定額管理成本控制論文

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一、提高企業(yè)會計成本定額管理水平有效措施

1.改革會計成本控制管理方法

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，我國社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)形式多樣，企業(yè)之間的市場競爭日益激烈。傳統(tǒng)的會計成本管理只能通過成本預(yù)算的方法向企業(yè)提供財務(wù)會計信息，并不能夠深層次的反應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的財務(wù)管理問題，如果企業(yè)不創(chuàng)新會計成本控制管理的方法，勢必會導(dǎo)致企業(yè)的市場競爭力下降，難以適應(yīng)多變的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，企業(yè)必須順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，改革會計成本控制管理的方法，落實定額管理工作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的自身特點遵循會計成本適度的原則，通過科學(xué)的預(yù)算產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售過程產(chǎn)生的費用，詳細(xì)分析生產(chǎn)過程的會計信息數(shù)據(jù)，制定科學(xué)合理的定額管理方案，經(jīng)過多方案的比較選擇適合企業(yè)發(fā)展的定額管理方案，有效的控制企業(yè)成本。

2.建立完善會計人員管理機(jī)制

會計成本控制定額管理的落實工作需要企業(yè)會計人員來執(zhí)行和落實，所以，企業(yè)財務(wù)管理的整體水平和會計管理人員的職業(yè)素質(zhì)對企業(yè)的資金收支狀況有著直接的影響。我國目前的會計管理人員職業(yè)技能水平參差不齊、職業(yè)道德意識薄弱，針對這些問題企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)會計管理人員的培訓(xùn)、再教育工作，建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的會計管理人才隊伍。企業(yè)需要邀請專業(yè)財務(wù)管理專家定期培訓(xùn)企業(yè)會計管理人員，培訓(xùn)的重點內(nèi)容放在會計成本控制定額管理上，內(nèi)容緊密結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高企業(yè)會計管理人員控制預(yù)算成本的能力，通過專業(yè)技能培訓(xùn)不斷提高會計人員的財務(wù)管理水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。同時企業(yè)需要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化人力資源配置，建立完善企業(yè)人才管理制度，在加強(qiáng)內(nèi)部會計管理人員的培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)能力的同時通過完善的激勵制度不斷引進(jìn)優(yōu)秀的會計人才加入企業(yè)，提高定額管理的整體水平。

3.組織成立專業(yè)的定額管理團(tuán)隊

企業(yè)經(jīng)濟(jì)的目的是實現(xiàn)利益最大化，為了進(jìn)一步提高對生產(chǎn)資源的管理水平，落實成本控制工作，企業(yè)需要組織成立專業(yè)的定額管理團(tuán)隊，組織專業(yè)人員負(fù)責(zé)定額管理工作。首先，對于團(tuán)隊人員的選擇上，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)必須充分的重視，要選用會計管理知識扎實、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)、道德素養(yǎng)高的會計人員。然后，作為定額管理團(tuán)隊的人員，在工作中要嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好定額管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中作出正確的決策提供保障。

4.科學(xué)合理制定定額管理標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)以及經(jīng)營模式都影響著企業(yè)定額管理，所以不同的企業(yè)需要制定符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的定額管理標(biāo)準(zhǔn)，定額管理的科學(xué)性和規(guī)范性決定著企業(yè)的未來發(fā)展。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占有有力地位，就需要從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動實際出發(fā)，制定科學(xué)合理的定額管理標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前企業(yè)定額管理的重點主要放在產(chǎn)品生產(chǎn)消費和運作過程產(chǎn)品支出，忽視了經(jīng)濟(jì)市場復(fù)雜多變性，對于會計成本的預(yù)算不夠全面，直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)活動，造成了企業(yè)運營成本的提高。所以，企業(yè)在制定會計成本控制定額管理指標(biāo)時，必須根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)濟(jì)運行情況，不可片面的制定不科學(xué)的定額管理指標(biāo)。同時，企業(yè)在進(jìn)行會計管理體制改革的過程中，需要聽取專業(yè)財務(wù)管理人員的有關(guān)建議和意見，充分了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行情況，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，依據(jù)國家法律法規(guī)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定出符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的定額管理制度，通過科學(xué)、高校、規(guī)范對會計成本控制進(jìn)行定額管理，從而有效的控制投資成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、結(jié)語

定額管理是企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)活動重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動和制定經(jīng)濟(jì)計劃的重要依據(jù)，對于企業(yè)的正常運作和長遠(yuǎn)發(fā)展有著關(guān)鍵性的影響。企業(yè)必須充分重視會計成本控制，實現(xiàn)定額管理。通過制定科學(xué)合理的定額管理制度，制定符合企業(yè)發(fā)展的定額管理標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)的定額管理團(tuán)隊，提高會計管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能水平，確保企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下最大限度的降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

作者：馬銀 單位：中機(jī)金和貿(mào)易有限公司