商業(yè)化及青年化國產(chǎn)IP電影的創(chuàng)作

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摘要：“IP”概念是我國電影產(chǎn)業(yè)化之路的新探索，是市場經(jīng)濟導(dǎo)向下顯現(xiàn)強烈產(chǎn)業(yè)屬性的時代產(chǎn)物，成為當(dāng)下國產(chǎn)商業(yè)電影創(chuàng)作的捷徑。青年文化屬性成為當(dāng)下電影IP的顯著特點。但在搶購IP追逐利潤的同時，應(yīng)少一些急功近利的投機心態(tài)，多一些悉心打磨的工匠精神，保護IP電影的生態(tài)環(huán)境，培育出走向國際電影市場適合全世界觀眾口味的中國特色的IP電影。

關(guān)鍵詞：IP電影；國產(chǎn)商業(yè)電影；青年文化

電影作為現(xiàn)代社會的一種藝術(shù)形態(tài)，不同類型電影在“藝術(shù)品”“商品”“宣傳品”之間各有側(cè)重。2002年張藝謀電影《英雄》上映，成為我國首部投資、票房均突破億元的國產(chǎn)片，吹響國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的號角，我國電影體制改革以及產(chǎn)業(yè)化之路被強勢推進，國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)屬性凸顯。十多年來國產(chǎn)電影創(chuàng)作數(shù)量和票房收入節(jié)節(jié)攀高，市場規(guī)模不斷擴大，2002年中國電影票房總收入為9.2億元，銀幕數(shù)為1581塊，觀影人次不足1億，電影總票房達到457億元，城市院線觀影人次達到13.72億，新增銀幕9552塊，銀幕總數(shù)達到41179塊，成為世界上電影銀幕最多的國家[1]。我國成為僅次于美國的世界第二大電影市場，電影成為我國文化產(chǎn)業(yè)中的熱門產(chǎn)業(yè)并不斷地吸引資本涌入，“ip”概念正是我國電影產(chǎn)業(yè)化之路的新探索，是市場經(jīng)濟導(dǎo)向下顯現(xiàn)強烈產(chǎn)業(yè)屬性的時代產(chǎn)物。2014年以來，“IP”迅速成為影視界熱詞，影響著我國商業(yè)電影的生產(chǎn)觀念?！癐P”是英文IntellectualProperty的縮寫，即知識產(chǎn)權(quán)，通過版權(quán)收購，將有商業(yè)價值的其他藝術(shù)或非藝術(shù)形式改編為電影。從版權(quán)改編角度看，IP電影不算新概念，電影對文學(xué)、戲劇或其他藝術(shù)形式改編早已成常態(tài)。資本趨利的本性促使電影生產(chǎn)的工業(yè)化、快餐化，我國慢工出細活的傳統(tǒng)電影制作方式在資本和市場的雙重沖擊下七零八落。尋找有市場潛力的電影IP并快速孵化獲利成為投資者共同目標(biāo)。

一、IP電影：體現(xiàn)國產(chǎn)電影創(chuàng)作觀念的轉(zhuǎn)變

IP概念提出是投資者基于市場考慮的急迫投資心態(tài)的反應(yīng)。廣義上，一切皆可為IP，任何文本都可轉(zhuǎn)換為電影；狹義上，IP電影概念凸顯我國電影的強烈時代性和市場性特點。一切皆可為IP，但只有較強商業(yè)潛力的內(nèi)容才可改編電影，甚至不斷生產(chǎn)出續(xù)集電影。IP電影概念與傳統(tǒng)改編電影的主要區(qū)別是以商業(yè)價值為IP選擇的首要衡量標(biāo)準(zhǔn)。我國內(nèi)地電影創(chuàng)作觀念幾經(jīng)轉(zhuǎn)變，從“十七年電影”時期的政治為主導(dǎo)，強調(diào)宣傳意識，到新時期以來第五、六代導(dǎo)演作品的藝術(shù)價值的凸顯，但在電視的競爭下九十年代內(nèi)地電影市場徹底陷入低谷，僅有馮小剛的賀歲片一枝獨秀。新世紀(jì)以來國產(chǎn)商業(yè)大片的問世以及IP概念的走熱，強調(diào)的是電影創(chuàng)作觀念由政治和藝術(shù)向娛樂和商業(yè)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)下國產(chǎn)IP電影基于絕對的商業(yè)價值評估標(biāo)準(zhǔn)，在保證電影通過審查取得上映資格基礎(chǔ)上力求市場價值的最大化、快速化——政治上過關(guān)，市場上過硬，而藝術(shù)上則過得去就行。電影產(chǎn)業(yè)化背景下，電影投資者對票房利潤的追求及對投資風(fēng)險的擔(dān)憂，使IP的選擇標(biāo)準(zhǔn)單一化、功利化。純原創(chuàng)電影在急功近利的市場環(huán)境下變得鳳毛麟角。電影作為現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)的文化產(chǎn)品，是高投資高風(fēng)險低利潤的行業(yè)，而且有強烈的不可預(yù)測性，暴利者寥寥無幾。投資者基于抵御市場風(fēng)險的本能，在保守的投資策略下希望給電影在尚未出世時就購買“意外保險”，知名IP則是最簡單的保險策略，以最小的風(fēng)險獲取最大利潤。好萊塢電影之所以能稱霸全球，基于其對電影的娛樂產(chǎn)品的定位。一部電影取得成功，電影本身也成IP，具備持續(xù)開發(fā)潛力——導(dǎo)致好萊塢續(xù)集電影蔚然成風(fēng)。它是保守的電影產(chǎn)業(yè)投資策略的產(chǎn)物，但也已成為好萊塢最為成功的商業(yè)電影生產(chǎn)模式。近幾年商業(yè)上最為成功的IP電影開發(fā)案例為漫威電影（MARVEL），21世紀(jì)前漫威僅是一家老牌的擁有5000多個超級英雄版權(quán)的漫畫公司，2008年后推出漫威電影宇宙計劃（MarvelCinematicUniverse），經(jīng)三個階段將漫畫改編為《鋼鐵俠》《雷神》《美國隊長》《復(fù)仇者聯(lián)盟》《奇異博士》等24部超級英雄大片，IP是核心，以電影為龍頭形成游戲、玩具及圖書等跨媒介產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前，全球票房排名前十名的電影《阿凡達》《泰坦尼克號》（真實事件改編）《星球大戰(zhàn)7》《侏羅紀(jì)世界》（同名小說改編電影續(xù)集）《復(fù)仇者聯(lián)盟1》（漫畫改編）《速度與激情7》《復(fù)仇者聯(lián)盟2》（漫畫改編）《哈利•波特與死亡圣器（下）》（小說改編）《冰雪奇緣》（童話《白雪皇后》改編）《鋼鐵俠3》（漫畫改編）中，漫威系列電影占3部，IP改編電影為7部。續(xù)集電影也為7部，其余3部中《阿凡達》，《冰雪奇緣》正在籌拍續(xù)集，2012年《泰坦尼克號》3D版中國票房10億人民幣，全球為3億多美元。商業(yè)電影已成為基于IP為核心的產(chǎn)業(yè)鏈中重要一環(huán)。電影產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為核心，但擁有最廣泛觀眾群的電影反而是續(xù)集電影，IP電影、續(xù)集電影就像不斷推出新版本的蘋果手機，屢試不爽。國內(nèi)主流商業(yè)電影以IP探索電影產(chǎn)業(yè)化之路與好萊塢商業(yè)電影生產(chǎn)模式相吻合，在市場導(dǎo)向下促使IP改編無界化、趨利化。小說、音樂、游戲、漫畫、綜藝、玩具等無所不包，甚至韓寒、郭敬明、何炅、鄧超、王寶強等跨界導(dǎo)演出現(xiàn)也是IP電影創(chuàng)作觀念在推波助瀾?！霸诨ヂ?lián)網(wǎng)助推下，中國電影產(chǎn)業(yè)加速了由單純的票房依靠型初級模式向構(gòu)建版權(quán)新生態(tài)的大電影產(chǎn)業(yè)演進。[2]”從2014到2016年三年中票房前十名國產(chǎn)片中分別有5、6、8部IP電影。雖IP電影品質(zhì)堪憂，但其商業(yè)價值卻令人側(cè)目。

二、IP電影：彰顯青年文化個性

如今，20歲左右青少年群體為中國電影市場消費主力，電影IP的選擇也以適合年輕人口味為標(biāo)準(zhǔn)，青年文化屬性成為當(dāng)下電影IP的顯著特點。青春電影的盛行是觀眾群需求的反應(yīng)。2011年，隨著一部臺灣電影《那些年，我們一起追的女孩》在內(nèi)地?zé)嵊?，作為滿足當(dāng)代年輕人審美趣味和心理訴求的青春電影強勢崛起，迅速成為市場主力，如《致我們終將逝去的青春》《小時代》系列，《后會無期》《匆匆那年》《左耳》《梔子花開》《同桌的你》《誰的青春不迷?！贰镀咴屡c安生》等等，絕大多數(shù)為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編而來的IP電影，幾乎每年都有一兩部形成熱門話題。“消費青春”為電影市場主流，而傳統(tǒng)小說改編電影則不多。處于邊緣個性十足的青年亞文化逐漸大眾化。90后、80后在升學(xué)、就業(yè)、職場的壓力下集體懷舊，尚未老去卻已開始“致我們終將逝去的青春”，懷念屬于他們的“小時代”，互聯(lián)網(wǎng)基因更為深刻的00后們也已成長起來?！扒啻合M”中增添了被消費的青春。青春電影在類型化，而電影類型也在青春化。國產(chǎn)青春電影滿足了大多數(shù)年輕人的娛樂心態(tài)，契合了他們關(guān)注自身的情感訴求，甚至為他們編制了一個“夢”——在對現(xiàn)實的映射中逃避現(xiàn)實。但在商業(yè)訴求中的誕生的青春電影失去了青春應(yīng)有的純色，大多數(shù)的國產(chǎn)青春電影披上了五光十色的華麗外衣，成為當(dāng)下電影市場的最受矚目的一種電影類型。大眾消費文化背景下，國產(chǎn)青春片成為不可阻擋的文化產(chǎn)品，其題材的現(xiàn)實性，審美的大眾化，受眾的低齡化賦予青春片特殊的地位，但多數(shù)“叫座不叫好”。良莠不齊，爭議不斷，除了影片情節(jié)趨同、內(nèi)涵單薄之外，尤其被詬病的是其文化品格的缺失以及價值導(dǎo)向的偏差，顯現(xiàn)出欲望大于理想、夢幻大于真實、商業(yè)娛樂大于精神塑造的創(chuàng)作趨向。青春電影成為當(dāng)下國產(chǎn)IP電影的一個縮影，國內(nèi)電影IP的選擇標(biāo)準(zhǔn)之一就是要符合年輕人的觀賞口味，而且大多數(shù)青春片是對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的改編，而該類型影片的導(dǎo)演們多數(shù)為青年導(dǎo)演。2015年有47部國產(chǎn)片票房過億，70、80后導(dǎo)演的作品28部，超過一半，其中處女作為13部?！霸诰W(wǎng)絡(luò)時代成長起來的受眾，需要和青春相關(guān)、和網(wǎng)絡(luò)資源話題相關(guān)的創(chuàng)作，自然青年導(dǎo)演的感知最為貼切。[3]”66歲的張藝謀可能很難去拍攝表現(xiàn)當(dāng)代青年的青春片，但張末的電影處女作《28歲未成年》（2016）接過了其父張藝謀的導(dǎo)演接力棒。無論是拍攝青春片還是其他類型電影年輕導(dǎo)演和跨界導(dǎo)演要比老一代導(dǎo)演們更為熟悉年輕觀眾的文化內(nèi)涵欣賞趣味，他們本身就是最具粉絲效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)IP。觀念上，IP電影沖擊和改變長期以來國產(chǎn)電影重社教輕娛樂、重藝術(shù)輕商業(yè)的傳統(tǒng)創(chuàng)作思維，對于高投資、高風(fēng)險而且充滿不確定性因素的電影產(chǎn)業(yè)來說，是降低風(fēng)險進而獲取利潤的保守性投資策略；實踐上，當(dāng)下IP電影生產(chǎn)快餐化和模式化以及對票房利潤的片面追求和惡性競爭，使電影的藝術(shù)價值被稀釋，甚至在急功近利的投機心態(tài)下一些IP電影粗制亂造居多，高品質(zhì)偏少，過度依賴營銷手段招攬觀眾。其后果一是浪費原生IP積累的較高人氣和較好口碑，是對原生IP的忠實粉絲的欺騙性消費，透支觀眾對國產(chǎn)電影為數(shù)不多的信用度，損害原生IP本身擁有的情感共鳴和粉絲效應(yīng)；二是IP電影剛起步已出現(xiàn)諸多負(fù)面現(xiàn)象，甚至IP電影成為“投機”“圈錢”“爛片”的代名詞，導(dǎo)致觀眾“談IP色變”，是對整個IP電影商業(yè)模式的損傷，是對IP電影生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞。IP電影應(yīng)當(dāng)是長期性、系統(tǒng)性的商業(yè)開發(fā)項目，選取什么樣的IP作為電影創(chuàng)作的藍本？如何使IP資源精品化？如何取得商業(yè)價值和藝術(shù)價值的雙贏？取決于電影創(chuàng)作者的能力，但更取決于他們制作高品質(zhì)電影的耐心和勇氣，電影創(chuàng)作者們在搶購IP追逐利潤的同時，應(yīng)該少一些急功近利的投機心態(tài)，多一些悉心打磨的工匠精神，保護IP電影的生態(tài)環(huán)境。

三、結(jié)語

中國商業(yè)電影通過借鑒現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方式和學(xué)習(xí)好萊塢電影工業(yè)化生產(chǎn)模式，探尋有中國電影獨特魅力的商業(yè)美學(xué)風(fēng)格。IP電影的盛行是國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)化的顯著表現(xiàn)，創(chuàng)作者對IP的電影開發(fā)和孵化在擴展電影創(chuàng)作源泉，但要注重對IP電影的保值和增值，應(yīng)當(dāng)以版權(quán)為核心構(gòu)建多元化的收入渠道。對于IP選取及開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)不能僅以市場為導(dǎo)向，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧電影的藝術(shù)價值和文化價值。中國電影應(yīng)當(dāng)在曲折的探索中培育出可以延續(xù)多年的商業(yè)電影IP，IP應(yīng)當(dāng)成為電影創(chuàng)作的助推器，而不是逃避原創(chuàng)的一條捷徑。中國電影也要培育出走向國際電影市場適合全世界觀眾口味的中國特色的IP電影。

參考文獻：

[1]劉漢文.2016年中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析報告[J].當(dāng)代電影,2017(3).

[2]饒曙光,鮮佳.“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國電影產(chǎn)業(yè)新格局[J].當(dāng)代電影,2015(7).

[3]周星.近年來中國電影市場景觀與創(chuàng)作潮流演變[J].現(xiàn)代傳播,2016(3).

作者:蔡海波 單位:南昌大學(xué)新聞與傳播學(xué)院