婦產(chǎn)科護理管理中柔性管理的作用
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【摘要】目的探討柔性管理在婦產(chǎn)科護理管理中的作用效果。方法選取2016年2月～2017年1月我院婦產(chǎn)科收治的126例相關(guān)疾病及孕產(chǎn)婦患者的存檔資料進行回顧統(tǒng)計分析，根據(jù)其接受的不同護理方案進行分組研究，63例對照組和63例柔性組，對照組患者均接受常規(guī)性基礎(chǔ)護理，而柔性組在此基礎(chǔ)上聯(lián)合開展柔性管理護理措施，回顧統(tǒng)計并檢驗比較患者的護理管理作用效果。結(jié)果柔性組患者對柔性管理護理的總滿意率為98.41%（62/63），顯著高于對照組的滿意率82.54%（52/63）（P＜0.05），而且對比對照組，柔性組患者反饋其接收到的護理服務的工作質(zhì)量明顯提高。結(jié)論柔性管理會顯著提高婦產(chǎn)科護理工作者的工作質(zhì)量及工作效率，進而大大提高患者對其工作質(zhì)量的滿意度。
【關(guān)鍵詞】柔性管理；婦產(chǎn)科護理管理；作用
隨著醫(yī)護人員自身家庭及工作的雙重壓力下，在工作中可能會出現(xiàn)一定程度的倦怠感[1]，易造成工作質(zhì)量不符合預期、工作效率不高，進而影響患者對其工作滿意度的評價。因而，為改善這些問題，高效護理的管理模式逐漸形成?，F(xiàn)本文對我院在婦產(chǎn)科護理管理中實行的柔性管理的應用作用及效果進行具體探析，如下。
1資料與方法
1.1一般資料
選取2016年2月～2017年1月我院婦產(chǎn)科收治的126例相關(guān)疾病及孕產(chǎn)婦患者的存檔資料進行回顧統(tǒng)計分析，根據(jù)其接受的不同護理方案進行分組研究，63例對照組和63例柔性組。對照組患者的年齡為20～67歲，均值年齡（36.37±2.31）歲；其中孕產(chǎn)婦患者的孕周為35～42周，平均孕周（39.22±1.61）周；柔性組患者的年齡為20～63歲，均值年齡（36.51±2.27）歲；其中孕產(chǎn)婦患者的孕周為35～41周，平均孕周（39.42±1.45）周。全部患者均對其所接受的治療方案、護理管理措施等預先知情，且兩組患者在年齡層次、孕周、病程及病癥狀態(tài)等方面的統(tǒng)計學差異情況不顯著（P＞0.05），進行可比性研究可以獲得可信的結(jié)果。
1.2護理方法
1.2.1基礎(chǔ)管理對照組患者均接受常規(guī)性基礎(chǔ)護理管理，也可視為剛性護理管理，即：護理人員需嚴格按照醫(yī)院婦產(chǎn)科規(guī)定的臨床護理管理條例對婦產(chǎn)科患者進行相關(guān)護理管理。1.2.2柔性管理柔性組在此基礎(chǔ)上聯(lián)合開展柔性管理護理措施。柔性管理具體措施包括：①轉(zhuǎn)變護理管理的基本理念，提高護理管理工作者的綜合素質(zhì)，給予其一定的自我決定權(quán)及管理權(quán)[2]，以使其能與患者更好地相互協(xié)作。②施行民主管理，積極采納基層人員提出的合理化管理建議，進而提高其對工作的熱情和積極性。③應用組織行為管理模式，護理人員與患者及時溝通，了解其需求并盡量能夠合理滿足；護理人員應理智對待工作中可能發(fā)生的差錯及不良問題，努力從根本上杜絕可能發(fā)生的各種問題；應在合適時間及場合對工作出錯的護理人員進行指正，注意對其的人格尊重及自尊心的保護。④人力資源柔性管理[3]，根據(jù)人的個性特征，、靈活安排工作，努力發(fā)揮其潛能。⑤設(shè)立激勵管理機制，根據(jù)不同需求而設(shè)立激勵方式。對品質(zhì)卓越、洞察力敏銳、工作貢獻突出的護理人員給予必要的肯定及物質(zhì)獎勵，通過獎勵激勵，使其盡可能提高工作質(zhì)量及效率，進而提高患者對婦產(chǎn)科護理管理工作的滿意度。
1.3滿意度評價
將患者對婦產(chǎn)科護理管理工作的滿意度分為三級：滿意、一般滿意、不滿意。
1.4統(tǒng)計學方法
各項數(shù)據(jù)收集整理完畢后，均統(tǒng)一導入統(tǒng)計學應用軟件SPSS20.0中，對兩兩數(shù)據(jù)進行差異運算及分析，將計量資料描述為“x±s”，正態(tài)分布雙側(cè)行t值檢驗；將計數(shù)資料描述為（n、率%），非正態(tài)分布雙側(cè)行x2檢驗。差異系數(shù)P＜0.05為判定標準，表明兩兩數(shù)據(jù)間統(tǒng)計學意義鮮明。
2結(jié)果
經(jīng)統(tǒng)計研究，柔性組患者的總滿意率（98.41%）要顯著高于對照組（82.54%），檢驗差異值P＜0.05。具體情況。通過觀察發(fā)現(xiàn)在柔性管理應用后，婦產(chǎn)科護理人員對其工作的熱情度、工作進展的順利度、工作效率等均較之前有很大程度的提高。
3討論
婦產(chǎn)科中的臨床工作十分復雜，工作中醫(yī)護人員常常需要面對眾多人群，如患者、新生兒及陪同人員等，其絕大多數(shù)均存在一定程度的焦慮、緊張等心理壓力及情緒表現(xiàn)，使得本科室工作的開展常面對沉重負擔及較高風險。柔性管理是指通過管理者對護理人員進行靈活化柔性管理，進而實現(xiàn)激發(fā)其工作積極性、創(chuàng)造性并且顯著提高其工作質(zhì)量及效率的目的。在對婦產(chǎn)科疾病或孕產(chǎn)婦患者進行治療及護理管理的過程中，在常規(guī)性基礎(chǔ)護理工作開展的同時實施柔性管理會使護理工作的效果更為理想，值得在在婦產(chǎn)科護理管理中推廣使用柔性管理。
參考文獻
[1]陳希.柔性管理在婦產(chǎn)科護理管理工作中的應用[J].中國繼續(xù)醫(yī)學教育,2016,8(12):249-250.
[2]周鳳娟.柔性管理在婦產(chǎn)科護理管理工作中的應用[J].中國醫(yī)藥指南,2016,14(35):165-167.
作者：邵彩玉 單位：新疆阿克蘇沙雅縣人民醫(yī)院
