論大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型

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摘要：時代的發(fā)展為企業(yè)的財務管理工作提供了更大的機遇，同時也給企業(yè)的財務管理工作提出了更大的挑戰(zhàn)。為了能夠加深對財務會計和管理會計的工作職能理解，本文展開了研究，首先分析了財務會計與管理會計的職能與區(qū)別，并對大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性進行了分析，對財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，提出相應的策略和建議，希望能為財務管理工作提供一些有用信息。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務會計；管理會計；轉(zhuǎn)型

隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的快速發(fā)展，為大數(shù)據(jù)的發(fā)展帶來了強大的技術(shù)支持。大數(shù)據(jù)時代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)給全球經(jīng)濟社會帶來了極大的影響，進一步對財務管理工作產(chǎn)生很大影響，從而促進了財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

一、財務會計與管理會計的職能與區(qū)別

財務會計是指以會計準則為主要依據(jù)，通過對企業(yè)的各項資金進行系統(tǒng)的統(tǒng)計和運算，監(jiān)督和核實。從而能為任何與公司有利益往來的群體(包含內(nèi)部和外部人員)提供企業(yè)的財務信息。財務會計可以說是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，任何一家現(xiàn)代企業(yè)必不可少的基礎(chǔ)工作，通過財務會計部門對公司的整個財力進行歸納總結(jié)核算從而使得對整個公司的運作資金、成本、盈利等問題都能在領(lǐng)導人的運籌帷幄之中，更能通過基礎(chǔ)的經(jīng)濟信息，了解企業(yè)目前的現(xiàn)狀，從而制定正確的方針和發(fā)展方向，反省自身企業(yè)的得失和政策，提高公司的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展，從而能夠在經(jīng)濟市場占據(jù)一席之地。管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”，顧名思義主要是針對公司內(nèi)部而設(shè)立的部門。為了強化公司內(nèi)部本身的經(jīng)營，方便領(lǐng)導層的管理，從長遠利益上說，更是為了提高經(jīng)濟效益，采取一系列專業(yè)的有針對性的管理辦法。公司的財務會計要做的就是提供公司的財務狀況資料，而管理會計要做的就是整理這些資料，通過自身的專業(yè)知識，對這些數(shù)據(jù)進行加工、整理。最后形成專業(yè)的報告，上交給上級。讓公司管理層能夠一目了然的知曉公司的現(xiàn)狀。通過這份報告所顯示出來的結(jié)果，來制定公司下一步發(fā)展方向。管理會計的工作能夠有效的讓領(lǐng)導層直觀的感受到公司的財務狀況，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計與財務會計相比，主要有以下幾方面的區(qū)別：1.管理會計是為企業(yè)內(nèi)部的管理層所效力的。而財務會計是始終以會計準則為依據(jù)，所需要做的工作則是客觀的利用所學的財務知識對公司的財務狀況進行記錄整理，客觀的將數(shù)據(jù)進行匯總形成財務報告，及時、準確地讓需要知道的部門了解公司真實的財務狀況。而管理會計則是運用數(shù)量統(tǒng)計的方法，主要為了管理層服務，他們的工作內(nèi)容除了整理客觀的財務數(shù)據(jù)，更重要的是根據(jù)這些數(shù)據(jù)的整理組合和曲線反映判斷出目前公司的整體運作財務狀況，從而讓管理層對數(shù)據(jù)有一個更清晰的認識，對公司目前的現(xiàn)狀也有更準確的把握，能夠更精準的制定下一步的計劃方針。2.管理會計的作用時效不限于反應過去。財務會計的職能主要是核算和監(jiān)督，主要反映的是過去實際發(fā)生的經(jīng)濟狀況和過去產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。而管理會計的作用時效不僅限于反映過去，更在于主觀地利用所掌握的財務會計的知識和數(shù)據(jù)進行預測，從而讓領(lǐng)導人能夠更準確的規(guī)劃未來。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

(一)轉(zhuǎn)型是企業(yè)自身發(fā)展的需要

傳統(tǒng)財務會計的工作內(nèi)容主要是收集報表、匯總數(shù)據(jù)，反應的是過去一段時間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部的運作成本和經(jīng)濟數(shù)據(jù)，客觀的進行數(shù)據(jù)的匯總。而管理會計是在財務會計提供信息的基礎(chǔ)上做進一步深刻的管理和總結(jié)，是對傳統(tǒng)財會的提供的報表進行進一步加工處理的工作。財務會計比較注重的是工作中的數(shù)據(jù)正確且準確即可，數(shù)據(jù)的計算和匯總要求細致和準確。而管理會計則更加注重公司內(nèi)部的方針政策，從而能夠更好的通過管理來控制執(zhí)行企業(yè)的運作成本。與傳統(tǒng)會計相比，管理會計更關(guān)注公司整體的經(jīng)營細節(jié)和過程，因為他們的目標是需要為管理層提供更好的管理方式，通過數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和預測實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，收獲不錯的效益。是一種向前看的經(jīng)營思維，而財務會計是一種典型的向后看的思維。管理會計的有效工作能夠很大程度上利于公司內(nèi)部的管理和方針的制定，最大程度上實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。最重要的是，管理會計中的作業(yè)成本法可以幫助管理層更準確的核算成本，對成本的預算可以有效的控制企業(yè)運作成本，利于管理層一目了然的知曉活動的經(jīng)費，更利于消除一些無效的消耗成本的活動，從而實現(xiàn)盈利。

(二)財務會計無法適應大數(shù)據(jù)發(fā)展的需要

隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，財務數(shù)據(jù)的信息和種類發(fā)生了極大的改變。在財務管理工作中，要能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)時代產(chǎn)生的大量的數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)、分析和加工，來為企業(yè)提供更多有用的決策信息，從而提高企業(yè)效益。而傳統(tǒng)的財務會計的工作職能是對企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)等數(shù)據(jù)進行簡單的整理與分析，不能夠?qū)@些數(shù)據(jù)信息進行充分衡量，處理能力有限。而管理會計能通過對信息數(shù)據(jù)進行全局管理，從整體上對大數(shù)據(jù)所包含的信息進行運算并分類管理，同時能夠從企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃上來進行考慮，保證整個財務管理工作的優(yōu)化和完善。

(三)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)發(fā)展的必然發(fā)展趨勢

在企業(yè)經(jīng)營管理中，對于計算機技術(shù)的應用范圍在不斷擴大，使用計算機軟件處理財務管理工作，能夠有效提高財務處理的工作效率，能夠在一定程度上提高整個數(shù)據(jù)和信息的處理能力，同時能夠有效規(guī)避傳統(tǒng)財務處理工作中容易出現(xiàn)的錯誤，極大提高了財務數(shù)據(jù)的處理質(zhì)量。這種趨勢也對財務會計工作提出了更加多的要求，要求財務會計不僅能夠做好傳統(tǒng)的會計核算工作，同時還要能使用計算機軟件技術(shù)對財務數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析，運用管理思維為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供有效的準確的建議，從而推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型。這種工作職能的轉(zhuǎn)換是隨著計算機技術(shù)發(fā)展不斷變化的，是一種自然的發(fā)展趨勢。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略

(一)推動轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理理念

一些企業(yè)管理者認識不到財務人員對企業(yè)的管理作用，認為財務會計就是記記賬、報報稅，不讓財務人員參與企業(yè)的經(jīng)營管理，提供決策建議。這種落后的管理理念不但會打消財務人員的積極性，也會阻礙財務管理職能的有效發(fā)揮。另一方面，一些財務人員認為自己只是一個會計，只要做好賬，編好報表就算完成了本職工作，沒有意識或勇氣給企業(yè)管理者提供合理有效的建議，在參與決策方面更沒有積極性。因此，改變企業(yè)管理中落后的管理理念，促進財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)變，能使財務人員更好的收集、處理、加工、分析和管理大數(shù)據(jù)帶來的各種數(shù)據(jù)信息，識別各種數(shù)據(jù)中包含的風險和機遇，防范財務風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

(二)提高企業(yè)財務從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)

人才是改革發(fā)展、科技創(chuàng)新的中堅力量，因此提升財務從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)是促進財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效途徑。財務人員要抓住轉(zhuǎn)型的有利時機，努力提高自身專業(yè)水平，發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的重要作用。企業(yè)也要注重通過各種培訓以及其他的方式途徑提高財會人員專業(yè)知識水平，定期的進行財務知識、政策的培訓與考核，對理論知識進行深刻的進一步學習和鉆研，同時再通過日常工作中的業(yè)務學習來進一步系統(tǒng)地提升實踐操作能力，使其更好地在工作崗位上得到鍛煉和發(fā)展，積極的向管理型人才靠攏。

(三)加強企業(yè)財務信息化建設(shè)

傳統(tǒng)的財務核算工作繁瑣，不僅浪費人力資源，而且工作效率低下。信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，給財務管理工作提供了更高效的工作方式。它把財務人員從繁瑣的核算工作中解放出來，將更多的精力投入到收集企業(yè)內(nèi)外部的各種數(shù)據(jù)信息并對其進行挖掘分析上，幫助公司管理層準確的分析公司目前的財政狀況和運營水平，對外識別大環(huán)境下存在的潛在風險，從所處的國內(nèi)外形勢、整體的行業(yè)現(xiàn)狀公司發(fā)展的前景，以及目前的經(jīng)濟實力來判斷經(jīng)濟狀況，從而幫助企業(yè)更好的發(fā)展，實現(xiàn)綜合競爭力的提升。同時，財務信息化建設(shè)也有助于財務部門與業(yè)務部門的信息共享與傳輸，使業(yè)務部門理解、配合、支持財務管理工作，充分發(fā)揮財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要推進作用。

四、結(jié)語

財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。大數(shù)據(jù)背景下，財務管理工作要結(jié)合企業(yè)自身情況不斷促進財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，對企業(yè)的各類數(shù)據(jù)進行分析處理，識別各種數(shù)據(jù)中包含的風險和機遇，防范財務風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

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作者:樓青峰 單位:中匯稅務師事務所有限公司