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關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)環(huán)境;安全生產(chǎn);創(chuàng)新途徑
引言
大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了廣泛空間,可是也對企業(yè)安全生產(chǎn)等提出了更高的要求。隨著社會的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,企業(yè)的安全生產(chǎn)必須與時(shí)俱進(jìn),和時(shí)展相適應(yīng)。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想觀念,結(jié)合發(fā)展的具體情況,進(jìn)行管理策略和管理模式等的合理調(diào)整,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行優(yōu)化安全生產(chǎn)和發(fā)展方向[1]。
1簡析數(shù)據(jù)和企業(yè)安全生產(chǎn)
大數(shù)據(jù)是進(jìn)行大量信息數(shù)據(jù)的聚集和匯總整理,主要是借助相應(yīng)軟件進(jìn)行用戶信息和基本情況有效獲取,并進(jìn)行分析和收集處理,得出企業(yè)發(fā)展需要的信息資料。大數(shù)據(jù)可以有效指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,具有快速、多樣、便捷和準(zhǔn)確等技術(shù)特點(diǎn)。如今信息技術(shù)快速發(fā)展,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè),其具體生產(chǎn)安排,要利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的大量收集和分析整理,進(jìn)而對數(shù)據(jù)信息的價(jià)值進(jìn)行深入有效挖掘,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的改進(jìn)和創(chuàng)新[2]。
2大數(shù)據(jù)背境下安全生產(chǎn)中的問題和不足
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,進(jìn)入到了大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)安全管理在信息技術(shù)環(huán)境下有了發(fā)展和改進(jìn),同時(shí)也存在各種問題和不足。所以,企業(yè)要分析和掌握這些問題,需要有針對性地對其進(jìn)行分析,然后采取合適的方式實(shí)施解決和處理[3]。
2.1企業(yè)安全管理手段和方法不先進(jìn)
大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)要制定相應(yīng)的管理決策方案,需要以準(zhǔn)確、正規(guī)化數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ),實(shí)施信息數(shù)據(jù)的大量獲取,進(jìn)而才可以有效實(shí)施??墒牵髽I(yè)在實(shí)際生產(chǎn)管理方案的制定時(shí),仍然以傳統(tǒng)邏輯思維形式進(jìn)行有關(guān)問題的分析和思考,不能結(jié)合現(xiàn)代的信息技術(shù)實(shí)際發(fā)展情況,進(jìn)而不能科學(xué)合理的判斷有關(guān)事宜。
2.2存在數(shù)據(jù)價(jià)值的判斷錯(cuò)誤
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)如今發(fā)展非常迅速,進(jìn)而超過了企業(yè)原有數(shù)據(jù)的加工分析能力。現(xiàn)在的海量數(shù)據(jù)庫無形中增加了企業(yè)管理數(shù)據(jù)分析和整理的工作量,進(jìn)而不能對有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行更好的挖掘,甚至?xí)绊懫髽I(yè)戰(zhàn)略方向和決策。因此,要實(shí)施數(shù)據(jù)信息處理,避免發(fā)生決策失誤,要對大量信息數(shù)據(jù)的價(jià)值和作用實(shí)施有效挖掘和判斷,發(fā)現(xiàn)其價(jià)值,給企業(yè)決策提供科學(xué)可靠的依據(jù),使企業(yè)決策合理有效。
3分析大數(shù)據(jù)環(huán)境下安全生產(chǎn)的作用
進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)開始普遍受信息技術(shù)影響,對其管理模式實(shí)施科學(xué)合理創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)和進(jìn)步與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)[4]。
3.1增強(qiáng)了智能化力度
要提升企業(yè)安全管理效率和質(zhì)量,首先是要更好地提高智能化功能,因此,在大數(shù)據(jù)技術(shù)普遍應(yīng)用的前提下,企業(yè)要對信息化建設(shè)和完善高度重視,這樣才可以進(jìn)行企業(yè)管理工作的全面實(shí)施和有效開展,企業(yè)可以實(shí)施科學(xué)技術(shù)化管理,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化快速發(fā)展。企業(yè)管理工作要進(jìn)行相應(yīng)的價(jià)值估量,在進(jìn)行企業(yè)價(jià)值了解和掌握的基礎(chǔ)上,進(jìn)行企業(yè)各種具體情況的深入分析和思考,引進(jìn)科學(xué)技術(shù),有效應(yīng)用到企業(yè)管理中,進(jìn)行智能化發(fā)展。同時(shí),企業(yè)必須重視引進(jìn)人才,選聘和應(yīng)用高素質(zhì)人才,這些人才要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,同時(shí)要有相應(yīng)的信息技術(shù)操作能力。進(jìn)行建設(shè)科學(xué)、合理、常態(tài)化的管理系統(tǒng),加強(qiáng)企業(yè)管理理論水平的提高,深入建設(shè)企業(yè)智能化管理機(jī)制,打破傳統(tǒng)管理模式的束縛,轉(zhuǎn)變管理思想和管理方式,有效實(shí)施管理方式的完善和創(chuàng)新。
3.2企業(yè)管理人員要高等重視大數(shù)據(jù)技術(shù)
企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)人員,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效改革和創(chuàng)新,作為企業(yè)的管理人員一定要了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用,要重視科學(xué)技術(shù)的合理應(yīng)用,明確其對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的影響。企業(yè)管理人員首先要對現(xiàn)有形式進(jìn)行詳細(xì)了解和掌握,在企業(yè)的日常管理中融合科技信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)元素,對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)分析和研究,與企業(yè)發(fā)展情況實(shí)施有效聯(lián)系,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和整理,然后進(jìn)行制定能夠促進(jìn)企業(yè)有效發(fā)展的管理模式和管理方案等,進(jìn)而有效發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的有效作用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展和建設(shè)。
3.3進(jìn)行管理決策系統(tǒng)的改造升級
企業(yè)經(jīng)營建設(shè)要求領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,要大家齊心合力有效完成,這不是企業(yè)管理人員或者是企業(yè)的某個(gè)人員、部門可以單獨(dú)完成的。因此,建設(shè)和完善企業(yè)內(nèi)部決策結(jié)構(gòu)系統(tǒng)及科學(xué)合理升級是非常必要的,這樣可以強(qiáng)化企業(yè)部門與部門間的信息交流和傳遞,提高企業(yè)內(nèi)部各部門和機(jī)構(gòu)的工作效率和質(zhì)量。有效實(shí)施管理決策系統(tǒng)的改造升級,可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員間的關(guān)系更融洽,可以有效優(yōu)化相互間的信息傳遞鏈,以此為基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量和效率的有效提升[5]。
3.4優(yōu)化和建設(shè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型
如今處于大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)要達(dá)到高效安全生產(chǎn),實(shí)施完善和創(chuàng)新,有必要實(shí)施優(yōu)化和建設(shè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型,這種模式通常有三個(gè)操作步驟和環(huán)節(jié)。首先,建設(shè)和完善正規(guī)化數(shù)據(jù)管理制度,在企業(yè)網(wǎng)站方面看,從信息結(jié)構(gòu)系統(tǒng)等各個(gè)方式和途徑獲取信息數(shù)據(jù),然后匯總和整合高效信息資源,進(jìn)而做好各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的存儲工作,完善企業(yè)管理信息,給企業(yè)管理提供更多依據(jù),促進(jìn)企業(yè)管理的有效實(shí)施。其次,進(jìn)行數(shù)據(jù)深入科學(xué)合理的挖掘,應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),能夠在龐雜的信息數(shù)據(jù)資源中有效篩選出和企業(yè)發(fā)展及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)系密切的信息數(shù)據(jù),為企業(yè)生產(chǎn)管理和發(fā)展實(shí)施更好的服務(wù)。最后,重視信息數(shù)據(jù)的驅(qū)動操作作用。以數(shù)據(jù)信息的深入挖掘?yàn)榛A(chǔ),有效實(shí)施數(shù)據(jù)驅(qū)動操作,繼而更好地提高工作質(zhì)量和工作效率。進(jìn)行數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型的優(yōu)化和建設(shè),需要上述環(huán)節(jié),同時(shí)更要重視企業(yè)的具體實(shí)際發(fā)展,利用這些數(shù)據(jù)信息得到企業(yè)最終決策信息數(shù)據(jù),和前面的信息數(shù)據(jù)相比較,根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行的企業(yè)管理決策,有更高的質(zhì)量效果,繼而會更好地促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4結(jié)語
在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),老舊式傳統(tǒng)管理模式,已經(jīng)和現(xiàn)代社會發(fā)展及企業(yè)安全生產(chǎn)管理不適應(yīng),也不符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展規(guī)律。因此,企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際情況,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ),利用增強(qiáng)智能化、重視大數(shù)據(jù)技術(shù)、建設(shè)員工社交網(wǎng)絡(luò)、改造和升級決策系統(tǒng)、培養(yǎng)和建立首席數(shù)據(jù)官、優(yōu)化和建設(shè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型等方式,實(shí)施多角度、全面提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量,更好地促進(jìn)企業(yè)正向穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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作者:王廣達(dá) 單位:河北安科檢測檢驗(yàn)有限公司