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以人為本理念下企業(yè)安全管理論文

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以人為本理念下企業(yè)安全管理論文

1以人為本的企業(yè)安全管理概述

在企業(yè)安全管理中堅(jiān)持以人為本是企業(yè)安全文化的內(nèi)容主題,是現(xiàn)代企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn),是提高員工素質(zhì)的重要途徑。首先,安全文化是企業(yè)安全管理的管理理念和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,是人們的思想觀念在安全管理上的反映,企業(yè)健康的安全文化是建立在員工珍愛(ài)生命、熱愛(ài)工作、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上的,而企業(yè)安全文化的主題內(nèi)容便是“以人為本”。其次,現(xiàn)代企業(yè)管理的企業(yè)環(huán)境觀、人才發(fā)展觀、價(jià)值實(shí)現(xiàn)觀無(wú)不以“人”為根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿?!耙匀藶楸尽钡?a href="http://www.saumg.com/lunwen/aqgllw/51954.html" target="_blank">安全管理理念也使企業(yè)在文化氛圍、形象塑造、精神信念等方面對(duì)員工產(chǎn)生“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的潛移默化的作用,使員工具有凝聚力和向心力。再者,現(xiàn)代企業(yè)員工普遍具有能力提升、精神滿足等更高層次的價(jià)值需求,“以人為本”的企業(yè)安全管理策略不僅可以給員工營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境,而且可以為員工提供更為廣闊的自由、平等的學(xué)習(xí)平臺(tái)和晉升空間,管理者對(duì)員工的人文關(guān)懷和信任尊重,也會(huì)激發(fā)員工的工作積極性,培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

2在企業(yè)安全管理中突出“以人為本”

2.1堅(jiān)持“以人為本”,樹(shù)立安全價(jià)值觀和安全預(yù)防意識(shí)

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,企業(yè)的安全管理,一定要將安全預(yù)防意識(shí)放在首位,將安全隱患扼制在搖籃中。一方面,企業(yè)要樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀念。作為企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容,安全價(jià)值觀制約者企業(yè)員工在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的目標(biāo)和行為。企業(yè)要樹(shù)立“以人為本”的安全價(jià)值觀,管理人員以身作則發(fā)揮模范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)告訴員工倡導(dǎo)什么、尊重什么、為了什么,制止盲目蠻干的冒險(xiǎn)行為。另一方面,企業(yè)要引導(dǎo)員工樹(shù)立積極的安全預(yù)防意識(shí),從源頭上扼制安全事故的發(fā)生。企業(yè)安全事故的發(fā)生往往不是一蹴而就的,而是有原因和征兆的。增強(qiáng)對(duì)安全事故的預(yù)防意識(shí),最重要的是要發(fā)揮員工這一實(shí)踐主體的能動(dòng)性,通過(guò)安全講座、員工安全培訓(xùn)等一系列活動(dòng),提高企業(yè)員工的工作責(zé)任感和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的自覺(jué)性,使每個(gè)人都能規(guī)范工作行為、提高安全意識(shí)。只有充分發(fā)揮全體員工的作用,才能真正做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理。

2.2堅(jiān)持“以人為本”,建立安全管理保障體制

建立“以人為本”的企業(yè)安全管理機(jī)制就是要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在安全管理中的作用,從制度上建立企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)。首先,隨著科技進(jìn)步和企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的日益復(fù)雜化,安全科技在企業(yè)安全管理中的作用越來(lái)越明顯。安全科技設(shè)備不僅可以做到員工做不到的一些復(fù)雜工作,也可以替代員工做一些危險(xiǎn)工作。堅(jiān)持“以人為本”,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全科學(xué)技術(shù)的專門人才培訓(xùn),保證科技投入的比重,培養(yǎng)專業(yè)化的安全技術(shù)隊(duì)伍,從而建立能夠正常運(yùn)行的企業(yè)安全科技保障系統(tǒng)。其次,企業(yè)應(yīng)建立以人為本的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。第一,管理人員制定安全管理規(guī)章制度時(shí)要讓員工參與,鼓勵(lì)員工提出見(jiàn)解,體現(xiàn)員工的價(jià)值,使員工有成就感、被尊重感。最終讓員工認(rèn)識(shí)到制度約束性的目的就是保護(hù)員工的身心健康。第二,管理人員通過(guò)典型事故案例教育引發(fā)員工心靈共鳴,讓員工不僅知道必須這樣做,還要知道為什么要這樣做,不這樣做的后果是什么。第三,管理人員在對(duì)待違章違紀(jì)員工時(shí)不能簡(jiǎn)單粗暴地斥責(zé)和經(jīng)濟(jì)處罰,而是要耐心細(xì)致地?cái)[事實(shí)、講道理,力求員工心服口服,不再重復(fù)違章,這是根本目的。最后,安全管理順應(yīng)了人性化管理,員工認(rèn)為企業(yè)尊重人,愛(ài)護(hù)人,自身價(jià)值能得以體現(xiàn),員工才會(huì)有榮譽(yù)感,把企業(yè)當(dāng)成自己的家。員工有了好的安全合理化建議,才會(huì)主動(dòng)提出來(lái);才會(huì)發(fā)揮潛能想方設(shè)法改善崗位的勞動(dòng)條件,主動(dòng)落實(shí)規(guī)章制度,把被動(dòng)式安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式安全管理;才會(huì)主動(dòng)消除安全隱患,形成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。

2.3堅(jiān)持“以人為本”,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和有效溝通

企業(yè)員工是安全管理工作的實(shí)施主體,提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,也是企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”的重要體現(xiàn)。一方面要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。其中包括安全意識(shí)、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),也包括對(duì)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。作為獨(dú)立的個(gè)體,員工具有不穩(wěn)定性和主觀能動(dòng)性;作為企業(yè)的一分子,員工的實(shí)踐能力又對(duì)企業(yè)的安全管理起著推動(dòng)或制約的作用。只有加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育,才能從根源上解決安全隱患。另一方面,企業(yè)的安全管理離不開(kāi)管理者和員工之間的有效溝通。管理者要將安全管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等要求準(zhǔn)確傳達(dá)給員工,又要獲得員工所需的信息和對(duì)要求的充分反饋。有效溝通的建立,有助于管理者安全管理決策的有效實(shí)施,也有助于員工之間的密切合作,有效防止安全事故的發(fā)生。

3結(jié)語(yǔ)

“以人為本”的安全管理理念就是要在企業(yè)的安全管理中將“人”擺在核心地位上,從安全意識(shí)、保障機(jī)制、培訓(xùn)溝通等各方面突顯“人”在企業(yè)安全管理中的重要作用。現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展使企業(yè)安全管理問(wèn)題備受社會(huì)關(guān)注,只有堅(jiān)持“以人為本”才能真正發(fā)揮廣大員工的積極作用,完善企業(yè)安全管理。

作者:趙蘭斌 單位:甘肅久聯(lián)民爆器材有限公司蘭州和平分公司

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