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摘要:以甘井子區(qū)大連灣街道金前路公共租賃住房項目12號樓工程為例,對材料費對工程造價的影響做出分析。提出了對建筑行業(yè)健康快速發(fā)展的可行性建議。
關(guān)鍵詞:工程量清單;材料費;工程造價;成本控制
1概述
1.1工程概況
本工程為地上三層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建筑層高均為3.6m,建筑總面積為2009.96m2,建筑高度為12.95m(室外設(shè)計標(biāo)高到檐口高度),屬于四類建筑。屋面防水等級為二級,耐火等級為二級,室內(nèi)設(shè)置消火栓滅火系統(tǒng)加滅火器。建筑工程等級為小型,結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為七度。施工場地開闊平坦,交通便利,有主干道通入施工現(xiàn)場。
1.2工程造價
本工程通過廣聯(lián)達(dá)圖形,鋼筋軟件的繪制,并將其導(dǎo)入計價軟件中,得出了該工程的分部分項工程費、措施項目費、規(guī)費、稅金及工程總造價。分部分項工程費為2638496.99元(詳見表1分部分項工程費表)。措施項目費為82619.93元(詳見表2措施項目清單計價表)。規(guī)費為89218.72元,稅金為97715.37元。(詳見表3規(guī)費、稅金項目清單與計價表)。綜上可知,該項目的總造價為2908051.01元。其中各分部工程造價從高至低的順序依次為鋼筋工程78%,混凝土工程5.7%,樓地面工程5.04%,措施費4.9%,砌筑工程2.8%,門窗工程1.72%,墻柱面工程1.34%,土石方工程0.26%,防腐、隔熱、保溫工程0.23%,補(bǔ)充部分0.05%
2材料費對工程總造價的影響分析
2.1從人工費、材料費、機(jī)械費對工程總造價進(jìn)行分析
本工程的工程造價按定額及現(xiàn)行取費規(guī)定計算,計算結(jié)果表明,分布分項工程費為2638496.99元,其中人工費為446037.09元,比例為16.9%;機(jī)械費為42838.25元,比例額為1.6%;材料費為2020835.79元,比例為76.6%;管理及利潤費為128785.86元,比例為4.9%。相應(yīng)的造價構(gòu)成如圖1所示。由此觀之,材料費占整個工程總造價的很大一部分,人工費次之,機(jī)械費略小。目前,國內(nèi)建設(shè)工程材料具有種類繁多,質(zhì)量有別,經(jīng)營渠道多樣化,市場價格各異等特點。材料價格編制水平的高低,直接關(guān)系到市場經(jīng)濟(jì)各主體的經(jīng)濟(jì)利益;材料價格信息的準(zhǔn)確性,直接影響工程的總造價[1]。
2.2人工費、材料費的變動對工程總造價的影響
當(dāng)主要材料費和機(jī)械費不變,人工費單價上漲20%時,分布分項工程費為2756209.86元,上漲4.46%;當(dāng)人工費和機(jī)械費不變,主要材料單價上漲20%時,分布分項工程費為3561210.80元,上漲34.97%。相應(yīng)的變動如圖2所示。由圖2可知,在工程造價中,當(dāng)人工費和機(jī)械費不變,主要材料單價上漲20%時,工程造價的上漲幅度較大,為34.97%;當(dāng)主要材料費和機(jī)械費不變,人工費單價上漲20%時,工程造價的上漲幅度較小,為4.46%。由此可知,材料費價格變動浮動對工程造價的影響大于人工費的變動。因此,企業(yè)要想對工程成本造價進(jìn)行有效控制,就必須加強(qiáng)對材料價格信息編制的管理,使工程造價更加合理和優(yōu)化[2]。
2.3從分部分項工程對工程造價進(jìn)行分析
本工程共有十個計費分部,計算結(jié)果表明,工程總造價為2908051.01元,各分部工程造價從高至低的順序依次為鋼筋工程78%,混凝土工程5.7%,樓地面工程5.04%,措施費4.9%,砌筑工程2.8%,門窗工程1.72%,墻柱面工程1.34%,土石方工程0.26%,防腐、隔熱、保溫工程0.23%,補(bǔ)充部分0.05%,相應(yīng)的土建造價構(gòu)成如圖3所示。由此可以看出:a.鋼筋工程在工程造價中的比例很大,占據(jù)78%。對于現(xiàn)代建筑工程來說,尤其是在高層建筑中,鋼材的使用量很大,且鋼材價格易受市場形勢的影響,波動性強(qiáng),所以在進(jìn)行材料價格分析時,首先考慮的便是鋼材的價格[3]。b.混凝土工程比例次之,占據(jù)5.7%。目前,混凝土價格的幅度較大,特別是最近兩年的價格,但由于混凝土工程在工程造價成本中的比例較小,其對工程成本總造價的影響力小于鋼筋價格對工程成本造價的影響[4]。c.其他工程對工程成本總造價的影響略小。通過對工程的計算,發(fā)現(xiàn)除了鋼筋、混凝土、水泥和防水材料占材料造價比重比較大以外,其他材料占造價比重相對比較小。
3材料費控制措施的研究
3.1編制全面合理的材料采購計劃
材料的采購涉及工程的啟動到竣工,同時也遍及項目所屬各部門。技術(shù)部門、采購部門、倉庫管理及財務(wù)等部門應(yīng)該提前編制全面合同的材料采購計劃。
3.2使用新型材料
隨著材料科技的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)新型材料層出不窮。施工企業(yè)應(yīng)及時把握材料科技行情,對新型材料的性能、使用范圍、報價要隨時掌握。這樣,在所承接的項目中如果可以用新型材料替代開發(fā)商指定的材料,在可以保證工程質(zhì)量的情況下,則應(yīng)與開發(fā)商協(xié)商,竭力說服開發(fā)商采用新型材料,從而既能降低材料成本,又可提升工程品質(zhì)[5]。
3.3廢棄材料的處置
廢棄材料及合理施工中產(chǎn)生的邊角廢棄材料要有一定的處置程序,不應(yīng)隨意丟棄??梢栽谄渌こ讨惺褂玫牟牧蠎?yīng)妥善入庫保存;可以回收利用的應(yīng)通知回收站進(jìn)行回收。綜上所述,工程項目材料成本的控制是可以實現(xiàn)的,關(guān)鍵是要思想重視,行動及時,總結(jié)起來可用“重視計劃,善用新材,回收廢棄”來概括。
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[5].郭良敏.淺析工程項目建設(shè)中工程造價的控制[J].科技信息(科學(xué)教研).2007(27)
作者:龍銀輝 單位:貴州電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院