管理會計與財務會計融合

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摘要：財政部2016年頒布了管理會計基本指引和應用指引，為企業(yè)選擇和應用管理會計工具提供指導或借鑒，但是管理會計本身的管理屬性使得其推廣應用還面臨著權變性問題?；诠芾磉壿嬆繕藢颉冃Э己四Ｊ剑覀兲岢鲋敢膽每蚣?，并在工作標準建設、人員素質和咨詢服務體系三方面提出建議。

關鍵詞：會計融合度；財務會計；管理會計

國家財政部為了進一步加強對管理會計體系的建設和完善，出臺相關意見書對其體系建設進行指導，指導意見之后，企業(yè)決策受會計支撐作用也更加明顯，與此同時，要對企業(yè)財務會計、管理會計和會計信息質量三者之間的融合度以及影響關系等進行進一步的研究。企業(yè)的會計融合度越高，則會計信息可信度越高，會計決策質量也越高，對于提升企業(yè)的綜合經(jīng)營管理水平也具有重要的影響作用。

一、會計融合度對會計決策價值影響研究

（一）投資資金的影響

企業(yè)的財務會計和管理會計對于企業(yè)會計價值鏈的影響是存在于各個環(huán)節(jié)中的，并且二者之間具有不可分割的關系。企業(yè)在對有關項目進行投資生產(chǎn)的過程中需要根據(jù)財務會計信息完成投資決策，因而這就要根據(jù)管理會計提供的信息數(shù)據(jù)和核算內容，采用不同的投資理論，對投資資金的投放、壓縮、收回以及投放規(guī)模等進行適度的調整。企業(yè)的會計融合度能夠為企業(yè)的成本競爭提供信息參照，披露相關產(chǎn)品的成本信息之后，管理會計的工作得到足夠的重視，則進行財務預算時會計管理人員能夠實現(xiàn)對預算收入方面的督促，并采用管理會計手段控制其他費用，最大限度地發(fā)揮企業(yè)投資資金的價值。

（二）財務指標的影響

企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中對于財務指標部分的管理涉及到企業(yè)的利潤信息管理和財務信息管理，在評價業(yè)績時為了有效防止財務指標的單獨應用造成會計決策的失誤，需要企業(yè)在提高會計融合度的情況下使用管理會計工具，對財務指標評價的記分卡予以平衡。綜合性地分析企業(yè)非財務指標和財務指標，可以發(fā)現(xiàn)，管理會計的內容廣泛分布在資金管理、預算管理和決算管理工作中。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目的就是為了獲得利潤和效益，由于企業(yè)在經(jīng)營管理中產(chǎn)生各項財務會計內容，對于企業(yè)的決策性管理具有重要影響，在這種情況下，就要不斷應用會計手段和財務手段，提高會計融合度，使企業(yè)的財務會計分析和會計決策等工作更加具有可行性。企業(yè)信息的使用者在面對各種財務信息時更加傾向于采用傳統(tǒng)方式獲得信息反饋，但是對于反饋的市場占有率信息、盈利性預測信息等會計信息，均需要充分應用財務核算和會計計量的方式滿足企業(yè)利益相關者的會計信息需求。

二、會計融合度與會計決策關系分析

（一）決策價值方面

會計融合度的研究對于企業(yè)財務信息和會計管理工作的研究具有重要的作用，尤其是企業(yè)的會計融合度對于會計決策方面的影響是顯而易見的，對此，可以設計專門的模型對二者之間的關系進行研究。其中會計融合度對會計決策價值方面具有正向相關影響，這是因為二者之間的關系屬于正向量關系，其中會計信息質量主要是發(fā)揮了中介效應，這個效應在總的關系效應中占比超過39%。這種情況說明財務會計在和管理會計高度融合的過程中，會計信息質量得到了一個較大的提升，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理決策和會計決策的高度參與，促使企業(yè)決策中應用會計信息的效用提升。

（二）四維評價方面

企業(yè)的財務會計信息質量對于企業(yè)的會計決策也具有較強的影響效用，尤其是在企業(yè)的財務預算評價、投（融）資計劃評價、績效評估和成本控制評價四個評價維度中發(fā)揮重要作用。這四個評價維度和企業(yè)會計信息質量之間的價值關系也呈正相關關系，中介作用比較突出。根據(jù)有關統(tǒng)計計算發(fā)現(xiàn)，企業(yè)財務會計信息質量在財務預算評價中的中介效應約占總效應的39%；企業(yè)財務會計信息質量在投（融）資計劃評價中的中介效應約占總效應的31%；企業(yè)財務會計信息質量在績效評估中的中介效應約占總效應的32%；企業(yè)財務會計信息質量在成本控制評價中的中介效應約占總效應的43%。

（三）實施全面預算管理方面

全面預算管理是企業(yè)利用預算的制定來管控企業(yè)的各部分的一種方法，采用制定預算的途徑來對各部門的人、才、物、各種財務和非財務資源進行分配、控制和考核的方式，從而實現(xiàn)企業(yè)的管理目標。傳統(tǒng)預算一般僅為財務資源的預算，只關注財務指標，沒有真正考慮到企業(yè)的價值驅動因素、全面預算則具有多重性和層次性，是社會責任融入管理會計體系的預算管理的較好實現(xiàn)方式，并且它將預算的對象擴大到包括人力資源、信息資源在內的整個組織資源；能夠增強全體員工對社會責任的認同感，減少其在實施過程中將要遇到的阻力。

（四）創(chuàng)建高效的社會責任溝通機制方面

企業(yè)的社會風險貫穿于經(jīng)營活動的始終，而有效的內外部溝通，則是從根本上規(guī)避社會責任風險的一種有效手段。如果一個企業(yè)除了考慮股東利益的最大化之外，并不考慮其他的利益相關者。基于信號傳遞理論，那么，外部利益相關者會對企業(yè)產(chǎn)生不良的看法，從而，企業(yè)的發(fā)展機遇可能會受到影響，甚至于在外部激烈的競爭環(huán)境中面臨被淘汰的可能性。但是，對于企業(yè)內部而言，員工將會降低對于企業(yè)的歸屬感，責任意識下降，從而降低工作效率。企業(yè)為了降低這種情況發(fā)生的可能性，企業(yè)可以多組織公益活動、還可以將其維護外部利益相關者利益的表現(xiàn)，到網(wǎng)上。

結束語：

有關學者認為企業(yè)在建立和應用財務會計系統(tǒng)的過程中，對相關信息數(shù)據(jù)進行集成化的處理主要是為了滿足管理需求，并以此獲得管理決策的信息數(shù)據(jù)。從這一點上不難看出，企業(yè)的管理會計和財務會計具有一致目標，二者均能夠為企業(yè)管理決策提供信息支撐，但是關于財務會計的計量、確認以及報告部分需要適當進行控制和調節(jié)，這主要是為了充分發(fā)揮出企業(yè)管理會計的預測、計劃、分析、決策和綜合評價職能。

參考文獻：

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[2]李詩依.社會責任目標融入的管理會計系統(tǒng)設計——基于社會責任100強企業(yè)的多案例研究[D].西南財經(jīng)大學，2013.

作者：趙征 單位：河南五建建設集團有限公司