网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 電力管理論文范文

電力管理論文全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇電力管理論文參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

電力管理論文

電力企業(yè)的電力營(yíng)銷管理論文

1電力企業(yè)電力營(yíng)銷管理的概述

一方面,電力營(yíng)銷管理是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要基礎(chǔ),全面的電力營(yíng)銷管理可以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的精細(xì)化管理,使電力企業(yè)各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步優(yōu)化,有力地促進(jìn)電力企業(yè)快速而健康地發(fā)展。另一方面,電力營(yíng)銷管理是電力企業(yè)轉(zhuǎn)型的保障,有了電力營(yíng)銷管理才能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)和社會(huì)狀況,建立起新型的電力企業(yè)發(fā)展模式,促進(jìn)電力企業(yè)面向市場(chǎng)的變革與轉(zhuǎn)化。此外,電力營(yíng)銷管理是促進(jìn)電力企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑,通過電力營(yíng)銷管理的推進(jìn),電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理與市場(chǎng)的良好溝通,形成了用戶與企業(yè)更好地融合,將電力企業(yè)各項(xiàng)工作推向細(xì)化和流程化,在彌補(bǔ)電力企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)工作漏洞的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)與保障。

2電力企業(yè)進(jìn)行電力營(yíng)銷管理過程中存在的問題

2.1電力營(yíng)銷服務(wù)水平低下

電力企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間處于壟斷的地位,導(dǎo)致電力營(yíng)銷過程中長(zhǎng)期存在服務(wù)惡劣、服務(wù)水平不高、服務(wù)質(zhì)量低下等實(shí)際問題,很多電力用戶反映出在各環(huán)節(jié)中存在態(tài)度、工作和方式上的問題,這不但會(huì)降低用戶對(duì)電力企業(yè)的主觀認(rèn)知水平,而且也對(duì)電力企業(yè)的服務(wù)存在抵觸與不接受的心理,不利于電力營(yíng)銷的開展。

2.2電價(jià)形成機(jī)制不合理

當(dāng)前,電力企業(yè)的電價(jià)形成機(jī)制主要依靠行政命令,沒有對(duì)電力市場(chǎng)和電力需求的研究和探討,最為典型的代表是企業(yè)沒有價(jià)格形成的市場(chǎng)機(jī)制,使電價(jià)背離市場(chǎng)價(jià)格,出現(xiàn)了資源上的配置問題,這不但會(huì)影響電力營(yíng)銷管理,也會(huì)給電力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成影響。

點(diǎn)擊查看全文

電力企業(yè)供電管理論文

1電力企業(yè)供電管理中線損問題研究

1.1企業(yè)對(duì)線損管理欠缺正確認(rèn)識(shí)

線損指標(biāo)完成情況能真實(shí)反映供電企業(yè)線損管理水平的質(zhì)量,但存在部分電力企業(yè)在逐項(xiàng)分解線損指標(biāo)后,卻對(duì)如何采取措施及早完成線損管理指標(biāo)、應(yīng)為此提供哪些有效物質(zhì)保障和有力技術(shù)支持漠不關(guān)心,未能對(duì)線損管理給予足夠認(rèn)識(shí)。由于將線損指標(biāo)層層分解后,線損管理工作幾乎涉及到供電企業(yè)日常工作的方方面面,但企業(yè)人員卻沒有為線損管理劃分清晰界限,各單位部門只注重企業(yè)業(yè)務(wù)管理工作,忽視線損管理工作,對(duì)企業(yè)發(fā)展造成重大的影響。

1.2線損管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理

隨著科學(xué)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力行業(yè)逐步落實(shí)“一強(qiáng)三優(yōu)”的電力管理目標(biāo),傳統(tǒng)的電力企業(yè)線損管理的組織結(jié)構(gòu)已無法適應(yīng)電力行業(yè)的發(fā)展需求冰不斷涌現(xiàn)出各種問題,如企業(yè)各職能部門過度重視自己的日常工作,經(jīng)常性忽視線損管理工作,根本無法處理好線損管理中與智能部門產(chǎn)生直接利益關(guān)系的問題;而對(duì)于與其利益無關(guān)的問題則不關(guān)心,電力企業(yè)各部門、各人員對(duì)線損管理工作的參與積極性較低,甚至認(rèn)為線損管理工作是其本職工作以外的額外負(fù)擔(dān),忽視線損管理的整體目標(biāo),導(dǎo)致無法形成良好的跨部門線損管理協(xié)作工作。

1.3線損管理機(jī)制缺乏生機(jī)活力

由于線損工作涉及眾多部門,因此管理難度較大,而要有效調(diào)節(jié)各部門合作、提高線損管理人員的工作熱情是我們必須重視的問題。作為一項(xiàng)重要的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),線損率容易受電網(wǎng)總體規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)、電能計(jì)量方式、準(zhǔn)確性等影響。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行部門、配網(wǎng)運(yùn)行管理部門、調(diào)度部門等執(zhí)行工作當(dāng)中存在與線損工作相關(guān)的內(nèi)容,如抄表到位、電量差錯(cuò)、檢查周期、電表輪換、調(diào)前合格率等,造成線損管理水平低的因素有很多,甚至難以區(qū)分是哪個(gè)部門的錯(cuò)失,但主要都是因?yàn)楣芾砣藛T工作積極性不高,對(duì)線損管理工作厭煩,最終導(dǎo)致電能損耗嚴(yán)重。

點(diǎn)擊查看全文

電力企業(yè)下電力營(yíng)銷管理論文

1電力企業(yè)電力營(yíng)銷的價(jià)值

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尤其重視對(duì)服務(wù)對(duì)象和客戶的維護(hù),這樣才能夠在穩(wěn)定市場(chǎng)份額的同時(shí),做到對(duì)市場(chǎng)潛力的開發(fā)與挖掘。電力營(yíng)銷可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶的有序交流,通過對(duì)客戶需求的滿足實(shí)現(xiàn)電力銷售的擴(kuò)大和新興用戶的激發(fā),這對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展無疑會(huì)起到維護(hù)和推動(dòng)作用。

2電力企業(yè)營(yíng)銷管理工作的主要困境

2.1電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)漏洞

當(dāng)前很多基層電力企業(yè)存在嚴(yán)重的違規(guī)瀆職現(xiàn)象,擅自修改電力銷售數(shù)據(jù),使電力信息失真,這不但會(huì)造成電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,而且還會(huì)導(dǎo)致電力風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),進(jìn)而引發(fā)災(zāi)難性的電力事故與后果。

2.2電力營(yíng)銷管理理念落實(shí)

當(dāng)前電力企業(yè)正在以獨(dú)立法人的身份來面對(duì)市場(chǎng)的沖擊和競(jìng)爭(zhēng),這需要電力企業(yè)在電力營(yíng)銷具有新思維、新理念和新模式,但是受傳統(tǒng)觀念影響,電力企業(yè)在電力營(yíng)銷管理理念上存在很大的不足和落后,這種在電力營(yíng)銷管理理念的缺失使電力營(yíng)銷與電力市場(chǎng)相脫離,企業(yè)的重點(diǎn)沒有放到電力營(yíng)銷管理上,進(jìn)而出現(xiàn)電力營(yíng)銷管理的缺位,不能發(fā)揮電力營(yíng)銷的價(jià)值,電力企業(yè)的管理、思想和經(jīng)濟(jì)工作將會(huì)陷入混亂

點(diǎn)擊查看全文

電力企業(yè)電力營(yíng)銷管理論文

一、目前電力營(yíng)銷管理存在問題

一些電力企業(yè)在開展缺乏高素質(zhì)電力營(yíng)銷管理隊(duì)伍,一定程度上阻礙了電力企業(yè)電力營(yíng)銷管理水平的提升。目前,我國電力市場(chǎng)化水平相對(duì)較低,仍處于促進(jìn)發(fā)展階段,使得電力企業(yè)在開展市場(chǎng)營(yíng)銷管理時(shí)缺乏理論依據(jù)作為指導(dǎo),缺乏高素質(zhì)的電力營(yíng)銷管理人員,直接影響著制約著電力企業(yè)電力營(yíng)銷管理水平。對(duì)此,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建高素質(zhì)以及專業(yè)水平的電力營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)電力企業(yè)電力營(yíng)銷的不斷發(fā)展,提升企業(yè)電力營(yíng)銷成效,為電力企業(yè)帶來更大經(jīng)濟(jì)效益。

二、提升電力營(yíng)銷管理有效途徑

1.打造高素質(zhì)電力營(yíng)銷管理隊(duì)伍

我國很多電力企業(yè)在開展電力營(yíng)銷過程中受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響相對(duì)較大,使得我國電力營(yíng)銷工作人員缺乏市場(chǎng)管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí),同時(shí)電力營(yíng)銷工作人員素質(zhì)和工作積極性普遍不高,使得電力企業(yè)開展的電力營(yíng)銷成效較低。對(duì)此,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)打造高素質(zhì)的電力營(yíng)銷管理隊(duì)伍。一方面,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重電力營(yíng)銷負(fù)責(zé)人的優(yōu)化配置。電力企業(yè)在選擇電力營(yíng)銷負(fù)責(zé)人時(shí),應(yīng)當(dāng)注重對(duì)電力營(yíng)銷負(fù)責(zé)人品格素質(zhì)、文化知識(shí)素質(zhì)、管理能力以及業(yè)務(wù)能力等能力的考核,同時(shí)為電力營(yíng)銷部門和領(lǐng)導(dǎo)配備具備較高經(jīng)營(yíng)能力、管理能力以及掌握法律和計(jì)算機(jī)等相應(yīng)專業(yè)知識(shí)人才。另一方面,電力企業(yè)也注重電力營(yíng)銷人員的優(yōu)化配置。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)電力營(yíng)銷人力資源的開發(fā),不斷提升電力營(yíng)銷人員的的職業(yè)道德和思想政治素質(zhì)、操作技能、責(zé)任心以及服務(wù)意識(shí),確保電力營(yíng)銷成效。此外,電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)電力營(yíng)銷人員的培訓(xùn)。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織電力營(yíng)銷人員開展市場(chǎng)營(yíng)銷、法規(guī)、技能以及用電等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)注重對(duì)電力營(yíng)銷人員的營(yíng)銷職業(yè)道德教育,并不斷不斷更新營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)知識(shí),確保電力營(yíng)銷人員能夠及時(shí)適應(yīng)供電市場(chǎng)營(yíng)銷工作的發(fā)展。

2.注重績(jī)效考核

電力企業(yè)在開展?fàn)I銷管理時(shí),應(yīng)當(dāng)注重對(duì)電力營(yíng)銷人員的績(jī)效考核,不斷提升電力營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。電力企業(yè)在開展電力營(yíng)銷績(jī)效考核時(shí),應(yīng)當(dāng)注重對(duì)線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及電費(fèi)回收等內(nèi)容的考核。同時(shí),電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善電力營(yíng)銷內(nèi)部考核機(jī)制和管理辦法,確保企業(yè)電力營(yíng)銷管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、以及規(guī)范化,提升電力營(yíng)銷工作質(zhì)量和效率,并注重對(duì)電力營(yíng)銷全過程管理,全面調(diào)動(dòng)電力營(yíng)銷人員的工作積極性和主動(dòng),提升電力營(yíng)銷服務(wù)水平。

點(diǎn)擊查看全文

電力企業(yè)檔案管理論文

一、檔案管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵

檔案管理現(xiàn)代化,即應(yīng)用現(xiàn)代化管理理論、思想、技術(shù)、設(shè)備、方法對(duì)檔案和檔案工作實(shí)行科學(xué)管理,提高工作效率和效益,以適應(yīng)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化科學(xué)、技術(shù)發(fā)展對(duì)檔案的需求。通俗地說,就是用較短的時(shí)間、較少的人力、財(cái)力、物力獲得最佳工作效率。檔案管理現(xiàn)代化,包括以下內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。按照國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檔案進(jìn)行分類、組卷、著錄、標(biāo)引,保證歸檔文件齊全、完整、分類科學(xué)合理,卷內(nèi)文件排序正確,檢索清楚便捷,以適應(yīng)應(yīng)用微機(jī)管理檔案的需要。實(shí)現(xiàn)檔案管理科學(xué)化、高效化和系統(tǒng)化。加強(qiáng)對(duì)檔案人員的專業(yè)培訓(xùn)和管理,使之掌握先進(jìn)的檔案管理技術(shù)手段和知識(shí),不斷引人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分發(fā)揮檔案工作人員的積極性、創(chuàng)造性,建立一支適應(yīng)檔案管理現(xiàn)代化要求的檔案干部隊(duì)伍。檔案機(jī)構(gòu)改革調(diào)整要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,但不一定是一種模式或一刀切,改革必須堅(jiān)持實(shí)事求是,根據(jù)自身的情況采取相應(yīng)的措施,充分發(fā)揮檔案機(jī)構(gòu)的作用。檔案機(jī)構(gòu)的整體功能。檔案工作包含諸多要素,其間的相互聯(lián)系和制約以及各要素整體功能的發(fā)揮,均取決于系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)是否合理。因此,在考慮機(jī)構(gòu)改革時(shí),必須從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的框架中剝離出來,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的變化及需求來調(diào)整制定機(jī)構(gòu)改革方案。與此同時(shí),還要注重系統(tǒng)的整體性,從全局著眼,統(tǒng)籌兼顧,注重整個(gè)系統(tǒng)的組織化、有序化,使各要素間協(xié)調(diào)、配合、有序運(yùn)轉(zhuǎn),使新建立的機(jī)制具備自我調(diào)節(jié)、自我完善的能力以及對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力;機(jī)構(gòu)的職能。檔案館(室)不僅要以各種方式管理保存好檔案,而且要積極主動(dòng)與上級(jí)機(jī)關(guān)和下屬基層建立聯(lián)系,形成網(wǎng)絡(luò),互通有無,并參與到企業(yè)有關(guān)的決策中,及時(shí)了解收集電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求,有針對(duì)性多途徑地進(jìn)行檔案信息的開發(fā)研究,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供真實(shí)的檔案信息。調(diào)整后的機(jī)構(gòu)要能夠充分發(fā)揮每個(gè)工作人員的技術(shù)專長(zhǎng)和聰明才智,盡可能地為他們施展才能提供相應(yīng)的工作環(huán)境和條件,做到優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者罰、能者上、庸者下,形成一種奮發(fā)向上的工作態(tài)勢(shì),以提高機(jī)構(gòu)的整體工作效率機(jī)構(gòu)的設(shè)置。既要堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理,又要適應(yīng)企業(yè)各部門對(duì)檔案利用日益增多的要求,在堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理的原則下,對(duì)包括企業(yè)新型檔案在內(nèi)的各類檔案,按其特性臺(tái)理布局,集中管理,分庫分級(jí)保管,最大限度地滿足企業(yè)的需要,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的切合點(diǎn),發(fā)揮檔案部門的作用。堅(jiān)持“依法治檔,確保檔案工作改革穩(wěn)步發(fā)展要堅(jiān)定不移地認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》,堅(jiān)持依法治檔。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下搞好檔案工作的基本保證,對(duì)于檔案的收集、管理、保護(hù)以及開發(fā)利用起著決定性的作用。這是《檔案法》賦予檔案工作者神圣職責(zé)。

要適應(yīng)新形勢(shì)的需要,還必須不斷提高檔案工作管理水平。而管理水平的高低是取決于檔案工作人員自身素質(zhì)的優(yōu)劣。要抓好檔案工作人員的配備工作。嚴(yán)格按條件認(rèn)真選配具備專業(yè)知識(shí)或相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn)和科學(xué)配編,根據(jù)檔案館(室)的職能、單位的規(guī)模、檔案的遞增情況來確定人員的編制。要加強(qiáng)檔案人員的政治思想工作,進(jìn)行敬業(yè)愛業(yè)的職業(yè)道德教育;懈真抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),采取多層次、多形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使檔案人員掌握檔案專業(yè)的基本理論知識(shí),熟練地掌握和應(yīng)用管理檔案的基本技能,具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ);注重和加強(qiáng)檔案人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),要注重和加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng),尤其是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方面的素質(zhì),做到既能獨(dú)擋一面,又能成為多面手,提高及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

二、加強(qiáng)電力檔案管理工作的方法

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,電力建設(shè)與管理的現(xiàn)代化水平日新月異。傳統(tǒng)的、手工的檔案管理已跟不上生產(chǎn)與科技發(fā)展的實(shí)際需要,同時(shí),嚴(yán)重阻礙著檔案事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此我們必須加強(qiáng)電力檔案管理工作創(chuàng)新,加速現(xiàn)代化的檔案信息管理進(jìn)程。

1、推進(jìn)電力檔案信息化建設(shè)

電力企業(yè)檔案是電力企業(yè)歷史的記錄.是電力企業(yè)知識(shí)的積累,是電力企業(yè)資產(chǎn)的憑證,是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的依據(jù),是電力企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。電力企業(yè)在工作過程中形成的材料歸檔還比較難.如企業(yè)民主管理、局務(wù)公開、資產(chǎn)與成本管理、技術(shù)創(chuàng)新科技管理等?!笆晃濉逼陂g,隨著電力體制改革的深入,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。兩個(gè)職能的根本轉(zhuǎn)變,電力企業(yè)在企業(yè)再造、流程重組、崗位職責(zé)劃分中應(yīng)將檔案的收集、整理、立卷歸檔工作納入企業(yè)員工和項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé),納入企業(yè)工作流程,納人工作業(yè)績(jī)考核.形成閉環(huán)管理,建立正常有序、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)工作制度的檔案歸檔工作流程。檔案信息化建設(shè)包括:檔案信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、檔案信息技術(shù)的應(yīng)用.檔案信息人才隊(duì)伍的培養(yǎng)等。實(shí)行檔案信息化管理的前提條件是要做好輸入信息與數(shù)據(jù)的收集、整理、著錄等一系列前處理性質(zhì)的基礎(chǔ)工作.使其充分滿足計(jì)算機(jī)工作的技術(shù)要求。電子革命給未來的檔案事業(yè)帶來一個(gè)質(zhì)的變化,電子檔案的優(yōu)勢(shì)將會(huì)給人們以充分的展示:信息與載體之間脫離了原有的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系.檔案利用者利用檔案時(shí),可以通過網(wǎng)絡(luò)等形式截取檔案信息,而不必同時(shí)獲取原檔案的載體。雖然這種本質(zhì)的變化將會(huì)給我們帶來理論性的、思想性的、技術(shù)性的困惑,將會(huì)使我們?cè)械膫鹘y(tǒng)管理模式產(chǎn)生巨大的變化,紙介質(zhì)和磁介質(zhì)雙軌制的收集、整理、編目和保管,磁介質(zhì)檔案的形成、積累、開發(fā)、利用.將會(huì)給檔案工作者帶來雙倍或超過雙倍的工作量。所以.要改變當(dāng)前檔案工作的重點(diǎn),在注重收集紙介質(zhì)檔案的同時(shí)關(guān)注磁介質(zhì)檔案的積累.以適應(yīng)這場(chǎng)變革.也是擺在檔案工作者面前的首要任務(wù)。為此.我們要加強(qiáng)信息的選取和積累,在管理好傳統(tǒng)檔案的同時(shí)大力開發(fā)電子信息。以期達(dá)到服務(wù)于企業(yè)各項(xiàng)工作的目的。

點(diǎn)擊查看全文
免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
友情鏈接
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表