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報業(yè)企業(yè)財務(wù)風險及應(yīng)對策略

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了報業(yè)企業(yè)財務(wù)風險及應(yīng)對策略范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

報業(yè)企業(yè)財務(wù)風險及應(yīng)對策略

〔內(nèi)容提要〕在報業(yè)企業(yè)的財務(wù)運營中,財務(wù)風險始終伴隨其左右。正確認識財務(wù)風險并能夠及時處理財務(wù)風險,在日常財務(wù)工作中顯得尤為重要。本文對報業(yè)企業(yè)的財務(wù)風險成因進行分析,并根據(jù)形成的不同原因采取相應(yīng)的措施,以期將財務(wù)風險降低在可接受的范圍內(nèi)。

〔關(guān)鍵詞〕財務(wù)風險;成因;應(yīng)對

當今世界上因財務(wù)風險而倒閉破產(chǎn)的公司不為少見,因此絕不能忽視對財務(wù)風險的管控。財務(wù)風險是企業(yè)在財務(wù)管理過程中不可避免的一個現(xiàn)實問題,它是客觀存在的。企業(yè)管理者對其只能采取有效措施或控制來降低風險,不可能完全消除此風險。

一、財務(wù)風險的定義

廣義的財務(wù)風險通俗來說就是產(chǎn)生經(jīng)濟損失的可能性,其成因系企業(yè)在財務(wù)活動中因內(nèi)外部環(huán)境以及各種難以控制或預料的原因?qū)е仑攧?wù)系統(tǒng)運行偏離預期值;狹義的財務(wù)風險是指企業(yè)因負債經(jīng)營可能導致企業(yè)喪失償債能力和股東收益的變動。筆者認為,對于財務(wù)風險的分析應(yīng)該從廣義分析入手,因為廣義的財務(wù)風險分析對財務(wù)工作管理者更加具有實際工作意義。

二、報業(yè)集團財務(wù)風險成因的分析

目前,部分省級報業(yè)集團已經(jīng)完成了由事業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)化的工作,而國家也給予其一系列優(yōu)惠政策,如免交企業(yè)所得稅和增值稅返還。由于擁有各種優(yōu)惠政策,報業(yè)集團的主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)也從傳統(tǒng)的新聞編采、報紙發(fā)行和廣告推廣朝多種經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變。多種經(jīng)營是近年來各大報業(yè)集團為轉(zhuǎn)型求發(fā)展,依據(jù)自身優(yōu)勢所開展的各種緊貼時代背景的特色業(yè)務(wù)。以遼寧日報社(遼寧報業(yè)傳媒集團)為例,近年來遼報也開始涉足于多種經(jīng)營并收獲頗豐,如房地產(chǎn)和小額貸款。眾所周知房地產(chǎn)和小額貸款屬于資金密集型行業(yè),單靠企業(yè)自身的存量資金是不可能立足于此行業(yè)的。雖然集團在上述行業(yè)收獲頗豐,但是用于新項目的資金主要來自銀行貸款。由于貸款增加,由此造成資產(chǎn)負債率上升及還本付息壓力。綜上所述,報業(yè)企業(yè)所存在的財務(wù)風險可分為以下方面。

(一)政策風險

政策風險是國家政策對企業(yè)資本運營和經(jīng)營活動產(chǎn)生的風險。由于目前平面媒體受到新媒體很大的沖擊,縱觀全國各報業(yè)集團都是通過多種經(jīng)營來反哺平面媒體。如果國家在政策制定上有所變化,如政策制定的更加具體和有針對性,甚至取消各種優(yōu)惠政策,這勢必會對本就脆弱的平面媒體經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。目前,國家對黨報和黨刊的發(fā)行政策是采取保障訂閱量的方式。如果國家取消或弱化這個政策,那么對黨報和黨刊的影響將會是致命的,畢竟黨報和黨刊的嚴肅性決定了他們不可能像街邊小報那樣靠嘩眾取寵來贏得訂閱量。

(二)價格風險

平面媒體最大的成本支出就是新聞紙,其占整個報紙成本(不考慮采編及發(fā)行成本)七成左右。受國際大宗商品期貨價格的影響,新聞紙的價格也波動巨大。由于平面媒體對于新聞紙的需求屬于“剛需”,因此在面對紙廠漲價的要求時,各媒體只有被動接受。被動接受的原因不僅僅是停刊一期所面臨的經(jīng)濟損失,更大損失是讀者對刊物的存續(xù)性產(chǎn)生懷疑。綜上,新聞紙價格穩(wěn)定,報紙出版就穩(wěn)定,那么報社的經(jīng)營也就相對穩(wěn)定。

(三)融資風險和投資風險

目前報業(yè)企業(yè)都處于“轉(zhuǎn)型期”當中,而各大報企主流轉(zhuǎn)向皆為房地產(chǎn)和金融業(yè)。上述兩個行業(yè)屬于資本密集型行業(yè),而報業(yè)企業(yè)主要的融資方式是銀行貸款和企業(yè)債。銀行貸款和企業(yè)債皆屬于剛性支出,如新項目的資金不能按時回籠,那么很容易使企業(yè)陷入償債風險當中。不僅僅是報業(yè)企業(yè)對房地產(chǎn)和金融業(yè)行業(yè)十分青睞,社會上的其他各路資金亦密集于此。由此可知,項目成型后的競爭也是十分激烈。如果管理者在項目決策過程中出現(xiàn)失誤,那么對于報業(yè)企業(yè)將造成十分嚴重的后果。

(四)資金的管理與控制風險

資金管控風險包括資金回收和現(xiàn)金收款風險。資金管控風險是不可消除的,只不過各個企業(yè)的財務(wù)風險管理水平?jīng)Q定了資金管控風險的高與低,以報業(yè)集團的核心業(yè)務(wù)廣告和發(fā)行為例對其進行闡述。廣告收入屬于報業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)收入,廣告收款平時是以一段時期刊登的版面數(shù)與廣告公司進行結(jié)算。對于連續(xù)篇幅的廣告業(yè)務(wù),由于受客戶要求和報紙版面所限,從首次刊登到回款的時間往往在一個月甚至更長。究其原因,這里有刊登時間跨度的問題,也有付款企業(yè)審批流程較長的問題,此種狀況極易造成無法按時收回資金的風險,甚至造成壞賬的發(fā)生。此外,報業(yè)集團發(fā)行工作往往是由各區(qū)站以下級的發(fā)行員開展,因此其在發(fā)行過程中涉及到大量現(xiàn)金收款的情況。因為現(xiàn)金具有很強的流通性,所以在發(fā)行員手中的訂報款存在著丟失、挪用和被盜搶的可能性。

三、報業(yè)企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風險的策略

(一)積極采取有效措施,應(yīng)對相關(guān)政策風險

政策風險是很難控制和規(guī)避的,且其在整個報業(yè)行業(yè)客觀存在。針對于此,報業(yè)集團很有必要采取一些措施和方法,如與上級政府部門建立良好的交流途徑,針對經(jīng)營中的障礙提出充分且合理的理由并獲得職能部門的支持。通過上述方式和方法盡量地爭取政府部門對集團發(fā)展給予充分支持與理解,確保集團的利益不因政策變更而受到較大的損失。

(二)不斷提高管理水平,完善財務(wù)管理制度

上文所述,報社的經(jīng)營亦受到新聞紙價格變動的影響。針對于此,報社應(yīng)對新聞紙建立相關(guān)的套期保值業(yè)務(wù),以期將紙價波動對報社經(jīng)營的影響降低到最小。套期保值業(yè)務(wù)對管理水平要求比較高,否則極易出現(xiàn)套保失誤而加劇企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)風險的情況。在面對融資風險和投資風險時,報業(yè)企業(yè)需要不斷根據(jù)實際情況建立、健全和完善企業(yè)議事程序與財務(wù)管理制度,使各項程序與財務(wù)制度的內(nèi)容更加科學,讓其在執(zhí)行過程中能夠發(fā)揮防范風險的作用。在建立制度體系后,應(yīng)該嚴格執(zhí)行,對違反財務(wù)管理制度的行為予以處罰和追責,使得財務(wù)制度不停留于表面,讓財務(wù)制度真真正正地成為防范風險的重要手段。

(三)建立預警機制,構(gòu)筑防范風險的屏障

財務(wù)預警就是對偏離預警線的高低水平顯示出警戒信號,其偏離程度的高低主要通過財務(wù)指標進行衡量。雖然報業(yè)企業(yè)目前都在謀求轉(zhuǎn)型,但是其核心業(yè)務(wù)還是報紙發(fā)行和廣告業(yè)務(wù)。對于業(yè)務(wù)量多或應(yīng)收額大的客戶或發(fā)行員,資金回收是報業(yè)企業(yè)控制資金回收風險的重要一環(huán)。因此,針對上述類型客戶或發(fā)行員的回款情況建立預警機制是十分必要的。對各類型的主要客戶經(jīng)營情況進行跟蹤并掌握,以及對發(fā)行員收到的報款現(xiàn)金及時把握,一旦發(fā)現(xiàn)不良跡象盡早采取相應(yīng)對策,最大可能地減少報社損失。

(四)合理應(yīng)對風險,恰當處理風險

財務(wù)風險是客觀存在的,其不可能完全消除,只能通過各種制度或方法來降低其影響。風險應(yīng)對策略主要有:風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承受。風險規(guī)避主要強調(diào)項目事前風險的處理,但是過分的規(guī)避風險會將一些發(fā)展機會浪費掉。筆者認為報業(yè)企業(yè)應(yīng)該通過風險降低和風險分擔來降低風險對企業(yè)的影響,使風險下降到企業(yè)可以接受的范圍之內(nèi)。即便是采用風險承受策略,亦是在上述兩個策略完成后才可采取。具體來說,高風險項目投資可以采用分散投資的形式,以此來減少單個風險單元的損失。報業(yè)企業(yè)也可以采用預提的方式設(shè)立一個用于預防損失的基金或風險準備金,當損失發(fā)生時,將損失在風險準備金或基金中列支,以盡量降低財務(wù)風險對企業(yè)的影響。各種財務(wù)風險在企業(yè)的經(jīng)營活動中是客觀存在的。報業(yè)企業(yè)財務(wù)管理者應(yīng)當增強財務(wù)風險管控,提高風險防范意識,掌握風險運行法則,規(guī)范各項財務(wù)制度,最大限度地降低財務(wù)風險對企業(yè)的影響,實現(xiàn)報業(yè)財務(wù)運行的健康和可持續(xù)發(fā)展。

作者:張立興 單位:遼寧北方報業(yè)傳媒股份有限公司鞍山分公司財務(wù)部

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