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小型農(nóng)田水利工程管理問題與對(duì)策

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小型農(nóng)田水利工程管理問題與對(duì)策

摘要:我縣自古以來便是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)于我縣的民生環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。水利工程是影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最關(guān)鍵因素,在小型農(nóng)田領(lǐng)域,對(duì)于水利工程的研究具有更加迫切的需求。只有把農(nóng)田水利工程的管理變得更加科學(xué)高效,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平才能得到大幅提升,從而適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需要。提升農(nóng)田水利工程的管理水平任重而道遠(yuǎn),本文將集中探討無為縣小型農(nóng)田水利工程所存在的管理問題,并針對(duì)這些現(xiàn)有問題提供應(yīng)對(duì)對(duì)策。

關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利;工程管理;對(duì)策

小型農(nóng)田水利工程關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展,近年來,工程管理問題也得到了越來越多的關(guān)注。為了提升小型農(nóng)田的生產(chǎn)水平,需要盡快地發(fā)現(xiàn)水利工程管理存在的不足之處,集思廣益找到相應(yīng)的解決辦法,目前的小型農(nóng)田水利工程管理有著復(fù)雜的背景因素,在實(shí)際操作中也有許多需要面臨的問題。只有通過深入的觀察,才能找到可行的解決方案。面臨的問題并非一夕造成,想要圓滿解決也非一夕之功,要有決心,更要有耐心,才能徹底解決農(nóng)田水利工程問題。

1小型農(nóng)田水利工程管理存在的問題

1.1工程管理體系不健全

小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)體系并不健全,這就導(dǎo)致許多工程的施工比較混亂,各個(gè)部門的配合也不協(xié)調(diào),嚴(yán)重阻礙水利工程的建設(shè)進(jìn)度。目前小型農(nóng)田水利工程也還沒有形成完備的管理體系,不能對(duì)工程進(jìn)行高效及時(shí)的管理,由于沒有明確的職能劃分,工作人員的積極性也不能被充分的調(diào)動(dòng)起來,會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率。小型農(nóng)田水利工程的施工體系也存在著一些問題,例如對(duì)于工程施工所采用的設(shè)備沒有安排集中管理和定期保養(yǎng),這可能對(duì)水利工程建設(shè)的安全性造成不好的影響,水管生銹就是小型農(nóng)田水利工程一個(gè)非常多發(fā)的問題,會(huì)導(dǎo)致大面積的漏水,嚴(yán)重影響灌溉情況。小型農(nóng)田水利工程的管理沒有專門負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員,對(duì)于一些施工過程中發(fā)生的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào),這就導(dǎo)致小問題不能及時(shí)得到解決,最終演變成大問題,直接妨礙到整個(gè)水利工程的建設(shè)進(jìn)度[1]。

1.2工程管理人員水平有待提升

目前大多數(shù)小型農(nóng)田水利工程的管理人員都來自當(dāng)?shù)氐乃韭毠?,由于職工的科學(xué)文化素質(zhì)有限,對(duì)于一些管理政策和科學(xué)技術(shù)不能充分地理解,這也大大降低了管理的效率。在工程建設(shè)的崗位分配問題上,也很難做到把優(yōu)秀人才分配到對(duì)應(yīng)專業(yè)的工作崗位。某些小型農(nóng)田水利工程的組織架構(gòu)也存在問題,有許多冗余的崗位,許多工作人員對(duì)自己的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)沒有充分的認(rèn)識(shí),因此不能很好地在管理崗位上發(fā)揮作用。工作人員雖然數(shù)量眾多,但是高水平的技術(shù)人才少之又少,且普遍缺少能靈活處理問題的知識(shí)儲(chǔ)備。管理人員也沒有高水平的管理能力,導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢,各單位也不能很好地被調(diào)動(dòng)起來[2]。

1.3工程資金投入不足

雖然小型農(nóng)田水利工程的管理問題正在引起越來越多的關(guān)注,但是政府部門現(xiàn)階段對(duì)于這些工程的資金投入還是非常不足的。由于縣級(jí)財(cái)政緊張,導(dǎo)致不能定期地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和更新,在建設(shè)中也影響工程的進(jìn)度。小型農(nóng)田水利工程實(shí)際建設(shè)所需的資金數(shù)額巨大,現(xiàn)階段的政府補(bǔ)助還不夠支撐,這就導(dǎo)致工程的質(zhì)量沒有了保證,給人員發(fā)放的薪資也不足,也很難通過高薪招聘到高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。工程建設(shè)資金的多少直接影響工程的質(zhì)量和管理部門的運(yùn)作,沒有強(qiáng)大的資金支持,小型農(nóng)田水利工程的管理問題很難得到完美的解決。

2小型農(nóng)田水利工程管理問題的對(duì)策

2.1全面完善工程管理體系

新時(shí)期,要更加注重小型農(nóng)田水利工程管理體系的全面建設(shè)工作,可以借鑒一些農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合本地實(shí)際情況思考解決對(duì)策。工程進(jìn)度的順利進(jìn)行離不開高效的管理,要完善管理的制度,需要結(jié)合各水利工程的具體情況和相關(guān)工作人員的工作水平,制定出適合本地的工程管理體系。不僅要兼顧各個(gè)部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作,實(shí)行透明化管理,還要建立健全的監(jiān)督政策和問責(zé)機(jī)制,把職責(zé)范圍進(jìn)行明確的劃分,避免產(chǎn)生不同部門間工作內(nèi)容的沖突,有事故發(fā)生,也能及時(shí)地對(duì)相關(guān)人員問責(zé),避免再次發(fā)生類似情況。小型農(nóng)田水利工程管理體系還要兼顧整體管理水平的穩(wěn)定性,在管理人員發(fā)生變動(dòng)或者職務(wù)移交的過程中,避免造成部分工作的停滯,要把工作任務(wù)明確地分配給工作人員,并做好對(duì)應(yīng)崗位的工作指導(dǎo)[3]。

2.2加強(qiáng)工程人才隊(duì)伍建設(shè)

要想提高小型農(nóng)田水利工程的管理水平,必須加強(qiáng)工程的隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)型人才,并且讓工作人員注重理論和實(shí)際的結(jié)合,不斷豐富自身的工作經(jīng)驗(yàn),更好地為工程管理服務(wù)。目前水利工程亟需高素質(zhì)的管理人才,即使建立了良好的管理制度,也需要招聘高素質(zhì)的工作人員,才能保障制度的切實(shí)執(zhí)行。工程單位要集中式地對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),建立專門的新人培訓(xùn)部門,保障工作人員的工作素質(zhì),并及時(shí)學(xué)習(xí)最新技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)員工的工作意識(shí)和工作責(zé)任心的培養(yǎng),要對(duì)自己所做的工作保持專注,積極地配合其他部門的工作,更要有集體榮譽(yù)感。工程單位也應(yīng)當(dāng)把招聘范圍擴(kuò)大,從而吸納更多具有工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人才。

2.3加大工程的資金投入力度

小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和運(yùn)營都需要大量的成本,需要大幅度地提高資金的投入力度。只有資金充裕的情況下,水利工程的管理問題才能得到切實(shí)的解決,否則只是紙上談兵,沒有辦法落實(shí)。根據(jù)各地的資金情況不同,要使用不同的資金管理辦法,在加大力度投入資金的同時(shí),也要保證資金的來源積累,注重集資的組織規(guī)劃。各地的政府也要加大資金補(bǔ)助和政策扶持,政府的幫助可以減輕工程單位的運(yùn)營負(fù)擔(dān)和管理成本。對(duì)于資金的使用也要制定合理的方案,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

3結(jié)語

綜上所述,小型農(nóng)田水利工程現(xiàn)階段存在著許多亟需改善的問題,要從制度和人才兩方面思考工程的整體管理建設(shè),同時(shí)加大資金的投入,提高工程基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)設(shè)備的安全性。在資金來源和資金使用方面也要加強(qiáng)監(jiān)管,制定詳細(xì)的計(jì)劃。只有不斷地提高小型農(nóng)田水利工程的管理水平,才能在新時(shí)期更好的發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),并適應(yīng)新型農(nóng)村建設(shè)的需要。

參考文獻(xiàn):

[1]宋景霞.分析新時(shí)期小型農(nóng)田水利工程管理問題與對(duì)策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2017,10(5):187-189.

[2]葛靜.新時(shí)期背景下農(nóng)田水利工程管理中存在的問題與對(duì)策[J].黑龍江水利,2017,6(15):124-125.

[3]王玉榮.談新時(shí)期小型農(nóng)田水利工程管理問題與對(duì)策[J].科學(xué)與財(cái)富,2017,5(11):101-102.

作者:彭彥 單位:無為縣水務(wù)局

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