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公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 房地產(chǎn)論文范文

房地產(chǎn)論文全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇房地產(chǎn)論文參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫(xiě)作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

房地產(chǎn)論文

高職院校房地產(chǎn)測(cè)繪課程教育改革論文

一、高職院校房地產(chǎn)測(cè)繪課程新體系教育改革必要性

1.時(shí)展需要

21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)教育時(shí)代,為滿足新世紀(jì)時(shí)展和科技發(fā)展的迫切需求,高職院校要大力培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的全面復(fù)合型的優(yōu)秀人才,而要有效實(shí)現(xiàn)這一人才培養(yǎng)目標(biāo),就需要深化高等教育教學(xué)改革。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,高職院校教師也要積極轉(zhuǎn)變教學(xué)指導(dǎo)思想,改變教育理念,針對(duì)“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)”的教學(xué)方針大力開(kāi)展房地產(chǎn)測(cè)繪教學(xué)和科研工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

2.社會(huì)需要

隨著科學(xué)技術(shù)的日趨發(fā)展,房地產(chǎn)測(cè)繪新儀器、技術(shù)、新工藝已在我國(guó)得到良好的推廣應(yīng)用,而先進(jìn)的3S技術(shù)、4D測(cè)繪新產(chǎn)品和數(shù)字技術(shù)又為房地產(chǎn)測(cè)繪行業(yè)帶來(lái)發(fā)展的新機(jī)遇,同時(shí)這也是測(cè)繪行業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期,真正推動(dòng)測(cè)繪學(xué)從理論到實(shí)踐的根本性改變。為此,高職院校應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)新課改的改革,構(gòu)建完善的房地產(chǎn)測(cè)繪課程教學(xué)新體系,以傳統(tǒng)測(cè)繪理論為指導(dǎo)思想,以先進(jìn)的現(xiàn)代測(cè)繪技術(shù)為主要手段,以滿足社會(huì)房地產(chǎn)測(cè)繪需求為主要目的,積極開(kāi)展各項(xiàng)房地產(chǎn)教學(xué)。

3.教學(xué)需要

房地產(chǎn)測(cè)繪課程既可以豐富學(xué)生的房地產(chǎn)測(cè)繪理論知識(shí),又可以有效培養(yǎng)學(xué)生的測(cè)圖、讀圖、用圖等方面的技術(shù)技能,增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。在高等教育教學(xué)改革中,重點(diǎn)是建設(shè)特色專業(yè),關(guān)鍵是改革教學(xué)課程,唯有確保課程系統(tǒng)逐步得到優(yōu)化調(diào)整,才能有效實(shí)現(xiàn)專業(yè)建設(shè),促進(jìn)房地產(chǎn)學(xué)科領(lǐng)域得以全面發(fā)展。而房地產(chǎn)業(yè)既是一門新型學(xué)科,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代其專業(yè)建設(shè)和教學(xué)課程改革尤為重要,特別是人才市場(chǎng)需求變化莫測(cè),也給房地產(chǎn)專業(yè)教育提出了更高的教學(xué)要求,為滿足新課改改革要求和實(shí)際教學(xué)需要,房地產(chǎn)課程教學(xué)改革勢(shì)在必行。

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房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理論文

摘要:我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提高不斷繁榮發(fā)展,并且呈現(xiàn)著逐年上漲的趨勢(shì)。但是在輝煌的背后也顯現(xiàn)出一系列的問(wèn)題,我國(guó)針對(duì)這些問(wèn)題相繼出臺(tái)了多部法案以求房地產(chǎn)交易的順利進(jìn)行,從而促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。本文從實(shí)際出發(fā)探討了房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的意義,房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的目的,當(dāng)前產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作中的漏洞以及針對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍問(wèn)題的解決措施,以求能夠緩解當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍;管理現(xiàn)狀

我國(guó)的現(xiàn)代房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有了幾十年的歷史,其發(fā)展的勢(shì)頭仍然不斷的加快。針對(duì)房地產(chǎn)交易當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,國(guó)家出臺(tái)了許多相應(yīng)的政策以及法律法規(guī),從而使得房地產(chǎn)行業(yè)能夠不斷的健康發(fā)展。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理是國(guó)家為了保障房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益,通過(guò)縣級(jí)以上的人民政府而設(shè)立的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)關(guān)和房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理職能機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相應(yīng)法律法規(guī),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核來(lái)確認(rèn)轄區(qū)內(nèi)部房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)所屬關(guān)系的行政手段。房地產(chǎn)的產(chǎn)籍管理則是針對(duì)房地產(chǎn)所屬權(quán)進(jìn)行的檔案管理,是房地產(chǎn)管理部門通過(guò)文字和圖像等方式來(lái)對(duì)房地產(chǎn)的所屬權(quán)進(jìn)行登記和調(diào)查的行政行為[1]。

一、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理意義

從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)始算起,房地產(chǎn)的管理工作就展開(kāi)了。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍部門需要為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提供開(kāi)發(fā)地區(qū)的全部相關(guān)資料,并且還要為這個(gè)項(xiàng)目的合理規(guī)劃提供相關(guān)的科學(xué)數(shù)據(jù)支持,并且針對(duì)該地區(qū)的原有居民的安置管理以及補(bǔ)償賠償?shù)冗M(jìn)行理論基礎(chǔ)的提供。在對(duì)房屋的買賣、租賃以及抵押等活動(dòng)的相關(guān)稅收也需要根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍部門提供的資料進(jìn)行評(píng)估和征收。事實(shí)證明,開(kāi)展這樣的活動(dòng)能夠的減少日后各種糾紛案件的發(fā)生。所有的房地產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目也需要根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍部門的資料作為理論依據(jù),在房地產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目的范圍和相關(guān)費(fèi)用的確定、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的確定、地段、面積等各種問(wèn)題上面都起到著重要的作用,它也在一定程度上保證了房地產(chǎn)業(yè)主行使正確的權(quán)利。

二、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的目的

(一)保護(hù)權(quán)利人的合法權(quán)益。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理部門根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律對(duì)房地產(chǎn)權(quán)利人的相關(guān)信息進(jìn)行錄入和保存等工作,并且還為房地產(chǎn)的擁有人建立全面的檔案,從而保護(hù)權(quán)利人的合法權(quán)益。房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)人要根據(jù)相關(guān)部門所需要的全部相關(guān)資料,按照交易當(dāng)中的實(shí)際情況和信息,還對(duì)產(chǎn)權(quán)人的個(gè)人信息進(jìn)行錄入以及備案,并且根據(jù)相關(guān)的法律文件,讓產(chǎn)權(quán)人提前進(jìn)行準(zhǔn)備,以備不時(shí)之需。同時(shí)還應(yīng)該對(duì)所有記錄下來(lái)的信息和文件進(jìn)行登錄,將這些信息儲(chǔ)存成為產(chǎn)權(quán)人的合法法律文件.這些文件代表了產(chǎn)權(quán)人擁有對(duì)于房產(chǎn)進(jìn)行處理的合法權(quán)利,任何組織和個(gè)人不應(yīng)該以不正當(dāng)?shù)睦碛蓙?lái)侵犯產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益,否則就應(yīng)該受到法律的懲罰。(二)維護(hù)房地產(chǎn)交易安全。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,房?jī)r(jià)也跟著水漲船高。作為人類的剛需,人們對(duì)于房地產(chǎn)的價(jià)格也越來(lái)越關(guān)注。由于大量的高新人才都在向著一線城市涌入,導(dǎo)致一線城市的房?jī)r(jià)大幅上漲,并且由于炒房行為的存在使得房?jī)r(jià)更加的上漲,使得房地產(chǎn)交易在近幾年頻繁的發(fā)生。這就使得一些產(chǎn)權(quán)人為了省錢而選擇不正規(guī)的渠道來(lái)進(jìn)行房屋交易,這就造成了等到在需要用到房產(chǎn)證的時(shí)候,產(chǎn)權(quán)人才意識(shí)到房產(chǎn)證上的名字和其他手續(xù)上的名字不符,這就使得房屋交易當(dāng)中出現(xiàn)了很多不必要的問(wèn)題,甚至?xí)鸶鞣街g的糾紛。因此,在買房的時(shí)候,還是應(yīng)該選擇正規(guī)的部門進(jìn)行房產(chǎn)交易的辦理,這樣才能盡量的避免不必要的房產(chǎn)糾紛,同時(shí)也可以促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。(三)提供科學(xué)依據(jù)。我國(guó)城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程正在不斷的推進(jìn),老百姓手中也有了一些閑置的資金。由于最近幾年房市的火熱發(fā)展,越來(lái)越多的人將視線轉(zhuǎn)移到房?jī)r(jià)上面來(lái),使得很多人將手中的資金投入到購(gòu)置房產(chǎn)當(dāng)中,導(dǎo)致房?jī)r(jià)越來(lái)越高,讓需要買房的人買不起,不需要買房的人手中有許多的房產(chǎn)。但是,房地產(chǎn)的意義不僅僅是為了城鄉(xiāng)居民提供安身立命的最基本的保障,更是為了之后的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供科學(xué)的依據(jù),從而能夠建造保暖性好,質(zhì)量強(qiáng),適宜居住的好房子,從而能夠滿足人們對(duì)于生存的更進(jìn)一步的需求。另一方面,在現(xiàn)代化技術(shù)飛速發(fā)展的現(xiàn)在,運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)對(duì)房地產(chǎn)的所有信息進(jìn)行記錄,有助于開(kāi)展之后的各項(xiàng)工作。當(dāng)需要房地產(chǎn)的各項(xiàng)信息的時(shí)候,從電腦中間直接調(diào)出來(lái)就能夠觀看,節(jié)省了查閱資料的時(shí)間。并且對(duì)于復(fù)雜的房屋信息能夠有一個(gè)直觀的感受,讓產(chǎn)權(quán)人對(duì)于自己的房產(chǎn)的各項(xiàng)信息有完整的了解。

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房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理論文

一、房地產(chǎn)企業(yè)資金管理中存在的問(wèn)題。

1.資金預(yù)算管理制度不完善,投資行為盲目。

就目前的實(shí)際情況來(lái)看,很多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于資金管理沒(méi)有形成一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),資金預(yù)算的管理水平也不夠完善,同時(shí)缺少對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目投資和經(jīng)營(yíng)中的資金控制,導(dǎo)致了成本超支的現(xiàn)象存在。根據(jù)現(xiàn)有的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)看,有的企業(yè)制定了資金管理的制度,但是由于人員對(duì)此不夠重視,使得這種管理制度形同虛設(shè)。

2.融資形式單調(diào)。

融資是每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)獲得資金成本的必要手段,但是我國(guó)目前很多中小型企業(yè),都沒(méi)有能力通過(guò)發(fā)行債券和股票的方式來(lái)獲得資金,融資方式還停留在傳統(tǒng)的銀行貸款或其他非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款上,而銀行的利率常常會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),非銀行金融機(jī)構(gòu)的利率往往在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上有較大的上浮,造成了房地產(chǎn)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)更高、償還貸款的壓力過(guò)大。

3.資金管理意識(shí)淡薄,管理模式落后。

上文中提到,很多房地產(chǎn)企業(yè)建立了資金管理制度,但由于種種客觀原因讓制度形同虛設(shè),影響了企業(yè)資金的合理利用。同時(shí),房地產(chǎn)項(xiàng)目中,建設(shè)某一工程不能很好地控制成本,企業(yè)在項(xiàng)目成立時(shí)設(shè)立一個(gè)單獨(dú)的銀行賬戶,未進(jìn)行資金集中管控,使資金分散,不容易被全面掌握,導(dǎo)致資金使用效率降低。這種落后的資金管理方式,也可能導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)形成賬外循環(huán)資金。

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房地產(chǎn)檔案管理論文

一、檔案管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.登記歸檔存在的問(wèn)題

(1)檔案庫(kù)房緊張

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮,房地產(chǎn)檔案發(fā)展速度也是驚人的,據(jù)調(diào)查,檔案數(shù)量急增,大部分區(qū)縣庫(kù)房容量日趨緊張,各類房屋登記檔案保管期限均為永久,隨著近年來(lái),房地產(chǎn)交易量劇增,檔案數(shù)量只增不減,有的區(qū)縣檔案為了緩解庫(kù)存的壓力,將檔案存放在不同的庫(kù)區(qū),影響查詢、管理效率;有的存放在臨時(shí)庫(kù)房,保管條件不符合庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn);有的堆積在庫(kù)房過(guò)道,存在安全隱患。就我縣,載止到2013年底,房屋登記檔案已突破13萬(wàn)卷,每年新增給1.0萬(wàn)卷,而庫(kù)房建筑面積不到75m2,因荷載不夠不適合做密集柜,急需增加庫(kù)房來(lái)容納新增的檔案。

(2)檔案數(shù)字化進(jìn)程不一

現(xiàn)在大部分地區(qū)的房屋登記檔案已完成歷史檔案數(shù)字化,但是歷史檔案數(shù)字化進(jìn)程各地參差不齊,市級(jí)以上的區(qū)域基本完成歷史檔案數(shù)字化,多數(shù)縣級(jí)歷史檔案數(shù)字化還在進(jìn)行中,因技術(shù)原因尚未完成數(shù)據(jù)整合,還需要分別查用不同的系統(tǒng)才能查詢檔案情況,簡(jiǎn)單的查詢要多個(gè)軟件互相核實(shí)驗(yàn)證,影響辦理效率和檔案信息的查全率、查準(zhǔn)率。檔案管理數(shù)字化建設(shè)是一項(xiàng)不小的投入,就我縣,為推進(jìn)檔案管理數(shù)字化建設(shè),先后投入資金55萬(wàn)元,其中:硬件投入13萬(wàn)元,軟件投入42萬(wàn)元。但因政府要求統(tǒng)一采購(gòu),低價(jià)重標(biāo),現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了很多質(zhì)量問(wèn)題,比如掃描件不清晰,漏掃,目錄與實(shí)際不符,掃描件掛接錯(cuò)誤等,嚴(yán)重影響了檔案數(shù)字化進(jìn)程。

(3)檔案數(shù)字化存在很多歷史問(wèn)題

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房地產(chǎn)公司工程管理論文

一、企業(yè)管控模式扁平化

首先,針對(duì)企業(yè)管理層級(jí)較多,多頭管理的弊病,對(duì)企業(yè)的管控模式進(jìn)行優(yōu)化,引入“扁平化”管理模式。各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成立項(xiàng)目公司,項(xiàng)目公司設(shè)立工程管理部、技術(shù)部、綜合管理部,主要以項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程管理、技術(shù)管理以及當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門對(duì)接及綜合管理為主。其他的開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、銷售及成本控制等直接由企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)配合完成。去掉重復(fù)設(shè)置的機(jī)構(gòu)。較好的解決等級(jí)式管理的"層次重疊、冗員多、組織機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下"等的弊端,在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下,既起到優(yōu)化人員,減少冗員,節(jié)省人力成本。同時(shí)加快了信息流的速率,提高決策效率,使項(xiàng)目與企業(yè)保持步伐一致。對(duì)企業(yè)的指令能迅速做出反應(yīng)。

二、引入運(yùn)營(yíng)管理

原工程管理中心改為運(yùn)營(yíng)管理中心,全面提升執(zhí)行力企業(yè)的快速擴(kuò)張和持續(xù)發(fā)展,不僅要求其本身具備較強(qiáng)的資源獲取能力,而且必須解決項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中工作配合及運(yùn)作效率問(wèn)題,企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)必須逐步走向精細(xì)化管理。運(yùn)營(yíng)管理就是對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程從拿地到售罄也是一個(gè)從資源投入到實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)出目標(biāo)的價(jià)值增值管理過(guò)程,運(yùn)營(yíng)管理考慮的是如何將整個(gè)過(guò)程中的活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的管理,也就是對(duì)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的過(guò)程。從制訂規(guī)則、建立及優(yōu)化流程開(kāi)始,通過(guò)系統(tǒng)化的流程梳理建立流程管理意識(shí)、開(kāi)展流程管理并不斷的優(yōu)化流程。其真正目的是讓流程管理運(yùn)作更加有效,讓流程順利落地,提高整體執(zhí)行力。

三、減少招標(biāo)時(shí)間,縮短項(xiàng)目建設(shè)工期

在建立戰(zhàn)略合作后,工程總承包發(fā)包實(shí)行直接承包方式和合理的定價(jià)制度。傳統(tǒng)的招投標(biāo)體制,多環(huán)節(jié)、費(fèi)時(shí)間、增加投標(biāo)費(fèi)用和相應(yīng)的成本。與之相反,直接發(fā)包就是根據(jù)雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議以及定價(jià)原則、支付原則以及結(jié)算原則,直接簽訂總承包合同。一方面縮短招投標(biāo)環(huán)節(jié),縮短房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期;另一方面,將戰(zhàn)略合作雙方緊密地聯(lián)系在一起,使雙方都加快項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備時(shí)間、并能對(duì)項(xiàng)目的變化做出及時(shí)響應(yīng)。因此,實(shí)行直接交易制度是戰(zhàn)略合作的主要特征,也是戰(zhàn)略合作發(fā)揮作用的交易形式。追求“雙贏”的合同造價(jià)定價(jià)制度,有效保證合作雙方的利益,確保雙方的合同造價(jià)的合理性、市場(chǎng)性、公平性。

四、成本控制實(shí)行全成本管理

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