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談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

摘要:建筑工程施工中安全管理工作十分重要。施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故,輕則影響施工進(jìn)度,重則出現(xiàn)人員傷亡,導(dǎo)致工地停工爛尾,所以,一定要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。要提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員的安全意識(shí),識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源并做好應(yīng)對(duì)措施,降低施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的概率,保證建筑工程項(xiàng)目順利開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)?;诖?,文章簡(jiǎn)要探討了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;措施

近年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速,建筑結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,建筑規(guī)模越來(lái)越大,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的工藝使施工更為危險(xiǎn),增加了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。因此,建筑施工管理人員要重視安全管理工作,針對(duì)當(dāng)前部分施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題,采取措施加以改進(jìn),完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,提升工作人員安全意識(shí),加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

建筑工程施工中,安全管理是所有管理工作中最重要的環(huán)節(jié),安全管理不到位,會(huì)給質(zhì)量、進(jìn)度和成本帶來(lái)很大影響。為保證建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),一定要重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,成立專門的安全管理部門負(fù)責(zé)安全管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的地方要及時(shí)整改,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提升員工安全意識(shí),進(jìn)而提高項(xiàng)目管理工作效率,確保項(xiàng)目順利開(kāi)展。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要作用有以下幾方面:

1.1保證建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

建筑工程施工時(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作可以避免安全事故的發(fā)生,保證施工現(xiàn)場(chǎng)有條不紊地開(kāi)展工作,施工進(jìn)度得到保障,不會(huì)因安全事故導(dǎo)致項(xiàng)目停工,花費(fèi)過(guò)多的資金用于安全補(bǔ)償和安全修復(fù),從而保證建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1.2提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性

對(duì)建筑工程項(xiàng)目而言,安全事故一般發(fā)生于施工現(xiàn)場(chǎng),如高處墜落、物體打擊和機(jī)械傷害等,這些都是常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,可有效防止發(fā)生此類問(wèn)題,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

1.3提升建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展迅速,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中一旦發(fā)生安全事故,會(huì)影響施工企業(yè)的信譽(yù)和資質(zhì),降低企業(yè)的綜合實(shí)力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,可提升建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題

我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中暴露出許多建筑工程施工問(wèn)題,安全問(wèn)題一直是施工的重點(diǎn)問(wèn)題,一旦發(fā)生安全事故,輕則導(dǎo)致工地停工整頓,重則出現(xiàn)人員傷亡。所以,一定要加強(qiáng)施工中的安全管理和監(jiān)督管理,確保建筑工程順利開(kāi)展。

2.1安全管理體系不健全

部分企業(yè)不夠重視安全管理工作,僅將工程進(jìn)度放在首位,忽視安全生產(chǎn)規(guī)定,日夜加班作業(yè)或強(qiáng)令他人作業(yè)。項(xiàng)目部的安全監(jiān)督體系不健全,安全部門形同虛設(shè),對(duì)一些易發(fā)生安全事故的位置沒(méi)有加強(qiáng)安全管理,容易遺留安全隱患,造成不良后果。例如,在一些容易高空墜物的地方應(yīng)設(shè)置防護(hù)頂和相應(yīng)的宣傳標(biāo)語(yǔ)。

2.2安全管理力度不夠

雖然我國(guó)針對(duì)建筑工程項(xiàng)目成立了安全管理部門,但在實(shí)際施工過(guò)程中,安全管理力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分安全管理人員素質(zhì)不高,缺乏職業(yè)操守,在對(duì)工程質(zhì)量和安全管理過(guò)程中,容易對(duì)一些忽視安全的行為不管不問(wèn),使安全管理部門形同虛設(shè),起不到安全管理作用,不能提升施工過(guò)程中的安全性。

2.3施工人員的安全意識(shí)不足

市場(chǎng)中存在一些掛靠或無(wú)資質(zhì)的單位,這些單位實(shí)力較差,擾亂市場(chǎng)環(huán)境,非法中標(biāo)后,施工過(guò)程中沒(méi)有按規(guī)范對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工人員沒(méi)有安全意識(shí),缺乏必要的安全知識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠。例如,架子工為了施工更高效,在一些地方不戴安全帶,很容易引發(fā)安全事故。

2.4施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患

為了提升建筑工程施工的安全性,我國(guó)在建筑工程費(fèi)用中明確了施工過(guò)程中的安全文明施工費(fèi),并禁止通過(guò)調(diào)整此費(fèi)用來(lái)獲取項(xiàng)目中標(biāo)權(quán)。而在實(shí)際施工中,有些施工單位為提升項(xiàng)目效益,沒(méi)有將此部分費(fèi)用用于安全文明施工中,臨邊的防護(hù)不到位、安全警示標(biāo)語(yǔ)不夠、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備也不齊全,這些都會(huì)使施工環(huán)境更為惡劣,留下安全隱患,引發(fā)安全事故。

2.5安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

安全生產(chǎn)責(zé)任制本身有法律作為支撐,許多企業(yè)在施工項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)會(huì)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度。但在實(shí)際施工中,許多企業(yè)并未切實(shí)履行責(zé)任制度,對(duì)相關(guān)人員的責(zé)任劃分并不明確。在一些建筑施工現(xiàn)場(chǎng),常見(jiàn)施工企業(yè)把項(xiàng)目管理工作分派給生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,而不是項(xiàng)目經(jīng)理,這種不按制度辦事的行為阻礙了責(zé)任制度落實(shí)。另外,有些施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員本身安全管理意識(shí)弱,導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制無(wú)法落實(shí)。

3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理優(yōu)化措施

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題,要采取有效措施加強(qiáng)安全管理。在施工過(guò)程中,施工單位要重視安全管理工作,遵守相關(guān)安全生產(chǎn)條例和法規(guī),做好安全文明施工,完善安全管理制度,發(fā)揮安全人員和監(jiān)理人員的作用,確保建筑工程項(xiàng)目順利完成。

3.1加強(qiáng)安全管理力度

要重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,根據(jù)項(xiàng)目大小配備足夠數(shù)量的安全管理人員,要明確安全管理人員的崗位職責(zé),提升他們的工作積極性,在現(xiàn)場(chǎng)管理中能積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)采取有效措施解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。安全管理人員每天要對(duì)工地進(jìn)行安全檢查,保證施工現(xiàn)場(chǎng)有安全員監(jiān)督施工過(guò)程。督促施工班組對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可采用罰款方式約束施工班組,發(fā)揮安全員的職責(zé),提升施工過(guò)程的安全性。

3.2提升施工管理人員的安全意識(shí)

人的主觀因素直接影響建筑工程施工的安全性,一定要提升施工管理人員的安全意識(shí)。施工人員進(jìn)場(chǎng)后,要及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行安全交底,增強(qiáng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí);管理人員要提升自身專業(yè)水平,以自身豐富的經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的基礎(chǔ)提前做好安全生產(chǎn)的應(yīng)對(duì)措施,針對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的分部工程,盡量降低其施工風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范施工過(guò)程,提升施工過(guò)程的安全性。

3.3增加現(xiàn)場(chǎng)安全管理的經(jīng)費(fèi)投入

為了保證施工的安全性,建設(shè)方會(huì)支付給施工方安全文明施工費(fèi),此費(fèi)用不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。施工方要想提升現(xiàn)場(chǎng)的安全性,一定要將此費(fèi)用花在安全管理中,增加對(duì)安全管理的經(jīng)費(fèi)投入,例如,現(xiàn)場(chǎng)施工的勞保用品、臨邊口和通道防護(hù)、基坑邊和洞口邊的安全警示標(biāo)語(yǔ),這些安全文明措施可以給作業(yè)人員起到警示和一定的保護(hù)作用,提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

3.4健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制度在落實(shí)中存在的問(wèn)題,建筑公司要積極面對(duì)并做好管理工作。建筑項(xiàng)目施工開(kāi)展前,讓企業(yè)相關(guān)部門擬定出一個(gè)相對(duì)成熟的安全管理制度,將項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)定為安全生產(chǎn)責(zé)任制度的首要負(fù)責(zé)人,明確規(guī)定不同管理人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,將相關(guān)責(zé)任合理劃分,分配到每一個(gè)單位、部門和個(gè)人身上。對(duì)一些實(shí)力較強(qiáng)的建筑企業(yè),可選擇自主管理的方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理,繞過(guò)經(jīng)濟(jì)承包這一過(guò)程,以保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的資金投入與管理人員的工作質(zhì)量。此外,相關(guān)管理部門要考核工作人員的工作效率,建立一套完善的獎(jiǎng)懲規(guī)則,以此督促管理人員,為安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)提供保障。

3.5加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的安全培訓(xùn)

為提升安全管理效率,要定期對(duì)安全員進(jìn)行培訓(xùn),一是提升他們的安全管理意識(shí),讓他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)不要松懈,發(fā)揮自己的崗位職責(zé),做好安全管理工作;二是提升他們的安全管理水平,熟悉安全管理工作內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,保證施工順利開(kāi)展。

4結(jié)語(yǔ)

安全管理作為建筑工程項(xiàng)目管理中最重要的工作,其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否直接關(guān)系建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。為確保建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展與完成,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,增強(qiáng)安全管理意識(shí),針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,發(fā)揮安全人員的管理作用,增加安全管理經(jīng)費(fèi)投入,保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全,實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)。

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作者:魏高鋼 單位:寧夏建工集團(tuán)有限公司三分公司

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