集團化企業(yè)安全管理論文

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1現代集團化企業(yè)的安全管理現狀

針對廣汽集團的安全生產現狀進行分析，主要從安全管理人員構成、安全管理機構、安全制度建設、安全教育、危險源等多個方面進行研究，具體表現在：

①安全管理人員構成。該企業(yè)達到專職注冊安全主任人數基本達標。

②安全管理機構。目前該企業(yè)中安全管理機構存在兩大問題：大部分安全管理機構沒有獨立設置，不利于安全生產管理工作的順利進行，另外一些企業(yè)的安全網絡不夠健全，沒有設置專門的安全管理人員，很難將安全工作落實到基層中。

③部分企業(yè)的安全制度不夠健全，可操作性不強，需要進一步細化，少數單位的安全制度與新的安全生產法律不吻合，需要進一步修改和完善。

④安全教育。該集團中安全教育的教材不規(guī)范，內容不夠全面，沒有按照國家相關規(guī)定具體進行授課，教育效果不明顯。

⑤重大危險源方面。該企業(yè)需要進一步加強對重大危險源的監(jiān)控和管理，并且要安排安全責任人負責重大危險源的安全管理。因此，針對目前該集團的安全管理現狀了解到：該企業(yè)領導需要高度重視對安全生產工作、構建安全管理體系，根據當前企業(yè)生產經營現狀，制定科學、合理、有效地安全管理制度，提升安全管理工作的效果，促使企業(yè)正常、高效運轉。

2現代安全管理在集團化企業(yè)中的具體應用

(1)現代安全管理的方法該集團化企業(yè)在生產經營過程中，要全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，將生產安全的重點放在企業(yè)基層中，強調安全生產工作的重要性，要求企業(yè)員工的一切作業(yè)必須服從安全，促使安全管理工作達到法制化、科學化以及系統(tǒng)化，另外企業(yè)集團還需要構建安全管理模式，建立以“人為中心：的預防型安全管理模式，強調人在安全生產工作中的重要性，企業(yè)的安全管理工作必須建立在研究人的心理、生理素質的基礎上，要糾正人在生產過程中的不安全行為，控制誤操，達到安全管理的目標，同時在安全管理模式的構建中還要強調安全科學和技術在生產中的應用，提高職工的安全意識，安全技能，實現人的本質安全。最后以制度的形式來強化現代安全管理工作。根據《機械制造企業(yè)安全質量標準化考評標準》規(guī)定，企業(yè)的安全管理制度主要包含：安全生產責任制、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、職業(yè)安全健康教育制度、事故制度、危險源管理制度以及安全操作規(guī)程等為安全活動提供制度保障。

(2)現代安全管理技術現代安全管理技術中具體內容是：在保障人的安全技術基礎上，提高機械設備作業(yè)的安全性，針對生產過程中存在的危險源采取控制措施，最后應用法律加強企業(yè)的安全管理，建立健全相關的法律制度，并實行企業(yè)內部監(jiān)督制度，為廠區(qū)提供安全的環(huán)境，減少事故發(fā)生，避免生產過程中的安全隱患。

3結語

綜上所述，本文將理論與實踐相結合，根據現代集團化企業(yè)在運營過程中的安全生產工作現狀進行探究，提出了該集團化的安全理念、安全管理機制、安全管理模式，另外還從安全管理技術方面提出了要求，從而建立一套比較全面、科學的安全管理工作體系，推動現代集團化企業(yè)的不斷進步，形成現代化安全管理模式，實現安全生產。

作者：楊國斌 單位：新疆中泰化學阜康能源有限公司