動(dòng)漫原創(chuàng)力論文：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力強(qiáng)化路徑思考

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本文作者：李瑛暉 單位：深圳大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院

深圳發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)

深圳的地域、政策、經(jīng)濟(jì)、文化等環(huán)境為深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了良好發(fā)展基礎(chǔ)。深圳比鄰我國港澳地區(qū)，在吸引國際創(chuàng)意人才和資本方面擁有天然優(yōu)勢(shì)與便利。深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期以代工為主，擁有大批熟練優(yōu)秀的動(dòng)漫制作人才，耳濡目染了世界頂級(jí)動(dòng)漫公司的管理運(yùn)營模式，因此，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的中端具有一定優(yōu)勢(shì)。近年來，深圳市政府提出“文化立市”的發(fā)展戰(zhàn)略，出臺(tái)了一系列與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)，鼓勵(lì)原創(chuàng)。深圳怡景動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地已有國內(nèi)外61家動(dòng)漫企業(yè)入駐，工作人員超過1000人，僅2007年就完成了26部原創(chuàng)影視動(dòng)畫作品。①開放型經(jīng)濟(jì)模式使深圳擁有上千家服裝、印刷、玩具企業(yè)、音像制品和出版公司，可以為深圳動(dòng)漫衍生產(chǎn)品提供有力的制作支持和市場(chǎng)營銷支持。

經(jīng)過多年發(fā)展和培養(yǎng)，深圳形成了以“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、腳踏實(shí)地、追求卓越”為主要內(nèi)容的多元?jiǎng)?chuàng)新文化空間以及充滿活力的移民文化價(jià)值觀，為深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了思想源泉和精神動(dòng)力。2008年，深圳被聯(lián)合國教科文組織授予“設(shè)計(jì)之都”稱號(hào)，加入全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)。深圳正逐步由“深圳制造”走向“深圳創(chuàng)造”。連續(xù)六屆的“中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)”成為推動(dòng)深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力器。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和文化、科技有機(jī)結(jié)合，形成了深圳這個(gè)年輕、開放城市的新文化氣質(zhì)。

提升深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力的思考和建議

經(jīng)調(diào)查研究，應(yīng)該肯定深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，但發(fā)展中的諸多問題和議題也需要我們認(rèn)真思索和探究。深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需以全球化視角借鑒國外現(xiàn)代化和國際化經(jīng)營、管理、運(yùn)作模式的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合深圳本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)，從而進(jìn)一步提升深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力。為此，筆者對(duì)進(jìn)一步提升深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力提出一些建議。原創(chuàng)力是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的靈魂。深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力的提升不應(yīng)只局限于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的某一個(gè)環(huán)節(jié)或方面，而應(yīng)以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的整體意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，涉及產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面。

（一）提升動(dòng)漫產(chǎn)品題材內(nèi)容的原創(chuàng)力

動(dòng)漫產(chǎn)品題材內(nèi)容的原創(chuàng)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)力的起點(diǎn)。提升動(dòng)漫題材內(nèi)容的原創(chuàng)力，要注重題材內(nèi)容的民族性、地域性。首先，要在保留中國傳統(tǒng)經(jīng)典題材的基礎(chǔ)上力求創(chuàng)新。目前的問題是，對(duì)于傳統(tǒng)題材，缺少當(dāng)下文化背景下的再次創(chuàng)作。美國的《花木蘭》、日本的《龍珠》都是在中國傳統(tǒng)題材的基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新，符合當(dāng)代人審美，具有時(shí)代感的成功典范。中國悠久的文學(xué)、繪畫、雕塑、建筑、服飾、戲曲等民族民間文化藝術(shù)，都為我們提供了取之不盡的創(chuàng)作素材。“越是民族的就越有世界性”。我們應(yīng)充分利用悠遠(yuǎn)深厚的中國傳統(tǒng)文化積淀，擴(kuò)大中國文化的國際影響力；在忠實(shí)于原著的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)靈活的改編和大膽的創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、換位思考，更多關(guān)注時(shí)代賦予受眾在欣賞角度和內(nèi)容方面的新需求。創(chuàng)新也是對(duì)民族傳統(tǒng)文化資源進(jìn)行新的整合，傳統(tǒng)在融入文化創(chuàng)新過程中將會(huì)得到新的意義的提升，又將成為文化的新內(nèi)容。我們的動(dòng)漫文化發(fā)展，應(yīng)注重觀念的創(chuàng)新與精神的傳承，不能只是簡(jiǎn)單沿襲表面的某些文化元素，關(guān)鍵還在于對(duì)中國傳統(tǒng)文化精髓的深層次理解。②其次，要充分挖掘有地域特征的題材。缺少地域特征，忽視本土的文化特色也是當(dāng)前深圳動(dòng)漫創(chuàng)作的不足之處。深圳文化以濃郁的廣東嶺南文化為依托、以兼容并蓄的移民創(chuàng)新文化為特征，為我們提供了豐富多彩、極具個(gè)性的創(chuàng)作源泉。深圳動(dòng)漫應(yīng)具有深圳文化、歷史的烙印，題材應(yīng)多反映當(dāng)?shù)厥鼙娚磉叺默F(xiàn)實(shí)生活，創(chuàng)作出具有地域特征的動(dòng)漫作品。

（二）提升動(dòng)漫產(chǎn)品形式、類型的原創(chuàng)力

提升動(dòng)漫產(chǎn)品形式、類型的原創(chuàng)力，要注重形式與類型的時(shí)代性。首先，應(yīng)減少直白的說教色彩，突出娛樂功能。動(dòng)漫既是文化，又是產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫文化是一種快樂文化，動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)是一種娛樂經(jīng)濟(jì)。受眾需求的動(dòng)漫是一個(gè)化無形為有形，充滿豐富的想象和有趣夸張的世界。調(diào)查顯示青少年均把娛樂、放松作為觀看動(dòng)畫片的首選。可見動(dòng)畫片能否為受眾提供健康、輕松、愉悅已經(jīng)成為其生命力的一個(gè)首要指標(biāo)。動(dòng)漫產(chǎn)品以創(chuàng)造快樂給大家最大的審美享受，同時(shí)它又傳達(dá)著一種價(jià)值觀念。其次，要注重開拓多層次的受眾市場(chǎng)，以滿足不同年齡層次受眾群體的需求。動(dòng)漫產(chǎn)品不僅僅是兒童的專利，同時(shí)也是成年人的寓言與童話。日本和韓國，全民皆動(dòng)漫，他們的受眾群體包括少年、青年、成年、老年等不同年齡階段的人群。因此，深圳動(dòng)漫產(chǎn)品要在市場(chǎng)調(diào)研、需求分析的基礎(chǔ)上開拓好每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。

（三）提升動(dòng)漫產(chǎn)品品牌形象的原創(chuàng)力

提升動(dòng)漫產(chǎn)品品牌形象的原創(chuàng)力，要確立獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格，打造本土動(dòng)漫明星形象。我們的動(dòng)漫形象創(chuàng)作不應(yīng)盲目跟風(fēng)走“哈日”“哈韓”的老路，要立足本土特色，汲取豐富的中國文化藝術(shù)資源，開拓自己的“中國風(fēng)格”。動(dòng)漫形象的設(shè)計(jì)既要注重外在形式的表達(dá)，又要注重內(nèi)在性格的塑造。提升動(dòng)漫產(chǎn)品品牌形象的原創(chuàng)力，還要注重挖掘動(dòng)漫形象品牌的潛在價(jià)值。動(dòng)漫形象在整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中處于核心地位，是企業(yè)最有價(jià)值的無形資產(chǎn)。迪斯尼公司擁有米老鼠、維尼熊等眾多動(dòng)漫形象，其特許經(jīng)營模式范圍從家具到玩具、從服裝到出版物等應(yīng)有盡有，每年僅版權(quán)稅就為公司創(chuàng)造凈收入10多億美元，市場(chǎng)潛力不可估量。動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)利用受眾對(duì)優(yōu)秀動(dòng)漫形象的忠誠度，充分挖掘動(dòng)漫形象的潛在價(jià)值，積極開發(fā)衍生產(chǎn)品，從而創(chuàng)造巨大的商業(yè)價(jià)值。米老鼠、芭比娃娃、史努比、HelloKitty等這些家喻戶曉的國際動(dòng)漫形象的品牌潛在價(jià)值的挖掘與管理值得我們學(xué)習(xí)借鑒。近些年，中國涌現(xiàn)出很多動(dòng)漫形象，如喜羊羊、藍(lán)貓、悠嘻猴、張小盒、魔力貓、憨八龜、摩財(cái)寶等。深圳動(dòng)漫形象能否走得更遠(yuǎn)，不僅要求形象本身具有獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格，還要求動(dòng)漫企業(yè)具有品牌營銷管理意識(shí)去充分挖掘動(dòng)漫形象品牌的潛在價(jià)值。

（四）提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)文化與科技相結(jié)合的原創(chuàng)力

高科技、高文化含量的“文化+科技”深圳模式，顯示出其強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，文化創(chuàng)意是靈魂，科技創(chuàng)新是重要推動(dòng)力，兩者的有機(jī)融合，創(chuàng)造出新的文化消費(fèi)和體驗(yàn)，形成了新的生活方式。深圳華強(qiáng)集團(tuán)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主題公園，以計(jì)算機(jī)、人工智能、自動(dòng)控制等現(xiàn)代、新穎的科技手段，給中國文化在全世界的傳播插上了翅膀。騰訊公司的網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)及概念版QQ，創(chuàng)造了人們新的生活方式，引領(lǐng)了中國互聯(lián)網(wǎng)生活方式發(fā)展潮流。深圳市唐人動(dòng)畫的原創(chuàng)三維動(dòng)畫《憨八龜?shù)墓适隆?、深圳神筆動(dòng)畫公司的《火星娃》系列動(dòng)畫片、深圳市中青寶網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司的大型網(wǎng)絡(luò)游戲等都是文化與科技結(jié)合的成功案例。動(dòng)畫技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)造了新的視覺語言，使文化更有效地傳播。深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化文化與科技相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。

（五）提升動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)營模式的原創(chuàng)力

深諳產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)之道的深圳華強(qiáng)集團(tuán)，以主題公園帶動(dòng)動(dòng)漫、電影、游戲、文化產(chǎn)業(yè)衍生品等發(fā)展，并開拓性地將業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展至動(dòng)畫播出平臺(tái)與渠道的建設(shè)。環(huán)球數(shù)碼從上游尋找利潤(rùn)，發(fā)展電腦圖像創(chuàng)作及培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)迪斯尼自建影院。每個(gè)企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，充分整合社會(huì)資源，不斷提升企業(yè)運(yùn)營模式的原創(chuàng)力。對(duì)于中小動(dòng)漫企業(yè)，很難從動(dòng)漫產(chǎn)品的制作到播出、發(fā)行一覽到底，面面俱到。動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)該突出各自優(yōu)勢(shì)，與同行相關(guān)企業(yè)分工協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成1+1＞2的合力發(fā)展。合作方式可分為三類：1.旗艦引領(lǐng)型。依托一到兩家實(shí)力雄厚的動(dòng)漫旗艦企業(yè)，發(fā)揮龍頭的核心影響力，負(fù)責(zé)動(dòng)漫項(xiàng)目的策劃創(chuàng)作開發(fā)和資本運(yùn)作，其他中小型企業(yè)圍繞核心完成動(dòng)漫項(xiàng)目的制作及衍生品開發(fā)；2.群英互組型。眾多實(shí)力接近又各有特色的動(dòng)漫企業(yè)集中在一起，尋求項(xiàng)目共同合作開發(fā)，靈活互助，資源成果共享，形成友好協(xié)作與良性競(jìng)爭(zhēng)并存的和諧發(fā)展格局；③3.虛擬產(chǎn)業(yè)集群型。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的各種優(yōu)勢(shì)資源虛擬集成，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的、開放的系統(tǒng)。④深圳動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)該借鑒國外動(dòng)漫全球化的商業(yè)模式，以求尋找適合深圳動(dòng)漫發(fā)展的本土化運(yùn)營模式。

（六）提升動(dòng)漫原創(chuàng)人才的培養(yǎng)能力

動(dòng)漫原創(chuàng)人才的培養(yǎng)，已經(jīng)成為高校關(guān)注的焦點(diǎn)。高校應(yīng)建立科學(xué)的人才培養(yǎng)體系。高校應(yīng)與動(dòng)漫企業(yè)聯(lián)合起來共同培養(yǎng)動(dòng)漫創(chuàng)意人才，不僅使學(xué)生參與商業(yè)生產(chǎn)制作，而且為動(dòng)漫原創(chuàng)作品注入新鮮的血液。從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈角度看，動(dòng)漫原創(chuàng)人員的培養(yǎng)除了需要具備技術(shù)、制作能力外，還需要培養(yǎng)具備策劃、編劇、美術(shù)設(shè)計(jì)、制片、市場(chǎng)營銷管理等復(fù)合型人才。原創(chuàng)動(dòng)漫作品的創(chuàng)作要關(guān)注本土文化，在創(chuàng)作理念上求創(chuàng)新。積極加強(qiáng)與國外動(dòng)漫院校交流與合作。營造開放、自由、創(chuàng)新的文化氛圍，讓動(dòng)漫人才發(fā)揮創(chuàng)造性作用。對(duì)于人才的流動(dòng)性的問題，應(yīng)給予專門人才以政策和資金方面的扶持，并加強(qiáng)對(duì)原創(chuàng)人才的引進(jìn)。

本文從以上六方面探討提升深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力，以求深圳的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)能夠以全球化為背景，探索出適合自己發(fā)展的本土化道路。