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煤礦地面安全管理思考

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煤礦地面安全管理思考

一、職工自主安全意識需要進(jìn)一步提高

在進(jìn)行安全管理活動中,涉及到人的管理才是管理的重點(diǎn)內(nèi)容,所指定的安全規(guī)章制度以及保護(hù)措施,只有通過人才能得到有效的執(zhí)行和落實(shí),只有人才是能夠有效保證安全生產(chǎn)的主體。人才才是現(xiàn)代化生產(chǎn)中最為重要的資源,當(dāng)前的礦山機(jī)械發(fā)展的自動化程度越來越高,應(yīng)該充分重視職工素質(zhì)的快速提升,對于職工的思想狀態(tài)波動問題進(jìn)行充分的重視,應(yīng)該及時有效地解決在職工中存在的新問題。對于職工中存在的那些自由渙散、不求上進(jìn)的職工來說,應(yīng)該通過各種方法進(jìn)行努力,因?yàn)檫@樣就不能有效進(jìn)行相關(guān)的煤礦地面安全管理,由于職工的學(xué)習(xí)意識較差,不能具備較強(qiáng)的安全意識,導(dǎo)致違章問題經(jīng)常發(fā)生,這就造成了安全管理的難度增加。所以,應(yīng)該充分重視職高的教育和培養(yǎng),有效對于職工進(jìn)行安全意識先進(jìn)性的教育,使得安全思想教育力度進(jìn)一步加大,不斷重視職工思想政治理論學(xué)習(xí),有效保證相關(guān)集團(tuán)公司、礦場的各種安全精神,能夠有效處理好在安全管理中涉及到的企業(yè)、個人和單位的三者管理,積極利用好每周的座談會時間,有效把握職工在安全教育方面存在的思想動態(tài),保證有效進(jìn)行深層次的教育效果。對于在發(fā)生事故后的教育活動來說,有時并不能起到很好的效果,還往往給職工造成比較大的精神負(fù)擔(dān),所以,應(yīng)該在教育中,落實(shí)好安全第一、預(yù)防為主的原則。積極主動地參與事前的安全教育,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)的要求,使得職工的整體素質(zhì)得到全面提升,積極有效地轉(zhuǎn)變安全思想,能夠有效保證企業(yè)的進(jìn)行安全生產(chǎn)的需要。

二、安全隱患排查力度進(jìn)一步加大,控制重點(diǎn)部位安全

第一,應(yīng)該要求各個班組長進(jìn)行崗位的巡檢工作,并且對于相應(yīng)的值班記錄進(jìn)行有效簽字,并且能夠有效及時處理存在的隱患問題,能夠有效總結(jié)本班存在的問題,以及涉及到的相關(guān)責(zé)任人,對于不能進(jìn)行有效處理的問題,則應(yīng)該立即逐級上報。第二,對于分管副職對于各個崗位的巡檢來說,應(yīng)該主要針對范圍內(nèi)崗位和地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并且對于排除隱患的情況進(jìn)行重點(diǎn)記錄,認(rèn)真處理被查出的問題,針對具體情況而進(jìn)行及時的整改,并做好考核工作。各廠(隊)的危險點(diǎn)、易發(fā)事故點(diǎn)的相關(guān)情況,應(yīng)該結(jié)合各個單位的地面單位進(jìn)行考慮,在此基礎(chǔ)上,針對單位的實(shí)際情況,提出相關(guān)有效的解決策略以及安全技術(shù)手段,并且應(yīng)該把安全警示牌板懸掛在相關(guān)的危險點(diǎn)以及易發(fā)事故點(diǎn)中,保證作業(yè)人員的高度警惕性。能夠讓職工從思想上認(rèn)識到崗位存在的風(fēng)險性,這樣就能夠積極去思考如何有效地降低風(fēng)險,控制好風(fēng)險。要求每個員工能夠在上班之間,對于崗位所涉及到的各類安全隱患進(jìn)行排查,這包括工具、設(shè)備、消防等多個方面,這種綜合性的安全隱患排查能夠引起相關(guān)人員的重視,對于重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化處理,保證了管理制度以及技術(shù)手段的有效落實(shí)。

三、建立事故問責(zé)追究制度

通過有效的制度建立和完善,能夠有效保證煤礦企業(yè)進(jìn)行有效的制度化管理,能保證進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任明確化,以及設(shè)立相應(yīng)的事故問責(zé)追究制度,對于出現(xiàn)的問題一定要做好責(zé)任考核以及追究機(jī)制,落實(shí)好相關(guān)的要求,并且能夠進(jìn)行有效的及時反饋處理,對待事故方面,應(yīng)該采取分析必追究,責(zé)任必落實(shí)的態(tài)度,從各個方面進(jìn)一步落實(shí)好企業(yè)員工的責(zé)任意識,保證能夠有效實(shí)施企業(yè)的各項制度。

四、結(jié)語

經(jīng)過以上實(shí)踐檢驗(yàn),地面安全工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性,能夠有效對于相關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行層層分解,并能嚴(yán)格有效地落實(shí)好相應(yīng)的管理制度,保證能夠?qū)τ谏婕暗降默F(xiàn)場的安全隱患問題進(jìn)行有效的排除,做到安全管理無漏洞、現(xiàn)場無安全隱患的要求,職工能夠具體責(zé)任落實(shí)到個人,考核進(jìn)行層層負(fù)責(zé)的原則。通過上述措施,能夠使得煤礦地面安全管理工作順利開展。

作者:趙麗紅 馮書杰 單位:河南能源鶴煤公司安監(jiān)局