劃在××村發(fā)展多種形式的長期合作,除了發(fā)展冬季反季節(jié)蔬菜外,還準(zhǔn)備在其他季節(jié),發(fā)展市場缺檔的高效益蔬菜,不斷擴大優(yōu)質(zhì)蔬菜的生產(chǎn)和外銷。招商引資加速了××村支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,加速了農(nóng)業(yè)科技推廣和市場經(jīng)濟知識普及,全村的發(fā)展能力不斷增強。

(三)、提高農(nóng)村綜合管理、服務(wù)能力,激發(fā)積極因素促健康

“人少事多”是農(nóng)村管理服務(wù)工作的普遍現(xiàn)象,如何提高農(nóng)村綜合管理、服務(wù)能力,集中精力搞好產(chǎn)業(yè)建設(shè),是無法回避的問題。××村堅持用制度來管理,用民主的方式來管理,調(diào)動各方面積極力量參與管理,提高了管理的效率,贏得了搞好綜合服務(wù)的時間和精力,收到了明顯的效果。

村黨支部在深入村情認(rèn)識的基礎(chǔ)上,制定完善了黨支部議事規(guī)則和決策程序,完善落實了黨員民主議事制度、無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度、村務(wù)公開制度、村干部民情懇談和聯(lián)系制度以及村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、村規(guī)民約等制度,推進(jìn)了村兩委工作的規(guī)范化、制度化,提高了管理效率?!痢链宸e極發(fā)展茶葉和肉豬養(yǎng)殖兩個產(chǎn)業(yè)協(xié)會,以“支部+協(xié)會”的形式,加強了對主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理和服務(wù),最大限度地把農(nóng)民組織起來,提升農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度,解決好了農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場對接問題,為樹強兩大支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)揮了積極的作用。群眾組織活躍在產(chǎn)業(yè)建設(shè)、矛盾調(diào)解、村容保潔、文體活動等各個方面工作中,受到廣泛好評,獲得了“省級優(yōu)秀婦女之家”和“省級巾幗科技致富示范村”的榮譽稱號。各項制度的落實,各種管理服務(wù)的完善,有效激發(fā)了黨員干部的責(zé)任感和上進(jìn)心,調(diào)動了廣大群眾的積極性,形成了“人人求發(fā)展、事事為發(fā)展”的良好氛圍,在全村的“三個文明”建設(shè)中,不管是黨員干部,還是普通群眾,都能積極主動地發(fā)揮一己之力、一己之長,有利于全村生產(chǎn)力發(fā)展和社會進(jìn)步的積極因素,得到了較充分的涌動。

三、不斷總結(jié)經(jīng)驗,深化認(rèn)識快發(fā)展

××村近幾年的良性發(fā)展,發(fā)端于基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)展于不斷解放思想、深化認(rèn)識、更新思路、團結(jié)實干,這些成功的舉措和取得的實際成果,為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村,打下了堅實的基礎(chǔ),提供了廣泛的智力支持。

(一)、解決好思想問題,其他問題便能迎刃而解

思想決定思路,思路決定出路?!痢链宓陌l(fā)展困頓,首先就困在思想上,地緣優(yōu)勢帶來的滿足感,優(yōu)越的農(nóng)村政策帶來的依賴感,淡化了村民干事創(chuàng)業(yè)的思想,萬事開頭難,難就難在想都不去想上?!痢链鍍晌嘧右愿沙鰜淼膶嶋H變化,來影響帶動廣大村民逐步破除“靠、閑、散”思想,強化了村民主動發(fā)展的訴求;發(fā)展就意味著要改變生產(chǎn)生活習(xí)慣,安逸閑適的狀況改變了,就容易產(chǎn)生“難、怕、厭”思想,××村以黨員干部帶頭干、致富能手帶路干,來破解這一心理障礙,強化了村民主動發(fā)展的信心;要發(fā)展就要面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn),就要有新能力,××村以加強培訓(xùn)指導(dǎo)、加強示范推廣,來破解“老、舊、陳”思想,強化了村民主動發(fā)展的能力。從村兩委班子到普通群眾,解放了思想,提高了素質(zhì),想干,敢干,會干,最終干出了發(fā)展的新天地。

(二)、解決好班子問題,發(fā)展就有堅強的組織保障

建設(shè)社會主義新農(nóng)村,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在農(nóng)村黨支部,關(guān)鍵在有一個圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的兩委班子,關(guān)鍵在有一批帶頭創(chuàng)業(yè)、帶民創(chuàng)業(yè)的黨員干部。××村從守業(yè)到創(chuàng)業(yè)的深刻變化,源于兩委班子以農(nóng)村“三學(xué)”為契機,以創(chuàng)建黨員示范戶等為手段,帶頭解放思想,帶頭團結(jié)干事,以好作風(fēng)創(chuàng)造了新業(yè)績,從而使“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”的各項思路和舉措,贏得了群眾的廣泛認(rèn)同和支持,促成了“班子團結(jié)帶動全村團結(jié),班子實干帶動全村實干,班子發(fā)展帶動全村發(fā)展”的生動局面。

第3篇:會議調(diào)研報告范文

*縣地處*煤田南部,擁有豐富的優(yōu)質(zhì)無煙煤資源,屬于以煤為主的資源型縣份,在全縣2656平方公里面積中,含煤面積達(dá)2421.9平方公里,占91%。理論地質(zhì)儲量265.25億噸,現(xiàn)已探明儲量86.67億噸。境內(nèi)除晉煤集團寺河礦、煤運集團東大礦、蘭花集團玉溪礦、沁城勞改礦等大型生產(chǎn)和基建礦外,共有縣鄉(xiāng)村各類煤礦44座(其中村辦35座,鄉(xiāng)辦4座,縣辦5座,縣營5座煤礦已于2002年改制為民營持股82%的沁和煤業(yè)有限責(zé)任公司,2007年又變?yōu)橥赓Y企業(yè))。設(shè)計生產(chǎn)能力1326萬噸/年,其中生產(chǎn)礦井26座,設(shè)計生產(chǎn)能力783萬噸/年,2008年原煤產(chǎn)量532萬噸,是全省重點產(chǎn)業(yè)縣之一。2008年全縣財政收入14.25億元,歷年來煤炭企業(yè)創(chuàng)造的利稅占到全縣財政收入的80%以上,煤炭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)。這幾年,全縣經(jīng)濟增長速度名列全省前茅。在煤炭產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時,地方經(jīng)濟社會發(fā)展出現(xiàn)了不夠協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,一是煤炭產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,非煤產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展緩慢,“一煤獨大”;二是財政收入一路高漲,農(nóng)民收入?yún)s增長不快,“一柱擎天”;三是少數(shù)產(chǎn)煤村相對富裕,多數(shù)非煤村貧困人口卻大量存在;四是挖煤對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)破壞和環(huán)境污染十分嚴(yán)重,當(dāng)?shù)厣鐣聵I(yè)發(fā)展卻明顯滯后,針對這種情況,縣委、政府從本縣經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境生態(tài)矛盾的實際出發(fā),本著全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)的原則,加大煤炭產(chǎn)業(yè)對“三農(nóng)”的反哺力度,從2004年開始,積極探索“以煤補農(nóng)”的有效形式,縣政府出臺了[2004]5號文件,《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收的意見》,實施縣以上煤礦一礦扶持一個企業(yè),帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;鄉(xiāng)村兩級煤礦在稅后利潤中噸煤提取l—3元支農(nóng)資金,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,重點用于新農(nóng)村建設(shè)。近年來,我縣“以煤補農(nóng)”累計資金約3億元,鄉(xiāng)村級煤礦“以煤補農(nóng)”達(dá)2.5億元。

一、我縣“以煤補農(nóng)”的形式和做法

“以煤補農(nóng)”是*特色的“以工補農(nóng)”,因為我縣基本上沒有什么地面企業(yè)或非煤企業(yè),反哺農(nóng)業(yè)唯有依靠煤炭企業(yè)?!耙悦貉a農(nóng)”總體說是一個農(nóng)業(yè)投入問題,其內(nèi)容就是將我縣部分煤炭收入專項用于新農(nóng)村建設(shè),逐步解決比較突出的“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”和“煤農(nóng)二元結(jié)構(gòu)”問題。

1、產(chǎn)業(yè)帶動。就是依托煤炭企業(yè)去帶動發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。倡導(dǎo)鼓勵煤礦企業(yè)“地下轉(zhuǎn)地上,黑色轉(zhuǎn)綠色”、“一礦辦一企,一礦帶一業(yè)”,逐步形成多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟格局。鄭村鎮(zhèn)湘峪村辦煤礦,連續(xù)幾年,幾乎把煤礦的所有收入都拿出來,共投資3000余萬元用于發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),搬遷民居、整修城堡、修建廣場牌樓、停車場等,使明代建筑“三都古城”旅游景點初具規(guī)模。加豐鎮(zhèn)僅87平方、公里面積,境內(nèi)有年產(chǎn)幾十萬噸到l000萬噸大小煤礦十座,是礦井最密集的地區(qū),他們把“以煤補農(nóng)"資金捆綁使用,扶持非產(chǎn)煤村,積極發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè),扶持建立了養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊等四個養(yǎng)殖園區(qū)。臥虎莊村2004年投資350萬元,成立惠豐科技養(yǎng)殖公司,生豬飼養(yǎng)量4000頭,年出欄一萬頭。上坪村雞場養(yǎng)雞1.5萬只,年銷售土雞蛋18萬斤,年收入l08萬元。全國十佳小康村之一的長畛村,依托村辦煤礦,興辦第三產(chǎn)業(yè),投資1500萬元,建起了龍城大酒店,集餐飲、住宿、娛樂為一體,搞得十分紅火。端氏、加豐、侯村等l3座煤礦建立坑口瓦斯發(fā)電站,在給煤礦增加收益的同時,也給附近村民送上了潔凈的生活用氣,全縣目前約有8900戶居民使用了煤層氣。其中加豐、鄭村等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村3600戶農(nóng)民免費用氣。

2、興辦公益。就是鼓勵煤礦企業(yè)出資捐款參與農(nóng)村交通、供水、通電等基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村教育、文體、衛(wèi)生、養(yǎng)老等公益事業(yè)發(fā)展,全縣煤礦用于促進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)和社會事業(yè)的資金累計約1億元左右。鄭村鎮(zhèn)2008年利用“以煤補農(nóng)”資金,投資6000余萬元,修建了貫通全鎮(zhèn)的一級出境公路,平坦寬廣,標(biāo)準(zhǔn)高,水泥鋪面,質(zhì)量好。今年,又投資400萬元,動工建設(shè)覆蓋十幾個村,涉及數(shù)千人口的集中供水工程,解決農(nóng)民飲水困難問題。侯村、夏荷、永安、長畛、五里廟等產(chǎn)煤村,從煤炭收入中拿出不等資金,采用不同形式,補貼移民新村建設(shè)和農(nóng)民住房建設(shè),這些地方統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一修建,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一格調(diào)的農(nóng)民新居氣派大方,成為新農(nóng)村建設(shè)的樣板。中村鎮(zhèn)的所屬煤礦,近年來投資300余萬元,完成了各村的綠化、美化、整修等工作,這些舉措,改善了生態(tài)環(huán)境,盡到了資源型企業(yè)對生態(tài)文明建設(shè)的義務(wù),取得了良好的社會效益和生態(tài)效益。

3、結(jié)對幫扶。就是引導(dǎo)煤炭企業(yè)跨區(qū)域與無煤鄉(xiāng)村結(jié)對子,開展“一礦幫一村,共建新農(nóng)村”活動,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,*縣共有246個行政村,其中有煤礦的村僅35個,就有200余個村既無煤礦,也無企業(yè),這些純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村,基礎(chǔ)條件較差,集體經(jīng)濟薄弱,經(jīng)濟發(fā)展緩慢,為了實現(xiàn)共同發(fā)展,我們以“窮富結(jié)對,企村聯(lián)姻”的辦法,采取“協(xié)商自愿,循序漸進(jìn),結(jié)對幫扶,互利雙贏”的形式,鼓勵引導(dǎo)煤炭企業(yè)自選區(qū)域,自擇項目幫助純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村發(fā)展經(jīng)濟。鄭村鎮(zhèn)半峪煤礦近幾年累計投資1500多萬元,在固縣鄉(xiāng)云首村和當(dāng)?shù)芈?lián)合辦起了“萬頭”種豬繁育場和“萬頭育肥場”兩個大型養(yǎng)豬廠,無論規(guī)模技術(shù)和效益在全縣都是一流的,年出欄生豬2萬頭,帶動了柿莊、十里等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

4、基金助弱。就是憑借煤礦企業(yè)的資金優(yōu)勢,建立“扶困濟弱”的幫扶基金。主要用于貧困學(xué)生就學(xué)、特困人群救助、殘疾人員幫扶、農(nóng)民大病醫(yī)治、農(nóng)村老黨員和卸任村干部補貼等方面。據(jù)縣煤炭局不完全統(tǒng)計,2003年至2008年,全縣煤礦用于助學(xué)方面基金約260萬元,用于特困、殘疾人群救助資金約380萬元,用于社會賑災(zāi)資金約2000余萬元,對工齡達(dá)一定年限的農(nóng)村干部和建國前入黨的老黨員都有一定數(shù)額的補貼。凡有煤礦的村,對本村考上大、中專學(xué)校的學(xué)生給予1000—2000元獎勵,對年滿六十歲以上的老年人每年發(fā)放500—600元補貼。

二、在煤礦整合過程中“以煤補農(nóng)”遇到的新情況、新問題

煤炭經(jīng)濟是典型的資源型經(jīng)濟。煤炭屬一次性能源,總有挖完的時候,所以煤炭企業(yè)一般都會經(jīng)歷起步一興盛一繁榮一衰落的過程。我縣煤炭產(chǎn)業(yè),真正起步還沒幾年,可以說還沒有真正發(fā)展到興盛階段。正處于上升時期,今年以來,根據(jù)《山西煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的政策走勢及我縣煤炭企業(yè)的目前情況,不僅以“以煤補農(nóng)”受到?jīng)_擊,煤炭產(chǎn)業(yè)自身都受到嚴(yán)重影響。具體是:

1、煤炭企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)整合的考驗,開工不足。我縣44座煤礦中,除5座縣營煤礦2002年改制外,其余39座,鄉(xiāng)村煤礦(占85%),普遍存在起步遲(八十年代末九十年代初開辦),規(guī)模小、產(chǎn)能低、設(shè)備差“先天不足”的缺陷,絕大多數(shù)因整合而關(guān)閉,煤礦數(shù)量銳減,開工嚴(yán)重不足,春節(jié)后幾乎沒有生產(chǎn)。從09年省政府制定的煤礦復(fù)產(chǎn)條件看,安全門檻空前提高,一些持有“六證”的煤礦也因短期內(nèi)整改無法達(dá)到復(fù)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而放棄復(fù)產(chǎn)念頭,即便有條件有信心整改也因無法預(yù)測未來整合的政策變數(shù)思想動搖。目前全縣44座煤礦僅復(fù)產(chǎn)7座,占生產(chǎn)礦井27%,還是最近才批準(zhǔn)生產(chǎn)。煤炭企業(yè)有波動、有擔(dān)心、有牢騷、有怨言,似乎前途未卜,既影響了有煤礦的的鄉(xiāng)村“以煤補農(nóng)”工作,又暫時影響了全縣的財政收入。

2、煤炭經(jīng)濟呈現(xiàn)減收下行壓力,出現(xiàn)虧損。煤炭產(chǎn)業(yè)作為全縣的支柱產(chǎn)業(yè)可謂“一樁擎天”,煤礦數(shù)量減少,煤炭產(chǎn)量下降,勢必出現(xiàn)行業(yè)虧損,最終會影響全縣經(jīng)濟發(fā)展和財政收入。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,去年全縣年產(chǎn)煤500多萬噸,今年半年時間即將過去,估計全縣煤炭產(chǎn)量很難達(dá)到400萬噸,減收三成已是定局。原來依靠煤礦支撐和發(fā)展并且相當(dāng)富裕的尉遲、加豐、五里廟等產(chǎn)煤村,已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)濟危機,車輛封存停駛、欠費造成停電,群眾生產(chǎn)生活受到不同程度的影響。完全依靠煤炭經(jīng)濟維系的縣級財政到底會受多大程度的波擊,恐怕在后半年至年底就會顯現(xiàn)出來。

3、“以煤補農(nóng)”政策受到嚴(yán)重沖擊。

“以煤補農(nóng)”政策實施以來,盡管有范圍、區(qū)域限制,時間不長,受眾不廣,分布不均,但畢竟還是惠及了一些地區(qū)農(nóng)村和一方百姓,對經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極的作用。實踐證明,鄉(xiāng)村煤礦在“以煤補農(nóng)”方面是最有力、最直接、最有效的,它除了按政策規(guī)定上交一定比例的利稅后,所有收入基本上都用于了“補農(nóng)”,沒有過多的消耗和“跑冒滴漏”,較之其它形式的“補農(nóng)”效果更明顯。但在整合過程中,恰恰是鄉(xiāng)村煤礦這一塊受影響最大,煤礦企業(yè)自身難保,“以煤補農(nóng)”不會不受沖擊。產(chǎn)煤鄉(xiāng)村一下子可能“由富返貧”,新農(nóng)村建設(shè)缺乏動力支撐,可能中途停滯;農(nóng)村富裕勞力失去就業(yè)崗位,農(nóng)民增收困難;靠煤炭帶動的其它產(chǎn)業(yè)如運輸?shù)纫矔艿接绊懀弧耙悦貉a農(nóng)”工作失去財力源泉,會舉步維艱;財政收入成在煤,敗也在煤,會出現(xiàn)大起大落。我縣“三農(nóng)"發(fā)展面臨潛在危機,甚至誘發(fā)不穩(wěn)定因素。

4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須面對調(diào)整的痛苦挾擇,應(yīng)盡早謀劃科學(xué)發(fā)展。一個地方經(jīng)濟社會的發(fā)展是需要多元化的,如果只靠一種資源一個產(chǎn)業(yè)去支撐,不僅是危險的,而且生命周期是很短的。我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中“一業(yè)獨大”、“一柱擎天”的經(jīng)濟發(fā)展模式,就是很好的例子。在全球經(jīng)濟危機的沖擊下,面對全省產(chǎn)業(yè)整合的大趨勢,不能在“?!敝袑ぁ皺C”,果斷轉(zhuǎn)身,發(fā)展煤炭的接替產(chǎn)業(yè),很容易使經(jīng)濟發(fā)展由大起走向大落,出現(xiàn)“經(jīng)濟衰敗,財政崩盤”。當(dāng)然,一個產(chǎn)業(yè)在最賺錢的時候要放棄,去尋找另一產(chǎn)業(yè)去創(chuàng)業(yè)發(fā)展,是會很艱難痛苦的。但煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大政策,大走向,整合重組的大趨勢、大格局迫使你不得不去轉(zhuǎn)型,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,是早調(diào)整還是晚調(diào)整,是主動調(diào)整還是被動調(diào)整,是提前調(diào)整還是滯后調(diào)整,是局部調(diào)整還是全方位調(diào)整,結(jié)果都是不一樣的,我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須面對“浴火重生”的痛苦抉擇。

三、推進(jìn)“以煤補農(nóng)”工作的思路和建議

近年來,縣鄉(xiāng)村都出臺了“以煤補農(nóng)”的相關(guān)政策,進(jìn)行了大膽有益的探索和嘗試,為煤礦企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”搭建了一個平臺;為鼓勵企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任創(chuàng)造了一個載體;為企村共建新農(nóng)村提供了一個機遇。如果說煤炭資源的有償使用是政府對企業(yè)的硬約束,那么“以煤補農(nóng)”政策機制則頗具可持續(xù)發(fā)展的軟效應(yīng)。為了使煤炭產(chǎn)業(yè)在整合中健康發(fā)展,引導(dǎo)煤炭企業(yè)積聚更多的資金促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會又好又快發(fā)展,造福人民,積極推進(jìn)“以煤補農(nóng)”工作的有效開展,提出如下思路和建議:

1、要加強政府引導(dǎo)。“以煤補農(nóng)”的前提和基礎(chǔ)是興煤穩(wěn)企,沒有煤炭企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),就沒有“以煤補農(nóng)”的財源動力。在產(chǎn)業(yè)整合過程中,政府雖不是主體,但不能放棄引導(dǎo)的責(zé)任,在當(dāng)前煤炭企業(yè)極度困難的情況下,政府有責(zé)任引導(dǎo)幫助煤炭企業(yè)尋找接替產(chǎn)業(yè),支持它們投資發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)項目,實現(xiàn)由資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,逐步走向經(jīng)濟多元化。我縣煤炭及其延伸產(chǎn)業(yè)是在全縣人民及廣大農(nóng)民群眾經(jīng)過多年努力做出重大奉獻(xiàn)和犧牲的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,建議省政府對*這樣的重點產(chǎn)煤縣當(dāng)前煤炭生產(chǎn)受到重大影響和波擊的情況,予以關(guān)注,可否從非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金中切出一塊,支持和引導(dǎo)*縣逐步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)由煤向非煤產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)過渡,避免縣域經(jīng)濟出現(xiàn)大起大落。

第4篇:會議調(diào)研報告范文

關(guān)于#鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)問題的調(diào)研報告

(#鎮(zhèn)調(diào)研組)

按照市委安排部署,3月下旬4月下旬,我們#鎮(zhèn)調(diào)研組的11個調(diào)研小組,分頭深入到#鎮(zhèn)51個行政村,就“社會主義新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)問題”繼續(xù)進(jìn)行了深入調(diào)研。調(diào)研過程中,各調(diào)研組都高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé),精心準(zhǔn)備,在前段調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,采取深入農(nóng)戶征求意見,與群眾深入座談等方式,進(jìn)一步摸清了每個村的現(xiàn)狀,發(fā)展中存在的問題,在建設(shè)新農(nóng)村工作中具備的優(yōu)勢,并積極幫助各村理清發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃,為新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、#鎮(zhèn)基本情況和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的特點

#鎮(zhèn)位于章丘市北部,總面積77.49平方公里,轄51個行政村,6.5萬人,其中,農(nóng)村勞動力3.5萬人(男勞動力1.8萬人,女勞動力1.7人)。在農(nóng)村總勞動力中,從事第一產(chǎn)業(yè)1.6萬人;第二三產(chǎn)業(yè)的1.1萬人;外出務(wù)工的0.5萬人;農(nóng)村剩余勞動力0.3萬人。近年來,鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,按照市委市政府的總體部署,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,大力實施“農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn),工業(yè)強鎮(zhèn),商貿(mào)活鎮(zhèn),城建興鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)健康、快速和可持續(xù)發(fā)展,2005年,全鎮(zhèn)共完成國內(nèi)生產(chǎn)總值19億元,工商稅收10040萬元,地方財政收入達(dá)到2618萬元,出口創(chuàng)匯3400萬美元,農(nóng)民人均純收入6238元。

經(jīng)認(rèn)真調(diào)研發(fā)現(xiàn),#鎮(zhèn)在新農(nóng)村建設(shè)中主要有以下特點:

1、全鎮(zhèn)干部群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性空前高漲。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是今年和今后一個時期全市工作的“一號工程”,必須積極動員、廣泛發(fā)動。從調(diào)研的情況看:市委市政府做出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的決策部署后,全市上下特別是廣大鎮(zhèn)村干部群眾都非常支持和擁護(hù),都認(rèn)為這是市委落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,加快農(nóng)村全面建設(shè)小康社會現(xiàn)代化進(jìn)程的重要舉措,對建設(shè)社會主義新農(nóng)村普遍充滿信心,參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情空前高漲,新農(nóng)村建設(shè)在鎮(zhèn)村有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

2、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)的互補能力明顯增強。近年來,為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),鎮(zhèn)黨委政府多方籌資,組織實施了黃淮海平原開發(fā)、二期世行項目、南部荒山治理等農(nóng)田水利基本建設(shè)工程,開發(fā)了節(jié)水糧田4萬畝,治理澇洼地5000畝,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,初步形成了柴家韭菜、張官蕃茄、溪柳茴香等七大蔬菜生產(chǎn)基地。同時,鎮(zhèn)村還投資建設(shè)了柴家綠祥無公害韭菜、刁東惠祥出口菜等五大示范園區(qū)和圣泉、山東春雨、章丘澳利、樺林木業(yè)、張官蔬菜、柴家韭菜等批發(fā)市場,極大的改善了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,推動了農(nóng)村經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,增加了農(nóng)民群眾的經(jīng)濟收入,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)的互補能力得到明顯增強。

3、工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展壯大,提高了鎮(zhèn)村對新農(nóng)村建設(shè)的投入能力。近年來,鎮(zhèn)黨委政府始終堅持“工業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮工業(yè)基礎(chǔ)好、發(fā)展后勁足的優(yōu)勢,先后扶持發(fā)展起了化工、機械制造、家具、篷布、建材等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),組建了圣泉、銀鷹、濼華三大企業(yè)集團。實施了圣泉熱電聯(lián)產(chǎn)、萬噸糠醛擴產(chǎn)、匯豐覆膜砂鑄造等7大擴產(chǎn)和科技創(chuàng)新項目,提高了企業(yè)市場競爭力,壯大了全鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模,提高了鎮(zhèn)村對新農(nóng)村建設(shè)資金的投入能力,使新農(nóng)村建設(shè)資金得到了有效保障。

4、鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施的改善,為新農(nóng)村建設(shè)提供了有效保障。近年來,鎮(zhèn)以改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件為重點,大力實施鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施改造工程,先后投資5000余萬元,完成了城區(qū)6橫5縱11條道路的硬化、拓寬工作,形成了四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。投資230萬元,完成了13條村級道路的鋪油工程,改變了群眾的行路難。投資2000多萬元,實施了街心公園等5處園區(qū)和清平園商場、蔬菜批發(fā)市場交易樓、沙發(fā)家具批發(fā)市場、頂帳物資交易市場,在鎮(zhèn)駐地形成了“五場、三街”的市場格局,為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。

二、存在的主要問題

通過深入調(diào)研和匯總各組情況,我們感到:在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,#鎮(zhèn)51個村雖然具備很多優(yōu)勢,但也存在著一些這樣或那樣的問題,主要表現(xiàn)在:

1、農(nóng)村致富信息渠道缺乏,農(nóng)民存在增收無門的問題。近年來,為增強群眾獲得致富信息的能力,市委投入了大量資金,為各村建設(shè)了黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),通過這種形式,為群眾提供致富信息,拓寬群眾增收渠道。但經(jīng)調(diào)研后認(rèn)為:當(dāng)前,農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還沒有充分利用,為農(nóng)村群眾提供致富信息的作用還沒有完全發(fā)揮,現(xiàn)在大多數(shù)群眾還是通過電視、電臺等渠道獲取信息,既造成了資源浪費,又制約了新科技的推廣和新技術(shù)的應(yīng)用,影響了村級經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收能力。

2、農(nóng)民工培訓(xùn)和勞動力轉(zhuǎn)化問題還比較突出。經(jīng)調(diào)查,現(xiàn)在#鎮(zhèn)3.5萬名勞動力中,尚有3000多名農(nóng)村剩余勞動力,因為各種原因而沒有就業(yè),既造成了勞動力資源浪費,也阻礙了經(jīng)濟發(fā)展。如章丘市化工工業(yè)園位于刁鎮(zhèn)舊北村,雖然有10多家企業(yè)在舊北村落戶,企業(yè)發(fā)展也需要大量的勞動力,但目前該村依然有50多名年齡較大、文化素質(zhì)偏低的農(nóng)村剩余勞動力找不到就業(yè)門路。究其主要原因:一是這些農(nóng)民的文化素質(zhì)和技能素質(zhì)相對較差。二是鎮(zhèn)村對農(nóng)民工的技能培訓(xùn)和組織農(nóng)村剩余勞動力(包括失地農(nóng)民)輸出的職能還相對薄弱,直接造成了企業(yè)需求與當(dāng)?shù)馗咚刭|(zhì)人才供應(yīng)之間的脫節(jié)。一方面,企業(yè)發(fā)展需要大量勞動力;另一方面,當(dāng)?shù)赜写罅康氖S鄤趧恿ζ髽I(yè)卻無人可用。既不利于農(nóng)民增收,也影響了當(dāng)?shù)啬酥寥械耐顿Y環(huán)境,成為阻礙新農(nóng)村建設(shè)的一大難題。

3、村級債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,影響了新農(nóng)村建設(shè)的資金投入。由于大多數(shù)村過去興辦村級企業(yè),遺留了大量集體債務(wù)。據(jù)調(diào)查,目前,在#鎮(zhèn)的51個村中,有集體債務(wù)的村占到總數(shù)的80%以上,各村集體債務(wù)從幾十萬元到幾百萬元不等,全鎮(zhèn)村級總債務(wù)達(dá)到了1970多萬元,成為集體經(jīng)濟發(fā)展的沉重包袱。但村級經(jīng)濟收入?yún)s相對較少,05年,全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟收入低于3萬元的村,占到全鎮(zhèn)所有村的70%以上,債務(wù)消化能力極差,影響了村級經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。例如,#鎮(zhèn)舊東村,2005年村集體總收入不足6萬元,但村集體累計負(fù)債卻達(dá)到了78萬元,僅利息一項,每年村集體就需要支付9萬多元,集體經(jīng)濟入不敷出,村級運轉(zhuǎn)難以保證,并且很多債務(wù)是欠本村群眾的,一旦處理不好,不僅影響村兩委班子和村干部的威信,還容易引發(fā)社會矛盾,影響社會穩(wěn)定。

4、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件差,制約影響了群眾的生產(chǎn)生活。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),由于資金投入相對不足,目前部分村基礎(chǔ)設(shè)施條件還相對較差,少數(shù)村還存在行路難、吃水難等問題。很多村還存在供電線路老化、線損嚴(yán)重、變壓器負(fù)荷過小等問題,群眾用電安全存在隱患。這些問題,既制約了農(nóng)民生活條件的改善,也嚴(yán)重影響了群眾的正常生產(chǎn),很不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要。

5、農(nóng)民業(yè)余文化活動生活內(nèi)容還不夠豐富。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前大多數(shù)村莊的文化基礎(chǔ)設(shè)施還不完善,很多村的農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校、文化活動室只有一塊牌子或一間辦公室,農(nóng)民活動沒有場所,農(nóng)村群眾文體活動無人組織,文化生活枯燥乏味,在一定程度上影響了農(nóng)村精神文明建設(shè)水平,群眾要求改善的呼聲較高。

6、新農(nóng)村建設(shè)缺乏總體規(guī)劃。推進(jìn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè),可以改變農(nóng)村臟亂差面貌,改善農(nóng)民居住環(huán)境,同時能開辟大量新耕地,大大降低公共設(shè)施的建設(shè)成本,實現(xiàn)農(nóng)村生活社區(qū)化。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,各村在村莊規(guī)范方面還存在很大差距,全鎮(zhèn)51個村中,除1個示范村、7個建設(shè)村的村莊規(guī)劃情況較好外,其余43個村都還缺乏一個切合實際、又適度超前的近遠(yuǎn)期村莊規(guī)劃,影響了新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

7、鎮(zhèn)村干部服務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。為提高鎮(zhèn)村干部服務(wù)群眾的水平,近年來,#鎮(zhèn)狠抓了鎮(zhèn)為民服務(wù)中心和各村為民服務(wù)室建設(shè),在全鎮(zhèn)健全完善了鎮(zhèn)村為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),給群眾生產(chǎn)生活帶來了極大方便。但隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,群眾對為民服務(wù)工作提出了更高的要求,在這種情況下,鎮(zhèn)村干部特別是少數(shù)村干部,由于受自身文化和科技素質(zhì)所限,服務(wù)質(zhì)量和水平還不能滿足農(nóng)民群眾的要求,影響了新農(nóng)村建設(shè)的健康發(fā)展。

8、部分群眾對新農(nóng)村建設(shè)還存在認(rèn)識上的偏差。通過座談發(fā)現(xiàn),部分群眾對新農(nóng)村有關(guān)政策了解還不夠深入,導(dǎo)致認(rèn)識上存在一些偏差。特別是對新農(nóng)村建設(shè)的資金投入問題,部分村民認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)是市委市政府的決策,想當(dāng)然的認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)的投資應(yīng)以市鎮(zhèn)財政投入為主,村集體和群眾不應(yīng)負(fù)擔(dān)新農(nóng)村建設(shè)資金。認(rèn)識上的偏差,使部分村干部和群眾產(chǎn)生了“等、靠、要”思想,給新農(nóng)村建設(shè)資金造成了很大被動,應(yīng)繼續(xù)加大對新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)的政策宣傳力度,澄清部分干部群眾對新農(nóng)村建設(shè)上的模糊認(rèn)識。

三、幾點建議

社會主義新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村發(fā)展的一次重大機遇和深刻變革,是一項“惠民工程”、“民心工程”。為切實貫徹落實好市委、市政府新農(nóng)村建設(shè)的工作思路和決策部署,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作健康順利開展,根據(jù)我們的調(diào)研情況,提幾點建議:

1、建議繼續(xù)加大對新農(nóng)村建設(shè)的扶持力度。為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作順利開展,今年,市委市政府制定出臺了扶持新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)惠政策,并確定了10個示范村、100個建設(shè)村進(jìn)行重點扶持,切實減輕了鎮(zhèn)村的資金投入壓力,極大的調(diào)動了基層新農(nóng)村建設(shè)的積極性。但很多未被列入第一批扶持范圍的村,雖然干部群眾對新農(nóng)村建設(shè)的積極性很高,也有一定的資金實力,但如果沒有市鎮(zhèn)兩級的資金扶持,新農(nóng)村建設(shè)的難度仍然很大。為此,建議市委繼續(xù)加大扶持力度,擴扶持范圍,或盡快明確第二批新農(nóng)村建設(shè)示范村(建設(shè)村),將全市新農(nóng)村建設(shè)逐步推向深入。

2、加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,基層群眾最關(guān)心、最關(guān)注的是行路難、用電難、吃水難等現(xiàn)實問題。為此,鎮(zhèn)村在新農(nóng)村建設(shè)過程中,應(yīng)以群眾的呼聲作為行動的第一信號,不斷強化措施、加大資金投入,多為群眾辦一些道路硬化、生產(chǎn)路維修、吃水管路改造、變壓器增容等群眾看得見、摸得著的好事實事,進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)條件和發(fā)展環(huán)境,調(diào)動農(nóng)村群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性,促進(jìn)社會更快更好的發(fā)展。

3、發(fā)展壯大鎮(zhèn)村經(jīng)濟,夯實新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕是新農(nóng)村建設(shè)的重要目標(biāo),而發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、增加群眾收入是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要前提。刁鎮(zhèn)應(yīng)繼續(xù)以“農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn),工業(yè)強鎮(zhèn),商貿(mào)活鎮(zhèn),城建興鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略為依托,發(fā)揮經(jīng)濟基礎(chǔ)好、交通便利的優(yōu)勢,積極探索鎮(zhèn)村發(fā)展的新路子,不斷發(fā)展壯大鎮(zhèn)村經(jīng)濟,增強鎮(zhèn)村對新農(nóng)村建設(shè)資金的投入能力,切實解決新農(nóng)村建設(shè)資金投入不足的問題。

4、做好農(nóng)民教育培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。大力實施農(nóng)民素質(zhì)提高工程,與三職專等學(xué)校密切聯(lián)系,組織大規(guī)模農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)活動,發(fā)揮政府門路廣、信息靈的優(yōu)勢,積極與外地用工企業(yè)和當(dāng)?shù)匾k企業(yè)聯(lián)系,組織農(nóng)業(yè)剩余勞動力和失地農(nóng)民進(jìn)行勞務(wù)輸出,拓寬群眾增收渠道,增加農(nóng)民工資性收入,為新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

5、拓寬投資渠道,為新農(nóng)村建設(shè)提供資金保障。通過深入座談,我們認(rèn)識到:要加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,必須積極拓寬資金投入渠道:一是繼續(xù)加大市財政對新農(nóng)村建設(shè)的資金投入力度,擴大新農(nóng)村建設(shè)的扶持范圍;二是發(fā)展壯大鎮(zhèn)村經(jīng)濟,增強鎮(zhèn)村兩級對新農(nóng)村建設(shè)的資金投入能力;三是積極發(fā)動農(nóng)村群眾特別是個體工商大戶進(jìn)行捐款,解決一部分建設(shè)資金;四是本著“誰受益、誰投資”的原則,采取“群眾建設(shè)、鎮(zhèn)村補貼”等措施,鼓勵群眾自籌資金,改善自己的生活環(huán)境,使農(nóng)民群眾成為新農(nóng)村建設(shè)資金的重要來源。

第5篇:會議調(diào)研報告范文

一、××區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的基本現(xiàn)狀

××區(qū)現(xiàn)有行政村63個,其中村居合署3個,社區(qū)居委會57個。近年來,全區(qū)各級大力實施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進(jìn)農(nóng)村基本現(xiàn)代化建設(shè),農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)綜合實力明顯增強。

農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,主體經(jīng)濟實力明顯壯大。20__年全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)完成納稅銷售439億元,同比增長23,占全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟總量的比重達(dá)到83.4。5個鎮(zhèn)完成三產(chǎn)納稅營收222.7億元,同比增長71,占全區(qū)三產(chǎn)總量的52.9。實現(xiàn)鎮(zhèn)級可用財力6.54億元,鎮(zhèn)級可用財力均超億元。全區(qū)95個村、社區(qū)合作社實現(xiàn)可用財力達(dá)2.55億元,平均268萬元,其中村均245萬元,社均319萬元。引導(dǎo)村級強化經(jīng)營理念,20__年全區(qū)各村集體新建標(biāo)準(zhǔn)廠房18.5萬平方米,累計達(dá)39.6萬平方米,新增加商業(yè)用房5.6萬平方米。

(二)集聚集約水平提升。

圍繞資源最優(yōu)化、效益最大化,加快推進(jìn)“三個集中”。確立了以沿山形成區(qū)、沿湖組成片的農(nóng)業(yè)集中戰(zhàn)略,突出抓好一批都市農(nóng)業(yè)項目,建成了太湖葡萄溝、唯瓊生態(tài)農(nóng)莊等都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積4.78萬畝,集中率達(dá)47.47,建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地19600畝。通過抓好營造高地吸納一批,城市拆遷安置一批,進(jìn)駐標(biāo)房集中一批,加快提升改造一批,沿湖景觀遷出一批,關(guān)停并轉(zhuǎn)淘汰一批“六個一批”,加快工業(yè)向園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)集中的步伐,工業(yè)集中度達(dá)到68。推進(jìn)農(nóng)民居住集中做到“六個結(jié)合”,即與市區(qū)重點工程建設(shè)相結(jié)合,與工業(yè)園區(qū)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相結(jié)合,與地塊拍賣改造相結(jié)合,與“城中村”改造相結(jié)合,與撤并小規(guī)模村巷相結(jié)合,與提升改造保留相結(jié)合,20__年共拆遷農(nóng)民住宅3596戶、62.7萬平方米,整體撤并自然村45個,開工建設(shè)農(nóng)民安置房102萬平方米,竣工88萬平方米。

(三)規(guī)劃導(dǎo)向作用明顯。

以實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋為目標(biāo),對我區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)體系、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)體系、城鄉(xiāng)社區(qū)體系的新模式等進(jìn)行全面規(guī)劃,有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和集聚發(fā)展。確定了我區(qū)“211 8”二級城鎮(zhèn)空間布局結(jié)構(gòu)總體目標(biāo)框架,即:兩個分區(qū)——蠡溪分區(qū)和太湖新城分區(qū),一個馬山國家旅游度假區(qū),一個鎮(zhèn)——胡埭鎮(zhèn),8個新型農(nóng)村社區(qū)。同時注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,統(tǒng)籌各類生產(chǎn)要素,著力提高規(guī)劃水平和可操作性。通過規(guī)劃來整合優(yōu)化現(xiàn)有資源,預(yù)計到20__年可節(jié)約各類用地20__多公頃。

(四)改革創(chuàng)新激發(fā)活力。

以推進(jìn)農(nóng)村體制機制創(chuàng)新為目的,激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟組織加快發(fā)展的活力、動力。完成企業(yè)改革15家,盤活退出公有資產(chǎn)8404萬元,企業(yè)改革掃尾工作基本完成。加大村級集體經(jīng)濟股份合作制改革力度,累計成立77家,股東達(dá)146113名,量化經(jīng)營性凈資產(chǎn)9.73億元。20__年度可分配收益1715萬元,實現(xiàn)個人股分紅1058萬元,同比增加223萬元。結(jié)合實際發(fā)展土地股份合作社,20__年共組建10家混合型土地股份合作社。積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,20__年創(chuàng)建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織10家,其中農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會9家、專業(yè)合作社1家。

(五)富民保障進(jìn)程加快。

抓好農(nóng)村培訓(xùn)就業(yè)工作,20__年共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力12230人,其中技能培訓(xùn)5456人,對農(nóng)村勞動力進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)6774人次;積極挖掘“十個一批”潛力,有效調(diào)控政府援助的公益性崗位資源,優(yōu)先安排農(nóng)村特困對象就業(yè),多措并舉促進(jìn)農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)。不斷完善農(nóng)村社保體系,共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老擴面1.61萬人,其中城保擴面1.36萬人,農(nóng)保擴面0.25萬人,養(yǎng)老保險參保率達(dá)到69,全區(qū)農(nóng)保最低年繳費額提高為1000元;將養(yǎng)老補貼享受對象的范圍由農(nóng)村老年農(nóng)民擴大到全體農(nóng)村世居戶老年人員,發(fā)放率達(dá)到100%;區(qū)級養(yǎng)老統(tǒng)籌人員統(tǒng)一納入全市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險體系,農(nóng)村大病(住院)醫(yī)療保險覆蓋率達(dá)99.26,原郊區(qū)養(yǎng)老統(tǒng)籌人員城鎮(zhèn)醫(yī)保工作政策調(diào)整接軌到位;全區(qū)農(nóng)村符合低保條件的778戶1585人全部納入低保,做到低保全覆蓋;深入開展了“籌千金、助千戶”活動,對農(nóng)村弱勢群體的救濟幫扶力度不斷加大。

(六)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

完善鎮(zhèn)村教育管理體制,“雙高普九”成效顯著,教育布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu),教育現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提高。加快完善農(nóng)村公共 衛(wèi)生體系,加大農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)力度。全民健身服務(wù)體系“八個一工程”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動取得實效,文體市場管理秩序進(jìn)一步規(guī)范。計劃生育獎勵扶助政策全面落實,農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助資金發(fā)放到位率100。社會文明程度不斷提高,“十星級”文明家庭、“五星級”企業(yè)和“三星級”青年愛心服務(wù)站、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明單位等各類精神文明創(chuàng)建活動深入開展。“四五”普法工作圓滿結(jié)頂,“民主法制村(社區(qū))”創(chuàng)建活動、“法治××”建設(shè)取得較好成效,“平安××”創(chuàng)建活動進(jìn)一步深化,有效維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

二、當(dāng)前××區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中亟待解決的幾個突出問題

××區(qū)近幾年呼應(yīng)城市化建設(shè)發(fā)展要求,加快了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的步伐,農(nóng)村經(jīng)濟社會取得了較快發(fā)展,環(huán)境面貌得到了明顯改善,但從××區(qū)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀來看,仍然存在著許多突出問題,如果不解決好這些問題,建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村也就無從談起。

一是規(guī)劃布局比較零亂。規(guī)劃是龍頭,是建設(shè)發(fā)展的依據(jù),離開了規(guī)劃的新農(nóng)村就不會是科學(xué)發(fā)展的新農(nóng)村,必然導(dǎo)致結(jié)構(gòu)布局的不合理,造成資源浪費。首先是產(chǎn)業(yè)布局零亂,全區(qū)原9個鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道建設(shè)了11個工業(yè)園區(qū),包括集中區(qū)外共有大大小小的工業(yè)企業(yè)4000多家,缺少成規(guī)模的大企業(yè)集團和大型的服務(wù)業(yè)商貿(mào)區(qū)、專業(yè)市場,“村村點火、處處冒煙”的現(xiàn)象十分突出。其次是居住布局零亂,全區(qū)現(xiàn)有的262.5平方公里區(qū)域土地上共有自然村1000多個,“城中村”244個,其中20戶以下的小村巷60個,農(nóng)村住宅分布散亂,配套不完善,環(huán)境較差。第三是缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃導(dǎo)向,××的綜合發(fā)展區(qū)規(guī)劃和區(qū)農(nóng)村規(guī)劃正在修訂完善,次分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)還未做到全覆蓋,許多區(qū)域和地塊的開發(fā)功能尚未確定。

二是經(jīng)濟發(fā)展參次不齊。經(jīng)濟是一切工作的基礎(chǔ)。要在全區(qū)同步推進(jìn)現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè),必須要有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟財力作支撐,但是經(jīng)濟發(fā)展中鎮(zhèn)和街道之間、村和社區(qū)之間的不平衡性,成為××區(qū)現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)中的突出問題。由于歷史和區(qū)位的因素,近郊村大多有資產(chǎn)而缺資源,而遠(yuǎn)郊村有資源卻缺少優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn),村級收入高的如龍山社區(qū)、南橋村、溪南股份合作社等,年集體收入超過500萬元,人均可支配收入超過5000元,收入低的如馬山的嶂青村、耿灣村等年集體收入只有50萬左右,人均不足500元。各鎮(zhèn)之間也存在著一定的不平衡性,有的財力相對不足,如胡埭鎮(zhèn)等;有的債務(wù)較多,如太湖鎮(zhèn)、華莊鎮(zhèn);有的發(fā)展不快,如蠡湖街道等。只有加快發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟,壯大集體財力,促進(jìn)穩(wěn)定增收,才能為現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)。

三是保障體系有待完善。當(dāng)前來看,城鄉(xiāng)差別仍然較為明顯,社會貧富差距正在逐步拉大。農(nóng)民實際就業(yè)率還不高,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系不夠完善,促進(jìn)農(nóng)村勞動力充分就業(yè)和提高農(nóng)村職工工資福利水平還有許多工作要做。此外,社會弱勢群體在農(nóng)村較為集中,農(nóng)村的社保政策有待于進(jìn)一步完善,農(nóng)村居民的就業(yè)率、城保的農(nóng)村覆蓋率、農(nóng)村保障的標(biāo)準(zhǔn)都有待于進(jìn)一步提高,扶貧濟困的力度有待于進(jìn)一步加大,農(nóng)民“看病貴、看病難”的問題有待于研究解決,等等。

四是基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱。新農(nóng)村應(yīng)當(dāng)有新氣象,但從當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展來看,農(nóng)村中人與社會、人與自然不和諧的現(xiàn)象相對突出,特別是農(nóng)村生活環(huán)境、設(shè)施配套與人民群眾的要求相比還有明顯差距,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施較為落后,配套設(shè)施不完善,環(huán)境衛(wèi)生較差,與現(xiàn)代化新農(nóng)村的要求比差距很大。農(nóng)村安置房建設(shè)滯后于城市拆遷的矛盾也十分突出。

五是文明素質(zhì)有待提高。文明素質(zhì)是體現(xiàn)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。當(dāng)前來看,××區(qū)農(nóng)村社會事業(yè)的基礎(chǔ)還比較薄弱,教育、文體等各項事業(yè)的投入相對不足,城市的優(yōu)質(zhì)公共資源和社會服務(wù)有待于進(jìn)一步同農(nóng)村對接、向農(nóng)村拓展,農(nóng)村居民的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

三、加快推進(jìn)區(qū)域社會主義新農(nóng)村建設(shè)的幾點設(shè)想

針對上述薄弱環(huán)節(jié),圍繞市委、市政府明確的社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),××區(qū)在當(dāng)前和今后工作中必須通過抓好以下六方面的工作,來加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)。

一是以科學(xué)規(guī)劃為指導(dǎo),促進(jìn)集約有序發(fā)展。規(guī)劃是建設(shè)發(fā)展的龍頭,要通過科學(xué)規(guī)劃來節(jié)約利用資源、集聚集約發(fā)展。要按照“三個集中”的要求深化完善農(nóng)村規(guī)劃編制,統(tǒng)籌安排農(nóng)村工業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)區(qū)、居住區(qū)、生態(tài)區(qū)和重大基礎(chǔ)設(shè)施的空間布局,形成布局合理、功能完善、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、區(qū)域協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)體系,實現(xiàn)有限資源無限發(fā)展。特別要加快完成××綜合發(fā)展區(qū)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、“十一五”城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、各項次分區(qū)規(guī)劃、重點控制性詳規(guī)和農(nóng)村新型社區(qū)詳規(guī)編制。要通過規(guī)劃的完善和實施,節(jié)約土地資源。

二是以都市產(chǎn)業(yè)為方向,促進(jìn)轉(zhuǎn)變增長方式。堅持園區(qū)化發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步拓展××開發(fā)區(qū)、胡埭安置區(qū)、馬山生物醫(yī)藥園、工業(yè)設(shè)計園等一批特色品牌園區(qū)空間。要加快拓展現(xiàn)有園區(qū)的可用空間,重點抓好胡埭工業(yè)園西拓和工業(yè)設(shè)計園南擴,提高園區(qū)對骨干企業(yè)安置、高新技術(shù)企業(yè)引進(jìn)的承載功能,以空間拓展來“穩(wěn)心留根”,為××未來發(fā)展提供規(guī)模支撐和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。要依托現(xiàn)有的12個園區(qū)和3個老工業(yè)團地,大力發(fā)展標(biāo)房樓宇經(jīng)濟,在原有基礎(chǔ)上再建設(shè)一批適銷對路的標(biāo)房樓宇,并著力提高租售率和產(chǎn)出率,實現(xiàn)集聚集約發(fā)展。要積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)運用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展節(jié)能低耗環(huán)保、循環(huán)型、知識型的都市工業(yè)。要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),引導(dǎo)有條件的集體和個人搶抓城市化發(fā)展機遇,搶灘沿路發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào),并著力改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),積極發(fā)展新興服務(wù)業(yè),實現(xiàn)工業(yè)、服務(wù)業(yè)“兩輪驅(qū)動”。根據(jù)戰(zhàn)略農(nóng)業(yè)和過渡農(nóng)業(yè)相結(jié)合的思路,依托沿山沿湖自然資源,大力發(fā)展唯瓊農(nóng)莊、九龍灣鄉(xiāng)村家園、雪浪山生態(tài)園、龍寺生態(tài)園等一批集觀光旅游、度假休閑、餐飲娛樂等功能于一體的都市農(nóng)業(yè)示范園,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的園區(qū)化、特色化、高效化。

三是以資產(chǎn)經(jīng)營為紐帶,促進(jìn)財力穩(wěn)定增長。引導(dǎo)鼓勵鎮(zhèn)、村(社區(qū))積極搶抓城市化推進(jìn)機遇,把農(nóng)村土地出讓金、集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓金、自有資金等最大限度地轉(zhuǎn)化為土地、房屋等優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn),大力發(fā)展集體經(jīng)營性資產(chǎn),增強發(fā)展后勁。積極參與胡埭工業(yè)園西拓和工業(yè)設(shè)計園南擴,參與建造適銷對路的標(biāo)準(zhǔn)廠房和配套用房,增加集體優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)。結(jié)合老工業(yè)團地改造,在符合規(guī)劃的前提下,通過拆舊建新,騰籠換鳥,提高資源利用效率。利用區(qū)位優(yōu)勢,搶灘沿路發(fā)展商業(yè)用房,有條件的要發(fā)展樓宇經(jīng)濟。抓住“城中村”改造和農(nóng)村宅基地整理等的機遇,優(yōu)化一批新的空間進(jìn)行置換開發(fā)。全區(qū)鎮(zhèn)村要通過強化資產(chǎn)經(jīng)營,均能增加一塊能穩(wěn)定獲利的經(jīng)營性資產(chǎn),使村級集體財力年均增幅不低于5。

四是以富民優(yōu)先為根本,促進(jìn)完善社會保障。堅持以人為本,突出富民優(yōu)先,把增加就業(yè)崗位作為經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo),積極挖掘就業(yè)載體,加強就業(yè)培訓(xùn),拓寬就業(yè)渠道,完善政策配套,促進(jìn)農(nóng)民充分就業(yè),鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)致富。要加快農(nóng)村養(yǎng)老保險向城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險并軌,全面建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的醫(yī)療保險體系,切實落實對困難群眾和弱勢群體的各項救助政策,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的保障體系。要在發(fā)展經(jīng)濟的基礎(chǔ)上切實提高人民的收水平,促進(jìn)收入的多元化,增加經(jīng)營性、資產(chǎn)性和股份合作收入。通過政策 配套和措施到位,到“十一五”末,力爭城鎮(zhèn)社會保障三大保險覆蓋率達(dá)到90以上,農(nóng)民人均純收入達(dá)到14000元,年均增長10,恩格爾系數(shù)下降到35,城市化水平達(dá)到80以上。

五是以建設(shè)管理為重點,促進(jìn)優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。立足于“以建促拆”,切實加快安置房建設(shè)進(jìn)度,按照城市化推進(jìn)的要求,今后幾年全區(qū)的29個安置點至少要新建安置房500萬平方米以上,逐步實現(xiàn)拆遷安置“零過渡”。要加快城市改造,提升城市品味,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)河埒口地區(qū)改造,全面建成核心商務(wù)區(qū),打造區(qū)域發(fā)展新亮點。深化城市管理體制改革,建立長效管理機制,在農(nóng)村扎實開展以拆臨拆違、環(huán)境衛(wèi)生等為重點的各項專項整治。要加大環(huán)境保護(hù)力度,發(fā)展循環(huán)節(jié)約型經(jīng)濟,推進(jìn)清潔生產(chǎn),徹底整治水環(huán)境。確保到“十一五”期末每萬元GDP綜合能耗控制在0.72噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi),60以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)污染集中治理,生活污水處理率達(dá)到90,區(qū)域環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)達(dá)到90,國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)。

第6篇:會議調(diào)研報告范文

一、注重調(diào)研組成員的結(jié)構(gòu)

人大調(diào)研內(nèi)容涉及經(jīng)濟社會方方面面,法律性、專業(yè)性要求高。人大機關(guān)干部不可能對所有議題都熟悉、了解,容易發(fā)生“說外行話”的現(xiàn)象,影響調(diào)研質(zhì)量,更影響人大的權(quán)威。因而,必須重視調(diào)研組成員的結(jié)構(gòu),大膽“借腦”。一要吸收對調(diào)研議題有研究、熟悉相關(guān)情況的各級人大代表和常委會有關(guān)非駐會委員參加;二要聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者,他們有較高的學(xué)術(shù)造詣,是該領(lǐng)域的權(quán)威,更能深入把握問題的實質(zhì)和關(guān)鍵;三要邀請相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人員參與,發(fā)揮他們的骨干作用,讓內(nèi)行人調(diào)研內(nèi)行事;四要視情況邀請相關(guān)工作部門的領(lǐng)導(dǎo)和一線工作人員參加,發(fā)揮他們的實踐和經(jīng)驗優(yōu)勢;五要發(fā)揮人大制度研究會會員的力量,調(diào)動他們的積極性,邀請參與或委托其單獨開展調(diào)研;六要打破委室界限,整合力量,組織長期從事人大工作的同志參與調(diào)研。

二、認(rèn)真開展調(diào)研前的培訓(xùn)

參與調(diào)研的人員對調(diào)研課題相關(guān)內(nèi)容、情況是否了解,將影響到調(diào)研是否深入,影響到能否抓住問題的實質(zhì)和關(guān)鍵,影響到建議意見是否具有針對性和可操作性。實際工作中,客觀存在調(diào)研組部分成員特別是調(diào)研報告的執(zhí)筆人對調(diào)研課題不很了解、熟悉而匆匆上陣的現(xiàn)象。因而,在調(diào)研前要對調(diào)研組成員進(jìn)行培訓(xùn),以進(jìn)一步改善“外行調(diào)研”局面。培訓(xùn)內(nèi)容上,應(yīng)包括相關(guān)黨的方針政策、法律法規(guī)、專業(yè)知識、調(diào)研課題背景和研究現(xiàn)狀等。培訓(xùn)方式上,可請調(diào)研組內(nèi)或其他專家學(xué)者、專業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo)講座,也可印發(fā)相關(guān)資料供自學(xué)。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,做到對調(diào)研的對象、重點、難點、方法以及可能出現(xiàn)的情況胸有成竹。

當(dāng)然,還要提倡加強平時學(xué)習(xí),以中國特色社會主義理論體系和黨的路線方針政策為主,廣泛學(xué)習(xí)法律法規(guī)、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、業(yè)務(wù)知識等,充實理論功底。學(xué)習(xí)與思想相結(jié)合,遇到問題要多角度、深層次進(jìn)行觀察和思考。長此以往,就能逐步提高政治業(yè)務(wù)水平,提高認(rèn)識、分析、解決問題的能力,為搞好調(diào)研打下扎實的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,調(diào)研前的培訓(xùn)就會錦上添花。

三、組織調(diào)研組成員座談、討論

調(diào)研報告的寫作之前,必須重視組織調(diào)研組成員座談、討論。其一,有利于進(jìn)一步調(diào)動參加調(diào)研的人大代表、常委會非駐會委員、專家、學(xué)者、專業(yè)人員、工作部門的領(lǐng)導(dǎo)和一線工作人員、研究會會員等的積極性,避免“作秀”;其二,能集思廣益,充分集中調(diào)研組成員的智慧,有利于調(diào)研報告質(zhì)量的提高。

調(diào)研要重調(diào)查更要重研究,組織調(diào)研組成員座談、討論實質(zhì)上就是集體研究。座談、討論中要善于運用辯證唯物主義思想,對占有的材料和自身的感性認(rèn)識進(jìn)行比較、分類、綜合、推理,注重定性、定量分析,由此及彼、由表及里、去粗取精、去偽存真,從中抓住事物的本質(zhì)和主要矛盾,揭示事物內(nèi)部的客觀規(guī)律,形成對實踐具有指導(dǎo)意義的調(diào)研成果。

四、及時轉(zhuǎn)化調(diào)研成果

第7篇:會議調(diào)研報告范文

按照《XX“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究工作方案》要求,制定調(diào)研方案如下:

一、調(diào)研題目

關(guān)于我市教育資源優(yōu)化情況的調(diào)研。

二、調(diào)研目的

通過對我市教育資源在優(yōu)化配置上的措施和成效進(jìn)行調(diào)研,總結(jié)推廣推進(jìn)教育資源優(yōu)化的好經(jīng)驗好做法。

三、調(diào)研內(nèi)容

就學(xué)校布局調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量、素質(zhì)教育、學(xué)校安全、教師待遇等方面情況進(jìn)行深入調(diào)研,找出存在的問題,提出意見和建議。

四、調(diào)研方式

1、聽取市直相關(guān)部門專題匯報,了解我市教育資源優(yōu)化情況。

2、聽取相關(guān)縣(市)區(qū)政府匯報;深入學(xué)校、教育機構(gòu)實地了解情況;召開座談會,聽取意見和建議。

五、時間安排

10月15日前形成調(diào)研報告。

六、調(diào)研組構(gòu)成

組長:

成員:

七、有關(guān)要求

(一)科教衛(wèi)體委和研究室配合,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作實際,研究具體調(diào)研提綱、確定具體調(diào)研時間和地點。

第8篇:會議調(diào)研報告范文

為鞏固“三轉(zhuǎn)變一開創(chuàng)”大討論的成果,落實廳黨組提出的各項要求,進(jìn)一步提高事業(yè)單位登記管理工作的質(zhì)量與水平,實現(xiàn)我們在“*省事業(yè)單位登記管理工作三年設(shè)想”中提出的通過調(diào)查研究認(rèn)真總結(jié)幾年來全省事業(yè)單位登記管理工作的經(jīng)驗、教訓(xùn),并學(xué)習(xí)借鑒外省的先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)而形成一套涵蓋事業(yè)單位登記管理工作各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化文件體系的目標(biāo),現(xiàn)就做好今年全省事業(yè)單位登記管理調(diào)研工作提出如下意見:

一、總體思路。要通過調(diào)查研究提升全省事業(yè)單位登記管理工作人員的理論水平和實際工作能力。為此,要盡可能讓更多的同志參與調(diào)研工作,按照省市聯(lián)動,上下協(xié)同,分工合作,成果共享的原則,各市積極參與相關(guān)題目調(diào)研的同時還可選擇部分縣區(qū)的同志一道參加調(diào)研工作。調(diào)研報告的形成要在充分討論并吸納所有參加者的意見和想法的基礎(chǔ)上形成初稿,再提交全省登記辦主任會議討論。因此,它既是參加者的工作成果,也是全省登記管理戰(zhàn)線的整體成果。

二、題目分工。今年確定的兩個調(diào)研題目和具體分工是:

第一個題目“事業(yè)單位登記管理工作實行一站式審批的可行性”,由沈陽市登記局牽頭,省登記辦和鞍山、本溪、丹東、鐵嶺、朝陽、葫蘆島市登記辦參加;

第二個題目“事業(yè)單位法人監(jiān)督管理的有效方式與手段”,由大連市登記辦牽頭,省登記辦和撫順、錦州、營口、阜新、遼陽、盤錦市登記辦參加;

第9篇:會議調(diào)研報告范文

調(diào)研活動,為切實搞好這次調(diào)研活動,提高調(diào)研效果,特制定調(diào)研方案如下:

一、指導(dǎo)思想

開展調(diào)研活動,要緊緊圍繞全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和市委、市政府中心工作,以及“深入查找制約司法行政工作科學(xué)發(fā)展的深層次問

題,制定有效措施,推動我市司法行政工作科學(xué)發(fā)展”的要求,深入基層,深入群眾,廣泛聽取意見建議,查找在科學(xué)發(fā)展上存在的突出問

題和原因,找尋科學(xué)發(fā)展的思路和舉措,為確保我局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得成效,推動司法行政工作科學(xué)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、調(diào)研課題

局學(xué)習(xí)實踐活動辦公室根據(jù)各科室、各單位報來的調(diào)研課題,匯總整理成《*市司法局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研課題一覽表》

(見附表)。各科室、各單位要按照既定的課題,深入開展調(diào)查研究。

三、調(diào)研方法

由局領(lǐng)導(dǎo)按照分工,組織相關(guān)科室、單位人員深入各縣(市、區(qū))局、基層單位,按照調(diào)研課題分工,采取以下方式開展調(diào)研活動:

(一)上門走訪:聽取相關(guān)基層單位就調(diào)研內(nèi)容情況的專題匯報。

(二)查閱資料:根據(jù)調(diào)研內(nèi)容查閱相關(guān)工作開展情況的檔案資料。

(三)現(xiàn)場查看:根據(jù)調(diào)研內(nèi)容現(xiàn)場查看有關(guān)基層單位。

(四)座談交流:根據(jù)各相關(guān)單位的工作匯報、查閱資料和現(xiàn)場查看情況,與各相關(guān)單位和相關(guān)人員進(jìn)行座談。

四、工作要求

(一)做好準(zhǔn)備工作。各調(diào)研組要提前了解相關(guān)工作的進(jìn)展情況,做到在調(diào)研前對開展的工作有一定程度的了解,并提前做好調(diào)研提綱

,做到調(diào)研工作有的放矢。

(二)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要將調(diào)研活動與推動業(yè)務(wù)工作發(fā)展相結(jié)合,負(fù)責(zé)的調(diào)研的同志要利用調(diào)研的機會,結(jié)合做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),對各單位

存在的問題要及時提出整改意見和要求。

(三)寫好調(diào)研報告。各調(diào)研組返回后要提交高質(zhì)量的調(diào)研報告,具體內(nèi)容為調(diào)研的總體情況、發(fā)現(xiàn)的問題、取得的成效、具體的整改

建議。

(四)調(diào)研時間。此次調(diào)研活動自4月上旬開始,其中集中調(diào)研時間為十天左右。各調(diào)研組要在4月16日前,完成書面報告的撰寫,報局