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農(nóng)村供水工程管理現(xiàn)狀及對策

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農(nóng)村供水工程管理現(xiàn)狀及對策

【摘要】“十二五”期間,沂水縣實施農(nóng)村飲水安全工程,農(nóng)村自來水普及率達(dá)到89.5%。如何運營管理好農(nóng)村供水工程,保障農(nóng)村用戶吃上干凈的自來水,是一項重要課題。通過對沂水縣農(nóng)村供水工程運營管理現(xiàn)狀的分析,針對存在的問題,提出了相應(yīng)的對策與措施。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村供水;工程管理;農(nóng)村飲水安全

近年來,沂水縣縣政府把農(nóng)村自來水工程建設(shè)列入為民所辦實事之一,全縣農(nóng)村自來水工程得到了扎實有序推進(jìn),先后啟動了“德國糧援項目工程”,“農(nóng)村人畜飲水解困工程”、“村村通自來水工程”以及“農(nóng)村人口飲水安全工程”,截止目前,全縣累計投資1.7億元,建成各類農(nóng)村供水工程632處,包括集中供水工程43處,5000人集中供水工程8處,萬人以上的集中規(guī)模化供水工程6處,共計解決了全縣1007個自然村、91萬人口的飲水問題,農(nóng)村供水普及率達(dá)89.5%。

1存在的問題

1.1管理主體問題

沂水縣是一個山區(qū)大縣,大部分供水工程為簡易的或規(guī)模較小的單村或聯(lián)村供水工程。由于工程面廣、量大、地點分散,管理任務(wù)艱巨,建成的工程往往由村集體自己運行管理,受村情復(fù)雜、村委班子換屆、管理不善等原因,導(dǎo)致部分飲水工程運行不正常。

1.2管護(hù)資金問題

農(nóng)村供水為公益性工程,涉及千村萬戶,面廣、量大、管護(hù)難,缺少統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn),水費收繳很難,目前還不能做到“以水養(yǎng)水”。供水工程不能及時進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。

1.3管理模式問題

供水工程建成后,缺乏統(tǒng)一管理,抗風(fēng)險能力很弱,一旦出現(xiàn)問題,難以應(yīng)對,勢必導(dǎo)致工程無法正常運行。供水工程產(chǎn)權(quán)不明、管護(hù)主體不清,經(jīng)營管理責(zé)任落實不到位等現(xiàn)象依然存在,導(dǎo)致工程老化失修,效益衰減,甚至出現(xiàn)工程毀壞。

2對策

2.1水利基層服務(wù)中心運營管理

沂水縣在實施2014農(nóng)村飲水安全工程中,在許家湖鎮(zhèn)建成了小李馬莊水廠,供水能力1200t/d,供水管網(wǎng)覆蓋本鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村莊,解決了1.6萬人口的吃水問題。在院東頭鎮(zhèn)依托南墻峪水庫建成了南墻峪水廠,供水能力2400t/d,供水管網(wǎng)覆蓋本鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個村莊,解決了2萬多人口的吃水問題。每個水廠都修建了管理房,配備了交通、測量、維修等設(shè)備。在水行政主管部門和地方黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下,基層水利服務(wù)中心組織成立以供水村莊為成員的用水者協(xié)會,實行基層水利服務(wù)中心為主協(xié)會會員共同參與工程運營管理模式。經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著,開創(chuàng)了農(nóng)村水利工程管護(hù)新局面。

2.2水庫管理單位運營管理

沂水縣寨子山水庫是一座中型水庫,總庫容1120萬m3,依托這座水庫,將工程資金整合使用,2011年修建了供水量為2400t/d的水廠,供水管網(wǎng)覆蓋2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)35村莊,解決了3萬多人口的吃水問題??紤]到水廠便于管理和供水管網(wǎng)大,將整個水廠的經(jīng)營管理權(quán)移交給寨子山水庫管理所。整個工程運行良好,農(nóng)民吃上了干凈、衛(wèi)生的自來水。

2.3用水者協(xié)會運營管理供水工程

在四十里堡鎮(zhèn)建成四十里堡水廠,包含北張家官莊、卓家屯村、北李家莊三處供水水源地,實行聯(lián)網(wǎng)供水,供水量3000t/d,供水管網(wǎng)覆蓋本鄉(xiāng)鎮(zhèn)99個村莊,解決了6.8萬人口的吃水問題。為實現(xiàn)供水工程良性運行與持續(xù)發(fā)展,成立了沂水縣綠源公共供水協(xié)會,協(xié)會是由沂水縣綠源公共供水工程供區(qū)全體用水戶通過民主方式選舉產(chǎn)生的社會團(tuán)體,具有法人地位。協(xié)會在水利主管部門和地方政府的支持、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,按照水利工程建后管理要求,具體制定協(xié)會章程、規(guī)章制度及管理方案,依法開展協(xié)會業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工程管護(hù)、供水管理和經(jīng)營活動;堅持“誰受益、誰管理”的原則,自我管理,自負(fù)盈虧。實行這種運營管理模式后,既保證了供水工程的正常運行,又保障了農(nóng)村人口吃水。

2.4個人承包經(jīng)營供水工程

沂水縣沙溝水庫是一座大型水庫,總庫容1.04億m3,2013年在水庫下游修建了供水量為10000t/d的沙溝水廠,供水管網(wǎng)覆蓋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)130個村莊和3所學(xué)校,解決了10.88萬人的吃水問題。為切實加強(qiáng)農(nóng)村公共供水管理,保障農(nóng)村供水用水安全。根據(jù)《山東省農(nóng)村公共供水管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī),按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、市場化運作、企業(yè)化管理的理念,打破體制約束,將沙溝水廠推向社會,市場化運作,公開招投標(biāo),實行承包經(jīng)營管理。承包人承包后,切實抓節(jié)水保供水,真正做到“農(nóng)村供水城市化、城鄉(xiāng)供水一體化”,讓農(nóng)村居民喝上放心水。運行一年來,承包人不僅獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,而且也得到了社會的高度評價。

作者:徐艷梅 單位:沂水縣水利局

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