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摘要:隨著電力行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)的數(shù)量與日俱增,傳統(tǒng)的粗放型管理模式已不能滿足電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理需要。根據(jù)電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)特性,基于資產(chǎn)全壽命周期理論,建立有針對性的綜合性評價(jià)指標(biāo)體系,以期為電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理水平提升和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升提供參考。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn);綜合評價(jià)指標(biāo)體系;構(gòu)建
1電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
電網(wǎng)企業(yè)具有數(shù)量龐大、種類繁多的實(shí)物資產(chǎn),投資、運(yùn)維的管理復(fù)雜程度也相對較高,對電網(wǎng)企業(yè)來說,企業(yè)效益主要源于實(shí)物資產(chǎn),即各類設(shè)備的穩(wěn)定和連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),并與實(shí)物資產(chǎn)的成本控制密切相關(guān)。隨著電力行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,電網(wǎng)規(guī)模不斷增加,電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值也日趨龐大,但其實(shí)物資產(chǎn)管理仍然是一個(gè)相對薄弱的環(huán)節(jié)。雖然近幾年通過推進(jìn)電網(wǎng)資產(chǎn)“實(shí)物ID”建設(shè)等一系列基礎(chǔ)工作,基本實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)主設(shè)備的“帳、卡、物”一致,但對目前資產(chǎn)的運(yùn)行狀況及資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)仍缺乏實(shí)時(shí)信息及有效監(jiān)控,對資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)沒有定量分析,各項(xiàng)資產(chǎn)管理策略也缺少數(shù)據(jù)支撐。資產(chǎn)管理技術(shù)策略難以估量其所對應(yīng)的資金壓力以及對企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)影響,同時(shí)電網(wǎng)公司面臨著可靠性繼續(xù)提升、資產(chǎn)改造、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展要求等一系列挑戰(zhàn)。因此,對電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理效果進(jìn)行科學(xué)合理的定量分析與評價(jià)顯得十分迫切。
2研究內(nèi)容
電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)分析評價(jià)是“實(shí)物資產(chǎn)管理”的重要內(nèi)容,是針對企業(yè)目標(biāo)及相關(guān)管理要求,通過對資產(chǎn)管理監(jiān)視測量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,評價(jià)資產(chǎn)管理目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),并找出各種影響因素,以改進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的管理。本文根據(jù)電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)特性,基于資產(chǎn)全壽命周期理論,對電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理進(jìn)行分析研究,建立有針對性的綜合性評價(jià)指標(biāo)體系,為今后更好地開展管理工作奠定基礎(chǔ),為進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營水平提供支撐。
3理論與方法
3.1理論基礎(chǔ)
資產(chǎn)分析評價(jià)建立在資產(chǎn)全壽命周期管理理論、信息管理理論、科學(xué)管理與決策理論等一系列理論基礎(chǔ)之上,在這些理論當(dāng)中,全壽命周期理論最為核心。全壽命周期理論(LCM)始于1950年,20世紀(jì)70年代被引入企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域,80年代末進(jìn)入中國。資產(chǎn)的全壽命周期管理的核心意義在于通過實(shí)施“資產(chǎn)全壽命管理”,引進(jìn)先進(jìn)的管理思想和管理理念,運(yùn)用全壽命周期成本費(fèi)用法和狀態(tài)檢修為主要工具,實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)直至退役全過程的系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化的統(tǒng)籌管理,在確保安全性的條件下,使項(xiàng)目整體效能最大化、周期成本最小化,達(dá)到效益最優(yōu)的目的。從資產(chǎn)全壽命周期管理的角度來說,電網(wǎng)設(shè)備應(yīng)按照其生命周期的運(yùn)行規(guī)律,找到設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀態(tài)及在運(yùn)行維護(hù)中的各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)。
3.2研究方法
在實(shí)物資產(chǎn)評價(jià)工作中,通常使用的分析方法包括:層次分析、趨勢分析、對比分析、關(guān)聯(lián)分析以及SWOT分析等。本文根據(jù)電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)特性,對電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理開展指標(biāo)分析研究,并運(yùn)用層次分析法相關(guān)原理建立有針對性的綜合評價(jià)性指標(biāo)體系。層次分析法,即AHP,是一種用于解決多目標(biāo)復(fù)雜問題的定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。該方法將人的主觀判斷用數(shù)量形式進(jìn)行表達(dá)和處理,是一種有效的多準(zhǔn)則決策方法,可大大提高分析評價(jià)的有效性、可靠性和可行性。
4指標(biāo)體系建立
4.1指標(biāo)體系設(shè)置的原則
指標(biāo)體系可以看做是對評價(jià)維度的深化與豐富,是評價(jià)維度的具體操作原則和方法。本文評價(jià)指標(biāo)體系是圍繞資產(chǎn)管理目標(biāo),對電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)從規(guī)劃到退役的全壽命周期進(jìn)行分析,將電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)的評價(jià)分為規(guī)模結(jié)構(gòu)評價(jià),以及包含質(zhì)量、效率、成本等維度的管理績效評價(jià),為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理決策部署提供輔助支撐,為持續(xù)提升資產(chǎn)管理績效提供服務(wù)支持。在搭建電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)評價(jià)指標(biāo)體系過程中,需要遵循以下5個(gè)原則。
4.1.1導(dǎo)向性原則應(yīng)站在企業(yè)全局的高度,圍繞電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理目標(biāo)要求,通過梳理資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu),結(jié)合質(zhì)量、效率、成本等3個(gè)關(guān)鍵維度評價(jià)資產(chǎn)管理績效表現(xiàn)搭建評價(jià)指標(biāo)體系,綜合反映公司整體資產(chǎn)運(yùn)營的效率和效益。
4.1.2系統(tǒng)性原則應(yīng)將實(shí)物資產(chǎn)管理視作一個(gè)整體、一個(gè)系統(tǒng)。實(shí)物資產(chǎn)管理是一項(xiàng)涉及多資源投入、多目標(biāo)輸出的系統(tǒng)工程,同時(shí)還受到多因素影響和制約。應(yīng)從整體、全面和系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)設(shè)置指標(biāo)體系,以使評價(jià)更準(zhǔn)確。
4.1.3差異性原則實(shí)物資產(chǎn)評價(jià)指標(biāo)體系的搭建,既要依托實(shí)物資產(chǎn)的細(xì)化分析,又要把握差異化原則,圍繞指標(biāo)數(shù)據(jù)的異動(dòng)和問題,展開針對性分析,確保分析結(jié)果的客觀性和適用性。
4.1.4可操作性原則實(shí)物資產(chǎn)評價(jià)指標(biāo)原則上從電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有的指標(biāo)中選取,并考慮指標(biāo)數(shù)據(jù)可獲得性。數(shù)據(jù)收集時(shí)應(yīng)盡可能采用企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中的原始數(shù)據(jù),并統(tǒng)一數(shù)據(jù)收集口徑與范圍,從而確保指標(biāo)數(shù)據(jù)有效、完整、準(zhǔn)確。
4.1.5發(fā)展性原則實(shí)物資產(chǎn)評價(jià)指標(biāo)不僅要滿足實(shí)物資產(chǎn)評價(jià)的管理需求,還要適應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)管理的總體策略。隨著企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境的變化,存在對評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行持續(xù)性的調(diào)整與優(yōu)化的空間。
4.2資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)指標(biāo)分析
資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)包括各類電網(wǎng)資產(chǎn)貨幣化的價(jià)值規(guī)模結(jié)構(gòu)、數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)以及年齡結(jié)構(gòu)。在對電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)進(jìn)行評價(jià)時(shí)應(yīng)對電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)及逾齡資產(chǎn)進(jìn)行分析,以掌握存量資產(chǎn)現(xiàn)狀,為未來技改,大修年度投入預(yù)測提供依據(jù)。評價(jià)指標(biāo)體系如下圖1所示。
4.3資產(chǎn)管理績效指標(biāo)分析
資產(chǎn)管理績效評價(jià)分為質(zhì)量、效率、成本3個(gè)維度。對資產(chǎn)管理績效進(jìn)行分析能夠更好地評價(jià)資產(chǎn)整體管理水平,為進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)營水平提供支撐。
4.3.1質(zhì)量維度質(zhì)量良好是電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)持續(xù)保持生產(chǎn)服務(wù)能力的基礎(chǔ),對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生直接影響。針對電網(wǎng)資產(chǎn)開展故障分析、缺陷分析、狀態(tài)分析、設(shè)備可靠性分析和強(qiáng)迫停運(yùn)率分析,掌握資產(chǎn)質(zhì)量水平,為設(shè)備的技改、大修、運(yùn)維提供決策依據(jù);判斷設(shè)備發(fā)生缺陷及強(qiáng)迫停運(yùn)的根源,為全過程技術(shù)監(jiān)督,檢修運(yùn)維策略制定提供依據(jù)。根據(jù)以上分析,電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)質(zhì)量維度評價(jià)應(yīng)著重從設(shè)備故障率、強(qiáng)迫停運(yùn)率、供電可靠性、設(shè)備缺陷率、正常狀態(tài)占比5個(gè)方面進(jìn)行考量。
4.3.2效率維度資產(chǎn)效率能夠反映企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)運(yùn)行能力,高質(zhì)量的資產(chǎn)管理必定體現(xiàn)為平衡、高效的資產(chǎn)營運(yùn)能力。資產(chǎn)效率分析可為資產(chǎn)配置、更新及備用資產(chǎn)再利用提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),有利于提高資產(chǎn)的使用效率。因此,用資產(chǎn)維度的使用狀態(tài),以及變壓器維度的負(fù)載率、報(bào)廢資產(chǎn)情況等來分析資產(chǎn)的利用效率,有助于探索提高資產(chǎn)有效性的途徑,為提升資產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ),也能夠?yàn)殡娋W(wǎng)規(guī)劃,設(shè)備運(yùn)維以及電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性評價(jià)提供參考。綜上,電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)效率維度分析評價(jià)可以從單位資產(chǎn)售電量、資產(chǎn)在運(yùn)率、主變年均負(fù)載率、再利用設(shè)備數(shù)量、備品備件周轉(zhuǎn)率、報(bào)廢資產(chǎn)凈值占比6個(gè)方面進(jìn)行考量。
4.3.3成本維度成本分析主要研究企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)成本投入,對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)下必需的建設(shè)、運(yùn)維資金投入,以及設(shè)備折舊、損耗成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。因此,成本維度的分析評價(jià)應(yīng)著重對單位新增容量成本、單位資產(chǎn)運(yùn)維成本、單位電量輸配電成本,以及折舊成本這些因素進(jìn)行研究。最終,得出完整的資產(chǎn)管理績效評價(jià)指標(biāo)體系,見圖2。
5結(jié)論
實(shí)物資產(chǎn)評價(jià)工作能夠提高電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理水平,是電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的重要依托,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。本文分析電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合資產(chǎn)全壽命周期管理理論,針對電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、運(yùn)行狀態(tài)復(fù)雜等特點(diǎn),通過對實(shí)物資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)以及質(zhì)量、效率、成本3個(gè)維度影響資產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相關(guān)因素進(jìn)行梳理,構(gòu)建全面的多層次綜合評價(jià)指標(biāo)體系,為科學(xué)合理開展實(shí)物資產(chǎn)管理工作提供參考依據(jù),為持續(xù)提升電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理水平奠定基礎(chǔ),為進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供決策支撐。
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作者:衛(wèi)璞 李旭陽 劉啟明 單位:國網(wǎng)河南省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院