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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 種植培訓(xùn)范文

種植培訓(xùn)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的種植培訓(xùn)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

種植培訓(xùn)

第1篇:種植培訓(xùn)范文

為提升當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),推進(jìn)“科普服務(wù)鄉(xiāng)村振興助力精準(zhǔn)扶貧工程”,帶動(dòng)群眾脫貧致富,5月21-22日,某某市科協(xié)在某某鎮(zhèn)河州村、江平鎮(zhèn)黃竹村舉辦2019年“科普服務(wù)助力精準(zhǔn)扶貧”百香果種植技術(shù)培訓(xùn)班,來自村精準(zhǔn)幫扶貧困戶及百香果種植戶共70多名參與培訓(xùn)。

培訓(xùn)班邀請(qǐng)某某市老科協(xié)副會(huì)長某某專家進(jìn)行授課。專家從廣西種植百香果概況、百香果種植前景、品種選擇、基本種植流程、疾病防治技術(shù)等方面知識(shí)進(jìn)行傳授,并向群眾派發(fā)200多份百香果種植技術(shù)資料,專家就百香果種植技術(shù)的致富經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流,在培訓(xùn)現(xiàn)場,專家對(duì)學(xué)員們碰到的疑難問題進(jìn)行耐心細(xì)致解答交流,學(xué)習(xí)氛圍熱烈濃厚。

通過此次技術(shù)培訓(xùn),使貧困戶、種植戶掌握新的百香果種植技術(shù),有效提升村民的致富技能,增強(qiáng)貧困戶脫貧致富的信心,進(jìn)一步推進(jìn)我市百香果種植的發(fā)展,促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。

 

第2篇:種植培訓(xùn)范文

一、積極引進(jìn)國外先進(jìn)教學(xué)模式,嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平

積極引進(jìn)國外先進(jìn)教學(xué)模式,嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平始終是中心教學(xué)管理工作的重要原則。為了培養(yǎng)學(xué)生掌握國際化專業(yè)知識(shí)和技能,學(xué)校根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo),積極引進(jìn)國外先進(jìn)的專業(yè)課程,目前引進(jìn)外方提供的課程占總課程80%以上,同時(shí)引進(jìn)國外最新原版或?qū)嵱眯越滩?,占教材總量?0%以上。

為了保障學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)得到有效執(zhí)行,學(xué)校制定了各項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度,重視過程管理、完善學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為中心教學(xué)管理最基本的工作理念。學(xué)校成立學(xué)術(shù)組,由外籍教務(wù)長負(fù)責(zé)聘請(qǐng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)水平高的中外教師組成,同時(shí)聘請(qǐng)教務(wù)管理部和學(xué)生代表共同參與。學(xué)術(shù)組成員定期進(jìn)班級(jí)聽課并做評(píng)價(jià)記錄,每周舉行工作會(huì)議,交流各班級(jí)教學(xué)檢查情況,對(duì)于教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)提供幫助和解決。同時(shí),積極做好外籍教師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),對(duì)每一位新任外教在走上講臺(tái)之前都必須經(jīng)過教學(xué)培訓(xùn)和課程指導(dǎo),使外教充分明確了自己所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),同時(shí)做好完整的教學(xué)計(jì)劃經(jīng)課程主管審查符合教學(xué)要求后才能走上講臺(tái)。為了發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)的民利,每一課程結(jié)束前教務(wù)管理部都要向所有聽課學(xué)生發(fā)放“教師評(píng)估表”,讓學(xué)生對(duì)任課教師進(jìn)行不記名評(píng)分。對(duì)于評(píng)分沒有達(dá)到要求的教師,課程主管即要求其及時(shí)整改,如果整改還達(dá)不到要求的,中心將會(huì)提前解除工作合同。這不僅是對(duì)教學(xué)質(zhì)量起到嚴(yán)格的監(jiān)督管理作用,更重要的是保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)益。

二、重視內(nèi)涵建設(shè)提升辦學(xué)實(shí)力、規(guī)范辦學(xué)制度促進(jìn)健康發(fā)展

隨著近幾年生源逐年減少,教育市場競爭不斷加劇。中心的發(fā)展同樣面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和生源危機(jī)。為了體現(xiàn)學(xué)校國際教學(xué)特色和綜合辦學(xué)能力,學(xué)校積極引進(jìn)優(yōu)秀的外籍教師,所有外籍教師都嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)申辦文教專家資格證,同時(shí)按照國家外事制度派專人負(fù)責(zé)做好每一項(xiàng)外事管理及服務(wù)工作,外教對(duì)學(xué)校工作環(huán)境總體滿意度較高,目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上,最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查,因沒有任何違規(guī)現(xiàn)象而受到檢查部門的認(rèn)可和好評(píng)。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員的引進(jìn)和培養(yǎng),中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴(yán)格按國家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同并提供相應(yīng)的待遇。中心重視企業(yè)文化建設(shè),努力為在職人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和勞動(dòng)福利,不斷促進(jìn)和提升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)自豪感。

2010年中心計(jì)劃招生..名,實(shí)際招生..名,招生對(duì)象主要是高中及相關(guān)學(xué)歷畢業(yè)生。中心設(shè)置的專業(yè)有:辦公自動(dòng)化、商務(wù)英語、國際商務(wù)管理。學(xué)校采取自主招生(非計(jì)劃)擇優(yōu)錄取。對(duì)于完成規(guī)定課程的學(xué)生可獲得外方合作學(xué)院頒發(fā)的高等專業(yè)寫實(shí)性結(jié)業(yè)證書。在廣告宣傳中對(duì)于學(xué)校的辦學(xué)性質(zhì)、招生對(duì)象、錄取條件以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等我們都作明確的公示和闡述,并嚴(yán)格按簡章闡述的條款和內(nèi)容執(zhí)行。目前中心在校學(xué)生近..名,外籍教師..余名,中方教師及管理人員37名,返聘及工勤人員5名。2010年學(xué)校財(cái)務(wù)收入為..萬元,總支出為:..萬元,盈余總額為:..萬元。

三、重視理事會(huì)管理決策機(jī)構(gòu)作用,積極發(fā)揮中外合作辦學(xué)優(yōu)勢(shì)

第3篇:種植培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞 藥品 質(zhì)量 培訓(xùn) 管理

中圖分類號(hào):D272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1 培訓(xùn)通則

培訓(xùn)不是一次,所有員工必須定期接受再培訓(xùn)。定期培訓(xùn)周期及內(nèi)容由各部分負(fù)責(zé)人確定。每位員工應(yīng)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,所參加的培訓(xùn)內(nèi)容均應(yīng)記錄在內(nèi)。GMP受控人員中,基層員工每年接受培訓(xùn)不得少于20課時(shí),中層管理人員不得低于8課時(shí),高層人員不得少于3課時(shí)。一個(gè)課時(shí)的時(shí)長為45分鐘。不論培訓(xùn)的形式如何,均應(yīng)及時(shí)、適當(dāng)?shù)赜涗?。組織培訓(xùn)的部門應(yīng)在培訓(xùn)時(shí)記錄此次培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,記錄的形式包括培訓(xùn)記錄及員工崗位培訓(xùn)記錄、員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄、員工崗位培訓(xùn)記錄及員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)記錄由QA統(tǒng)一分發(fā),QA應(yīng)建立培訓(xùn)記錄的分發(fā)臺(tái)賬。培訓(xùn)完成后,應(yīng)及時(shí)將培訓(xùn)記錄交至QA處。

2培訓(xùn)類型

2.1新員工入職培訓(xùn)

2.1.1崗位培訓(xùn)

崗位培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)與實(shí)際操作技能培訓(xùn)兩部分。新員工理論培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)文件的所屬部門,由各部門指定本部門培訓(xùn)師對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。理論培訓(xùn)的完成日期根據(jù)所需培訓(xùn)文件的多少而定,不經(jīng)過某項(xiàng)工作的文件培訓(xùn),不能進(jìn)行此項(xiàng)工作的操作。對(duì)于崗位培訓(xùn)文件清單中需要其他部門培訓(xùn)師進(jìn)行的培訓(xùn)內(nèi)容可以在日后的工作中陸續(xù)進(jìn)行,培訓(xùn)之前到QA處調(diào)出自己的崗位培訓(xùn)文件清單進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。人員轉(zhuǎn)崗,應(yīng)接受新崗位所需的崗位培訓(xùn)并通過考核,基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)無需再次進(jìn)行,考核結(jié)果記錄在員工考核表中。新員工崗位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)的考核形式中必須包括筆試,但不限于筆試。崗位培訓(xùn)的試卷包括本部門對(duì)該崗位操作技能及理論知識(shí)的考核試卷、各部門培訓(xùn)師培訓(xùn)后的考核試卷。

2.1.2基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

(1)概況、文化及發(fā)展;(2)人力資源管理;(3)行政規(guī)章制度;(4)財(cái)務(wù)管理;(5)微生物知識(shí);(6)安全管理;(7)GMP知識(shí)&藥品管理法。人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果以筆試的方式進(jìn)行考核并評(píng)分,分?jǐn)?shù)記錄在員工考核表中。

2.2內(nèi)部培訓(xùn)

內(nèi)部培訓(xùn)方式靈活,可以以自學(xué)、講座、研討會(huì)、交流會(huì)等形式進(jìn)行,主要包括集中培訓(xùn)和單獨(dú)培訓(xùn)等。

培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象制定有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,將GMP人員分為三類:基層人員、中層管理人員和高層管理人員(高層管理人員指各部門負(fù)責(zé)人)。

2.3外部培訓(xùn)

參加外部公開課、交流研討會(huì)、或請(qǐng)外部講師對(duì)我公司相關(guān)人員單獨(dú)進(jìn)行授課。

培訓(xùn)內(nèi)容:涉及專業(yè)技術(shù)知識(shí)、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容。參加外部培訓(xùn)的員工,應(yīng)取得相應(yīng)的證書,證書原件歸個(gè)人,復(fù)印件作為培訓(xùn)記錄納入個(gè)人培訓(xùn)檔案中。

3年度培訓(xùn)計(jì)劃

3.1年度培訓(xùn)計(jì)劃的編寫

在每一年的11月25日至12月1日之間,QA向各部門發(fā)出制定下一年度公司培訓(xùn)計(jì)劃的通知,各部門負(fù)責(zé)人在12月20日前應(yīng)制定出下一年度本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并提交給質(zhì)量管理部QA。QA應(yīng)于12月31日前根據(jù)各部門匯總的部門培訓(xùn)計(jì)劃編寫公司級(jí)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

3.2年度培訓(xùn)計(jì)劃的審核與批準(zhǔn)

年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)由QA經(jīng)理審核, 質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)。質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)后立即生效。

3.3年度培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行

公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)后由QA分發(fā)到各相關(guān)部門,原件由QA保管。部門培訓(xùn)計(jì)劃中的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)全部具備培訓(xùn)材料及考核試卷。培訓(xùn)試卷由本部門自行安排人員進(jìn)行評(píng)閱,批閱后的培訓(xùn)試卷經(jīng)部門內(nèi)部學(xué)習(xí)后交由QA歸檔于員工培訓(xùn)檔案中。各部門每年進(jìn)行至少兩次的全員培訓(xùn),內(nèi)容主要包括GMP知識(shí)學(xué)習(xí),也可根據(jù)部門性質(zhì)與職責(zé)制定與本部門工作密切相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容,如生產(chǎn)管理,物料管理,微生物基礎(chǔ)知識(shí),環(huán)保及安全教育,藥品法律法規(guī)等。公司每年至少進(jìn)行一次的全員培訓(xùn),主要包括對(duì)GMP實(shí)施指南相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)等。

3.4年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤

QA每月月末對(duì)各部門進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃完成情況的跟蹤。對(duì)未完成的計(jì)劃各部門須作出合理解釋,對(duì)于推遲進(jìn)行或取消的培訓(xùn)需要進(jìn)行變更。

4培訓(xùn)資源

培訓(xùn)材料可包括現(xiàn)行藥品監(jiān)管法規(guī)、外部的工作指引、現(xiàn)行有效版本的文件。培訓(xùn)材料由負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)的部或培訓(xùn)師準(zhǔn)備。培訓(xùn)材料電子版及紙質(zhì)版歸檔于QA?;鶎尤藛T的培訓(xùn)通常由部門負(fù)責(zé)人或其指定的合格人員進(jìn)行。中、高層管理人員可以聘請(qǐng)外部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)。

人力資源部應(yīng)建立基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材,作為新員工入司必須接受的培訓(xùn)內(nèi)容,內(nèi)容包括GMP基礎(chǔ)知識(shí)、ICH基礎(chǔ)知識(shí)、安全和環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生和微生物學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

第4篇:種植培訓(xùn)范文

在學(xué)院學(xué)習(xí)將近一個(gè)月,回顧這一個(gè)月,我首先感謝的領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我們培訓(xùn)班學(xué)員無微不至的照顧和細(xì)心的教導(dǎo),使我們來自全省地的老師們對(duì)都有一種親切感,從而都能安下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)。在這里我謹(jǐn)代表我自己向領(lǐng)導(dǎo)和老師們說一聲“你們辛苦了,謝謝你們所做的一切,并祝你們身體健康,萬事如意?!?/p>

總結(jié)這一個(gè)月的學(xué)習(xí),我的教育教學(xué)水平、專業(yè)技術(shù)能力有所提升,也學(xué)到了新的知識(shí)、新的技能以及新的職業(yè)教育理念。而更重要的使我開闊了眼界。次活動(dòng)內(nèi)容豐富,安排也很合理,使我得到了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),從中學(xué)到了很多的東西,對(duì)我目前和以后的教學(xué)工作有很大的幫助。下面是我參加了這次教師培訓(xùn)并結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐后得到的幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

(一)職業(yè)教育理論課的學(xué)習(xí)

第一,一方面使我理解到了世界各發(fā)達(dá)國特別是德國、澳大利亞、日本、美國等國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的一個(gè)重要的原因:行為導(dǎo)向教學(xué)法在職業(yè)教育運(yùn)用并取得了良好的效果,總結(jié)出了非常好的經(jīng)驗(yàn)。也使我了解到我國現(xiàn)在職業(yè)教育所面臨問題。使我們認(rèn)識(shí)到中職教育對(duì)一個(gè)國家發(fā)展的重要性。

第二,同時(shí)我們了解了今后一段時(shí)期世界各國職業(yè)教育發(fā)展的一個(gè)大的方向以及我國的職業(yè)教育的發(fā)展方向,這些對(duì)于我們今后對(duì)我國職業(yè)教育的改革提供了依據(jù)、奠定了基礎(chǔ)。

第三,通過各位專家的講解,我對(duì)職業(yè)教育理念有了新的認(rèn)識(shí),如<<項(xiàng)目教學(xué)法>>等等這些行之有效教育教學(xué)方法對(duì)于我們今后的教研教改方面提供了良好的素材和寶貴的經(jīng)驗(yàn),,從而使我們?cè)诮逃虒W(xué)中得已借鑒,少走彎路,為提高中職教育教學(xué)質(zhì)量有深遠(yuǎn)的影響。

第四,職業(yè)教育理論課還讓我們知道怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的中職教師。并為我們樹立了榜樣,明確了目標(biāo),我們中職教師將全身心地投入到中職教育教學(xué)工作中來,為中國的職教育事業(yè)寫下光輝的一頁。

第五,通過這次培訓(xùn),特別是通過4位老師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、多次的教學(xué)觀摩和自己的教學(xué)實(shí)踐,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,要想成為一名合格的中職教師,除了要有堅(jiān)定事業(yè)心、高度的責(zé)任感以外,還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),精深的專業(yè)知識(shí),以及廣博的人文、社會(huì)知識(shí)。只有這樣,才能在中職開設(shè)一門高質(zhì)量的課程,并且把自己的課程講得生動(dòng)有趣,取得很好的教學(xué)效果。

第六,教師本人的科研實(shí)踐是上好一門課,特別是專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的重要基礎(chǔ),這也是我在這次培訓(xùn)的交流中得到的啟發(fā)。

第七,在我自己的教學(xué)實(shí)踐中,也努力把我自己在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的教學(xué)方法運(yùn)用到課堂教學(xué)和課外的練習(xí)中,力圖使他們?cè)谡莆者@個(gè)學(xué)科的基礎(chǔ)理論和實(shí)踐。

(二)專業(yè)課程教學(xué)

第一,我的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高,特別是AfterEffect,Flash,3DMax的操作,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的了解,通過這次的培訓(xùn)使我以前所學(xué)的更系統(tǒng)化、具體化,現(xiàn)我已能熟練地進(jìn)行Flash和AfterEffect

第二,本次培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到了我未接觸過的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。通過老師們的細(xì)心指導(dǎo),我現(xiàn)已能了解虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在現(xiàn)實(shí)生活中的運(yùn)用范圍及其三大技術(shù):全景技術(shù)、ult3D技術(shù)和VRML技術(shù),教我們的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的老師,他都有很雄厚的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不但對(duì)本學(xué)科的理論有深入透徹的理解,而且對(duì)本學(xué)科的前沿和發(fā)展方向也有深刻的認(rèn)識(shí)。

第5篇:種植培訓(xùn)范文

[關(guān)鍵詞] 護(hù)理;技術(shù)操作培訓(xùn);人文素質(zhì)

[中圖分類號(hào)] R47[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]C [文章編號(hào)]1673-7210(2010)06(b)-097-02

為了滿足人們的需求和適應(yīng)新的醫(yī)學(xué)模式,護(hù)理人員不僅要具備良好的專業(yè)知識(shí)而且臨床護(hù)理技術(shù)操作也要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,體現(xiàn)科學(xué)化和人性化。因此,在培訓(xùn)護(hù)士專業(yè)技術(shù)操作的同時(shí)還要培訓(xùn)人文和社會(huì)科學(xué)知識(shí),提高護(hù)士的人文修養(yǎng),將人文關(guān)懷貫穿于護(hù)理技術(shù)操作中,才能真正為患者提供全面、系統(tǒng)、人性化的護(hù)理,提升護(hù)理人性化服務(wù)質(zhì)量,密切護(hù)患關(guān)系。

1護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)中人文素質(zhì)培養(yǎng)的重要性

古人云“醫(yī)乃仁術(shù)”,自古就有醫(yī)學(xué)、人文和諧統(tǒng)一的思想。然而我國多年的護(hù)理教育過程中過多地重視知識(shí)的灌輸,技能的培養(yǎng),側(cè)重專業(yè)素質(zhì)教育而忽略人文素質(zhì)的提高,導(dǎo)致了護(hù)士的溝通技能,社會(huì)適應(yīng)能力,心理素質(zhì)等相關(guān)人文素質(zhì)較差[1]。表現(xiàn)為在護(hù)理技術(shù)操作中缺乏人文關(guān)懷的護(hù)理,與患者溝通不良[2],不了解不同患者的需要和患者不同時(shí)期的需要,對(duì)患者的文化、信仰及生活習(xí)慣等缺乏尊重。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),40%以上的醫(yī)療糾紛是與醫(yī)護(hù)人員缺乏有關(guān)的法律意識(shí),及缺乏愛心、同情心、責(zé)任心所造成的。對(duì)患者和生命有愛心,理解和認(rèn)識(shí)心理、社會(huì)因素對(duì)于健康與疾病的影響,才能體現(xiàn)“人性化個(gè)性化的護(hù)理”,才能緩解護(hù)患間矛盾,提供更好的護(hù)理服務(wù)。

2 在護(hù)理技術(shù)操作中注重培養(yǎng)人文素質(zhì)

我們常說的人文素質(zhì),其實(shí)就是指一個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)由知識(shí)、觀念、情感、能力、意志等多種因素綜合形成的。人文素質(zhì)是一個(gè)人的整體素質(zhì)的一個(gè)重要方面,是通過環(huán)境的熏陶和人文學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,使之內(nèi)化成為人的人格、修養(yǎng)、精神、氣質(zhì),成為人的相對(duì)穩(wěn)定的內(nèi)在品格的一種基本屬性。在人的內(nèi)心世界和情感體驗(yàn)中,具有良好的人文素質(zhì)會(huì)使其更為豐富,使人表現(xiàn)出善于思考,善于觀察。對(duì)于醫(yī)護(hù)工作者來說,人文精神的體現(xiàn)及工作的目標(biāo)在于工作中表現(xiàn)出對(duì)患者健康的關(guān)心,對(duì)患者人格尊嚴(yán)的尊重,將人文關(guān)懷融入護(hù)理技術(shù)操作中,全方位地尊重患者的權(quán)益,滿足患者的心理需求。

2.1培養(yǎng)人文意識(shí)

隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及人們對(duì)健康需求的日益增長,護(hù)士已不僅僅是傳統(tǒng)意義上的健康照顧者,還充當(dāng)著健康知識(shí)的宣傳者、教育者,疾病護(hù)理的管理者、計(jì)劃者、合作者,醫(yī)生與患者之間和諧溝通的橋梁以及促進(jìn)全民健康的指導(dǎo)者。因此,貫徹以人為本的服務(wù)理念,采用模擬病例的培訓(xùn)方式,設(shè)置患者不愿導(dǎo)尿,討厭胃腸減壓的案例,將關(guān)愛和尊重融入到護(hù)理技術(shù)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)。如:操作前巧妙地告知患者操作的目的、配合方法,讓患者有心理準(zhǔn)備;操作中,用真摯的語言安慰患者轉(zhuǎn)移其注意力、觀察其反應(yīng);操作后,交代注意事項(xiàng),鼓勵(lì)患者,增強(qiáng)其勇氣和信心[3]。

2.2營造人文氛圍,塑造人文精神

將人文知識(shí)和護(hù)理實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起是培訓(xùn)護(hù)理工作人文化的目的,工作中營造出對(duì)患者的尊重、關(guān)愛的氛圍,塑造以人為本的人文精神。首先,注重禮儀服務(wù)的培養(yǎng),對(duì)護(hù)士的言行舉止、著裝、儀表儀態(tài)進(jìn)行培訓(xùn)[4],請(qǐng)專職人員講解、示范和培訓(xùn),如接待禮儀、交接班禮儀、查房禮儀等,規(guī)范接聽電話、入院接待、訪客接待、操作流程用語,使形象意識(shí)、換位思維、文明用語融入所有的護(hù)理活動(dòng)中,同時(shí),在護(hù)理技術(shù)操作過程中,注意使患者有一個(gè)相當(dāng)封閉的空間,保護(hù)患者的隱私權(quán),提高自身人文精神修養(yǎng)水平。

2.3滿足患者需求,密切護(hù)患關(guān)系

良好的護(hù)患關(guān)系,有助于護(hù)理技術(shù)操作的順利進(jìn)行,加速患者的康復(fù)進(jìn)程。提高護(hù)理人員自身修養(yǎng),把所學(xué)到的人文關(guān)懷的知識(shí)用到與患者接觸當(dāng)中,使患者的情緒保持愉快,工作中對(duì)待患者所提出的問題,能耐心仔細(xì)地做出解釋,使患者感受到切實(shí)的愛護(hù)、關(guān)懷、理解、尊重,良性情感則促進(jìn)溝通。在護(hù)理工作的操作過程中,護(hù)士耐心地把患者所表達(dá)的意見、愿望和需要,與具體的護(hù)理操作技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?;颊叩牟⊥词且孔o(hù)理技術(shù)操作來解除的,但同時(shí)患者的痛苦和心理傷害等不良刺激,在一定程度上也是由護(hù)理技術(shù)操作所造成的。此時(shí)就要通過護(hù)士的正確引導(dǎo)和關(guān)懷,來減輕患者身體和心理上的不適感,從而達(dá)到讓患者更好地配合操作和治療的目的。有效的關(guān)懷能增強(qiáng)患者應(yīng)對(duì)壓力的適應(yīng)能力,改善患者的舒適感,增加安全感,促進(jìn)患者康復(fù)[5]。操作失誤要道歉,操作成功要感謝,形成一種體現(xiàn)尊重患者、關(guān)心患者,以患者的利益和需要為中心的人文環(huán)境和氛圍,使患者在整個(gè)操作過程中感受到關(guān)懷和尊重?;颊吒惺艿年P(guān)懷越深,其滿意度就越高[6]。

總之,在護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)中,重視人文素質(zhì)的培養(yǎng),使護(hù)士在熟練護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí)融入以人為本、奉獻(xiàn)愛心的內(nèi)涵,讓患者感到溫暖,和諧了護(hù)患關(guān)系,提高了自身修養(yǎng),同時(shí)也提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

[參考文獻(xiàn)]

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[2]王文生,邢艷會(huì).護(hù)患溝通在護(hù)理工作中的應(yīng)用[J].中國當(dāng)代醫(yī)藥,2009,16(7):96-97.

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[5]曾鑒珍.探討護(hù)理工作中人文關(guān)懷[J].實(shí)用醫(yī)技雜志,2003,10(8):920.

第6篇:種植培訓(xùn)范文

中職要升學(xué)還是就業(yè)?要應(yīng)試教育還是素質(zhì)教育?中職在高職和職業(yè)培訓(xùn)的夾縫中何去何從?

一、中職和高職關(guān)系不清,不利于中職按自身特點(diǎn)和規(guī)律發(fā)展

普教系統(tǒng)有中學(xué)和大學(xué)的層次之分,職教系統(tǒng)也有中職和高職的層次之分。然而,普教系統(tǒng)的中學(xué)和大學(xué)的層次是很分明的,中職和高職卻存在許多關(guān)系不清的現(xiàn)象。

(一)中職想通過升級(jí)向高職靠攏,以擺脫自身定位,提升吸引力

中職院校非常想升級(jí)成高職院校,并且曾有一個(gè)時(shí)期確實(shí)有不少中職校升級(jí)成了高職校,沒有升級(jí)成高職的中職校也千方百計(jì)讓某些專業(yè)以某種形式納入高職范疇。中職院校都想提高自身層次,原因是多種多樣的,其中之一是中職對(duì)人們?nèi)狈ξ?,而高職可以獲得更大發(fā)展空間。反觀普通中學(xué),幾乎不存在這種現(xiàn)象,普通中學(xué)一般沒有升級(jí)為大學(xué)的愿望(事實(shí)上也基本不可能升級(jí)為大學(xué)),而只是在中學(xué)層次做大或做強(qiáng)。從這一角度看,是否可以認(rèn)為“中職”的“中”不僅對(duì)家長和學(xué)生缺乏吸引力,而且對(duì)職教工作者自身也缺乏吸引力。

在目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和用工荒的背景下,中職中專院校的就業(yè)率比較高,然而招生工作卻反映中職吸引力不足,呈現(xiàn)冰火兩重天的怪現(xiàn)象。對(duì)此問題,很多學(xué)者從不同方面提出了自己的見解。筆者從基礎(chǔ)觀和發(fā)展觀視角出發(fā),認(rèn)為中職中專院校吸引力低下、招生困難的現(xiàn)象和中職畢業(yè)生基礎(chǔ)薄弱,在長期職業(yè)生涯中缺乏發(fā)展后勁和空間有很大關(guān)系。

許多學(xué)者提出中職和高職的區(qū)別,給中職和高職作出了“定位”。例如張麗娟和王美萍認(rèn)為中職生“一般只需要具備把握技術(shù)操作層面或經(jīng)驗(yàn)層面的工作過程的能力”,“重視人文素質(zhì)教育,應(yīng)是高職區(qū)別中職的重要標(biāo)志之一”。事實(shí)上,以人為本、全面發(fā)展的職業(yè)教育對(duì)職校生提出了更高要求,姜大源就指出:“職業(yè)教育絕不是一種等同于一般職業(yè)培訓(xùn)的純功利性的教育活動(dòng)。作為一種類型的教育,職業(yè)教育依然高舉著教育以人為本、促進(jìn)人的全面發(fā)展的大旗。”“以人為本、全面發(fā)展的職業(yè)教育更強(qiáng)調(diào)獲得方法能力”,“以人為本、全面發(fā)展的職業(yè)教育尤其強(qiáng)調(diào)獲得社會(huì)能力”。在這里,姜大源并沒有把中職排斥在“以人為本、全面發(fā)展的職業(yè)教育”之外,中職生也同樣需要適應(yīng)“廣義的崗位群或職業(yè)群的職業(yè)行動(dòng)的位移”。然而,在中職層次要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)確實(shí)是很難的,障礙之一便是學(xué)時(shí)較短,但是,以“層次”低于高職為借口不去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)或者大幅度降低這個(gè)目標(biāo),又是對(duì)中職生的不公,并且還有重要的一點(diǎn)就是這樣也造成中等層次的中職院校吸引力的低下。

(二)中職和高職關(guān)系不清的其它現(xiàn)象

目前許多高職院校里有中職(中專)部,中職(中專)院校里有高職部。而反觀普教系統(tǒng),中學(xué)和大學(xué)的界限是很明顯的,一般不存中學(xué)里有“大學(xué)部”、大學(xué)里有“中學(xué)部”的現(xiàn)象。所謂的“附屬中學(xué)”和其上級(jí)大學(xué)的關(guān)系也絕無這樣的密切關(guān)系。雖然有人列舉了中高職混校的某些好處,但是,混校實(shí)際上往往使人們模糊了中職和高職的區(qū)別。

在技能大賽、“兩課”評(píng)比等比賽活動(dòng)中,把中職教師和高職教師放在同組中競爭,這是值得商榷的問題。這很難理解為對(duì)中職教師的促進(jìn)。并不是說中職教師就一定比高職教師差,而是因?yàn)樽鳛楸荣?,就?yīng)該明確地按照層次進(jìn)行分組??匆豢雌战滔到y(tǒng),在教育教學(xué)比賽中一般沒有將中學(xué)教師和大學(xué)教師放在同組的現(xiàn)象。

中職和高職科研環(huán)境有很大差別。目前雖然中職普遍和高職混校,但是有許多職教雜志不發(fā)有明顯中職指向的論文。導(dǎo)致許多中職教科研工作者不得不模糊中職和高職的概念,將論文指向面從“中職”改為“職教”甚至“高職”,這對(duì)有其自身特點(diǎn)和規(guī)律的中職教科研工作非常不利。同時(shí),許多高職校有自己的帶CN刊號(hào)的學(xué)報(bào),而幾乎沒有哪個(gè)中職校有自己主辦的公開發(fā)行的學(xué)報(bào),這也造成高職校在科研工作相對(duì)比中職校的科研工作“熱鬧”許多。而在一些教師培訓(xùn)工作中,中職教師和高職教師同班培訓(xùn)。事實(shí)上,既然中職和高職是不同的,有其自身特點(diǎn)和規(guī)律,這樣做就大大削弱了效果。

另外,從學(xué)生來源上看,高職的新生有的來自中職,也有的來自普通初中,而中職學(xué)生多數(shù)來自普通初中。普通初中畢業(yè)生既可以上中等層次的中職,也可以上高等層次的高職。而反觀普教系統(tǒng)中初中畢業(yè)生不存在既可以上中等層次的普高又可以直接上高等層次的大學(xué)的情況。

上述各種現(xiàn)象模糊了中等職業(yè)教育,對(duì)中職的發(fā)展很不利。與此共生的是,中職在面向升學(xué)和面向就業(yè)之間“左顧右盼”,容易在對(duì)口單招的大旗下異化為應(yīng)試教育,在就業(yè)工作中急功近利地趨附于職業(yè)培訓(xùn)。

二、對(duì)口單招模糊了中職教育的目標(biāo)

“對(duì)口單招”使得中職間接向高職靠攏,提高了升學(xué)吸引力而降低了職教吸引力。

“對(duì)口單招”考試是聯(lián)系中職和高職的一個(gè)紐帶,然而,“對(duì)口單招”教育在火熱的同時(shí),掩蓋了中職教育的蒼白乏力和吸引力低下。中職教育是面向升學(xué)的學(xué)科化教育還是面向就業(yè)的職業(yè)化教育?這個(gè)問題看似簡單明了,實(shí)際上一直在困擾著人們。在中職層次,人們本想讓中職教育面向就業(yè),然而許多學(xué)生和家長并不買賬,不僅認(rèn)為中職學(xué)歷層次低,而且認(rèn)為中職畢業(yè)生知識(shí)儲(chǔ)備少,技能適應(yīng)面相對(duì)比較狹窄,難以適應(yīng)未來多變的職業(yè)生涯,進(jìn)而認(rèn)為念完中職校就業(yè)是“沒前途”的一種選擇。為了滿足一部分中職中專學(xué)生想繼續(xù)深造的愿望,我們?cè)O(shè)計(jì)了“對(duì)口單招”這座“橋梁”,讓中職中專的學(xué)生有機(jī)會(huì)升入高一級(jí)院校繼續(xù)學(xué)習(xí)。這種設(shè)計(jì)的初衷無疑是好的,但是,這座“橋梁”又模糊了中職教育的目標(biāo)。現(xiàn)在許多學(xué)生上中職院校,是沖著“對(duì)口單招”而來的,并不是沖著中職院校的較高就業(yè)率來的。

中職學(xué)生可以通過對(duì)口單招考試升入高職學(xué)習(xí),然而,對(duì)口單招又有回歸應(yīng)試教育、學(xué)科化教育的嫌疑和傾向。對(duì)口單招雖然重視實(shí)踐能力的考核,但與此同時(shí)也對(duì)學(xué)科化理論水平提出較高要求,并且有專門的“理論考試”及其大綱。從事對(duì)口單招教學(xué)工作的職教工作者都很清楚,如果學(xué)生沒有較強(qiáng)的理論知識(shí)水平是很難考好的。而考上高職院校的學(xué)生發(fā)現(xiàn),他們?cè)诟咭患?jí)學(xué)校往往又把中職階段學(xué)的專業(yè)知識(shí)(包括默會(huì)知識(shí))重新學(xué)了一遍。盡管“對(duì)口單招”考試也強(qiáng)調(diào)技能水平的測試,但是難以扭轉(zhuǎn)“對(duì)口單招”教育演變?yōu)閼?yīng)試教育的趨勢(shì)。并且這樣一種應(yīng)試教育在表面上提升中職院校吸引力的同時(shí),降低了中職院校作為職業(yè)教育一個(gè)序列環(huán)節(jié)的重要性。

三、中職和社會(huì)上的非學(xué)歷職業(yè)培訓(xùn)在實(shí)踐效果上模糊不清

中職院校和社會(huì)上職業(yè)培訓(xùn)班的關(guān)系表面上清晰,然而他們?cè)诮虒W(xué)目標(biāo)和實(shí)踐效果上模糊不清。

有人認(rèn)為中職和高職都是面向就業(yè)的,只不過中職是“低層次”的技能型就業(yè),高職是“高層次”的技能型就業(yè)。這種說法本無可厚非,但是,中職就是這樣在高職和職業(yè)培訓(xùn)的夾縫中苦苦掙扎。

有許多人認(rèn)為,上中職校然后就業(yè),不如上社會(huì)上的培訓(xùn)班。事實(shí)上,中職層次較低,取得的學(xué)歷在許多用人單位“用處不大”,而且由于學(xué)習(xí)的技能水平較低,文化底蘊(yùn)較少,中職院校的教學(xué)效果比較容易被職業(yè)培訓(xùn)取代,或者在中職學(xué)校內(nèi)部的教育教學(xué)過程中就有意或無意地按照職業(yè)培訓(xùn)的思想、方法來開展。甚至有些中職院校以“面向就業(yè)”為由頭,在教學(xué)上偷工減料,單純重視首次就業(yè)率,不重視職校的為長期職業(yè)生涯服務(wù)的“素質(zhì)教育”,混淆職業(yè)學(xué)校教育與職業(yè)培訓(xùn)的區(qū)別。中等職業(yè)教育的學(xué)時(shí)一般是三年,但是由于種種原因,學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間少于這個(gè)數(shù)量,而所謂的企業(yè)實(shí)踐或校企合作也往往淪為單純的“打工”而非真正基于教學(xué)需要的“實(shí)習(xí)”??梢姡械嚷殬I(yè)教育固然不同于職業(yè)培訓(xùn),然而中等職業(yè)教育由于學(xué)時(shí)和所謂的“定位”等原因“不得不”非常傾向于職業(yè)培訓(xùn)。

針對(duì)學(xué)生家長希望提高技能適應(yīng)面的愿望,以及為學(xué)生長期可變的職業(yè)生涯發(fā)展著想,許多學(xué)者提出中職教育的目標(biāo)不單單是首次就業(yè),不是“飯碗教育”,而應(yīng)該是素質(zhì)教育。這種思想無疑是先進(jìn)的,并且也可以有限地踐行這種思想。但是,中職院校的學(xué)時(shí)太短,最多只有三年,并且綜上所述,中職院校和高職院校、職業(yè)培訓(xùn)有諸多關(guān)系不清楚的現(xiàn)象,這是實(shí)現(xiàn)上述思想、提高中職吸引力的極大障礙。

四、改革中職的幾點(diǎn)設(shè)想

改革方向的設(shè)想一:將中職和高職的關(guān)系像普通中學(xué)和普通高校那樣涇渭分明地區(qū)分開。從理論上研究并確定中職和高職的區(qū)別,并且從實(shí)踐層面上給予區(qū)分。這樣也有利于在教學(xué)中遵循學(xué)歷教育的原理和方法,從而不再和職業(yè)培訓(xùn)混淆。正如姜大源所說:“培訓(xùn)更多地顯現(xiàn)功利的性質(zhì),而教育則更多地具備人本的性質(zhì)。”相應(yīng)的方案一:中職不再面向就業(yè),像類似擴(kuò)大普通高校招生規(guī)模一樣,擴(kuò)大“對(duì)口單招”規(guī)模,使中職生全部通過“對(duì)口單招”進(jìn)入各類高職接受繼續(xù)教育,形成“中職—高職”直通車,有效對(duì)接中職和高職。對(duì)口單招進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)技能的權(quán)重。這樣做也可以推遲中職生就業(yè)時(shí)間,延長在校教育時(shí)間,較大限度地在實(shí)現(xiàn)就業(yè)教育的同時(shí)實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育、人文教育。方案二:中職的“出口”全部面向就業(yè)。并且配合企業(yè)對(duì)就業(yè)一段時(shí)間后的中職畢業(yè)生進(jìn)行繼續(xù)教育。而高職的生源則來自普通高中而不再來自中職。這種情況下,中職規(guī)模需要進(jìn)行控制,普通高考的錄取工作需要進(jìn)行相應(yīng)配套,讓一部分學(xué)生通過普通高中上高職院校,以避免高職院校的招生太困難。盡管這樣,客觀上可能還是會(huì)給高職院校的招生帶來不利因素。

第7篇:種植培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞:中職學(xué)生;創(chuàng)業(yè)教育;賽飛培訓(xùn)

賽飛(CEFE)是“Competency-basedEconomiesthroughFormationofEnterprise”的簡稱,意思是“基于個(gè)人能力基礎(chǔ)之上的公司創(chuàng)建和企業(yè)管理”。它是一項(xiàng)由德國技術(shù)合作公司發(fā)展和推廣的針對(duì)中小規(guī)模企業(yè)發(fā)展的企業(yè)家培訓(xùn)理念。我國教育部在《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》中明確指出:“要加強(qiáng)對(duì)教師和學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育。”但從近幾年的實(shí)踐來看,效果并不顯著,社會(huì)上大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)成功的案例并不多,更不用說年齡和經(jīng)驗(yàn)不占優(yōu)勢(shì)的中職學(xué)生。筆者以廣西賀州市經(jīng)濟(jì)干部管理中等專業(yè)學(xué)校(下稱“經(jīng)濟(jì)干?!保槔跆劫愶w創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式,提出了中職學(xué)校開展賽飛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的一些建議。

1我校開展創(chuàng)業(yè)教育的背景

我校對(duì)中職生的創(chuàng)業(yè)教育納入了《職業(yè)生涯規(guī)劃》課程的范疇,開設(shè)一些諸如口才訓(xùn)練、就業(yè)禮儀等課程作為創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育的課程,沒有專門的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教師大多是由公共課老師承擔(dān),側(cè)重于就業(yè)觀念的培養(yǎng)和就業(yè)理念、禮儀的培養(yǎng),很少系統(tǒng)的涉及到具體的創(chuàng)業(yè)思路、創(chuàng)業(yè)步驟、創(chuàng)業(yè)方法和創(chuàng)業(yè)理念,學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)精神,更缺少創(chuàng)業(yè)能力。為了探索出一條適合中職生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的路子,我校自2010年到2014年,先后派出包括校長、教研室副主任等在內(nèi)的5名老師參加“賽飛”創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師的培訓(xùn),并把賽飛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班引進(jìn)校園進(jìn)行試點(diǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn),賽飛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)靈活的教學(xué)方法、多角色的互動(dòng)使得中職生在課堂中“動(dòng)”起來,學(xué)生不僅激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能、明確和提高個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力以及編寫商業(yè)計(jì)劃書,不僅有助于學(xué)生向本專業(yè)方向進(jìn)行創(chuàng)業(yè),更調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性,開闊了畢業(yè)后的就業(yè)前景。

2開展賽飛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的必要性

2.1中職學(xué)校教育目標(biāo)轉(zhuǎn)變的需要:

創(chuàng)業(yè)教育相對(duì)于就業(yè)教育而言是一種全新的教育理念,創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)學(xué)生具有開創(chuàng)個(gè)性的新一代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的思想,而賽飛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)就是一門系統(tǒng)的以開發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)業(yè)綜合能力,成為職業(yè)教育的新領(lǐng)域、新亮點(diǎn)的課程。引進(jìn)賽飛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),旨在使我校職業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)教育并軌實(shí)施,職業(yè)技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)在學(xué)校同步培養(yǎng)。

2.2發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育是中職學(xué)生健康全面發(fā)展的需要:

新形勢(shì)的“十二五”規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展對(duì)中職生也提出了新的要求,在此要求下,中職創(chuàng)業(yè)教育的創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)理應(yīng)跟上時(shí)代對(duì)人才的新的素質(zhì)要求。賽飛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為四個(gè)部分:創(chuàng)業(yè)者適不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)和能力提升、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇、商業(yè)計(jì)劃書的撰寫。在培訓(xùn)過程中注重于動(dòng)手學(xué)習(xí)方法,采用國內(nèi)很少見的互動(dòng)式、啟發(fā)式、分組游戲、場景模擬、模擬訓(xùn)練、角色扮演、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)、實(shí)地研究以及經(jīng)驗(yàn)分享等方式,最大程度的調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新思維,獲得健康全面的發(fā)展。

3賽飛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)讓中職課堂“活”起來

3.1獨(dú)特理念,樹立創(chuàng)業(yè)意識(shí),激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能:

賽飛培訓(xùn)的核心是通過在培訓(xùn)中采用動(dòng)手學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)性的學(xué)習(xí)方法幫助學(xué)生加強(qiáng)商業(yè)活動(dòng)所需的競爭力,開發(fā)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)能力,通過實(shí)踐學(xué)習(xí)幫助他們制定自己的商業(yè)計(jì)劃書或可行性調(diào)研報(bào)告。該培訓(xùn)活動(dòng)的一個(gè)特色是,在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),邀請(qǐng)政府、企業(yè)、銀行等專業(yè)人士對(duì)學(xué)員們制定的商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行評(píng)估,從而讓學(xué)員們清楚地了解到銀行方面在考慮發(fā)放貸款時(shí)有哪些要求,及時(shí)規(guī)避創(chuàng)業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)。3.2創(chuàng)新教法,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),激發(fā)創(chuàng)新精神

(1)“小而精”的班級(jí)組織,靈活的課堂模式:

賽飛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式最基本的原則是堅(jiān)持“以生為本”,小班教學(xué),每個(gè)班人數(shù)在30人以內(nèi),充分注重每位學(xué)生的能動(dòng)性。與傳統(tǒng)的“講臺(tái)—課桌”模式不同,賽飛培訓(xùn)課堂根據(jù)不同的課程內(nèi)容需求,課桌椅多呈“U”字形、一字型、環(huán)形、“回”字形等結(jié)構(gòu)布置;教學(xué)設(shè)備除電教化設(shè)備外,還配備有移動(dòng)白板、定卡板、卡紙等直觀課程道具。靈活多變的課堂布置使師生、生生可以面對(duì)面交流,促進(jìn)師生間的有效溝通,還縮進(jìn)了師生的心理距離,使學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行多角度的討論和分析;教學(xué)設(shè)備的多樣性,也有利于及時(shí)將培訓(xùn)的核心內(nèi)容和學(xué)生的問題呈現(xiàn)在卡紙、白板上,使學(xué)生一目了然。

(2)組建團(tuán)隊(duì),模擬企業(yè)經(jīng)營管理為培訓(xùn)主脈路:

賽飛培訓(xùn)以創(chuàng)辦微小企業(yè)的具體方法為組織教學(xué)的主脈路。培訓(xùn)前期學(xué)生通過統(tǒng)一期望值、個(gè)人目標(biāo)設(shè)定、市場調(diào)研、可行性分析等,根據(jù)中職生的能力、條件、專業(yè)及所在地市場需求等創(chuàng)辦的虛擬企業(yè),并且根據(jù)成員特點(diǎn)組建企業(yè)所需的團(tuán)隊(duì);培訓(xùn)中期虛擬企業(yè)通過運(yùn)用宏觀/微觀篩選、“SWOT”分析等設(shè)計(jì)并制定商業(yè)計(jì)劃、編制市場營銷計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,通過飛鏢游戲、信封游戲、蓋樓游戲等模擬經(jīng)營使學(xué)生深入了解企業(yè)管理的各要素,掌握企業(yè)經(jīng)營的步奏和方法;培訓(xùn)后期邀請(qǐng)邀請(qǐng)政府、企業(yè)、銀行等專業(yè)人士對(duì)學(xué)員們制定的商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行評(píng)估,對(duì)優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書加以指導(dǎo)推向市場。

(3)注重實(shí)踐,構(gòu)建以案例為主線的課程體系:

教學(xué)方法決定教學(xué)效果。賽飛培訓(xùn)打破了目前中職學(xué)校的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)沿襲傳統(tǒng)課堂的“講授—接受”教學(xué)模式,采用“案例教學(xué)法”、“模擬創(chuàng)業(yè)教學(xué)法”和“實(shí)踐教學(xué)法”等教學(xué)方法,構(gòu)建適應(yīng)學(xué)生心理特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)模式。在培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)上,結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn),引用了一些企業(yè)管理、市場營銷理論和財(cái)會(huì)分析知識(shí)。如斯坎普(Scamper)、強(qiáng)弱危機(jī)綜合(SWOT)分析法等理論,通過這些理論的學(xué)習(xí),可提高學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的個(gè)人能力發(fā)掘;而頭腦風(fēng)暴、項(xiàng)目選擇、市場營銷、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇、可行性分析營銷模式、管理模式等內(nèi)容中,能使學(xué)生獲得有關(guān)企業(yè)的感性認(rèn)識(shí)和創(chuàng)辦企業(yè)的意識(shí);創(chuàng)業(yè)時(shí)的現(xiàn)金流、成本利潤概念、盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算,能幫助他們最大程度地規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),充分整合各種有利于中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會(huì)資源,最大限度地幫助他們成功。

4結(jié)論

創(chuàng)業(yè)教育對(duì)于職業(yè)學(xué)校來說是一個(gè)新的課題,指導(dǎo)老師最好是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的骨干教師,同時(shí),學(xué)校還要利用各種途徑加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育師資的培養(yǎng)。教師也要按照創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)要求努力提升自我,積極進(jìn)行社會(huì)調(diào)研和社會(huì)實(shí)踐,親身參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,不能停留在“紙上談兵”的階段。只有創(chuàng)業(yè)教育教師的創(chuàng)業(yè)水平提高了,才能更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作。

參考文獻(xiàn)

[1]安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì).安徽省賽飛創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心.《賽飛(CEFE)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)教材》.

[2]張建虹,黃干才主編.《創(chuàng)造與創(chuàng)業(yè)》.廣西科學(xué)出版社,2001.9.

第8篇:種植培訓(xùn)范文

[關(guān)鍵詞]中等職業(yè)學(xué)校;骨干教師培訓(xùn);策略

一、中職教師培訓(xùn)中存在的問題

1.對(duì)中職教師培訓(xùn)的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不明確

承擔(dān)中職骨干教師培訓(xùn)主體的培訓(xùn)基地,包括高等院校、中職學(xué)校、大型企業(yè)、專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等;它們的工作內(nèi)容、工作對(duì)象和中職學(xué)校不盡相同,加之對(duì)中職教育的教學(xué)規(guī)律、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)對(duì)象等缺乏了解和研究,普遍存在對(duì)中職教師培訓(xùn)的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不明確的問題。

如師范類的全日制高等院校培訓(xùn)基地將中職教師培訓(xùn)等同于普通中小學(xué)教師培訓(xùn),基本沿用普教師資“上課”模式, “師范性”明顯,“職業(yè)性”不強(qiáng)。而其他類型的培訓(xùn)基地或光強(qiáng)調(diào)“專業(yè)技能操作”實(shí)訓(xùn)和“職業(yè)(技能)等級(jí)證書”考試,或?qū)⑴嘤?xùn)等同于工人的崗前培訓(xùn),或只是組織參培學(xué)員走馬觀花地參觀車間和工廠,都忽略了中職教師培訓(xùn)的內(nèi)涵應(yīng)該是注重教學(xué)技能和崗位操作技能的雙向提高。

2.對(duì)中職教師培訓(xùn)的對(duì)象不了解

有的培訓(xùn)基地對(duì)中職教師這一培訓(xùn)對(duì)象不了解,只是講授理論而忽略了技能操作,對(duì)如何傳授這一技能的方法和技巧也沒有涉及。

中職教育的主要培養(yǎng)目標(biāo)是掌握初級(jí)技能的操作工、勞動(dòng)者,客觀上要求中職教師不僅要精通專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能,而且還要具備講解和傳授這些知識(shí)和技能的能力,成為既會(huì)理論又會(huì)教操作的“雙師型”教師,是參培教師的迫切需求。

3.培訓(xùn)模式比較單一

在理論學(xué)習(xí)階段,還是采用課堂講授模式,這種模式雖有利于參培學(xué)員短時(shí)間內(nèi)吸收大量理論知識(shí),但長時(shí)間使用,學(xué)員感到“理論雖好,就是難以消化”,十分疲勞。而期盼的“經(jīng)驗(yàn)交流式”“案例分析式”“情景模擬式”等參與性、互動(dòng)性強(qiáng)的教學(xué)模式卻很少或沒有。師生之間、學(xué)員之間的交流互動(dòng)模式,對(duì)新教法、新技能進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)是參培學(xué)員最大的希望。培訓(xùn)模式的單一,直接導(dǎo)致了培訓(xùn)效果不佳。

4.培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系不完善

培訓(xùn)評(píng)價(jià)是關(guān)于教師培訓(xùn)效果的評(píng)估,可分為短期效果評(píng)價(jià)和長期效果評(píng)價(jià)。短期效果表現(xiàn)出來得快,但具有不穩(wěn)定性;而長期效果雖然滯后,但比較穩(wěn)定,影響比較深遠(yuǎn),更能體現(xiàn)教師培訓(xùn)的效果。

現(xiàn)行的評(píng)價(jià)多采用書面評(píng)價(jià)模式,都是培訓(xùn)結(jié)束后馬上進(jìn)行評(píng)估,屬于短期效果評(píng)價(jià),難以真正探尋到影響培訓(xùn)效果的因素,既不利于培訓(xùn)基地通過培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)改進(jìn)自身的教學(xué)和管理,也不利于政府了解投資的收益,制定以后的方針政策。

二、完善中職教師培訓(xùn)的策略

1.培訓(xùn)前

(1)與參培學(xué)員有效溝通

培訓(xùn)基地應(yīng)在培訓(xùn)前采用各種方式和參培學(xué)員進(jìn)行溝通,了解他們的培訓(xùn)需求,這是培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)需求調(diào)查分析來確定培訓(xùn)目標(biāo),設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和實(shí)施方案,使培訓(xùn)具有針對(duì)性與實(shí)效性。需求調(diào)查應(yīng)包含以下幾個(gè)方面:

①理論知識(shí)需求。了解在行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)中,參培學(xué)員需要補(bǔ)充和更新哪些專業(yè)性的知識(shí);在中職教育發(fā)展的新動(dòng)向中,需要了解和掌握哪些前沿的職業(yè)教育理論、教學(xué)方法和現(xiàn)代化教學(xué)手段等。

②操作技能需求。操作技能培訓(xùn)應(yīng)該是中職教師培訓(xùn)的最重要部分。在“雙師型”教師標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)的指導(dǎo)下,了解新工藝、新技能的發(fā)展對(duì)參培學(xué)員的技能水平提出的新要求,明確對(duì)這些參訓(xùn)學(xué)員應(yīng)進(jìn)行哪些技能培訓(xùn)和訓(xùn)練。

③教學(xué)技能需求。了解參訓(xùn)學(xué)員在個(gè)人教學(xué)中遇到的困難和存在的困惑,采取切實(shí)有效的培訓(xùn)方法,幫助教師不斷更新教育理念,找到適合中職學(xué)生特點(diǎn)和職業(yè)教育要求的教學(xué)方法。

培訓(xùn)基地在對(duì)參培學(xué)員進(jìn)行了解溝通后,應(yīng)將參培學(xué)員的培訓(xùn)需求,及時(shí)反饋到培訓(xùn)教師處,以便培訓(xùn)教師根據(jù)學(xué)員各項(xiàng)培訓(xùn)需求,了解教學(xué)對(duì)象,安排教學(xué)內(nèi)容,選擇教學(xué)方式。

2.培訓(xùn)中

(1)培訓(xùn)內(nèi)容的安排

根據(jù)培訓(xùn)需求的調(diào)查,確定了專業(yè)理論知識(shí)、操作技能和教學(xué)技能這三方面的培訓(xùn)內(nèi)容,但孰輕孰重呢?

據(jù)調(diào)查,中職教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的期待中,最希望得到的專題培訓(xùn)是“提高教學(xué)技能、技巧”(76.6%),其次是“提高專業(yè)實(shí)際操作技能”(73.9%),最后是“拓展專業(yè)理論知識(shí)”(69.4%)。這或許是因?yàn)閰⑴鄬W(xué)員都是具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的在職教師,他們通過一段時(shí)間的實(shí)踐后,切實(shí)發(fā)現(xiàn)了教學(xué)中存在的一些問題,希望通過培訓(xùn)提升自身業(yè)務(wù)水平的愿望也更加迫切。所以在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上,應(yīng)該重技能,輕理論;重操作,輕知識(shí);重示范,輕講解。

(2)培訓(xùn)方式的選擇

培訓(xùn)方式應(yīng)引入“行動(dòng)導(dǎo)向”的教學(xué)理念,“將認(rèn)知過程與職業(yè)活動(dòng)結(jié)合在一起,以教師構(gòu)建的特定的模擬工作情景為主線,以真實(shí)或模擬的職業(yè)活動(dòng)為載體”,采取案例教學(xué)、現(xiàn)場參觀、企業(yè)實(shí)踐等教學(xué)方法,突出參與性、體驗(yàn)性、操作性、互動(dòng)性,融理論于實(shí)踐中,讓參加培訓(xùn)的教師在參與中學(xué)習(xí),在情境中學(xué)習(xí),在案例中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。這也正是廣大中職教師所期望的一種培訓(xùn)方式。

(3)培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

構(gòu)建動(dòng)態(tài)的培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系,對(duì)參培學(xué)員建立“教師專業(yè)發(fā)展檔案”,從培訓(xùn)前的基本信息收集,到培訓(xùn)中成果的積累,再到培訓(xùn)后的成績考核和成果展示等,對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程進(jìn)行跟蹤評(píng)估。

改進(jìn)培訓(xùn)成績考核辦法,把參培學(xué)員的最終成果體現(xiàn)在教學(xué)和研究上,用提交經(jīng)驗(yàn)論文、上一堂匯報(bào)課或提交模擬產(chǎn)品的方式作為培訓(xùn)結(jié)業(yè)的一種評(píng)價(jià)方式。如工藝美術(shù)專業(yè),可要求學(xué)員在企業(yè)實(shí)踐階段,學(xué)習(xí)制作一件蠟染工藝品作為考核培訓(xùn)成績之一;文秘專業(yè)學(xué)員可承辦培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮,完成會(huì)議的籌辦、會(huì)場的布置、會(huì)中的具體事項(xiàng)等全過程,觀察其具體表現(xiàn)作為培訓(xùn)考核的一項(xiàng)成績。

3.培訓(xùn)后

(1)培訓(xùn)基地要主動(dòng)跟蹤

無論是省級(jí)培訓(xùn)還是國家級(jí)培訓(xùn),參培學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后就很少和培訓(xùn)基地聯(lián)系,培訓(xùn)基地也很少主動(dòng)和學(xué)員或?qū)W校聯(lián)系。參培學(xué)員返回工作崗位后在教學(xué)、科研等方面的能力是否提升?哪些是培訓(xùn)中的積極因素?哪些是培訓(xùn)中的不利因素?參培學(xué)員雖對(duì)培訓(xùn)效果有所感觸,但因?yàn)槿狈π畔⒌慕涣?,培?xùn)基地?zé)o從得知。中職教師的培訓(xùn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,缺乏調(diào)查研究,缺乏經(jīng)驗(yàn)總結(jié),就無法對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行完善,培訓(xùn)就會(huì)缺乏針對(duì)性,效果自然也不會(huì)理想。所以培訓(xùn)基地應(yīng)該把派訓(xùn)學(xué)校作為一線教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地,主動(dòng)跟蹤培訓(xùn)學(xué)員的后續(xù)發(fā)展,幫助參培學(xué)員在工作中將教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),共同推進(jìn)中等職業(yè)教育教學(xué)改革,提高中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量。

(2)派訓(xùn)學(xué)校要適當(dāng)加壓

很多參培學(xué)員回到學(xué)校后教學(xué)工作并沒有多大改觀,培訓(xùn)與沒培訓(xùn)差別不大,沒有在學(xué)校發(fā)揮引領(lǐng)示范的作用。究其原因,一方面是因?yàn)閰⑴鄬W(xué)員自身對(duì)理念的接受、理解和消化能力不一樣;另一方面是“理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)”有一定難度,并且需要時(shí)間和過程。建議派訓(xùn)學(xué)校要及時(shí)給獲得新理念、掌握新教法的參培教師壓擔(dān)子、給任務(wù),督促其盡快將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),提供改革實(shí)驗(yàn)的舞臺(tái),鼓勵(lì)其大膽進(jìn)行教學(xué)改革創(chuàng)新。同時(shí)派訓(xùn)學(xué)校還可以充分利用資源,讓參培教師根據(jù)本校工作的實(shí)際需要和教師成長的需要,組織和帶動(dòng)校本培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)

[1]教育部 財(cái)政部關(guān)于實(shí)施中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見(教職成[2011]14號(hào)).

[2]何文明.中職學(xué)校教師培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求調(diào)查研究[J].教育與職業(yè),2012,(3).

[3]王 川.中職學(xué)校教師培訓(xùn)的有效性探索[J].中職教育,2011,(36):

第9篇:種植培訓(xùn)范文

一、 重視思想教育,培養(yǎng)良好的意志品質(zhì)

在體育專業(yè)訓(xùn)練中,學(xué)生是否具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力、吃苦耐勞和自強(qiáng)不自息的精神品質(zhì),是否能夠自覺地接受訓(xùn)練內(nèi)容,并主動(dòng)按訓(xùn)練強(qiáng)度、要求完成訓(xùn)練任務(wù)。這是取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵所在。因此在實(shí)際專業(yè)訓(xùn)練過程中教師首先要幫助學(xué)生樹立考大學(xué)的自信心。其次要根據(jù)訓(xùn)練內(nèi)容適當(dāng)穿插有關(guān)思想教育來啟發(fā)引導(dǎo)他們能達(dá)到培養(yǎng)意志品質(zhì)的目的。如針對(duì)容易引起學(xué)生枯燥的800米訓(xùn)練中,要引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)艱苦訓(xùn)練的價(jià)值;在容易產(chǎn)生恐懼心理的體操專項(xiàng)訓(xùn)練中,就要降低難度,對(duì)學(xué)生加以引導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生樹立勇敢頑強(qiáng)、機(jī)警果斷的意志品質(zhì);在球類專項(xiàng)訓(xùn)練中,讓學(xué)生懂得球賽取勝的關(guān)鍵在于集體的密切配合,是個(gè)人能力的集體表現(xiàn),培養(yǎng)學(xué)生勝不驕,敗不餒,拼搏進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)合作的集體主義精神。。

二、要?jiǎng)?chuàng)設(shè)情景,鍛煉學(xué)生的意志。

加強(qiáng)目的動(dòng)機(jī)教育,人的任何意志行動(dòng)總是有一定的動(dòng)機(jī)所引起的。所謂動(dòng)機(jī)是指激起人去行動(dòng)或抑制這個(gè)行動(dòng)的愿望和意圖,這是一種推動(dòng)人的行為的內(nèi)在原因。學(xué)生的行動(dòng)也不外乎于此。因此,激發(fā)學(xué)生的正確動(dòng)機(jī),對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的體育意志起到重要作用。我多次采取表揚(yáng)與鼓勵(lì)的方法,利用正確的輿論評(píng)價(jià)逐步培養(yǎng)學(xué)生的訓(xùn)練動(dòng)機(jī)。例如不管是在課上還是在課下,我都夸那些不怕困難堅(jiān)持到最后的學(xué)生,盡管這是一個(gè)微小的話語,卻收到了意想不到的效果。2、改進(jìn)訓(xùn)練方法,創(chuàng)造愉快的訓(xùn)練氣氛讓學(xué)生在快樂中培養(yǎng)意志。在100米800米、的訓(xùn)練中我還限定時(shí)間,對(duì)不達(dá)標(biāo)的學(xué)生加做俯臥撐等練習(xí),這樣既提高了學(xué)生的興趣,也提高了學(xué)生的成績,更重要的是培養(yǎng)了學(xué)生的品質(zhì)。3、身教重于言教。不管是一個(gè)簡單的單足跳,還是一個(gè)復(fù)雜的前手翻動(dòng)作,都已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了動(dòng)作示范的意義。學(xué)生會(huì)被教師的行為所震撼,會(huì)希望有教師那樣優(yōu)美的動(dòng)作,于是便毫不猶豫地模仿教師去練習(xí),也就很少去考慮怕不怕、難不難了。這對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的意志,同樣起到了重要的作用。因此,教師在訓(xùn)練上要勤奮,盡量給學(xué)生作示范,要求學(xué)生的,自己也一定做到。努力達(dá)到“學(xué)高為師,身正為范”的效果。

三、運(yùn)用挫折訓(xùn)練法對(duì)學(xué)生進(jìn)行意志磨練。

所謂挫折法訓(xùn)練,就是讓學(xué)生在其心理能夠承受的前提下,經(jīng)受一些挫折和失敗,使他們?cè)谛睦砩现饾u增強(qiáng)抗挫折能力,以盡快走出心理低谷,增強(qiáng)心理調(diào)節(jié)平衡能力的一種方法。平時(shí)應(yīng)訓(xùn)練他們的抗挫折能力,批評(píng)是最常見的、最簡單的手段之一,但要注意批評(píng)的方式,可采用隱蔽式批評(píng)(體育教師不在公開場合下批評(píng)學(xué)生)、動(dòng)之以情式批評(píng)(體育教師要慎重地考慮好自己的語言,用理解的心情、豁達(dá)的心胸去感動(dòng)犯了錯(cuò)誤學(xué)生的心靈)、角色換位式批評(píng)(體育教師不直接指責(zé)犯了錯(cuò)誤的學(xué)生,而是啟發(fā)他們換位思考)等,結(jié)合體育教育和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,在學(xué)生心理能夠承受的前提下,讓他們經(jīng)歷一些挫折,并學(xué)會(huì)如何克服挫折,從而使學(xué)生明白學(xué)習(xí)和生活并非一帆風(fēng)順,將會(huì)遇到各種各樣的挫折,但只要正確面對(duì)、科學(xué)處理,挫折將會(huì)一一消除,自己永遠(yuǎn)是一個(gè)強(qiáng)者。

四、成績測試、通過技術(shù)評(píng)比激發(fā)學(xué)生增強(qiáng)意志的愿望。

在訓(xùn)練過程中定期對(duì)學(xué)生的專業(yè)成績進(jìn)行測試,并及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的總結(jié),對(duì)那些平日訓(xùn)練認(rèn)真、刻苦而成績進(jìn)步的同學(xué)提出表揚(yáng)。激起學(xué)生克服困難的決心。同時(shí)要讓學(xué)生明白一個(gè)人要想取得成功,必須有堅(jiān)強(qiáng)的意志,可結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,講一些前幾屆我校專業(yè)生取得成功的經(jīng)歷,用他們的堅(jiān)強(qiáng)意志鼓舞學(xué)生,使學(xué)生感受到意志對(duì)一個(gè)人成功的重要性。

五、結(jié)合自然環(huán)境磨練學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)。

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