房建工程施工新理念探究
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摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步以及科學(xué)技術(shù)手段的逐漸發(fā)展，越來(lái)越多的新生技術(shù)理念被應(yīng)用到各行各業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，在一定程度上提高了行業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入水平，也為新時(shí)代背景下各行業(yè)的飛速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在這樣的發(fā)展背景下，房建工程施工行業(yè)也受到一定程度的改變。基于此，本文針對(duì)新時(shí)代背景下房建工程施工新理念在房建過(guò)程當(dāng)中的應(yīng)用進(jìn)行研究，以期通過(guò)本次研究，對(duì)我國(guó)的房建工程施工起到一定的參考幫助作用。
關(guān)鍵詞：新時(shí)代；房建工程；施工新理念
前言
新時(shí)代的發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)理念的創(chuàng)新和應(yīng)用，對(duì)于建筑行業(yè)而言，在建筑建設(shè)的過(guò)程中，將這些先進(jìn)的技術(shù)以及理念進(jìn)行科學(xué)合理化得應(yīng)用，能夠大大的提升本身建筑的建筑質(zhì)量，提升建筑的使用壽命，并且在一定程度上還能夠縮短施工的周期，同時(shí)降低施工成本。本文在對(duì)前人的研究進(jìn)行調(diào)查匯總分析后，在前人的研究基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和歸納，對(duì)新時(shí)代背景下房建工程施工的新理念應(yīng)用進(jìn)行探究，現(xiàn)報(bào)道如下：
1新時(shí)代背景下房建工程施工新理念應(yīng)用的必要性分析
我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，一直大力倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，各行各業(yè)都在以不斷創(chuàng)新的形式謀求發(fā)展之路。我國(guó)地大物博、人口眾多，資源消耗量相對(duì)較大，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施是一條漫漫長(zhǎng)路，建筑業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)建設(shè)行業(yè)，更要通過(guò)走可持續(xù)建設(shè)之路實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。各種創(chuàng)新理論在時(shí)展的背景下都充滿著機(jī)遇，也同時(shí)面臨著挑戰(zhàn)，只有在原有的建筑理念基礎(chǔ)上不斷追尋更加科學(xué)、合理的建筑管理模式，才能進(jìn)一步的提升建筑施工的施工速率和施工質(zhì)量，進(jìn)而持續(xù)推動(dòng)建筑業(yè)的可持續(xù)建設(shè)狀態(tài)，從而為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，做出實(shí)在的貢獻(xiàn)。對(duì)于房建項(xiàng)目而言，也是如此，在新的時(shí)代背景下，對(duì)房建工程施工理念進(jìn)行革新和改善，要學(xué)會(huì)將新時(shí)代背景下的發(fā)展元素融入到房建工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，例如綠色建筑理念、信息化管理等理念，通過(guò)這些新理念的融入大大提升房建工程施工的可持續(xù)發(fā)展性，并且形成新的房建工程施工體系，進(jìn)而為房建工程施工的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，由此可見(jiàn)，當(dāng)下對(duì)房建工程施工新理念的應(yīng)用進(jìn)行研究和分析十分具有必要性[1]。
2新時(shí)代背景下房建工程施工新理念的應(yīng)用
2.1綠色施工理念的融入
綠色施工理念的融入。在房建工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，房建工程項(xiàng)目的施工管理占有非常重要的地位，房建工程項(xiàng)目施工的過(guò)程較為復(fù)雜，并且對(duì)質(zhì)量方面也有較高的要求。在城市的工程建設(shè)過(guò)程中，最主要的目的就是要對(duì)工程質(zhì)量體系進(jìn)行控制以及提高相應(yīng)的工程建設(shè)施工管理水平，加強(qiáng)房建工程項(xiàng)目工程的監(jiān)督力度，規(guī)范自己本身的房建行為，正確的落實(shí)質(zhì)量施工管理體系的措施，確保每一個(gè)施工人員對(duì)于自己肩負(fù)的責(zé)任都有著深刻的意識(shí)，并且保證每一個(gè)房建工程項(xiàng)目施工管理措施都可以發(fā)揮其本質(zhì)的功效，這樣才可以保證房建工程項(xiàng)目中施工管理工作的工作質(zhì)量。房建施工施工管理可以有效提高房建施工的質(zhì)量和工程進(jìn)度。但房建施工管理包含方面多以及管理方法和內(nèi)容多樣，需要做到大量細(xì)致的工作，通過(guò)綠色房建施工管理的應(yīng)用可以更好的提高施工施工管理水平和房建建設(shè)水平，并且能夠降低在建設(shè)過(guò)程中對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染[2]。
2.2信息化管理理念的融入
信息化管理理念的融入。在施工管理中除了可以在合同管理子系統(tǒng)中應(yīng)用信息化管理技術(shù)，還可以在進(jìn)度管理子系統(tǒng)中應(yīng)用信息化管理技術(shù)，目前我國(guó)房建行業(yè)在進(jìn)度管理中主要是應(yīng)用了“夢(mèng)龍”以及“同洲”和“P3”等信息化管理軟件，其中應(yīng)用較為廣泛的是MSP2000，這是一款進(jìn)行開(kāi)發(fā)銷售的項(xiàng)目管理軟件，意義在于能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目上進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)，給與任務(wù)匹配的資源同時(shí)能夠?qū)?xiàng)目的進(jìn)程給與跟蹤，還能對(duì)整個(gè)的項(xiàng)目管理進(jìn)行工作量的分析以及預(yù)算分析，而之所以在施工管理的進(jìn)度管理子系統(tǒng)中應(yīng)用該信息化管理軟件取決于其具有的幾個(gè)特點(diǎn)：（1）MSP2000的整個(gè)界面具有較為鮮明的直觀性，同時(shí)MSP2000的界面在使用起來(lái)比較方便而且簡(jiǎn)單。便于施工項(xiàng)目企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握。（2）MSP2000在文件的融合以及銜接上具有很大的便易性，由于MSP2000是在“VB”的基礎(chǔ)上進(jìn)行研發(fā)的，因而可以說(shuō)是“VB”功能的再拓展，因此MSP2000在具體的施工管理中更加符合施工企業(yè)的管理目標(biāo)以及實(shí)際需求。同時(shí)這種信息化管理軟件還具有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)功能，因而在使用中可以通過(guò)該軟件和施工各方建立良好的信息溝通橋梁[3]。（3）MSP2000本身具有的管理功能以及控制功能和計(jì)劃功能對(duì)于施工管理來(lái)講都是非常匹配的?；谝陨先c(diǎn)，在施工管理的進(jìn)度管理子系統(tǒng)中運(yùn)用該信息化管理軟件具有一定的便易性。
2.3“強(qiáng)審重質(zhì)”理念的融入
“強(qiáng)審重質(zhì)”理念的融入。在房建工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，在技術(shù)和方法上進(jìn)行有效和針對(duì)性的保障。同時(shí)，將“強(qiáng)審重質(zhì)”的理念進(jìn)行融入，所謂的“強(qiáng)審重質(zhì)”理論實(shí)際上指的是，提高相應(yīng)的管理方法和操作技術(shù)方法，對(duì)施工技術(shù)裝備的先進(jìn)性要仔細(xì)考慮和權(quán)衡，通過(guò)合理的施工方法，結(jié)合先進(jìn)的裝備技術(shù)，兩者進(jìn)行統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性的應(yīng)用，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全質(zhì)量工藝的提高，實(shí)現(xiàn)房建施工單位競(jìng)爭(zhēng)的有效強(qiáng)化途徑。通過(guò)合理和不斷的深化創(chuàng)新，達(dá)到房建工程的完美保障，因而有效的推動(dòng)房建施工單位的提高。房建施工的生產(chǎn)操作的管理需要通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)始進(jìn)行，要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的研究和緊密的安排以及針對(duì)性方案的分析，進(jìn)而的相互生產(chǎn)操作前期需要做到的前提保障工作，這樣一來(lái)能夠在一定程度上提升整體的房建工程建設(shè)效率，提升房建工程建設(shè)質(zhì)量[4]。
2.4計(jì)算機(jī)技術(shù)理論的融入
計(jì)算機(jī)技術(shù)理論的融入。就合同管理而言，一般來(lái)講房建安裝工程項(xiàng)目合同是比較繁雜的，這種繁雜性不僅體現(xiàn)在合同的格式上，還體現(xiàn)在合同的具體內(nèi)容上。在格式上要求按照國(guó)際規(guī)定進(jìn)行，在內(nèi)容上包括了施工單位與業(yè)主之間的相關(guān)協(xié)議，以及分包與總包單位之間的相關(guān)協(xié)議，材料采購(gòu)以及供應(yīng)之間的相關(guān)協(xié)議等等，而現(xiàn)今能夠在合同管理中使用的計(jì)算機(jī)軟件主要是“必佳”合同管理軟件，這種合同管理軟件能夠?qū)贤臄M定以及文件的資料進(jìn)行有效管理，同時(shí)還能對(duì)其中存在的陷阱進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并且給與及時(shí)的提醒。在整個(gè)的合同管理軟件中不僅包括了對(duì)合同文件的管理，還包括了對(duì)“合同解釋”的文件管理，以及合同中應(yīng)該要注意的地方等等，而房建施工企業(yè)在進(jìn)行施工管理中也要針對(duì)實(shí)際的情況對(duì)合同管理軟件進(jìn)行第二次的開(kāi)發(fā)[5]。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在當(dāng)今建筑行業(yè)發(fā)展如此迅猛的形勢(shì)下，如何良好的進(jìn)行建筑施工工作就成了當(dāng)下比較熱議的話題，對(duì)于房建施工項(xiàng)目而言，無(wú)論是項(xiàng)目的質(zhì)量，還是項(xiàng)目的成本控制，還是項(xiàng)目的安全保障都成了必須要嚴(yán)格把控的部分，將新的房建施工理念融入其中，在不斷實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化和改善，能夠更好的提升施工速度，提高施工質(zhì)量，對(duì)房建施工項(xiàng)目的成本控制以及安全控制都具有著十分重要的影響意義。
參考文獻(xiàn)
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作者：尚豪楠 單位：許昌學(xué)院