范式守信精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的范式守信主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：范式守信范文

我的NOKIA N800，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置正常，平時(shí)上網(wǎng)也完全沒(méi)問(wèn)題，但是當(dāng)我收到彩信的時(shí)候顯示“立即獲取媒體內(nèi)容”的窗口，不過(guò)當(dāng)我點(diǎn)開(kāi)震動(dòng)一下就沒(méi)有反應(yīng)了，看不到里面的內(nèi)容，這是怎么回事？

由于彩信是通過(guò)手機(jī)流量下載到手機(jī)中的，如果用戶關(guān)閉了手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)連接就會(huì)出現(xiàn)這種情況。在“設(shè)置”項(xiàng)中依次選擇“手機(jī)網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)連接”并選中“打開(kāi)”項(xiàng)，即可正常接收彩信了。

WP自帶九宮格輸入法突消失

前不久我的i 8700手機(jī)突然重啟了一下，雖然沒(méi)看到太嚴(yán)重的問(wèn)題，但是卻發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)自帶的輸入法由九宮格模式變成了全鍵盤模式，這么小的屏幕用全鍵盤太不方便，請(qǐng)問(wèn)該怎么變回九宮格？

首先進(jìn)入手機(jī)中的系統(tǒng)設(shè)置項(xiàng)，在設(shè)置里可以看到有一個(gè)“鍵盤”選項(xiàng)，在彈出的鍵盤列表中可以看到默認(rèn)輸入法是“簡(jiǎn)體中文QWERTY”，用戶只需勾選“簡(jiǎn)體中文12鍵”（如圖），你熟悉的九宮格就回來(lái)了。

批量刪除手機(jī)圖片

最近我在戶外用WP7手機(jī)拍照時(shí)，發(fā)現(xiàn)反應(yīng)越來(lái)越卡，仔細(xì)一看發(fā)現(xiàn)16GB的容量已經(jīng)被我用光了。考慮到照片都已經(jīng)上傳至Live了，所以準(zhǔn)備將它們?nèi)縿h除，但是相機(jī)中卻沒(méi)有多選刪除項(xiàng)，請(qǐng)問(wèn)我該怎么把幾百?gòu)堈掌黄饎h除？

訪問(wèn)圖片文件夾時(shí)不要直接去選擇本機(jī)照片，而是選擇“圖片”，然后長(zhǎng)按“本機(jī)照片”即可選擇刪除相機(jī)中的全部照片了。

微信退出后依舊接收離線消息

我的微信從WP7中下線后，別人在電腦上看到我的QQ依舊是微信在線狀態(tài)，雖然最后通過(guò)給微信團(tuán)隊(duì)發(fā)送GBZX總算是讓頭像變灰了，但是別人給我發(fā)消息時(shí)又成了“微信離線接收消息”。請(qǐng)問(wèn)我該怎么取消這個(gè)消息提醒？

這是因?yàn)槟汩_(kāi)啟了微信的離線推送功能，只需在打開(kāi)微信后，在設(shè)置選項(xiàng)中依次選擇“接收QQ離線消息/關(guān)閉”項(xiàng)，就不會(huì)再有微信離線消息的提醒了。

在人脈中發(fā)送微博

我將自己的新浪微博綁定到了手機(jī)的people hub，雖然可以看到關(guān)注人的轉(zhuǎn)發(fā)消息，但是卻沒(méi)有找到自己發(fā)送消息的按鈕，難道這是一個(gè)只能看不能說(shuō)的功能？

進(jìn)入人脈后，點(diǎn)擊“我”，再選擇“發(fā)送消息”，就可以發(fā)送微博了。

WP7手機(jī)關(guān)閉中立感應(yīng)

我一直有晚上躺在床上看手機(jī)的習(xí)慣，但是最近把手機(jī)換成Omnia 7后發(fā)現(xiàn)，WP7手機(jī)不像Android那樣可以直接關(guān)閉重力感應(yīng)。請(qǐng)問(wèn)有什么辦法能讓手機(jī)屏幕不再跟著我的手翻滾呢？

第2篇：范式守信范文

1、新手其實(shí)在選擇單反的時(shí)候主要還是看經(jīng)濟(jì)實(shí)力和用途；

2、入門單反和中端單反的區(qū)別，目前對(duì)于單反的主要差別集中在機(jī)身配置和焦平面的尺寸上！先說(shuō)機(jī)身，鏡頭這個(gè)因素需要單獨(dú)來(lái)討論！現(xiàn)在的中端有點(diǎn)偽命題！全畫幅都普及到卡片機(jī)了，APS的畫幅單反都應(yīng)該是入門級(jí)！原來(lái)的中端標(biāo)桿佳能50D鋁鎂機(jī)身配APS最起碼在用料和配置上能夠看出差別！我對(duì)現(xiàn)在單反的定義是：低價(jià)單反，入門單反，中端全畫幅，和高端；

3、目前除了定價(jià)極地的單反稱之為入門，其實(shí)和中端的產(chǎn)品能力相差不大CCDCMOS尺寸都是APS或相近，只是像素從1600-2400萬(wàn)之間有些。目前的機(jī)身幾乎在入門和中端都是工程塑料機(jī)身，操作基本上區(qū)別不是很大。新款的一般會(huì)有wifi功能，個(gè)別的配合鏡頭可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)對(duì)焦的高清錄像。機(jī)身上真沒(méi)什么差別，不管是尼康7100還是60D都屬于滿足日常使用的范圍。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

第3篇：范式守信范文

關(guān)鍵詞：電費(fèi)回收 風(fēng)險(xiǎn)防范 措施

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）03（a）-0174-02

隨著現(xiàn)代社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，電力需求空前高漲，電費(fèi)的回收在現(xiàn)實(shí)工作中受到了諸多因素的影響，給電費(fèi)的及時(shí)足額回收帶來(lái)了一系列的風(fēng)險(xiǎn)，影響供電企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，從而制約了供電企業(yè)的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因一方面是供電企業(yè)自身管理不夠完善導(dǎo)致的，另一方面是外來(lái)的未知的風(fēng)險(xiǎn)。因此，供電企業(yè)要仔細(xì)分析電費(fèi)回收工作中種種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，并制定出有效地防范措施，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，維持電力企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，促進(jìn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

1.1 電力是一種特殊的商品，其交易具有獨(dú)特性

隨著電力行業(yè)市場(chǎng)化改革的不斷深化，電力成為了一種特殊的商品，電力企業(yè)還沒(méi)有完全擺脫“電老大”的優(yōu)越感，在電力管理方面和電費(fèi)收繳方式上還存在一些的缺陷和不足。目前大多數(shù)供電企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)收繳工作的自動(dòng)化，自動(dòng)收費(fèi)系統(tǒng)存在很多技術(shù)缺陷，電表抄表率提不上去，無(wú)形中降低了電費(fèi)回收率；另外就是仍然有很多地區(qū)采用的是先使用后收費(fèi)的電費(fèi)回收方式，拖欠電費(fèi)現(xiàn)象較為普遍，這給供電企業(yè)的資金回籠帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，加大了電費(fèi)回收工作的難度。

1.2 與電費(fèi)回收相關(guān)的法律體系建設(shè)還不健全

現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，對(duì)電能的需求亦在不斷攀升，人們的維權(quán)意識(shí)也在不斷加強(qiáng)，但是我國(guó)有關(guān)供電方面的法律法規(guī)建設(shè)卻是滯后的，特別是電費(fèi)回收方面法制建設(shè)十分的不完善。供電企業(yè)面對(duì)有的惡意欠費(fèi)行為無(wú)法可依，其合法權(quán)益不能得到應(yīng)有的保障，致使資金流失，妨礙電力企業(yè)的發(fā)展。

1.3 供電企業(yè)本身的電費(fèi)回收體制存在漏洞

目前，供電企業(yè)的電費(fèi)回收管理制度是相當(dāng)不完善的，一是沒(méi)有建立電力客戶信用評(píng)級(jí)體系，甚至對(duì)客戶的償付能力和信用程度沒(méi)有做過(guò)任何分析；二是對(duì)電力欠費(fèi)催繳工作人員沒(méi)建立應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，電費(fèi)回收工作人員積極性不高；三是電費(fèi)回收管理人員的專業(yè)素養(yǎng)欠缺，專業(yè)技能和財(cái)務(wù)水平均有待提高，做了很多無(wú)效管理。

1.4 供電企業(yè)對(duì)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄

電力作為特殊商品進(jìn)入市場(chǎng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也面臨著種種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，供電企業(yè)如果沒(méi)有健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是難以適應(yīng)當(dāng)前高速發(fā)展的。隨著市場(chǎng)化改革的不斷深入，激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)有各種企業(yè)的破產(chǎn)和此消彼亡，給供電企業(yè)電費(fèi)回收工作造成一定的呆賬壞賬損失，大多數(shù)供電企業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄沒(méi)有建立行之有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，給供電企業(yè)帶來(lái)了巨大電費(fèi)回收的風(fēng)險(xiǎn)。

2 新形勢(shì)下電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)防范措施

2.1 改進(jìn)電費(fèi)回收模式，豐富欠費(fèi)催繳手段，優(yōu)化服務(wù)

供電企業(yè)要想扭轉(zhuǎn)電費(fèi)欠費(fèi)普遍的局面，應(yīng)結(jié)全自身的實(shí)際情況進(jìn)行電費(fèi)回收方式革新，變被動(dòng)為主動(dòng)摒棄以前先用電后付費(fèi)的老舊模式。最行之有效的電費(fèi)回收方式是采取IC卡充值預(yù)付電費(fèi)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+，豐富用戶繳費(fèi)方式，創(chuàng)建便民利民的便捷式服務(wù)，既能及時(shí)足額地回收電費(fèi)，規(guī)避電費(fèi)拖欠現(xiàn)象，加強(qiáng)供電企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)；又能提升供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的企I形象。此外，供電企業(yè)要進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，推行多元化繳費(fèi)方式，如設(shè)置第三方代收服務(wù)站點(diǎn)、銀行代扣、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳等自助繳費(fèi)點(diǎn)、銀行自助繳費(fèi)終端、支付寶繳費(fèi)和微信支付等符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展全新支付手段，形成快捷靈活的多維電費(fèi)回收格局。對(duì)于沒(méi)有安裝磁卡電表的用戶要利用現(xiàn)代信息工具進(jìn)行欠費(fèi)催收，如電話語(yǔ)間留言、短信欠費(fèi)提示、張貼欠費(fèi)通知單、電話催費(fèi)或者上門收費(fèi)等人性化服務(wù)，盡量不用斷電催收欠費(fèi)的方式，積極優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧用電新局面。

2.2 政企協(xié)同促進(jìn)電費(fèi)回收制度的完善，防控電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)

目前與電費(fèi)回收相關(guān)的法律體系建設(shè)還不健全，供電企業(yè)的權(quán)益得不到應(yīng)有地保障，政府相關(guān)部門要加快相關(guān)法律法規(guī)的完善步伐，這也是法治社會(huì)構(gòu)建的必要。

一方面政府要大力支持供電企業(yè)電費(fèi)回收工作，要了解供電企業(yè)的電費(fèi)拖欠情況，維護(hù)其良好運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序；另一方面供電企業(yè)要加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通，主動(dòng)匯報(bào)電費(fèi)回收以及重點(diǎn)客戶拖欠電費(fèi)，爭(zhēng)取得到地方政府的支持，由政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決重要電費(fèi)拖欠難題，降低用電大戶欠費(fèi)比例，防范重要的電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。另外就是供電企業(yè)要加強(qiáng)與各大銀行合作互動(dòng)，盡減少電費(fèi)在途資金的比例，加速供電企業(yè)資金流動(dòng)。

2.3 制定科學(xué)合理的客戶信用評(píng)級(jí)機(jī)制和內(nèi)部收費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)制度，完善管理體系

打鐵還靠自身硬，供電企業(yè)要想及時(shí)足額地回收電費(fèi)，必須從企業(yè)管理出發(fā)，不斷完善管理體系提高管理水平才是根本。首先，供電企業(yè)要制定出科學(xué)合理的客戶信用評(píng)級(jí)機(jī)制，是客戶信用評(píng)級(jí)成功與否的關(guān)鍵所在，在制定信用評(píng)級(jí)指標(biāo)時(shí)應(yīng)根據(jù)客戶的電費(fèi)是不是及時(shí)繳納、有無(wú)安全隱患存在、發(fā)生過(guò)安全事故與否、有沒(méi)有違章用電或竊電行為、有沒(méi)有人為破壞電力設(shè)施等不法行為、電費(fèi)支付能力等建立評(píng)級(jí)指標(biāo)體系，經(jīng)供電企業(yè)管理人員層層評(píng)估審核，然后進(jìn)行信用分級(jí)評(píng)級(jí)，降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。其次，是要制定科學(xué)合理內(nèi)部收費(fèi)獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)收費(fèi)人員的工作熱情，電費(fèi)收回基本上靠收費(fèi)人員的辛勤工作來(lái)達(dá)成，必須要把收費(fèi)人員的職責(zé)和權(quán)利對(duì)等起來(lái)，每月都要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，并與獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。然后，供電企業(yè)管理層要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，不斷提升電費(fèi)管理人員的管理水平和收費(fèi)人員專業(yè)技能，管理層要有全局性地戰(zhàn)略眼光，善于發(fā)現(xiàn)和抓住電費(fèi)回收工作中的薄弱環(huán)節(jié)和短板，用時(shí)采取整改措施提高電費(fèi)回收率。

2.4 強(qiáng)化電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

電力企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后，電費(fèi)回收工作面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，供電企業(yè)可采用“集中管控、重點(diǎn)盯防”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，編制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡，將電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)客戶信用等級(jí)進(jìn)行分組管理，明確客戶的風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審量化標(biāo)準(zhǔn)值。供電企業(yè)要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，當(dāng)客戶臨近或觸動(dòng)相關(guān)險(xiǎn)評(píng)審量化標(biāo)準(zhǔn)值時(shí)，及時(shí)通知風(fēng)險(xiǎn)防控主管部門按照風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警預(yù)案，重點(diǎn)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，一旦出現(xiàn)異常情況立馬采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施，杜絕電費(fèi)回收過(guò)程中產(chǎn)生呆賬壞賬，維護(hù)企業(yè)利益。

3 結(jié)語(yǔ)

向廣大電力用戶提供電能是供電企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，電費(fèi)則自然而然的是供電公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，做好電費(fèi)回收工作，確保電費(fèi)及時(shí)足額回收雖然面臨著種種風(fēng)險(xiǎn)，但是只要采取合理有效的措施是可以規(guī)避電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的。隨著時(shí)代的進(jìn)步，電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)各有不同，供電企業(yè)只有不斷提高管理水平，完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，才能將電回收風(fēng)險(xiǎn)降至最小，提高資金周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第4篇：范式守信范文

阿里云于2009年創(chuàng)立，阿里從購(gòu)買軟件走向了技術(shù)自研道路，經(jīng)過(guò)18年的發(fā)展，阿里巴巴本身已經(jīng)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的最佳案例，其在自身業(yè)務(wù)場(chǎng)景中形成了完善的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)和方法論。據(jù)Gartner數(shù)據(jù)，阿里云全球市場(chǎng)份額排名第三，僅次于亞馬遜AWS和微軟Azure。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，大中型企業(yè)們也紛紛轉(zhuǎn)向阿里云來(lái)尋求解決方案。該季度財(cái)報(bào)中披露，中石油、國(guó)泰航空、馬來(lái)西亞首都吉隆坡等正在使用阿里云提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。其中，馬來(lái)西亞首都吉隆坡正在落地阿里云ET城市大腦，輔助城市交通、規(guī)劃等方面的公共治理。我們因此而看好云計(jì)算行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)，梳理云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)龍頭公司如下:

IaaS:浪潮信息、紫光股份、寶信軟件、中科曙光、寶信軟件

PaaS:用友網(wǎng)絡(luò)、東方國(guó)信

SaaS:用友網(wǎng)絡(luò)、廣聯(lián)達(dá)、恒華科技、衛(wèi)寧健康、恒生電子

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造:用友網(wǎng)絡(luò)、浪潮信息、寶信軟件、東方國(guó)信、上海鋼聯(lián)、漢得信息、賽意信息、鼎捷軟件。

我們堅(jiān)定看好云計(jì)算和BIM給廣聯(lián)達(dá)、恒華帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)重申重點(diǎn)推薦。工程造價(jià)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，云轉(zhuǎn)型效果持續(xù)顯現(xiàn);工程施工業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化;海外業(yè)務(wù)保持領(lǐng)先，積極布局金融業(yè)務(wù)。隨著云計(jì)算和BIM等新技術(shù)的變革，建筑行業(yè)進(jìn)入了信息化快速發(fā)展的時(shí)代，需要大量技術(shù)把各種信息整理起來(lái)管理工地。BIM模型等技術(shù)應(yīng)用于BIM建造;大數(shù)據(jù)等技術(shù)則應(yīng)用于數(shù)字企業(yè)。廣聯(lián)達(dá)智慧工地和BIM建造相融相生，BIM建造是解決設(shè)計(jì)的問(wèn)題，這樣實(shí)施的信息可以從智慧工地中得到，再結(jié)合數(shù)字企業(yè)就可以形成企業(yè)PDC的循環(huán)，這三塊業(yè)務(wù)既相互獨(dú)立又相互融合，給施工企業(yè)形成一體化的解決方案。

重點(diǎn)推薦組合:

第5篇：范式守信范文

財(cái)政稅收體制改革是我國(guó)財(cái)政稅收體系建設(shè)中的一大主要組成部分。近年來(lái)，我國(guó)的財(cái)政稅收體制改革雖然已經(jīng)取得了一定的成效，但是其中依舊存在一些問(wèn)題亟待解決，尤其是在改革模式的創(chuàng)新與規(guī)范化發(fā)展上。因此，文章提出了一些財(cái)政稅收體制改革模式的創(chuàng)新策略，并進(jìn)一步對(duì)財(cái)政稅收體制改革模式創(chuàng)新與規(guī)范化的發(fā)展進(jìn)行了探究。

［關(guān)鍵詞］

財(cái)政稅收;體制改革;創(chuàng)新;規(guī)范化

財(cái)政稅收是我國(guó)的主要財(cái)政來(lái)源，對(duì)我國(guó)的整體發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步起著非常重要的作用。但是目前我國(guó)的財(cái)政稅收體制依舊不夠健全，對(duì)財(cái)政稅收的職能發(fā)揮造成了嚴(yán)重的影響，這就要求相關(guān)工作部門必須采取有效的措施，實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新和規(guī)范化發(fā)展，以此保證財(cái)政稅收工作的有序進(jìn)行，以及其職能的有效發(fā)揮。

1財(cái)政稅收體制改革模式創(chuàng)新的有效策略

1.1完善財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移支付體系

轉(zhuǎn)移支付應(yīng)該將一般性的轉(zhuǎn)移支付和有條件的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行合理搭配，形成資金來(lái)源相對(duì)固定可靠，資金方法比較科學(xué)的兩類轉(zhuǎn)移支付體系。這就要求相關(guān)部門對(duì)一般性的轉(zhuǎn)移支付的比重加以提升，然后對(duì)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并且要做到對(duì)一般性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付占據(jù)的結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行妥善的處理安排。在此基礎(chǔ)上，稅收返還和增值稅分享制度也要進(jìn)行相應(yīng)的改革，以此對(duì)轉(zhuǎn)移支付的資金來(lái)源加以穩(wěn)定。然后就是對(duì)轉(zhuǎn)移支付的分配方式進(jìn)行改革，構(gòu)建一個(gè)健全的、透明的、科學(xué)的資金分配體系，逐漸改變現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)移支付方法。

1.2建立健全的財(cái)政稅收體制

想要全面促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，必須要建立健全的財(cái)政稅收體制，并且做到以科學(xué)發(fā)展觀為前提，尤其是在個(gè)人所得稅、直接稅收和間接稅收比例、地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及其他稅收四個(gè)方面。個(gè)人所得稅的改革力度進(jìn)一步加強(qiáng)，在一定的范圍內(nèi)可以征收物業(yè)稅，并且要對(duì)環(huán)境保護(hù)和資源開(kāi)發(fā)征收稅費(fèi)。直接稅收和間接稅收之間的比例一直未曾得到很好的調(diào)整，因此需要加強(qiáng)重視，改變傳統(tǒng)的以間接稅收為主，直接稅收為輔的財(cái)政稅收體制，應(yīng)該注重直接稅收在財(cái)政稅收中占據(jù)的比重。而地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，需要全面結(jié)合當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)實(shí)狀況和具體國(guó)情，加快改革進(jìn)程。最后就是對(duì)個(gè)人所得稅以外的稅收要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目s減，以保證人們的合法財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。

1.3建立分權(quán)分級(jí)的財(cái)政體制

財(cái)政稅收體制的改革是要通過(guò)不同的分級(jí)管理，優(yōu)化財(cái)政稅收，根據(jù)財(cái)政稅收的不同管理模式，建立健全的分權(quán)分級(jí)體制，進(jìn)而為創(chuàng)新財(cái)政稅收模式提供良好的前提條件。財(cái)政稅收的體制改革要做到與分權(quán)分級(jí)的有機(jī)結(jié)合，并且根據(jù)財(cái)政稅收的具體管理要求，進(jìn)行行之有效的分權(quán)分級(jí)管理，以此保障財(cái)政體制與財(cái)政稅收的管理要求相符合，從而為財(cái)政稅收進(jìn)行優(yōu)化管理提供優(yōu)良的基礎(chǔ)條件。財(cái)政稅收的體制改革要以財(cái)務(wù)管理的綜合控制為出發(fā)點(diǎn)，加大統(tǒng)籌管理的力度，保證財(cái)政稅收管理能夠幫助財(cái)務(wù)管理解決問(wèn)題，并且監(jiān)督監(jiān)控稅收管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，以此確保財(cái)政管理的合理支付。

1.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍的建設(shè)

財(cái)政稅收管理中最重要的就是財(cái)政執(zhí)行者和管理者，所以一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。首先要確立人才工作優(yōu)先發(fā)展的理念，加強(qiáng)財(cái)政稅收內(nèi)部的規(guī)范化管理，對(duì)財(cái)務(wù)人才進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，幫助財(cái)務(wù)人才吸收新知識(shí)，提升專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)還要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員實(shí)行繼續(xù)教育等方式方法，且積極有效地提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和水平。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也要得到進(jìn)一步的優(yōu)化，人才的培養(yǎng)方式也需得到創(chuàng)新，尤其是在信息化時(shí)代的影響下，必須要強(qiáng)化對(duì)人才的信息化管理，以此提升他們的財(cái)政稅收管理綜合能力，為我國(guó)的財(cái)政稅收事業(yè)的全面發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

1.5加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算和監(jiān)督管理

在財(cái)政稅收體制的不斷改革過(guò)程中，要對(duì)財(cái)政稅收的各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督管理。而對(duì)于我國(guó)的一些復(fù)式的預(yù)算體系也要加強(qiáng)完善，對(duì)于長(zhǎng)期的預(yù)算要全面結(jié)合具體的發(fā)展情況和規(guī)劃來(lái)進(jìn)行，以此保障雙方之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，還要加大財(cái)政的監(jiān)督管理力度，以財(cái)政稅收的相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，對(duì)于那些偷稅、逃稅的不法行為進(jìn)行嚴(yán)加審查和懲罰，嚴(yán)懲不貸，從而保證財(cái)政稅收工作的有序進(jìn)行。

2財(cái)政稅收體制改革模式創(chuàng)新與規(guī)范化發(fā)展

2.1加快解決財(cái)政的收支矛盾問(wèn)題

財(cái)政稅收的規(guī)范化管理過(guò)程，需要解決各式各樣的財(cái)政收支不平衡問(wèn)題，應(yīng)該通過(guò)對(duì)財(cái)政收支平衡的控制管理，保證財(cái)政稅收能夠符合財(cái)務(wù)管理的要求，從而全面積極地提升財(cái)政稅收管理的水平，為財(cái)政稅收的創(chuàng)新管理和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境氣氛。財(cái)政收支應(yīng)該從兩方面加強(qiáng)工作，根據(jù)財(cái)政稅收的增收模式促進(jìn)綜合管理工作的有序開(kāi)展。財(cái)政稅收的規(guī)范化發(fā)展過(guò)程，要對(duì)債務(wù)的具體情況進(jìn)行科學(xué)合理的分析，這樣才能幫助債務(wù)形成健全的管理體系，進(jìn)而提高財(cái)政稅收的全面掌控能力，保證財(cái)政稅收在運(yùn)行過(guò)程中以便于進(jìn)行全面的實(shí)施，必須要為財(cái)政稅收的控制管理營(yíng)造良好的先天環(huán)境和條件。在財(cái)政稅收規(guī)范化的運(yùn)行過(guò)程中，為了確保財(cái)政稅收體制的有序運(yùn)行，就必須將財(cái)政稅收的征繳力度和方式方法與具體的經(jīng)濟(jì)情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促成健全的財(cái)政稅收全面化管理。

2.2創(chuàng)造良好的財(cái)政稅收支付環(huán)境

財(cái)政稅收的支出規(guī)范化管理應(yīng)該要從不同的角度進(jìn)行思考，從不同的方向出發(fā)，給財(cái)政稅收的全面化管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。財(cái)政稅收支出的規(guī)范化管理始終要與財(cái)政稅收的支付環(huán)境緊密聯(lián)系起來(lái)，制定完善的財(cái)政稅收管理戰(zhàn)略，不斷地進(jìn)行規(guī)范化管理工作，在運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行收支管理。在規(guī)范化的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)政稅收要在自主財(cái)力控制的情況下積極推進(jìn)，為財(cái)政稅收的資金管理提供良好的環(huán)境氛圍。財(cái)政稅收的控制管理和財(cái)政稅收的模式優(yōu)化要實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合，營(yíng)造出良好的管理環(huán)境，在推動(dòng)財(cái)政稅收的全面控制的過(guò)程中，加強(qiáng)引導(dǎo)，穩(wěn)定地推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行，保障財(cái)務(wù)管理模式與財(cái)政綜合管理的要求相符。

2.3注重強(qiáng)調(diào)財(cái)政預(yù)算的約束機(jī)制

財(cái)政稅收的規(guī)范化管理過(guò)程，必須要注重對(duì)預(yù)算約束機(jī)制的建設(shè)，以及預(yù)算模式的強(qiáng)化，進(jìn)而推動(dòng)預(yù)算管理工作的不斷改革和創(chuàng)新發(fā)展，為財(cái)政稅收預(yù)算實(shí)施全面管理創(chuàng)造良好的氛圍。財(cái)政稅收的規(guī)范化運(yùn)行過(guò)程中，資金的運(yùn)行情況與管理效率應(yīng)該實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，并且對(duì)財(cái)政稅收的管理方式方法進(jìn)行不斷的優(yōu)化，進(jìn)而為優(yōu)化財(cái)政稅收的創(chuàng)新模式奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)政稅收預(yù)算管理和監(jiān)督體系要結(jié)合在一起，構(gòu)建科學(xué)完善的財(cái)政稅收管理制度，從而為財(cái)政稅收的創(chuàng)新發(fā)展提供有利的條件。對(duì)財(cái)政稅收進(jìn)行規(guī)范化管理必須要做到堅(jiān)持科學(xué)合理、公正透明的原則，推進(jìn)財(cái)政管理制度體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收的多元化管理。

3結(jié)論

總而言之，我國(guó)想要完善改革財(cái)政稅收體制，應(yīng)當(dāng)立足于我國(guó)的國(guó)情，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定不移地進(jìn)行優(yōu)化改革，從而為我國(guó)的財(cái)政稅收改革的進(jìn)步與發(fā)展提供幫助，為財(cái)政稅收工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)財(cái)政稅收體制進(jìn)行改革，應(yīng)該加快建設(shè)公共財(cái)政體系，不斷地健全完善財(cái)政轉(zhuǎn)移制度的相關(guān)體制，建立規(guī)范化的財(cái)政稅收體制。只要相關(guān)工作部門積極努力，采取行之有效的具體措施，定會(huì)推動(dòng)我國(guó)財(cái)政稅收體制改革模式的創(chuàng)新化和規(guī)范化發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］任瑞蓮.我國(guó)財(cái)政稅收體制改革分析［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010(21).

［2］谷秀英.財(cái)政稅收體制改革創(chuàng)新研究［J］．全國(guó)商情:理論研究，2013(17).

［3］高會(huì)敏.對(duì)財(cái)政稅收體制改革創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)與探究［J］．中國(guó)外資，2013(18).

［4］夏曉寧.新時(shí)期做好財(cái)政稅收工作路徑探析［J］．中國(guó)市場(chǎng)，2015(30).

［5］朱艷紅.談財(cái)政稅收體制改革的理性思考［J］．中國(guó)市場(chǎng)，2014(34).

第6篇：范式守信范文

(受理單位名稱)：

現(xiàn)授權(quán)我司員工xxx性別：xx 身份證號(hào)碼：xxxxxxxxxxxxxxxxx 授權(quán)其辦理以下權(quán)限：

授權(quán)日期： 年 月 日 授權(quán)有效期至： 年 月 日。請(qǐng)貴處(司)接洽!

法人代表(簽字)：

(單位名稱)(蓋章)

年 月 日

公司授權(quán)委托書格式范本二

委托人： xx 身份證號(hào)： xx

被委托人： xx 身份證號(hào)： xx

委托事項(xiàng)：xxxx

委托權(quán)限：

1.xxxxx

2.xxxxx

委托時(shí)限：自xx 年xx月x日至xx年xx月xx日

備注： 本委托書一式三份。簽字生效。

委托人簽名：xx

委托人電話：xx

被委托人簽名：xx

被委托人電話：xx

委托日期： xxxx 年 xx月 xx 日

附件：1. 委托人身份證復(fù)印件

2. 被委托人身份證復(fù)印件

公司授權(quán)委托書格式范本三

(受理單位名稱)：

茲有我司需辦理(辦理的事項(xiàng))等事務(wù)，現(xiàn)授權(quán)委托我司員工：xxx性別：xx身份證號(hào)碼：xxxxxxxxxxxxxxxxx 前往貴處(司)辦理，望貴處(司)給予接洽受理為盼!

法人代表(簽字)：

(單位名稱)(蓋章)

年 月 日

公司授權(quán)委托書格式范本四

____公證處：

我作為 (單位) 的法定代表，委派(姓名、性別、出生年月、工作單位、職務(wù)、住址)

為全權(quán)代表，與我單位的公派出國(guó)留學(xué)人員簽訂《出國(guó)留學(xué)協(xié)議書》，并代表我單位處理該協(xié)議書中的一切事宜。

本委托書有效期自 年 月 日至 年 月 日。

委托單位：

法定代表(簽字)

年 月 日

公司授權(quán)委托書格式范本五

委托人：姓名、性別、出生年月、民族、工作單位、職業(yè)、住址。(委托人為單位的，寫明單位名稱)

被委托人：姓名、性別、出生年月、民族、工作單位、職業(yè)、住址。(被委托人是律師的，只寫姓名和所在律師事務(wù)所名稱)

委托人因xxxx(寫明案件性質(zhì)及對(duì)方當(dāng)事人)一案，委托xxx為xxxx(一審、二審或再審)的人(或辯護(hù)人)，權(quán)限如下：

(委托刑事案件的辯護(hù)人，只寫為被告人xxx(姓名)xxx一案第x審進(jìn)行辯護(hù))

(委托經(jīng)濟(jì)、民事、行政等案件人的，須寫明權(quán)限，特別授權(quán)的，應(yīng)寫明授權(quán)的具體范圍，如代為、提出反訴、進(jìn)行和解、撤訴、上訴、簽收法律文書等)

委托人：(簽名或蓋章)

第7篇：范式守信范文

20xx最新法人授權(quán)委托書范本

法人授權(quán)委托書格式1.格式

法定代表人授權(quán)委托書

茲委托(姓名、性別、年齡、職務(wù))代表本企業(yè)為(項(xiàng)目名稱)的人，其權(quán)限如下：

(具體說(shuō)明的事項(xiàng)和內(nèi)容，包括談判權(quán)、簽訂合同權(quán)、代為承認(rèn)或者放棄一定權(quán)利權(quán)等)

法定代表人：

年月日

2.說(shuō)明

法定代表人授權(quán)委托書是企業(yè)法人委托他人代為某種法律行為的法律文書。法定代表人因事不能親自為某種行為時(shí)，可以通過(guò)授權(quán)委托方式，指派他人去辦理。這時(shí)，就需要制作法定代表人授權(quán)委托書，被委托人在授權(quán)的范圍進(jìn)行活動(dòng)，對(duì)委托人直接產(chǎn)生法律效力。

填寫法定代表人授權(quán)委托應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有：必須寫明被委托人的姓名、性別、年齡、職務(wù)等基本情況。寫明授權(quán)的范圍，不能簡(jiǎn)單寫全權(quán)委托，而應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)寫明授權(quán)的內(nèi)容。如委托訴訟，就應(yīng)寫明在訴訟過(guò)程中委托人的權(quán)限，有無(wú)放棄、承認(rèn)訴訟請(qǐng)求的權(quán)利，有無(wú)反訴權(quán)，有無(wú)和解權(quán)等。如果未寫明，則認(rèn)為不具備這些具體權(quán)利，只有訴訟權(quán)。如果是簽訂合同，則應(yīng)當(dāng)明確在什么條件下、什么范圍內(nèi)簽訂的合同是有效的，超過(guò)這個(gè)范圍就是無(wú)效的。

法人授權(quán)委托書范本一_______：

本授權(quán)書聲明：我___系___的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托______的______為我公司人，辦理______手續(xù)事宜，我均予以承認(rèn)。

人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。

單位(蓋章)：

法定代表人(簽字)：________

日期：____年____月____日

法人授權(quán)委托書范本二委托人：_________(單位全稱)

法定代表人：姓名、職務(wù)。

受委托人：姓名、單位(處、室、科、股)、職務(wù)。

茲因委托人與___________(單位)簽訂___________(合同書或協(xié)議書)，辦理___________(合同書或協(xié)議書內(nèi)容)事項(xiàng)，現(xiàn)委托___________(受委托人姓名)為全權(quán)代表，與對(duì)方簽訂有關(guān)文件，處理有關(guān)問(wèn)題，辦理有關(guān)公證事項(xiàng)。由此在法律上所產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，均由委托人全部享受和承擔(dān)。

委托人(法定代表人)(簽名或蓋章)

_________年_________月_________日

(委托單位蓋公章)

法人授權(quán)委托書范本三委托單位：

法定代表人：

法人授權(quán)責(zé)任人姓名：

聯(lián)系電話：

身份證號(hào)碼：

工作單位：

現(xiàn)委托上述授權(quán)責(zé)任人作為我單位在____日常管理上的全權(quán)代表，代表法人簽署相關(guān)文件，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

本授權(quán)有效期為此授權(quán)書簽發(fā)之日起至法人代表書面聲明本授權(quán)作廢為止。

后附法定代表人身份證復(fù)印件(加蓋人名章或簽名)和法人授權(quán)責(zé)任人身份證復(fù)印件(加蓋人名章或簽名)。

委托單位： (蓋章)

法定代表人： (簽名或蓋章)

法人授權(quán)責(zé)任人：(簽名或蓋章)

年 月 日

說(shuō)明：

1、法人授權(quán)委托書所簽發(fā)的期限必須涵蓋人所有簽字為有效時(shí)間。

2、委托書內(nèi)容填寫要明確，文字要工整清楚，涂改無(wú)效。

3、委托書不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓，不得買賣。

4、人根據(jù)授權(quán)范圍，以委托單位的名義簽訂合同，并將此委托書提交給對(duì)方作為合同附件。

法人授權(quán)委托書范本四本人***(身份證號(hào)******************)是*******有限公司的法人代表，因工作繁忙不能親自回公司辦理安全生產(chǎn)相關(guān)事宜，特委托***同志(身份證號(hào)******************)為*******有限公司的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人。該同志全權(quán)代表我處理公司安全生產(chǎn)相關(guān)事務(wù)。本人對(duì)被委托人在依法、依規(guī)辦理的有關(guān)事宜均予以認(rèn)可，并愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

委托人(簽名)：

被委托人(簽名)：

*******有限公司(蓋章)

20xx年x月x日

法人授權(quán)委托書范本五本授權(quán)委托書聲明：我 (姓名)系 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 (單位名稱)的 (姓名)全權(quán) 工程材料價(jià)格公證及接受評(píng)標(biāo)委員會(huì)質(zhì)詢相關(guān)事宜。

人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托。

代 理 人： 性別 年齡 歲 身份證號(hào)碼：

單位名稱： (公章) 法定代表人： (簽字或蓋章)

授權(quán)委托日期： 年 月 日

法人授權(quán)委托書范本六尊敬的******有限公司：

茲有***************有限公司法人：******(身份證號(hào)碼：

供應(yīng)項(xiàng)目招投標(biāo)業(yè)務(wù)辦理及合同簽訂等相關(guān)事宜，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律后果由我公司承擔(dān)。

授權(quán)期限：*****年*月**日至*****年*月**日(一般授權(quán)日期為一段時(shí)間)

特此授權(quán)委托。

公司名稱:*************有限公司(蓋章) 法人簽字:(簽字或蓋章)

被授權(quán)人簽字：(簽字或蓋章)

20**年*月***日

法人授權(quán)委托書范本七授權(quán)書授權(quán)單位：______________ 法定代表人：___________

被授權(quán)人：_________職位：____________工作單位：___________聯(lián)系方式：___________

被授權(quán)范圍：_____________

授權(quán)單位_________(蓋章)

法定代表人：__________(簽名)

法人授權(quán)委托書范本八致：_________________公司

我單位現(xiàn)委托 (姓名)作為我單位合法委托人，授權(quán)其代表我單位進(jìn)行_____________設(shè)計(jì)工作。該委托人的授權(quán)范圍為：代表我單位與你們進(jìn)行磋商、簽署文件和處理______________活動(dòng)有關(guān)的事務(wù)。在整個(gè)__________過(guò)程中，該人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。本單位將承擔(dān)該人行為的全部法律后果和法律責(zé)任。

人無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)換權(quán)。特此委托。

人姓名：____________ 性別： _______

年齡：_____ 職務(wù)： __________

身份證號(hào)碼：_________________

(人簽字樣本)

日期： ___年 ___月 ___日

競(jìng)標(biāo)申請(qǐng)人(蓋章)：_______________

法定代表人(簽字)：_______________

第8篇：范式守信范文

在現(xiàn)有市場(chǎng)上，一種新產(chǎn)品導(dǎo)入，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)與消費(fèi)者反應(yīng)同樣引人注目，原有的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)被打破，競(jìng)爭(zhēng)同行面對(duì)危及本身利益的新產(chǎn)品會(huì)有不同的反應(yīng)模式：有的立即展開(kāi)強(qiáng)有力的反擊；有的則后發(fā)制人；還有的對(duì)新產(chǎn)品熟視無(wú)睹，不為所動(dòng)。據(jù)對(duì)美國(guó)大型商業(yè)公司的調(diào)查，其中對(duì)闖入市場(chǎng)的新產(chǎn)品在1年內(nèi)作出明顯反應(yīng)行動(dòng)的約占32％，1年以后才作出反應(yīng)行動(dòng)的占29％，另有不到40％的公司末作出明顯反應(yīng)。“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，采用新產(chǎn)品戰(zhàn)略的企業(yè)，若能預(yù)測(cè)出對(duì)手可能作出的反應(yīng)，進(jìn)而采取相應(yīng)的市場(chǎng)對(duì)策，以掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)闖入市場(chǎng)的新產(chǎn)品所作的反應(yīng)行動(dòng)的因素主要有以下三大方面。

一、相關(guān)市場(chǎng)的戰(zhàn)略位置

相關(guān)市場(chǎng)戰(zhàn)略位置包括相關(guān)市場(chǎng)的發(fā)展前景，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)者購(gòu)買調(diào)整成本。

(l)市場(chǎng)發(fā)展前景(即規(guī)模增長(zhǎng)率)

研究表明，向新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)的市場(chǎng)導(dǎo)入新產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)比成熟產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的反應(yīng)更快更強(qiáng)烈。市場(chǎng)的發(fā)展前景可以用市場(chǎng)規(guī)模的年增長(zhǎng)率來(lái)表示，由于新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率很高，因此相關(guān)的新產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有企業(yè)的長(zhǎng)期利潤(rùn)構(gòu)成極大威脅，縱然新產(chǎn)品對(duì)其目前的銷售額末造成明顯損害，對(duì)手也不會(huì)對(duì)其視若不見(jiàn)，鑒于新興市場(chǎng)誘人的邊際收益率，競(jìng)爭(zhēng)同行將運(yùn)用廣告、定價(jià)等營(yíng)銷手段作出強(qiáng)烈的反擊。

(2)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

相關(guān)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)公司的數(shù)目將影響對(duì)手的反應(yīng)模式。一般來(lái)說(shuō)，在許多實(shí)力相近的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)共存的市場(chǎng)上，相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格與利潤(rùn)率都維持在一個(gè)低水平的制約均衡狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺乏實(shí)力來(lái)有效阻礙新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。顯然，在一個(gè)大城市的方便面市場(chǎng)投入一個(gè)新的品牌，不會(huì)較受到對(duì)手的強(qiáng)烈反應(yīng)。相反，在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)集中度較高的市場(chǎng)上，新產(chǎn)品一投放市場(chǎng)，就將受到少數(shù)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)同行采用各種營(yíng)銷手段的反擊。

(3)顧客購(gòu)買調(diào)整成本

顧客購(gòu)買調(diào)整成本標(biāo)志著一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)有品牌消費(fèi)者轉(zhuǎn)換產(chǎn)品供應(yīng)商的難易程度，它與顧客重新選擇產(chǎn)品的自由度成反比。較高的購(gòu)買調(diào)整成本為新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)增加了難度，同時(shí)也降低了現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)新產(chǎn)品帶來(lái)威脅的關(guān)注度，不會(huì)對(duì)新產(chǎn)品所應(yīng)采取的反擊行動(dòng)給予更多投入。這一現(xiàn)象在一些配套性、連續(xù)性較強(qiáng)的大型生產(chǎn)設(shè)備市場(chǎng)上更為明顯。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)位置

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)位置方面的因素包括對(duì)手的市場(chǎng)占有率，對(duì)手的市場(chǎng)反應(yīng)能力及對(duì)手的生產(chǎn)潛力。

(l)對(duì)手的市場(chǎng)占有率

對(duì)于一個(gè)擁有較高市場(chǎng)占有率的對(duì)手來(lái)說(shuō)，相關(guān)市場(chǎng)對(duì)其具有決定性的戰(zhàn)略價(jià)值。為確?，F(xiàn)有的既得利益，對(duì)威脅自己市場(chǎng)份額的新產(chǎn)品，會(huì)傾向于很快作出反擊。但反擊方式各自有一定的差異，一般來(lái)說(shuō)，已成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的公司不會(huì)匆忙推出一個(gè)自己的新品牌來(lái)反擊，因?yàn)檫@容易打亂公司整體計(jì)劃與營(yíng)銷戰(zhàn)略，它會(huì)更傾向于利用其規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)強(qiáng)化廣告定位，價(jià)格夾擊與產(chǎn)品差異化等手段，以攻為守，來(lái)爭(zhēng)取壓倒新產(chǎn)品。

(2)對(duì)手的市場(chǎng)反應(yīng)能力

對(duì)手的市場(chǎng)反應(yīng)能力受到兩方面的制約，即相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)復(fù)雜程度與市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)蕩程度。

新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)復(fù)雜度越高，涉及的行業(yè)部門越多，就越需要花費(fèi)大量成本去剖析工藝結(jié)構(gòu)，調(diào)整生產(chǎn)流程，這就加大了對(duì)手的反應(yīng)成本，延長(zhǎng)了其反應(yīng)周期。例如，一種具有較高性能價(jià)格比的高級(jí)轎車品種進(jìn)入市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)同行要在一年半載內(nèi)，作出有針對(duì)性的反擊，恐非易事。同樣，市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)蕩也會(huì)影響對(duì)手的反擊能力。正是由于市場(chǎng)的變幻不定，歐美各國(guó)約70％的微電子廠商一年至少要改變一次其生產(chǎn)線的工藝流程，以迎接新產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，這一因素在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上尤其明顯。

(3)對(duì)手的生產(chǎn)潛力

對(duì)手的生產(chǎn)潛力可用其生產(chǎn)開(kāi)工率來(lái)表示，主要反映了其生產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力。一個(gè)滿負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè)，縱然想對(duì)新產(chǎn)品很快作出有效反擊，也會(huì)有“心有余而力不足”之感的。

三、新產(chǎn)品導(dǎo)入企業(yè)的市場(chǎng)位置

影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)新產(chǎn)品反應(yīng)的第三方面的因素是新產(chǎn)品導(dǎo)入企業(yè)的市場(chǎng)位置，它包括導(dǎo)入企業(yè)的市場(chǎng)占有率與其生產(chǎn)潛力。

(l)導(dǎo)入企業(yè)的市場(chǎng)占有率

顯然，擁有較高市場(chǎng)占有率的企業(yè)，其先入為主的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，使其拓展市場(chǎng)規(guī)模與提高目標(biāo)市場(chǎng)份額的能力也較強(qiáng)。這些強(qiáng)大企業(yè)正是利用原有的較高“市場(chǎng)勢(shì)能”，憑借強(qiáng)硬的市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段，針對(duì)對(duì)手的可能反擊作出強(qiáng)烈的回應(yīng)，其新產(chǎn)品往往能經(jīng)受住對(duì)手的反復(fù)沖擊。例如美國(guó)寶潔公司利用在洗滌劑行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位，依靠其發(fā)達(dá)的營(yíng)銷渠道和耗資巨大的廣告戰(zhàn)略，在中國(guó)市場(chǎng)上，繼“海飛絲”之后，又成功地推出了“潘婷”、“飄柔”等品牌的洗發(fā)護(hù)發(fā)品。任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)這些公司的新產(chǎn)品打算作出反擊前，都會(huì)三思而行的。

第9篇：范式守信范文

實(shí)習(xí)目的：通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)了解造紙工業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷情況，在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的商務(wù)專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。

實(shí)習(xí)時(shí)間： xx年6月5日——xx年*月*日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：樂(lè)昌市造紙廠

總結(jié)報(bào)告：

為期*個(gè)月的實(shí)習(xí)期結(jié)束了，我在這短短的幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的實(shí)踐知識(shí)，受益非淺?，F(xiàn)在我就對(duì)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)總結(jié)。

首先介紹一下我的實(shí)習(xí)公司：樂(lè)昌市造紙廠。該廠位于樂(lè)昌市河南鎮(zhèn)武江河畔是一間地方國(guó)營(yíng)企業(yè)，主要生產(chǎn)衛(wèi)生紙、瓦楞紙等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷往粵北、湘、贛南和珠江三角洲地區(qū)，年產(chǎn)量可達(dá)六、七千噸，產(chǎn)值一千多萬(wàn)元。該廠產(chǎn)品曾多次在省級(jí)、部級(jí)的評(píng)比中獲獎(jiǎng)，深受廣大消費(fèi)者和用戶青睞。

在幾個(gè)月的工作中我參加了該廠的供銷實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)可以分為兩個(gè)階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)安排我在廠的供應(yīng)室工作，主要是組織收購(gòu)原材料。通過(guò)對(duì)這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個(gè)基本過(guò)程。制漿就是用機(jī)械的方法、化學(xué)的方法或者兩者相結(jié)合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維，經(jīng)過(guò)各種加工結(jié)合成合乎各種要求的紙頁(yè)。我負(fù)責(zé)收購(gòu)的原材料是紙皮。把從附近城鄉(xiāng)收購(gòu)到的紙皮再經(jīng)過(guò)車間用機(jī)械打碎成漿，高溫蒸煮等加工程序后制成衛(wèi)生紙。不要小看這只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的購(gòu)買紙皮，其中還真有學(xué)問(wèn)。以前只是會(huì)賣紙皮，現(xiàn)在可要買紙皮了，而且還是大批大批的買入。這里就要把自己在學(xué)校學(xué)到的諸如商品學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)等知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)用在里面。例如：為了降低成本必須要以一個(gè)較低的價(jià)格買入原材料，那就要了解，分析市場(chǎng)上的收購(gòu)價(jià)格，作好記錄，而且要兼顧長(zhǎng)期聯(lián)系的老顧客、運(yùn)費(fèi)等因素，最后購(gòu)買了還要作好驗(yàn)貨、入倉(cāng)等工作。其中更有些是課本學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)，就像是買紙皮時(shí)要注意紙皮的濕度，濕度大的紙皮就越重，價(jià)錢就越高，有些紙皮商就是從中獲利不少。雖然在供銷室實(shí)習(xí)只有兩周但相信這對(duì)我今后工作尤其在供銷方面有了一個(gè)很好的開(kāi)始!

接下來(lái)的第二階段我被安排到銷售室工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù)，推銷該廠的主要產(chǎn)品：衛(wèi)生紙和瓦楞紙。雖然我學(xué)的專業(yè)更適合推銷，但實(shí)際上這并不是件好差事。對(duì)于我這個(gè)毫沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)又沒(méi)有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來(lái)說(shuō)推銷一種商品確實(shí)很難的。所以剛開(kāi)始那兩天真的無(wú)從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下：該廠瓦楞紙主要是銷往珠江三角洲地區(qū)，在我們粵北地區(qū)確實(shí)市場(chǎng)不大，而且自己工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)少，又沒(méi)有很廣的交際面，與其推銷瓦楞紙和衛(wèi)生紙兩種產(chǎn)品而分散力量倒不如集中力量推銷在粵北地區(qū)也很大市場(chǎng)的衛(wèi)生紙。

“皇天不負(fù)有心人”通過(guò)努力我終于在最后一個(gè)星期里做成了兩擋生意。雖然有一擋是推銷到自己親戚的門市部那里但生意成功總是值得高興。另外一擋就是自己努力的結(jié)果更值得驕傲。這擋生意是一間零售商店。為了這擋生意我做了很多功夫：背熟資料，市場(chǎng)調(diào)查，打聽(tīng)該店實(shí)際情況，總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過(guò)這兩個(gè)星期的推銷實(shí)習(xí)使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時(shí)想象的那樣簡(jiǎn)單。同樣也使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識(shí)固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。

在為期個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，每天點(diǎn)起床，然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過(guò)程中遵守該廠的各項(xiàng)制度，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西，對(duì)樂(lè)昌市造紙廠也有了更深的了解，通過(guò)了解也發(fā)現(xiàn)了該廠存在一些問(wèn)題：(1)受市場(chǎng)影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動(dòng)，直接影響工廠生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);(2)銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，資金回籠有時(shí)不夠及時(shí)，直接影響工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn);(3)銷售信息反饋較慢，對(duì)發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì)。