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跨境電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理論文

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跨境電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理論文

1.電子商務(wù)環(huán)境帶來的新問題

目前,跨境電子商務(wù)環(huán)境下,計算機系統(tǒng)是對電子商務(wù)造成一定的信息安全問題。由于計算機設(shè)備本身存在物理損壞,進而就會導致數(shù)據(jù)丟失和信息泄露等問題。同時,計算機網(wǎng)絡(luò)信息的安全問題也會受到非法破壞。因此,電子商務(wù)管理人員應該加強對計算機系統(tǒng)的安全問題,從而保證電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理信息的安全性。

2.電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理中存在的主要問題

2.1財務(wù)管理工作不規(guī)范

由于企業(yè)的財務(wù)管理制度不夠嚴格,使得很多會計工作存在有失規(guī)范的現(xiàn)象。在日常工作的實際操作中,一些企業(yè)的賬目處理違背了財務(wù)管理制度的規(guī)定,財務(wù)管理工作不規(guī)范主要在財務(wù)經(jīng)費、票據(jù)、憑證及報表上弄虛作假的現(xiàn)象。企業(yè)財務(wù)管理所使用的原始單據(jù)不合規(guī)范的現(xiàn)象在部分企業(yè)中較為普遍,一些原始憑證報銷手續(xù)不全。不合規(guī)定的臨時票據(jù)充當原始憑證。二是報銷的手續(xù)不嚴密;必備憑證只有領(lǐng)導簽批,驗收人或經(jīng)手人的簽字沒有等。三是填制的記賬憑證不準確。很多企業(yè)的財務(wù)報告只有報表,財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)只有之前工作的簡單描述,精確性不夠,會計信息也相對滯后,預見性不足。企業(yè)的財務(wù)管理中財務(wù)報告內(nèi)容不完整,缺少沒有報表附注及財務(wù)狀況說明。

2.2財務(wù)預算管理不到位

首先,財務(wù)預算管理意識差,編制方法不合理。由于缺少財務(wù)預算管理的專門機構(gòu),有些企業(yè)對本單位的規(guī)劃不清楚,沒有做好財務(wù)預算的編制,導致財務(wù)預算編制這一財政管理過程中的預見性一環(huán)流于形式,沒有在實際財務(wù)工作中發(fā)揮應有的作用。大多數(shù)企業(yè)都是憑借往年的收支情況對其財務(wù)預算情況進行估算,因而這樣的財務(wù)預算編制方面會出現(xiàn)的很多問題。還有的企業(yè)財務(wù)財務(wù)管理工作人員法律意識和財務(wù)管理專業(yè)素養(yǎng)欠缺,沒有高度重視財務(wù)預算編制的重要性,也直接導致了編制計劃、過程、結(jié)果的不合理性。另外,編制方法不科學,財務(wù)預算編制時間倉促,主管部門與企業(yè)上下級之間缺乏溝通,未根據(jù)實際情況批復財務(wù)預算等也是造成財務(wù)預算管理不到位的原因。其次,財務(wù)預算的執(zhí)行力度不夠。部分企業(yè)在財務(wù)預算的編制階段就很不規(guī)范。一些企業(yè)在財務(wù)管理這一塊處理很不規(guī)范,各部門資金分配不合理,部門之間任意擠占、挪用的情況很多,出現(xiàn)某些部門資金過?;蛸Y金匱乏的現(xiàn)象,容易誘發(fā)腐敗和部門之間不和現(xiàn)象,影響到整個事業(yè)單位的社會聲譽和正常運作。另外,一些單位在支出管理控制方面不夠嚴格、隨意性較大。由于財務(wù)審批制度的不完整,一些企業(yè)根據(jù)審批制度的完整性而造成了審批中出現(xiàn)漏洞,進而隨意改變財務(wù)的用途。再次,財務(wù)預算監(jiān)督?jīng)]有落實。很多企業(yè)雖然都制定了財務(wù)預算計劃。但是,也在日常工作中執(zhí)行,這些企業(yè)只關(guān)心要錢,并不注重怎樣花錢,大都忽視了財務(wù)預算的監(jiān)督,工作的中心傾斜于結(jié)果,嚴重忽視了對財務(wù)預算過程的管理,沒有及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)預算在落實過程當中存在的問題,也未及時的進行補救。

2.3固定財務(wù)運行管理不善

企業(yè)的固定財務(wù)主要是通過企業(yè)的運轉(zhuǎn)資金提供的,因而是企業(yè)總財產(chǎn)的一部分。企業(yè)的財務(wù)管理工作人員有責任有義務(wù)加強企業(yè)資產(chǎn)的管理,提高固定財務(wù)的使用率。某些企業(yè)在固定財務(wù)的運行方面存在的問題主要包括以下幾個方面:第一,沒有統(tǒng)一的財務(wù)管理系統(tǒng);第二,財務(wù)管理意識淡薄;第三,財務(wù)管理機制滯后;第四,財務(wù)申報不實,財務(wù)重復購置。這些問題嚴重影響了企業(yè)財務(wù)管理工作的正常運行。

2.4企業(yè)財務(wù)管理人員整體素質(zhì)不高

目前,我國企業(yè)的財務(wù)管理中還存在人員素質(zhì)普遍不高的問題,因而急需提高企業(yè)財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)。這一問題主要體現(xiàn)在以下兩個方面:第一,企業(yè)的法人代表負責制和財務(wù)管理工作體制的建立還比較落后,進而導致企業(yè)財務(wù)管理工作人員的地位和作用在單位中沒有得到應有的被重視。這主要是由一些財務(wù)管理人員的素質(zhì)不高進而對人員的配置不到位而造成的。第二,企業(yè)財務(wù)管理人員的財務(wù)管理理念和模式還比較傳統(tǒng),并且財務(wù)管理的方法也很陳舊,這樣就造成企業(yè)對財務(wù)管理缺乏主動性,進而造成了財務(wù)管理體系的不合理。同時,企業(yè)普遍存在處理風險的能力較差等問題,并且財務(wù)管理人員還不善于學習先進財務(wù)管理科學手段,進而導致財務(wù)管理制度老化,從而不符合現(xiàn)代財務(wù)管理的理念。

3.電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理的優(yōu)勢

3.1幫助企業(yè)參與國際化競爭

在跨境電子商務(wù)環(huán)境下,為了促進企業(yè)朝向國際化的方向發(fā)展,首先應該將企業(yè)的財務(wù)管理實現(xiàn)電子化。因此,企業(yè)的財務(wù)管理模式和財務(wù)管理理念必須要與國際接軌。在電子商務(wù)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)的充分利用可以實現(xiàn)跨時空進行財務(wù)管理,從而極大地提高了財務(wù)管理的能力和效率,進而為企業(yè)實現(xiàn)國際化提供了有力的支持。

3.2幫助企業(yè)實現(xiàn)集中式管理

企業(yè)能夠有效利用和合理規(guī)劃企業(yè)的全部資金是其財務(wù)管理的主要任務(wù),同時,企業(yè)的財務(wù)管理工作還需要將企業(yè)的各項資金緊密結(jié)合起來,從而能夠更加準確的反映企業(yè)的財務(wù)動態(tài)流動情況。當然,跨境電子商務(wù)下的網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理不僅可以實現(xiàn)對遠程數(shù)據(jù)的分析和處理,還能實現(xiàn)對企業(yè)的進行集中式財務(wù)管理。尤其是對供應商、企業(yè)和客戶等之間的協(xié)作,網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理的優(yōu)勢更加明顯。因此,跨境電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理極大地豐富了財務(wù)管理的信息,從而有助于企業(yè)管理人員做出科學合理的決策,進一步提高企業(yè)的市場競爭力。

3.3幫助企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)化的財務(wù)管理

傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式是一種靜態(tài)的管理,財務(wù)管理工作人員只能得到比較滯后的信息,從而導致企業(yè)的財務(wù)管理信息失真現(xiàn)象。在跨境電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理實現(xiàn)動態(tài)化的財務(wù)管理模式,目前,動態(tài)化的財務(wù)管理主要包括網(wǎng)絡(luò)化反映、網(wǎng)絡(luò)化反饋和網(wǎng)絡(luò)化分析等環(huán)節(jié)。通過網(wǎng)絡(luò)化實現(xiàn)的動態(tài)財務(wù)管理可以實現(xiàn)財務(wù)管理人員實時分析企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀,并且很方便財務(wù)管理人員對網(wǎng)絡(luò)資料庫中的財務(wù)管理信息進行對比分析,從而有助于財務(wù)管理人員進行合理的財務(wù)預算。因此,利用電子商務(wù)實現(xiàn)的動態(tài)化財務(wù)管理不僅僅可以提高企業(yè)的財務(wù)管理效率,還能保證企業(yè)的管理人員做出科學合理的財務(wù)決策。

4.解決電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理中存在問題的對策

4.1嚴格管理企業(yè)的財務(wù)預算

在跨境電子商務(wù)的環(huán)境下,企業(yè)的財務(wù)預算管理貫穿了企業(yè)財務(wù)管理的全過程,是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵部分,它是企業(yè)進行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)。因而企業(yè)必須專門成立財務(wù)預算管理人員隊伍或機構(gòu),在嚴格遵循財務(wù)預算規(guī)范的前提下開展財務(wù)預算工作。在進行財務(wù)預算的過程之中,根據(jù)歷年該企業(yè)的收支狀況,遵循一定經(jīng)濟上漲和下滑的規(guī)律做出最為精準的財務(wù)預算,認真分析可能發(fā)生的重大支出需求,將財務(wù)的用處盡量規(guī)劃清楚,這樣有利于工作指導。企業(yè)的財務(wù)預算要求分工明確、責任到崗、程序規(guī)范,各部門相互配合工作。

4.2全程監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)使用

在跨境電子商務(wù)的環(huán)境下,有必要加強企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督,應該貫穿企業(yè)財務(wù)管理的整個過程,除了要求遵循合法的監(jiān)督程序,采用科學合理的監(jiān)督方法,建立詳細的監(jiān)督機制之外,還應注重社會的監(jiān)督力量,實現(xiàn)監(jiān)督力量的來源多樣化。以審計部門的監(jiān)督為主,實行全方位、多層次的預算監(jiān)督機制,從而完善預算監(jiān)督。

4.3密切控制企業(yè)的財務(wù)運行情況

在跨境電子商務(wù)的環(huán)境下,在企業(yè)內(nèi)部建立財務(wù)運行控制制度,各領(lǐng)導、各部門在財務(wù)的使用過程中都必須嚴格遵守,責任到部門到個人,以制度管人,保證財務(wù)的使用更加具有安全性和透明性。相關(guān)財會人員定時做好財務(wù)流轉(zhuǎn)的核算與登記,保障財務(wù)管理制度正常運行。在財務(wù)的使用方面,重點加強企業(yè)對企業(yè)財務(wù)的使用,為大事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和工作實施準備充足的經(jīng)費,這樣有利于保證專項任務(wù)的完成,提高專項財務(wù)的使用效果。另外,對企業(yè)財務(wù)預算外資金的也要進行監(jiān)督。預算外財務(wù)管理不嚴、使用不當,會影響財務(wù)管理中的供需平衡,影響企業(yè)財務(wù)的使用效率。

4.4加強培養(yǎng)高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理人才

在跨境電子商務(wù)環(huán)境下,要求企業(yè)的財務(wù)管理工作人員不僅僅要具有先進的財務(wù)管理理念,還要求掌握信息管理技術(shù)和財務(wù)管理的專業(yè)知識。目前,我國的財務(wù)管理人員很多,但是,網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理人才很少,因而很難滿足電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)企業(yè)財務(wù)管理的需要。為了更好地推進企業(yè)財務(wù)管理的工作,企業(yè)應該采取措施實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理模式,當然,建立一批高素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理人才是關(guān)鍵。因此,加強企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理人才的培養(yǎng)一般包括以下幾個方面,第一,企業(yè)加強對財務(wù)管理人員的信息技術(shù)和電子商務(wù)知識的培訓,通過系統(tǒng)化的培訓使得企業(yè)的財務(wù)管理人員盡快地掌握網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的方法和技術(shù),從而滿足電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的需要。第二,企業(yè)應該做好財務(wù)管理人力資源的使用和培養(yǎng)工作。企業(yè)有必要幫助財務(wù)管理人員做好其職業(yè)規(guī)劃工作,合理地使用企業(yè)的財務(wù)管理人才,充分調(diào)動企業(yè)財務(wù)管理工作人員的工作積極性。第三,通過招聘的方式,企業(yè)迅速引進高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理人才,通過這樣的人才引進方式能夠很好地幫助企業(yè)提高其財務(wù)管理的水平,從而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理。

5.總結(jié)

總而言之,跨境電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的財務(wù)管理面臨的新的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新形勢之下,企業(yè)的財務(wù)管理工作應該根據(jù)電子商務(wù)環(huán)境的變化而做出變化,主要是由于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式和財務(wù)管理方法已經(jīng)遠遠無法滿足現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的需要,并且還不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,現(xiàn)階段研究跨境電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理具有非常重大的現(xiàn)實意義。以上是本人的粗淺之見,但是由于本人的知識水平及文字組織能力有限,因此文中如有不到之處還望不吝賜教。

作者:高杰 單位:西安國際陸港保稅物流投資建設(shè)有限公司

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