工程監(jiān)理在控制工程造價中作用

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摘要：工程監(jiān)理主要就是全面地監(jiān)控負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，保障各個要素處于一個穩(wěn)定的狀態(tài)，其中要借助監(jiān)理來增強(qiáng)協(xié)調(diào)，提升項(xiàng)目效益。在工程項(xiàng)目時期通過進(jìn)行工程造價監(jiān)理工作，有助于更加全面地監(jiān)理材料和設(shè)備，并且正確進(jìn)行全過程的監(jiān)理，在決策時期、施工時期和竣工時期等階段做好監(jiān)理工作。我國部分建筑工程造價管理人員對于監(jiān)理工作沒有一個正確的認(rèn)知，因此，需要提升工作人員的個人意識，促進(jìn)工程監(jiān)理和工程造價控制的聯(lián)系，確保工程造價管控工作能夠更加順利地開展。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；工程造價控制；實(shí)施路徑

0前言

對于建筑工程造價管理人員來說，需要增強(qiáng)對于流動資金的管理，正確開展工程造價監(jiān)理工作，保障資金使用可以滿足工程需求。在工程實(shí)施的過程中，由于存在較多的影響因素，會給工程造價造成一定的影響，因此，需要充分地聯(lián)系工程造價管理活動和工程監(jiān)理活動，增強(qiáng)對于工程造價控制影響因素的管理和控制，確?？梢苑€(wěn)定提升造價水平。本文分析了在各個時期，以現(xiàn)代化的工程監(jiān)理理念為基礎(chǔ)，工程監(jiān)理在工程造價控制時期的具體使用措施，希望可以給相關(guān)的人員提供一定的參考。

1工程監(jiān)理在工程造價控制時期的作用

工程監(jiān)理包括較多的內(nèi)容，不僅需要高度重視對于工程質(zhì)量的控制，而且需要高度重視對于工程施工成本的控制。

1．1正確選擇施工單位

在控制造價的時候，通過進(jìn)行工程監(jiān)理，按照施工合同的相關(guān)內(nèi)容來支付工程款。在這個時期，監(jiān)理需要和業(yè)主積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)，設(shè)置完善的招投標(biāo)文件，選擇合理的施工單位，使得工程造價在監(jiān)理過程中可以得到有效的控制。

1．2有效地保障現(xiàn)場簽證

現(xiàn)場施工是比較復(fù)雜的，存在較多的影響因素，因此，實(shí)際施工和設(shè)計會產(chǎn)生一定的差異，其中可以選擇進(jìn)行現(xiàn)場簽證，工程監(jiān)理能夠按照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，判斷是否進(jìn)行現(xiàn)場簽證，明確是否存在投機(jī)取巧的情況，保障現(xiàn)場簽證的真實(shí)性和可靠性，實(shí)現(xiàn)對于工程造價的有效控制。

1．3監(jiān)督定價不合理

如今工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)增快，在工程建設(shè)新型工藝和新型施工材料的數(shù)量變得越來越多，不過在定價的時候市場上往往沒有一個合理的參考，可以選擇借助工程監(jiān)理來監(jiān)督造價的行為，將其控制到合理的范圍中，以提升工程造價控制的真實(shí)性和可靠性。

2工程監(jiān)理在控制造價時期的使用方式

2．1增強(qiáng)事前控制

2．1．1增強(qiáng)設(shè)計時期工程造價監(jiān)理。其中要選擇設(shè)計招標(biāo)的方法來選擇合理的設(shè)計單位，設(shè)置完善的設(shè)計方案，使其可以滿足工程造價管控的需求，選擇的施工單位要具備先進(jìn)的施工理念，能夠正確地選擇施工材料和施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對于工程造價的有效控制。監(jiān)理人員需要積極地參加設(shè)計方案的評選，正確計算各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，仔細(xì)地進(jìn)行分析，保障選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的真實(shí)性和合理性。在設(shè)計施工圖的過程中，要開展限額設(shè)計，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，正確進(jìn)行設(shè)計概預(yù)算，工程監(jiān)理在這個時期需要嚴(yán)格地預(yù)防各項(xiàng)造價問題，避免影響到后期的項(xiàng)目投資量。只有保障前期設(shè)計工作的準(zhǔn)確性，隨著時間的增加，累積的投資量也會減少，二者之間有著緊密的聯(lián)系。要是設(shè)計工作存在問題，后期的累積投資量也會持續(xù)增多。在這種情況下，對于工程監(jiān)理人員來說，需要重視對于工程造價的事前控制，評估和分析項(xiàng)目方案的可行性，給后續(xù)的項(xiàng)目施工和運(yùn)營節(jié)省更多的資金。2．1．2嚴(yán)格開展施工圖紙會審。在進(jìn)行工程施工的時候，會選擇以設(shè)計圖紙為基礎(chǔ)來開展，因?yàn)榇嬖谳^多的影響因素，容易產(chǎn)生設(shè)計文件不全面、設(shè)計深度較淺的情況，因此，難以給施工提供可靠的保障，造成工程變更的情況。建筑工程中存在較多的分項(xiàng)工程，在造價控制的過程中，需要以各個專業(yè)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)對于設(shè)計文件的監(jiān)理。在這個時期，等到設(shè)計完成設(shè)計方案和施工圖紙，工程監(jiān)理人員需要和設(shè)計人員、施工人員以及造價管理人員一起開展圖紙會審，正確進(jìn)行技術(shù)交底，掌握相關(guān)的技術(shù)內(nèi)容，明確存在的各項(xiàng)影響因素，及時地做好預(yù)案工作，實(shí)現(xiàn)對于預(yù)算方案的改善和調(diào)整，防止在后期產(chǎn)生造價難以控制的問題。2．1．3加強(qiáng)招投標(biāo)階段造價要素監(jiān)理。在控制工程造價的過程中，工程監(jiān)理人員需要重視對于招投標(biāo)時期造價項(xiàng)目的監(jiān)理，最開始需要正確預(yù)估價格，選擇合理的投標(biāo)單位。其中要以公開招標(biāo)和透明招標(biāo)的原則為基礎(chǔ)，正確編制招投標(biāo)文件，掌握招投標(biāo)工作的相關(guān)需求，給招標(biāo)單位提供設(shè)計概預(yù)算，投標(biāo)單位也需要按照自身存在的技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢來降低工程造價。在這個時期，監(jiān)理人員需要增強(qiáng)對于整體招投標(biāo)的監(jiān)理，仔細(xì)地編寫工程量清單，確定合理的項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目的總量，保障后續(xù)施工的順利開展。

2．2增強(qiáng)對于工程變更的審計

資金管理和工程支付款項(xiàng)結(jié)算有著緊密的聯(lián)系，所以需要正確地計算和審核，而且要仔細(xì)地測算施工時期的各項(xiàng)費(fèi)用支出，監(jiān)理建設(shè)單位和施工方案的資金使用情況，之后和預(yù)算計劃進(jìn)行比較，聯(lián)系現(xiàn)場施工的實(shí)際情況作出調(diào)整。在施工時期，容易由于材料質(zhì)量較差，部分工作人員技術(shù)水平較低，進(jìn)而產(chǎn)生工程變更的情況。監(jiān)理人員需要仔細(xì)地研究施工材料、施工方法和施工技術(shù)等指標(biāo)，明確產(chǎn)生變更問題的原因和需要調(diào)整的項(xiàng)目，建立變更之后的造價方案，使其和實(shí)際條件進(jìn)行結(jié)合，評估變更方案的可靠性。此外，對于變更方案要進(jìn)行現(xiàn)場簽證管理，按照施工圖紙來開展施工，避免產(chǎn)生超預(yù)算的情況，防止存在材料代用或者是額外用工等問題。此外，要嚴(yán)格地審核工程量，合理地使用清單計價的形式，保障變更項(xiàng)目可以得到可靠的參考。

2．3工程管理

建設(shè)工程屬于工程造價的重要控制內(nèi)容，要是產(chǎn)生工期延誤的問題會影響到整體的工程造價，在施工的時候，需要正確進(jìn)行工期管理。監(jiān)理人員要正確控制工程造價，按照合同的約束，增強(qiáng)和施工單位的交流，配合施工單位開展工程建設(shè)，合理地應(yīng)對工程設(shè)計變更，減小建設(shè)進(jìn)度和既定工期之間存在的差異，使得施工單位可以按時完成工程建設(shè)，防止由于工期延誤進(jìn)而造成超支的情況，如此也可以更好地控制工程造價。

2．4索賠管理

在進(jìn)行工程實(shí)踐的時候，通過進(jìn)行工程監(jiān)理可以有效地監(jiān)督工程質(zhì)量，其中要仔細(xì)地檢查工程建設(shè)的實(shí)際情況，尤其是對于隱蔽工程（如圖2所示），應(yīng)及時地明確存在的質(zhì)量問題和安全隱患，上報給建設(shè)單位，選擇合理的方法進(jìn)行處理，防止造成工程質(zhì)量不合格或者是返工的情況。如此可以減小索賠事件的產(chǎn)生概率，實(shí)現(xiàn)對于造價的有效控制。在這個時期，工程監(jiān)理需要充分地掌握施工文件，其中包括招投標(biāo)文件和技術(shù)資料等內(nèi)容，要是產(chǎn)生索賠的情況，可以正確地處理雙方的利益糾紛，使得雙方的合法權(quán)益可以得到保障。工程價值的核定和交付使用，可以直接體現(xiàn)整體的工程經(jīng)濟(jì)效益。工程竣工結(jié)算是比較復(fù)雜的，在這個時期要想更好地控制工程造價，就需要正確進(jìn)行工程監(jiān)理，仔細(xì)地審查竣工結(jié)算書，明確編制的竣工結(jié)算書是否可以滿足文件需求。在這個時期，需要仔細(xì)地審查施工圖紙和預(yù)算書對于工程變更和工程量計量的規(guī)定，避免產(chǎn)生遺漏的情況，提升結(jié)算工作的科學(xué)性和合理性，如此也可以更好地控制工程造價。

3有效工程造價控制的相關(guān)原則

3．1提升工程監(jiān)理人員的造價控制意識

在這個時期僅僅借助計劃和法規(guī)難以達(dá)到一個良好的效果，其中人為因素直接影響到了項(xiàng)目的完成時間、完成質(zhì)量和對于成本的控制，因此，需要提升工作人員對于成本管理的認(rèn)知，更好地掌握成本管理技巧。

3．2合理地協(xié)調(diào)管理和控制的關(guān)系

管理有助于實(shí)現(xiàn)合理并且經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目成本，其中管理項(xiàng)目細(xì)節(jié)屬于成本控制的重要組成部分，因?yàn)槌杀竟芾韺儆陧?xiàng)目管理的重要內(nèi)容，所以要想為了能夠更好地落實(shí)項(xiàng)目管理，就需要正確進(jìn)行成本管理，使其可以發(fā)揮更加顯著的作用和價值。

4結(jié)束語

工程項(xiàng)目的落實(shí)需要具備充足的資金，對于工程管理人員來說需要正確進(jìn)行造價管理工作，通過使用工程監(jiān)理措施，有助于提升造價管理工作質(zhì)量，在設(shè)計時期、施工時期和竣工驗(yàn)收時期，需要嚴(yán)格地開展工程監(jiān)理，這項(xiàng)工作需要持續(xù)地增加監(jiān)理范圍，不僅需要監(jiān)理價格項(xiàng)目，而且需要監(jiān)理工程進(jìn)度和施工質(zhì)量等，不可以產(chǎn)生較多的影響因素。在之后工程監(jiān)理人員需要增強(qiáng)對于現(xiàn)代化管理措施的使用，進(jìn)而達(dá)到更加良好的管理效果。

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作者:沈瑞穎 單位:山西神劍建設(shè)監(jiān)理有限公司