電力技術(shù)發(fā)展下電力生產(chǎn)安全研究

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1電力技術(shù)的發(fā)展

3G通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用科技技術(shù)日新月異，計算機技術(shù)也隨之被廣泛地應(yīng)用于電力企業(yè)中，變電站的無人值守模式逐漸普及。其中最為重要的就是3G功能的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的不斷健全，電力企業(yè)的監(jiān)控視頻系統(tǒng)得到實際應(yīng)用，最為典型的就是對配電網(wǎng)的管理監(jiān)控。如今，變電站的3G網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)達(dá)到了多角度、多層次、全方位的應(yīng)用效果，無人值守成為衡量電力企業(yè)是否為一流企業(yè)的指標(biāo)指數(shù)之一。另外，在高壓線路中的重要設(shè)備同樣采用無人值守方式，對其進(jìn)行深層次的研究和預(yù)防也具有重要意義。在智能電網(wǎng)中，3G視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及電網(wǎng)線路的桿塔結(jié)構(gòu)共同促進(jìn)了供電工作的正常運轉(zhuǎn)，有著預(yù)防和警示的作用，通過高清晰錄像的回放放大，可以完全闡述事故發(fā)生的原委，幫助管理者調(diào)查事情真相，并輔助其余的電力系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

2電力生產(chǎn)安全的優(yōu)化措施

電力生產(chǎn)運轉(zhuǎn)過程中無疑會碰到各式問題，究其緣由包括主觀和客觀兩方面。正是因為這些不確定因素的影響，管理者在管理過程中很難達(dá)到預(yù)期的效果，會產(chǎn)生逃避的心理狀態(tài)。比如說：有時候電力設(shè)備出現(xiàn)某些故障時，值班人員可以不經(jīng)過管理員的批準(zhǔn)就隨意使用鑰匙取走維修設(shè)備，對后果卻不加以考慮重視。另外，在實際的偵測工作和風(fēng)險控制方面，也存在很多漏洞，最典型的就是工作流于形式，對小問題一筆帶過，草草了事，未能切實執(zhí)行實際的工作制度，為此，筆者提出了如下的工作建議。

2.1完善規(guī)章制度和明確事故責(zé)任

通過管理者對當(dāng)代管理手段的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強對員工的安全教育力度，讓安全生產(chǎn)管理的觀念深入人心，增強規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，對出現(xiàn)的投機取巧行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。與此同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)周期性地進(jìn)行民意調(diào)查，取締或改良不合理的制度。對于出現(xiàn)的違章現(xiàn)象，應(yīng)賞罰分明，責(zé)任到頭，從根本上提升員工工作的效率和責(zé)任心。

2.2加強電力設(shè)備管理，防止發(fā)生變電故障

要做好出廠設(shè)備的檢查工作，必須保證設(shè)備具備的各項功能齊全無損，符合使用的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也要對電站設(shè)備的安裝工作加以重視，加強監(jiān)察的力度，防止由于接線問題或施工因素導(dǎo)致安全隱患。另外，在設(shè)備實際運行中也要進(jìn)行周期性觀察，注意定期對其進(jìn)行維護(hù)檢修，萬一出現(xiàn)特殊情況，維修員要運用專業(yè)知識迅速解決，并注意提高對設(shè)備運行故障的觀察力。對近期發(fā)生多起同樣故障的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行更換，綜合故障數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好維修器材，確保電力的運行正常穩(wěn)定。

2.3建立電力企業(yè)檔案數(shù)據(jù)管理庫

檔案的數(shù)字化建設(shè)是未來電力企業(yè)建設(shè)的方向。電力企業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫的建立是數(shù)字化建設(shè)過程中的關(guān)鍵點，電力企業(yè)檔案目錄數(shù)據(jù)庫的建立是推行數(shù)字化管理的核心。把企業(yè)內(nèi)部按照檔案的類別名稱等錄入系統(tǒng)，完整的數(shù)據(jù)庫目錄可以幫助企業(yè)管理者更好地統(tǒng)籌數(shù)據(jù)，正確決策。另外，建立電力企業(yè)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫，有利于管理者及時查詢動態(tài)信息，從而更好地整合檔案目錄，節(jié)省分類時間。

3結(jié)語

綜上所述，用電客戶不斷增多，用電量不斷增大，這就導(dǎo)致了用電的壓力增大，新的需求就意味著新的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)逐漸擺脫了原來單一的經(jīng)營模式，傳統(tǒng)的技術(shù)也在逐漸被淘汰，電力公司逐漸走上了治理法制化，企業(yè)公司化，運行商業(yè)化的道路。電力公司內(nèi)部改革也在不斷推進(jìn)，電力營銷稽查工作也必須與時俱進(jìn)，逐步建立起適應(yīng)時展的現(xiàn)代化營銷管理模式。把好安全生產(chǎn)關(guān)，需要所有工作人員的共同努力。

作者：代高杰 李文源 司馬軒 單位：國網(wǎng)伊川縣供電公司