電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理分析

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一、目前國內(nèi)電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理存在的問題分析

目前，國內(nèi)大部分電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理都存在問題。如缺乏安全施工意識、圖紙審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。由于這些問題的存在，會使供電系統(tǒng)施工管理的質(zhì)量難以得到有效提升。

1.缺乏安全施工意識

在電氣工程供電系統(tǒng)施工過程中，施工人員常常與一些大功率設(shè)備頻繁接觸。而施工人員在安全施工意識缺乏的情況下，便會引發(fā)一些后果不堪設(shè)想的風(fēng)險事故。這近年來，一些施工單位過度追求經(jīng)濟(jì)效益，采取了降低成本、投入專業(yè)知識匱乏、安全意識薄弱的施工工作人員，顯然這將大大影響電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的質(zhì)量。

2.圖紙審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)

要想使電氣工程供電系統(tǒng)施工能以井然有序地進(jìn)行，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及審核工作顯得極為重要。但是，部分電氣工程企業(yè)在供電系統(tǒng)施工圖紙審核方面，卻顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。針對施工圖紙進(jìn)行審核過程中，往往不能與實(shí)際施工特點(diǎn)相契合，不能及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，從而使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與具體施工存在較大的偏差。另外，圖紙審核工作人員對待審核工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏對施工成本的考慮，從而導(dǎo)致在施工過程中損失大量的資源。顯然，受到上述一系列因素的影響，電氣工程供電系統(tǒng)施工管理質(zhì)量將難以得到有效提升。

3.輕視施工質(zhì)量管理

部分施工企業(yè)往往過分追求施工的進(jìn)度，從而出現(xiàn)趕工程量、施工材料不配套、施工技術(shù)缺乏等問題。從整體層面來說，均是由于輕視施工質(zhì)量管理也造成的。在輕視施工質(zhì)量管理的情況下，還會出現(xiàn)施工風(fēng)險事故，從而造成資源的損失，同時造成人員傷亡事故的。在這些事故發(fā)生之下，便會影響施工的進(jìn)度，從而使是施工整體效能飽和影響。

二、加強(qiáng)電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理措施探究

針對目前國內(nèi)電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理存在的問題，采取有針對性的解決措施便顯得極為重要。

1.對施工安全管理進(jìn)行強(qiáng)化

倘若在施工管理上較為薄弱，將會引發(fā)一系列的問題，相關(guān)施工管理人員便需要對施工安全管理加以重視，然后從多方面進(jìn)行完善：其一，對施工安全管理制度加以完善，同時制定規(guī)范、科學(xué)的施工安全操作流程，并在施工中充分應(yīng)用；其二，配置充足的施工專業(yè)人才，同時配套施工機(jī)械設(shè)備等，從而保障施工能夠井然有序地進(jìn)行；其三，針對施工過程中潛在的問題采取定期檢測措施，并制定有效防范策略；其四，做好施工工作人員的培訓(xùn)教育工作，充分注重安全教育，從而使施工人員認(rèn)清安全施工的重要性，進(jìn)一步避免風(fēng)險事故的發(fā)生。

2.在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審核上保持嚴(yán)謹(jǐn)性

對于電氣工程來說，要想使其供電系統(tǒng)施工管理得到有效強(qiáng)化，優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)顯得極為重要。本人認(rèn)為，要想使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更具優(yōu)化性，便需要保證設(shè)計(jì)的合理性及科學(xué)性，設(shè)計(jì)人員需保持嚴(yán)密的工作態(tài)度，進(jìn)一步從多方面加以完善：一方面，由多個部門共同對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行審核，如設(shè)計(jì)單位、施工單位及管理部門，三方面需加強(qiáng)協(xié)作，共同審核，從而使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)充分達(dá)標(biāo)；另一方面，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在的問題，需及時向建設(shè)單位反饋，并針對問題采取改正措施，使實(shí)際施工得以順利進(jìn)行。除此之外，需結(jié)合施工現(xiàn)場，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中將施工成本作為一個重點(diǎn)考量指標(biāo)，做到既優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，又能夠使施工成本得到有效控制。

3.努力提升施工質(zhì)量管理

在電氣工程中，供電系統(tǒng)是非常重要的一部分。要想使其供電系統(tǒng)的施工管理得到有效強(qiáng)化，除了要做好上述提及的幾點(diǎn)措施之外，還需要努力提升施工質(zhì)量管理。本人認(rèn)為，施工質(zhì)量管理絕非是一件輕而易舉的事情，要想做好此項(xiàng)工作，需從多方面加以完善：其一，施工管理人員需結(jié)合施工實(shí)際，不斷從施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，并針對問題進(jìn)行分析、制定落實(shí)有效解決措施，從而使施工質(zhì)量得到有效提升；其二，對施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作進(jìn)行強(qiáng)化，從而使施工人員整體施工水平得到有效提升。同時加強(qiáng)應(yīng)急事件的培訓(xùn)工作，使施工人員具備隨機(jī)應(yīng)變的能力[4]；其三，在具體施工過程中，融入先進(jìn)的施工技術(shù)，同時融入現(xiàn)代化施工管理方法，從而為施工質(zhì)量管理的提升奠定尤為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，對施工人員的配置進(jìn)行優(yōu)化，對專業(yè)技術(shù)人員與普通施工人員進(jìn)行合理配置，從而使施工管理的合理性及科學(xué)性得到有效提升。

三、結(jié)語

在電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理還存在一些較為明顯的問題，這些問題將大大影響施工的進(jìn)度及質(zhì)量。因此，便需要對施工安全管理進(jìn)行強(qiáng)化、做好圖紙及審核工作，另外，努力提升施工質(zhì)量管理。除此之外，本人認(rèn)為，還需要做好供電系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，避免機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷工作，控制機(jī)械設(shè)備的工作量度，實(shí)現(xiàn)有效維護(hù)、科學(xué)保養(yǎng)。相信從以上方面進(jìn)行完善，電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理質(zhì)量將能夠得到有效提升，進(jìn)一步為電氣工程業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的良機(jī)。

作者：李潔 單位：鄭州市軌道交通有限公司