園林施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算探析
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摘要：園林綠化屬于城市建設(shè)工作的重要組成，在調(diào)節(jié)氣候、美化環(huán)境上發(fā)揮著重要的作用。在社會(huì)的發(fā)展下，園林施工企業(yè)迎來了全新的發(fā)展契機(jī)，與此同時(shí)，同類企業(yè)之間的競爭也變得日趨激烈，本文針對園林施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特殊之處進(jìn)行闡述與分析，并探討具體的工作策略和解決方式。
關(guān)鍵詞：園林施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；特殊性；工作策略
一、園林施工企業(yè)的特點(diǎn)分析
（一）特殊的施工對象
園林施工企業(yè)的工作對象是樹木、植被、花草，各個(gè)地區(qū)的地理環(huán)境、氣候不同，適合栽種的植被種類也不同，因此，在不同的省市，園林施工企業(yè)在植被選擇、存貨管理上也具有顯著差異，不像其他行業(yè)可以采用統(tǒng)一的選擇與管理方式。
（二）特殊的施工地點(diǎn)
一般情況下，在工商注冊登記時(shí)，企業(yè)需要選擇固定生產(chǎn)、經(jīng)營場所，以此來約束企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)。而園林施工企業(yè)生產(chǎn)、施工地點(diǎn)往往是不確定的，需要根據(jù)業(yè)主要求的物業(yè)區(qū)域來選擇施工場所。
二、園林施工企業(yè)特殊性對會(huì)計(jì)核算工作的影響
（一）對稅務(wù)業(yè)務(wù)的影響
與其他企業(yè)相比，園林施工企業(yè)在稅務(wù)業(yè)務(wù)上也有顯著差距。從收入來看，園林施工企業(yè)收入確認(rèn)方式是基于“完工百分比”來確定，在主營業(yè)務(wù)稅金上，需要按照“應(yīng)交稅金-應(yīng)交營業(yè)稅”科目來計(jì)算，而稅務(wù)部門則是根據(jù)工地所在地以票控稅。在業(yè)主付款后，需要到工程所在地稅務(wù)局繳納營業(yè)稅及附加。
（二）對會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的影響
相較于其他企業(yè)類型，園林施工企業(yè)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的適用方面，也有所差異。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號-收入》中的標(biāo)準(zhǔn)，園林施工企業(yè)的合同收入，屬于勞務(wù)收入，在會(huì)計(jì)核算上，需要根據(jù)完工百分比法來確定。由于園林施工工作有一定的特殊性，在完工百分比上，很容易遭到人為調(diào)控；如果應(yīng)用已發(fā)生成本占預(yù)算成本比例的核算方式，雖然更加精準(zhǔn)，但是卻對成本單據(jù)傳遞提出了更高要求。從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來看，在核算前，需要假設(shè)成本投入、收入之間是均衡的，在園林施工企業(yè)中，如果按照該種方式來計(jì)算，會(huì)與實(shí)際產(chǎn)值之間出現(xiàn)差距。
三、園林施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作策略
（一）合理控制成本支出
在會(huì)計(jì)核算工作中，必須要重視成本支出的控制，將其貫穿至施工前、施工中與后續(xù)的施工驗(yàn)收階段。在施工前，要基于施工項(xiàng)目狀態(tài)、招投標(biāo)文件做好成本預(yù)測工作，確保施工項(xiàng)目報(bào)價(jià)的科學(xué)性、合理性，對技術(shù)資料、中標(biāo)圖紙內(nèi)容做出細(xì)致研究，應(yīng)用園林施工相關(guān)知識制定施工方案，保證后續(xù)施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。在施工過程中，財(cái)務(wù)人員需要嚴(yán)格根據(jù)成本管理制度內(nèi)容，看施工環(huán)節(jié)有無出現(xiàn)偏離成本預(yù)測的問題，及時(shí)解決。并采取有效方式降低材料成本支出，進(jìn)行系統(tǒng)審查，提高園林施工企業(yè)的利潤。在項(xiàng)目竣工后，要注重后續(xù)的掃尾工作，及時(shí)轉(zhuǎn)移不用的設(shè)備和原材料，避免額外增加工程費(fèi)用，將施工成本降低至合理范圍中。
（二）做好業(yè)務(wù)處理工作
在會(huì)計(jì)核算上，完工百分比是一個(gè)重要方式，在具體工作上，要對實(shí)際出現(xiàn)的成本及時(shí)進(jìn)行歸集處理，在園林施工現(xiàn)場出現(xiàn)變動(dòng)之后，要及時(shí)獲取業(yè)主的變簽單，定期對變簽數(shù)據(jù)來匯總，每個(gè)季度要及時(shí)對預(yù)算成本進(jìn)行變更、修訂合同金額。對于多數(shù)材料，在入庫同時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行出庫處理，對于花草等，在移植出庫時(shí)，需要根據(jù)市場價(jià)對成本做出核算；對于小型樹木，要采用分區(qū)域跟蹤管理的方式，對于大型喬木，按照規(guī)格和品種進(jìn)行單獨(dú)計(jì)價(jià)。對于專業(yè)分包工程，需要提前簽訂好合同，定期提供施工月報(bào)表，按月計(jì)算項(xiàng)目成本，在分包工程施工完畢后，及時(shí)測量、驗(yàn)收，出具結(jié)算單，根據(jù)施工月報(bào)表來計(jì)算出結(jié)算單。
（三）規(guī)范審核制度
對于園林施工企業(yè)收入的確認(rèn)，需要基于工程造價(jià)結(jié)算單作為標(biāo)準(zhǔn)，按照完工百分比來計(jì)算，避免將當(dāng)期預(yù)收工程款列為應(yīng)收賬款。此外，還要及時(shí)清理往來款項(xiàng)，園林施工企業(yè)的往來款項(xiàng)有內(nèi)部往來款項(xiàng)、外部往來款項(xiàng)兩個(gè)部分，內(nèi)部往來款項(xiàng)容易出現(xiàn)費(fèi)用入賬不及時(shí)的問題，而外部往來款項(xiàng)則會(huì)出現(xiàn)拖欠工程款的問題。為了解決上述問題，園林施工企業(yè)需要制定完善的財(cái)務(wù)管理制度和審核制度，推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方式，將責(zé)任落實(shí)到人，避免發(fā)生壞賬問題。
（四）提高財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性
對于園林施工工作而言，很多項(xiàng)目，都需要2到3年的時(shí)間，跨年度會(huì)計(jì)核算無疑難度更高，對于當(dāng)年收入、費(fèi)用支出、成本問題，要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，對于非本年成本與收入，即便當(dāng)年收到款項(xiàng)，也不能將其確定為當(dāng)年收入。另外，園林施工企業(yè)近年來的競爭日趨激烈，為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展，需要以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算方式為基礎(chǔ)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)核算方式和方法，引入信息化管理模式，對園林施工工作的數(shù)據(jù)做出細(xì)化記錄、收集、整理，解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算工作的煩瑣問題，對施工項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督。
四、結(jié)語
園林施工行業(yè)具有一定的特殊性，對會(huì)計(jì)核算工作的要求也更高，在城市化發(fā)展進(jìn)程下，園林施工企業(yè)擁有了更多的商機(jī)，同時(shí)，市場之間的競爭也日趨激烈，這對于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作也提出了新的要求。要做好園林施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，需要從成本管理、財(cái)務(wù)結(jié)算、財(cái)務(wù)核算等各個(gè)方面著手，保障財(cái)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，提高園林施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
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作者：陳琳 單位：武漢綠島園林股份有限公司