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價值最大化下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了價值最大化下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

價值最大化下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制

摘要:在公司企業(yè)的運行經(jīng)營中,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是一個公司最重要的環(huán)節(jié),它在對各方面會存在著形形色色的問題,由于借錢以及很多捉摸不透的里外矛盾都給一個企業(yè)帶來防不勝防的結(jié)果,甚至是毀滅性的災(zāi)難,所以在價值取得最大化的同時,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范是十分具有重要意義的。要想把企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制做得到位,把企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施做好,就要在完成企業(yè)的基本財務(wù)目標(biāo)的前提下,研究企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的來源和原因,還有它的特點,再根據(jù)它的問題一一對應(yīng)來解決問題,及時有效的在最大化目標(biāo)下進(jìn)行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制和防范研究風(fēng)險,將其中產(chǎn)生的損失降到最低。這篇文章就在最大化目標(biāo)下對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行控制,并且在進(jìn)行防范的基礎(chǔ)上提出一些實質(zhì)性的問題和建議。

關(guān)鍵詞:財務(wù)目標(biāo);企業(yè)價值;財務(wù)風(fēng)險;控制與防范

一、目前造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素

(1)關(guān)于不確定因素太多的投資風(fēng)險。有些企業(yè)會因為投資某些行業(yè),但是卻沒有獲取理想的收益,以致企業(yè)不能夠按照規(guī)定的時間償還債務(wù),也影響了整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平??赡苁且驗槠髽I(yè)投資的項目不能夠按照準(zhǔn)確時間生產(chǎn),導(dǎo)致很久都不能盈利,又或者是按照了時間生產(chǎn),但是卻一直不能盈利,處于虧損狀態(tài),讓公司企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)。(2)企業(yè)投資生產(chǎn)的項目并沒有虧損,但是盈利不多,甚至在銀行中存款的利息都高于盈利率。同時也可能項目沒有虧損,盈利也高于在銀行里的利息,但是卻夠不上公司里的資金利潤。產(chǎn)生投資風(fēng)險的部分有許多,包括投資沒有認(rèn)準(zhǔn),投資判斷錯誤,證券市場不穩(wěn)定,通貨銷量不穩(wěn)定,還有國際經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險等等。(3)在企業(yè)資金的安排上也有風(fēng)險。在一個企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中,可能會出現(xiàn)一些情況,讓企業(yè)的財務(wù)變動緊張,資金不能正常交易往來。導(dǎo)致這種原因有可能是收入的不穩(wěn)定,商品的成本價格變動起伏大,公司企業(yè)資金的制度不完善不合理。(4)在公司的收益里,分配問題不合理。因為某些不確定因素的產(chǎn)生和工作人員的處理不恰當(dāng),會出現(xiàn)成本低,收益高的虛擬結(jié)果,導(dǎo)致企業(yè)稅賦增加,能確定的可支配的金回收風(fēng)險。自從我國加入了世界貿(mào)易組織,又因為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化的格局,出口貿(mào)易越來越頻繁,但是以浮動匯率制為主要特征的現(xiàn)行國際貨幣體系,這非常冒險,具有不確定性,變化非常明顯,在對外的貿(mào)易和在國外貿(mào)易的借貸問題是不容小覷的。

二、價值最大化目標(biāo)下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范

由于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我們的企業(yè)在各個方面都面臨著大大小小的問題,尤其是在財務(wù)風(fēng)險的處理上,所以提高當(dāng)今現(xiàn)行的財務(wù)風(fēng)險評價體系是十分重要的。在一個公司的運行中,應(yīng)該貫徹企業(yè)價值提升的觀念,努力讓價值最大化,同時分析現(xiàn)在的財務(wù)風(fēng)險,對財務(wù)分析體系進(jìn)行評估,考慮未來的發(fā)展,所以在實現(xiàn)價值最大化的目標(biāo)下,應(yīng)該提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范。關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的方面包括五個方面,如盈利能力、風(fēng)險防范、資產(chǎn)管理、發(fā)展能力和獲取現(xiàn)金能力。用這幾個基礎(chǔ)方面作為參考財務(wù)風(fēng)險評價體系,從而讓企業(yè)實現(xiàn)價值最大化目標(biāo),并且能夠合理地提出相關(guān)的理論指導(dǎo)和這方面的改進(jìn)方向。(1)無論是管理人員還是工作人員,都要增強(qiáng)風(fēng)險防范意識,清晰地判斷財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險防范是一個公司或者企業(yè)在能夠直觀辨別風(fēng)險,評估風(fēng)險,深入理解風(fēng)險的基本條件下,可以采取有針對性的解決方案把損失降到最低。所以,在處在企業(yè)低中高層的工作人員,都必須增強(qiáng)風(fēng)險防范意識,不管在外的投資上,還是在內(nèi)部進(jìn)行融資,都要考慮各種風(fēng)險的形成,在研發(fā)商品或者是在投資商品時,也要無時無刻想到如果失敗對于企業(yè)的印象,企業(yè)是否能夠承擔(dān)。這些多方面的考慮都會減小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,減小判斷的失誤,保證企業(yè)的順利運行。(2)同時,企業(yè)要清晰分析經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的有機(jī)聯(lián)系。經(jīng)營風(fēng)險是財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因,但是同時正因為財務(wù)風(fēng)險才有了經(jīng)營的營利。經(jīng)營風(fēng)險體現(xiàn)在企業(yè)實物運動的方面,但財務(wù)風(fēng)險則注重價值運動的角度,兩種風(fēng)險都是同一件事情的不同角度。在當(dāng)今的市場環(huán)境下,一個企業(yè)的經(jīng)營手段不能受限于傳統(tǒng)意義上的商品經(jīng)營,在貿(mào)易的金融工具上都是企業(yè)的經(jīng)營對象,要想降低要財務(wù)風(fēng)險,就一定要保證企業(yè)經(jīng)營的安全可靠。

三、結(jié)語

當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)趨勢企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評價與控制是一個十分重要的話題。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險嚴(yán)重困擾著一個企業(yè),或者一個機(jī)構(gòu),甚至對于整個國家的健康發(fā)展都會受到一定影響。現(xiàn)在每天都要很多企業(yè)公司面臨破產(chǎn),陷入財務(wù)危機(jī),企業(yè)財務(wù)風(fēng)險會讓一個企業(yè)的財務(wù)狀況和財務(wù)目標(biāo)發(fā)生負(fù)面偏離的可能性,所以為了減小這些風(fēng)險,應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險的特點和形成,設(shè)計出方法進(jìn)行控制,來防范風(fēng)險,把由于財務(wù)風(fēng)險帶來的損失實現(xiàn)最小化。以價值最大化的企業(yè)財務(wù)目標(biāo)下,從調(diào)查這些成因和類型上,做出了一些解決方案來規(guī)避風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)

[1]王琦.基于價值最大化目標(biāo)下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與防范[J].新經(jīng)濟(jì),2014(11).

[2]曲芳芳.企業(yè)價值最大化目標(biāo)下財務(wù)風(fēng)險控制問題探討[J].財會通訊,2011(29).

[3]朱榮.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評價與控制研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2007.

[4]田德錄.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的機(jī)制與控制研究[D].中國農(nóng)業(yè)大學(xué),2000.

作者:周成彧 單位:沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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