裝飾工程成本控制和竣工結(jié)算審核分析

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摘要：

竣工結(jié)算審核與裝飾工程成本管理有著密切了的聯(lián)系，如果不對竣工結(jié)算審核進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，就會使工程造價(jià)不可控制，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。在裝飾工程中，存在著很多影響因素，對成本控制的順利進(jìn)行起到消極作用，因此，將對影響裝飾工程竣工結(jié)算審核的因素進(jìn)行分析，并且探索有效進(jìn)行成本控制和竣工結(jié)算審核的方法和途徑。

關(guān)鍵詞：裝飾工程；成本控制；竣工結(jié)算審核

現(xiàn)階段，我國的社會經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提升中，各種建筑工程得到了廣泛建設(shè)，不僅緩解了人口增長的問題，也給人們更多的休閑娛樂空間。同時(shí)，人們對裝飾工程提出了更高的要求，希望能夠在一定的造價(jià)內(nèi)盡量反映出居住者的個(gè)性和愛好，給裝飾工程造價(jià)管理帶來了更大的難題。作為造價(jià)管理人員，應(yīng)積極對裝飾工程成本控制和竣工結(jié)算審核的科學(xué)方法進(jìn)行探索，以提升造價(jià)管理的合理性和實(shí)用性。

一、影響竣工結(jié)算審計(jì)的主要因素

1.對工程量預(yù)算的準(zhǔn)確度

在裝飾工程中，工作周期大約在幾個(gè)月到幾年不等，由于市場價(jià)格參差不齊，很容易在做預(yù)算的時(shí)候出現(xiàn)問題。如果在對工程量進(jìn)行預(yù)算的過程中不夠準(zhǔn)確，存在著誤差，就很容易導(dǎo)致工程概預(yù)算不準(zhǔn)確，使竣工結(jié)算存在錯(cuò)誤。有的施工方案沒有明確對材料使用的型號、材質(zhì)進(jìn)行標(biāo)注，就會使竣工結(jié)算審核存在著較大的難度，無法確切掌握材料的價(jià)格，使竣工結(jié)算無法體現(xiàn)裝飾工程的實(shí)際造價(jià)。

2.設(shè)計(jì)變更

在施工中，設(shè)計(jì)變不僅是常常發(fā)生的事情，也是影響工程結(jié)算的關(guān)鍵問題；不僅影響到整個(gè)裝飾工程的造價(jià)，也影響著甲方和乙方的權(quán)利和義務(wù)。有的業(yè)主在施工開展之前沒有對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核，在施工開始之后常常要求變更一些部位的設(shè)計(jì)方案或者材料、質(zhì)量等，使裝飾工程的造價(jià)管理變得復(fù)雜，增加了竣工結(jié)算的難度，甚至?xí)o業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.工作人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

有一小部分的造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)不過硬，業(yè)務(wù)水平不高，在進(jìn)行竣工結(jié)算審核過程中，常常出現(xiàn)計(jì)算失誤的現(xiàn)象，或者無法詳細(xì)辨認(rèn)工程量，存在著錯(cuò)算、重復(fù)算等問題，導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果失真，給裝飾工程成本控制帶來極大的威脅。

二、裝飾工程成本控制和竣工結(jié)算審核的有效措施

1.詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場并計(jì)算工程量

前期準(zhǔn)備階段對于裝飾工程成本控制有著重要的基礎(chǔ)作用，因此，在施工之前，應(yīng)對施工地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)勘察，考察該地區(qū)的溫度濕度、業(yè)主需求等信息，并對當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌龊徒ㄖb飾材料市場進(jìn)行考核。在報(bào)價(jià)前，應(yīng)充分對施工圖紙進(jìn)行審查，詳細(xì)列出圖紙中的所有項(xiàng)目，將圖紙中的工程量進(jìn)行重新計(jì)算，并與清單相對比，如果在施工中可能會產(chǎn)生較大變更，就可以采取不平衡報(bào)價(jià)法進(jìn)行報(bào)價(jià)，在保持總體水平不變的情況下獲取更大的利潤。

2.對施工圖紙進(jìn)行會審，明確成本控制目標(biāo)

施工方案的科學(xué)性和合理性，直接影響著裝飾工程經(jīng)濟(jì)效益的達(dá)成。因此，在施工設(shè)計(jì)方案完成之后，施工單位要與業(yè)主共同對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會審，將設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確定，防止出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。造價(jià)管理人員應(yīng)對裝飾工程中每個(gè)階段的成本消耗情況了然于心，以便采取相應(yīng)的手段來對施工成本進(jìn)行控制。

3.加強(qiáng)對施工進(jìn)度的管理

施工進(jìn)度與施工成本有著直接的聯(lián)系，施工時(shí)間越長，就會消耗更多的人力、物力、材料，使整體造價(jià)提升。因此，在裝飾工程施工過程中，應(yīng)注重對施工進(jìn)度的控制，對施工中所有要素進(jìn)行統(tǒng)籌管理，防止施工中出現(xiàn)耽誤施工進(jìn)度的現(xiàn)象。同時(shí)，應(yīng)合理安排施工中人員、材料和設(shè)備進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，根據(jù)施工需求制定月度、周度進(jìn)度計(jì)劃，并將材料、設(shè)備、人員進(jìn)場情況進(jìn)行安排。施工中，要嚴(yán)格按照施工總體進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行施工，一旦出現(xiàn)施工延誤的現(xiàn)象，要及時(shí)進(jìn)行原因分析，并且探索有效的解決措施，防止施工進(jìn)度延誤造成的施工成本提升。

4.加強(qiáng)竣工結(jié)算管理

竣工結(jié)算編制過程中要特別注意由于政策變化引起的費(fèi)用調(diào)整，投標(biāo)時(shí)按常規(guī)計(jì)算，結(jié)算時(shí)需如實(shí)調(diào)整的費(fèi)用、設(shè)計(jì)變更、簽證、監(jiān)理指令等導(dǎo)致增加的費(fèi)用。要嚴(yán)格核對工程量，避免發(fā)生漏項(xiàng)或少報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。同時(shí)，裝飾工程完工后，應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)清理現(xiàn)場的剩余材料和機(jī)械，支付應(yīng)付的費(fèi)用，以防止裝飾工程竣工后，繼續(xù)發(fā)生包括管理費(fèi)在內(nèi)的各種費(fèi)用。

三、結(jié)語

裝飾工程滿足了城市化進(jìn)行的需求，為人們提供了溫馨、健康、舒適的居住和工作環(huán)境，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。同時(shí)，裝飾工程中的成本控制和竣工結(jié)算審核也受到人們的廣泛關(guān)注，希望能夠有效降低工程造價(jià)，在較低的經(jīng)濟(jì)花費(fèi)下營造更好的裝飾效果。因此，應(yīng)對當(dāng)前影響竣工結(jié)算審核的因素進(jìn)行分析，探索成本控制的科學(xué)方法，促進(jìn)我國裝飾工程造價(jià)管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

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作者：張寧舟 單位：江蘇海外集團(tuán)國際工程咨詢有限公司