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摘要:從維修制度、狀態(tài)維修和安全管理入手,分析現(xiàn)階段電工供電設(shè)備狀態(tài)檢修及安全管理現(xiàn)狀,依據(jù)當(dāng)前安全管理存在的基礎(chǔ)薄弱、數(shù)據(jù)不可靠等問題進(jìn)行總結(jié),提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:電工供電設(shè)備;狀態(tài)檢修;安全管理
1當(dāng)前電工供電設(shè)備狀態(tài)檢修及安全管理現(xiàn)狀
1.1維修制度分析
(1)就現(xiàn)階段企業(yè)電工供電設(shè)備狀態(tài)檢修制度來看,主要分為預(yù)先性檢修和事后性檢修。企業(yè)對供電設(shè)備會制定定期維修的計劃,然后根據(jù)設(shè)備的種類、規(guī)格、性能等各方面特點(diǎn),劃分不同設(shè)備的維修周期,從而保障各項供電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。(2)負(fù)責(zé)供電設(shè)備狀態(tài)維修的技術(shù)人員不僅要具備較高的專業(yè)技術(shù)水平,還要具備安全責(zé)任意識,能嚴(yán)格遵循設(shè)備狀態(tài)維修的各項安全規(guī)范要求,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備狀態(tài)維修制度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題,并且給予針對性的解決,從而將設(shè)備造成的安全風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失降到最低,保證電力網(wǎng)絡(luò)的健康與平穩(wěn)運(yùn)行。(3)在維修制度的執(zhí)行中要做到:①對供電設(shè)備的性能和特點(diǎn)進(jìn)行全面掌握,并且能夠分類檢修;②制定嚴(yán)格的檢修計劃表,對老化設(shè)備進(jìn)行及時檢修,避免同一設(shè)備多次維修造成的性能損壞;③充分發(fā)揮技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,防止技術(shù)人員的思想被固化。
1.2狀態(tài)維修分析
(1)對供電設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)維修能夠全面掌控設(shè)備的運(yùn)行情況,及時發(fā)展設(shè)備在運(yùn)行中存在的問題,并給予針對性的解決,因此狀態(tài)維修具有動態(tài)性特征。傳統(tǒng)維修以定期維修為主,因此很多技術(shù)人員的維修思想和安全意識都具有固化特征,指根據(jù)制度要求對設(shè)備進(jìn)行維修,而不對設(shè)備的實(shí)際情況做全面而深入的了解,導(dǎo)致一些設(shè)備不能得到及時的維修,而一些設(shè)備則在不必要的維修中損失性能。(2)狀態(tài)維修著重以分析供電設(shè)備的運(yùn)行動態(tài)為主,著重對設(shè)備潛在的風(fēng)險進(jìn)行分析,對供電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)給予評估,根據(jù)調(diào)查和評估所反饋的信息判斷設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),從而制定出針對性的預(yù)防性檢修計劃,保障企業(yè)能夠在降低維修成本的基礎(chǔ)上保障電力網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。狀態(tài)維修能使技術(shù)人員制定更加精準(zhǔn)化的維修目標(biāo),避免設(shè)備維修出現(xiàn)形式化現(xiàn)象,使存在安全隱患的設(shè)備被及時發(fā)現(xiàn),并排除風(fēng)險和隱患,對運(yùn)行正常的設(shè)備進(jìn)行正常維護(hù),避免大修大檢,從而有效提升維修效率,降低對人力和資源的消耗。
1.3安全管理系統(tǒng)
(1)供電設(shè)備的維修涉及到用電安全,而維修的過程中會涉及到一些技術(shù)風(fēng)險,因此必須制定科學(xué)高效的安全管理系統(tǒng),使供電設(shè)備狀態(tài)維修的整個過程都具有安全保障。安全管理系統(tǒng)的主要管理對象為設(shè)備狀態(tài)檢修的目標(biāo)、策略和效果評估等,安全管理系統(tǒng)能夠使設(shè)備狀態(tài)檢修更加具有條理性,同時以嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范技術(shù)人員的各項工作行為,幫助技術(shù)人員制定出更加合理的檢修目標(biāo)和計劃。(2)安全管理系統(tǒng)能夠?qū)φ麄€檢修工程進(jìn)行全面的監(jiān)督,并根據(jù)技術(shù)人員檢修的實(shí)際需求提供人力、物力和財力支持,使各項資源得到更加高效合理的配置,例如,監(jiān)督部門會對技術(shù)人員的檢修過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,并將記錄歸到企業(yè)檔案中,作為后續(xù)維修技術(shù)報告的參考資料,從而使設(shè)備運(yùn)行評估的結(jié)果更加科學(xué)合理,而技術(shù)人員也能通過這一方式改進(jìn)在狀態(tài)維修中存在的不足,不斷提升安全意識和檢修水平。
2存在的問題
雖然當(dāng)前很多企業(yè)的供電設(shè)備狀態(tài)檢修工作已經(jīng)取得一定成效,但檢修模式仍處于初期的發(fā)展階段,因此在狀態(tài)維修和安全管理中還存在很多亟待解決的問題。具體來看,主要體現(xiàn)在3個方面。(1)企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)還相對薄弱。狀態(tài)檢修相比較傳統(tǒng)的定期檢修更具有動態(tài)性特征,因此需要科學(xué)合理的檢修制度予以保障,支撐狀態(tài)檢修工作能夠安全平穩(wěn)運(yùn)行,但很多企業(yè)對這種先進(jìn)的維修模式還缺乏正確認(rèn)識,因此未制定出健全而完善的管理制度。例如,企業(yè)在狀態(tài)檢修階段,無法為技術(shù)人員提供完善的設(shè)備出廠資料、原始數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀態(tài)的全紀(jì)錄資料及安全事故記錄資料等,導(dǎo)致狀態(tài)檢修工作不具有可靠性。另外,很多企業(yè)對供電設(shè)備初始狀態(tài)的管理工作缺乏重視,尤其是設(shè)備制造和安全調(diào)試階段。(2)很多企業(yè)的狀態(tài)檢修工作缺乏科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。狀態(tài)檢修工作對設(shè)備運(yùn)行的歷史數(shù)據(jù)具有較大的依賴性,對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的評估工作必須與實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)和歷史運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)的檢修為依據(jù),但使很多企業(yè)的數(shù)據(jù)記錄都不全面,使設(shè)備狀態(tài)檢修工作受到極大制約。例如,一些企業(yè)只對繼電保護(hù)動作統(tǒng)計半年的情況,期間缺少設(shè)備異常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。(3)很多企業(yè)沒有對在線監(jiān)測技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用,導(dǎo)致狀態(tài)檢修工作的質(zhì)量不高。在線監(jiān)測技術(shù)是一種以計算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的自動化監(jiān)控技術(shù),能夠?qū)Ω黜椆╇娫O(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,并且對檢測到的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。利用這一手段能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,并且制定出針對性的檢修計劃,從而避免設(shè)備故障帶來的風(fēng)險和損失,當(dāng)前企業(yè)自動化水平普遍有限,因此對這一監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用還不廣泛。
3電工供電設(shè)備狀態(tài)檢修及安全管理的有效措施
3.1加強(qiáng)對電工的安全意識培訓(xùn)
(1)企業(yè)要對電工的安全責(zé)任意識進(jìn)行提升,尊重電工技術(shù)水平存在的差異性,著重對狀態(tài)檢修工作的重要性進(jìn)行闡述,使電工明確自身承擔(dān)的職責(zé),從而提高安全責(zé)任意識。例如,某企業(yè)為提升電工安全意識,舉辦一系列安全教育活動,以專家講座、技術(shù)研討、案例分析、實(shí)踐演練等形式,對設(shè)備狀態(tài)檢修中存在的安全問題進(jìn)行宣傳,使他們能自覺遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)范。另外,企業(yè)還可以加強(qiáng)各部門的合作,聯(lián)合宣傳安全責(zé)任意識,使這一理念得到企業(yè)上下的認(rèn)同,形成濃厚的教育氛圍,使電工的各項工作都能受到正面影響。(2)企業(yè)應(yīng)建立健全的安全管理制度,結(jié)合設(shè)備狀態(tài)維修的特點(diǎn),對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行完善,并組織電工對安全管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí),從而在實(shí)際工作中規(guī)范自身的行為。例如,某企業(yè)組織培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)電工安全管理制度的培訓(xùn),著重組織電工對各項制度內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),并且采用考核的方式對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行鑒定,從而在思想上提高電工的認(rèn)識,在行為上進(jìn)行合理的規(guī)范。另外,企業(yè)還制定嚴(yán)格的獎懲制度,以制度考核和技能考核的結(jié)果作為依據(jù),結(jié)合實(shí)際工作中的表現(xiàn),對考核成績優(yōu)異的電工給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,對違法操作規(guī)定的員工給予一定程度的罰款懲罰,從而增強(qiáng)電工的安全責(zé)任意識。
3.2明確設(shè)備狀態(tài)檢修關(guān)鍵技術(shù)
(1)企業(yè)要對引進(jìn)的供電設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行二次開發(fā),著重對設(shè)備的性能和操作系統(tǒng)進(jìn)行全面研究,組織技術(shù)人員發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)創(chuàng)新開發(fā)的能力,使供電設(shè)備和應(yīng)用技術(shù)更加符合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn),從而形成自主版權(quán)。同時,要不斷提升供電設(shè)備發(fā)展趨勢的監(jiān)測能力和分析能力。當(dāng)前很多技術(shù)人員將狀態(tài)檢修誤認(rèn)為是實(shí)際數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)的限值比較,因此在工作中只埋頭記錄數(shù)據(jù),缺乏研究創(chuàng)新的意識,導(dǎo)致設(shè)備檢修的質(zhì)量難以提升。(2)對設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)趨勢進(jìn)行深入的縱向分析。為此,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理思想,構(gòu)建系統(tǒng)性的設(shè)備生命周期監(jiān)測平臺,將設(shè)備設(shè)計、制造和安裝調(diào)試的全過程都納入到這一監(jiān)測平臺中進(jìn)行統(tǒng)一管理,從而促進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修數(shù)據(jù)得到完善,使檢修水平不斷提升。
3.3實(shí)施人本化的安全管理工作
就設(shè)備狀態(tài)檢修安全管理工作而言,企業(yè)必須制定人本化的管理制度,通過合理管理員工的工作行為,促進(jìn)他們之間形成高效的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,從而達(dá)到更好的檢修效果。為此,企業(yè)必須樹立以員工為本的安全管理意識,注重以激勵機(jī)制提升員工的積極性,同時以提升員工專業(yè)技能為目的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使員工能夠在個人發(fā)展的道路上不斷取得成就和進(jìn)步。另外,企業(yè)還要注重狀態(tài)檢修中的基礎(chǔ)工作,安排專業(yè)技能過硬、工作經(jīng)驗豐富和責(zé)任意識較強(qiáng)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備制造廠商的制造工作,從而采集設(shè)備指導(dǎo)的第一手資料,以定量和定性分析的方式科學(xué)評估設(shè)備的初始狀態(tài),為后續(xù)工作提供重要參考。
3.4構(gòu)建先進(jìn)的設(shè)備狀態(tài)檢修機(jī)制
在狀態(tài)檢修工作中必須對在線監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行有效應(yīng)用,不斷提升企業(yè)的自動化發(fā)展水平,從而構(gòu)建先進(jìn)的設(shè)備狀態(tài)檢修機(jī)制,在降低人工和設(shè)備成本的基礎(chǔ)上提升檢修的效率和質(zhì)量。為此,企業(yè)必須做好各項信息的集成化處理,將宏觀監(jiān)測與微觀分析相結(jié)合,使設(shè)備狀態(tài)檢修的結(jié)果更加具有參考性,例如,先將設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)信息進(jìn)行橫向比較,評估該設(shè)備的優(yōu)劣程度,在進(jìn)行橫向比較時要盡可能擴(kuò)大同設(shè)備的對比范圍,從而使結(jié)果更加具有參考性,然后再將設(shè)備進(jìn)行縱向?qū)Ρ?,探究設(shè)備由優(yōu)轉(zhuǎn)劣的發(fā)展規(guī)律,從而分析其運(yùn)行變化的趨勢。
4結(jié)論
綜上所述,針對電工供電設(shè)備狀態(tài)檢修及安全管理的探究是非常必要的。電工供電設(shè)備狀態(tài)檢修需要工作人員具有較高的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng),從而保障供電設(shè)備運(yùn)行的可靠性,為此企業(yè)必須加強(qiáng)對電工的安全意識培訓(xùn)、明確設(shè)備狀態(tài)檢修關(guān)鍵技術(shù)、實(shí)施人本化的安全管理工作、構(gòu)建先進(jìn)的設(shè)備狀態(tài)檢修機(jī)制。希望本文能夠為研究電工供電設(shè)備狀態(tài)檢修及安全管理的相關(guān)人員提供參考。
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作者:唐勇兵 單位:湖南勞動人事職業(yè)學(xué)院