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關(guān)鍵詞:企業(yè);會計;財務(wù)管理;內(nèi)部控制
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷變革,企業(yè)市場競爭越來越激烈。企業(yè)要想在這場激烈的市場競爭中脫穎而出,獲得更好的生存和發(fā)展空間,就需要不斷提高市場競爭力和經(jīng)營管理水平。而加強(qiáng)企業(yè)會計財務(wù)管理及其內(nèi)部控制,不僅能夠提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和經(jīng)營管理效率、有效保證企業(yè)資金的使用效率,還能夠提高企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),促使企業(yè)更穩(wěn)定、持久的發(fā)展。
1企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的概念
企業(yè)內(nèi)部控制不僅是企業(yè)日常經(jīng)營管理工作中的重要組成部分,還是一種先進(jìn)的、促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的工作理念,主要通過管控企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),有效確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進(jìn)行[1]。企業(yè)會計財務(wù)管理工作內(nèi)容主要包括票據(jù)審核、預(yù)算編制、成本核算等,需要嚴(yán)格、準(zhǔn)確、大量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息加以支撐。加強(qiáng)企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制,能夠提高企業(yè)會計財務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性和有效性,及時了解掌握企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況,為企業(yè)提供更多的發(fā)展機(jī)會和更廣闊的發(fā)展空間。
2企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性
2.1有效規(guī)避會計和經(jīng)營風(fēng)險
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的風(fēng)險種類逐漸增多。而企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)活動較多,風(fēng)險也較大,稍有不當(dāng),便會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。將內(nèi)部控制應(yīng)用在企業(yè)會計財務(wù)管理的過程中,工作人員能夠防患于未然,未雨綢繆,通過提前辨別和感知出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的風(fēng)險,及時、科學(xué)地選擇具有針對性的解決措施,從而有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和會計財務(wù)管理風(fēng)險,為企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2使會計風(fēng)險管理更加科學(xué)化
企業(yè)會計和財務(wù)管理部門雖然具備一定的會計風(fēng)險管理責(zé)任,但并沒有直接監(jiān)督和管理企業(yè)經(jīng)營活動的權(quán)利[2]。而將企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用在會計財務(wù)管理工作中,董事會通過將收集到的有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動調(diào)查和分析的數(shù)據(jù),分享、提供給管理會計和經(jīng)營風(fēng)險的專業(yè)工作人員,有助于為企業(yè)整體風(fēng)險管理提供真實(shí)的數(shù)據(jù)支撐,確保企業(yè)會計和財務(wù)管理工作更加科學(xué)、合理化。
2.3提高企業(yè)資金的使用效率
對企業(yè)財務(wù)管理部門而言,有效利用企業(yè)經(jīng)營資金、保證經(jīng)濟(jì)利益的最大化、為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益就是其工作的重要目標(biāo)。企業(yè)在開展會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的過程中,通過研究、調(diào)查和分析市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)和市場的供給需求,制定并及時調(diào)整相關(guān)規(guī)劃戰(zhàn)略和計劃,有效提高企業(yè)資金的使用效率,降低資金投入風(fēng)險,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的戰(zhàn)略目標(biāo)[3]。
3企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制中存在的問題
3.1企業(yè)缺乏相關(guān)意識
當(dāng)前,我國大部分企業(yè)都認(rèn)識到企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作在企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步過程中的重要作用,但并沒有給予會計財務(wù)管理工作充分的重視,一味地重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。即使有一些企業(yè)能夠認(rèn)識到開展會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的重要性,但在實(shí)際管理和工作中仍然問題重重,如財務(wù)制度和內(nèi)控體制不健全、資源和資金匱乏等,無法很好地發(fā)揮內(nèi)部控制在會計財務(wù)管理工作中的作用。
3.2管理方法較為落后
隨著我國社會市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革,市場信息更新速度變快,市場競爭越來越激烈。一些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的會計財務(wù)管理模式和方法,沒有及時創(chuàng)新和改革企業(yè)制度體系和管理方法,導(dǎo)致企業(yè)自身生存壓力增大,不能很好地抓住市場發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對市場發(fā)展變化帶來的挑戰(zhàn)。
3.3員工素質(zhì)水平不高
要想提高企業(yè)核心競爭力,更穩(wěn)定、有序地發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì),需要一定的專業(yè)人才和技術(shù)支撐。就我國企業(yè)會計財務(wù)管理工作人員現(xiàn)狀來看,雖然有很多工作人員具有較高的學(xué)歷和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但缺乏一定的職業(yè)素養(yǎng)、信息素養(yǎng)、道德素養(yǎng)等,綜合素質(zhì)水平能力不高,工作態(tài)度散漫、不嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)重影響企業(yè)會計財務(wù)管理的質(zhì)量和效率,阻礙企業(yè)市場競爭力的提高[4]。
3.4風(fēng)險管控體系不完善
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,企業(yè)市場競爭逐漸加劇,企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險類型增多。我國大多數(shù)企業(yè)過于注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,缺乏一定的財務(wù)風(fēng)險管理和防范意識,沒有建立完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控體系;或財務(wù)風(fēng)險管控體系過于形式主義,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險來臨時,不能及時制定出具有針對性的防范策略,從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失增大,影響企業(yè)的健康發(fā)展。
3.5內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制不健全
企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作內(nèi)容包括很多方面,能夠?qū)ζ髽I(yè)會計核算和財務(wù)管理能力以及工作水平產(chǎn)生很大影響。因此,健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管控制機(jī)制對提高企業(yè)財務(wù)管理能力、確保企業(yè)財務(wù)管理工作的實(shí)效性具有十分重要的意義[5]。但是,就我國企業(yè)開展會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作現(xiàn)狀來看,有很多企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制不健全、會計財務(wù)管理工作較為混亂、經(jīng)常出現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)失真或丟失的現(xiàn)象,企業(yè)財務(wù)管理水平和能力不高,給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.6內(nèi)部審計方法單一
當(dāng)前,我國一些企業(yè)仍存在使用傳統(tǒng)內(nèi)部審計方法的現(xiàn)象,創(chuàng)新內(nèi)部審計方法的意識匱乏,內(nèi)部控制和內(nèi)部審計相關(guān)制度不規(guī)范、不完善,沒有標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部審計和控制工作執(zhí)行準(zhǔn)則,導(dǎo)致會計和財務(wù)管理人員工作量增多,極易出現(xiàn)審計結(jié)果有偏差、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等現(xiàn)象,審計結(jié)果的準(zhǔn)確性受到一定影響。
4強(qiáng)化企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的策略
4.1提高企業(yè)重視程度
會計財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的核心,能夠有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營的健康發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該給予企業(yè)會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作充分的重視,正確認(rèn)識和理解財務(wù)會計管理及內(nèi)部控制對企業(yè)發(fā)展的重要影響,逐步完善內(nèi)部控制和會計財務(wù)管理方法和制度,充分發(fā)揮其價值和功能,從而更好地促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展[6]。企業(yè)應(yīng)該提高企業(yè)員工對會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的認(rèn)可和重視程度,端正員工思想觀念,有效激發(fā)財務(wù)會計人員和內(nèi)部審計人員的這種積極性,促使其積極主動地參與到落實(shí)企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作中制定的各種策略和舉措中去,更好地提升企業(yè)相關(guān)工作效率,促使企業(yè)更好發(fā)展。
4.2創(chuàng)新企業(yè)管理方法
企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作繁雜,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系,能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生最大的影響。當(dāng)前,我們正處于大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息數(shù)量越來越多,導(dǎo)致會計財務(wù)管理工作任務(wù)量增多,極易出現(xiàn)因工作人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真而造成的信息失真、信息處理不準(zhǔn)備、信息丟失等問題。因此,企業(yè)應(yīng)該給予企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作充分的重視,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作實(shí)際和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律,不斷創(chuàng)新管理方法和運(yùn)行模式,改善和優(yōu)化財務(wù)會計管理制度,不斷強(qiáng)化工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減輕財務(wù)會計工作人員工作負(fù)擔(dān),激發(fā)其工作熱情,有效提高工作效率,更好地推動企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
4.3建立風(fēng)險管控體系
企業(yè)應(yīng)該在綜合分析市場發(fā)展動態(tài)及各類型風(fēng)險形成因素的基礎(chǔ)上,建立完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控體系,防患于未然,避免給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)應(yīng)該充分利用信息技術(shù),收集、整理和歸納財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營信息,及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息中潛在的問題和風(fēng)險,并制定具有針對性的風(fēng)險處理應(yīng)急方案和措施。當(dāng)風(fēng)險來臨時,根據(jù)風(fēng)險的嚴(yán)重原因和實(shí)際情況,合理調(diào)整風(fēng)險處理應(yīng)急方案,有效降低風(fēng)險事故率和經(jīng)濟(jì)損失,確保企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的正常運(yùn)行,從而更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.4加大專業(yè)培訓(xùn)力度
企業(yè)要深刻認(rèn)識到會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作中財務(wù)會計人員所具有的積極作用,結(jié)合新形勢下的企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則、行業(yè)政策、市場動態(tài)變化等多方面因素,加大對企業(yè)財務(wù)會計人員的專業(yè)培訓(xùn)力度,努力建設(shè)和打造一支高素質(zhì)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)財務(wù)會計人才隊(duì)伍[7]。企業(yè)可以組織內(nèi)部財務(wù)會計人員,開展專業(yè)的培訓(xùn)教育活動,或邀請財務(wù)會計行業(yè)的專家、教授、講師等,舉辦專業(yè)知識講座。專業(yè)培訓(xùn)可以從稅務(wù)檢查、稅務(wù)報表項(xiàng)目、稅收指標(biāo)等方面著手,提高企業(yè)財務(wù)會計人員在掌握企業(yè)資金狀況和經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上選擇合適的稅收繳納方式以及從容應(yīng)對各種稅務(wù)檢查的能力。專業(yè)培訓(xùn)還可以從財務(wù)審計等方面著手,通過組織企業(yè)會計財務(wù)及審計部門工作人員參加會計培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)會計新政策和準(zhǔn)則,及時更新相關(guān)工作人員的專業(yè)知識,提高其解決實(shí)際問題的能力,更好地促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計和內(nèi)部審計工作的有序開展。
5結(jié)語
總之,企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān),但這項(xiàng)工作不是一蹴而就的,需要我們從工作實(shí)際出發(fā),不斷分析、摸索、研究、改進(jìn)、優(yōu)化具體的管理模式和方法,勇于創(chuàng)新,切實(shí)提高工作效率和企業(yè)市場競爭力,促使企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。
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作者:崔穎 單位:沈陽綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)