网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

企業(yè)成本管理在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業(yè)成本管理在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

企業(yè)成本管理在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題

[摘要]近年來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,社會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)一步向前發(fā)展,各行各業(yè)在蓬勃興旺的同時(shí),對(duì)于電力的消耗需求也在不斷加劇,為了更好地滿(mǎn)足廣大人民群眾的日常用電需求,實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,我國(guó)大力發(fā)展電力行業(yè),實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)水平跨越性增長(zhǎng),步入了電力經(jīng)濟(jì)時(shí)代。由于廣大用戶(hù)在用電需求上不斷增長(zhǎng),相應(yīng)的電力企業(yè)成本管理方面出現(xiàn)了一些不足之處,因此為了更好地幫助電力企業(yè)向前發(fā)展,就必須對(duì)成本管理進(jìn)行加強(qiáng),在不影響正常供電的前提下實(shí)現(xiàn)成本的最小化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。文章對(duì)在電力經(jīng)濟(jì)背景下電力企業(yè)在成本管理工作中出現(xiàn)的不足之處進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,并提出相應(yīng)的改善措施,為日后的電力企業(yè)成本管理工作提供一定的參考借鑒。

[關(guān)鍵詞]成本管理;電力經(jīng)濟(jì);企業(yè)管理

時(shí)代在不斷地向前推進(jìn),“十三五”規(guī)劃以來(lái),我國(guó)人民群眾生活水平不斷提升,工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)于電力供應(yīng)提出了新的要求。為了滿(mǎn)足我國(guó)發(fā)展需求,建立起富有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè),就必須對(duì)電力體制進(jìn)行改革,實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)秩序和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制的完善。近年來(lái),人們的環(huán)保意識(shí)不斷提升,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排成為我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展方向之一,在法律上紛紛出臺(tái)制定了相應(yīng)的法律法規(guī),再加上煤炭?jī)r(jià)格不斷提升,進(jìn)而為電力企業(yè)的成本控制工作帶來(lái)了一定的影響。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,形勢(shì)不容樂(lè)觀,為了更好地幫助電力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化,就必須做好企業(yè)成本管控工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

1電力企業(yè)開(kāi)展成本管控的意義

自電氣革命以來(lái),電這種神奇的存在首次被人類(lèi)馴服,成為推動(dòng)文明發(fā)展的重要工具。在當(dāng)今社會(huì)中,無(wú)論是在人們?nèi)粘I畹慕诸^巷尾,還是在工作生產(chǎn)的車(chē)間辦公室中,電都發(fā)揮著不可替代的重要作用,可以說(shuō)沒(méi)有電就沒(méi)有今天的人類(lèi)社會(huì)。我國(guó)一直以來(lái)都十分注重電力供給工作,通過(guò)完善全面的電網(wǎng)系統(tǒng),各行各業(yè)才能夠進(jìn)行正常的生產(chǎn)制造,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而電力企業(yè)作為電力供應(yīng)體系中不可忽視的基礎(chǔ)部分,只有做到對(duì)成本進(jìn)行有效管控,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),發(fā)揮應(yīng)有的社會(huì)效益。在當(dāng)前的電力經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,為了維持電力經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行,電力企業(yè)就必須對(duì)內(nèi)部的發(fā)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)高效的維護(hù),避免出現(xiàn)不必要的損耗,造成電力的無(wú)價(jià)值流失,并且電力企業(yè)要想正常經(jīng)營(yíng),就必須獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,才能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的員工提供相應(yīng)的薪酬,而這一切都離不開(kāi)成本管控工作。通過(guò)良好的成本管控工作,能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行有效控制,避免出現(xiàn)無(wú)意義的損耗,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升,進(jìn)而為電力經(jīng)濟(jì)的維持和社會(huì)的正常運(yùn)行提供充足的電力支持,推動(dòng)我國(guó)進(jìn)一步向前發(fā)展。[1]

2電力企業(yè)在成本管理控制方面存在的不足

電力企業(yè)和其他企業(yè)相比,在經(jīng)營(yíng)影響上有著一定的差異,相對(duì)其他企業(yè)而言,電力企業(yè)承載著更多的社會(huì)效益,通過(guò)電力企業(yè),才能夠?qū)崿F(xiàn)電力經(jīng)濟(jì)體制的正常運(yùn)行。然而在當(dāng)前,部分電力企業(yè)為了對(duì)自身進(jìn)行正確定位,片面地過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益,將工作的重心放在了如何對(duì)自身占據(jù)的市場(chǎng)份額進(jìn)行擴(kuò)充,實(shí)現(xiàn)從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中獲取巨額利潤(rùn),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。在這種急功近利的思想作用下,電力企業(yè)的正常發(fā)展受到了不應(yīng)有的束縛。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升思想的指導(dǎo)下,這些企業(yè)的管理人員進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算制定時(shí),往往傾向于進(jìn)行較大成本的投入,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)投入領(lǐng)域的擴(kuò)大,沒(méi)有對(duì)電力工程出現(xiàn)投資失敗后所帶來(lái)的不良影響和代價(jià)進(jìn)行考慮。有些電力企業(yè)甚至缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)成本管理研究部門(mén),沒(méi)有深入詳細(xì)地對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行了解,更不用說(shuō)將市場(chǎng)調(diào)研所得出的數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析對(duì)比,制定出符合實(shí)際情況的發(fā)電輸送方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體發(fā)展的良好規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管控工作的強(qiáng)化。企業(yè)在缺乏全面市場(chǎng)調(diào)研分析數(shù)據(jù)和成本費(fèi)用總體預(yù)算的情況下,無(wú)法對(duì)各項(xiàng)電力工程中投入成本進(jìn)行準(zhǔn)確的考核和掌握,難以開(kāi)展有效的電力工程整體調(diào)控,導(dǎo)致電力企業(yè)發(fā)展失去了正確的方向,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展埋下了隱患。并且由于企業(yè)內(nèi)部未能建立起相應(yīng)的完善體系,在進(jìn)行實(shí)際的電力生產(chǎn)工作中,物資分配無(wú)法做到及時(shí)到位,生產(chǎn)目標(biāo)不明確,銷(xiāo)售指標(biāo)難以落實(shí),企業(yè)管理決策往往只能中途而廢,因此缺乏了行之有效的成本管理工作,企業(yè)就難以進(jìn)一步地進(jìn)行發(fā)展,適應(yīng)新時(shí)代的市場(chǎng)要求。[2]

3實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)成本管理效果提升的措施

3.1增強(qiáng)全面預(yù)算管理

在電力企業(yè)中,全面預(yù)算管理和企業(yè)的成本管理工作有著不可分割的直接聯(lián)系,因此為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理效果增強(qiáng),就必須對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行全面增強(qiáng)。具體的措施為:根據(jù)自身的決策標(biāo)準(zhǔn)和戰(zhàn)略部署,通過(guò)預(yù)計(jì)損益表、現(xiàn)金預(yù)算等系統(tǒng)性財(cái)務(wù)報(bào)表方式來(lái)對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售及分配目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,并以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)發(fā)展方向的探究。在電力企業(yè)中,全面系統(tǒng)管理在大體上可以分為燃料管理、費(fèi)用管理和物資管理等,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵照科學(xué)合理的管理要求,對(duì)自身經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方向進(jìn)行良好規(guī)劃,綜合電廠和所處電網(wǎng)的情況,對(duì)全年的成本進(jìn)行規(guī)劃,制定合理有效的生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和費(fèi)用開(kāi)支指標(biāo),并通過(guò)目標(biāo)責(zé)任考核的方式確保各項(xiàng)指標(biāo)能夠得到有效落實(shí)。[3]

3.2建立健全企業(yè)制度

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)為了更好地滿(mǎn)足發(fā)展需求,紛紛建立起相應(yīng)的企業(yè)制度,保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序平穩(wěn)地向前發(fā)展,電力企業(yè)也不例外,通過(guò)創(chuàng)建健全完善的企業(yè)制度,能夠幫助電力企業(yè)更好地向前發(fā)展。因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)開(kāi)展內(nèi)部改善,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,部分綜合價(jià)值更高的企業(yè)可以通過(guò)掛牌上市的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)外來(lái)資金的支持,實(shí)現(xiàn)更好地向前發(fā)展。同時(shí)通過(guò)企業(yè)產(chǎn)權(quán)體系的健全,對(duì)產(chǎn)權(quán)歸屬進(jìn)行確定,實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的變革,開(kāi)展廠網(wǎng)分離的方式,將配電及電力傳輸?shù)葮I(yè)務(wù)交由電網(wǎng)公式進(jìn)行接管運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)管理水平的提升,幫助企業(yè)健康發(fā)展,推動(dòng)電力行業(yè)穩(wěn)步向前。[4]

3.3實(shí)現(xiàn)成本管理思想的轉(zhuǎn)變

一直以來(lái),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成效和經(jīng)營(yíng)理念有著不可忽視的重要關(guān)系,因此要想實(shí)現(xiàn)成本管理效果的提升,就必須對(duì)成本管理思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變。為了更好地適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的健康發(fā)展,就必須做到重視成本管理工作,對(duì)成本管理方向進(jìn)行明確,突破傳統(tǒng)的單一產(chǎn)品成本管理模式限制,實(shí)現(xiàn)成本管控的整體化,達(dá)成管理方式的新穎實(shí)效,站在成本效益的層次上對(duì)成本管控問(wèn)題進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)成本管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的和諧,在不影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的前提下開(kāi)展高效的成本管理工作,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

4結(jié)論

成本控制管理工作對(duì)于電力企業(yè)有著不可忽視的重要作用,通過(guò)成本管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的優(yōu)化,因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的成本管理機(jī)制,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具備合理性、科學(xué)性。并且要對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行全面的系統(tǒng)性探究,實(shí)現(xiàn)成本管理范圍和力度的提升,有效減少經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)一步發(fā)揮出來(lái),推動(dòng)電力行業(yè)健康穩(wěn)定地向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王桂芝.電力企業(yè)成本管理思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,12(3):278,280.

[2]邱明.淺析電力企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2016,24(15):3708.

[3]陳晶.電力企業(yè)成本管理與控制探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017,24(22):2584.

[4]李巖.電力企業(yè)成本控制問(wèn)題的初探[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017,24(10):3505.

作者:鄭燕 單位:國(guó)網(wǎng)新疆伊犁供電公司

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表