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物業(yè)公司會計核算與財務(wù)管理初探

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了物業(yè)公司會計核算與財務(wù)管理初探范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

摘要:我國的物業(yè)雖然與國外物業(yè)相比,起步比較晚,但是物業(yè)管理已經(jīng)成為了我國服務(wù)行業(yè)重要的一部分。因此,物業(yè)公司會計核算財務(wù)管理問題就顯得尤為重要。文章首先通過認識物業(yè)公司會計核算的特點和財務(wù)管理的特殊性,分析兩者在實際工作中產(chǎn)生的問題,找到改善的對策。只有會計核算與財務(wù)管理問題做到真正的完善,才能提高物業(yè)公司的整體管理水平,從而促進我國的物業(yè)管理往更深層次的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:物業(yè)公司;會計核算;權(quán)責(zé)發(fā)生制;財務(wù)管理問題;對策

物業(yè)公司作為服務(wù)性行業(yè),提供給客戶的商品即專業(yè)的服務(wù)。專業(yè)的服務(wù)包含日常性的業(yè)務(wù),也包含了其他多種經(jīng)營。由此使得物業(yè)服務(wù)更為繁瑣復(fù)雜,只有更規(guī)范的財務(wù)管理及科學(xué)的會計核算,才能為開展物業(yè)服務(wù)提供更為有效的保障,從而提升物業(yè)管理的質(zhì)量,提高整個物業(yè)企業(yè)的核心競爭力。

一、物業(yè)公司業(yè)務(wù)特點及會計核算與財務(wù)管理的特殊性

(一)物業(yè)公司與一般企業(yè)有一個非常大的區(qū)別即維修基金。維修基金的產(chǎn)生是根據(jù)我國物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定,為有效保障物業(yè)公共設(shè)施等維修養(yǎng)護,業(yè)主需按時向物業(yè)公司繳納一定的維修基金。如果僅從所有權(quán)歸屬的角度來看,維修基金的所有權(quán)是業(yè)主的,而物業(yè)公司只是代業(yè)主管理使用維修基金。因此物業(yè)公司的會計核算需單獨設(shè)置“專項應(yīng)付款—維修基金”科目,這樣可以進一步清楚核算代管的公用部位維修基金。(二)物業(yè)公司提供的業(yè)務(wù)過程往往不涉及到商品。其不同于一般企業(yè),主營的收入是以提供服務(wù)為主,相對的成本也主要是人員的支出。在這樣的情況下,物業(yè)公司的資金運作過程,收支情況非常簡單,使得物業(yè)會計核算處于較為簡單的狀況,但是雖然簡單,涉及的事項卻比較繁瑣,因此更需要每月定期出具相應(yīng)的報表來進行匯總分析,以便公司的管理層及業(yè)主可以更全面的了解到整個物業(yè)公司的經(jīng)營運作情況。

二、物業(yè)公司會計核算及財務(wù)管理存在的問題

(一)物業(yè)公司的會計核算及財務(wù)管理方法過于落后、簡單。1.一些物業(yè)公司還在沿用老式的表格制表來完成對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析。這樣會花費大量的人力和時間,而且得到的數(shù)據(jù)不一定能精準(zhǔn)。采取這種老式方法,首先數(shù)據(jù)不能及時性傳遞,也有可能由于是同一人制表而產(chǎn)生錯誤無人得知,造成數(shù)據(jù)的錯誤性,這些都會導(dǎo)致會計信息的失真。另外,陳舊的會計核算明細分類不科學(xué),無法系統(tǒng)分類。2.傳統(tǒng)的成本管理核算主要是靠財務(wù)部來對費用做相應(yīng)的預(yù)算及控制成本。但是,對于一個企業(yè)而言,僅靠財務(wù)部門來做成本管理是遠遠不夠的,財務(wù)部門無法全面了解到所有有關(guān)企業(yè)成本方面的信息。全面的成本管理需要依靠整個公司的所有部門來完成。單靠財務(wù)部來進行的成本管理核算只是著眼于一般數(shù)據(jù),而沒有從公司整體角度出發(fā),無法為管理層提供切實有用的數(shù)據(jù)。3.物業(yè)公司的業(yè)務(wù)不同于一般企業(yè),他所涉及到的業(yè)務(wù)相對會比較繁瑣,因此設(shè)置簡單的明細賬則不能滿足于繁瑣的業(yè)務(wù)需要。由于期初所設(shè)置的簡單明細賬,當(dāng)后期需要細化某項項目時則會無法提供精確的數(shù)據(jù)。(二)物業(yè)公司的財務(wù)會計制度不夠完善。在我國由于房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,近幾年,也推動了相對應(yīng)的物業(yè)水平的提升。但是,由于還是處于發(fā)展階段,受到時間短等因素影響,物業(yè)公司的財務(wù)會計制度還不夠十分完善,物業(yè)財務(wù)人員的普遍專業(yè)素質(zhì)還不高。大中型物業(yè)公司雖然可以借鑒國外發(fā)達國家的物業(yè)公司財務(wù)會計制度,但不一定能真正適合國內(nèi)實際的國情;而小型物業(yè)公司的會計核算制度則可能非常不完善。由于沒有系統(tǒng)規(guī)范的記賬方式,經(jīng)常會發(fā)生入錯科目的情況。這些情況會嚴重影響到會計信息的完整及準(zhǔn)確性,從而對整個公司產(chǎn)生不利的影響。另外,對重要的物業(yè)合同不重視,遺漏簽訂;沒有規(guī)定定期盤點等現(xiàn)象都會嚴重影響公司的會計核算的合規(guī)性、安全性。(三)對企業(yè)的資金缺乏管理。一個企業(yè)的資金相當(dāng)于他的血液,是其賴以運作的基礎(chǔ)。物業(yè)公司的資金有著其特殊性,其主要資金來源于維修基金、業(yè)主支付的物業(yè)管理費及其他零星物業(yè)服務(wù)收入,這些收入相對有限,若對這些資金沒有做到合理運用,則會造成對企業(yè)資金的失控,給企業(yè)帶來巨大的損失。(四)管理人員的管理水平不能適應(yīng)當(dāng)前需求。由于現(xiàn)在從事物業(yè)管理的人員普遍水平不高,綜合能力達不到相適應(yīng)的要求,于是在實際工作中會出現(xiàn)很多不良現(xiàn)狀。這是由于當(dāng)前物業(yè)公司的管理人員專業(yè)素質(zhì)不高,職業(yè)能力受限,沒有規(guī)范的財務(wù)制度造成的。

三、強化會計核算及財務(wù)管理的對策

(一)運用先進的科學(xué)技術(shù)。隨著科技的普及,物業(yè)行業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)在市面上已經(jīng)有很多物業(yè)公司采用了專為物業(yè)公司研發(fā)的ERP管理系統(tǒng)。在此應(yīng)用上,規(guī)范的建立數(shù)據(jù)共享中心,給物業(yè)公司帶來了信息化的高效和便捷,這樣可以使得物業(yè)的前端收費業(yè)務(wù)和財務(wù)體系上的數(shù)據(jù)相互融合,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并且節(jié)省了人工成本。企業(yè)在運用信息數(shù)據(jù)化的同時要按時做好數(shù)據(jù)的備份工作,以便保證數(shù)據(jù)資料的完整性、安全性。(二)創(chuàng)新成本核算方式及細化財務(wù)管理。進一步創(chuàng)新成本核算模式,企業(yè)可以在具體的操作過程中對各類的信息進行細化處理。成本核算不能光靠財務(wù)部來集中核算,應(yīng)積極調(diào)動公司所有的部門來配合完成成本費用核算,從多角度發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。對成本核算實行細化管理,根據(jù)不同的分類設(shè)置細化的項目,另設(shè)置明細輔助賬。加強對成本費用的管理,如對成本費用實行多次審核的程序,確保正確性。(三)科學(xué)合理的設(shè)置物業(yè)公司會計科目。會計科目設(shè)置的合理性可以極大的保證了相關(guān)作業(yè)的質(zhì)量,而會計科目則是會計核算的基礎(chǔ)。首先,應(yīng)根據(jù)《企業(yè)會計制度》的具體內(nèi)容,正確設(shè)置和使用會計科目,降低了錯誤發(fā)生的概率。例如“預(yù)收賬款”科目的設(shè)置,由于物業(yè)公司物業(yè)費收入到賬時間的不同,若某業(yè)主提前一次性支付了以后一年的物業(yè)費,可以按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,先將款項入預(yù)收賬款科目,待以后每個月分攤計入收入。這樣的做法能更好的體現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,使得每個月的利潤更為直觀,準(zhǔn)確,不會造成利潤的忽高忽低現(xiàn)象。(四)建立健全物業(yè)公司的企業(yè)會計制度。首先要建立健全物業(yè)公司的會計核算制度、成本核算制度、財務(wù)管理制度等,使得公司的整個會計組織構(gòu)架完整,有制度的約束。提升相應(yīng)的會計人員專業(yè)水平,定時的對相關(guān)財務(wù)人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高他們的職業(yè)道德素質(zhì),同時融入本公司的企業(yè)文化,使得員工對公司有歸屬感;設(shè)立相關(guān)的獎懲制度,并推動實行。同時還要建立相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)督制度,及時的對原始單據(jù)、原始憑證做到由專人審核,真正的保證會計信息的完整、準(zhǔn)確。定期、不定期的對公司的財產(chǎn)做盤點。(五)加強企業(yè)的資金管理。為了更好的推動企業(yè)的發(fā)展,做好資金管理是首要工作。在可能的范圍內(nèi)建立企業(yè)資金池,有效合理的運用本企業(yè)的資金,加強物業(yè)收入的催繳工作,如財務(wù)部門和客服部門通過erp系統(tǒng)及時了解到企業(yè)的未收款情況,及時催收,實現(xiàn)零壞賬,從而達到收支平衡。在有能力的范圍內(nèi)運用好閑置的維修基金,比如把暫時不用的維修基金放在理財專戶等,這樣既可以保證資金的安全,也能賺取一定的利息收入用于日常需要。

四、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展,物業(yè)行業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè),整體也是朝著健康穩(wěn)步發(fā)展。雖然各個物業(yè)公司之間存在激烈的競爭,但是只要是在一個積極、完善的會計核算和財務(wù)管理制度為前提,實現(xiàn)的是良性的競爭,必將推動我國的物業(yè)行業(yè)整體水平再上一個臺階。

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作者:林夏 單位:上海豫園商貿(mào)股份有限公司

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