談建筑施工現(xiàn)場安全管理措施

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摘要：建筑工程施工中安全管理工作十分重要。施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故，輕則影響施工進(jìn)度，重則出現(xiàn)人員傷亡，導(dǎo)致工地停工爛尾，所以，一定要重視施工現(xiàn)場的安全管理。要提升現(xiàn)場施工人員和管理人員的安全意識，識別現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源并做好應(yīng)對措施，降低施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的概率，保證建筑工程項(xiàng)目順利開展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)?；诖耍恼潞喴接懥私ㄖ┕がF(xiàn)場安全管理存在的問題及改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；措施

近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，建筑規(guī)模越來越大，現(xiàn)場復(fù)雜的工藝使施工更為危險(xiǎn)，增加了現(xiàn)場管理難度。因此，建筑施工管理人員要重視安全管理工作，針對當(dāng)前部分施工企業(yè)在現(xiàn)場安全管理中存在的問題，采取措施加以改進(jìn)，完善現(xiàn)場安全管理制度，提升工作人員安全意識，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，杜絕現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要性

建筑工程施工中，安全管理是所有管理工作中最重要的環(huán)節(jié)，安全管理不到位，會給質(zhì)量、進(jìn)度和成本帶來很大影響。為保證建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，一定要重視施工現(xiàn)場安全管理工作，成立專門的安全管理部門負(fù)責(zé)安全管理工作，對現(xiàn)場存在安全隱患的地方要及時(shí)整改，定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提升員工安全意識，進(jìn)而提高項(xiàng)目管理工作效率，確保項(xiàng)目順利開展。建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要作用有以下幾方面：

1.1保證建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

建筑工程施工時(shí)，做好現(xiàn)場安全管理工作可以避免安全事故的發(fā)生，保證施工現(xiàn)場有條不紊地開展工作，施工進(jìn)度得到保障，不會因安全事故導(dǎo)致項(xiàng)目停工，花費(fèi)過多的資金用于安全補(bǔ)償和安全修復(fù)，從而保證建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1.2提升施工現(xiàn)場的安全性

對建筑工程項(xiàng)目而言，安全事故一般發(fā)生于施工現(xiàn)場，如高處墜落、物體打擊和機(jī)械傷害等，這些都是常見的現(xiàn)場安全問題，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，可有效防止發(fā)生此類問題，及時(shí)消除現(xiàn)場安全隱患，提升施工現(xiàn)場的安全性。

1.3提升建筑施工企業(yè)的競爭力

當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑市場競爭激烈，建筑項(xiàng)目施工過程中一旦發(fā)生安全事故，會影響施工企業(yè)的信譽(yù)和資質(zhì)，降低企業(yè)的綜合實(shí)力。加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，可提升建筑施工企業(yè)的競爭力，促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

2建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中暴露出許多建筑工程施工問題，安全問題一直是施工的重點(diǎn)問題，一旦發(fā)生安全事故，輕則導(dǎo)致工地停工整頓，重則出現(xiàn)人員傷亡。所以，一定要加強(qiáng)施工中的安全管理和監(jiān)督管理，確保建筑工程順利開展。

2.1安全管理體系不健全

部分企業(yè)不夠重視安全管理工作，僅將工程進(jìn)度放在首位，忽視安全生產(chǎn)規(guī)定，日夜加班作業(yè)或強(qiáng)令他人作業(yè)。項(xiàng)目部的安全監(jiān)督體系不健全，安全部門形同虛設(shè)，對一些易發(fā)生安全事故的位置沒有加強(qiáng)安全管理，容易遺留安全隱患，造成不良后果。例如，在一些容易高空墜物的地方應(yīng)設(shè)置防護(hù)頂和相應(yīng)的宣傳標(biāo)語。

2.2安全管理力度不夠

雖然我國針對建筑工程項(xiàng)目成立了安全管理部門，但在實(shí)際施工過程中，安全管理力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分安全管理人員素質(zhì)不高，缺乏職業(yè)操守，在對工程質(zhì)量和安全管理過程中，容易對一些忽視安全的行為不管不問，使安全管理部門形同虛設(shè)，起不到安全管理作用，不能提升施工過程中的安全性。

2.3施工人員的安全意識不足

市場中存在一些掛靠或無資質(zhì)的單位，這些單位實(shí)力較差，擾亂市場環(huán)境，非法中標(biāo)后，施工過程中沒有按規(guī)范對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工人員沒有安全意識，缺乏必要的安全知識，對安全生產(chǎn)重視不夠。例如，架子工為了施工更高效，在一些地方不戴安全帶，很容易引發(fā)安全事故。

2.4施工現(xiàn)場的安全隱患

為了提升建筑工程施工的安全性，我國在建筑工程費(fèi)用中明確了施工過程中的安全文明施工費(fèi)，并禁止通過調(diào)整此費(fèi)用來獲取項(xiàng)目中標(biāo)權(quán)。而在實(shí)際施工中，有些施工單位為提升項(xiàng)目效益，沒有將此部分費(fèi)用用于安全文明施工中，臨邊的防護(hù)不到位、安全警示標(biāo)語不夠、勞動保護(hù)設(shè)備也不齊全，這些都會使施工環(huán)境更為惡劣，留下安全隱患，引發(fā)安全事故。

2.5安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

安全生產(chǎn)責(zé)任制本身有法律作為支撐，許多企業(yè)在施工項(xiàng)目開展時(shí)會制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度。但在實(shí)際施工中，許多企業(yè)并未切實(shí)履行責(zé)任制度，對相關(guān)人員的責(zé)任劃分并不明確。在一些建筑施工現(xiàn)場，常見施工企業(yè)把項(xiàng)目管理工作分派給生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，而不是項(xiàng)目經(jīng)理，這種不按制度辦事的行為阻礙了責(zé)任制度落實(shí)。另外，有些施工現(xiàn)場的安全管理人員本身安全管理意識弱，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制無法落實(shí)。

3建筑施工現(xiàn)場安全管理優(yōu)化措施

針對當(dāng)前我國建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，要采取有效措施加強(qiáng)安全管理。在施工過程中，施工單位要重視安全管理工作，遵守相關(guān)安全生產(chǎn)條例和法規(guī)，做好安全文明施工，完善安全管理制度，發(fā)揮安全人員和監(jiān)理人員的作用，確保建筑工程項(xiàng)目順利完成。

3.1加強(qiáng)安全管理力度

要重視現(xiàn)場的安全管理工作，根據(jù)項(xiàng)目大小配備足夠數(shù)量的安全管理人員，要明確安全管理人員的崗位職責(zé)，提升他們的工作積極性，在現(xiàn)場管理中能積極主動地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)采取有效措施解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。安全管理人員每天要對工地進(jìn)行安全檢查，保證施工現(xiàn)場有安全員監(jiān)督施工過程。督促施工班組對安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可采用罰款方式約束施工班組，發(fā)揮安全員的職責(zé)，提升施工過程的安全性。

3.2提升施工管理人員的安全意識

人的主觀因素直接影響建筑工程施工的安全性，一定要提升施工管理人員的安全意識。施工人員進(jìn)場后，要及時(shí)對他們進(jìn)行安全交底，增強(qiáng)施工人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識；管理人員要提升自身專業(yè)水平，以自身豐富的經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的基礎(chǔ)提前做好安全生產(chǎn)的應(yīng)對措施，針對一些危險(xiǎn)性較大的分部工程，盡量降低其施工風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范施工過程，提升施工過程的安全性。

3.3增加現(xiàn)場安全管理的經(jīng)費(fèi)投入

為了保證施工的安全性，建設(shè)方會支付給施工方安全文明施工費(fèi)，此費(fèi)用不能作為競爭性費(fèi)用。施工方要想提升現(xiàn)場的安全性，一定要將此費(fèi)用花在安全管理中，增加對安全管理的經(jīng)費(fèi)投入，例如，現(xiàn)場施工的勞保用品、臨邊口和通道防護(hù)、基坑邊和洞口邊的安全警示標(biāo)語，這些安全文明措施可以給作業(yè)人員起到警示和一定的保護(hù)作用，提升施工現(xiàn)場的安全性。

3.4健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

對于安全生產(chǎn)責(zé)任制度在落實(shí)中存在的問題，建筑公司要積極面對并做好管理工作。建筑項(xiàng)目施工開展前，讓企業(yè)相關(guān)部門擬定出一個相對成熟的安全管理制度，將項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)定為安全生產(chǎn)責(zé)任制度的首要負(fù)責(zé)人，明確規(guī)定不同管理人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，將相關(guān)責(zé)任合理劃分，分配到每一個單位、部門和個人身上。對一些實(shí)力較強(qiáng)的建筑企業(yè)，可選擇自主管理的方式對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，繞過經(jīng)濟(jì)承包這一過程，以保障施工現(xiàn)場安全管理中的資金投入與管理人員的工作質(zhì)量。此外，相關(guān)管理部門要考核工作人員的工作效率，建立一套完善的獎懲規(guī)則，以此督促管理人員，為安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)提供保障。

3.5加強(qiáng)對施工人員和管理人員的安全培訓(xùn)

為提升安全管理效率，要定期對安全員進(jìn)行培訓(xùn)，一是提升他們的安全管理意識，讓他們在現(xiàn)場不要松懈，發(fā)揮自己的崗位職責(zé)，做好安全管理工作；二是提升他們的安全管理水平，熟悉安全管理工作內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證施工順利開展。

4結(jié)語

安全管理作為建筑工程項(xiàng)目管理中最重要的工作，其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否直接關(guān)系建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。為確保建筑工程項(xiàng)目的順利開展與完成，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作，增強(qiáng)安全管理意識，針對當(dāng)前我國建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，發(fā)揮安全人員的管理作用，增加安全管理經(jīng)費(fèi)投入，保證現(xiàn)場施工安全，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)。

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作者：魏高鋼 單位：寧夏建工集團(tuán)有限公司三分公司