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校企合作雙師教學團隊創(chuàng)建

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校企合作雙師教學團隊創(chuàng)建

一、案例學校簡介

廣西紡織工業(yè)學校于1979年經廣西壯族自治區(qū)人民政府批準成立,現隸屬于廣西壯族自治區(qū)工業(yè)和信息化委員會,2003年經廣西教育廳認定為自治區(qū)級首批重點中等職業(yè)學校,2006年經國家教育部認定為國家級重點中等職業(yè)學校,2009年經廣西教育廳、財政廳聯合認定為廣西首批示范性中等職業(yè)學校,擔任廣西工業(yè)職業(yè)教育集團副理事長單位。校內建有國家級紡織行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站、廣西繭絲綢研究發(fā)展中心和南寧市唯一一所紡織服裝職業(yè)技能培訓中心及鑒定考點,是廣西紡織服裝行業(yè)人才培養(yǎng)的重要基地?,F有在校生6000多人,在校生規(guī)模在全國紡織類中職學校當中位居前列。

(一)師資隊伍現狀

“十一五”期間,廣西紡織工業(yè)學校從廣西區(qū)內各大紡織服裝企業(yè)引進了具有豐富實踐經驗和高技術水平的人才,其中享受國務院特殊津貼的紡織專家1人、全國紡織服裝教學指導委員會委員1人,從紡織服裝企業(yè)及科研院所引入高級工程師4人,廣西中職教育專家?guī)斐蓡T2人?,F有教職工212人,其中教師總數191人,專業(yè)課教師雙師率達64%,高級職稱占23.5%,學歷達標率為100%。專業(yè)教師中接受廣西教育廳“百名名師工程”培訓的3人,參與企業(yè)科科技攻關和新產品開發(fā)的教師12名,以“科技特派員”身份由自治區(qū)委派到定點企業(yè)開展科技幫扶工作的10名,逐漸形成紡織服裝特色鮮明的多能型“教學能手+行業(yè)專家”的教師團隊。

(二)校企合作成效

2004年江蘇景盟針織有限公司無償向學校捐助價值200多萬的實訓設備,學校也專門辟出一塊場地共同組建了景盟實訓基地,并成立企業(yè)冠名班——“景盟班”,冠名班采用的教材均為企業(yè)崗位培訓教材,景盟公司還派遣專業(yè)技術人員到校擔任冠名班的任課教師,這在當時成為了廣西遠距離跨地域校企合作辦學的典型。由于學校專業(yè)特色明顯,辦學優(yōu)勢突出,吸引了雅戈爾日中紡織印染有限公司、上海偉航電腦針織有限公司、深圳市鄂爾多斯羊絨制品有限公司、香港中大實業(yè)等國內50多家大型知名紡織服裝企業(yè)來校開展校企合作,共建成校內實訓基地10個(其中企業(yè)冠名實訓基地6個)、校外實訓基地30個,開設企業(yè)冠名班近30個,接受企業(yè)贈送的實訓設備價值近600萬元,大大提升了學校的辦學水平和辦學效益。良好的校企合作基礎帶動了學校雙師素質師資隊伍建設的發(fā)展,學校多年來在校企合作共建師資隊伍方面取得了良好成效,初步形成了學校定期派出專業(yè)教師赴企業(yè)學習培訓,企業(yè)定期派出技術人員到校交流培訓的校企合作共建師資隊伍工作機制。

(三)存在的問題

2004年以來,校企合作使學校的“雙師素質”教師隊伍不斷得到了發(fā)展,但還存在著合作機制不夠健全的問題。主要體現在專業(yè)帶頭人及骨干教師培養(yǎng)選拔工作機制不夠完善,尤其是專業(yè)教學團隊建設方面,沒有充分意識到團隊的能量,沒有發(fā)揮專業(yè)教學團隊在教學、科研、社會服務方面的整體優(yōu)勢,沒能形成一支具有較大行業(yè)和區(qū)域影響力、在職業(yè)院校中能起到示范和引領作用的高水平“雙師”素質專業(yè)教學團隊。

二、“雙師素質”教學團隊構建

基于團隊合作的建設理念,堅持“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向”的指導方針,以校企合作為平臺,在紡織、針織、服裝、染整四個自治區(qū)示范專業(yè)中建設多個結構優(yōu)化、善于合作、特色鮮明、富于活力能起到引領示范性作用的“雙師素質”專業(yè)教學團隊。通過資源整合,不斷提高教學質量、科研成果的轉化及服務社會經濟的能力,帶動整個學?!半p師素質”教師隊伍的發(fā)展。

(一)構設內容

1.在廣西紡織工業(yè)學校校企合作發(fā)展理事會指導下,組建廣西紡織工業(yè)學校專業(yè)教學團隊建設指導委員會,負責構建相關工作機制、目標定位、制定系列相關制度,協調建設中出現的各種矛盾及人員調配、資金分配等問題,最終負責學校“雙師素質”專業(yè)教學團隊的績效考核評價。

2.基于可持續(xù)發(fā)展的建設機制,實行團隊整體管理,從目標設定、權限設置、人員配備到計劃實施幾個方面對各專業(yè)教學團隊構建設情況進行整體規(guī)劃、重點指導、充分溝通、全面平衡、科學監(jiān)管、多元評價直至示范推廣。

3.基于校企合作的培訓方式,探索專職教師、兼職教師之間雙向培訓、互助提高的有效途徑,以實踐校企“雙向對口掛職”為突破口,在校外定期安排專業(yè)教師到企業(yè)頂崗掛職,在校內建立技術能手兼職教師資源庫,實行職業(yè)教育與企業(yè)一線生產的有效對接。

(二)具體運作

在廣西紡織工業(yè)學校4個示范性專業(yè)和專業(yè)群中,搭建功能明確、特色明顯、結構合理、具有雙師素質、在行業(yè)以及區(qū)內中等職業(yè)教育中具有較高知名度的專業(yè)教學團隊。專業(yè)教學團隊成員按一定標準分成四個層次:團隊群體層、團隊中堅層、團隊核心層、專業(yè)帶頭人。各專業(yè)教學團隊在內部充分交流溝通的基礎上,加強評價體系建設。

1.團隊群體層主要由企業(yè)兼職教師和校外兼職教師構成,這部分人員的實踐工作經驗豐富,動手能力強,但相關心理學、教育學知識缺乏,難以掌控課堂教學,且在團隊中的穩(wěn)定性較差。他們的建設重點主要是規(guī)范管理和建設兼職教師資源庫。具體做法:首先,通過校企合作平臺,從合作企業(yè)中引進高技能人才擔任學校兼職教師;其次,組建兼職教師資源庫,將行業(yè)中的技能高手、社會上的能工巧匠納入學校兼職教師儲備庫,以便隨時充實學校的兼職教師隊伍;再次,制定《兼職教師聘任及管理暫行規(guī)定》、《兼職教師職稱評定以及工作津貼暫行辦法》、《企業(yè)專家資源庫管理暫行規(guī)定》等制度,規(guī)范兼職教師聘任考核機制,調動企業(yè)參與兼職教師建設的積極性,穩(wěn)定兼職教師隊伍。

2.團隊中堅層主要以專業(yè)教師為主體,是專業(yè)教學團隊的中堅力量,這部分教師人數最多,最能發(fā)揮團隊整體作用。他們熱心職業(yè)教育事業(yè),熟悉教學規(guī)律和教學業(yè)務,但他們大部分缺乏在企業(yè)的實際工作歷練,專業(yè)實踐能力不強,為此,學校把加強實踐技能培訓,提高雙師素質作為中堅層專業(yè)教師建設的重點。首先,與企業(yè)合作共同制定了《廣西紡織工業(yè)學校專業(yè)教師下企業(yè)實踐鍛煉管理暫行規(guī)定》、《廣西紡織工業(yè)學校校企雙向對口掛職管理暫行辦法》等制度,從制度層面規(guī)定專業(yè)教師必需到企業(yè)掛職鍛煉,從而提高實踐動手能力。其次,制定了《廣西紡織工業(yè)學校雙師素質教師認定與管理暫行辦法》,建立完善專業(yè)教師提高學歷和技能的獎懲機制,鼓勵專業(yè)教師積極考取相應職業(yè)技能資格證書,不斷提高自身專業(yè)水平和技能掌控,促進雙師素質的提高。

3.團隊核心層主要以骨干教師為主體,他們是專業(yè)教師中的優(yōu)秀者,精通教育教學業(yè)務,具有較強的專業(yè)實踐能力和教科研能力,但會面臨一旦人員退休則無人接替等問題。因此,建設的重點是加強梯隊人才培養(yǎng),從團隊中堅層成員中選拔培養(yǎng)年輕的骨干教師使之成為團隊核心層成員,通過“以老帶新”的“傳幫帶”方式以及定期到企業(yè)掛職培訓等途徑,打造“老——中——青”結合、梯次配備合理的人才隊伍。

4.專業(yè)帶頭人是整個專業(yè)教學團隊的靈魂人物,主要負責整個專業(yè)教學團隊的統籌建設工作,一般應具有較高尚的職業(yè)道德,了解掌握本專業(yè)學術前沿知識,且具有較強的管理協調能力。專業(yè)帶頭人以校企合作為平臺,按照《廣西紡織工業(yè)學校專業(yè)帶頭人培養(yǎng)標準和管理辦法》實行雙專業(yè)帶頭人制度:從合作企業(yè)中聘任1名具有專業(yè)知識和行業(yè)影響力的專家、從學校專業(yè)骨干教師中選拔出具有良好師德,專業(yè)能力強、教學效果好的優(yōu)秀教師。企業(yè)方面的專業(yè)帶頭人主要負責統籌協調頂崗實習、科研成果轉化等工作。

5.專業(yè)教學團隊作為一個開放性的系統,各個功能層應充分交流、彼此溝通、共同發(fā)展。為提高整個教學團隊的教學能力、服務意識,團隊內部的交流機制建設顯得尤為重要,為此學校制定了《廣西紡織工業(yè)學校專業(yè)教學團隊傳幫帶暫行辦法》,定期舉辦教學研討會、公共示范課、示范教案展示,不僅促進了專業(yè)教師之間的交流,還強化了專業(yè)教學團隊的梯隊建設。還建立了校企交流、專兼教師交流工作機制。在教學團隊內部,學校的專業(yè)教師向企業(yè)兼職教師學習交流生產經驗和經營管理經驗,來提高自身的技能水平,企業(yè)的兼職教師向學校專業(yè)教師學習教育教學經驗來提高教學業(yè)務水平,共同促進雙師素質的提高。

6.創(chuàng)新多元化的評價方式,以校、企“雙元”評價主體的視角,構建“雙元雙評”、“雙元互評”的“雙師素質”專業(yè)教學團隊評價體系。制定《專業(yè)教學團隊績效考核管理暫行辦法》,建立廣西紡織工業(yè)學校專業(yè)教學團隊績效考核校企聯席會議制度,定期召開專業(yè)教學團隊績效考評校企聯席會議,初步形成行之有效的“雙元互評”“雙師素質”專業(yè)團隊建設評價體系,從執(zhí)教能力——產學研能力——社會服務能力等方面對專業(yè)教學團隊進行考評,從而促進專業(yè)教學團隊建設水平的不斷提高。實踐證明,這種校企合作共建“雙師素質”教學團隊的探索有助于調整和改善專業(yè)教師的知識結構,提高教師隊伍的整體素質,從而培養(yǎng)出企業(yè)急需的高技能人才。2008—2010年學校共安排專業(yè)教師到企業(yè)對口掛職163人次,企業(yè)共派57名技術骨干、能工巧匠到校兼職任教培訓師生。學?!半p師型”專業(yè)帶頭人還參與了竹纖維混紡工藝及其床上用品開發(fā)、高檔麻類系列特色紡織品產業(yè)化、高檔家紡制品產業(yè)化及繅絲廠數字化信息平臺等企業(yè)科研項目的研發(fā)及產品轉化工作。目前學校“雙師”素質教師比例由原來70.8%上升到82%,專業(yè)教師中具有企業(yè)工作經驗的教師比例約達90%。學校還啟動“名師工程”,培養(yǎng)了25名具有豐富的行業(yè)和企業(yè)實踐經驗、具有較強新技術開發(fā)能力的“雙師型”專業(yè)帶頭人,形成了一支具有一定行業(yè)和區(qū)域影響力、在中職學校能起示范和引領作用的專業(yè)教學團隊。

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