價值最大化下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制
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摘要：在公司企業(yè)的運(yùn)行經(jīng)營中，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是一個公司最重要的環(huán)節(jié)，它在對各方面會存在著形形色色的問題，由于借錢以及很多捉摸不透的里外矛盾都給一個企業(yè)帶來防不勝防的結(jié)果，甚至是毀滅性的災(zāi)難，所以在價值取得最大化的同時，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與防范是十分具有重要意義的。要想把企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制做得到位，把企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施做好，就要在完成企業(yè)的基本財務(wù)目標(biāo)的前提下，研究企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的來源和原因，還有它的特點，再根據(jù)它的問題一一對應(yīng)來解決問題，及時有效的在最大化目標(biāo)下進(jìn)行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制和防范研究風(fēng)險，將其中產(chǎn)生的損失降到最低。這篇文章就在最大化目標(biāo)下對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行控制，并且在進(jìn)行防范的基礎(chǔ)上提出一些實質(zhì)性的問題和建議。
關(guān)鍵詞：財務(wù)目標(biāo);企業(yè)價值;財務(wù)風(fēng)險;控制與防范
一、目前造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素
（1）關(guān)于不確定因素太多的投資風(fēng)險。有些企業(yè)會因為投資某些行業(yè)，但是卻沒有獲取理想的收益，以致企業(yè)不能夠按照規(guī)定的時間償還債務(wù)，也影響了整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平?？赡苁且驗槠髽I(yè)投資的項目不能夠按照準(zhǔn)確時間生產(chǎn)，導(dǎo)致很久都不能盈利，又或者是按照了時間生產(chǎn)，但是卻一直不能盈利，處于虧損狀態(tài)，讓公司企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)。（2）企業(yè)投資生產(chǎn)的項目并沒有虧損，但是盈利不多，甚至在銀行中存款的利息都高于盈利率。同時也可能項目沒有虧損，盈利也高于在銀行里的利息，但是卻夠不上公司里的資金利潤。產(chǎn)生投資風(fēng)險的部分有許多，包括投資沒有認(rèn)準(zhǔn)，投資判斷錯誤，證券市場不穩(wěn)定，通貨銷量不穩(wěn)定，還有國際經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險等等。（3）在企業(yè)資金的安排上也有風(fēng)險。在一個企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中，可能會出現(xiàn)一些情況，讓企業(yè)的財務(wù)變動緊張，資金不能正常交易往來。導(dǎo)致這種原因有可能是收入的不穩(wěn)定，商品的成本價格變動起伏大，公司企業(yè)資金的制度不完善不合理。（4）在公司的收益里，分配問題不合理。因為某些不確定因素的產(chǎn)生和工作人員的處理不恰當(dāng)，會出現(xiàn)成本低，收益高的虛擬結(jié)果，導(dǎo)致企業(yè)稅賦增加，能確定的可支配的金回收風(fēng)險。自從我國加入了世界貿(mào)易組織，又因為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化的格局，出口貿(mào)易越來越頻繁，但是以浮動匯率制為主要特征的現(xiàn)行國際貨幣體系，這非常冒險，具有不確定性，變化非常明顯，在對外的貿(mào)易和在國外貿(mào)易的借貸問題是不容小覷的。
二、價值最大化目標(biāo)下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范
由于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我們的企業(yè)在各個方面都面臨著大大小小的問題，尤其是在財務(wù)風(fēng)險的處理上，所以提高當(dāng)今現(xiàn)行的財務(wù)風(fēng)險評價體系是十分重要的。在一個公司的運(yùn)行中，應(yīng)該貫徹企業(yè)價值提升的觀念,努力讓價值最大化，同時分析現(xiàn)在的財務(wù)風(fēng)險，對財務(wù)分析體系進(jìn)行評估，考慮未來的發(fā)展，所以在實現(xiàn)價值最大化的目標(biāo)下，應(yīng)該提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范。關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的方面包括五個方面，如盈利能力、風(fēng)險防范、資產(chǎn)管理、發(fā)展能力和獲取現(xiàn)金能力。用這幾個基礎(chǔ)方面作為參考財務(wù)風(fēng)險評價體系，從而讓企業(yè)實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)，并且能夠合理地提出相關(guān)的理論指導(dǎo)和這方面的改進(jìn)方向。（1）無論是管理人員還是工作人員，都要增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，清晰地判斷財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險防范是一個公司或者企業(yè)在能夠直觀辨別風(fēng)險，評估風(fēng)險，深入理解風(fēng)險的基本條件下，可以采取有針對性的解決方案把損失降到最低。所以，在處在企業(yè)低中高層的工作人員，都必須增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，不管在外的投資上，還是在內(nèi)部進(jìn)行融資，都要考慮各種風(fēng)險的形成，在研發(fā)商品或者是在投資商品時，也要無時無刻想到如果失敗對于企業(yè)的印象，企業(yè)是否能夠承擔(dān)。這些多方面的考慮都會減小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，減小判斷的失誤，保證企業(yè)的順利運(yùn)行。（2）同時，企業(yè)要清晰分析經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的有機(jī)聯(lián)系。經(jīng)營風(fēng)險是財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因，但是同時正因為財務(wù)風(fēng)險才有了經(jīng)營的營利。經(jīng)營風(fēng)險體現(xiàn)在企業(yè)實物運(yùn)動的方面，但財務(wù)風(fēng)險則注重價值運(yùn)動的角度，兩種風(fēng)險都是同一件事情的不同角度。在當(dāng)今的市場環(huán)境下，一個企業(yè)的經(jīng)營手段不能受限于傳統(tǒng)意義上的商品經(jīng)營，在貿(mào)易的金融工具上都是企業(yè)的經(jīng)營對象，要想降低要財務(wù)風(fēng)險，就一定要保證企業(yè)經(jīng)營的安全可靠。
三、結(jié)語
當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)趨勢企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評價與控制是一個十分重要的話題。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險嚴(yán)重困擾著一個企業(yè)，或者一個機(jī)構(gòu)，甚至對于整個國家的健康發(fā)展都會受到一定影響。現(xiàn)在每天都要很多企業(yè)公司面臨破產(chǎn)，陷入財務(wù)危機(jī)，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險會讓一個企業(yè)的財務(wù)狀況和財務(wù)目標(biāo)發(fā)生負(fù)面偏離的可能性，所以為了減小這些風(fēng)險，應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險的特點和形成，設(shè)計出方法進(jìn)行控制，來防范風(fēng)險，把由于財務(wù)風(fēng)險帶來的損失實現(xiàn)最小化。以價值最大化的企業(yè)財務(wù)目標(biāo)下，從調(diào)查這些成因和類型上，做出了一些解決方案來規(guī)避風(fēng)險。
參考文獻(xiàn)
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作者：周成彧 單位：沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院
