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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 立冬和冬至范文

立冬和冬至精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的立冬和冬至主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

立冬和冬至

第1篇:立冬和冬至范文

1. 初冬至,天轉(zhuǎn)涼,問候掛心腸;葉兒黃,寒氣漲,冷時(shí)添衣裳;托浮云,喚流水,提醒保健康;短信至,問候來,幸福又吉祥。

2. 北風(fēng)起兮冷氣揚(yáng),雪花紛飛氣溫降,冬至寒冷莫心慌,添衣加被燒火炕,天天鍛煉感冒防,朋友情誼莫相忘,短信一條訴衷腸,冬至到了,祝你快樂心情爽,鍛煉身體棒,生活幸福又安康!

3. 冬至到來三九天,天至最寒晝最短,聚吃水餃合家歡,吃飽穿暖不覺寒,團(tuán)團(tuán)圓圓食湯圓,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)短信情誼延,祝福聲聲不間斷,快樂一生我心愿,萬(wàn)事如意幸福綿!

4. 這短信,收到就行;要是在忙,不回也行;我祝福你,知道就行;今天是的你,順心就行;記得復(fù)我,偶爾就行;看完之后笑就行。冬至快樂!

5. 東至來到了,天氣更寒了,我的短信問候到你了。寒天凍壞人,注意穿衣暖,健康身體是本錢啥都定不了。防止傷風(fēng)患疾病,一日三餐搭配好,有病急速看醫(yī)生,別硬扛著損健康。愿你幸福長(zhǎng)壽康!

6. 漫天的雪花是飛舞的音符,用思念譜成美妙的樂章,用祝福奏出深深的期盼,用問候歌出虔誠(chéng)的祈禱,都換來你寒冷冬至的歡樂。冬至節(jié)氣祝愿朋友全家團(tuán)圓,溫暖幸福溢滿整個(gè)冬天!

7. 點(diǎn)燃了一份思念,愿帶給你陣陣的暖意,開心隨你;寄托了一絲牽掛,愿送給你暖暖的關(guān)懷,幸福繞你;編輯了一條短信,愿帶給你誠(chéng)誠(chéng)的祝福,吉祥伴你;冬至到了,愿你快樂如意!

8. 今日冬至,北半球白晝最短、夜最長(zhǎng);從冬至起開始“數(shù)九”,古代民間有“冬至大如年”之說。祝冬至節(jié)快樂!

9. 冬至風(fēng)寒朋友的情暖。收到朋友短信傳,冬至寒冷穿衣暖,別忘傳統(tǒng)吃水餃,焚燒紙錢祭祖先。愿你冬至好心情,吃肉喝酒靜養(yǎng)生,健康安好最幸福!

10. 短信相忠告,冬至要來到。冬至天冷要知道,糊口規(guī)律穩(wěn)定套。陽(yáng)光暖和照,不再心煩躁。冬裝常常套,熱水袋常抱。見我短信微微笑,保你年青又俊俏。

11. 去年冬至日,問候已送上;今年冬至日,祝福不曾忘;短信雖然小,條條訴衷腸;天短夜偏長(zhǎng),加衣放心上;原友永安康,幸福能綿長(zhǎng)!

12. 東至來到了,天氣更寒了,我的短信問候到你了。寒天凍壞人,注意穿衣暖,健康身體是本錢啥都定不了。防止傷風(fēng)患疾病,一日三餐搭配好,有病急速看醫(yī)生,別硬扛著損健康。愿你幸福長(zhǎng)壽康!

13. 短信傳遞,快樂為你。祝福其間,多多留意。冬至福至,餃子送你。吃一個(gè)快樂,吃兩個(gè)幸福,吃三個(gè)好運(yùn),吃四個(gè)記得喝湯。冬至快樂。

14. 吃了冬至飯,一天長(zhǎng)一線,今日冬至,太陽(yáng)開始回來了,春天也越來越近了,愿我的短信及我的真情能象這冬至的陽(yáng)光,為您驅(qū)走嚴(yán)寒,送去溫暖的希望。

15. 搖搖手,快樂全部圍繞你,揮揮手,悲傷全部遠(yuǎn)離你,擺擺手,幸福全部奔向你,動(dòng)動(dòng)手,我的短信發(fā)給你,祝你冬至快樂樂,愛情甜甜蜜蜜,事業(yè)更是紅紅火火!

16. 吃吃餃子,過好日子,看看短信,找找樂子,保暖鍛煉,注意身子,天氣寒冷,邁邁步子,飲食均衡,管好肚子,笑口常開,多賺銀子,遇事心寬,不出亂子,送上祝福,幸福一輩子。祝冬至快樂!

17. 冬至短信,收到就行;如果在忙,不回也行;我的祝福,知道就行;每天的你,幸福就行;記得回復(fù),一條就行;冬至祝福看完之后,快樂就行。

18. 有一種感情叫情比金堅(jiān),有一種思念叫分分秒秒,有一種關(guān)懷叫無微不至,冬至到來,寒冬將至,希望你收到我的短信,可以感受一份溫暖與祝福。

19. 立冬至,萬(wàn)物始收藏,收拾心情,將快樂藏在心上,收拾生活,將笑容藏在臉上,收拾工作,將努力藏在辦公室,收拾短信,將我的祝福永遠(yuǎn)收藏!

20. 民諺說:冬至不端餃子碗,耳朵凍掉沒人管。今天冬至日,提醒你要吃一頓水餃保暖驅(qū)寒,如果邊吃邊看我的短信,天氣再冷耳朵也很安全。信不信由你!

21. 冬至降臨夜偏長(zhǎng),寒風(fēng)冰霜冷氣強(qiáng);御寒保暖健康揚(yáng),我心思念如太陽(yáng);心有牽掛與惦記,給你發(fā)條暖短信;伴你溫暖過冬季,愿你天天都得意。冬至節(jié)氣,祝你快樂無憂,幸福安康!

22. 千里冰封雪茫茫,寒風(fēng)刺骨凍耳傷。冬至日回太陽(yáng)轉(zhuǎn),人來人往節(jié)日忙。家家戶戶吃水餃,防凍御寒避邪災(zāi)。燒紙祭祖把酒灑,祈求平安無災(zāi)難。愿君喜笑顏開!

23. 冬至到,短信到,咱讓祝福來開道;冬至到,幸福到,咱讓平安來開道;冬至到,快樂到,咱讓健康來開道,冬至到了,祝福你平安幸福,健康快樂。

24. 寒意蕭蕭,我愿牽來一縷春風(fēng),吹拂你的衣裳。雪花飄飄,我愿采來一朵丁香,熏陶你快樂心房。冬至到來,我愿截取一片彩云,包裹幸福送上:冬至快樂久長(zhǎng)!

25. 心底的思念不知何時(shí)開始,心底的牽掛也不知有多長(zhǎng),冬至又來臨,祝福又送上。冬至的餃子嘗一嘗,朋友的惦記莫要忘,愿你幸福生活長(zhǎng)又長(zhǎng)!

26. 冬至太陽(yáng)開始回轉(zhuǎn),天氣漸進(jìn)寒冷,冰雪加厚北風(fēng)呼嘯。朋友有病在身千萬(wàn)注意身體,穿暖喝好出門戴上耳套口罩,防止傷風(fēng)感冒。愿你冬至祭祖揚(yáng)德交好運(yùn)!

27. 寒風(fēng)嘯,冬至到,添衣加帽別感冒,臘梅香,雪景妙,相約歡聚笑聲高,情意濃,心頭繞,牽掛惦念從不少,豁達(dá)心,少煩惱,吃好睡好才重要,短信發(fā),心意到,幸??鞓钒榈嚼?

28. 一條冬至的問候短信消溶你胸中冰雪,一句祝福的話兒蕩起你心中的熱潮,一段知己的語(yǔ)言表述了我對(duì)你的深愛。冬至了,愿你穿暖花枝艷,美麗動(dòng)人心花綻!

29. 動(dòng)人的故事沒有婉轉(zhuǎn)的情節(jié),真摯的情誼沒有甜言的蜜語(yǔ),思念的深情才有短信的祝福,真摯的情懷才會(huì)關(guān)愛的表白,冬至?xí)r節(jié),天冷添衣,注意保暖,防護(hù)出行,你的平安快樂是我最大的心愿!

30. 一年冬至夜偏長(zhǎng),心中問候常思量;氣溫早已降,防寒保暖放心上;出門記得添衣裳,深深情誼莫要忘;條條短信訴衷腸,愿友生活永安康!

31. 眨眼冬至來,信息送關(guān)懷;溫馨加溫暖,甜蜜加祝愿;早上天氣寒,添衣要保暖;運(yùn)動(dòng)常鍛煉,開心似神仙;掛念記心間,友誼暖心田;愿你總?cè)缭?,不忘我掛?短信傳一傳,福氣沖上天。

32. 冬至餃子個(gè)個(gè)香,祝你家庭和睦財(cái)不散;圣誕老人家家串,祝你開心快樂永不散;佳節(jié)把祝福短信發(fā)一發(fā),祝你圣誕冬至溫暖幸福都不散!

33. 冬日里,冬日寒,不知不覺冬至來;吃餃子,吃湯圓,短信預(yù)祝圣誕歡;唱歌來,跳舞來,歡歡喜喜盼新年;好朋友,多惦記,愿你冬日笑得甜。

34. 冬至到,祝福送,短信關(guān)懷早送到,愿你:煩惱憂愁全拋掉,寒風(fēng)冷意都趕跑,幸福平安來開道,開心快樂緊擁抱,溫暖真情來儲(chǔ)藏,幸福一生樂逍遙。

35. 冬至短信傳遞,快樂為你。祝福其間,多多留意。冬至福至,餃子送你。吃一個(gè)快樂,吃兩個(gè)幸福,吃三個(gè)好運(yùn),吃四個(gè)記得喝湯。冬至快樂。

36. 冬至?xí)r,短信問候不能遲;平安夜,平平安安萬(wàn)事捷;圣誕節(jié),快快樂樂到永遠(yuǎn);元旦日,欣欣喜喜通年運(yùn)。四大節(jié)日接踵至,祝福套裝全給你,祝你幸福。

37. 眨眼冬至來,信息送關(guān)懷;溫馨加溫暖,甜蜜加祝愿;早上天氣寒,添衣要保暖;運(yùn)動(dòng)常鍛煉,開心似神仙;掛念記心間,友誼暖心田;愿你總?cè)缭?,不忘我掛?短信傳一傳,福氣沖上天。

38. 這條短信,收到就行;要是在忙,不回也行;我祝福你,知道就行;今天是的你,順心就行;記得復(fù)我,偶爾就行;看完之后笑就行冬至快樂!

39. 吃了冬至飯,一天長(zhǎng)一線今日冬至,太陽(yáng)開始回來了,春天也越來越近,愿我的短信及我的祝福能象這冬至的陽(yáng)光,為您驅(qū)走嚴(yán)寒,送去溫暖祝冬至快樂!

40. 茫茫人海間,路途未免孤單,愁壞苦惱間,及時(shí)又見出朋友親切的笑臉,悠悠歲月中有朋友情誼最真切,且借此短信聯(lián)絡(luò)我們的友情,祝冬至快樂!

41. 時(shí)光磋跎了歲月,季節(jié)遺忘了誓言,雪花融化了流年,北風(fēng)帶來了思念。冬至祝福,繪下溫暖畫卷,愿你綻放快樂笑顏,常與好運(yùn)碰面,享受幸福無限!

42. 冬至,好運(yùn)紛紛而至,希望你的財(cái)運(yùn)升值,希望你的事業(yè)升職,希望你的健康升值,希望你的幸福升職,祝你平平安安,做什么都物超所值。

43. 接收冬的盡頭,轉(zhuǎn)發(fā)春的開頭,觀賞雪的勢(shì)頭,品讀梅的枝頭,遙望暖的盼頭,思念你的心頭,冬至大有來頭,祝福送你手頭,愿你生活有樂頭,事業(yè)有奔頭!

44. 知風(fēng)知雨知時(shí)節(jié),冬日冬情隨冬至。平安府里平安夜,圣雪華年又一旦。歲末年初,冬至、圣誕、元旦佳節(jié)連連,在喜慶洋溢的氣氛里,提前為你齊祝三節(jié)歡樂。

45. 盛一碗情誼餃,讓平安開道;拋棄所有煩惱,讓快樂擁抱;存貯心中溫馨,讓寒冷走掉;融真情于短信,冬至節(jié)氣,愿朋友冬至快樂!

46. 今天是冬至,我送你一碗特制餃子:平安皮兒裹著如意餡兒,用愛心煮熟,吃一個(gè)快樂,吃一個(gè)幸福,吃三個(gè)健康,吃一碗發(fā)財(cái),喝湯順利!!!!

47. 這條短信,收到就行;要是在忙,不回也行;我祝福你,知道就行;今天是的你,順心就行;記得復(fù)我,偶爾就行;看完之后笑就行。冬至快樂

48. “吃了冬至飯,一天長(zhǎng)一線”,冬至,太陽(yáng)開始回來了,春天也越來越近了,愿我的短信及我的真情能象這冬至的陽(yáng)光,為您驅(qū)走嚴(yán)寒,送去溫暖的希望。

49. 今天冬至到,讓快樂平安開道,裝滿幸福微笑,行駛溫暖軌道,寒冷傷心趕跑,熱情煮熟水餃,健康吉祥吃飽,濃湯蜜意喝好,祝福短信做調(diào)料。

50. 冬至到,人人笑,手機(jī)響起祝福到;大塊肉,大碗酒,大個(gè)湯圓要吃好;春將來,風(fēng)漸暖,一條短信把問候傳;莫減衣,勤運(yùn)動(dòng),身體健康心舒暢!

51. x月x號(hào),冬至悄然到,雪花滿天飄,我把文字敲,問候顯美好。寒冷擋不住,溫暖到懷抱,短信替我說,你要笑一笑。親愛的朋友,冬至快樂!

52. 盛一碗情誼餃,讓平安開道;拋棄所有煩惱,讓快樂擁抱;存貯心中溫馨,讓寒冷走掉;融真情于短信,冬至節(jié)氣,愿朋友冬至快樂!

53. 冬至吃水餃,日子一天更比一天好;第一口水餃,快樂幸運(yùn)來報(bào)道;第二口水餃,老人孩子樂淘淘;第三口水餃,家庭事業(yè)零煩惱;第四口水餃,健康幸福樂逍遙,這條短信要收好,短信內(nèi)容記牢牢。

54. 冬至到,短信到,咱讓祝福來開道;冬至到,幸福到,咱讓平安來開道;冬至到,快樂到,咱讓健康來開道,冬至到了,祝福你平安幸福,健康快樂。

55. 喜不單行結(jié)伴行,財(cái)源滾滾至你屋,合家吉祥人氣旺,福無雙至偏雙至。冬至節(jié)氣,祝福你身體棒棒,喜事多多,人旺、財(cái)旺、幸福無量!

56. 寒冷“冬至”飛雪揚(yáng),刺骨北風(fēng)叫人寒。鍛煉運(yùn)動(dòng)早起床,喝碗熱粥精神爽。午餐雜食羊姜湯,暖身健胃防風(fēng)寒。祝君養(yǎng)生身體棒,頂風(fēng)冒雪抗嚴(yán)寒。

57. 冬至到,送你一碗養(yǎng)生湯,身安體健,福壽無邊;送你一抹暖斜陽(yáng),洋洋灑灑,溫潤(rùn)你心;送你一句問候語(yǔ),情誼綿綿,沁潤(rùn)你心。愿你保重,一切安好!

58. 雪花在天空中飄蕩,問候在電波里飛揚(yáng),祝福在短信里滿裝,牽掛在我心頭蕩漾,湯圓水餃陪伴冬至,快樂幸福環(huán)繞心田,愿你健康平安一生。

第2篇:立冬和冬至范文

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范手持電動(dòng)工器具和移動(dòng)式電動(dòng)工具安全管理,確保作業(yè)人員人身安全制定本制度。

第二條 本制度適用手持電動(dòng)工具和移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具使用和管理。

第三條 術(shù)語(yǔ)和定義

Ⅰ類工具:在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基本絕緣,而且還包含一個(gè)附加的安全預(yù)防措施。其方法是將可觸及的可導(dǎo)電的零件與安裝的固定線路中的保護(hù)(接地)導(dǎo)線連接起來,以這樣的方法來使可觸及的可導(dǎo)電的零件在基本絕緣損壞的事故中不成為帶電體。

Ⅱ類工具:在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基本絕緣,而且還提供絕緣或加強(qiáng)絕緣的附加安全預(yù)防措施和沒有保護(hù)接地或依賴安裝條件的措施。它可分為絕緣外殼和金屬外殼Ⅱ類工具,在工具的明顯部位標(biāo)有Ⅱ類結(jié)構(gòu)符號(hào)。

Ⅲ類工具:在防止觸電的保護(hù)方面依靠由安全特低電壓供電和在工具內(nèi)部不會(huì)產(chǎn)生比安全特低電壓高的電壓。

第二章 職責(zé)分工

第四條 材料員

負(fù)責(zé)領(lǐng)用班組手持式電動(dòng)工具和移動(dòng)電動(dòng)機(jī)具以及工具定期送檢(每年一次)。

第五條 安全員

建立手持電動(dòng)工具和移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具清冊(cè)臺(tái)帳并對(duì)工具實(shí)行定置管理;定期對(duì)工具進(jìn)行檢查,并與臺(tái)賬對(duì)應(yīng);對(duì)工具的使用、保管、維修人員進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。

第六條 操作人員

熟悉工具使用說明書和安全操作規(guī)程,詳細(xì)了解工具的性能和掌握正確使用的方法,對(duì)工具進(jìn)行絕緣檢查。

第三章 管理內(nèi)容及要求

第一節(jié) 手持電動(dòng)工具及移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具管理

第七條 手持電動(dòng)工具(電鉆、電砂輪、電動(dòng)螺絲刀等)和移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具(抽水泵、砂輪鋸、小型汽柴油發(fā)電機(jī)等),不得隨意外借,以防損壞和丟失。

第八條 手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電動(dòng)機(jī)具要編號(hào)定置管理,建立設(shè)備臺(tái)帳,并保證實(shí)物與臺(tái)帳相符。由安全員管理、維護(hù)。

第九條 應(yīng)建立手持電動(dòng)工具和移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具檢查記錄,由安全員定期(半年)相關(guān)要求逐項(xiàng)檢查,并將檢查結(jié)果、檢查人姓名、檢查日期記入安全檢查卡中。

第十條 手持電動(dòng)工具和移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具應(yīng)時(shí)刻保持完好備用狀態(tài)。

第十一條 若工器具發(fā)生故障或損壞后,及時(shí)進(jìn)行修復(fù),并將工具損壞情況匯報(bào)安全員和材料員。

第十二條 對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),確保使用人員掌握基本的使用方法、電動(dòng)工機(jī)具性能和有關(guān)安全要求,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)的人員隨意使用。

第十三條 電氣工器具的電線不準(zhǔn)接觸發(fā)熱體,不得存放在潮濕的地方,在運(yùn)輸途中,要妥善裝運(yùn),避免因與車輛上的其他重物擠壓而損壞。

第二節(jié) 手持電動(dòng)工具及移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具的使用

第十四條 手持、移動(dòng)式電動(dòng)工機(jī)具應(yīng)檢查內(nèi)容

(一) 外殼手柄無裂縫、無破損。

(二) 保護(hù)接地線或接零線連接正確、牢固。

(三) 電纜式軟線完好。

(四) 插頭完好、開關(guān)動(dòng)作正常、靈活、無缺損。

(五) 電器保護(hù)裝置完好。

(六) 機(jī)械防護(hù)裝置完好。

(七) 轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活。

第十五條 工具在使用前,操作人員應(yīng)熟悉使用說明書和安全操作規(guī)程,詳細(xì)了解工具的性能和掌握正確使用的方法。

第十六條 使用前,操作人員應(yīng)對(duì)其外觀、絕緣、機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部件進(jìn)行檢查,檢查不合格者,不得使用。使用時(shí),操作人員應(yīng)采取必要的防護(hù)措施,接入帶有漏電保護(hù)功能的開關(guān);使用后,應(yīng)及時(shí)整理歸位。

第十七條 操作人員在使用前應(yīng)再次檢查工器具導(dǎo)線絕緣、外殼接地線是否完好,導(dǎo)線絕緣或外殼接地線存在缺陷的工器具不得使用。

第十八條 使用時(shí)應(yīng)確保電源與手持電動(dòng)機(jī)具接觸良好。使用中若發(fā)生故障必須立即停止使用,嚴(yán)禁使用帶缺陷手持電動(dòng)機(jī)具。

第十九條 使用手持或移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具時(shí),操作人員應(yīng)雙手握在指定位置,嚴(yán)禁接觸電氣工機(jī)具的電線或轉(zhuǎn)動(dòng)部分。

第二十條 在梯子上使用電氣工器具時(shí),應(yīng)做好防止觸電墜落的安全防護(hù)措施。

第二十一條 在使用手持、移動(dòng)電氣工器具工作中,若因故需離開工作場(chǎng)所或暫時(shí)停止工作時(shí),必須切斷其電源。

第二十二條 在一般作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)使用Ⅱ類工具;若使用I類工具時(shí),還應(yīng)在電氣線路中采用額定剩余動(dòng)作電流不大于30mA的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器、隔離變壓器等保護(hù)措施。

第二十三條 在潮濕作業(yè)場(chǎng)所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電性能良好的作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)使用Ⅱ類或Ⅲ類工具。

第二十四條 在鍋爐、金屬容器、管道內(nèi)等作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)使用Ⅲ類工具或在電氣線路中裝設(shè)額定剩余動(dòng)作電流不大于30mA的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的Ⅱ類工具。

第二十五條 Ⅲ類工具的安全隔離變壓器,Ⅱ類工具的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器及Ⅱ、Ⅲ類工具的電源控制箱和電源耦合器等必須放在作業(yè)場(chǎng)所的外面。在狹窄作業(yè)場(chǎng)所操作時(shí),應(yīng)有人在外監(jiān)護(hù)。

第二十六條 在濕熱、雨雪等作業(yè)環(huán)境,應(yīng)使用具有相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的工具。

第二十七條 I類工具電源線中的綠/黃雙色線在任何情況下只能用作保護(hù)接地線(PE)。

第二十八條 工具的電源線不得任意接長(zhǎng)或拆換。當(dāng)電源離工具操作點(diǎn)距離較遠(yuǎn)而電源線長(zhǎng)度不夠時(shí),應(yīng)采用耦合器進(jìn)行聯(lián)接。

第二十九條 工具電源線上的插頭不得任意拆除或調(diào)換。

第三十條 工具的插頭、插座應(yīng)按規(guī)定正確接線,插頭、插座中的保護(hù)接地極在任何情況下只能單獨(dú)連接保護(hù)接地線(PE)。嚴(yán)禁在插頭、插座內(nèi)用導(dǎo)線直接將保護(hù)接地極與工作中性線連接起來。

第三十一條 工具的危險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)零、部件的防護(hù)裝置(如防護(hù)罩、蓋等)不得任意拆卸。

第三十二條 長(zhǎng)期擱置不用的工具,在使用前必須測(cè)量絕緣電阻。

第三十三條 工具如有絕緣損壞,電源線護(hù)套破裂、保護(hù)接地線(PE)脫落、插頭插座裂開或有損于安全的機(jī)械損傷等故障時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行修理。在未修復(fù)前,不得繼續(xù)使用。

第三節(jié) 手持電動(dòng)工具及移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具的檢測(cè)

第三十四條 電動(dòng)工機(jī)具的絕緣電阻應(yīng)定期用500V兆歐表進(jìn)行測(cè)量。若帶電部件與外殼之間絕緣電阻值達(dá)不到2MΩ時(shí),必須進(jìn)行維修處理。

第三十五條 電動(dòng)工機(jī)具的電器部分維修后,必須進(jìn)行絕緣電阻測(cè)量和絕緣耐壓實(shí)驗(yàn),試驗(yàn)電壓為380V,試驗(yàn)時(shí)間為1分鐘。

第三十六條 手持電動(dòng)、移動(dòng)式工機(jī)具的單相電源線應(yīng)使用三芯軟橡膠電纜,連接手持電動(dòng)、移動(dòng)式工機(jī)具的電器回路應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)或插座,并裝設(shè)漏電保護(hù)器,金屬外殼應(yīng)接地,電動(dòng)工具應(yīng)做到“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”,嚴(yán)禁一相接多臺(tái)設(shè)備。

第三十七條 電流型漏電保護(hù)器的額定漏電流不得大于30MA,動(dòng)作時(shí)間不得大于0.1秒,電壓型漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電壓不得大于36V。

第三十八條 移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具的操作開關(guān)應(yīng)置于操作人員伸手可得的部位,以便隨手關(guān)斷電源。

第四章 檢查考核

第三十九條 安全專責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)班組手持電動(dòng)工具及移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具的管理制度進(jìn)行定期檢查,并對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督,若發(fā)現(xiàn)存在問題應(yīng)及時(shí)提出予以糾正。對(duì)班組拒不執(zhí)行或整改不及時(shí)的應(yīng)予以考核。

第四十條 由于手持電動(dòng)工具及移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具使用方法不當(dāng),或超期未檢測(cè)造成操作人員發(fā)生觸電等人身嚴(yán)重傷害的,安全專責(zé)需要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)要對(duì)班組材料員、安全員進(jìn)行考核。

第四十一條 ban長(zhǎng)應(yīng)檢查班組手持電動(dòng)工具及移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具的管理制度,并根據(jù)實(shí)際使用情況及時(shí)修改制度。同時(shí),需要監(jiān)督其使用過程,對(duì)不按操作要求使用的操作人員給予批評(píng)指正,對(duì)不服糾正的行為給予考核。

第3篇:立冬和冬至范文

對(duì)于金融行業(yè)來說,在銀行和保險(xiǎn)行業(yè)的移動(dòng)應(yīng)用相對(duì)比較成熟。移動(dòng)展業(yè)、在線保單處理、理賠等方面都有所應(yīng)用。對(duì)于電信行業(yè),除營(yíng)銷外,基站巡檢也是移動(dòng)應(yīng)用的新領(lǐng)域。

“我們走訪了一些電信客戶,他們表示對(duì)基站的實(shí)時(shí)維護(hù)獲取的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在移動(dòng)方面的投入。”IDC高級(jí)研究經(jīng)理?xiàng)钔φf。

對(duì)于政府行業(yè)來說,移動(dòng)應(yīng)用涉及實(shí)時(shí)路況查詢、移動(dòng)辦公、移動(dòng)執(zhí)法、無線城市等方面。醫(yī)療行業(yè)對(duì)移動(dòng)的需求主要集中在三甲醫(yī)院。而對(duì)于快消品和零售行業(yè)來說,移動(dòng)需求覆蓋范圍和渠道較廣,例如巡店、盤庫(kù)等多方面工作。

但是,多數(shù)行業(yè)的移動(dòng)應(yīng)用還集中在快速部署階段,并不成熟。IDC2012年針對(duì)企業(yè)所作的調(diào)研顯示,亞太企業(yè)在未來一年內(nèi)在移動(dòng)方面的需求主要集中在安全管理、移動(dòng)定制化開發(fā)、移動(dòng)平臺(tái)的遷移等方向?!疤貏e是安全管理和定制化開發(fā),差不多半數(shù)企業(yè)都會(huì)在這個(gè)方面有所動(dòng)作。這就代表了企業(yè)移動(dòng)需求的方向。”楊挺說。

對(duì)于移動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì),楊挺表示很多企業(yè)都在考慮建立企業(yè)級(jí)的移動(dòng)應(yīng)用商店并實(shí)施。未來更多企業(yè)會(huì)使用整合式管理服務(wù)。他說,隨著定制化終端越來越多,應(yīng)用開發(fā)越來越復(fù)雜,對(duì)管理服務(wù)的需求會(huì)越來越多。后臺(tái)系統(tǒng)和前臺(tái)應(yīng)用及移動(dòng)應(yīng)用終端進(jìn)行整合,要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)訪問、互聯(lián)互通,這就需要整合管理服務(wù),將軟件、移動(dòng)終端設(shè)備、硬件、人和流程統(tǒng)一管理起來。

聯(lián)想IT管理服務(wù)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)吳越也表示,整合管理服務(wù)可以幫助用戶在充分利用已有IT投資的基礎(chǔ)上,通過移動(dòng)業(yè)務(wù)平臺(tái)獲得效率和效益的提升,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)價(jià)值最大化。

交通銀行利用移動(dòng)整合服務(wù)杜絕了信用卡安全隱患。可口可樂則利用定制化的移動(dòng)整合服務(wù)不僅提升了效率,通過對(duì)前端與后臺(tái)的整合,使管理者還可以直接利用數(shù)據(jù)進(jìn)行下一步營(yíng)銷策略的制定。

值得注意的是,企業(yè)向移動(dòng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型為IT基礎(chǔ)架構(gòu)的前端和后端都會(huì)帶來變化,因此不可能一蹴而就,而是要從整體上通盤考慮,重新構(gòu)建移動(dòng)基因,并且需要服務(wù)商開發(fā)具有企業(yè)和行業(yè)特征的專屬、專有、專用的移動(dòng)生產(chǎn)力工具,提供端到端的整合式管理服務(wù)解決方案。

交通銀行:終端+網(wǎng)絡(luò)+服務(wù)

如今信用卡早已成為人們?nèi)粘I畹闹匾Ц豆ぞ?,人們逐漸開始減少現(xiàn)金直接消費(fèi),享受信用卡帶來的高效與便捷。隨著人們對(duì)信用卡需求的不斷增加,銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸加劇,各家銀行都希望改進(jìn)服務(wù),發(fā)展創(chuàng)新化的產(chǎn)品來提升客戶體驗(yàn),拓展發(fā)卡量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。

防范安全風(fēng)險(xiǎn)

在采用傳統(tǒng)手法時(shí),交通銀行信用卡服務(wù)中心同時(shí)采用紙質(zhì)申請(qǐng)表格、人員的智能手機(jī)或是筆記本電腦來完成客戶申請(qǐng)資料的收集與傳遞??蛻籼峤毁Y料的當(dāng)時(shí)無法完成身份信息的核查與比對(duì),信息必須要匯集到中心統(tǒng)一完成。其次,無論是紙質(zhì)申請(qǐng)表格、保存在智能手機(jī)或筆記本中的電子化信用卡申請(qǐng)信息,都需要在本地進(jìn)行存儲(chǔ),然后再回傳到位于上海的交通銀行信用卡服務(wù)中心。

IT部門和業(yè)務(wù)部門經(jīng)過安全評(píng)估后認(rèn)為這種方式存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)造成客戶敏感信息的泄露。如果相關(guān)信息被竊取,將會(huì)對(duì)銀行的聲譽(yù)及客戶自身造成難以估量的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,交通銀行信用卡服務(wù)中心希望對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)一步確保數(shù)據(jù)安全和傳輸?shù)目煽啃?。另一方面,近年來盜用他人身份冒領(lǐng)信用卡消費(fèi)的案件也層出不窮,由于傳統(tǒng)的審核業(yè)務(wù)處理全部由信用卡服務(wù)中心的人員負(fù)責(zé),前端業(yè)務(wù)人員無法當(dāng)場(chǎng)辨別客戶身份的真?zhèn)?,后臺(tái)審核人員往往需要花費(fèi)大量的時(shí)間來識(shí)別客戶照片、身份證件信息與資料是否符合,這不僅會(huì)增加后臺(tái)業(yè)務(wù)人員的壓力,也降低了業(yè)務(wù)整體的運(yùn)作效率。

因此,交行信用卡服務(wù)中心選擇了由一家服務(wù)商所提供的從終端硬件、移動(dòng)寬帶服務(wù)、后臺(tái)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)搭建到后期服務(wù)支持的全面服務(wù)內(nèi)容。將根據(jù)銀行需求將信用卡智能移動(dòng)終端(Pad平板電腦)、后臺(tái)業(yè)務(wù)支撐云服務(wù)平臺(tái)和專屬IT管理服務(wù)遞交方式集成在一起。不僅降低了故障率,提升了業(yè)務(wù)效率,還大大增強(qiáng)了安全性。

系統(tǒng)可以通過錄入客戶的手機(jī)號(hào)碼,發(fā)送工作人員的電子名片及動(dòng)態(tài)密碼,來實(shí)現(xiàn)雙方身份互相驗(yàn)證。客戶輸入的所有申請(qǐng)信息采用技術(shù)自動(dòng)加密,并通過專用網(wǎng)絡(luò)發(fā)送至銀行后臺(tái)系統(tǒng),整個(gè)申請(qǐng)過程中申請(qǐng)人的信息數(shù)字化即時(shí)錄入,終端設(shè)備和銀行后臺(tái)的無縫對(duì)接,使客戶信息不落地,有效確保了個(gè)人信息安全。

同時(shí),系統(tǒng)還內(nèi)置有公安部指定的身份證掃描儀器,可在信息輸入的同時(shí)掃描申請(qǐng)人身份證件,對(duì)比身份證照片、芯片等信息,第一時(shí)間辨識(shí)證件真?zhèn)??!敖恍械暮笈_(tái)系統(tǒng)有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)云,可以與公安部身份證信息系統(tǒng)、央行征信系統(tǒng)、交管局車輛管理系統(tǒng)以及教育部學(xué)歷認(rèn)證系統(tǒng)時(shí)時(shí)交叉連接,確保客戶信息的真實(shí)性,也一定程度上杜絕了冒用身份證辦卡的可能?!苯煌ㄣy行太平洋信用卡服務(wù)中心副首席執(zhí)行官徐瀚說。

實(shí)現(xiàn)無縫融合

交通銀行信用卡服務(wù)中心將后臺(tái)支撐平臺(tái)與前臺(tái)Pad智能終端投入到信用卡受理業(yè)務(wù)中應(yīng)用之后,不僅使設(shè)備能夠與現(xiàn)有的IT環(huán)境實(shí)現(xiàn)無縫融合。在保障安全性的同時(shí)增加了后臺(tái)消息推送功能,能夠?qū)崟r(shí)將最新服務(wù)資訊傳遞到分布在全國(guó)各地的每一臺(tái)終端,讓人員與客戶即時(shí)了解最新金融產(chǎn)品服務(wù)信息。

通過“e辦卡2.0項(xiàng)目”,交行信用卡營(yíng)銷人員在第一時(shí)間就可以提交數(shù)據(jù),平均辦卡時(shí)間縮短到3天左右,最快25分鐘就能審核通過。通過“e辦卡”系統(tǒng)受理的信用卡申請(qǐng)量較以前提升了13%,客戶從申請(qǐng)到領(lǐng)卡時(shí)間較以前縮短了30%,全流程無紙化為交行每年節(jié)約3000萬(wàn)張A4紙,相當(dāng)于1萬(wàn)棵樹。

同時(shí),對(duì)于交通銀行信用卡服務(wù)中心的業(yè)務(wù)人員眾多、分布廣,終端設(shè)備需求量大的情況。如果采用傳統(tǒng)的硬件采購(gòu)模式將會(huì)給銀行帶來一筆巨大的成本支出。聯(lián)想IT管理服務(wù)整合為交通銀行信用卡服務(wù)中心提供了創(chuàng)新型的交付模式――以購(gòu)買服務(wù)的形式同時(shí)獲得終端設(shè)備、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)支持、整個(gè)后臺(tái)云服務(wù)支撐平臺(tái)以及IT服務(wù)等業(yè)務(wù)所需的全部IT業(yè)務(wù)支撐環(huán)節(jié)。這種類似于“租用”的模式不僅能夠降低交通銀行在硬件采購(gòu)方面的支出,而且能夠避免因固定資產(chǎn)折舊、設(shè)備損壞等給企業(yè)帶來的后期管理成本。從而使交通銀行在降低IT基礎(chǔ)架構(gòu)采購(gòu)與運(yùn)維成本的同時(shí),也能夠進(jìn)一步降低各主營(yíng)業(yè)務(wù)IT支持與服務(wù)的總體成本,讓交通銀行可以更加專注于金融服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)和客戶服務(wù)體驗(yàn)的提升。

可口可樂:定制需求

作為全球快銷產(chǎn)品的引領(lǐng)者,可口可樂在全國(guó)擁有近萬(wàn)名業(yè)務(wù)代表,每個(gè)業(yè)務(wù)代表需要按照區(qū)域劃分,熟悉區(qū)域內(nèi)的零售店、超市、賣場(chǎng)等,每天不僅要拜訪客戶,還要拜訪零售店主,檢查可口可樂的冷柜里是否擺放了其它品牌的產(chǎn)品及產(chǎn)品的裝罐情況等。

早在幾年前,可口可樂就已經(jīng)開始部署移動(dòng)戰(zhàn)略??煽诳蓸房傮w移動(dòng)發(fā)展階段經(jīng)過了三個(gè)階段。第一階段,通過手機(jī)終端發(fā)送短信方式幫助業(yè)務(wù)代表進(jìn)行盤庫(kù)、下單等簡(jiǎn)單操作。由于短信有5%的丟失率,可口可樂第二階段基于手機(jī)終端進(jìn)行了系統(tǒng)開發(fā)。第三階段,可口可樂在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)原有移動(dòng)系統(tǒng)的支持力度已經(jīng)不足以支持快速業(yè)務(wù)發(fā)展,希望在移動(dòng)部署里將整個(gè)系統(tǒng)遷移到基于安卓的Pad平臺(tái)之上。

可口可樂希望對(duì)終端設(shè)備和軟件進(jìn)行定制化,其中,終端定制除了常規(guī)性的防摔、防碰撞、數(shù)據(jù)保護(hù)功能之外,還需要高低溫檢測(cè)、加配手寫筆等定制功能。在軟件方面,可口可樂要求將核心應(yīng)用、終端管理和安全管理等應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。

第4篇:立冬和冬至范文

[關(guān)鍵詞]電力拖動(dòng) 自動(dòng)控制 運(yùn)行

中圖分類號(hào):TM921 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2014)18-0288-01

l 引言

隨著科技日新月異的發(fā)展,機(jī)械自動(dòng)化程度與生產(chǎn)水平達(dá)到了前所未有的高度,在當(dāng)前的工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中,電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)得到了廣泛的應(yīng)用。電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于:一方面可以保障自身系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;另一方面可以滿足企業(yè)機(jī)械生產(chǎn)要求。研究電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng),增強(qiáng)其安全性,對(duì)于企業(yè)而言是至關(guān)重要的。

2 電力拖動(dòng)系統(tǒng)自動(dòng)控制原理及其設(shè)計(jì)

2.1 電力拖動(dòng)系統(tǒng)自動(dòng)控制原理

操作人員在電力拖動(dòng)控制系統(tǒng)運(yùn)行過程中可以得到電動(dòng)機(jī)各信息的反饋,例如電流反饋等。在電力拖動(dòng)控制系統(tǒng)中,電氣設(shè)備是實(shí)現(xiàn)機(jī)械自動(dòng)控制的核心器件。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在此過程中的主要作用是顯示信息顯示、運(yùn)行連鎖、安全保護(hù)等信息 ,同時(shí)其也是電力拖動(dòng)系統(tǒng) 自動(dòng)控制實(shí)現(xiàn)的唯一途徑。電力拖動(dòng)系統(tǒng)的本質(zhì)來講,系統(tǒng)構(gòu)成的基本原理還是殊途同歸的,即以計(jì)算機(jī)為系統(tǒng)的集中控制中心,信號(hào)輸入給計(jì)算機(jī)下達(dá)指令,信號(hào)輸出執(zhí)行指令。電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)計(jì)算機(jī)接收信號(hào)與輸出信號(hào)的系統(tǒng)反應(yīng)如圖 l所示。

2.2 電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)方案的確定

在電力拖動(dòng)自動(dòng)控制設(shè)計(jì)方面,是否確定好方案與控制 方式將會(huì)決定整個(gè)設(shè)計(jì)能否成功。如果宏觀方案是正確切實(shí)可行的,那么生產(chǎn)設(shè)各各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求的可能性才能得到保障。在設(shè)計(jì)時(shí),即便出現(xiàn)某個(gè)控制環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤,也可以 通過不斷改進(jìn)與測(cè)試達(dá)到要求,但如果宏觀方案一開始就制定有問題,那么設(shè)計(jì)工作必須等到方案明確后重新開始。學(xué)術(shù)領(lǐng)域認(rèn)為,所謂電力拖動(dòng)自動(dòng)控制方案,其主要是依據(jù)不同的生產(chǎn)工藝要求,例如根據(jù)運(yùn)動(dòng)要求、加工效率、零部件加工精度等條件來決定電動(dòng)機(jī)運(yùn)行、類型、數(shù)量、傳動(dòng)方式等控制要求。最后將這些調(diào)研好的工藝要求與控制要求相結(jié)合,作為電氣控制原理圖設(shè)計(jì)電器原件選擇的重要參考憑證。

2.3 電力拖動(dòng)系統(tǒng)自動(dòng)控制電動(dòng)機(jī)的選擇

在確定好電力拖動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案后,需要根據(jù)實(shí)際需求對(duì)電動(dòng)機(jī)的數(shù)量、規(guī)格及各項(xiàng)參數(shù)如額定轉(zhuǎn)速、功率等進(jìn)行選擇與確定。筆者通過總結(jié),歸納出電動(dòng)機(jī)在選擇方面應(yīng)當(dāng)遵 循 以下幾點(diǎn):

(1) 電動(dòng)機(jī)功率的選擇應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)要求直接掛鉤,要選擇與其相匹配,能夠擁有一定負(fù)載的電動(dòng)機(jī),這樣,才能保證生產(chǎn)機(jī)械的正常運(yùn)行。此外,在明確電動(dòng)機(jī)功率時(shí),還需對(duì)以下三大要素進(jìn)行綜合考慮:1)允許過載能力;2)啟動(dòng)能力;3)電動(dòng)機(jī)發(fā)熱。確決定電動(dòng)機(jī)功率選擇的核心條件是電動(dòng)機(jī)容量,通常,電動(dòng)機(jī)容量容易受外界環(huán)境影響,所以電動(dòng)機(jī)額定功率的確定要進(jìn)行多次校驗(yàn)確認(rèn)。

(2) 電動(dòng)機(jī)采用直流還是交流電需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面綜合考量,筆者認(rèn)為,通常情況,企業(yè)只需要選擇操作簡(jiǎn)單,穩(wěn)定性強(qiáng)、維護(hù)遍歷、價(jià)格低廉的交流異步電動(dòng)機(jī)即可。但如果所在企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械功率大、調(diào)速范圍廣,則可以采用調(diào)速性能優(yōu)質(zhì)的直流電動(dòng)機(jī)。

(3) 電動(dòng)機(jī)額定轉(zhuǎn)速需要結(jié)合以下方面來選擇,主要是看所在企業(yè)機(jī)械匹配的技術(shù)經(jīng)濟(jì)程度,如企業(yè)所需電動(dòng)機(jī)需擁有較高的使用壽命,并較少使用,那么就需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多方面因素來選擇;如果企業(yè)使用電動(dòng)機(jī)頻繁,那么電動(dòng)機(jī)額定轉(zhuǎn)速就需要以電動(dòng)機(jī)的動(dòng)能儲(chǔ)存量來選擇。

(4) 必須在供電電網(wǎng)電壓基礎(chǔ)上選擇電動(dòng)機(jī)額定電壓各參數(shù) ,必須保證兩者一致 。電動(dòng)機(jī)機(jī)構(gòu)形式要根據(jù)企業(yè)的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行選擇 。總而言之,電動(dòng)機(jī)數(shù)量、規(guī)格以及各項(xiàng)參數(shù)的選擇應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、使用需求等多方面綜合考慮來選擇,要保證所選擇的電動(dòng)機(jī)既能滿足企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械的實(shí)際需求,又能夠保證其運(yùn)行的可靠性與實(shí)惠。

2.4 電力拖動(dòng)設(shè)計(jì)中電器控制線路的設(shè)計(jì)

拖動(dòng)方案與電動(dòng)機(jī)的選擇之后,其次是電器控制線路的設(shè)計(jì)。在選擇設(shè)計(jì)元件時(shí),應(yīng)當(dāng)采用性能良好、使用期限長(zhǎng)、抗干擾能力強(qiáng)、安全可靠、穩(wěn)定的繼電器 ,同時(shí)在 規(guī)劃具體線路時(shí),筆者認(rèn)為,設(shè)計(jì)人員還需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容 : (1)觸頭的設(shè)計(jì),要保證所有電器觸 頭必須全部正確對(duì)接。 (2)設(shè)計(jì)電器線圈聯(lián)接時(shí),要保證所有電器線圈正確聯(lián)接。 (3)設(shè)計(jì)后的控制機(jī)構(gòu),其后期維護(hù)與操作必須簡(jiǎn)單明了,在操作人員采用某種控制方式控制時(shí),可以根據(jù)實(shí)際需求迅速、快捷的切換到其他控制方式。

2.5 電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則

當(dāng)前電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的原則:

(1)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單化原則 。企業(yè)在選擇電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)時(shí),都想要低廉的價(jià)格換來可靠的電力拖動(dòng)控制系統(tǒng)。因此在設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)盡最大努力將系統(tǒng)不必要的電器與觸頭數(shù)量進(jìn)行減少,線路設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)最優(yōu)化。(2)穩(wěn)定、安全、可靠性原則。在經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單化原則基礎(chǔ)上選擇穩(wěn)定性、可靠性、安全性較強(qiáng)的元件。

3 電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)的安全防護(hù)

任何系統(tǒng)的出現(xiàn)都需要制定想匹配的安全防護(hù)措施,電力拖動(dòng) 自動(dòng)控制系統(tǒng)亦是如此,一般情況下,電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)的安全防護(hù)分為兩種:一種是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)保護(hù);另一種是電器保護(hù)。下文將從以下幾點(diǎn)對(duì)電力拖動(dòng) 自動(dòng)控制系統(tǒng)的安全防護(hù)進(jìn)行分析:

(1)短路保護(hù):短路故障一般是因?yàn)殡娏鞫搪范斐删植侩姎庠O(shè)各絕緣體過熱損害,電流過大,容易造成強(qiáng)大的 磁脈沖進(jìn)而產(chǎn)生電動(dòng)應(yīng)力,進(jìn)而損害電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)或各種電器設(shè)備。 (2)過流保護(hù):如果使用電動(dòng)機(jī)不當(dāng),很容易使得電動(dòng)機(jī)超負(fù)荷運(yùn)作,這樣會(huì)引起 電動(dòng)機(jī)局部過電流 ,一般的過電流能量是正常啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)電流的數(shù)倍,因此容易損害電動(dòng)機(jī)及系統(tǒng)元器件。 (3)欠壓保護(hù):系統(tǒng)運(yùn)行過程中,如果電源電壓不能滿足電動(dòng)機(jī)正常運(yùn)作的需求,容易造成系統(tǒng)因欠壓而減緩電動(dòng)機(jī)速率甚至同志運(yùn)作,當(dāng)負(fù)載矩不變時(shí),可以適當(dāng)?shù)脑黾与娫磥硖釅骸A硗?,欠壓還會(huì)造成電氣釋放問題,進(jìn)而影響系統(tǒng)所有器件的正常工作,情況嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)故障。所以,筆者認(rèn)為,當(dāng)電壓達(dá)到電動(dòng)機(jī)電壓臨界值時(shí),可以采取切斷電源措施來進(jìn)行保護(hù) 。 (4)熱保護(hù):任何元器件在經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)都會(huì)出現(xiàn)過熱現(xiàn)象,如果電動(dòng)機(jī)繞組或長(zhǎng)時(shí)間超載運(yùn)行,那么勢(shì)必會(huì)造成自身溫度高于允許值,進(jìn)而導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障,為避免過熱損害,可 以采用多個(gè) 電動(dòng)機(jī)相替換 的方法進(jìn)行熱保護(hù)。(5)安全鏈:安全鏈的保護(hù)主要涉及五個(gè)方面。1)欠壓保護(hù)的控制;2)過流保護(hù)的控制:3)水壓保護(hù);4)油壓保護(hù);5)軸瓦溫度保護(hù)。安全鏈?zhǔn)菍⑸鲜鑫宸N保護(hù)串聯(lián)在一起的保護(hù),無論其中哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,計(jì)算機(jī)都會(huì)直接將自動(dòng)控制系統(tǒng)關(guān)閉。 (6)運(yùn)行連鎖和啟動(dòng)連鎖的保護(hù):當(dāng)計(jì)算機(jī)接收到信號(hào)后,電力拖動(dòng) 自動(dòng)控制的實(shí)現(xiàn)主要是通過計(jì)算機(jī)所配置的程序完成,該過程主要是預(yù)防系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)信號(hào)條件的消失或電動(dòng)機(jī)缺乏條件啟動(dòng)的保護(hù)。

4 結(jié)論

本文通過對(duì)電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)各方面的研究,提出了加強(qiáng)、完善系統(tǒng)設(shè)計(jì)與安全防護(hù)的意見,以期為設(shè)計(jì)者與使用者提供幫助 。

參考文獻(xiàn)

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第5篇:立冬和冬至范文

中國(guó)代工企業(yè)正在感受人口紅利消失帶來的下滑,幾乎所有的企業(yè)都意識(shí)到如果不培育自己的品牌就會(huì)失去未來。但另一個(gè)無法回避的現(xiàn)實(shí)是,培育品牌需要在漫長(zhǎng)的時(shí)間里保持高額投入―這隨時(shí)可能讓企業(yè)在享受品牌帶來的高溢價(jià)之前就倒下。法國(guó)力克公司首席執(zhí)行官Daniel Harari認(rèn)為,OEM轉(zhuǎn)型未必是非此即彼的選擇,品牌商可以一邊繼續(xù)OEM的業(yè)務(wù),一邊培育自己的品牌。

C:OEM轉(zhuǎn)型做品牌要改變什么?

H:我覺得它們需要做的第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是重新思考業(yè)務(wù)模式,搞清楚原來的業(yè)務(wù)模式和新的業(yè)務(wù)模式之間有哪些共性和不同的地方,做出正確的選擇。如果你原來只是為客戶做代工制造,服裝的外形設(shè)計(jì)、布料的感覺、服裝的合身度等都不需要考慮,那么是生產(chǎn)質(zhì)量決定了客戶的忠誠(chéng)度。但如果要做自己的品牌,這些事情都必須自己來做。我們把這種業(yè)務(wù)模式叫做混合業(yè)務(wù)模式,就像混合動(dòng)力車搭載了兩種發(fā)動(dòng)機(jī),它們是共存的關(guān)系。在中國(guó)市場(chǎng)上,純粹做OEM比創(chuàng)造混合業(yè)務(wù)模式的難度更大。做OEM有兩條路:一是搬到低成本的生產(chǎn)地區(qū),比如中國(guó)的西部或者越南、孟加拉國(guó)、柬埔寨等國(guó)家和地區(qū);二是改進(jìn)生產(chǎn)工藝,增加生產(chǎn)率。聰明的OEM會(huì)兩手抓,這樣才會(huì)有更安全的未來。

C:在運(yùn)行混合業(yè)務(wù)模式的過程中,OEM企業(yè)會(huì)經(jīng)歷哪些關(guān)鍵的考驗(yàn)?

H:首先要明白哪里存在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的匱乏,因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)完全不同的領(lǐng)域,要清楚自己不知道什么,才能把品牌做好。做品牌是個(gè)長(zhǎng)期的過程,奢侈品品牌更是需要百年的過程。此外,做品牌的過程中會(huì)遇到工作重點(diǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候。比如大客戶下了很大的訂單,同時(shí)公司自有品牌也在生產(chǎn),二者發(fā)生矛盾的時(shí)候,要知道怎么去處理。企業(yè)一方面要維持生產(chǎn)的既有邏輯,另一方面還要在品牌方面有新的邏輯。品牌怎么獲得客戶的忠誠(chéng)度、怎么保證在生產(chǎn)過程中不會(huì)出現(xiàn)冗余的庫(kù)存,這些都是要下功夫的。歐洲時(shí)尚行業(yè)發(fā)展的基因是做品牌,美國(guó)的基因是控制零售,而中國(guó)的基因是制造業(yè)。在控制零售方面,中國(guó)還沒有任何一家企業(yè)能做到,美國(guó)模式在中國(guó)不太可行。在尋求轉(zhuǎn)型之前,要了解公司的基因是什么:如果是純粹的生產(chǎn),就堅(jiān)持走下去;如果想把命運(yùn)掌握在自己手里,就要勇于承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn),來獲得更高的回報(bào)。

C:OEM轉(zhuǎn)型容易做錯(cuò)哪些事?

H:很多公司犯的最大的或者最常見的錯(cuò)誤是認(rèn)為只要在商店里設(shè)一個(gè)柜臺(tái)或者有自己的專賣店就是有自己的品牌了。另外一個(gè)錯(cuò)誤是認(rèn)為只要把代工的產(chǎn)品放在自己的生產(chǎn)線上、貼上自己的標(biāo)簽就是做出品牌了。品牌的樹立涉及歷史、傳承、形象的建立,這個(gè)形象應(yīng)該是可持續(xù)的。企業(yè)也要分清楚制造和時(shí)尚這兩個(gè)概念,時(shí)尚更多傳遞的是夢(mèng)想,是形象的建立和實(shí)現(xiàn),客戶使用時(shí)尚產(chǎn)品是將心理影響投射成現(xiàn)實(shí)―時(shí)尚是社會(huì)現(xiàn)象。制造要考慮的僅僅是成本,利潤(rùn)率不會(huì)很高,也沒有辦法獲得消費(fèi)者的忠誠(chéng)。所以如果要轉(zhuǎn)向時(shí)尚行業(yè),要秉著完全不同的精神去發(fā)展和運(yùn)營(yíng),做品牌是轉(zhuǎn)向做時(shí)尚,而做OEM純粹只是做生產(chǎn)。

第6篇:立冬和冬至范文

[內(nèi)容摘要]稅收籌劃無處不在,與納稅人經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)。當(dāng)今,稅收籌劃的概念和意識(shí)漸漸推廣并流行起來,這一高層次的智商活動(dòng)逐漸得到各界認(rèn)同。那么,該如何認(rèn)識(shí)和理解稅收籌劃及其他概念呢?筆者認(rèn)為有必要弄清楚稅收籌劃與合理節(jié)稅、稅收規(guī)避、稅收屏蔽、稅收轉(zhuǎn)嫁、稅收優(yōu)惠等方面的關(guān)系,才能使稅收籌劃更好地為納稅人服務(wù),以達(dá)到依法納稅的目的。

稅收籌劃是指在充分了解現(xiàn)有稅制及合理預(yù)測(cè)稅制變動(dòng)的基礎(chǔ)上,納稅人運(yùn)用合法手段及非違法方式進(jìn)行的一種涉稅策略和謀劃。其目的是使納稅人的稅收負(fù)擔(dān)最小化或使企業(yè)綜合營(yíng)運(yùn)管理目標(biāo)最大化。近年來,隨著我國(guó)改革開放搞活戰(zhàn)略的深入,特別是加入WTO以后,跨國(guó)家、跨地區(qū)的資本相互滲透,利益主體的效益最大化目標(biāo)使得稅收籌劃在我國(guó)的實(shí)施應(yīng)用已成為必然。然而在實(shí)際工作中,稅收籌劃常常被簡(jiǎn)單地等列為避稅,甚至視作為偷稅。理論界對(duì)稅收籌劃也眾說紛紜。因此,本文就稅收籌劃相關(guān)的幾個(gè)問題進(jìn)行探討。

稅收籌劃與合理節(jié)稅

節(jié)稅是指納稅人在不違反稅法立法精神的前提下,通過合法手段充分利用稅收優(yōu)惠政策以規(guī)避納稅義務(wù)的一種行為。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的改善,單位和居民與稅收的關(guān)聯(lián)度比過去更加密切。但由于國(guó)家對(duì)稅收法律知識(shí)普及不夠,人們對(duì)交稅或多或少地存在一些誤解,如有的認(rèn)為現(xiàn)在的稅目真不少:企業(yè)經(jīng)營(yíng)要繳營(yíng)業(yè)稅、增值稅、所得稅;個(gè)人騎摩托車要繳車船使用稅,出租房屋要繳房產(chǎn)稅。雖然說依法納稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù),但有時(shí)看著薪水因納稅被扣去,一些人多多少少總有點(diǎn)心疼。怎樣才能找到合理節(jié)稅的方法呢?據(jù)報(bào)載,目前,南寧就有一些會(huì)計(jì)、稅務(wù)師事務(wù)所專門為納稅人籌劃如何合法節(jié)稅。如張某是一小型私營(yíng)企業(yè)主,去年他委托稅務(wù)師事務(wù)所為他申報(bào)企業(yè)所得稅做了一番籌劃。事務(wù)所工作人員根據(jù)其提供的賬簿、憑證等會(huì)計(jì)資料,按照有關(guān)的稅收政策規(guī)定,初步確定張某的企業(yè)年應(yīng)納稅所得額為10.098萬(wàn)元。事務(wù)所在國(guó)家稅收政策允許的范圍內(nèi),建議他在年底前向希望工程捐贈(zèng)1000元,并為他算了一筆賬:如果應(yīng)納稅所得額為10.098萬(wàn)元,則適用33%的稅率,應(yīng)納企業(yè)所得稅3.33萬(wàn)元;如果捐贈(zèng)1000元,則應(yīng)納稅所得額為9.998萬(wàn)元,應(yīng)納企業(yè)所得稅2.7萬(wàn)元,二者相差0.63萬(wàn)元。張某立即采納了事務(wù)所的建議,馬上向希望工程辦理了捐贈(zèng)手續(xù),這樣既贏得了美名又少花了錢,讓他著實(shí)高興了一番。再如,假定政府為了保護(hù)不可再生資源及防止環(huán)境污染的需要而在購(gòu)買汽油環(huán)節(jié)征收高稅率燃油稅,納稅人就可能選擇購(gòu)買電能或太陽(yáng)能型車,這就是典型的節(jié)稅方式。節(jié)稅的后果是使事情朝政府支持或不加以反對(duì)的方向發(fā)展。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)這種方式不需采用任何應(yīng)對(duì)措施。

稅收籌劃與稅收規(guī)避

避稅是指納稅人利用不同國(guó)家或地區(qū)、不同所有制、不同稅種等的稅收制度差異甚至稅制要素的差異等,通過對(duì)自身經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)?shù)然顒?dòng)的精心安排,以期達(dá)到納稅義務(wù)最小化的經(jīng)濟(jì)行為。由于其并不違反稅法的相關(guān)規(guī)定,故具有非違法性;由于其往往以鉆稅制漏洞的方式、以犧牲國(guó)家稅收利益為代價(jià)來達(dá)到自身利益的最大化,故具有不合理性。因此,稅務(wù)機(jī)關(guān)可以按照《稅收征管法》及其他法規(guī)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。

例如,某化妝品廠通過下設(shè)的非獨(dú)立核算門市部銷售其自制化妝品,某月移送給門市部化妝品5000套,出廠價(jià)每套234元(含增值稅),門市部按每套257.4元(含增值稅)將其全部銷售出去。按規(guī)定:納稅人通過自設(shè)非獨(dú)立核算門市部銷售的自產(chǎn)應(yīng)稅消費(fèi)品,應(yīng)當(dāng)按照門市部對(duì)外銷售額或者銷售量繳納消費(fèi)稅。其當(dāng)月應(yīng)納消費(fèi)稅為33萬(wàn)元(消費(fèi)稅稅率30%)。如果該化妝品廠為了達(dá)到少繳稅的目的,將下設(shè)的非獨(dú)立核算門市部改為獨(dú)立核算,按上述資料,其當(dāng)月申報(bào)繳納消費(fèi)稅為30萬(wàn)元。與第一種情況相比,該廠少納消費(fèi)稅3萬(wàn)元。那么,該企業(yè)的行為是籌劃還是避稅呢?這要具體分析。如果該獨(dú)立核算門市部仍是原非獨(dú)立核算門市部,只是形式上改成獨(dú)立核算,或者是由化妝品廠出資設(shè)立的,則化妝品廠與門市部之間構(gòu)成關(guān)聯(lián)關(guān)系。按照《稅收征管法》第三十六條規(guī)定,稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)進(jìn)行合理調(diào)整。可見,該廠的此種行為是利用消費(fèi)稅制中納稅環(huán)節(jié)要素的規(guī)定(生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一次課征制)進(jìn)行避稅,稅務(wù)機(jī)關(guān)可以按規(guī)定調(diào)整其應(yīng)稅銷售額及其消費(fèi)稅。如果該獨(dú)立核算門市部不再是原非獨(dú)立核算門市部,或者不是由化妝品廠出資設(shè)立的,而且廠家與門市部之間不存在任何利益上的關(guān)聯(lián)關(guān)系,則化妝品廠與門市部之間不構(gòu)成關(guān)聯(lián)關(guān)系。那么,該廠的此種行為就是稅收籌劃,稅務(wù)機(jī)關(guān)不能調(diào)整其應(yīng)稅銷售額及其消費(fèi)稅。

稅收籌劃與稅收屏蔽

“屏蔽”這個(gè)詞是從物理學(xué)上借用來的,它在物理學(xué)上指的是靜電屏蔽。常見的靜電屏蔽現(xiàn)象就是放在一個(gè)封閉的鐵絲網(wǎng)罩中的收音機(jī)將收不到任何無線電信號(hào),也就是不受任何外界電磁場(chǎng)干擾。稅收屏蔽,有時(shí)又稱為稅收庇護(hù),是指納稅人為了降低稅負(fù)而設(shè)計(jì)的投資活動(dòng)。簡(jiǎn)單說,就是納稅人將自己的錢投資于某一特定資產(chǎn)而暫時(shí)免除其納稅義務(wù),雖然最終這部分財(cái)產(chǎn)和所得還是會(huì)納稅,但考慮到貨幣的時(shí)間價(jià)值,納稅人能從中取得節(jié)稅利益,從而可以達(dá)到稅收籌劃的效果。

在利用稅收屏蔽進(jìn)行籌劃時(shí)要把握兩個(gè)環(huán)節(jié):第一,要在稅法中找到享有稅收優(yōu)惠的投資項(xiàng)目。每個(gè)國(guó)家稅法中都有鼓勵(lì)納稅人進(jìn)行再投資的稅收優(yōu)惠項(xiàng)目,而且各國(guó)間差別很大。例如大多數(shù)國(guó)家規(guī)定有特殊的虧損彌補(bǔ)政策,也就是一家盈利企業(yè)在取得利潤(rùn)的當(dāng)年去兼并一家虧損企業(yè),從而把虧損企業(yè)的虧損用來彌補(bǔ)其盈利,企業(yè)就暫時(shí)不必為這筆利潤(rùn)繳納所得稅。再如,在我國(guó)的《外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅法》中有再投資退稅的條款,規(guī)定外商把取得的稅后利潤(rùn)進(jìn)行再投資,可以把原來已納的所得稅部分甚至全部退還給外商,這實(shí)際上也是一種形式的稅收屏蔽。在美國(guó)的《國(guó)內(nèi)收入法典》中享有稅收屏蔽效果的投資機(jī)會(huì)更多,如不動(dòng)產(chǎn)投資就是最常見的一種。第二,要為稅收屏蔽的投資找到一個(gè)合乎商業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的理由。因?yàn)樵诤芏鄧?guó)家的稅法中都規(guī)定,對(duì)于純粹出于稅收籌劃動(dòng)機(jī)的投資活動(dòng)而產(chǎn)生的扣除項(xiàng)目不允許在所得稅前扣除,這樣就不能達(dá)到預(yù)期的節(jié)稅效果,從而給納稅人的稅收籌劃帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。

第7篇:立冬和冬至范文

技術(shù)特點(diǎn)

一直以來,投影機(jī)燈泡都是投影機(jī)的軟肋,幾千小時(shí)的壽命意味著高昂的更換成本,成為很多投影機(jī)用戶心中“永恒的痛”。而激光、LED等新光源技術(shù)把光源壽命提升到了2-3萬(wàn)小時(shí),從而可以在投影機(jī)整個(gè)生命周期中都不用更換光源,沒有了后續(xù)投入,可以讓很多人更愿意為投影機(jī)進(jìn)行一次性的投資,所以人們對(duì)新光源技術(shù)寄予厚望也就很容易理解了。不過,目前這兩種技術(shù)還都因?yàn)樗鼈兊摹靶隆倍幱诓粩噙M(jìn)化的狀態(tài)中,還不具備徹底取代傳統(tǒng)投影燈泡的實(shí)力。

LED技術(shù)大家應(yīng)該不會(huì)陌生,近幾年來微型投影機(jī)的迅猛發(fā)展,LED光源已經(jīng)成為了微投的標(biāo)準(zhǔn)配備。LED光源不僅因?yàn)殚L(zhǎng)壽命獲得歡迎,還因?yàn)槠涑瑢挼纳史秶艿搅俗放?。相比傳統(tǒng)燈泡碩大的個(gè)頭,這種微型化的光源技術(shù)在微投中使用看起來順理成章,但是微投以外的領(lǐng)域難覓其蹤就說明了問題所在。由于LED的發(fā)熱量不低,且光利用效率也有待提高,所以應(yīng)付幾百流明的微投不成問題,但要用于數(shù)千流明的投影機(jī)中還是有些不切實(shí)際了,LED投影機(jī)要達(dá)到高亮度,機(jī)身下會(huì)無法容納下散熱系統(tǒng)。

激光技術(shù)雖然普及度還不高,不過我們?cè)诮衲?月份也介紹過一款采用激光技術(shù)的投影機(jī)。激光光源產(chǎn)生的光線方向性好,光線利用率高,不像LED光型分散,而且由于模組的溫度低,便于通過增加模組的方式滿足高亮度需求。不過,激光系統(tǒng)的體積偏大,也許你有印象我們?cè)u(píng)測(cè)過的那款激光投影機(jī)就比相同亮度的普通投影機(jī)個(gè)頭要大不少。另外,激光系統(tǒng)中采用了反射式熒光色輪,通過單一的藍(lán)色激光來生成綠色和紅色原色光,這樣得到的紅色的飽和度會(huì)略偏低一些。

看到了兩種技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn),很自然激光+LED混合光源技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生了,因?yàn)樗梢栽谝欢ǔ潭壬献寖煞N新型技術(shù)取長(zhǎng)補(bǔ)短,彌補(bǔ)各自因?yàn)榧夹g(shù)不成熟而尚待解決的問題,比如用LED的苗條身材和色彩去彌補(bǔ)激光在這方面的不足,用激光的高亮度去彌補(bǔ)LED亮度問題,以組合的面目應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)光源,實(shí)力更加不可小視。

ACER K520 Hybrid采用的混合光源核心中包含了藍(lán)色和紅色LED,這保證了兩種顏色的色彩純度。而對(duì)亮度產(chǎn)生決定性作用的綠色光源使用了藍(lán)色激光器通過熒光色輪來產(chǎn)生。如此一來,色彩和亮度就可以兼顧了,而且系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)尺寸也比純激光投影機(jī)可以更苗條一點(diǎn)。

規(guī)格特性

K520采用了德州儀器的DLP技術(shù),使用的是0.55英寸D a r c C h i p3 D M D芯片,芯片的分辨率是1 0 2 4×7 6 8(XGA), 不具備寬屏規(guī)格略顯遺憾,但XGA分辨率也是目前商務(wù)、教育投影機(jī)的主流分辨率,性價(jià)比不錯(cuò),滿足日常應(yīng)用還是不成問題的。其實(shí)K520同時(shí)面世的還有一款K750混合光源投影機(jī),它采用了1920×1080分辨率,亮度比K520略低,更適合作為家庭影院投影機(jī)使用。由于采用了激光+LED混合光源技術(shù),兩種技術(shù)都具備長(zhǎng)壽命的特點(diǎn),所以K520的光源壽命也超過了20000小時(shí)可以免除更換的煩惱,不用為使用成本高昂而擔(dān)心了。

K 5 2 0的接口配置雖然不算多么豐富,但是完全夠用:包括了1個(gè)VGA模擬輸入,1個(gè)HDMI接口,以及視頻和音頻接口。沒有多路模擬輸入和監(jiān)視器輸出理論上會(huì)在固定安裝時(shí)稍有不便,但實(shí)際上多數(shù)用戶使用投影機(jī)都只會(huì)預(yù)留一根模擬連接電纜,多路輸入和監(jiān)視器輸出這樣的接口沒有用武之地,所以對(duì)于一般商務(wù)教育用戶來說,K520的配置沒有問題。HDMI接口的提供讓K520可以更容易連接機(jī)頂盒、高清播放器等設(shè)備。而K520的不錯(cuò)色彩表現(xiàn),其實(shí)很適合視頻和電影播放,后面的評(píng)測(cè)會(huì)體現(xiàn)出來。

K520采用了銀色配合白色的外觀設(shè)計(jì),視覺效果上比普通的灰黑色投影機(jī)要好,吊裝到天花板上時(shí)也不顯得突兀。K520的個(gè)頭不算很大,幅面基本上和主流的14英寸筆記本電腦大小相當(dāng),重量4公斤,如果要作為便攜機(jī)外出攜帶使用略顯勉強(qiáng),但作為會(huì)議室機(jī)型哪怕需要在幾個(gè)不同的會(huì)議室之間做短距離搬動(dòng)也不會(huì)有什么問題。不過測(cè)試中我們注意到K520的鏡頭焦距偏長(zhǎng),廣角性能不太好,需要較遠(yuǎn)的距離才能投射出大畫面來,所以如果你采用非固定安裝使用,那么在擺位的時(shí)候可能就不如廣角特性好的投影機(jī)方便了。

由于采用了DLP技術(shù),K520提供DLP Link 3D顯示功能也就不奇怪了。另外,這款產(chǎn)品還可以真正做到即開即關(guān),這得益于新型固態(tài)光源,通電后無需預(yù)熱就能瞬間開始投影,而關(guān)機(jī)后,由于內(nèi)部溫度低也不需要任何形式的延遲散熱,可以直接斷電。在沒有信號(hào)輸入時(shí),K520可以自動(dòng)降低功率以低亮度運(yùn)行,這樣的節(jié)能設(shè)計(jì)值得稱贊。

和同類投影機(jī)相比,K520的遙控器做工值得稱贊,不僅非常精致美觀而且功能鍵眾多,按鍵還提供了漂亮的藍(lán)色背光。我們注意到,在遙控器底部的區(qū)域,有一些密布功能鍵,包括了媒體播放控制鍵和各種信號(hào)源的快捷鍵,但無線和USB一類的信號(hào)源快捷鍵以及媒體播放控制鍵對(duì)于K520是無效的,可能是ACER其他投影機(jī)也共用這款型號(hào)的遙控器。但能直接單鍵選擇VGA、HDMI以及視頻信號(hào)已經(jīng)讓人滿意了,因?yàn)槌R姷氖褂靡粋€(gè)按鍵來回切換多路信號(hào)源是個(gè)很令人頭疼的設(shè)計(jì)。遙控器的背光沒有給所有按鍵提供,只是上半部分控制鍵具備背光,這略顯遺憾。另外,背光是由一個(gè)單獨(dú)的按鍵控制打開或關(guān)閉,雖然這個(gè)按件使用了藍(lán)色很醒目,但考慮到既然是昏暗情況下才需要使用,那么顏色標(biāo)識(shí)可能已經(jīng)無效了,所以最好是把這個(gè)按鍵的位置放在遙控器最頂端才便于用戶找到。

性能測(cè)試

K520的實(shí)測(cè)亮度接近1800流明,雖然亮度還無法和許多傳統(tǒng)燈泡型投影機(jī)相比,但是也基本上可以滿足十幾人的中小型會(huì)議室的使用需求了。均勻性方面,亮度均勻性和黑屏均勻性都還不錯(cuò),色彩均勻性表現(xiàn)一般,這樣的得分特點(diǎn)不太像傳統(tǒng)的DLP投影機(jī),倒是有些像LCD投影機(jī)了。考慮到光路特性,傳統(tǒng)DLP投影機(jī)的采用單片DMD且使用單個(gè)光源,所以色彩均勻性控制的較好,但DMD芯片等光學(xué)組件稍有偏差可能帶來較大的亮度均勻性差異。而LCD投影機(jī)因?yàn)椴捎萌O(shè)計(jì),光線被分成了三路,三路光線經(jīng)過光學(xué)組件再匯聚在一起,所以混合時(shí)可能每一路單色的均勻性會(huì)被累加在一起,對(duì)畫面局部色彩的影響比亮度要更明顯,所以LCD投影機(jī)色彩均勻性往往略欠一些。K520由于存在三路獨(dú)立的單色光源,所以我們覺得在這方面表現(xiàn)就更接近三片 LCD投影機(jī)的特點(diǎn)了。

對(duì)比度得分需要說明一下,因?yàn)槲覀冞x擇的優(yōu)化亮度模式是“明亮”模式,但這一模式下K520會(huì)根據(jù)畫面內(nèi)容的變化通過降低光源功率的方式自動(dòng)增強(qiáng)動(dòng)態(tài)對(duì)比度,全黑畫面的亮度之暗已經(jīng)超過了我們儀器的測(cè)試范圍了,而且我們無法關(guān)閉這種自動(dòng)增強(qiáng),所以我們使用了默認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)模式下的對(duì)比度數(shù)值作為關(guān)閉動(dòng)態(tài)對(duì)比度增強(qiáng)時(shí)的對(duì)比度得分。其得分和多數(shù)的DLP投影機(jī)得分基本處于同一水平。而ANSI對(duì)比度則屬于較高水平,這讓它的畫面看起來更加反差鮮明,富余立體感。

色彩飽和度方面是K520可以驕傲的地方,84.4%的成績(jī)和它在光源中采用了LED技術(shù)關(guān)系很大。普通燈泡的單片DLP投影機(jī)通常在60-70%左右,LCD投影機(jī)在70%左右,桌面型液晶顯示器的色彩飽和度是75%左右,所以K520的成績(jī)完全可以算是出類拔萃了。不過,明亮模式下由于其色彩亮度指數(shù)只有30%,所以白色雖然很亮可顯示紅、藍(lán)、綠等色彩亮度會(huì)很低,因此就算色彩飽和度很高可畫面的色彩效果看起來還是不怎么樣,但只要你把圖像模式改為標(biāo)準(zhǔn)模式,色彩亮度指數(shù)提高到了73%,此時(shí)的畫面非常不錯(cuò),色彩飽滿又不過分艷麗,很適合觀看照片內(nèi)容。視頻模式下,色彩亮度指數(shù)會(huì)進(jìn)一步提高到94%,此時(shí)播放電影畫面時(shí)色彩濃郁鮮艷,富有感染力,但是如果播放色彩鮮艷的照片會(huì)感覺略有夸張,主要是因?yàn)槠胀ㄕ掌际前凑誷RGB標(biāo)準(zhǔn)72%色域來存儲(chǔ)的,而K520實(shí)際上已經(jīng)屬于廣色域播放設(shè)備,播放普通內(nèi)容色彩都會(huì)被加強(qiáng)而略顯夸張了。當(dāng)然,和其他DLP商教機(jī)型一樣,使用這些色彩鮮艷的模式也意味著亮度大幅度降低,比如標(biāo)準(zhǔn)模式的亮度只有不到900流明。如果是做商務(wù)演示,不希望過分犧牲亮度,那么選擇演示模式,色彩和亮度都介于標(biāo)準(zhǔn)模式和明亮模式之間,算是一個(gè)較為平衡的選擇吧。

我們注意到,在發(fā)光效率方面,K520已經(jīng)超過了10流明/瓦,這和傳統(tǒng)的燈泡系統(tǒng)出于相同的水平,而我們測(cè)試過的LED微投還不到5流明/瓦,看來激光技術(shù)對(duì)亮度和發(fā)光效率的貢獻(xiàn)是明顯的。

第8篇:立冬和冬至范文

“立冬”和“立秋”一樣,古人同樣在這個(gè)季節(jié)用占卜的方法來看冬天的冷暖,如“立冬晴,一冬凌(寒冷);立冬陰(陰雨),一冬溫(暖冬)”。不無例外,古代也有到立冬這天,皇帝會(huì)親自率領(lǐng)三公九卿大夫到北郊行“迎冬”之禮。

我國(guó)古代將立冬分為三候:“一候水始冰;二候地始凍;三候雉人大水為蜃。”此節(jié)氣水已經(jīng)能結(jié)成冰;土地也開始凍結(jié);三候“雉人大水為蜃”中的雉即指野雞一類的大鳥,蜃為大蛤,立冬后,野雞一類的大鳥便不多見了,而海邊卻可以看到外殼與野雞的線條及顏色相似的大蛤。所以古人認(rèn)為雉到立冬后便變成大蛤了。

立冬時(shí)節(jié),太陽(yáng)已到達(dá)黃經(jīng)225°,北半球獲得的太陽(yáng)輻射量越來越少,由于此時(shí)地表夏半年貯存的熱量還有一定的剩余,所以一般還不太冷。晴朗無風(fēng)之時(shí),常有溫暖舒適的“小陽(yáng)春”天氣,不僅十分宜人,對(duì)冬作物的生長(zhǎng)也十分有利。但是,這時(shí)北方冷空氣也已具有較強(qiáng)的勢(shì)力,常頻頻南侵,有時(shí)形成大風(fēng)、降溫并伴有雨雪的寒潮天氣。

中國(guó)的節(jié)氣是農(nóng)耕風(fēng)俗的載體,歷史過去了,留下的是文化。節(jié)令風(fēng)俗實(shí)際是農(nóng)俗文化(食俗也是其中之一)。在現(xiàn)代生活中雖然已無實(shí)際意義,但增添了生活情趣。立冬與立春、立夏、立秋合稱四立,在古代社會(huì)中是個(gè)重要的節(jié)日,這一天皇帝會(huì)率領(lǐng)文武百官到京城的北郊設(shè)壇祭祀。在現(xiàn)在,人們?cè)诹⒍?,也要慶祝一下,立冬進(jìn)補(bǔ)各地“吃得”五花八門。北方人大多在立冬這天要吃餃子,而在我國(guó)南方,立冬這天人們愛吃些雞鴨魚肉等。迎來立冬,天氣漸寒,是進(jìn)補(bǔ)的好時(shí)節(jié)。營(yíng)養(yǎng)專家提醒說,公眾在飲食調(diào)養(yǎng)方面,要少食咸,多吃苦味食物。減咸增苦,可補(bǔ)腎固精。天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科主任李艷玲介紹,立冬后天氣漸冷,根據(jù)中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)的觀點(diǎn),此時(shí)節(jié)應(yīng)補(bǔ)腎。在飲食養(yǎng)生方面,中醫(yī)學(xué)認(rèn)為應(yīng)少食咸,多吃點(diǎn)苦味的食物,道理是冬季為腎經(jīng)旺盛之時(shí),而腎主咸,心主苦。從醫(yī)學(xué)五行理論來說,咸勝苦,腎水克心火。若咸味吃多了,就會(huì)使本來就偏亢的腎水更亢,從而使心陽(yáng)的力量減弱,所以應(yīng)多食些苦味的食物,以助心陽(yáng)。適合選擇的食物包括芹菜、萵筍、生菜、苦菊等,這些苦味食物中含有氨基酸、維生素、生物堿、微量元素等,具有抗菌消炎、提神醒腦、消除疲勞等多種醫(yī)療、保健功能。營(yíng)養(yǎng)專家還介紹,中醫(yī)認(rèn)為,秋季進(jìn)補(bǔ)適宜“平和”,冬季進(jìn)補(bǔ)適宜“封藏”。冬季適宜食用以下食品:具有暖性的肉食,如狗肉、牛肉、雞肉、羊肉、蝦等;蔬菜有黃豆、胡蘿卜、韭菜、油菜、蓋菜、香菜等;水果有橘子、柚子等。另外,冬季進(jìn)補(bǔ)的另外一個(gè)原則就是多飲水,多吃些新鮮蔬菜、水果,少吃酸辣等刺激性食物,少飲烈酒。同時(shí),冬天營(yíng)養(yǎng)應(yīng)以增加熱能為主,可適當(dāng)多攝入富含碳水化合物和脂肪的食物,如堅(jiān)果、米面制品等。

第9篇:立冬和冬至范文

關(guān)鍵詞:《勞動(dòng)合同法》;企業(yè);人力資源機(jī)制;變革

中圖分類號(hào):F24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):16723198(2012)16008202

1 引言

在《勞動(dòng)法》實(shí)施十多年之后,中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的用工關(guān)系當(dāng)中勞動(dòng)合同短期化越來越突出,用工開始派遣化,損害了越來越多勞動(dòng)者的利益。在這樣一種背景之下,中國(guó)開始起草制定《勞動(dòng)合同法》。

《勞動(dòng)合同法》的直接目標(biāo)就是試圖解決《勞動(dòng)法》實(shí)施十年之后在用工當(dāng)中出現(xiàn)的矛盾和沖突。它的積極意義在于完善了中國(guó)的勞動(dòng)合同制度,規(guī)范了企業(yè)的用工,糾正了合同短期化問題。它對(duì)提升企業(yè)的人力資源管理,促進(jìn)企業(yè)的管理變革有非常重要的積極意義。但是,在這部法律出臺(tái)之后,中國(guó)知名企業(yè)和單位開始大批量裁員,或者是改簽合同、變更合同;一些外資企業(yè)開始向東南亞轉(zhuǎn)移。這些我們都可以看作是企業(yè)的應(yīng)對(duì)或者是規(guī)避。在新法的推行下,企業(yè)原有人力資源機(jī)制受到傷害,企業(yè)人力資源成本上升,新的政策法律環(huán)境推動(dòng)了企業(yè)人力資源機(jī)制的變革。

2 實(shí)行《勞動(dòng)合同法》之前中國(guó)企業(yè)的人力資源機(jī)制

的特點(diǎn) 人力資源管理職能系統(tǒng)包括招聘“選”、配置“用”、培訓(xùn)“育”、調(diào)配、晉升與保留“留”、退出“退”五個(gè)環(huán)節(jié),這個(gè)五個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了一個(gè)整體。此次《勞動(dòng)合同法》的頒布要求企業(yè)制定科學(xué)的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),通過科學(xué)的分析測(cè)量規(guī)范企業(yè)招聘機(jī)制、配置機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、留人機(jī)制和退出機(jī)制,做到雇用管理有理有據(jù)。

(1)招聘機(jī)制。在實(shí)行新《勞動(dòng)合同法》之前,中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的招聘機(jī)制并不完善。由于《勞動(dòng)法》對(duì)試用期、勞動(dòng)合同的簽訂等方面的規(guī)定較松,不少企業(yè)都通過延長(zhǎng)試用期、不簽勞動(dòng)合同等方式來規(guī)避法律,降低企業(yè)人力成本。

(2)配置機(jī)制。在實(shí)行新《勞動(dòng)合同法》之前,企業(yè)在用人方面缺乏一定的規(guī)范,企業(yè)對(duì)年度考核等級(jí)為“不合格”的員工可以隨意調(diào)整崗位,變相辭退員工。勞務(wù)派遣也成為不少企業(yè)的用工形式,這些都在一定程度上侵害了勞動(dòng)者的利益。但同時(shí)也降低了企業(yè)的用人成本,提高了用工的靈活度。

(3)培訓(xùn)機(jī)制。在中國(guó),有不少企業(yè)很少對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),卻希望應(yīng)聘者受到良好的培訓(xùn),在人力資源開發(fā)上,這些企業(yè)的外部行為負(fù)。由于員工在企業(yè)的任職過程中難以獲得人力資源的增值,所耗用的交易成本較高,也導(dǎo)致了勞動(dòng)合同短期化,用工開始派遣化。

(4)留人機(jī)制。“留人難”已成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的越來越嚴(yán)重的問題,在《勞動(dòng)法》實(shí)行的十幾年中,一些企業(yè)為了留住人才常??靠垩簷n案,交納數(shù)額巨大的違約金來限制其離開。中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的用工關(guān)系當(dāng)中勞動(dòng)合同短期化越來越突出,用工開始派遣化,損害了越來越多勞動(dòng)者的利益,這無疑加劇了留人的困難。

(5)退出機(jī)制。在《勞動(dòng)法》下,勞動(dòng)者想走,勞動(dòng)者隨便走,但是單位不能隨便解雇員工。如果要解雇員工必須要有法律根據(jù),或者從法律上找到理由,沒有法律根據(jù)的話就不能無緣無故地讓勞動(dòng)者走,如果讓他走要給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。企業(yè)的退出機(jī)制比較寬松,辭退員工的成本不高。

3 《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源機(jī)制的變革

新《勞動(dòng)合同法》嚴(yán)格的歸置了勞動(dòng)關(guān)系的訂立、變更、解除、終止各個(gè)環(huán)節(jié),使得不少企業(yè)原有的人力資源機(jī)制受到傷害,無法適應(yīng)新的要求,迫切需要企業(yè)進(jìn)行相關(guān)變革,以適應(yīng)新法,控制企業(yè)人力成本的上升。

3.1 對(duì)企業(yè)招聘機(jī)制

(1)新法對(duì)企業(yè)員工招聘方面的嚴(yán)格規(guī)定增加了企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)和成本,推動(dòng)企業(yè)規(guī)范、完善原有的招聘機(jī)制。傳統(tǒng)的人力資源管理往往缺乏規(guī)范,如招聘過程中,企業(yè)在引進(jìn)新員工時(shí),往往比較隨意,認(rèn)為不合適可以辭掉再招,沒有按照一定的流程來操作,也不注意證據(jù)的保留。在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以前,這些不規(guī)范行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)通過正常的退出機(jī)制就可以彌補(bǔ)或者化解。但在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以后,這些不規(guī)范行為就會(huì)給企業(yè)帶來非常大的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞,增加企業(yè)的人力成本。因此企業(yè)必須嚴(yán)格規(guī)范招聘流程,確保招收員工的質(zhì)量,才能減少辭退員工帶來的高成本。

(2)新《勞動(dòng)合同法》對(duì)員工試用期時(shí)間的限定,對(duì)企業(yè)外聘員工的管理是個(gè)考驗(yàn),不利于企業(yè)及時(shí)淘汰素質(zhì)低、表現(xiàn)差的員工,企業(yè)勞動(dòng)用工管理無疑面臨更大壓力。

(3)對(duì)新員工勞動(dòng)合同簽訂方面的規(guī)定,尤其是那些員工流動(dòng)率較高的企業(yè),在短期內(nèi)阻礙了企業(yè)錄用機(jī)制的正常運(yùn)行。可能因?yàn)楣芾砺┒?,給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 對(duì)企業(yè)配置機(jī)制

在新勞動(dòng)合同法的背景下,違法用工的成本加劇上升,很多存在違法用工問題的用人單位不得不面臨調(diào)整其用工管理;而新法鼓勵(lì)企業(yè)和勞動(dòng)者簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同以及保護(hù)各種用工模式下勞動(dòng)者利益的導(dǎo)向也使很多規(guī)范用工的用人單位不得不思索如何更好地設(shè)計(jì)其各種用工組合,以達(dá)到用工成本的最優(yōu)化和用工風(fēng)險(xiǎn)的最小化。另外,不少企業(yè)原有的績(jī)效考核手段、淘汰制度都不符合新法的規(guī)定,企業(yè)必須建立起一套經(jīng)得起法律推敲的考核體系,優(yōu)化人力資源配置。

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